Page 2

La mécanique,
IDENTITÉ source de vie et de civilisation

Tout objet matériel se construit

par l’intervention mécanicienne
650 000 salariés, 1 employeur industriel
er

97,9 Md€ de CA avec près de 39 % à l’exportation

11 000 entreprises de plus de 10 salariés
 Page 3

Institut technologique de mécanique

IDENTITÉ Piloté par les industriels mécaniciens sous la tutelle de l’État

Régi par les articles

L342.1 à L342.13
du code de la recherche

Un acteur régional, national, international Page 4

Le Centre d’expertise mécanicien français au plus près

IDENTITÉ de ses 7 500 entreprises cotisantes
 Page 5

Une action mutualisée

 Appuyer les professions de la mécanique

 Faire des choix technologiques pour le futur

 Développer la synergie avec la Recherche

 Accompagner les PME

 Innover : au cœur de la stratégie

 Transmettre et informer

Page 6

UNE ACTION
MUTUALISÉE Appuyer les professions de la mécanique

Un pilotage pour et par les industriels 1 comité scientifique et technique

définit les orientations de R&D

Une organisation ouverte 7 comités programme regroupent

à tous les mécaniciens cotisants 30 commissions professionnelles
accessibles à l’ensemble des cotisants

La défense des intérêts mécaniciens 205 sièges tenus en normalisation

avec l’Union de normalisation
de la mécanique
 Page 7

UNE ACTION Faire des choix technologiques

MUTUALISÉE pour le futur

Priorités

Conception Mécatronique
Simulation Essais Contrôle Mesure

4 Axes
technologiques

Matériaux - Procédés Développement

durable

Page 8

UNE ACTION
Faire des choix technologiques
MUTUALISÉE pour le futur
Des plateformes pour accélérer les développements

 Mécatronique

 Procédés innovants de fabrication

 Matériaux composites
 Page 9

UNE ACTION
MUTUALISÉE Développer la synergie avec la recherche

Le réseau « Carnot » pour élargir le périmètre de R&D

et pour favoriser la recherche partenariale

Une fondation pour lever les verrous scientifiques

et technologiques

7 laboratoires communs avec les universités

et le CNRS pour associer recherche scientifique
et innovation technologique

Banc tribologie TGV

mis au point dans le cadre
du laboratoire commun
Mecatrib (Cetim/Supmeca)

Page 10

UNE ACTION
MUTUALISÉE Accompagner les PME

Un appui technologique de terrain

Lundis de la Mécanique + de 40 % des 7 500 cotisants contactent
Aide au montage de projets chaque année le Cetim

Accompagnement régional

Un accompagnement de proximité
Actions collectives régionales + de 800 entreprises, 5 M€ par an
technologiques et d’appui à la stratégie de financements au profit des PME
chaque année

Animation des comités mécaniques 7 comités actifs

régionaux
 Page 11

UNE ACTION
MUTUALISÉE Accompagner les PME

Une mise en réseau nationale et internationale

Participation active 32 projets dans 17 pôles
aux Pôles de compétitivité

Animation du réseau des pôles

à vocation mécanicienne
Raccordement au niveau international

Montage de programmes multirégionaux

ambitieux, alliant la prise en compte
du local et la mutualisation au service 600 PME engagées dans 18 régions
du développement industriel

Page 12

UNE ACTION
MUTUALISÉE Innover : au cœur de la stratégie

Accompagnement de projets innovants 30 opportunités analysées

montage du projet, aide à la conception, industrialisation chaque année

Co-développements
partage de risques 6 brevets déposés en un an
(retour sous forme de royalties)

Moteur de la dynamique interne

15 déclarations d’invention
annuelles
 Page 13

UNE ACTION
MUTUALISÉE Transmettre et informer
En accès permanent

Page 14

L’offre commerciale
Un accompagnement dès la réflexion fonctionnelle

 Ingénierie, aide à la conception

 Essais, simulation

 Conseil, expertise, formation

 Page 15

ACTION
COMMERCIALE Une activité en forte croissance
5 principaux secteurs clients

Composants Services Fabrication

Transports Énergie
mécaniques aux entreprises d’équipements
> 500
43 %
200-500
Progression du CA 2004 – 2009 : + 34 % 18 %
50-200
17 %
< 50
Les PME comme les grands groupes 22 %

Page 16

ACTION
COMMERCIALE Ingénierie, aide à la conception

 Une offre multidisciplinaire pour la conception

et la reconception de produits et de procédés

 Ingénierie de projets innovants et de R&D industrielle

Aide à la conception
d’une structure en multi-matériaux
pour rames de métro
 Page 17

ACTION
COMMERCIALE Essais, simulation
 Ingénierie d’essais
 Contrôle des produits et des équipements
 Caractérisation et aide au choix des matériaux
et des traitements
 Validation, fiabilisation de produits
 Certification

ÉQUIPEMENTS

Cetim/Nantes : Essai en boucle fermée

d’une pompe de forte puissance
(2 500 kW , 27 000 m3/h)

Page 18

ACTION
COMMERCIALE Conseil, expertise, formation

 Performance industrielle globale

 Management des risques et conformité réglementaire

 Expertise des défaillances :

matériaux, composants, installations
 Formations inter et intra

 Management par les compétences

AÉRONAUTIQUE

ÉNERGIE
Contrôle d’usure et analyse de défaillance
des composants de Turbomachines

100 collaborateurs formés

à la qualité des mesures
 L’organisation
 Une organisation tournée vers les clients

 Une structuration en pôles d’activité

 L’équipe de direction

Page 20

Une organisation
IDENTITÉ tournée vers les clients
 Page 21

IDENTITÉ Une structuration en pôles d’activité

Page 22

IDENTITÉ L’équipe de direction

Jean-Louis Andrez
Jean-Claude Crapart Conseiller de la Présidence
Chargé de mission et de la Direction Générale

Daniel Richet
Direction
Gilles Chapelard Éric Vivien
Christophe Garnier
du Développement Direction Direction
Direction
Régional et Administrative des Ressources
de la Communication
International et Financière Humaines

Denis Eymard
Jean-Paul Papin
Délégation Mansour Afzali Philippe Gouvaert
Direction
à l’Innovation Conseiller Scientifique Direction Commerciale
Agence de Programme
et à la Valorisation

Emmanuel de Lauzon Philippe Poncet Jean-Maurice Beurrier

Direction Opérationnelle A Direction Opérationnelle B Direction Opérationnelle C
(Senlis) (Saint-Étienne) (Nantes)
 Page 23

IDENTITÉ