Proposition de service

de mise en place d’un

plan stratégique
EQUI GOLD TRADING
 SOMMAIRE

CONTEXTE ET
01 MARABU 02 OBJECTIFS

OFFRE
APPROCHE 04
03 MÉTHODOLOGIQUE
FINANCIÈRE
 MARABU
CONSEIL - INTERMEDIATION - SERVICE
Présentation
et historique
La consultation et les conseils sont un
pratique importante dans les sociétés
africaines, où les gens cherchent souvent
des solutions à leurs problèmes auprès de
figures respectées et expérimentées

❑ Cabinet ivoirien de conseils intermédiations et services

❑ Une équipe d experts dans différents domaines pour des

services de qualité à ses clients.

❑ Notre objectif est d'aider les entreprises à améliorer leur

performance et à atteindre leurs objectifs grâce à des conseils
et des services adaptés à leurs besoins.
 Les experts

Modéle
Vision
Avec plus de douze années d'expérience dans
Il y a 4 ans, j'ai créé avec passion Akeda
Stratégie Visuel en Suisse, et depuis 1 an, je suis fier
des cabinets de services professionnels, des
banques et des sociétés de gestion de
d'apporter mon expertise à Abidjan. Ma
Architecte expérimenté en transformation numérique mission est profondément ancrée dans ma portefeuille au Canada et en Côte d'Ivoire,
et un stratège en innovation avec plus de 13 ans j'ai développé une expertise en modélisation,
conviction que je peux contribuer au
d'expérience dans l'informatique et la transformation évaluation d'investissements, négociations
développement de l'Afrique en participant
numérique en Europe et en Afrique subsaharienne. Il et gestion des risques financiers. Mes
activement à l'amélioration qualitative des
excelle dans la gestion de projet, le développement de fonctions m'ont permis d'acquérir une solide
entreprises de la région.
solutions et l’accompagnement des organisations. expertise en financement de projets axés sur
En tant que multilingue polyvalent, il évolue dans les pays en développement, une
Je m'engage pleinement à faire de
diverses industries et cultures, identifiant les l'entreprise Akeda Visuel bien plus qu'une
connaissance approfondie des produits des
opportunités de numérisation. Sa mission : favoriser simple agence. Pour moi, c'est une entité à marchés financiers internationaux et une
une croissance durable en proposant des solutions 360 degrés, véritablement engagée dans la excellente compréhension des techniques de
stratégiques sur mesure aux entreprises. mesure des risques (risque de liquidité, de
réalisation de la vision de nos clients. Je suis
Grâce à une approche collaborative et axée sur les crédit et de taux d'intérêt).
convaincu que nous pouvons servir de
résultats, il forge des synergies entre les parties passerelle entre l'Afrique et le reste du
prenantes et mène à la réussite de projets ambitieux. Il monde.
croit au potentiel de la technologie et de l'innovation
pour créer de la valeur et améliorer la vie. Mon équipe et moi-même sommes animés
Sa carrière comprend des postes chez Ernst & Young par la passion de vous aider à devenir le
Consulting Services, la Chambre de commerce leader incontesté de votre secteur, et nous ne
américaine en Côte d'Ivoire et la poste de Côte d'Ivoire. laissons jamais les frontières être des
obstacles pour vos images.
CONTEXTE ET
OBJECTIFS
 Contexte de la Mission
Le secteur mondial de l'or joue un rôle essentiel dans l'économie mondiale, en tant que valeur refuge,
investissement financier et matière première précieuse. Cependant, il est confronté à divers défis,
notamment la traçabilité de l'or, la qualité des produits, la conformité réglementaire et l'éthique.

La Côte d'Ivoire occupe une position stratégique dans ce secteur. Le pays regorge de ressources aurifères
précieuses et est en passe de devenir un acteur clé de l'industrie aurifère mondiale. Toutefois, l'achat d'or
en Côte d'Ivoire comporte des défis liés à la traçabilité, à la légitimité des sources d'approvisionnement et
à la conformité aux normes internationales. Pourtant, ces défis peuvent être transformés en opportunités.

C'est dans ce contexte exigeant qu'EQUI GOLD TRADING, acteur majeur dans la négociation de l'or,
souhaite élaborer un plan stratégique solide et innovant. EQUI GOLD TRADING est déterminée à jouer un
rôle de premier plan dans la transformation positive de l'industrie aurifère en Côte d'Ivoire.

Notre mission consiste à élaborer un plan stratégique qui positionnera l'entreprise en tant qu'acteur
majeur et innovant. Nous visons à maximiser le rendement financier tout en garantissant une conformité
totale aux normes éthiques, environnementales et réglementaires. Cela contribuera non seulement à la
croissance d'EQUI GOLD TRADING, mais aussi au développement durable de la Côte d'Ivoire et à sa
réputation sur la scène internationale.
 Objectifs de la Mission
Stratégie de Marque
Positionnement Stratégique
Développer une stratégie de
Définir une stratégie claire qui
marque solide qui renforcera la
positionnera EQUI GOLD TRADING
réputation d'EQUI GOLD TRADING
en tant qu'acteur majeur et innovant
en tant qu'entreprise éthique et de
dans le secteur de la négociation de
confiance dans le secteur aurifère.
l'or en Côte d'Ivoire et à l'échelle
internationale

Structuration Financière Développement Durable

et Levée de Fonds Intégrer des pratiques durables dans la
stratégie, en veillant à ce que les activités
Mettre en place une structure d'EQUI GOLD TRADING aient un impact
financière solide pour soutenir la positif sur la communauté et l'environnement.
croissance de l'entreprise, y compris
une stratégie de levée de fonds pour
financer la croissance et saisir de
nouvelles opportunités sur le marché
de l'or.
 APPROCHE
MÉTHODOLOGIQUE
03
 Une methodologie complète

Stratégie de Marque Structuration financière Développement Durable

Positionnement Stratégique (Branding) et de levée de fonds
● Analyse de l'industrie aurifère en Côte ● Analyse de la réputation actuelle ● Évaluation des impacts environnementaux
d'Ivoire et sur les marchés d'EQUI GOLD TRADING dans le ● Évaluation des besoins de
actuels des opérations d'achat d'or.
internationaux. secteur aurifère. financement

● ● Développement de pratiques durables pour

● Évaluation des forces, faiblesses, ● Définition de la proposition de Planification financière
minimiser les impacts négatifs.
opportunités et menaces (SWOT) valeur unique (USP) de
d'EQUI GOLD TRADING. l'entreprise. ● Identification des sources de
● Engagement auprès des communautés
financement
locales et des parties prenantes.
● Identification des avantages ● Identification du public cible et
concurrentiels et des domaines de ses besoins. ● Préparation des documents de
● Mise en place de mécanismes de traçabilité
d'innovation. présentation
pour garantir l'origine éthique de l'or.
● Création d'une identité visuelle et
● Développement d'une vision et d'une d'une stratégie de ● Négociation et levée de fonds
● Mesure et communication des progrès en
mission claires pour l'entreprise. communication.
matière de durabilité.
● Évaluation de la rentabilité
● Définition d'objectifs stratégiques à ● Développement de messages clés
● Intégration de la durabilité dans la culture
court et à long terme. et de contenus de marque.
d'entreprise.

● Élaboration d'une feuille de route ● Planification de la mise en œuvre

stratégique avec des initiatives de la stratégie de marque.
spécifiques.
 Positionnement Stratégique
Actions
● Analyse de l'industrie aurifère en Côte d'Ivoire
et sur les marchés internationaux
● Évaluation SWOT d'EQUI GOLD TRADING.
● Identification des avantages concurrentiels.
● Développement de la vision et de la mission.
● Définition d'objectifs stratégiques.
● Élaboration d'une feuille de route stratégique. Livrable
● Rapport d'analyse de l'industrie avec les tendances, les
acteurs clés et les défis
● Rapport SWOT avec une synthèse des forces, faiblesses,
opportunités et menaces.
● Liste d'avantages concurrentiels spécifiques à l'entreprise.
● Déclaration de vision et de mission d'entreprise
● Liste d'objectifs clés à court et à long terme.
● Plan stratégique détaillé avec des initiatives prioritaires.
 Stratégie de Marque (Branding)
Actions
● Analyse de la réputation actuelle.
● Définition de la proposition de valeur unique (USP).
● Identification du public cible.
● Création de l'identité visuelle.
● Développement de messages clés.
● Planification de la mise en œuvre.
Livrable
● Évaluation de la réputation actuelle de
l'entreprise.
● Rapport SWOT avec une synthèse des forces,
faiblesses, opportunités et menaces.
● Profils détaillés des segments de public cible.
● Logo, palette de couleurs, et charte graphique
● Messages de marque définis.
● Plan de communication et de marketing
 Structuration financière et de levée de fonds
Actions
● Évaluation des besoins de financement
● Analyser les besoins en financement de l'entreprise pour sa croissance.
● Identifier les principaux postes de dépenses et d'investissements.
● Planification financière
● Élaborer un plan financier pluriannuel basé sur les besoins identifiés.
● Modéliser les projections financières sur 5 ans.
● Identification des sources de financement
● Identifier et évaluer les sources potentielles de financement (investisseurs, prêts, subventions, etc.).
● Préparer une liste de sources de financement prioritaires.
● Préparation des documents de présentation
● Créer des documents de présentation professionnels pour les investisseurs potentiels.
● Inclure des informations clés sur l'entreprise, le plan financier et les opportunités de croissance.
● Négociation et levée de fonds
● Engager des négociations avec les parties prenantes, y compris les investisseurs.
● Finaliser les accords de financement.
● Évaluation de la rentabilité
● Évaluer la rentabilité du projet en utilisant des critères tels que le ROI, l'IRR, et le payback period.
Structuration financière et de levée de fonds
Livrable
● Rapport sur les besoins financiers de l'entreprise
● Plan financier pluriannuel avec projections
● Rapport sur les sources de financement identifiées
● Présentation complète pour les investisseurs.
● Contrats de financement signés.
● Rapport d'évaluation de la rentabilité.
 Développement Durable
Actions
● Évaluation des impacts environnementaux.
● Développement de pratiques durables.
● Engagement auprès des communautés locales.
● Mise en place de mécanismes de traçabilité.
● Mesure et communication des progrès.
● Intégration de la durabilité dans la culture d'entreprise.
Livrable
● Rapport d'évaluation des impacts environnementaux.
● Plan d'action pour intégrer des pratiques durables.
● Programme d'engagement communautaire.
● Système de traçabilité de l'or mis en œuvre.
● Rapport de durabilité annuel.
● Politiques et formations sur la durabilité.
OFFRE FINANCIÈRE
04
 Planning
Structuration Financière et Levée de Fonds /
Semaine Positionnement Stratégique Stratégie de Marque (Branding) Développement Durable
- Analyse de l'industrie aurifère en Côte d'Ivoire et sur
Semaine 1 les marchés internationaux.
- Évaluation SWOT
- Identification des avantages concurrentiels et des
domaines d'innovation.
Semaine 2 - Développement de vision et mission
- Définition d'objectifs stratégiques
- Élaboration d'une feuille de route
- Analyse de la réputation actuelle
Semaine 3 - Définition de l'USP
- Identification du public cible
- Création d'identité visuelle
- Développement de messages
Semaine 4 clés
- Planification de la mise en
œuvre
- Évaluation des besoins de financement
- Planification financière
Semaine 5 - Identification des sources de financement
- Préparation des documents de
présentation
- Négociation et levée de fonds
- Évaluation de la rentabilité
- Évaluation des impacts environnementaux
- Développement de pratiques durables
Semaine 6 - Engagement communautaire
- Mise en place de traçabilité
- Mesure et communication de la durabilité
- Intégration de la durabilité dans la culture
d'entreprise
Budget Description
Phase 1 : Analyse et Positionnement
Analyse de l'industrie aurifère
jours-Hommes
20
5
Évaluation SWOT 3
Identification des avantages concurrentiels 3
Développement de la vision et de la mission 4
Revue et validation de la phase 1 5
90 J/h Phase 2 : Stratégie de Marque (Branding)
Proposition de valeur unique (USP)
15
5
Identification du public cible 3
Création de l'identité visuelle 5
Revue et validation de la phase 2 2
6 semaines de Mission Phase 3 : Structuration Financière et Levée de Fonds 30
Évaluation des besoins de financement 3
Planification financière 5
Identification des sources de financement 4
Préparation des documents de présentation 5
29 520 000 FCFA Négociation et levée de fonds
Évaluation de la rentabilité
5
3
Revue et validation de la phase 3 5
Phase 4 : Développement Durable 15
5 % succès fees sur Évaluation des impacts environnementaux
Développement de pratiques durables
4
4
les levées de fonds Engagement auprès des communautés locales 2
Mise en place de mécanismes de traçabilité 3
Revue et validation de la phase 4 2
Phase 5 : Consolidation et Rapport Final 10
Consolidation de toutes les données et les recommandations 7
Rédaction du rapport final 3
Total estimé 90
Merci!

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