Audit Interne

LNCPP / CECOMED
Processus de l’Audit
Système de Management
Plan
Do
Act
Check
Cette figure illustre l’application du cycle P-D-C-A:

(Planifier – Faire – Vérifier – Agir)
Termes et Définitions
Audit: Processus systématique, indépendant et documenté en vue d’obtenir des
preuves d’audit et de les évaluer de manière objective pour déterminer dans quelle
mesure les critères d’audit sont satisfaits;
Critères d’Audits ou Référentiel d’audit: Ensemble

de politiques, procédures ou exigences déterminées;
Preuves d’Audit: Enregistrements, énoncés de fait ou autres

informations qui se rapportent aux critères d’audit et qui sont vérifiables;
Constats d’Audit: Résultats de l’évaluation des preuves d’audit

recueillis, par rapport aux critères d’audit
Commanditaire d’Audit: Personne demandant un Audit

Programme d’audit: Ensemble de un ou plusieurs audits planifies
dans un laps de temps et dans un but déterminés
Termes et Définitions
¾ Plan d’audit: Description des activités et des dispositions nécessaires
pour réaliser un audit
¾ Champ d’audit: Etendue et limite d’un audit

Types d’Audit
Types
d'audit Quoi Qui Pourquoi
Améliorer le fonctionnement et accroître la

Audit Interne Première partie Auditeurs internes donnerconfiance enau
confiance interne
client
Les audits de seconde partie sont réalisés par des
parties ayant un intérêt à l’égard de
l’organisme, conne les clients
Seconde partie
Auditeurs clients prouver à l'ensemble des clients qu'ils peuvent avoir
confiance
Les audits de tierce partie sont réalisés par des
organismes d’audit externe et indépendants
tels que les organismes qui octroient la
certification ou l’accréditation
Tierce partie Auditeurs

1-Principe de l’Audit
L’audit est fondé sur un certain nombre de principes qui en font un outil efficace et fiable sur
lequel la direction peut s’appuyer pour définir ses politiques et les mettre en œuvre: Les
principes suivants s’appliquent aux auditeurs:
¾ Présentation impartiale: Les constats
d’audit, les conclusions d’audit et les
rapports doivent refléter de manière
honnête et précise les activités d’audit
¾ Déontologie: Le fondement du
professionnalisme, la confiance, l’intégrité,
la confidentialité et la discrétion sont
essentiels à l’audit
¾ Conscience professionnelle: Les auditeurs
agissent en accord avec l’importance des
taches qu’ils réalisent et la confiance qui
leur a été accordée
¾ Indépendance: Les auditeurs sont
indépendants de l’activité auditée et n’ont
ni parti pris ni conflit d’intérêt. Les
auditeurs conservent un état d’esprit
objectif tout au long du déroulement de
l’audit pour que les conclusions soient
uniquement fondées sur les preuves de
l’audit
Mise en œuvre d’un Audit
¾ Programmation d’audit en annuel;

¾ Désignation des auditeurs, en précisant le
responsable d’audit;
¾ Réalisation de la revue documentaire;
¾ Établissement du plan d’audit;
¾ Préparation d’un questionnaire d’audit;
¾ Activités d’audit sur site;
¾ Suivi de l’audit.
¾ Clôture de l’audit
¾ Rédaction du rapport d’audit
Mise en œuvre du Programme
d’Audit
¾ Communiquer le programme d’audit aux

parties concernées;
¾ Assurer la constitution de l’équipe d’audit;
¾ Fournir les ressources nécessaires aux

équipes d’audits;
Activites faisant l’objet
d’audit
¾ Production
¾ Contrôle qualite
¾ Gestion des zones de stockage
¾ Gestion de l’echantillotheque
¾ Prelevement des matieres premieres
¾ Contrôle a la reception
¾ Traitement de l’air
¾ Contrôle de l’eau et autres
Réalisation de la revue des
documents
Avant de débuter les activités d’audit sur
site, il convient d’effectuer la
revue de la documentation de l’entité à
auditer pour déterminer la
conformité documentaire du système aux
critères d’audit.
La documentation peut comprendre des
documents et des
enregistrements pertinents ainsi que des
rapports d’audit précédents
Déclenchement de l’Audit
¾ Nomination du responsable d’audit;
¾ Constitution de l’équipe d’audit;
¾ Définition des objectifs et champs d’audit
¾ Préparation du plan d’audit

Activités d’Audit sur site
¾ Réunion d’ouverture: présenter
brièvement l’équipe de l’audit et la
manière dont les activités seront menées;
¾ Communication pendant l’Audit: au sein

de l’équipe d’Audit et de l’équipe d’audit
avec l’audité;
¾ Recueil et vérification des informations: les
preuves s’appuient sur des informations
disponibles dont seules celles vérifiables
peuvent constituer des preuves d’audit
qu’il convient à enregistrer;
¾ Elaboration des Constats d’audit: évaluer
les preuves par rapport aux critères
d’Audit;
¾ Préparation des conclusions d’audit: avant
la réunion de clôture il convient que les
membres de l’équipe d’audit se concertent
pour se mettre d’accord sur les
conclusions, préparer les
recommandations, discuter les modalités
du suivi d’audit;
¾ Réunion de clôture: exposer les écarts à

l’audité et fixer les dates d’application des
actions correctives
Validation des LCQ des unités
de production
¾ Le LNCPP classe les laboratoires de
contrôle qualité des unités de production
par niveau: Niveau I, niveau II et niveau III
en tenant compte de la règle des 5M: Main
d’œuvre, Méthodes, Matériel, Milieu et
Matière et leur fournit toute l’assistance
technique nécessaire pour la mise en
place de leurs laboratoires. Les audits
périodiques et de et de suivi qui
s’effectuent par le LNCPP sont toujours
menés en vue de l’amelioratioration en
3-Exemple d’un Programme d’Audit
PROGRAMME D'AUDIT
Equipe 1 er Audit 2émeAudit 3émeAudit

Champ d’ Référe d'Audit janv, fév, mai, jui, jui, sep, oct, nov,
N° Audit ntiel RA, A mar, avr aout déc
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Prévu Approuvé par:

Réaliser Date:
6-1Plan d’Audit
Type d'Audit Responsable
Structure à Auditer Equipe d'audit Auditeurs
Période d'Audit
Auditeurs stagiaires
Référentiels Observateurs
objectif de l'audit:
Date & heure Référentiel Activités Equipe d'audit Personne auditées

Réunion d'ouverture
Réunion de clôture
responsable structure
Préparé et validé par auditée Commanditaire d'audit
Date Date Date
Visa Visa Visa
6-2-2Questionnaire d’Audit
Responsable de
Activités l'activité Question Auditeur Référentiel Réponse audité Emargement
Rapport de synthèse
Référentiel Ecart Évaluation de l'Écart Actions Corrective proposée
Plan d’action des actions Correctives
Délai de levée de la
Écart Action corrective Pilote de l’action réserve

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Critères d’Audits ou Référentiel d’audit: Ensemble

Preuves d’Audit: Enregistrements, énoncés de fait ou autres

Constats d’Audit: Résultats de l’évaluation des preuves d’audit

Commanditaire d’Audit: Personne demandant un Audit

¾ Champ d’audit: Etendue et limite d’un audit

Améliorer le fonctionnement et accroître la

Tierce partie Auditeurs

¾ Programmation d’audit en annuel;

¾ Communiquer le programme d’audit aux

¾ Assurer la constitution de l’équipe d’audit;

¾ Fournir les ressources nécessaires aux

¾ Constitution de l’équipe d’audit;

¾ Définition des objectifs et champs d’audit

¾ Préparation du plan d’audit

¾ Communication pendant l’Audit: au sein

¾ Réunion de clôture: exposer les écarts à

Equipe 1 er Audit 2émeAudit 3émeAudit

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Date & heure Référentiel Activités Equipe d'audit Personne auditées

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