Rapport Mayss
Rapport Mayss
Rapport Mayss
la RSE au Maroc
A. Études de cas
1. Entreprises ayant des pratiques de RSE exemplaires
Avant de mentionner les entreprises qui pratiquent la RSE au Maroc, il est essentiel de comprendre d'abord
ce que cela signifie la CGEM
La Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) s’est engagée, dès 2006, pour promouvoir
la RSE au sein des entreprises marocaines. Elle a élaboré une charte RSE11 en consultation avec différentes parties
prenantes : entreprises, ONG, partenaires sociaux, institutions internationales…
Cette charte est structurée en 9 axes d’engagement définissant chacun des objectifs de stratégie et de conduite
managériale précis et alignés avec les référentiels internationaux et la législation nationale.
Les 9 neuf axes d’engagements de la Charte RSE de la CGEM sont les suivants :
Sur la base de cette charte, les entreprises peuvent obtenir une distinction par laquelle la CGEM reconnait leur
engagement en matière de RSE et son intégration dans leur stratégie managériale et leurs opérations quotidiennes :
Le Label CGEM pour la Responsabilité Sociétale des Entreprises.
Le label est octroyé à l’entreprise candidate par un comité d’attribution indépendant qui statue en s’appuyant
sur l’avis d’un cabinet externe accrédité selon un cahier de charges précis. A ce jour, 78 entreprises sont labellisées
par la CGEM, dont 16 sociétés cotées.
ATTIJARIWAFA BANK
Les engagements d’ATTIJARIWAFA BANK en matière de responsabilité sociétale reposent sur un certain nombre
de principes qui font référence aux textes internationaux suivants :
ATTIJARIWAFA BANK entend exercer une influence positive sur le fonctionnement de l’économie. Cette
responsabilité intègre trois principaux engagements : l’accès aux services bancaires et financiers pour tous, le
soutien au développement des territoires, ainsi que le maintien d’une relation durable et de confiance avec les
clients.
ATTIJARIWAFA BANK sensibilise les collaborateurs à cette thématique à travers des actions de formation et de
sensibilisation. Ainsi, 651 collaborateurs de la banque ont bénéficié d’une formation sur la protection des données
personnelles au titre de l’année 2020.
OCP
La posture passive d’OCP, alors étatique, vis-à-vis de son environnement a été développée durant les années
des Programmes d’Ajustement Structurel (PAS). Cette période est caractérisée par la turbulence. Le lien théorique
entre la croissance d’OCP et le développement des régions d’implantation n’est plus validé. OCP en difficulté,
délaisse ses villes.
Objectifs
Assurer les missions d'écoute et d'accompagnement envers cette jeunesse en créant des centres dédiés au
sein des villes d'implantation (Khouribga et Safi dans un premier temps)
Améliorer le cadre de vie des populations riveraines en réaménageant des espaces socioculturels et de
loisirs
Pérenniser le développement industriel par le développement humain dans ses régions
Renforcer l'employabilité et l'entreprenariat chez les jeunes originaires des Sites d'activité de l'OCP pour
qu'ils réussissent et deviennent les acteurs du développement de leur région
Promouvoir les activités associatives et favoriser l'appropriation des projets pour les acteurs locaux
Consolider l'action locale de responsabilité sociétale avec des partenaires reconnus
COSUMAR
Une convention de partenariat a été conclue entre COSUMAR et ATTIJARIWAFA BANK en vue
d’appuyer les TPME œuvrant dans l’écosystème de l’entreprise, par le biais d’un dispositif de soutien et
d’accompagnement.
COSUMAR a aidé à la création de 160 entreprises impliquées dans les activités saisonnières agricoles.
COSUMAR a également signé la convention CGEM pour le renforcement du partenariat Grandes Entreprises et
PME et une convention de partenariat avec le Crédit Agricole du Maroc pour le soutien de la filière sucrière.
COSUMAR a ainsi obtenu le prix du « modèle d’écosystème productif » décerné par les organisateurs du Forum de
la PME et de ses partenaires.
Il s'agit d'ATTIJARIWAFA BANK, BCP, BANK OF AFRICA, BMCI, COSUMAR, LAFARGEHOLCIM Maroc,
Maroc Telecom, LYDEC, MANAGEM, OCP et SMI.
Défis et perspectives:
A. Les principaux défis:
Comme nous avons dèja evoqué précedemment, le développement durable et RSE jouent
un rôle clé dans la promotion d'une économie mondiale plus équilibrée, inclusive et
respectueuse de l'environnement . mais également ont confronté à divers défis qui
entravent sa réalisation à l'échelle mondiale, Voici comment ces limitations se
comportent dans les cas suivantes:
1. Contraintes économiques et environnementales:
Prise de conscience des enjeux : La sensibilisation aide à éduquer les individus sur les
défis environnementaux, sociaux et économiques auxquels nous sommes confrontés. Il
aide à comprendre l’importance de la responsabilité sociale des entreprises et de la
durabilité dans la protection de la planète et l’amélioration du bien-être des
communautés.
Mobilisation des jeunes générations : La sensibilisation et l’éducation sont
extrêmement crucial pour la jeune génération, qui sera les dirigeants et les décideurs de
demain. En intégrant la RSE et la durabilité dans les programmes scolaires et en
favorable la contribution des jeunes à des initiatives durables, nous pouvons former des
citoyens conscients et engagés.
3. Pressions internationales:
Le secteur des technologies est un moteur de l’innovation et l’une des principales industries qui
participeront activement à l’évolution vers un avenir plus durable et plus équitable, voici
quelques exemples qui illustre cette importance;
Transformation des modèles économiques : L'innovation technologique peut conduire à la
transformation des modèles économiques vers une économie plus durable.à titre d’exemple,
l'économie circulaire, qui vise à réduire les déchets et à maximiser l'utilisation des ressources,
repose sur des innovations technologiques telles que le recyclage avancé.
Collaboration et partage des connaissances : L'innovation et la technologie facilitent la
collaboration et le partage des connaissances à l'échelle mondiale. les réseaux sociaux et les
communautés en ligne permettent aux acteurs du développement durable, de partager leurs
expériences, de collaborer sur des projets communs. Cela favorise l'émergence de solutions
novatrices et accélère la diffusion des bonnes pratiques.
Les jeunes ont les compétences nécessaires et ont les opportunités d’être une force
motrice pour soutenir le développement et contribuer à la promotion du
développement durable.
les jeunes ont le potentiel de transformer le monde le plus efficacement possible en un
monde meilleur pour tous
Les jeunes sont souvent porteurs d'idées novatrices et de solutions créatives pour
relever les défis du développement durable.
leur connaissance des nouvelles technologies permettent de proposer des approches
alternatives Ils peuvent contribuer à la conception de nouvelles modèles économiques
durables et de pratiques innovantes dans des domaines (les énergies renouvelables, la
mobilité durable, l'agriculture urbaine)
ls peuvent également promouvoir l'intégration de l'éducation au développement
durable dans les programmes scolaires pour former les jeunes à devenir des citoyens
responsables.
Les jeunes ont aussi le pouvoir d’agir et de mobiliser les autres.
.
BIBLIOGRAPHIES:
• Attijariwafabank.Com
WEBOGRAPHIE:
file:///C:/Users/LENOVO/Downloads/3530-10559-1-SM.pdf
file:///C:/Users/LENOVO/Downloads/31651-84201-2-PB.pdf
file:///C:/Users/LENOVO/Downloads/Th%C3%A8se-de-Omar-BENAICHA-la-diffusion-de-la-RSE-dans-
les-entreprises-au-Maroc-Facteurs-d%C3%A9termnants-r%C3%B4les-et-interactions-des-acteurs.pdf