Plan D'audit Processus QLIO - Piloter Les Formations

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Plan d’audit interne du système de

management de la qualité - ISO 9001


Organisme audité : IUT de Haguenau
Codification du
document : M02-FORM0203- AiHAG-42

Date de l’audit : 08/02/2024


Durée prévisionnelle 1 journée (5h minimum, cf planning détaillé)
Champ de l’audit : Département QLIO - IUT de Haguenau
Processus RQ « Réalisation des formations QLIO »
L’audit se concentrera sur l’activité « Piloter les formations »
Responsable
d’audit : Aurélie MARTIN

Auditeurs et  Tanyel YILDIRIM


membres de l’équipe
d’audit  Merve AKINCI
 Hugo FERNANDEZ
 Jucal TOSSOU

Audité(s) / Fonction :  Denis LAUTH – Enseignant en qualité


 Responsable du département QLIO et pilote de processus :
Lorène DUBREUIL
 Gestionnaire du département QLIO et copilote de
processus : Elodie KRAFFT

Personnes à
 Denis LAUTH – Enseignant en qualité
contacter :

Règles de Les informations et documents communiqués par l’organisme


confidentialité : pour la préparation et la réalisation de l’audit ne pourront être
utilisés qu’à cet usage.
Plan
 NON pertinent
d’échantillonnage :

Normes de
ISO 9001, ISO 19011
référence :
Objectifs de l’audit :  Déterminer l'efficacité du SMQ
 Vérifier la conformité du SMQ à la norme ISO 9001
 Identifier des opportunités d’amélioration du SMQ

1/5
 Préparer l’organisme pour un audit de certification ou de
suivi
 Vérifier le respect des exigences réglementaires applicables

Informations Manuel qualité M01-MQ01 V12


documentées mises Cartographie des processus M01-FOR200
à disposition et
faisant partie des
critères d’audit : Fiche d’identité de processus :
RQ-FIP01_Realisation_des_formations_QLIO_04
Fiches activité :
RQ-ACT01_Piloter_les_formations_QLIO_02
M02-DOC03_Analyses des risques_QLIO

Objectifs stratégiques de l’IUT


Organigramme département QLIO
Rapport d’audit processus interne AiHAG-24

Méthodes d’audit Sur site


prévues :

Date et Secteur / thème Points à auditer Références


heure aux critères
d’audit

08/02/202 1. Réunion d’ouverture Définir les critères de l’audit ISO 9001


415 m

08/02/202 1.2. Objectifs de l’audit Les objectifs de l’activité


4
2m

2m 1.3. Champ de l’audit Le département QLIO

2m 1.4. Déroulement Stratégie d’audit adoptée

2m 1.5. Contraintes de sécurité

2m 1.6. Personnes

2m 1.7. Horaires

30 m 2. Données de l’audit Suivi des actions


précédent

20 m 3. Identité du processus

2/5
3m 3.1. Objectifs du processus Fonction de l’audité

3m Responsabilité

3m Type processus

3m Cartographie

3m Déclencheurs

3m Ressources (personnel et
matérielles)

3m Contraintes

20 m 4. Pilote et acteurs

3m Rôle

3m Mission

3m Responsabilités

3m Exigences client

3m Sensibilisation du personnel

3m Polyvalence

15 m 5. Finalité et clients

7m Finalité du processus

7m Clients du processus

15 m 6. Domaine et interactions

4m Périmètre du processus

4m Activités (sous-processus)

4m Interactions avec les autres


processus

3m Produit sortant

20 m 7. Objectifs et indicateurs

4m Politique et objectifs qualité


de l’entreprise

4m Objectifs et indicateurs du
processus

4m Moyens pour atteindre les

3/5
objectifs

4m Communication

4m Résultats dernière revue de


processus

20 m 8. Eléments d’entrée

5m Documentation

5m Evaluation fournisseurs

5m Exigences réglementaires
applicables

5m Identification et traçabilité
produits

20 m 9. Eléments de sortie

9m Exigences réglementaires
applicables

9m Communication résultats

2m Analyse résultats

30 m 10. Réalisation

Planification

Documentation

Moyens de réalisation

Maintenance

Moyens anti-erreur

Identification et traçabilité

Modification produit

Stockage

Retours d’informations

15 m 11. Surveillance et mesure

Enregistrements

Etalonnage

Maintenance

4/5
15 m 12. Sécurité et environnement

Formation spécifique

Risques

Mesures préventives

Situations d’urgence

25 m 13. Amélioration

Boucle PDCA

Audits

Réclamations

Mesure de l’efficacité du
processus

Actions correctives et
préventives

15 m 14. Préparation de la réunion


de clôture

25 m 15. Réunion de clôture

Rapport d’audit

5/5

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