Thème: Initiation Au Sein de La Société
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Année Universitaire :
2010-2011
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Remerciement………………………………………………………………………….4
Nomenclature…………………………………………………………………………..5
Abréviations……………………………………………………………………………6
Introduction…………………………………………………………………………….7
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6) : Chef d’équipe
bagagiste………………………………………………………..15
7) :
Cariste………………………………………………………………………….15
8) :
Bagagistes……………………………………………………………………...16
Conclusion……………………………………………………………………………20
Bibliographie.………………………………………………………………………...21
Annexe……………………………………………………………………………….22
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Plan de vol : c’est un document sur lequel on trouve l’aéroport de départ, celui
d’arrivée, les terrains de dégagements, la route que doit emprunter l’avion ainsi
que l’altitude et le temps de vol.
TAF : prévisions de météo à l’aéroport d’arrivée.
METAR : météo actuelle à l’aéroport d’arrivée.
PPV : ce sont des documents sur lesquels on trouve des informations sur l’avion
(type, immatriculation, version…) sur sa charge (charge limite, poids permis
pour le décollage…) et sur les vols qu’elle effectue ce jour.
Message de tolérance : c’est un message qui nous informe sur les pannes dans
l’avion mais malgré ces panes elle peut effectuer des vols.
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UM : unaccompagnied minor.
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CHAPITRE I :
I. POLE IDENTITAIRE:
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II. HISTORIQUE :
1946: Création de la Société Air Atlas exploitant des avions Junkers JU52 sur le
réseau Algérie, Espagne et France.
28 Juin 1957: Naissance de la Compagnie Nationale Royal Air Maroc dont le capital
est détenu à 67,73% par l'Etat. L'effectif était de 443 agents et la flotte se composait de
trois DC3.
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1993: Royal Air Maroc met en service deux B 737, met en place un banc d'essai
moteurs et le Simulateur B.737-400/500, retire les B 707 de sa flotte et signe un
contrat d'acquisition d'un B 747-400 en remplacement du B 747 S.P.
2001: - Royal Air Maroc et Boeing signent le 23 mars 2001 un contrat d'achat de vingt
Boeing 737 de la nouvelle génération dont la livraison se fera entre 2002 et 2012.
- Royal Air Maroc et Airbus signent le 18 juin 2001 un contrat d'achat de quatre
A321-200.
- Accords de partenariat entre Royal Air Maroc et l’ONMT dans le cadre du plan
national du développement du tourisme.
Royal Air Maroc reçoit son premier Airbus A321-200, le 04 novembre 2003, le
premier d’une commande de 4 avions du même type.
1) Activités principales :
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Qui consiste à doter notre pays d’un instrument national qui pourra accélérer le
développement du transport touristique. Cet outil national permettra de renforcer la
compétitivité de l’industrie de Transport Aérien dans notre pays et d’en faire un
vecteur majeur de la croissance du tourisme dans le cadre de la vision 2010.
Poissons, fruits de mer ou encore légumes frais, fleurs et plantes, sont acheminés
depuis les aéroports marocains jusqu’aux principaux marchés en Europe, Amérique du
Nord, Moyen-Orient, et Afrique de l’Ouest.
Le transport des chevaux entre le Maroc et l’Europe par le biais des avions B737
Cargo.
2) Activités périphériques :
2-1) L’hôtellerie :
Le pole hôtellerie de royal air Maroc est destiné à développer les métiers liés
directement au tourisme tels que l’hôtellerie, la distribution, le tour operating au
Maroc et à l’étranger.
L’objectif est d ‘employer les atouts de Royal Air Maroc en terme d’image et de
notoriété pour attirer des groupes nationaux et internationaux à investir dans le
tourisme. ATLAS Hospitality constitue la filiale hôtelière du groupe royal air Maroc,
elle est spécialisée dans le développement et le management des unités hôtelières.
2-2) L’industriel :
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1) Service opérations :
2) Service passage :
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4) Service vente :
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C’est le service qui assure l’information des passagers et des tiers, la vente
directe (Billetterie, encaissement des excédents bagages), recevoir, émettre et classer
les télex relatifs aux opérations de vente, éditer l’état de caisse.
5) Service financier :
Ressources humaines :
L’escale dispose de 30 agents dont :
Chef d’escale principal.
Agent administratif.
Responsable financier.
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Mécaniciens.
Caristes.
Bagagiste.
3) Superviseur escale :
Il coordonne les opérations relatives au traitement d’une touchée dans le but
d’optimiser le chargement et de garantir la ponctualité et la sécurité des vols.
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5) Responsable financier :
Son rôle est d’assurer toutes les tâches comptables et financières relatives à
l’escale tels que le suivi du recouvrement des billets des passagers (BCB…), des
chèques impayés, et des dossiers des passagers refoulés.
7) Cariste :
Les tâches qui lui son confiées sont :
Examiner l’état général des véhicules et engins (propreté, huile, eau, carburant,
électricité…).
Assurer la conduite de tous les engins de servitude au chargement et au
déchargement des avions dans le respect des règles de circulation sur les aires
de trafic.
8) Bagagistes :
garantir le tri des bagages, le chargement, le déchargement des soutes des
avions et le nettoyage cabine.
aider le personnel d’accueil pour l’assistance des passagers handicapés.
charger et décharger les avions cargos.
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CHAPITRE II :
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I. Au départ :
1) Opération d’enregistrement :
Aux comptoirs d’enregistrement, le passager doit être présenter 2 heure avant
l’heure de départ prévue et muni d’un passeport en cours de validité, d’un visa
d’entrée à la destination concernée ainsi que le billet d’avion. Après avoir tout ces
documents nécessaires, l’enregistrement se fait comme suit :
2) Opération d’embarquement :
Une foie le passager sera enregistrée, en lui donnant une carte
d’embarquement, cette dernière sera obligée d’être présenté à la police pour avoir
l’accès à la salle d’embarquement et par la suite avoir l’autorisation de monter a bord.
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II. A l’arrivé :
1) Opération de débarquement :
Une foie l’avion arrive à l’aéroport et après avoir l’accord du commandant de
bord on commence a débarqué les passagers en commencent par les cas particulier
(UM, femmes enceintes, chaise roulante…) puis les autres passagers puis on leurs
envoie à la salle d’arrivé pour qu’ils passent par la police et enfin ils récupèrent leurs
bagages.
Le stage au sein de la R.A.M m'a permis de dépasser les difficultés grâce aux efforts
du personnel, le confort, le conseil et l'encouragement, sans oublier la grande
expérience professionnelle de son personnel, je me suis sentis motivé pour me lancer
rapidement dans la réalisation des tâches qui m'ont été confiées
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Base de données.
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Manuel qualité.
Manuel passage
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