ANALYSER - Diagramme d'Hishikawa

Méthodes Milieu Main d'œuvre

1- Poste de travail 1- Salissure des sols 1- Norme dans la tête du chef
2- Processus montage et démontage 2- Protection paroi cabine sol 2- Motivation
3- 3- Fermeture des portes entrées des sites 3-
4- 4- 4-
5- 5- 5-
6- 6- 6-
7- 7- 7-
8- 8- 8-
9- 9- 9-
10- 10- 10-

Problème

Qualité médiocre des pièces

Machine Matière
1- Désalignement des machines 1- Mauvaise dilution
2- Bruts dans le bac à rideau d'eau 2- Livraison peinture non-conforme
3- 3-
4- 4-
5- 5-
6- 6-
7- 7-
8- 8-
9- 9-
10- 10-
 PLANIFIER ET FAIRE
Pilote:
Date:
Désignation du Problème: Qualité médiocre des pièces 3
0 38 AVANCEMENT
Gain Gain
N° Cause du Problème Action Pilote 25% 50% 75% 100% Commentaires
Estimé Réalisé
Méthodes
Nbrs de personnes
1 Poste de travail 1 1 1 0
(quand,comment,ou)
Anticipation sur le montage des
2 Processus montage et démontage 1 1
balancelles

3 0

4 0

5 0

6 0

7 0

8 0

9 0

10 0
 PLANIFIER ET FAIRE
Pilote:
Date:
Désignation du Problème: Qualité médiocre des pièces 3
0 38 AVANCEMENT
Gain Gain
N° Cause du Problème Action Pilote 25% 50% 75% 100% Commentaires
Estimé Réalisé
Milieu

1 Salissure des sols Fréquence de nettoyage 1 1 1

2 Protection paroi cabine sol Enduction d'un corps gras 1 1 1 1

Fermeture des portes entrées des

3 sites
Sensibilisation du personnel 1

4 Bureau d'encadrement désordre Rangement 1 1 1 1

5 0

6 0

7 0

8 0

9 0

10 0
 PLANIFIER ET FAIRE
Pilote:
Date:
Désignation du Problème: Qualité médiocre des pièces 3
0 38 AVANCEMENT
Gain Gain
N° Cause du Problème Action Pilote 25% 50% 75% 100% Commentaires
Estimé Réalisé
Main d'œuvre

1 Norme dans la tête du chef je fais ce que j'écris 1 1

Intégrer le fait que la propreté soit une

2 Motivation
chaîne
1

3 0

4 0

5 0

6 0

7 0

8 0

9 0

10 0
 PLANIFIER ET FAIRE
Pilote:
Date:
Désignation du Problème: Qualité médiocre des pièces 3
0 38 AVANCEMENT
Gain Gain
N° Cause du Problème Action Pilote 25% 50% 75% 100% Commentaires
Estimé Réalisé
Machine

1 Désalignement des machines Fréquence maitenance 1 1 1 1

2 Bruts dans le bac à rideau d'eau Régles de nettoyage des postes 1 1

3 0

4 0

5 0

6 0

7 0

8 0

9 0

10 0
 PLANIFIER ET FAIRE
Pilote:
Date:
Désignation du Problème: Qualité médiocre des pièces 3
0 38 AVANCEMENT
Gain Gain
N° Cause du Problème Action Pilote 25% 50% 75% 100% Commentaires
Estimé Réalisé
Matière

1 Mauvaise dilution Préparation peinture sensibilisation 1

2 Livraison peinture non-conforme Garder un ancien lot 1 1 1

3 0

4 0

5 0

6 0

7 0

8 0

9 0

10 0
 CONTRÔLER

Valeur de Valeur Valeur

INDICATEUR S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10
départ Max Mini
TRS 85 87 82 75 90 90 85
Consomation peinture 500 500 480 510 500 480
Gamme 120 110 115 108 120 110
% Rebut 20 20 15 15 10 8 6 6 5 4 4 5 3

TRS Consomation peinture

95 515
510
90 90 505
87 500 500
85 85
82 495
80
485
75 75 480
70 475

65 465
Valeur de S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 Valeur de S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10
départ départ

Gamme % Rebut

122 25
120
118 20 20 20
115
114 15 15 15

110 110 10 10
108 8
106 5 6 6 5 4 4
102 0
Valeur de S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 Valeur de S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10
départ départ
 Synthèse Qualité médiocre des pièces

PLAN DO

Méthodes Milieu Main d'Œuvre Machine Matière Pourcentage de tâches effectuées

Nbrs de personnes Préparation peinture
Fréquence de nettoyage je fais ce que j'écris Fréquence maitenance
(quand,comment,ou) sensibilisation
Anticipation sur le montage Intégrer le fait que la propreté Régles de nettoyage des
Enduction d'un corps gras Garder un ancien lot
des balancelles soit une chaîne postes
0 Sensibilisation du personnel 0 0 0

0 Rangement 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0
nb actions en cours
0 0 0 0 0
nb actions terminées
0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

ANALYSE

95 515
TRS 510 Consomation
510 peinture
90 90
505
87
85 85
500 500 500
495
Méthodes Milieu Main d'œuvre 82
80 490
1- Poste de travail 1- Salissure des sols 1- Norme dans la tête du chef 485
2- Processus 2- Protection paroi cabine sol 2- Motivation 75 75
480 480
3- 3- Fermeture des portes entrées des sites 3- 70
475
4- 4- 4- 470
5- 5- 5- 65 465

6- 6- 6- V aleur de
départ
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S 10 V aleur de
départ
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S 10

7- 7- 7-
8- 8- 8-
9- 9- 9-
10- 10- 10- 122 25
% Rebut
120 120 Gamme
118 20 20 20
116
115
114 15 15 15
112
110 110 10 10
108 108 8
6 6
106 5 5
4 4
104
102 0
Machine Matière
V aleur de S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S 10 V aleur de S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S 10
1- Désalignement des machines 1- Mauvaise dilution départ départ

2- Bruts dans le bac à rideau d'eau 2- Livraison peinture non-conforme

3- 3-
4- 4-
5- 5-
6- 6-
7- 7-
8- 8-