Theorie Generale

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L'Actualité économique
Inflation, chômage et la planification des récessions : la Théorie

générale de Keynes et après
Inflation, unemployment and planned recessions: Keynes'
General Theory and after
Marc Lavoie
Volume 61, numéro 2, juin 1985 Résumé de l'article

L’objectif de cet article est de sortir de l’ombre la théorie des prix et de
URI : https://id.erudit.org/iderudit/601327ar l’inflation qui se trouve contenue dans la Théorie générale de Keynes. Il est
DOI : https://doi.org/10.7202/601327ar montré que Keynes faisait une distinction entre les forces inflationnistes
institutionnelles et l’inflation par la demande. Même si Keynes a surtout
Aller au sommaire du numéro consacré ses efforts à la résorption du second type d’inflation, ce sont les forces
inflationnistes institutionnelles qui le préocuppaient vraiment. Keynes était
tout à fait conscient de l’instabilité à la hausse des prix, dans un cadre
institutionnel où le plein emploi est une politique gouvernementale assurée. En
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partie parce qu’il croyait que les hausses de prix n’étaient habituellement pas
HEC Montréal la conséquence d’une forme de rareté, Keynes rejetait les récessions planifiées
comme moyen de combattre l’inflation. Il se serait donc opposé aux politiques
ISSN économiques prônées par les gouvernements actuels. Mais il n’a pas vraiment
proposé de solution alternative.
0001-771X (imprimé)
1710-3991 (numérique)
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Lavoie, M. (1985). Inflation, chômage et la planification des récessions : la
Théorie générale de Keynes et après. L'Actualité économique, 61(2), 171–199.
https://doi.org/10.7202/601327ar
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L'Actualité Économique. Revue d'analyse économique, vol. 61, no 2, juin 1985.
INFLATION, CHÔMAGE ET LA
PLANIFICATION DES RÉCESSIONS:
LA «THÉORIE GÉNÉRALE» DE KEYNES
ET APRÈS*
Marc L A V O I E
Département de Science économique
Université d'Ottawa
L'objectif de cet article est de sortir de l'ombre la théorie des prix et de l'inflation
qui se trouve contenue dans la Théorie générale de Keynes. Il est montré que Keynes
faisait une distinction entre les forces inflationnistes institutionnelles et l'inflation
par la demande. Même si Keynes a surtout consacré ses efforts à la résorption du
second type d'inflation, ce sont les forces inflationnistes institutionnelles qui le
préocuppaient vraiment. Keynes était tout à fait conscient de l'instabilité à la
hausse des prix, dans un cadre institutionnel où le plein emploi est une politique
gouvernementale assurée. En partie parce qu'il croyait que les hausses de prix
n'étaient habituellement pas la conséquence d'une forme de rareté, Keynes reje-
tait les récessions planifiées comme moyen de combattre l'inflation. Il se serait
donc opposé aux politiques économiques prônées par les gouvernements actuels.
Mais il n'a pas vraiment proposé de solution alternative.
Inflation, unemployment andplanned recessions : Keynes' 'General Theory' and after. —

The purpose of this paper is to présent J.M. Keynes' forgotten theory of prices
and inflation which is contained in the General Theory. It is shown that Keynes
distinguished between institutional inflationary forces and demand-led inflation.
Although Keynes spent more time on trying to tackle the latter problem, it is with
the former that he really was concerned. Keynes was fully aware of the upwards
instability of prices, in an institutional context where full employment is a guaran-
teed government policy. Partly because Keynes considered that rising prices were
usually not the conséquence of some scarcity, he rejected planned recessions as the
means to fight inflation. He would thus hâve objected to the économie policies
pursued by present-day governments. But he did not elaborate on any alternative
solution.
* Je veux remercier tout particulièrement le professeur Frédéric Poulon pour ses très
nombreuses remarques et critiques formulées dans le cadre de son séminaire Decta III de
l'Université de Bordeaux-1. J'ai aussi bénéficié des commentaires des professeurs Jean
Denizet (Université de Paris-2), Jan Kregel (Université de Gôppingen), Jean-Guy Loranger
(Université de Montréal), John McCallum (Université du Québec à Montréal) et Mario
Seccareccia (Université d'Ottawa), ainsi que des remarques des lecteurs anonymes de la
revue.
172 L'ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE
1. INTRODUCTION
Malgré l'expérience contemporaine de la « stagflation », l'association
des deux termes, inflation et chômage, a longtemps rendu mal à l'aise
beaucoup d'économistes. Prétendre présenter une analyse de l'inflation
de sous-emploi qui soit fondée sur la Théorie générale de l'emploi, de l'intérêt
et de la monnaie de John Maynard Keynes apparaît encore plus contradic-
toire. Les économistes keynésiens ont en effet longuement évacué cette
éventualité de leur système d'analyse. Pendant vingt ans les keynésiens
cambridgiens ont négligé l'analyse de l'inflation, tandis que les keynésiens
néo-classiques ne concevaient qu'une économie avec chômage mais sans
inflation, ou une économie de plein emploi sujette à l'inflation. Vers la fin
des années cinquante, il s'est déclenché un vaste programme de réflexion
sur les liens entre emploi et inflation, mouvement auquel ont participé à la
fois les keynésiens cambridgiens et néo-classiques. Par la suite, les écono-
mistes monétaristes ont relancé la discussion. Malgré cela, l'analyse des
prix contenue dans la Théorie générale est restée passablement ignorée de
la majorité des économistes.
Il y a plusieurs raisons à cela. Premièrement, le chapitre 21, « la théorie
des prix», où Keynes traite du problème des prix et de l'inflation, est un
chapitre court, qui termine en quelque sorte la Théorie générale. Sa place,
après le récapitulatif des idées majeures de la Théorie générale, et juste
avant diverses notes succinctes plus ou moins philosophiques, en a fait un
chapitre de peu d'importance et donc souvent omis par ses lecteurs.
Deuxièmement, il est clair que toute analyse économique dont l'ambition
est d'offrir des recommandations de politique économique est nécesssai-
rement influencée par le contexte et l'environnement économiques de
l'époque à laquelle elle a été formulée. Keynes, s'il a connu les grandes
périodes d'hyperinflation en Allemagne et en Autriche, n'a pas vécu une
importante période de stagflation. Son message se rapporte à une époque
où certains des mécanismes de régulation différaient de ceux d'aujour-
d'hui, ou à tout le moins à une époque où les mécanismes actuels de
régulation avaient une importance moindre 1 . Troisièmement, bien que
l'inflation préoccupe Keynes, celui-ci n'apporte qu'une certaine gamme
de solutions pour l'empêcher d'apparaître, et il ne présente guère de
moyens pour contenir la hausse des prix une fois le processus inflation-
niste déclenché. En fait, les politiques prônées par Keynes dans ce do-
maine se rapportent principalement à une économie de guerre opérant
au niveau du plein emploi 2 . Elles ne peuvent donc avoir qu'un intérêt
indirect pour la situation économique contemporaine.
1. Dans les premiers plans de la Théorie générale, datant de 1932, Keynes projette de
consacrer quatre chapitres aux prix [JMK xxix, p. 49]. Ceci nous amène à notre troisième
explication de l'oubli de la Théorie générale par les spécialistes de l'inflation : peut-être Keynes
s'est-il lui-même rendu compte qu'il n'avait pas beaucoup à en dire.
2. Ces recommandations de politique sont discutées en particulier dans les volumes ix,
xxi, xxiv, xxvi et xxvii des oeuvres complètes de Keynes (que nous identifierons désormais
par JMK ix, JMK xxi, JMK xxiv, etc.).
INFLATION, CHÔMAGE... 173
Enfin, bien que la Théorie générale traite de l'emploi et de quantités

réelles, elle est avant tout une analyse monétaire. Keynes décrit une
économie monétaire de production [Kregel 1980, p. 33]. L'effort qu'il fait
au début des années trente pour identifier les caractéristiques propres à
une telle économie, par opposition aux propriétés des modèles économi-
ques où la monnaie est neutralisée, est fort éloquent pour tout lecteur des
premières ébauches de la Théorie générale [JMK xxix, pp. 76-101]. La
synthèse néo-classique, avec son modèle IS-LM, ayant eu pour objet de
revenir à une étude des quantités réelles, l'économie dominante a dû
omettre la plupart des éléments qui, dans le Keynes de la Théorie générale,
faisaient la jonction entre la théorie de la production et la théorie moné-
taire. Le chapitre 21, est l'un de ces éléments. C'est là, principalement, que
Keynes établit un lien entre le niveau de production et le niveau des prix.
Bien que Keynes ne propose pas vraiment de réponse au problème de
l'inflation, il n'en demeure pas moins que la Théorie générale contient une
intéressante analyse de la formation des prix. Cette analyse a été large-
ment ignorée par les économistes, si ce n'est d'un article récent de Jan
Kregel [1979]. Notre ambition n'est pas de concurrencer la précision et
l'érudition de cette étude. Plutôt, nous essaierons, en tirant avantage des
lettres et des articles postérieurs à la Théorie générale, de voir comment a
évolué la pensée de Keynes. Tout d'abord nous étudierons la typologie
des hausses de prix présentée par Keynes; nous verrons ensuite les
politiques économiques que Keynes associait à cette typologie; enfin,
nous verrons dans quelle mesure cette analyse correspond aux théories et
aux phénomènes contemporains d'inflation de sous-emploi. En particu-
lier, nous découvrirons que les politiques actuelles de récessions plani-
fiées, similaires aux politiques anti-inflationnistes prônées à l'époque
pré-keynésienne, sont l'inéluctable conséquence des lacunes des explica-
tions traditionnelles de l'inflation.
Pour notre étude, outre la Théorie générale, nous nous sommes surtout
servis des volumes des oeuvres complètes de Keynes qui concernent ses
diverses activités entre 1931 et 1946. En effet, avant la parution de la
Théorie générale, les rares lecteurs des ébauches (Joan Robinson en particu-
lier) n'ont rien trouver à redire aux propos de Keynes sur les prix
[JMK xiii]. Après la parution de la Théorie générale, les débats académiques
ont porté sur des sujets plus brûlants d'actualité.
2. LES T R O I S T Y P E S D ' I N F L A T I O N DANS LA « T H É O R I E GÉNÉRALE»
Avant d'aller plus avant, peut-être est-il préférable de présenter briè-

vement le cadre théorique dans lequel la Théorie générale a été rédigée.
Keynes fait face à la traditionnelle distinction entre théorie de l'entreprise
et théorie de la monnaie. Plus précisément, d'un côté il y a la théorie de la
concurrence parfaite, et de l'autre la théorie quantitative. Keynes cherche
à se d é g a g e r d e l'une et d e l'autre théories, et s u r t o u t il veut se libérer d e la

d i c h o t o m i e qui s'est e m p a r é e d e la science é c o n o m i q u e . D a n s les p r e -
mières pages d e son c h a p i t r e s u r les prix, Keynes se plaint ainsi d e ses
collègues économistes :
« Tant que les économistes s'occupent de ce qu'on appelle la Théorie de la

Valeur, ils ont été habitués à enseigner que les prix sont régis par les conditions
de l'offre et de la demande. Les variations du coût marginal, notamment, et
l'élasticité de l'offre dans la courte période jouent dans leur formation un rôle
prépondérant. Mais, lorsque dans un tome II ou plus souvent dans un ou-
vrage séparé, ces économistes abordent la Théorie de la Monnaie et des Prix,
on n'entend plus parler de ces notions élémentaires sans doute, mais faciles à
comprendre. On évolue dans un monde où les prix sont gouvernés par la
quantité de monnaie, par sa vitesse de transformation du revenu, par le
rapport entre la vitesse de circulation et le volume des transactions, par la
thésaurisation, par l'épargne forcée, par l'inflation et la déflation, et tous
autres facteurs de même o r d r e » . [JMK vii, p. 292 ; version française,
pp. 293-4].
Dans la préface d e l'édition française d e 1939 d e son o u v r a g e , Keynes

explicite sa p e n s é e : « L'analyse suivante m o n t r e c o m m e n t n o u s avons fini
p a r é c h a p p e r a u x confusions d e la T h é o r i e Quantitative qui n o u s avait
parfois i n d u i t e n e r r e u r » [JMK vii, p . xxiv; v.f., p p . 7-8]. Il est i m p o r t a n t
d e g a r d e r ces passages e n m é m o i r e lorsqu'il s'agit d ' i n t e r p r é t e r o u d e
j u g e r la Théorie générale. Si Keynes n ' a p p a r a î t pas toujours c o m m e u n
r é v o l u t i o n n a i r e , ou s'il n o u s semble parfois p o u r s u i v r e u n c o m b a t d'ar-
r i è r e - g a r d e , c'est qu'il fait face à la force d'inertie des idées d u passé et des
idées d o m i n a n t e s d e son é p o q u e 3 .
Cet avertissement d o n n é , quelles sont les situations d e hausses d e prix

considérées p a r Keynes d a n s son o u v r a g e d e 1936 ? Elles sont au n o m b r e
d e trois. Les hausses d e prix sont f o n d a m e n t a l e m e n t d u e s a u x trois
facteurs suivants :
(i) les r e n d e m e n t s décroissants ;

(ii) les hausses d e salaire m o n é t a i r e ;
(iii) la hausse d e la d e m a n d e e n situation d e plein emploi.
Ces trois f o r m e s d'inflation n e sont pas trois alternatives, mais elles

s'enchaînent les u n e s a u x a u t r e s . Keynes c h e r c h e à décrire des processus
historiques : c'est c e r t a i n e m e n t le cas lorsqu'il e x p l i q u e les hausses d e prix.
3. C'est en particulier l'opinion de Nicholas Kaldor [1983]. Selon celui-ci, les failles de
l'analyse de Keynes sont dues aux difficultés qu'il a rencontrées pour se désengager de l'étau
de la théorie traditionnelle de son époque. Keynes lui-même l'a aussitôt reconnu puisqu'il
écrivait dans sa préface cette phrase fameuse : « La difficulté n'est pas de comprendre les
idées nouvelles, elle est d'échapper aux idées anciennes» [JMK vii, p. viii; v.f., p. H ] . Or
nous savons que Keynes avait initialement été un féroce défenseur de l'orthodoxie quantita-
tive [Kahn 1978, pp. 546-7].
Il n'y a pas dans la Théorie générale de théorie universelle de l'inflation qui

soit valable partout et en tout temps. Bien au contraire, selon l'évolution
de la conjoncture, les causes fondamentales de l'inflation peuvent chan-
ger. Pour chaque étape de la reprise économique, il existe des causes et
une explication différentes des hausses de prix. Nous allons maintenant
étudier une à une chacune des trois phases distinguées par Keynes4.
2(a) Les coûts marginaux croissants

Voulant (anachroniquement) se libérer de la dichotomie microécono-
mie/macroéconomie, Keynes affirme que «le niveau général des prix et
les prix individuels sont déterminés d'une façon strictement identique,
c'est-à-dire qu'ils dépendent de l'offre et de la demande» [JMK vii,
p. xxiv; v.f., p. 8]5. Procédant alors à une double agrégation (industrie,
économie), Keynes déduit de la courbe de coût marginal de l'entreprise
marshallienne et des postulats de maximisation traditionnels qu'un ac-
croissement du niveau d'activité entraînera une hausse générale des prix 6 .
Pourquoi Keynes accepte-t-il sans contester l'hypothèse des rende-
ments décroissants? Les économistes néo-classiques les justifient en pos-
tulant une fonction de production dont les dérivées secondes sont néga-
tives. Pour Keynes, les coûts marginaux croissants ne sont pas le résultat
4. Keynes identifie une quatrième circonstance, celle conduisant à une hausse secto-
rielle des prix. Keynes s'y réfère à deux reprises, en particulier lorsqu'il cherche à aller
au-delà du multiplicateur de revenu d'équilibre. Keynes considère le cas où : [L'augmenta-
tion] de l'emploi dans les industries produisant les biens de capital est si complètement
imprévue qu'il n'y a tout d'abord aucun accroissement dans la production des biens de
consommation. Dans ce cas, les efforts des individus nouvellement employés dans les
industries produisant les biens de capital pour consommer une certaine proportion de leurs
revenus supplémentaires feront monter les prix des biens de consommation...» [JMK vii,
p. 123; v.f., p. 139].
On reconnaît là les idées du Treatise on Money [JMK v], en particulier les équations dites
fondamentales, où le niveau des prix des biens de consommation est une fonction de l'écart
entre investissement et épargne. Si l'investissement s'est accru de façon indépendante,
c'est-à-dire si la production des biens de consommation est momentanément fixe et si ceux
qui touchent des revenus issus du secteur des biens en capital ne les épargnent pas, les prix
du secteur consommation seront plus élevés. Keynes décrit là une hausse de prix due à un
déséquilibre structurel, ou à un manque d'information ou de prévision. Pour Keynes
cependant, un tel déséquilibre ne peut être que temporaire, et il ne peut être responsable
d'une hausse continue des prix [JMK vii, p. 289]. Sitôt l'excès de demande résorbé par
l'ajustement à la hausse de la production des biens de consommation, ces biens ne bénéficie-
ront plus d'une prime de rareté.
5. Cette idée avait été introduite et défendue avec succès par Richard Kahn [1931]. Ce
n'est qu'après la Théorie générale que Keynes se référera à Kahn [JMK vii, p. 400 n. I].
6. Keynes n'a donc rien retenu des contributions alors récentes de Sraffa [1926]. La
raison en est sans doute que Keynes n'avait reçu qu'une formation très rudimentaire en
microéconomie et qu'il ne s'y était jamais trop intéressé par la suite. Selon Joan Robinson,
Keynes n'a jamais consacré plus que quelques minutes aux fondements de la théorie de la
valeur. Ceci explique aussi que Keynes préfère s'en remettre au modèle marshallien tradi-
tionnel de l'entreprise.
d'une métaphysique fonction de production : la hausse des coûts variables

par unité est conséquente à l'utilisation de facteurs hétérogènes de moins
en moins efficients [JMK vii, pp. 299-300 ; v.f., p. 300]. Pour ce qui est des
machines, Keynes suppose que les usines ou les machines les plus efficaces
seront d'abord utilisées pour répondre à la demande 7 . Il en va de même
pour les travailleurs. Keynes suppose que les employés les mieux formés
et les plus productifs seront les premiers à se trouver un emploi (ou à le
garder en période de récession). Mais si les nouveaux arrivants sont
davantage rémunérés selon leurs efforts que selon leur productivité, le
coût par unité de production sera à la hausse [JMK vii, p. 42]. Ainsi,
tandis que les fonctions de production traditionnelles (calquées sur la
théorie de l'utilité marginale décroissante) font appel à la notion de marge
intensive, la présentation de Keynes est fondée sur le concept de marge
extensive analogue à la théorie de la rente de Ricardo.
Cependant Keynes va considérablement réviser par la suite l'analyse
présentée ci-dessus. L'occasion lui en sera donnée par la publication de
différents articles par Dunlop, Tarshis et Kalecki, lesquels montraient
qu'il existait une relation statistique positive entre salaires réels et emplois,
relation qui minait à la fois la théorie orthodoxe de l'emploi et l'hypothèse
des coûts marginaux croissants. Dans un article pour YEconomie Journal de
mars 1939 [JMK vii, p. 394-412), Keynes, sans pour autant accepter cette
relation comme définitive, cherche à en donner une explication. En fait, il
en identifie deux : premièrement la courbe du coût marginal n'est pas
croissante ; deuxièmement les entrepreneurs ne fixent pas leurs prix en
fonction du coût marginal. Keynes en effet se rend aux arguments de
Kalecki [1938] et admet, tant que l'on reste éloigné du niveau de produc-
tion correspondant à la pleine capacité d'une usine, que les coûts margi-
naux puissent être constants ou même décroissants. Cependant Keynes
continue à affirmer que l'entreprise doit atteindre une taille critique
lorsqu'elle s'approche de sa capacité maximale, taille à partir de laquelle
les coûts marginaux seront croissants [JMK vii, p. 405]. Keynes admet
que dans la Théorie générale il n'a considéré que cette dernière situation, et
qu'il est fort possible que les entreprises se trouvent le plus souvent
en-deça de ce point critique, c'est-à-dire là où les coûts marginaux sont
constants.
D'autre part, Keynes remet en cause l'hypothèse traditionnelle selon
laquelle les entrepreneurs prennent une décision à la marge [JMK vii,
p. 407]. Il se réfère à la concurrence imparfaite et au fait que les écono-
mistes semblent être seuls à se préoccuper des coûts ou des revenus
7. C'est d'ailleurs ce que postule aussi Malinvaud [1980, p. 96] pour éviter les défi-
ciences de l'analyse en termes de fonction de production.
marginaux 8 . À partir du moment où les entrepreneurs préfèrent fixer

leurs prix en fonction des coûts moyens, et puisque ceux-ci seront le plus
souvent décroissants malgré des coûts marginaux croissants, on
comprend qu'une expansion de l'activité ne mène pas nécessairement à
une baisse des salaires réels, ni à une hausse de prix 9 .
Comme nous le verrons plus loin, cet article de 1939 permet de jeter
une lumière nouvelle sur la position de Keynes face à la relation entre les
prix et une activité économique accrue.
2(b) La semi-inflation
La semi-inflation est pour Keynes la seconde phase du processus
historique de hausse des prix. Lors de la première phase les prix augmen-
tent à cause des «rendements décroissants ». Dans la seconde, les taux de
rémunération des facteurs de production, en particulier les salaires,
augmentent aussi. Pourvu que les entrepreneurs fixent les prix selon les
coûts marginaux, la hausse du taux de salaire entraîne nécessairement
une hausse subséquente des prix. C'est ce que Keynes appelle la semi-
inflation. Pour Keynes, ces hausses de salaire et de prix ne constituent pas
une véritable inflation, car elles s'accompagnent d'un accroissement de la
production. La véritable inflation, comme nous le préciserons plus loin,
est une hausse de la demande qui ne povoque qu'une hausse des prix
[JMK xxi, pp. 404-5].
Dans la Théorie générale, et immédiatement après, la semi-inflation est
surtout présentée comme étant la résultante de l'enchaînement dû à une
activité accrue, à des coûts marginaux croissants et aux augmentations de
prix subséquentes à ces derniers. La semi-inflation de Keynes comporte
donc des éléments de spirale prix/salaires. Ceci est particulièrement clair
dans deux lettres de Keynes datées du printemps 1936:
" .. .According to my theory, the rise of priées during a boom is due partly to the rise in the
wage unit and partly to.. .decreasing returns and the employment ofless efficient factors "
JMK, xxix, p. 223].
" I hâve picked out thèse two factors, namely the tendency of wages to rise and the
non-homogeneity of resources, as my sole explanation of rising priées during a boom
prior to true inflation " JMK xxix, p. 228].
8. La fameuse étude de Hall et Hitch [1939] sur le comportement des entrepreneurs

était publiée presque simultanément. D'autre part, la doctrine des prix administrés de Gardi-
ner Means était alors bien connue. D'ailleurs, Keynes utilise à deux reprises le terme 'prix
administré' dans la Théorie générale [JMK vii, pp. 268, 270].
9. Mais alors même qu'il abandonne la théorie des prix traditionnelle, Keynes n'oublie
pas le secteur particulier des matières premières, où le concept de rareté peut jouer un rôle.
Il s'est en effet longuement exprimé sur la nécessité du contrôle des variations de leurs prix
[JMKxxvii, pp. 105-202].
Dans la Théorie générale, Keynes prétend que les hausses de salaire ne

rattrapent jamais les hausses de prix [JMK viii, p. 301]. La raison en est
que Keynes cherche à préserver le postulat (néo)classique selon lequel
une hausse de l'emploi engendre une baisse du salaire réel, même si les
salaires nominaux sont en hausse. Mais même avant son article de 1939
dans YEconomic Journal, Keynes n'y croit plus guère. Au contraire, il
souligne l'inanité des efforts ayant pour but de diminuer le salaire réel en
élevant les prix, puisque les salaires y sont indexés. «Aujourd'hui, la
plupart des taux de salaire sont liés de façon contractuelle à l'indice du
coût de la vie, si bien que les deux se déplacent ensemble» [JMK xxii,
p. 44].
Ceci nous amène à parler de la prétendue illusion monétaire dont

seraient victimes les travailleurs de la Théorie générale. Les premiers respon-
sables de la synthèse néo-classique, en particulier W. Leontief [1936] qui
suivait en cela les idées avancées par Pigou pour contrer les politiques
d'investissement public prônées par Keynes, ont souvent fait remarquer
que le modèle de Keynes n'était cohérent que parce que celui-ci postulait
que les travailleurs négociaient un salaire monétaire plutôt que réel. Cette
hypothèse de comportement irrationnel est inutile dès lors qu'on rejette
le postulat néo-classique des rendements décroissants. Keynes lui-même
en était tout à fait conscient. Dans son article de 1939, il rejette ce qui
deviendra l'explication traditionnelle des déplacements le long de la
courbe de Phillips, à savoir qu'une politique expansionniste du gouverne-
ment ne parvient à diminuer le chômage (volontaire) que parce qu'elle
réussit momentanément à tromper les travailleurs, la hausse des salaires
monétaires de ceux-ci camouflant la baisse de leur salaire réel (due aux
taux d'accroissement supérieur préalable des prix). Car « si l'on récuse la
tendance à la baisse des salaires réels en période d'accroissement de la
demande, cette explication doit forcément être abandonnée» [JMK vii,
p. 401].
Par son rejet du postulat des rendements décroissants, Keynes nous

prive de l'enchaînement justifiant la seconde phase du processus infla-
tionniste. Or la semi-inflation existe, sur le plan historique son impor-
tance est certaine [JMK vii, p. 302]. Keynes est convaincu qu'en période
de prospérité « les salaires vont grimper régulièrement malgré nos meil-
leurs efforts» [JMK xxvi, p. 38]. Comment la semi-inflation peut-elle
alors apparaître? Pour répondre, il nous faut voir comment Keynes
explique la détermination des salaires monétaires.
Tandis que la plupart des auteurs modernes postulent que le travail-

leur évalue son salaire réel, Keynes lui pense que les groupes de travail-
leurs observent principalement leur salaire relativement à celui des autres
groupes de travailleurs. Keynes s'est longuement expliqué sur ce qu'il
c o n s i d è r e c o m m e u n p r o b l è m e i d e n t i q u e à celui d u d i l e m m e d u prison-
nier:
« Bien que la compétition des individus ou des groupes d'individus autour des
salaires nominaux soit souvent censée déterminer le niveau général des sa-
laires réels, en fait cette compétition a un autre objet... Tout individu ou
groupe d'individus qui consent à une réduction de ses salaires nominaux par
rapport à ceux des autres individus ou groupe d'individus subit une réduction
relative de salaire réel, qui suffit à justifier sa résistance...
En d'autres termes, la compétition autour des salaires nominaux influe sur-
tout sur la répartition du salaire réel global entre les groupes de travailleurs et
non sur son montant moyen par unité de travail, lequel dépend... d'une autre
série de facteurs. La coalition entre les travailleurs d'un certain groupe a pour
effet de protéger leur salaire réel relatif. Quant au niveau général des salaires
réels, il dépend des autres forces du système économique» [JMK vii, pp. 13-
14; v.f., pp. 39-40].
Selon Keynes, les hausses d e p r i x sont le résultat d e d e u x forces : d ' u n e

part, les e m p l o y é s et leurs syndicats t e n t e n t c o n s t a m m e n t , mais avec plus
d e succès l o r s q u e l'économie est e n e x p a n s i o n , d'obtenir des a u g m e n t a -
tions d e salaire m o n é t a i r e ; d ' a u t r e p a r t , les e m p l o y e u r s , lorsque les af-
faires vont bien et qu'ils e s p è r e n t r é c u p é r e r p a r leurs ventes les hausses d e
salaires consenties, se livrent à u n e certaine c o n c u r r e n c e p o u r o b t e n i r u n e
m a i n - d ' o e u v r e qualifiée [JMK vii, p . 301 ; J M K xxii, p . 229]. En consé-
q u e n c e , p o u r p r o t é g e r son p o u v o i r d'achat relatif en p é r i o d e d'expansion,
c h a q u e g r o u p e d e travailleurs se doit d'exiger u n e hausse d e salaires
puisqu'il est possible q u ' u n e m p l o y e u r moins i n t r a n s i g e a n t ou plus pressé
p a r l ' u r g e n c e d ' u n accroissement d e p r o d u c t i o n c o n s e n t e des a u g m e n t a -
tions à d ' a u t r e s g r o u p e s d e travailleurs. C o m m e l'écrit Keynes :
« Le fait que l'unité de salaire puisse accuser une tendance à la hausse avant
que le plein emploi soit atteint n'appelle pas beaucoup de commentaires ou
d'explications. Puisque chaque groupe de travailleurs tire avantage, toutes
choses restant égales, d'une hausse de ses propres salaires, il s'exerce naturel-
lement, de la part de la main-d'oeuvre dans son ensemble, une pression dans le
sens de la hausse, à laquelle les entrepreneurs cèdent plus volontiers lorsqu'ils
font de meilleures affaires» [JMK vii, p. 301 ; v.f. p. 301].
" If the trade union leaders now in authority were to agrée to divest themselves of the
power to demand higher wages, an agitation would arise to replace them by others not
thus restricted » [JMK xxii, p. 228].
Le t a u x d ' a u g m e n t a t i o n des salaires d é p e n d , selon Keynes, d u r a p -

p o r t d e forces e n t r e e m p l o y e u r s et employés. Ainsi, Keynes affirme q u e la
stabilité relative des prix des a n n é e s 1820-1914 est d u e au fait q u e p e n -
d a n t cette p é r i o d e le c h ô m a g e , bien q u ' à u n niveau s u p p o r t a b l e , était tout
de m ê m e suffisamment important pour permettre aux employeurs
« d ' e m p ê c h e r l'unité d e salaire d e s'élever b e a u c o u p plus vite q u e le
rendement de la production » [JMK vii, p. 308 ; v.f., p. 309]. Comme le dit

Keynes, «la lutte dont les salaires nominaux sont l'objet... a des chances,
lorsque l'emploi augmente, de se faire plus intense » [JMK vii, pp. 252-3 ;
v.f., p. 258]. On a là une vision qui se rapproche sensiblement de celle
associée à la courbe de Phillips. Keynes, cependant, refuse d'aller au-delà.
Les augmentations nominales de salaire ne dépendent pas, selon lui, de la
confrontation d'une offre et d'une demande de travail. Keynes préfère se
référer à des « points de discontinuité [qui] dépendent de l'état d'esprit
des travailleurs ainsi que de la politique des employeurs et des syndicats
ouvriers» [JMK vii, p. 301, v.f., p. 302]. Ce sont principalement des
considérations psychologiques, politiques et institutionnelles qui fixent la
hausse des salaires nominaux. Les états de semi-inflation « se prêtent mal
aux généralisations théoriques» [JMK vii, p. 302; v.f., p. 302].
Pour ce qui est des prix en longue période, Keynes est beaucoup plus
explicite. Les hausses de prix sont fonction directe des hausses du taux de
salaire monétaire, par rapport au taux de progrès technique. L'offre de
monnaie ne détermine aucunement la hausse des prix à long terme [JMK
vii, p. 31].
« Quant à la stabilité ou à l'instabilité des prix dans la longue période, elle est
fonction de la rapidité avec laquelle l'unité de salaire (ou plus exactement
l'unité de coût) tend à croître par rapport au rendement du système produc-
tif» [JMK vii, p. 309; v.f., p. 310].
L'importance de cette relation simple entre salaires et prix se retrouve
également à court terme lorsque Keynes définit la fonction d'offre
globale10:
« ...Si les salaires sont constants et si les autres coûts de facteur sont proportion-
nels à la masse des salaires, la fonction de l'offre globale est linéaire, sa pente
étant donnée par l'inverse du salaire nominal» [JMK vii, p. 56; v.f, p. 76].
2(c) Uinflation absolue

Bien que Keynes n'accorde que peu d'importance à l'accroissement de
la quantité de monnaie pour ce qui est du niveau général des prix, il n'en
reste pas moins que Keynes considère une troisième phase inflationniste
dans la Théorie générale, phase qu'il appelle d'inflation absolue ou véritable
[JMK vii, pp. 118-9, 303]. Il s'agit d'une inflation de plein emploi, et non
de sous-emploi, où tout accroissement de la demande effective se réper-
cute sur les prix et non sur les quantités, ces dernières ne pouvant plus
s'accroître faute de ressources libres. Selon Keynes, seule cette phase
10. Keynes a d'ailleurs tendance à inclure dans le mot salaires l'ensemble des rémuné-
rations versées aux ménages (cf. JMK xx, p. 45). NeIl [1978] a donné une excellente analyse
graphique des implications de la citation qui suit.
correspond à celle qui est décrite par la théorie quantitative de la monnaie

que Keynes lui-même avait adoptée dans sa Réforme monétaire [JMK iv].
« Ceci signifie qu'on a atteint une situation où la Théorie Quantitative de la
Monnaie sous sa forme grossière est pleinement vérifiée... ; car le volume de la
production ne change pas tandis que les prix montent dans une mesure
exactement proportionnelle à MxV » [JMK vii, p. 289; v.f, p. 292].
Selon Keynes, il importe de distinguer cette inflation de demande de
la semi-inflation résultant d'un accroissement des coûts. Dans la Théorie
générale, Keynes admet qu'en pratique la démarcation est plutôt arbitraire
[JMK vii, p. 303]11. Cependant comme nous le verrons plus loin, cette
division que fait Keynes est indispensable à toute proposition de politique
économique. Dans une lettre au Times de mars 1937, Keynes pose précisé-
ment la distinction présentée dans la Théorie générale :
" To begin with what do we mean by 'inflation' flfwe mean by the term a state ofaffairs
which is dangerous and ought to be avoided... then we must not mean by it merely that
priées and wages are rising. For a rising tendency ofpriées and wages inevitably, and for
obvions reasons, accompanies any revival in activity... It is when increased demand is no
longer capable ofmaterially raising output and employment and mainly spends itselfin
raising priées that it is properly called inflation. When this point is reached, the new
demand merely competes with the existing demand for the use of resources which are
already employed to the utmost" [JMK xxi, pp. 404-5].
Il ne fait aucun doute que Keynes considérait l'inflation par la de-

mande comme un sérieux problème. De fait, une grande partie de ses
efforts pendant la deuxième guerre mondiale furent consacrés à éviter ce
fléau à l'Angleterre. Keynes est d'ailleurs convaincu que lorsque les condi-
tions de plein emploi sont réalisées, l'économie (néo)classique de l'affecta-
tion optimale des ressources retrouve toute sa force et toute sa vérité. « La
théorie précédente [pré-keynésienne] est celle qui fonctionne sous les
conditions de plein emploi intérieur» [JMK xxvii, p. 390; cf. JMK vii,
pp. 378-9]. Cependant, du point de vue pratique, ajoute Keynes, la
compréhension et le contrôle de l'inflation par la demande ne posent pas
de problème insurmontable. «L'inflation de cette sorte est un facteur
temporaire que nous avons appris à bien garder sous contrôle» [JMK
xxvii, p. 417].
3. LA P O L I T I Q U E É C O N O M I Q U E A N T I - I N F L A T I O N N I S T E DE KEYNES
Dans la Théorie générale même, Keynes ne fait aucune recommanda-

tion pratique pour lutter contre l'inflation. Il se contente de constater des
phénomènes historiques et d'en donner une explication (une causalité)
compatible avec sa théorie de l'emploi ou avec les faits économiques ou les
11. C'est le début des débats entre partisans du cost-push et partisans du demand-pull (cf.
JMK vii, p. 289).
postulats (néo)classiques qui lui semblent établis. Keynes poursuit une

analyse plus rigoureuse en termes de calculs d'élasticités, mais quelques
pages plus tôt, il indique clairement au lecteur que cette formalisation ne
lui semble pas très pertinente [JMK vii, pp. 297-8]. Ce manque d'intérêt
pour les politiques anti-inflationnistes s'explique naturellement par l'en-
vironnement économique de la première moitié des années trente.
3 (a) Un Keynes hayékien ?

En janvier 1937 cependant, tandis que l'économie britannique semble
être sur le chemin de la reprise, Keynes propose de mettre un frein à
l'expansion de la demande globale, malgré un taux de chômage aussi
élevé que 11 ou 12%. La lecture des différentes lettres au Times de
Londres, rédigées par Keynes à cette époque, ne sont pas très explicites
quant aux raisons qui motivent la prise de position de celui-ci [JMK xxi,
pp. 3 84-434]12. Il semble que Keynes soit préoccupé par Y affectation de la
demande. La demande globale semblant suffisante pour soutenir une
expansion soutenue, Keynes veut éviter que la combinaison d'investisse-
ments publics discrétionnaires importants et d'investissements privés en-
gendrés par la reprise ne mène à des goulots d'étranglement, et donc à
des hausses de prix et à des profits excessifs. Pourquoi? C'est que ces
derniers conduisent à des prévisions exagérées et donc mènent à des
investissements privés injustifiés. Lorsque les entrepreneurs s'en aperçoi-
vent, la crise est en formation [JMK xxi, p. 387].
On a là une théorie très hayékienne de la crise. Pour Hayek [1948], la
chute de l'investissement et l'apparition du chômage sont dues à la trop
faible rentabilité du capital fixe, laquelle fait suite à des investissements
trop massifs, eux-mêmes générateurs d'une demande excessive de biens
de consommation. Tout ceci entraîne un déséquilibre dans les prix rela-
tifs des biens d'investissement et des biens de consommation. Cette vision
autrichienne du chômage est l'ancêtre de la courbe de Phillips à pente
positive proposée par Milton Friedman. Ce dernier se réfère d'ailleurs à
Hayek lorsqu'il justifie cette pente inhabituelle [1977, p. 467]. Selon
Friedman, des taux d'inflation élevés perturbent l'information, camou-
flent les prix relatifs, empêchent le système de marché d'opérer et font
ainsi augmenter le taux de chômage naturel.
On ne peut cependant pas dire que Keynes a finalement cédé face aux
arguments avancés par son grand adversaire intellectuel de l'époque,
12. Ces lettres au Times sont le sujet d'un virulent débat entre T.W. Hutchinson [1977]
et R. Kahn, le premier y voyant là l'ébauche d'une politique «anti-keynésienne», défavo-
rable au plein emploi. Les contre-arguments de Kahn sont repris et développés dans un
article [Kahn 1978, pp. 553-7].
Friedrich Hayek13. Dans ses écrits ultérieurs, cette théorie de l'inflation et

du chômage par « prévisions injustifiées » ne réapparaît plus. L'article de
YEconomie Journal de 1939 auquel nous nous sommes déjà référés illustre
bien cette constatation. Keynes y admet que si les coûts marginaux sont
décroissants ou constants pour une large plage de production (jusqu'au
point de capacité maximale), alors ses arguments en faveur d'une politi-
que expansionniste extrêmement prudente perdent de leur valeur. L'ac-
croissementt de la demande globale n'entraînera pas nécessairement des
hausses de prix et des profits excessifs, ni donc de hausses de salaires
subséquentes. En effet, si les entreprises se gardent généralement une
vaste réserve de capacité, l'accroissement de la demande effective se
répercutera presque exclusivement sur les quantités.
« If indeed the shape of the marginal-cost curve proves to be such that we tend to be
living, with conditions as they are at présent, most often to the left than to the right ofits
critical point, the practical point for a planned expansionist policy is considérable
reinforced ; for many caveats to which we must attend after this point has been reached
can be, in that case, frequently reflected. In taking it as my gênerai assumption that we
are often or the right of the critical point, I hâve been taking the case in which the
practical policy which I hâve advocated needs the most careful handling » [JMK vii,
p. 406].
Malgré ce qui précède, Keynes reste tout de même préoccupé par
certains aspects structurels de la demande. En particulier, Keynes est très
concerné par le rôle inflationniste que peuvent jouer les produits im-
portés, biens de consommation qui seront inclus dans l'index du coût de la
vie des travailleurs ou biens intermédiaires qui sont inclus aux coûts de
production [JMK xxvii, pp. 385, 417]. De là son grand intérêt pour les
projets de stabilisation du prix international des matières premières
QMK xxvi, p. 38].
3(b) Un Keynes socialiste ?
De même que les hausses de prix passent par des phases différentes,
les inquiétudes de Keynes vis-à-vis l'existence d'un engrenage inflation-
niste se concentrent sur des aspects différents du problème. Comme nous
l'avons signalé dans la section 2(c), Keynes s'est rapidement persuadé que
la régulation de la demande effective pouvait se faire avec beaucoup de
succès, à la hausse ou à la baisse, si le gouvernement n'hésitait pas à
planifier l'investissement public (JMK xxi, p. 394], à utiliser et à modifier
le système d'imposition [JMK xxii, p. 227], et à contrôler l'investissement
13. Alain Parguez [1981] analyse les différents points de désaccord entre Hayek et
Keynes et il en montre l'enjeu pour la théorie et la politique macroéconomiques contempo-
raines.
privé [JMK xxi, p. 438]14. Malheureusement, il n'en va pas de même pour

la semi-inflation, celle que Keynes assimile à l'inflation par les coûts, plus
particulièrement par les salaires. Selon Keynes, «il est évident que la
politique salariale soulève des questions politiques et psychologiques ex-
trêmement délicates, qui ne peuvent être traitées que par une politique de
confiance, simple et imaginative» [JMK xxii, p. 223]. Pour Keynes, il est
évident que l'approche du plein emploi engendre des hausses de salaire
qui sont incompatibles avec les progrès de la productivité dans l'écono-
mie. Comme nous l'avons expliqué plus haut, ceci est le résultat du
relâchement général de la concurrence par les prix sur le marché des
biens puisque la demande est forte dans tous les secteurs, et c'est la
conséquence de la lutte inter-syndicale pour l'accroissement des salaires
relatifs de chaque groupe de travailleurs.
Keynes s'est longuement expliqué sur la nécessité d'empêcher la chute
des salaires monétaires en cas de récession. Mais il est difficile de trouver
chez lui des arguments économiques aussi convaincants pour justifier la
nécessité de stabiliser le taux de salaire nominal en période d'expansion 15 .
Cependant ces arguments existent. D'abord, comme tous les économistes,
Keynes souligne l'inéquité de tout processus inflationniste pour ceux
dont les revenus en termes monétaires sont surtout fixes [JMK xxii,
p. 44]. Mais surtout, et c'est là un aspect beaucoup plus fondamental,
Keynes affirme que la renégociation continuelle du taux de salaire ne
peut profiter qu'aux groupes les plus puissants, aux dépens des plus faibles
[JMK ix, p. 211]. Ainsi l'équité est constamment remise en cause lorsque
les salaires monétaires sont flexibles, et ceci, étant donné les institutions et
la nature humaine existantes, mène à des luttes inutilement épuisantes,
qui gaspillent les énergies de la nation. Dans la Théorie générale, Keynes se
réfère aux baisses de salaire, mais il est clair que les mêmes propos
s'appliquent avec plus de véracité encore pour ce qui est des hausses de
salaire.
«La baisse [des salaires] ne peut être obtenue qu'aux prix d'une série de
fléchissements graduels et désordonnés, qu'aucun critère de justice sociale ou
d'opportunité économique ne justifie, et qui ne s'accomplissent d'ordinaire
14. En particulier, Keynes rejette complètement tout contrôle de la demande globale

par la manipulation à la hausse des taux d'intérêt [JMK xxi, p. 388-90], comme il le faisait
déjà dans la Théorie générale (chap. 22, sect. III et VI) et dans ses écrits antérieurs [JMK ix,
chap. 5].
15. Pour trouver ces arguments, certains auteurs se réfèrent à l'incompréhensible
chapitre 17 de la Théorie générale, où Keynes affirme qu'une économie monétaire requiert
des salaires nominaux stables [JMK vii, pp. 236-9; v.f., pp. 244-6]. Ils en déduisent que
ceux-ci devraient constituer l'objectif d'une politique économique. Je n'ai jamais trouvé très
convaincant ce type d'argument anti-inflationniste. En longue période, Keynes indique
d'ailleurs sa préférence pour des hausses de salaire nominal [JMK vii, p. 2 7 1 ; v.f.,
p. 274].En courte période, c'est contre des baisses du salaire monétaire que Keynes exprime
sa préférence pour des salaires nominaux stables QMK vii, ch. 19].
qu'après des luttes vaines et désastreuses, où ceux qui se trouvent dans la

position de négociation la plus faible pâtissent comparativement aux autres »
QMK vii, p. 267; v.f., p. 271].
3(c) Un Keynes marxiste?

La raison essentielle qui justifie la nécessité de stabiliser les prix (et
donc les salaires par unité d'output) est cependant toute autre. Elle est
paradoxale. L'inflation est maléfique parce qu'elle mène au sous-emploi.
En effet, l'inflation peut être défavorable à certains intérêts constitués
puissants, en particulier ceux qui touchent des revenus fixes de propriété.
Pour défendre leur place dans la société, ces derniers peuvent prôner et
faire adopter des politiques anti-inflationnistes dont le principal impact
est de créer du chômage.
" Ifmoney wages risefaster than efficiency, this aggravâtes the difficulty of maintaining
full employaient, and, sofarfrom being a condition offull employaient, it is one of the
main obstacles which a full employment policy has to overcome" [JMK xxvi, p. 37].
Voilà pourquoi l'inflation par les coûts, ou ce que Keynes appelle la

semi-inflation, est un véritable problème auquel Keynes pense qu'il est
important de trouver une solution. Autrement, l'avenir du capitalisme,
ou l'avenir des politiques de plein emploi, se trouve fortement compro-
mis. Cette prise de position est tout à fait compatible avec les remarques
contemporaines de Michael Kalecki [1943] sur le même sujet. Comme
Keynes, Kalecki s'inquiète des réactions politiques des rentiers qui se
« fatiguent » du boom, se sentant « oubliés » en période d'expansion. Selon
Kalecki, la position de force acquise par les travailleurs dans le cadre
d'une politique de plein emploi et le manque de concertation des em-
ployeurs qui en résulte embarrassent quelque peu une partie des chefs
d'entreprise. La solution qui est prônée pour faire rentrer dans le rang à
la fois les employés et les petits employeurs est une récession planifiée. On
reconnaît là le thème marxiste de l'armée industrielle de réserve, utilisée
selon Marx pour freiner les revendications des travailleurs ayant un
emploi et pour garder au licenciement sa valeur disciplinaire.
Keynes s'objecte de la façon la plus claire à la solution de la récession
planifiée. Il est hors de question pour lui de lutter contre la semi-inflation
par des politiques de réduction de la demande et de l'emploi, c'est-à-dire
par des mesures punitives. Deux passages, datés de 1943, caractérisent de
façon passablement identique le rejet par Keynes de ces mesures défla-
tionnistes :
" Somepeople argue that a capitalist country is doomed tofailure because it will befound
impossible in conditions offull employment to prevent a progressive increase of wages.
According to this view severe slumps and récurrent periods of unemployment hâve been
hitherto the only effective means of holding efficiency wages within a reasonably stable
range. Whether this is so remains to be seen " [JMK xxvi, p. 33].
" S orne people over hère are accustomed to argue that thefear of unemployment and the
récurrent expérience of it are the only means by which, in past practice, Trade Unions
hâve been preventedfrom overdoing their wage-raising pressure. I hope this is not true...
My own preliminary view is that more reasonable, less punitive measures must befound »
JMK xxvif p. 36, 37-8].
Là-dessus, les opinions de Keynes n'ont pas changé au cours des vingt
dernières années de sa vie. Dès 1925, dans The Economie Conséquences of
Mr. Churchill QMK ix, chap. 5], Keynes s'était opposé à une politique
déflationniste poursuivie par la Banque d'Angleterre, dont l'objectif était
de diminuer les prix et les salaires monétaires afin d'ajuster ceux-ci à la
valeur externe de la livre. La Banque d'Angleterre espérait y arriver en
restreignant la masse monétaire et le crédit, et en fixant des taux d'intérêt
élevés. Keynes s'y oppose car de telles politiques ne conduisent pas à la
baisse «automatique» des prix et des salaires. Bien au contraire, ces
politiques de restrictions monétaires ont, selon lui, pour objectif délibéré
l'accroissement du chômage.
" The object of crédit restriction... is to withdraw from employers thefinancial means to
employ labour at the existing level ofpriées and wages. Thepolicy can only attain its end
by intensifying unemployment without limit, untïl the workers are ready to accept the
necessary réduction ofmoney wages under the pressure ofhardfacts. This is the so-called
'sound' policy... from which any humane or judicious person must shrink" JMK ix,
p. 218].
3(d) Un Keynes impuissant?

Keynes avait-il lui-même une autre solution à proposer ? Quelle était
cette politique «de confiance, simple et imaginative» qu'il voulait voir
instaurer? Malheureusement, il ne nous a pas laissé beaucoup d'indica-
tions sur ce point. Après la Théorie générale, Keynes ne propose aucune
solution explicite. Pour celui-ci, le problème de l'inflation par les coûts
(la semi-inflation) ne relève pas de l'économique, mais plutôt de la politi-
que. Il l'affirme à plusieurs reprises : « Il est évident qu'une politique des
salaires implique des considérations psychologiques et politiques de
grande envergure» [JMK xxii, p. 223]. Il dit aussi: «La politique des
salaires est un problème politique intérieur... La tâche de conserver
raisonnablement stables les salaires par unité de production est un pro-
blème politique plutôt qu'économique» [JMK xxvi, p. 36, 38].
Le plus que l'on puisse dire, c'est que Keynes a posé les jalons d'une
politique de revenus globale, en démontrant la nécessité d'un accord sur
les salaires et les autres rémunérations. Ceci découle de l'importance que
Keynes attache à l'inflation par les salaires, au fait que dans la Théorie
générale le taux de salaire monétaire détermine toutes les valeurs moné-
taires (prix, revenus, etc.), et au fait qu'en 1925 Keynes avait explicite-
ment proposé une telle politique [JMK ix, pp. 228-9]. En effet, pour
rencontrer l'objectif de la Banque d'Angleterre de diminuer les salaires et

les prix de dix pour cent Keynes propose, plutôt qu'une politique moné-
taire restrictive créatrice de chômage, la signature d'un accord de diminu-
tion uniforme des salaires du même pourcentage entre le gouvernement
et les syndicats. Keynes pense que les prix, les profits et les rentes dimi-
nueraient d'un pourcentage équivalent. Quant aux revenus fixes en
intérêt, ils pourraient faire l'objet d'une taxe spéciale.
Keynes est très sceptique quant à la possibilité réelle, dans une écono-
mie non communiste, de faire appliquer sa politique de contrôle des
revenus. Mais selon lui ces difficultés doivent être surmontées car l'alter-
native, la création délibérée du chômage, est inacceptable. Elle pourrait
même conduire à la révolution si la population comprenait la véritable
signification des politiques d'austérité. Il semble que Keynes n'ait guère
cru qu'une politique de revenus efficace, en temps de paix, puisse se
matérialiser. Seulement un an avant sa mort, le maître de Cambridge,
n'avait de toute évidence aucune solution en vue.
" I expert that both ofour countries incline to under-estimate the difficulté of stabilising
incomes... One is also, simply because one knows no solution, inclined to turn a blind eye
to the wages problem in a full employaient economy" [JMK xxvii, p. 385].
4. LES É C O N O M I S T E S C O N T E M P O R A I N S , KEYNES E T L ' I N F L A T I O N
Comme l'ont fait remarquer certains auteurs (en particulier Kaldor

[1983]), Keynes n'a jamais réussi à se désengager complètement des
théories (néo)classiques de son temps et c'est pourquoi il est relativement
aisé de trouver dans la Théorie générale des passages qui inspirent à la fois
les économistes désirant préserver le patrimoine théorique acquis et ceux
qui rêvent de lui substituer de nouvelles lois économiques. Ceci explique à
la fois, à mon avis, l'extraordinaire popularité qu'a connue la théorie
keynésienne auprès des économistes orthodoxes, mais aussi l'incroyable
débâcle qui a récemment été la sienne, comme nous allons tenter de
l'expliquer.
4 (a) Uévolution de la théorie des prix orthodoxe

Il est clair que Keynes s'est parfois fait l'apôtre du fameux diagramme
de Samuelson avec la droite à 45 degrés, lequel mettait en scène, grâce
aux écarts déflationniste et inflationniste, le chômage ou l'inflation. En
1942 en effet, Keynes écrivait : « Si nous manquons de débouchés pour le
surplus [de ressources et de travailleurs] nous avons du chômage. Si, de
l'autre côté, il y a une demande excessive, nous avons l'inflation»
[JMK xxvii, p. 267]. Cependant, il est tout aussi clair que Keynes, écono-
miste qui avait établi sa réputation grâce à ses écrits sur la monnaie, ne
pouvait concevoir une économie concrète totalement exempte de varia-
tions de prix ou indépendante de celles-ci. Rétrospectivement, il est

difficile de comprendre comment la croix de Samuelson a pu s'imposer
aussi facilement.
Keynes lui-même avait écrit dans la Théorie générale que « l'augmenta-
tion de la demande effective se traduit, en règle générale, partie par
l'augmentation de l'emploi et partie par la hausse des prix» QMK vii,
p. 296; v.f., p. 297]. Dans son Introduction à la théorie de l'emploi, les quel-
ques pages que Mme Robinson [1948, pp. 47-51] consacre à l'inflation
reprennent l'analyse de la Théorie générale. Abba Lerner, un autre propa-
gandiste fameux de la théorie keynésienne, avertissait dès 1951 des dan-
gers de la semi-inflation (ou inflation prématurée) lorsque l'économie
s'approchait du plein emploi [1972, ch. 14]. Au moins dans l'esprit de ces
keynésiens pionniers, la hausse de l'activité économique était inséparable
de la possibilité de hausses de prix.
Plus tard, les économistes cherchant à situer l'analyse keynésienne
dans un cadre walrassien voulurent faire du lien entre activité économi-
que et taux d'inflation une conséquence d'une demande excessive sur le
marché du travail. Dès lors, les partisans de la courbe de Phillips s'éloi-
gnaient des considérations d'ordre psychologique et politique avancées
par Keynes. L'inflation de sous-emploi, qui chez Keynes est une inflation par
les coûts, devenait une inflation par la demande. Cette dernière peut de
façon générale, être définie comme une inflation qui serait due à un excès
de demande, que ce soit sur le marché du travail ou le marché des biens. Il
n'y a pas de grande différence entre ces deux approches. Ceci a d'ailleurs
été reconnu implicitement par la majorité des économistes suite à l'aban-
don de la distinction entre inflation de «cost-push» et de « demand-pull ».
Avec les modèles à la Phillips-Lipsey l'inflation est toujours le résultat
d'une rareté relative: tantôt il s'agit des travailleurs, tantôt il s'agit des
biens. Ainsi le traditionnel concept de rareté réintègre sa place dans
l'analyse walrasso-keynésienne 16 .
Par la suite, les économistes orthodoxes ont voulu savoir d'où pouvait
bien provenir la demande excédentaire. Les nouveaux défenseurs de la
théorie quantitative, emmenés par Milton Friedman, avaient une réponse
toute prête, s'appuyant sur l'ancienne dichotomie entre économie réelle
et valeurs monétaires. De là à affirmer que la cause de la demande
excessive était la croissance excessive du stock de monnaie il n'y avait
qu'un pas, que les économistes du « mainstream » n'ont pas hésité à fran-
chir. Les «keynésiens néo-classiques», selon l'expression de Leijonhuf-
vud [1981, pp. 132 et 177], ont finalement dû se résoudre à accepter les
modèles monétaristes et la plupart de leurs prescriptions afin de préser-
ver le programme de recherche qu'ils s'étaient fixés.
16. Par contre, chez Keynes, l'inflation de sous-emploi n'est pas nécessairement due à
une rareté accrue des travailleurs. Dans la Théorie générale, Keynes parle de points de
discontinuité, de stratégies, de psychologie, de politique.
4(b) Les conséquences du keynésianisme néo-classique

Dès la mort de Keynes, si ce n'est avant, la majorité des keynésiens s'est
donnée pour mission de réconcilier la nouvelle macroéconomie keyné-
sienne aux fondements microéconomiques de la théorie traditionnelle.
Graduellement, la macroéconomie est devenue de plus en plus ancrée
dans le concept d'optimisation, lié à la maximisation de l'utilité ou du
profit et aux marchés de concurrence. Ce faisant, il a fallu introduire de
nouvelles fonctions de consommation et d'investissement, toujours plus
néowalrassiennes, et même la traditionnelle fonction de production.
Éventuellement, les keynésiens néo-classiques ont admis que le chômage
résultait de la rigidité des salaires nominaux, donc d'un taux de salaire
réel trop élevé, ce qui constituait un retour à la théorie pré-keynésienne.
Pressés par les monétaristes, lesquels semblaient plus déterminés à
pousser jusqu'à ses limites le programme de recherche de la théorie
dominante, les keynésiens néo-classiques ont incorporé dans leurs mo-
dèles les formulations qui avaient été nouvellement introduites par les
monétaristes dans les années soixante [Lucas 1981, pp. 560-1]. Les moné-
taristes, pour se désolidariser des plus radicaux des leurs (les partisans des
anticipations rationnelles et des marchés qui se vident continuellement
grâce aux prix), ont aussi mis de l'eau dans leur vin, si bien qu'aujourd'hui
il est presque impossible de distinguer sur le plan théorique un monéta-
riste d'un keynésien néo-classique. Nous serions tous monétaristes et
keynésiens [Ascah 1984]. Ce point avait été initialement concédé par
Modigliani [1977]. Il semble maintenant faire l'objet d'un tel consensus
que Cobham [1984, p. 27] n'hésite pas à affirmer que les macroécono-
mistes doivent être divisés en trois groupes : les keynésiens cambridgiens
(ou post-keynésiens), les partisans des anticipations rationnelles et des
marchés qui se vident instantanément grâce aux prix, et au centre les
keynésiens monétaristes.
Arjo Klamer [1984] a demandé aux keynésiens les plus connus ce qui
constituait l'essence de la théorie keynésienne. Tobin a répondu que c'était
la conviction qu'il existe des défaillances macroéconomiques de la main
invisible et que le gouvernement peut y remédier [p. 101]. Pour Alan
Blinder [p. 158] et Modigliani [p. 121], ce sont les rigidités nominales.
Solow a répondu qu'il ne voyait aucune distinction entre Friedman et un
keynésien éclectique [p. 135]. Il n'y a donc, sur ce plan, aucune différence
significative entre keynésiens néo-classiques et monétaristes. Si leurs re-
commandations de politique économique (parfois) diffèrent, c'est parce
que les uns attachent plus d'importance que les autres aux imperfections
ou aux rigidités des marchés [Eatwell et Milgate 1983, ch. 1 et 15].
Aussi paradoxal que cela puisse paraître, la dernière ligne de défense
étanche pour les keynésiens néo-classiques contre l'hégémonie monéta-
riste semble être de se plonger encore plus profondément dans les fonde-
ments néowalrassiens. Les spécialistes de la théorie de l'équilibre général

peuvent en effet montrer que le modèle walrassien dont se réclament les
monétaristes est un modèle d'équilibre général extrêmement simplifié,
«qui se comporte correctement», et dont toutes les anomalies (équilibres
multiples, etc.) ont été extirpées [Hahn 1980]. Mais ces modèles d'équi-
libre général, où ces anomalies sont étudiées, sont d'un piètre secours
pour l'analyse macroéconomique en raison même de leur complexité.
Quant à l'autre ligne de défense généralement soutenue par les keyné-
siens néo-classiques, la théorie dite du déséquilibre ou des équilibres à
prix fixes, elle est aussi fondée sur des imperfections et des particularités.
Bertram Schefold [1983, pp. 241-4] a d'ailleurs démontré que l'état de
chômage classique dû au taux de salaire réel trop élevé, étudié par Malin-
vaud [1980], disparaît dès lors qu'on incorpore dans son modèle l'hy-
pothèse de coûts moyens décroissants et de coûts marginaux constants
(plutôt que les habituels rendements décroissants). De plus, on ne sait
trop vers quelle cible cette ligne de défense est tournée. Proches de nous,
des économistes qu'on croyait keynésiens (Raynauld [1984], Tremblay
[1984]) utilisent maintenant les travaux de Malinvaud sur les chômages
classique et keynésien pour rejeter des politiques de relance de la de-
mande et prôner la baisse des salaires réels, politiques que ne désavoue-
raient pas les économistes monétaristes, ni même Hayek.
Ce qui précède aide peut-être à comprendre pourquoi le keynésia-
nisme a perdu la place qui était la sienne. Il s'est laissé déborder sur son
propre programme de recherche par la cohérence logique fascinante des
monétaristes et des «nouveaux classiques»17. En ce sens, la conséquence
du keynésianisme néoclassique c'est la récession actuelle. Elle est le résul-
tat de l'abdication des keynésiens néoclassiques (majoritaires) face aux
politiques d'austérité prônées par la minorité monétariste et ses alliés
hayékiens. La récession a été sciemment orchestrée pour abattre le
«fléau» de l'inflation. Nous en sommes revenus aux politiques pré-
keynésiennes, celles que, pensait Keynes QMK xxvi, p. 32], politiciens et
économistes avaient définitivement abandonnées.
Comment en sommes-nous arrivés là18 ? Pour les keynésiens cambod-
giens et des économistes comme Leijonhufvud [1981, p. 179], la réponse
17. Cette fascination s'exerce principalement sur les jeunes et brillants finissants de
doctorat, comme le révèlent plusieurs des entrevues réalisées par Klamer [1984] auprès des
plus connus des keynésiens et des nouveaux classiques.
18. Il existe une autre réponse à cette question. Les prétentions des keynésiens des
années soixante-dix étaient trop grandes. Ils affirmaient pouvoir tout stabiliser avec les
politiques macroéconomiques habituelles. La citation qui suit n'est qu'un exemple.
« Il faut faire preuve d'une singulière suffisance historique, ou simplement d'incompé-
tence professionnelle, pour affirmer sans nuances que la stagflation récente est un
problème nouveau en Occident et que les outils traditionnels de la science économique
sont impuissants à la comprendre. Le remède à la stagflation...: il s'agit simplement
d'orienter la politique monétaire vers la stabilisation des prix intérieurs ou du taux de
change, et la politique fiscale vers la réalisation du plein emploi» [Fortin 1978, p. 56].
est très claire. Face aux défis des monétaristes, les économistes ortho-
doxes n'ont pas porté la bataille sur le bon terrain. Ces derniers ont
complètement omis les arguments fondés sur les causalités strictement
macroéconomiques, en particulier la relation investissement/épargne et
la relation revenu/monnaie. Au contraire, les keynésiens néo-classiques
ont tenté d'expliquer simultanément l'emploi et l'inflation par des consi-
dérations d'ordre microéconomique 19 .
4(c) Une théorie de Vinflation post-keynésienne

Tout en reconnaissant que les théories de l'inflation proposées par les
keynésiens néo-classiques ont des liens de parenté très étroits avec le
Keynes de la Théorie générale, il n'en reste pas moins que l'inflation dont
discutent ces économistes ne constitue pour Keynes qu'un problème
facile à résoudre (c'est le cas de l'inflation véritable) ou qu'une proposition
théorique dont la validité dépend de l'existence de la concurrence pure et
de coûts marginaux croissants. En marge de l'orthodoxie, il s'est déve-
loppé une science économique reprenant l'analyse de la semi-inflation
par les coûts : il s'agit de l'économie dite post-keynésienne. Celle-ci recon-
naît qu'il existe deux secteurs dans l'économie: un premier secteur,
surtout primaire et concurrentiel, qui répond aux conditions des coûts
marginaux croissants ; un second secteur, industriel et oligopolistique, où
les prix sont administrés et où, les entreprises disposant de vastes réserves
de capacité, les coûts marginaux sont constants (Kaldor [1976], Eichner
[1976, p. 32] ; Galbraith [1952, p. 23], Sylos-Labini [1982]). De l'existence
du premier secteur, des auteurs tels que Weintraub [1961, p. 35] ont tiré
une courbe d'offre globale à rendements décroissants à la Keynes. De
l'existence du second secteur, des auteurs comme Hicks [1976] et Harrod
[1972] ont établi qu'une reprise de l'activité économique pouvait favoriser
une baisse des prix, comme l'avait admis Keynes dans son article de mars
1939 de YEconomie Journal. Par contre, d'autres auteurs post-keynésiens
ont fait remarquer qu'une reprise accompagnée d'un taux d'investisse-
ment planifié plus élevé devait entraîner des marges de profit et donc des
prix plus élevés (Eichner [1976, chap. 3] ; Kaldor [1956]), ce coût d'usage
dynamisé constituant u n e contre-tendance aux coûts marginaux
constants et aux coûts moyens décroissants.
19. Selon Eatwell et Milgate [1983, ch. 1], les économistes devraient procéder comme
le propose Keynes: «La division correcte, à notre avis, range d'un côté la théorie de
l'Entreprise ou de l'Industrie individuelle ainsi que des rémunérations et de la répartition
entre les différents usages d'une quantité donnée de ressources et de l'autre la Théorie de la
Production et de l'Emploi dans leur ensemble» (JMK vii, p. 293; v.f., p. 294]. Eatwell et
Milgate affirment que l'utilisation de la théorie de l'emploi néo-classique est illicite puis-
qu'elle est inséparable de sa théorie de la valeur. Or la controverse du capital a montré que la
version macroéconomique de la théorie des prix néo-classique n'était valable que dans un cas
très particulier.
Les principaux éléments identifiés par Keynes dans son analyse des
salaires et des prix se retrouvent chez les auteurs post-keynésiens. Comme
Keynes, les auteurs post-keynésiens (par exemple Weintraub [1961, ch.
3], mais aussi des keynésiens «éclectiques» comme Dornbusch étal. [1983,
ch. 11] aiment simplifier en supposant que les hausses de prix sont
proportionnelles aux hausses de salaire, même si ce n'est pas nécessaire-
ment vrai à court terme. Cette insistance sur la relation directe salaires/
prix a d'ailleurs conduit les post-keynésiens à identifier les salaires
comme la variable cruciale dans le processus inflationniste, comme l'avait
fait Keynes pour le terme long. Plus précisément, la généralisation des
luttes pour le partage du revenu national à la répartition du revenu entre
salariés a amené certains post-keynésiens à parler de spirale salaire/
salaire [Wood 1978, p. 20]. Celle-ci serait l'équivalent de la semi-inflation
de Keynes. Elle serait due au manque de consensus social quant à la
s t r u c t u r e s a l a r i a l e équitable (Hicks [1974, p . 7 1 ] , G o l d t h o r p e
[1978]), l'équité étant mesurée par le salaire relatif d'un groupe social (ou
d'un groupement syndical) par rapport à son statut hiérarchique et par le
taux d'accroissement du pouvoir d'achat dans le passé. La prétendue
illusion monétaire des travailleurs est causée par la comparaison inces-
sante des revenus relatifs et par le « rattrapage » interminable qui s'ensuit.
Les prix étant déterminés par les coûts, en particulier les coûts en salaires,
la spirale salaire/salaire entraîne une hausse continue des prix. La spirale
inflationniste est d'autant plus étourdissante que les divers secteurs de
l'économie connaissent des taux de progrès technique différents. Comme
Keynes l'affirmait lorsqu'il se départissait des postulats (néo)classiques,
les travailleurs ne sont pas tous rémunérés en fonction de leur producti-
vité mais en fonction de leurs unités d'efforts (heures de travail)20. Ceci
découle du principe d'équité: tous y compris les employés du secteur
public, veulent bénéficier de la hausse de pouvoir d'achat engendré par le
progrès technique, même si leur secteur n'y a aucunement contribué
(Hicks [1974, p. 71], Scitovsky [1978, p. 226]). C'est la fameuse inflation
de productivité.
La théorie post-keynésienne de l'inflation est très proche des diverses

théories institutionnelles du marché du travail qui ont connu leur apogée
dans les années cinquante, avant l'introduction de la courbe de Phillips21.
La structure des institutions et les mécanismes de fonctionnement de
celles-ci constituent donc le coeur de l'explication de l'inflation. Or un
changement institutionnel absolument fondamental est survenu à la fin
des années quarante : les gouvernements des différents pays industria-
lisés ont mis en place des politiques dont l'objectif était la permanence du
20. C'est là l'une des implications des modèles à la Sraffa, tel celui de Pasinetti [1981].
21. Sur celles-ci, voir les excellentes études critiques de J. Addison et J. Burton [1977 ;
1984].
plein emploi. Au début, les différents partenaires sociaux, en particulier

les syndicats, n'ont pas réalisé les changements sociaux qu'impliquait une
politique de plein emploi [Balogh 1982, pp. 150-1]. Les craintes de
Keynes ont alors semblé non fondées. Mais ceci fut de courte durée. Les
chefs syndicaux et les chefs d'entreprise ont progressivement adapté leur
comportement à la nouvelle réalité politique. Pour ce qui est des syndica-
listes, il est facile de comprendre, comme le dit Kregel [1979a, p. 235
n. 58], pourquoi ces derniers peuvent se permettre de poser des de-
mandes salariales déraisonnables. C'est qu'ils savent que le gouvernement
devra créer les liquidités monétaires requises par les entreprises pour
financer leur capital circulant s'il tient à respecter ses engagements quant
au plein emploi. Restreindre le crédit provoquerait des banqueroutes et
des mises à pied.
On peut sans doute se demander pourquoi les gestionnaires d'entre-
prise acceptent, eux, d'accorder des augmentations de salaire déraison-
nables. En situation de plein emploi, ou en période d'expansion, il est clair
que les gestionnaires redoutent les conflits de travail, puisque les grèves
ou les fermetures d'usine leur feraient perdre des commandes. À long
terme ceci pourrait se traduire par une très coûteuse baisse de leur part
du marché [Kaldor 1959, p. 294]. Au contraire, lorsque l'économie
stagne, une grève peut être avantageuse pour les employeurs puisqu'elle
permet, sans compensation spéciale, de ramener la production au niveau
des ventes. En définitive, ce sont les variations du niveau de production
liées à celles de la demande effective, ou plus exactement les variations des
profits industriels, qui règlent les changements du taux de salaire moné-
taire [Kaldor 1959, p. 293; 1976, p. 706]. Il suit que les pressions infla-
tionnistes n'ont généralement rien à voir avec une quelconque rareté du
facteur travail (Kahn [1972, pp. 142-4], Kaldor [1964, pp. 143-4]).
Dès lors, on pourrait croire que l'inflation par les coûts (salariaux)
n'est possible que dans les phases d'expansion, du moins si l'on fait
abstraction des délais dans l'ajustement des attentes inflationnistes. L'ex-
périence récente démontre que tel n'est pas nécessairement le cas. Ce
n'est pas l'existence du plein emploi qui permet la semi-inflation. C'est
plutôt la conviction, pour les entreprises, que les hausses de prix consécu-
tives aux hausses de rémunération des facteurs de production pourront
être absorbées par les consommateurs. Cette conviction est indéniable-
ment plus forte dans un monde oligopolistique où le gouvernement a
promis de préserver ou de viser le plein emploi. Tant que cette conviction
perdure, les entreprises seront prêtes à consentir à leurs employés les
hausses qui sont jugées acceptables dans les secteurs moteurs de l'écono-
mie. D'un point de vue macroéconomique, ce comportement est tout à
fait rationnel puisque la hausse des salaires engendre elle-même la hausse
du pouvoir d'achat qui permet aux entreprises, prises dans leur en-
semble, d'absorber les hausses de coûts par des hausses de prix, sans
dommage pour la demande 22 . Tant que le gouvernement semble se refu-

ser à adopter des politiques d'austérité, c'est-à-dire tant qu'il donne la
priorité à l'emploi, les gestionnaires ne font guère d'efforts pour res-
treindre les exigences de leurs employés, ou les leurs propres en l'occur-
rence (Galbraith [1952, p. 66], Scitovsky [1978, p. 224]).
5. CONCLUSION
Comme Keynes, les post-keynésiens reconnaissent que la semi-

inflation, ou inflation de sous-emploi, est la plus difficile de toutes à
traiter [Kaldor 1964, p. 144]). Aux incertitudes de Keynes concernant la
politique à adopter ont succédé les dissensions entre post-keynésiens.
Pour les uns, un système de contrôle des revenus par le jeu de pénalités ou
de crédits fiscaux est suffisant pour juguler l'inflation. Ce système repose
sur le principe de la libre négociation collective et la foi dans les méca-
nismes de marché. Il a été présenté par Lerner [1972, p. 255] et surtout
Weintraub [1978]. Pour les autres, par exemple Balogh [1982, pp. 152-3]
et Cornwall [1983, 2ème partie], la politique de plein emploi et la négocia-
tion collective libre sont incompatibles. Non seulement, l'État doit-il socia-
liser l'investissement, comme le pensait Keynes [JMK vii, p. 3 7 8 ;
JMK xxi, p. 438], mais de plus l'État doit contrôler les revenus (les sa-
laires) et par ricochet les prix, et ceci de façon permanente (Eichner
[1976, Chap. 9], Kahn [1972, p. 144])23. Ce faisant, l'État fixe la réparti-
tion du revenu et il consacre les canons de l'équité fondés sur la tradition
existante.
Naturellement, l'intervention de l'État et les politiques de revenus ne
connaissent pas toujours les succès espérés, comme le démontrent les
expériences européennes, et elles provoquent des distorsions et des coûts
22. À partir du moment où l'on postule que les entreprises ont le pouvoir de fixer les
prix, on ne voit pas ce qui les empêcherait d'aller au-delà des revendications salariales en
augmentant les prix plus rapidement que les rémunérations consenties, surtout si le gouver-
nement s'est engagé à garantir le plein emploi, par l'expansion de ses dépenses publiques si
nécessaire. Même si les entreprises fixent leurs prix selon leurs coûts de production (en y
incorporant toujours le même taux de profit sur le capital), ces prix peuvent varier grande-
ment en raison de l'existence des provisions financières pour amortissement. La valeur de
celles-ci «est en partie conventionnelle et psychologique» |JMK vii, p. 58; v.f., p. 78]. En
augmentant ce que Keynes appelle le coût d'usage (ou parfois le coût supplémentaire), les
entreprises espèrent récupérer les pertes subies suite à des méventes ou suite à une désué-
tude imprévue de leur équipement. Ce faisant, les entreprises diminuent le salaire réel des
travailleurs en augmentant leur marge de profit brut. La hausse de l'indice des prix et la
baisse du pouvoir d'achat des ménages entraînent la baisse de la demande effective et la
stagnation de l'économie en même temps qu'elles justifient des revendications salariales
inflationnistes [Poulon 1982, pp. 441-3]. On a bien là une inflation de sous-emploi.
23. « Pour atteindre le plein emploi, une politique salariale est toute aussi importante
qu'une politique d'investissement ; ni l'une ni l'autre ne peut réussir seule ou être laissée au
marché» [Kregel 1979a, p. 237]. On peut en lire la démonstration dans l'article de Mario
Seccareccia [1984].
économiques. Mais comme le rappelle Pierre Fortin [1984, p. 12], pour

une réduction à peu près équivalente du taux d'inflation, ces coûts ont été
approximativement cent fois moindres lorsque le gouvernement cana-
dien a choisi la voie des contrôles par la Commission de lutte contre
l'inflation (1975-1978) que lorsqu'il a choisi la voie de l'austérité punitive
(1981-1984). Ces politiques d'austérité monétaires (ou fiscales) proposées
par les monétaristes sont absurdes puisqu'elles ne s'attaquent pas aux
véritables causes de l'inflation. Comme l'affirmait Keynes, deux ans seule-
ment après avoir rédigé sa très monétariste Réforme monétaire, des politi-
ques de restrictions (monétaires ou autres) ne réduisent pas les prix et les
salaires directement ou automatiquement; si elles le font c'est par la
crainte des grèves et des lockouts et par la création d'un chômage écono-
miquement et socialement coûteux [JMK ix, p. 22O]24. Sur cet aspect
pratique, une partie au moins des keynésiens néo-classiques s'accordent
avec les post-keynésiens pour rejeter le gradualisme monétariste et l'aus-
térité punitive 25 .
Le mystère de savoir pourquoi le gouvernement canadien a résolu de
ne pas répéter en 1981 l'expérience des contrôles de 1975 est rapidement
résolu si l'on fait appel à la théorie post-keynésienne de l'inflation. C'est
que les politiques de prix et revenus restreignent principalement ceux qui
détiennent le pouvoir, c'est-à-dire les grandes centrales syndicales et les
grandes entreprises. Ce sont ces organisations qui ont finalement obtenu
en 1978 le démantellement de la Commission de lutte contre l'inflation,
au moment même où, paradoxalement, la majorité des Canadiens don-
nait son appui le plus grand au programme des contrôles [Commission
1984]. D'un autre côté, ce sont les petites et moyennes entreprises, et leurs
employés, qui ont été les plus affectés par la récession récente.
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24. Sur les coûts sociaux du chômage, voir le livre de Diane Bellemare et Lise Poulin
[1983, ch. 4].
25. Si les économistes post-keynésiens hésitent sur la politique à adopter, il est clair
que certains keynésiens néo-classiques ne savent plus à quelle théorie se vouer. Un récent
article de Richard Lipsey [ 1984] en est un exemple révélateur. Lipsey espère que l'inflation est
due à des imperfections du marché, mais il semble croire que l'expérience va démontrer que
les thèses post-keynésiennes sont fondées. Partisan du libre marché, le keynésien Lipsey en
est réduit à recommander des récessions planifiées.
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Inflation, chômage et la planification des récessions : la Théorie

Volume 61, numéro 2, juin 1985 Résumé de l'article

Citer cet article

Cet article est diffusé et préservé par Érudit.

Inflation, unemployment andplanned recessions : Keynes' 'General Theory' and after. —

Enfin, bien que la Théorie générale traite de l'emploi et de quantités

2. LES T R O I S T Y P E S D ' I N F L A T I O N DANS LA « T H É O R I E GÉNÉRALE»

Avant d'aller plus avant, peut-être est-il préférable de présenter briè-

à se d é g a g e r d e l'une et d e l'autre théories, et s u r t o u t il veut se libérer d e la

« Tant que les économistes s'occupent de ce qu'on appelle la Théorie de la

Dans la préface d e l'édition française d e 1939 d e son o u v r a g e , Keynes

Cet avertissement d o n n é , quelles sont les situations d e hausses d e prix

(i) les r e n d e m e n t s décroissants ;

Ces trois f o r m e s d'inflation n e sont pas trois alternatives, mais elles

Il n'y a pas dans la Théorie générale de théorie universelle de l'inflation qui

2(a) Les coûts marginaux croissants

d'une métaphysique fonction de production : la hausse des coûts variables

marginaux 8 . À partir du moment où les entrepreneurs préfèrent fixer

8. La fameuse étude de Hall et Hitch [1939] sur le comportement des entrepreneurs

Dans la Théorie générale, Keynes prétend que les hausses de salaire ne

Ceci nous amène à parler de la prétendue illusion monétaire dont

Par son rejet du postulat des rendements décroissants, Keynes nous

Tandis que la plupart des auteurs modernes postulent que le travail-

Selon Keynes, les hausses d e p r i x sont le résultat d e d e u x forces : d ' u n e

Le t a u x d ' a u g m e n t a t i o n des salaires d é p e n d , selon Keynes, d u r a p -

rendement de la production » [JMK vii, p. 308 ; v.f., p. 309]. Comme le dit

2(c) Uinflation absolue

correspond à celle qui est décrite par la théorie quantitative de la monnaie

Il ne fait aucun doute que Keynes considérait l'inflation par la de-

Dans la Théorie générale même, Keynes ne fait aucune recommanda-

postulats (néo)classiques qui lui semblent établis. Keynes poursuit une

3 (a) Un Keynes hayékien ?

Friedrich Hayek13. Dans ses écrits ultérieurs, cette théorie de l'inflation et

3(b) Un Keynes socialiste ?

privé [JMK xxi, p. 438]14. Malheureusement, il n'en va pas de même pour

14. En particulier, Keynes rejette complètement tout contrôle de la demande globale

qu'après des luttes vaines et désastreuses, où ceux qui se trouvent dans la

3(c) Un Keynes marxiste?

Voilà pourquoi l'inflation par les coûts, ou ce que Keynes appelle la

3(d) Un Keynes impuissant?

rencontrer l'objectif de la Banque d'Angleterre de diminuer les salaires et

4. LES É C O N O M I S T E S C O N T E M P O R A I N S , KEYNES E T L ' I N F L A T I O N

Comme l'ont fait remarquer certains auteurs (en particulier Kaldor

4 (a) Uévolution de la théorie des prix orthodoxe

tions de prix ou indépendante de celles-ci. Rétrospectivement, il est

4(b) Les conséquences du keynésianisme néo-classique

ments néowalrassiens. Les spécialistes de la théorie de l'équilibre général

4(c) Une théorie de Vinflation post-keynésienne

La théorie post-keynésienne de l'inflation est très proche des diverses

plein emploi. Au début, les différents partenaires sociaux, en particulier

dommage pour la demande 22 . Tant que le gouvernement semble se refu-

Comme Keynes, les post-keynésiens reconnaissent que la semi-

économiques. Mais comme le rappelle Pierre Fortin [1984, p. 12], pour

ADDISON, J O H N et J O H N BURTON (1977), «The Institutionalist Analysis of

A S C A H , L o u i s (1984) « S o m m e s - n o u s tous d e s néo-keynésiens à la Fried-

(1976), «Must Stimulating Demand Stimulate Inflation»,

KAHN, RICHARD (1931), «The Relation of Home Investment to Unem-

Vol. XX : Activities 1929-31 : Rethinking Employment and Unemploy ment PoIi-