Lancement D'Une Unité de Cogénération Biomasse de 30 Kwel Sur Le Marché
Lancement D'Une Unité de Cogénération Biomasse de 30 Kwel Sur Le Marché
Lancement D'Une Unité de Cogénération Biomasse de 30 Kwel Sur Le Marché
Pour finir, je remercie mes proches et mes collègues qui, de près ou de loin, on
contribué à la réalisation de ce travail.
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Résumé
Depuis quelques années, la micro cogénération arrive sur le marché. Malgré les estimations
prometteuses, elle n’a pas encore réussi à atteindre le marché de masse comme l’ont fait
certaines technologies relatives à la production d’énergie verte pour le particulier (on pense
notamment au succès des panneaux photovoltaïques). Mais les experts s’accordent à dire
que, désormais, tous les facteurs sont réunis pour que le marché de la cogénération se
développe comme il le mérite.
Ce travail commence par analyser les facteurs qui influencent le marché de la cogénération
et tente d’expliquer pourquoi celui-ci n’en est qu’à sa phase de lancement. L’analyse de ces
facteurs montre que le marché a connu un début difficile mais qu’aujourd’hui, tout est en
place pour qu’il entre dans sa phase de croissance.
Le but de cette démarche est d’évaluer le potentiel commercial d’un produit innovant
proposé par CORETEC. Afin de déterminer ce potentiel, un modèle de la rentabilité
économique d’une unité de cogénération est proposé. Ce modèle se base sur un profil de
consommation de chaleur horaire pour déterminer la production d’énergie et la
consommation en combustible, heure par heure, de la cogénération tout au long d’une
année. Connaissant la production et la consommation, il est possible de déterminer la
rentabilité du projet via trois critères : le temps de retour actualisé, la valeur actuelle nette
et le taux de rentabilité interne.
Ce modèle est utilisé pour déterminer le client cible en Région wallonne. Ce dernier est le
client pour qui le produit offre une rentabilité économique. Après avoir détermine le profil
du client cible, un nombre de clients potentiels est déterminé sur base de statistiques
énergétiques.
Pour terminer, une comparaison avec un produit standard du marché est effectuée et
l’influence des mécanismes de soutien mis en place par la Région wallonne est étudiée.
7
8
Table des matières
1 Introduction ...................................................................................................................... 13
1.1 Qu’est-ce que la cogénération ?................................................................................ 13
1.2 Caractéristiques d’une unité de cogénération .......................................................... 13
1.3 Intérêt de la cogénération ......................................................................................... 14
1.3.1 Economie d’énergie primaire ............................................................................. 14
1.3.2 Diminution des émissions de CO2 ...................................................................... 17
1.3.3 Intérêt économique............................................................................................ 18
2 Le macroenvironnement: Analyse PESTEL pour l’Europe ................................................ 19
2.1 Influence Economique ............................................................................................... 19
2.1.1 Libéralisation du marché de l’énergie ................................................................ 19
2.1.2 Hausse du prix de l’énergie ................................................................................ 19
2.1.3 Approvisionnement énergétique ....................................................................... 19
2.1.4 Influence Sociologique ....................................................................................... 19
2.2 Influence Ecologique ................................................................................................. 21
2.3 Influence Légale ......................................................................................................... 22
2.3.1 Directive 2004/8/CE du Parlement Européen et du Conseil .............................. 22
2.3.2 Autres ................................................................................................................. 23
2.4 Conclusion ................................................................................................................. 23
3 Le marché de la cogénération .......................................................................................... 25
3.1 Caractéristiques de la demande ................................................................................ 25
3.1.1 Secteur résidentiel en Wallonie ......................................................................... 26
3.1.2 Secteur tertiaire en Wallonie ............................................................................. 27
3.1.3 Secteur industriel ............................................................................................... 29
3.2 Caractéristiques de l’offre et technologies disponibles sur le marché ..................... 29
3.2.1 Moteur à combustion interne ............................................................................ 30
3.2.2 Micros turbines .................................................................................................. 32
3.2.3 Moteur Stirling ................................................................................................... 33
3.2.4 Cycle de Rankine ................................................................................................ 34
3.2.5 Pile à combustible .............................................................................................. 36
3.2.6 Conclusion .......................................................................................................... 36
3.3 Marché actuel et potentiel ........................................................................................ 37
3.4 Facteurs influençant le marché de la cogénération .................................................. 38
3.5 Le marché de la cogénération en région wallonne ................................................... 41
9
4 Produit proposé................................................................................................................ 45
4.1 Caractéristiques ......................................................................................................... 45
4.2 Positionnement ......................................................................................................... 46
4.3 Estimation du prix ...................................................................................................... 46
5 Mécanisme de soutien en région wallonne ..................................................................... 49
5.1 Aide à l’investissement .............................................................................................. 49
5.1.1 Déduction fiscale ................................................................................................ 49
5.1.2 Aide à l’investissement....................................................................................... 49
5.2 Certificat vert ............................................................................................................. 50
5.2.1 Principes ............................................................................................................. 50
5.2.2 Prix des CV .......................................................................................................... 51
5.2.3 Calcul du nombre de CV octroyés pour une unité de cogénération .................. 52
6 Calcul de la rentabilité d’une cogénération ..................................................................... 53
6.1 Calcul du gain ............................................................................................................. 53
6.2 Critères de rentabilité ................................................................................................ 54
6.3 Rentabilité d’une unité de cogénération................................................................... 54
6.4 Estimation de la quantité d’énergie produite ........................................................... 55
7 Détermination du client type ........................................................................................... 57
7.1 Profils ......................................................................................................................... 57
7.2 Données ..................................................................................................................... 58
7.2.1 Donnée technique .............................................................................................. 58
7.2.2 Coût du combustible .......................................................................................... 58
7.2.3 Prix de l’électricité .............................................................................................. 59
7.2.4 Investissement ................................................................................................... 60
7.2.5 Divers .................................................................................................................. 60
7.2.6 Taux de certificats verts ..................................................................................... 60
7.3 Résultats .................................................................................................................... 61
7.3.1 Optimisation du stockage pour le profil type A ................................................. 61
7.3.2 Consommation annuelle minimum pour le profil type A .................................. 62
7.3.3 Résultats pour le profil type A ............................................................................ 63
7.3.4 Résultats pour les autres profils de consommation .......................................... 64
7.4 Estimation du nombre de clients potentiels en Wallonie ......................................... 64
8 Comparaison avec un autre produit ; influence des mécanismes de soutien ................. 65
8.1 Comparaison avec un autre produit .......................................................................... 65
8.1.1 Hypothèses de calcul .......................................................................................... 65
10
8.1.2 Résultats ............................................................................................................. 65
8.2 Influence des mécanismes de soutien ...................................................................... 67
8.3 Conclusion ................................................................................................................. 67
9 Conclusion ........................................................................................................................ 69
10 Références ........................................................................................................................ 71
11 Annexes ............................................................................................................................ 75
11.1 Mécanisme de soutien en Europe ............................................................................. 75
11.2 Hypothèses de calcul pour la base subsidiable de la prime d’aide à l’investissement
+ exemple (Gouvernement, 2007) ....................................................................................... 76
11.2.1 Actualisation ....................................................................................................... 76
11.2.2 Références électricité ......................................................................................... 76
11.2.3 Références chaleur ............................................................................................. 76
11.2.4 Exemple : PROJET COGENERATION BOIS-ENERGIE ............................................ 77
11.3 Profils de consommation thermique types édités par la région wallonne ............... 79
11.4 Détail tarif gaz ............................................................................................................ 80
11.5 Détail tarif électricité ................................................................................................. 81
11
12
1 Introduction
1.1 Qu’est-ce que la cogénération ?
La cogénération (Combined Heat and Power, CHP) est la production thermodynamique
simultanée de deux (ou plusieurs) formes d’énergie à partir d’une même énergie
primaire. Les deux formes d’énergie pouvant être produites sont de l’électricité (ou énergie
mécanique) et de la chaleur.
A l’heure actuelle, la majeure partie de l’électricité est produite dans des centrales de
grande puissance (100 MW-2000 MW) dédiée à la production d’électricité. Pour produire
l’énergie électrique, ces centrales sont alimentées en énergie thermique via un combustible.
La conversion de l’énergie thermique en énergie électrique s’accompagne de perte sous
forme de chaleur. Cette chaleur n’est pas utilisée car elle est produite à basse température
et qu’il n’y a pas de demande de chaleur à proximité. Les centrales électriques jettent donc
en permanence de l’énergie thermique. La cogénération a pour but de produire de
l’électricité tout en valorisant cette énergie thermique. La cogénération peut donc être
redéfinie comme la production simultanée d’électricité et de chaleur valorisée à partir de la
même source d’énergie primaire. La cogénération s’adresse donc à des consommateurs de
chaleur.
Electricité
Unité de
Combustible
Cogénération
Demande
Chaleur
de chaleur
13
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑒
𝜂=
𝐶𝑜𝑛𝑠𝑜𝑚𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑝𝑎𝑦𝑎𝑛𝑡𝑒
𝑃𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃
𝜂𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃 =
𝑀̇𝑓𝑢𝑒𝑙 . 𝑃𝐶𝐼𝑓𝑢𝑒𝑙
Où 𝑀̇𝑓𝑢𝑒𝑙 est le débit de combustible en kg/s et 𝑃𝐶𝐼𝑓𝑢𝑒𝑙 est le pouvoir calorifique inférieur
du combustible en J/kg. Le PCI d’un combustible décrit la quantité d’énergie qu’il contient.
De manière similaire, le rendement thermique d’une unité de cogénération est donné par :
𝑃𝑡ℎ,𝐶𝐻𝑃
𝜂𝑡ℎ,𝐶𝐻𝑃 =
𝑀̇𝑓𝑢𝑒𝑙 . 𝑃𝐶𝐼𝑓𝑢𝑒𝑙
On déduit de ces deux dernières équations que les puissances thermique et électrique sont
liées par :
𝑃𝑡ℎ,𝐶𝐻𝑃 𝑃𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃
=
𝜂𝑡ℎ,𝐶𝐻𝑃 𝜂𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃
14
Une centrale Turbine Gaz Vapeur (TGV) a, en moyenne, un rendement de 55%. Pour
produire 350 kWh d’électricité, il faut donc 350/0.55=636 kWh d’énergie primaire. On perd
donc 636-350=286 kWh d’énergie primaire. Une chaudière à gaz de bonne qualité a, en
moyenne, un rendement de 90%. Pour produire 530 kWh d’énergie thermique il faut donc
589 kWh d’énergie primaire. Les pertes sont de 59 kWh. Au total on consomme 1225 kWh
d’énergie primaire et les pertes s’élèvent à 345 kWh.
Une unité de cogénération fonctionnant avec un moteur à combustion interne peut fournir
de l’électricité avec un rendement de 35%. Il faut donc 1000 kWh d’énergie primaire pour
fournir 350 kWh d’électricité. En récupérant la chaleur sur les gaz de combustion (et sur le
circuit de refroidissement), on considère qu’il est possible de récupérer 80% de l’énergie
résiduelle (650 kWh) et donc de « produire » 530 kWh d’énergie thermique. Ce qui
correspond a un rendement thermique de l’installation de 53%. Les pertes sont donc de
1000-350-530=120 kWh.
L’économie d’énergie primaire (Primary Energy Saving, PES) réalisée dans cet exemple est
donc de 225 kWh ce qui correspond à:
15
1.3.1.2 Calculs
En pratique, on peut calculer l’économie d’énergie primaire (Primary Energy Saving) par la
formule suivante :
𝐸𝑝𝑟𝑒𝑓 − 𝐸𝑝𝐶𝐻𝑃 1
𝑃𝐸𝑆 = = 1−𝜂 𝜂𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃 [%]
𝐸𝑝𝑟𝑒𝑓 𝑡ℎ,𝐶𝐻𝑃
+
𝜂𝑡ℎ,𝑟𝑒𝑓 𝜂𝑒𝑙,𝑟𝑒𝑓
Où:
- 𝐸𝑝𝑟𝑒𝑓 est l’énergie primaire consommée en production séparée
- 𝜂𝑡ℎ,𝑟𝑒𝑓 est le rendement thermique de référence pour la production séparée de
chaleur
- 𝜂𝑒𝑙,𝑟𝑒𝑓 est le rendement électrique de référence pour la production séparée
d’électricité
Une décision de la Commission Européenne (Commission, 2007) fournit des valeurs pour les
rendements de référence en fonction des combustibles utilisés.
La Figure 1.3 (Aoun, 2008) montre l’influence du rendement total 𝜂𝑡𝑜𝑡,𝑐ℎ𝑝 et du rapport
𝜆 entre électricité produite et chaleur produite sur le PES. Les calculs on été effectués pour
des rendements de référence de 𝜂𝑡ℎ,𝑟𝑒𝑓 = 80% et 𝜂𝑒𝑙,𝑟𝑒𝑓 = 38.75% (valeurs moyennes
françaises).
𝜂𝐶𝐻𝑃,𝑒𝑙
𝜆= ; 𝜂𝑡𝑜𝑡,𝐶𝐻𝑃 = 𝜂𝐶𝐻𝑃,𝑡ℎ + 𝜂𝐶𝐻𝑃,𝑒𝑙
𝜂𝐶𝐻𝑃,𝑡ℎ
16
1.3.2 Diminution des émissions de CO2
La diminution de consommation d’énergie primaire peut entrainer une diminution des
émissions de CO2. Ce gain en émission de CO2 est la différence entre la quantité de CO2
produite par l’installation de référence et la quantité de CO2 produite par la cogénération
pour la même quantité d’énergie produite. L’installation de référence est une chaudière
classique pour l’énergie thermique et une centrale TGV pour la production d’électricité
(Daoud, 2003).
Par MWh électrique produit, la quantité de CO2 émise par une centrale de cogénération se
calcule par :
𝐸𝑝𝐶𝐻𝑃 . 𝑒𝑓𝑢𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃 𝑒𝑓𝑢𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃 𝑘𝑔𝐶𝑂2
𝐸𝑚𝐶𝐻𝑃 = = [ ]
𝐸𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃 𝜂𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃 𝑀𝑊ℎ𝑒
𝑘𝑔𝐶𝑂2
Où 𝑒𝑓𝑢𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃 [ 𝑀𝑊ℎ ] représente la quantité de CO2 émise par le combustible sur base de son
pouvoir calorifique inférieur.
Sur le même temps, la centrale de cogénération a produit une quantité de chaleur donnée
par :
𝜂𝑡ℎ,𝐶𝐻𝑃 𝑀𝑊ℎ𝑡ℎ
𝐸𝑡ℎ,𝐶𝐻𝑃 = [ ]
𝜂𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃 𝑀𝑊ℎ𝑒
Où 𝐸𝑚 𝑇𝐺𝑉 est l’émission spécifique d’une centrale TGV et est de 456 kgCO2/MWhe.
𝑘𝑔𝐶𝑂2
𝐺𝐶𝑂2 = 𝐸𝑚𝑟𝑒𝑓 − 𝐸𝑚𝐶𝐻𝑃 [ ]
𝑀𝑊ℎ𝑒
17
Tableau 1.1 : Emission spécifique de CO2 de différents combustibles (Daoud, 2003).
Combustible 𝒌𝒈𝑪𝑶𝟐
𝒆𝒇𝒖𝒆𝒍 [ ]
𝑴𝑾𝒉
Gaz naturel 251
LPG 267
Mazout 306
Bois cultivé 45
Déchet de bois 23
Biodiesel 80
18
2 Le macroenvironnement: Analyse PESTEL pour l’Europe
2.1 Influence Economique
19
Figure 2.1 : Importance du réchauffement climatique aux yeux du citoyen européen
(Commission, 2008).
- Les citoyens pensent que les gouvernements devraient promouvoir l’utilisation des
énergies renouvelables pour réduire le niveau actuel de dépendance énergétique ainsi
que les moyens permettant d’économiser de l’énergie dans les habitations et les
formes d’énergies alternatives.
- 6 citoyens sur 10 accordent de l’attention à l’énergie consommée par une voiture ou
un appareil ménager lors de l’achat.
- 27% des personnes interrogées sont prêtes à payer 5% de plus pour de l’énergie verte
contre 54% qui ne sont pas près à payer plus.
- Plus de 50% des sondés désirent réduire leur consommation énergétique dont 5% sont
prêts à faire un effort financier.
On constate que le consommateur est influencé par l’écologie dans son comportement. Il
sera plus enclin à acheter un produit dit « vert » tant qu’il n’y a pas de surcoût. Une
tendance actuelle est d’ailleurs le marketing écologique ou marketing vert dont le but est de
jouer sur le coté écologique d’un produit pour le mettre en avant (que ce soit réellement
écologique ou non) (Miralles, 2008).
20
2.2 Influence Ecologique
En ce début de 21ème siècle, les préoccupations environnementales et énergétiques n’ont
jamais été aussi fortes. Non seulement le monde prend conscience que les ressources
énergétiques fossiles ne sont pas inépuisables, mais en plus l’utilisation de ces ressources
fossiles mène inévitablement à la dégradation de l’environnement par la pollution.
Le tableau suivant (Tableau 2.1) résume la situation des réserves de combustibles fossiles
(AFH2, 2007). Ces chiffres sont à considérer comme ordre de grandeur et non comme valeur
absolue, étant donnée l’incertitude sur les réserves effectives (gisements non découverts,
etc.) et sur l’évolution de la consommation annuelle. Néanmoins l’on constate que la
situation est critique et que le modèle énergétique actuel n’est pas soutenable à long terme.
Figure 2.2: Evolution de la concentration atmosphérique de CO2 (en ppm) pour différents
scénarios (Giec).
21
Partant de ces deux constats, la nécessité de réduire la consommation d’énergie fossile et
l’émission des gaz à effet serre a été mise en avant depuis plusieurs années. Cette nécessité
s’est traduite par des accords internationaux issus de rencontre entre nations, telles que le
sommet de Rio en 1992 et le protocole de Kyoto en 1997 (AFH2, 2007). Ce dernier vise à
stabiliser le taux d’émission globale de gaz à effet de serre à celui de 1990. Au niveau
Européen, L’UE a adopté l’objectif dit des « 3 X 20 » : réduire les émissions de gaz à effet de
serre de 20%, porter la part des énergies renouvelables à 20% et économiser 20% d’énergie
primaire d’ici à 2020.
22
Afin de promouvoir la cogénération à haut rendement, la directive crée un cadre commun
aux Etats membres et leurs donne la voie à suivre. Le cadre commun est défini, entre autres,
par l’article 3 qui définit les différents termes liés à la cogénération, l’article 4 qui prévoit la
définition de rendement de référence maintenant défini par la décision du 21 décembre
2006, et l’article 5 qui impose aux Etats membres de s’assurer que l’électricité issue de la
cogénération fait l’objet d’une garantie d’origine. Pour ce qui est de la voie à suivre, l’article
6 impose aux Etats membres d’effectuer une analyse du potentiel national tous les quatre
ans, l’article 7 encourage les Etats membres à élaborer un régime de soutien (aide à
l’investissement, exonération, certificats verts, …) à la cogénération et l’article 8 stipule que
« les Etats membres peuvent particulièrement faciliter l'accès au réseau de l'électricité
produite par cogénération à haut rendement à partir de petites unités de cogénération et
d'unités de microcogénération». La directive demande également aux Etats membres de
fournir un rapport sur l’accroissement de la cogénération.
En ce qui concerne les régimes de soutien, un bon nombre d’Etats membres ont mis en place
des mécanismes qui sont repris dans le Tableau 11.1 en annexe (EUBIA, 2008).
2.3.2 Autres
D’autres décisions de la Commission Européenne ont un impact sur l’essor de la
cogénération. En particulier, l’article 6 de la directive 2010/31/UE sur la performance
énergétique des bâtiments, impose aux Etats membres de veiller à ce que, pour tout
bâtiment neuf, une étude de faisabilité technique, environnementale et économique portant
sur les systèmes à haute efficacité (en ce compris la cogénération) soit faite (Commission,
2010).
2.4 Conclusion
En conclusion de cette analyse on constate que l’Europe offre une opportunité au marché de
la cogénération. En effet, on retire des différentes influences traitées ci-dessus que :
23
24
3 Le marché de la cogénération
3.1 Caractéristiques de la demande
Les clients potentiels visés par la cogénération se composent de tous les consommateurs
d’énergie thermique. Cette définition est très large et englobe des clients aux
caractéristiques différentes. La plupart de la consommation en chaleur est celle des
bâtiments. En deuxième lieu, vient la consommation thermique des processus industriels.
Une segmentation du public cible par secteur résidentiel, tertiaire et industriel s’avère
simple et pertinente. En effet, chaque secteur correspond à un type de demande de chaleur
spécifique.
La part de la consommation finale d’énergie par secteur est représentée sur la Figure 3.1
(IEA, 2008). Les secteurs résidentiel et commercial (assimilé au tertiaire) représentent
presque 40% de la consommation finale.
25
Figure 3.2 : Utilisation de l'énergie dans les bâtiments résidentiels (IEA, 2008).
Une bonne idée des caractéristiques des différents secteurs peut être obtenue en observant
des données propres à la Région wallonne.
26
Tableau 3.1 : Consommations spécifiques (MWh/logement) normalisées de chauffage par
type de logement et de chauffage en 2008.
Chauffage Gaz naturel Gasoil
Appartements Central 9.25 10.12
décentralisé 9.02 9.88
Maisons central 20.23 22.14
unifamiliales décentralisé 12.57 13.76
27
La consommation spécifique en chauffage dans le secteur tertiaire est beaucoup plus variée
que dans le secteur résidentiel. En effet, la taille des bâtiments compris dans ce secteur
couvre une beaucoup plus grande plage, et les caractéristiques de la demande sont
différentes (ex : piscine). En analysant le bilan énergétique de la Wallonie (ICEDD, 2010), on
constate que la consommation annuelle dans ce secteur varie entre 20 MWh/an (ex :
commerce de détail) et 4000 MWh/an (ex : hôpital).
Tableau 3.2 : Ratios de consommation pour les bâtimens racordés en Haute Tension
(ICEDD, 2010).
Branche d’activité kWh/m² kWh/emploi kWh/élève kWh/lit
Commerce de détail HT <400 m² 820
Commerce de détail HT de 400 m² à 2500 m² 135
Commerce de détail HT > 2500 m² 89
Commerce HT toute surface confondue 106
Supermarché HT 250
Hypermarchés 154
Restaurant HT 303
Hôtel HT 217
Bureau privé HT 103 5198
Bureau public HT 151 5722
Enseignement communautaire 139 2421
Enseignement provincial et communal 173 2288
Enseignement libre ou privé 116 1085
Hôpital 193 8360 18872
Home 223 14299 9805
Centre culturel 190
Piscine 3377
Complexe sportif 184
Total général 372 114 81 768 398 748 418 225 3,124
Le côté particulier de ce secteur fait que nous nous n’y intéresserons pas dans le cadre de ce
travail.
29
Dans la littérature, les gammes de puissance définissant un fragment de l’offre varient :
- Commission européenne :
o « Petite cogénération » : 50 kWe - 1 MWe.
o « Micro cogénération » : < 50 kWe.
- Delta Energy & Environment2 (Delta-ee, 2011):
o « Mini-CHP » : 5-100 kWe
o « Micro-CHP » cogénération : 0-5 kWe
- Selon Meyer S. (Meyer, 2002) :
o « Micro cogénération résidentielle » : <25 kWth (ici la définition se porte
sur la puissance thermique, ce qui est plus en accord avec la définition de
la demande)
De manière générale, les faibles puissances ciblent le secteur résidentiel et tertiaire et les
grosses puissances ciblent le secteur industriel. Pour les secteurs résidentiel et tertiaire, la
cogénération apparait donc comme un produit qui remplace les chaudières classiques. En
fonction des gammes de puissance, les technologies disponibles diffèrent. En effet, certaines
techniques de conversion d’énergie ne sont pas adaptées aux faibles puissances, et
inversement. Par exemple, une turbine vapeur n’est pas adaptée aux puissances inférieures
à 10 MWe et les moteurs à combustion interne ne le sont pas pour des puissances
supérieures à 20 MWe. De plus, les installations de grosse puissance sont souvent des
installations « sur mesure », conçues par des bureaux d’études, pour répondre aux
caractéristiques propres de l’application. Inversement, pour les faibles puissances, les unités
de cogénération sont souvent des systèmes « clefs en main ».
Les technologies adaptées aux faibles puissances sont décrites ci-dessous. De manière
générale, on peut définir ces technologies comme des systèmes de conversion qui
convertissent l’énergie contenue dans un combustible en énergie mécanique ou électrique.
Cette conversion se fait par l’intermédiaire d’une réaction de combustion ou directement
par conversion électrochimique.
2 http://delta-ee.com
30
Figure 3.6 : Schéma de principe de cogénération à partir de moteur à combustion interne.
Le rendement électrique d’un tel moteur varie entre 25 et 45% et la gamme de puissance
s’étend de 5kWe à 20MWe.
Cette technologie est de loin la plus mature et la plus répandue sur le marché. Il existe sur le
marché plusieurs unités de micro-cogénération fonctionnant grâce à cette technologie. On
peut entre autres citer les constructeurs suivants :
- VW3 avec le module EcobBlue de 20 kWe.
- Yanmar4 qui propose different module de 5 à 25 kWe.
- Tedom5 qui propose plusieurs séries de modules balayant une large plage de
puissances allant de 7 kWe à 2000 kWe.
- Cogengreen6 qui propose également une large plage de puissances de 8kWe à
402kWe.
3 http://www.volkswagen-antriebssysteme.com/en/produkte/blockheizkraftwerk.html
4 http://us.yanmar.com/products/energy-systems/models/
5 http://cogeneration.tedom.com
6 http://www.cogengreen.com
31
La Figure 3.7 montre l’évolution de l’investissement spécifique (investissement/puissance
électrique [€/kWe] pour une unité de cogénération fonctionnant avec un moteur à
combustion interne. On constate que l’investissement spécifique diminue avec la puissance,
cette tendance est due aux économies d’échelle. L’investissement spécifique pour cette
technologie varie de 2000 €/kWe à 1000 €/kWe pour des puissances comprises entre 10 et
100 kWe.
32
Les avantages principaux des micros turbines sont :
- Faible volume
- Faible émission de NOx et de CO par rapport au moteur à combustion interne
- Conviennent pour des applications haute-température
- Bonne fiabilité
Les inconvénients principaux sont :
- Leur prix
- Le faible rendement des petites unités
Plusieurs constructeurs proposent des micros turbines mais en général la puissance est
supérieure à 50kW et donc elles sortent du cadre de la micro cogénération. Cependant,
Capstone7 commercialise une micro turbine de 30kW.
La Figure 3.7 montre le prix spécifique de quelques unités fonctionnant avec une micro-
turbine disponibles sur le marché (Capstone, Gazturbo, Turbec). On voit que le prix
spécifique est supérieur par rapport aux unités basées sur un moteur à combustion interne.
Il varie entre 2500 et 1000 €/kWe pour des puissances comprises entre 30 et 100 kWe.
Le rendement d’un tel moteur est plus faible que celui d’un moteur à combustion interne.
Les développeurs espèrent atteindre 20% mais actuellement il se situe plus aux alentours de
10-15%. La gamme de puissances s’étend de 3kWe à 1.5MWe (Simader, et al., 2006).
7 http://www.capstoneturbine.com/
33
Les avantages principaux de cette technologie sont :
- La combustion externe qui permet d’utiliser un large éventail de source de chaleur
dont des sources renouvelables tels que la biomasse ou le solaire.
- Peu de maintenance et grande fiabilité
- Emet peu de bruit
Les inconvénients principaux sont :
- Investissement relativement élevé
- Faible rendement (10-12%)
Les moteurs Stirling sont beaucoup moins développés que les moteurs à combustion
interne. Cependant, ils commencent à être disponibles sur le marché. Plusieurs
constructeurs proposent des modules de faible puissance (<5kWe). Pour la gamme qui nous
intéresse ont peut citer Stirling DK8 avec un module de 35 kWe.
Comme les moteurs Stirling ne sont pas encore fort développés, il est difficile d’obtenir des
données fiables sur le prix de cette technologie. Cependant, Simader et al. (Simader, et al.,
2006) donne une fourchette de 2500-4500 €/kWe pour des moteurs dont la puissance est
inférieure à 10 kWe. Ce prix est pour le moteur uniquement. Pour une cogénération
fonctionnant à la biomasse, il faut ajouter le prix de la chaudière. Obernberger et al.
(Obernberger, et al., 2008) donnent, pour une unité complète, des investissements de 11000
et 8900 €/kWe pour des puissances de 35 et 70 kWe.
La Figure 3.10 présente le principe d’une cogénération basée sur un ORC. Le fluide est
évaporé sous pression dans un échangeur, il se détend ensuite dans une turbine pour être
condensé dans le condenseur et pompé vers l’évaporateur pour recommencer le cycle. La
chaleur est produite au condenseur et éventuellement une partie provient des fumées.
8 http://www.stirling.dk
34
Figure 3.10 : Schéma de principe de cogénération à partir d'un cycle organique de Rankine.
Des constructeurs tels que Ormat9 ou Turboden10 proposent des modules ORC dans une
gamme de puissances variant de 400kW à 2MW. Ces modules conviennent à plusieurs
applications telles que la géothermie et la récupération de chaleur et permettent
notamment de faire de la cogénération. Cependant, il est difficile de trouver des modules
dédiés à la cogénération et dont la puissance rentre dans la catégorie de la micro
cogénération. En effet, ces ORC de faible puissance sont toujours au stade de
développement malgré quelques constructeurs qui annoncent le lancement sur le marché
de petits modules (entre 1kWe et 5kWe). Pour la gamme de puissances qui nous concerne, il
y a Eneftech11 avec des modules allant de 5kWe à 30kWe.
Comme pour le moteur Stirling, il est difficile d’obtenir des données de prix fiables.
Obernberger et al. (Obernberger, et al., 2008) donnent, pour une unité complète, des
investissements de 6200 et 4000 €/kWe pour des puissances de 650 et 1570 kWe. Ces
données sont donc pour des puissances sortant du cadre de la micro cogénaration, le prix
spécifique sera plus élevé pour des unités de plus faible puissance.
9 http://www.ormat.com/
10 http://www.turboden.eu/
11 www.eneftech.com/
35
3.2.5 Pile à combustible
Cette technologie est la seule à utiliser la conversion électrochimique directe de l’énergie
contenue dans le combustible. Le combustible est de l’hydrogène ou un gaz riche en
hydrogène (comme le méthane). Le principe des piles à combustible est le même que celui
des piles « classiques », c'est-à-dire qu’il est basé sur une réaction d’oxydoréduction afin de
produire un courant électrique. Cette réaction est exothermique, il est donc possible de
récupérer la chaleur dégagée à des fins utiles.
Avantages principaux :
- Emission d’eau plutôt que de gaz polluant
- Haut rendement, même à charge partielle (30-60%)
Inconvénients principaux :
- Problème lié à la production d’hydrogène
- Prix élevé
Cette technologie commence à être mature mais n’est pas encore très développée sur le
marché européen.
3.2.6 Conclusion
Le Tableau 3.4 résume les caractéristiques principales de chaque technologie. Les
technologies donnant les meilleurs rendements électriques sont le moteur à combustion
interne et la pile à combustible. Ce sont également les deux technologies limitées par
l’emploi de combustibles spécifiques. De plus, pour les piles à combustible, l’impact
environnemental lié à la production d’hydrogène est difficile à évaluer. Les micros turbines
sont mieux adaptées aux cogénérations de plus grosse puissance et aux applications
industrielles vu leur caractère haute température. Finalement, les ORC et les moteurs Stirling
sont comparables avec un rendement électrique relativement bas. Mais ces technologies
possèdent toutes deux l’avantage du caractère externe de la combustion qui permet une
grande flexibilité au niveau du combustible et donc la possibilité d’utiliser des énergies
renouvelables. Ces deux technologies sont en cours de développement et arrivent petit à
petit sur le marché. Notons toutefois que les applications biomasses de ces deux dernières
technologies sont encore plus loin de la commercialisation que les applications au gaz.
36
Tableau 3.4 : Comparaison des différentes technologies.
Moteur à Micro- Stirling ORC Pile à
combustion Turbine combustible
interne
Puissance 5kWe- 30kWe- 1kWe- 1kWe- 1kWe-1MWe
électrique 20MWe 300kWe 1.5MWe 10MWe
Rendement 25-45% 15-20% 10-20% ~10% 30-70%
électrique
Rendement 65-92% 65-90% 65-95% ~90% 90%
global
Combustible Essence, Gaz, Flexible Flexible
Hydrogène
Diesel, Gaz… Biogaz,… ou Gaz riche
en H
Etat Technologie Peu Développem Développem Technologie
mature, En rencontré en ent, ent, prouvée mais
croissance micro-CHP Lancement Lancement peu
sur le sur le répandue
marché marché
Figure 3.11 : Part de l'énergie produite par la cogénéraion eu Europe (Commission, 2008).
37
Figure 3.12 : Estimation de l’évolution des ventes annuelles pour le secteur de la micro-
cogénération (échelle logarithmique) (Delta-ee, 2011). Dans la légende, mini-CHP : <50kWe
et micro-CHP : <5kWe.
D’après le rapport MICROMAP (2002), plusieurs scénarios sont établis : (1) les conditions
actuelles restent inchangées, (2) effort moyen au niveau des mécanismes de soutien, (3)
effort maximal. Le résultat de cette étude est présenté à la figure Figure 3.13. Elle estime
que les ventes cumulées en Europe atteindront, selon le scénario (1) et (2), environs 5
millions et selon le scénario (3), plus de 11 millions.
Figure 3.13: Estimation des ventes cumulées de micro-CHP en Europe (MICROMAP, 2002).
Comme ce sont des nouvelles technologies et que le volume de production reste faible pour
le moment, le prix de ces différents produits est assez élevé comparé à celui d’une chaudière
classique ou une chaudière à condensation. Par rapport à cette dernière technologie,
l’investissement supplémentaire dû à la cogénération a un temps de retour supérieur à 10
ans (Delta-ee, 2011) (Dijkstra, 2009).
39
La possibilité la plus efficace est le soutien de l’état via des mécanismes d’aide. La Figure
3.16 montre l’impact des mécanismes de soutien de différents pays sur le temps de retour
des unités de cogénération. On constate que la diminution du temps de retour est
significative et est plus importante pour la petite cogénération (<2MWe).
Figure 3.16 : lnfluence des mécanismes de soutien sur le temps de retour (Brown, 2011).
Comme évoqué dans la section 1.3.3, un des facteurs clefs de la rentabilité d’une
cogénération est le rapport entre le prix de l’électricité et du combustible utilisé. Brown
(2011) montre l’influence de ce facteur sur l’évolution du marché de la cogénération au gaz
depuis les années 90. La Figure 3.17 montre l’évolution des prix au fil des ans. Au début
(phase 1), le rapport est grand, favorable au marché, et cette période correspond à une
période de croissance. Fin 90 début 2000 (phase 2), le prix du gaz monte et celui de
l’électricité chute. Cette période est accompagnée d’une forte diminution de la croissance
du marché. Entre 2005 et l’heure actuelle (phase 3), le prix du gaz monte de 50% mais, dans
un même temps, celui de l’électricité double. Le rapport redevient favorable, surtout pour
les petits consommateurs pour lesquels le prix de l’électricité est plus élevé. Cette période
est accompagnée d’une reprise de croissance pour la petite cogénération.
40
Figure 3.17 : Evolution du prix de l'électricité et du gaz depuis les années 90 (Brown, 2011).
Cependant, nous verrons plus tard (section 6.1) qu’un prix du gaz élevé à l’effet inverse sur
la cogénération biomasse.
Pour finir, afin que le marché se développe, il faut attirer la clientèle. Hors, l’attractivité du
marché n’est pas encore connue. En effet, pour le moment, le marché touche les
innovateurs déjà convaincus par la technologie. Les retours de ces premiers clients sont
positifs et laissent à penser que le marché de masse peut être atteint (Dijkstra, 2009). Pour
le moment, il y a un manque de communication vers le grand public, ce qui limite la
croissance du marché. Les quelques acteurs du marché ou les nouveaux entrants ont donc
une opportunité à saisir en misant sur une forte communication (Brown, 2011). Les
fournisseurs d’énergie et de chaudière ont également un rôle important dans la
communication car ils possèdent et informent déjà une clientèle. La question est de savoir
comment positionner le produit. Plusieurs pistes sont envisageables : miser sur la rentabilité
du projet en mettant en avant le temps de retour sur investissement, se positionner comme
produit « vert » ou en faire un produit « aspirational » (ex : Toyota Prius) (Dwyer, et al.,
2011).
La Figure 3.19 montre que c’est dans le secteur tertiaire que le plus grand nombre d’unités
sont installées. Cependant, la production électrique correspondante est faible comparés à
celle du secteur industriel. Ce constat est dû au fait que les installations industrielles sont
des installations de beaucoup plus grosse puissance.
42
(+31% par rapport à 1990). Ceci montre bien que le secteur en croissance est le secteur de la
micro cogénération.
Pour finir l’analyse du marché en région wallonne, la Figure 3.21 montre le potentiel en
terme de puissance électrique qu’on pourrait encore installer. Le potentiel énergétique ne
tient pas compte de la rentabilité des projets. Les trois autres potentiels représentent le
potentiel économiquement rentable selon différents scénarios. On constate que le potentiel
dans le secteur tertiaire est de l’ordre de 70 MWe, c’est-à-dire le triple de la puissance
actuelle de ce secteur. L’exemple de la région wallonne confirme donc que le potentiel de la
micro cogénération est sous-exploité actuellement.
43
44
4 Produit proposé
CORETEC12 est une PME située à Liège et active dans le domaine de l’énergie. Elle propose
plusieurs services comme la gestion de l’achat d’énergie et la consultance énergétique. Elle
se positionne également comme entrepreneur-intégrateur dans le domaine de la
cogénération. CORETEC a récemment lancé un projet de recherche concernant le
développement d’une unité de micro-cogénération biomasse.
4.1 Caractéristiques
Cette unité se base sur une technologie différente de celles déjà présentes sur le marché
(voir section 3.2). La technologie de conversion proposée est le moteur Ericsson. Ce moteur
se rapproche du moteur Stirling dans le sens où il utilise des pistons, de l’air comme fluide de
travail et que c’est un moteur à combustion externe. Il possède plusieurs avantages
techniques par rapport au moteur Stirling que nous ne détaillerons pas ici car il faudrait
rentrer dans des considérations trop techniques pour ce travail (Alaphilippe, et al., 2004).
L’idée est de coupler ce moteur à une chaudière biomasse pour l’alimenter en énergie
thermique (Figure 4.1). En plaçant des échangeurs de chaleur sur le refroidissement du
moteur, sur l’air chaud en sortie du moteur et sur les fumées en sortie de chaudière il est
possible de créer une unité de cogénération.
12 http://www.coretec.be/
45
Le combustible envisagé pour l’unité est du bois sous forme de plaquettes. Ces plaquettes
sont un agrégat de particules de bois. Les particules de bois proviennent du broyat des
déchets d’une scierie située en Région wallonne.
4.2 Positionnement
Par rapport aux autres produits disponibles sur ce marché (voir Tableau 3.4), ce produit se
positionne du coté combustible renouvelable avec un rendement électrique assez élevé par
rapport aux technologies permettant le renouvelable. La Figure 4.2 schématise ce
positionnement. Sur cette figure, la taille des formes donne une idée de la place que prend
chaque technologie sur le marché européen.
Rendement
électrique
Pile à
combustible Produit
Moteur à proposé
combustion
interne
Stirling
Ce qui fait un total de 164000 €. La marge désirée par CORETEC est de 30% ce qui nous
donne un prix de vente de 164000/(1-0.3)=234285€. Sur base de cette estimation
l’investissement spécifique est de 7809 €/kWe. Il est donc plus de trois fois supérieur au prix
d’un module basé sur un moteur à combustion interne. Par contre, il est inférieur au prix
spécifique d’un module basé sur un moteur Stirling.
46
L’utilisation de biomasse implique donc un investissement supplémentaire. D’un autre coté,
l’utilisation de biomasse permet de réduire les coûts de fonctionnement car le combustible
est moins cher (voir section 6.1).
On peut également supposé que les aides de l’état seront plus importantes pour un système
fonctionnant avec des énergies renouvelables. C’est en effet le cas en Allemagne où les
combustibles renouvelables bénéficient de plus gros subsides (Delta-ee, 2010) et en Région
wallonne où ils permettent d’obtenir un plus haut taux de certificat vert (voir section 5.2.3).
47
48
5 Mécanisme de soutien en région wallonne
En accord avec la directive 2004/8 de la Commission Européenne, la Région wallonne a mis
en place un mécanisme de soutien à la cogénération. Ce mécanisme se compose de deux
volets spécifiques. Le premier concerne les aides à l’investissement, le deuxième
récompense les économies de CO2 réalisées via le mécanisme des certificats verts.
Du montant obtenu suite à ces comparaisons, il y a lieu de déduire la valeur des certificats
verts auxquels l'entreprise pourra prétendre durant une période de 5 ans suivant
l'investissement. »
13 http://www.belgium.be/fr/impots/impot_sur_les_revenus/societes/declaration/imposition/
49
La méthode de calcul de cette base subsidiable est expliquée dans la circulaire du 26
septembre 2006 (Gouvernement, 2007). Il y est stipulé que l’installation de référence pour la
production d’électricité est une centrale Turbine Gaz Vapeur (TGV). Les surcoûts se calculent
comme suit :
- Coût de la filière de référence pour une production équivalent :
1) Investissement centrale TGV
2) Fonctionnement :
+ O&M Fixe TGV sur 5 ans
+ O&M Variable TGV sur 5 ans
+ Combustible sur 5 ans
+ Frais quota CO2
= Frais TGV sur 5 ans hors investissement
+ Frais chaudière sur 5 ans
=Coût de filière de référence sur 5 ans
- Coût du projet de cogénération :
3) Investissement
4) Fonctionnement :
+ O&M fixes sur cinq ans
+ O&M variables sur cinq ans
+ Combustible sur cinq ans
=Frais centrale cogénération sur cinq ans
– Revenu additionnel sur cinq ans relatif aux certificats verts
= Coût de la filière cogénération sur cinq ans
- Investissement éligible :
+ Surcoût de l’investissement = 3) - 1)
– Economie de coût pendant cinq ans 2) - 4)
= Base subsidiable
Comme nous le verrons dans la section 617.3, ce calcul mène à une prime de l’ordre de 30%
sur l’investissement. Comme cette prime est supérieure à la déduction fiscale et qu’elles ne
sont pas cumulables, c’est cette prime que nous privilégierons.
5.2.1 Principes
Le marché des CV repose sur deux principes. Premièrement, les producteurs d’électricité
verte reçoivent des CV au prorata de leur production. Deuxièmement, les fournisseurs
d’électricité sont obligés d’acquérir un nombre de CV proportionnel au volume d’électricité
vendue. Ce marché est régulé par l’organisme officiel de régulation du marché de l’énergie,
la CWaPE (Commission Wallonne Pour l’Energie) en région wallonne.
50
Figure 5.1: Marché des certificats verts (CWaPE).
La Figure 5.1 schématise le principe du marché des CV. Les producteurs verts doivent être
reconnus comme tel par la CWaPE via un certificat de garantie d’origine délivré par un
organisme agréé (1). Trimestriellement, la CWaPE octroie un certain nombre de CV au
producteur (2) sur base des relevés de comptage. Le producteur peut alors les vendre sur le
marché (3). Parallèlement, la CWAPE détermine le nombre de CV qu’un fournisseur doit
rendre (5) sur base de la quantité d’électricité déclarée par le fournisseur et mesurée par le
gestionnaire de réseau. Par CV manquant, le fournisseur doit s’acquitter d’une amende de
100€. Afin de garantir le revenu généré par les CV au producteur, le gestionnaire de réseau
de transport a l’obligation d’acheter les CV au prix minimum garanti de 65€ (6) et ce pendant
15 ans à partir de la mise en service de l’installation.
51
100
95
90
Prix CV €
85
80
75
70
65
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Années
Le gain en émission de CO2 pour une unité de cogénération a été défini à la section 1.3.2. Le
taux d’économie est :
𝐺𝐶𝑂2
𝜏=
𝐸𝑚 𝑇𝐺𝑉
52
6 Calcul de la rentabilité d’une cogénération
Comme expliqué dans la section 1.3.1, une unité de cogénération efficace engendre une
économie d’énergie primaire. On peut donc espérer la répercuter en économie pécuniaire.
En effet, une unité de cogénération couvre une partie des besoins en chaleur d’un bâtiment
mais produit également une certaine quantité d’électricité. Produire cette électricité va
augmenter la facture en combustible, mais cette électricité va :
- Soit être consommée sur place et donc diminuer la facture d’électricité,
- Soit être vendue sur le réseau et donc générer une rentrée d’argent.
Il faut ensuite tenir compte du flux de trésorerie engendré par la production d’électricité.
Celui-ci est donnée par :
𝐸𝑡ℎ
𝐶𝐹𝑒𝑙 = 𝐸𝑒𝑙 . 𝑃𝑒𝑙 = .𝜂 .𝑃
𝜂𝑡ℎ,𝐶𝐻𝑃 𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃 𝑒𝑙
Où 𝑃𝑒𝑙 est :
- Soit le prix d’achat de l’électricité si elle consommée sur place
- Soit le prix de vente sur le réseau si elle est vendue
53
On constate de cette formule que le gain sera d’autant plus important que la différence de
prix entre l’électricité et le combustible utilisé pour la cogénération est grande. C’est
pourquoi le rapport entre le prix de l’électricité et du combustible est un des facteurs
influençant le développement de la cogénération (voir section 3.4).
On constate également que, plus l’énergie thermique produite est importante, plus les gain
est important.
Le premier est la valeur actuelle nette du projet (VAN). La VAN permet d’estimer la valeur
d’un investissement en tenant compte de la valeur temps de l’argent. On le calcule en
additionnant les flux de trésorerie actualisés qu’engendre l’investissement. Le premier flux
est généralement négatif et représente l’investissement. Les autres flux sont en général
positifs et sont les recettes engendrées par l’investissement considéré. Une VAN positive
indique que le projet va effectivement rapporter. La formule de la VAN est :
𝑖=𝑁
𝐶𝐹𝑖
𝑉𝐴𝑁 = −𝐼 + ∑
(1 + 𝑡)𝑖
𝑖=1
Où I représente l’investissement initial réalisé à l’année 0, CF i est le flux de trésorerie de
l’année i, t est le taux d’actualisation et N la durée de vie du projet.
Le troisième critère se calcule également via la VAN. En effet, le taux de rentabilité interne
(TRI) est le taux qui annule la VAN. Ce taux est à comparer au taux d’actualisation, il doit être
plus grand pour qu’un projet soir rentable.
54
A ce gain vient se greffer le coût d’opération de maintenance (OM) de la centrale de
cogénération. Celui si sera évalué en fonction du nombre d’heures de fonctionnement de
l’unité :
𝐶𝐹𝑂𝑀,𝑖 = ℎ. 𝑃𝑂𝑀
Pour finir, un troisième flux peut éventuellement s’ajouter. Ce flux est le flux relatif à la
vente de certificats verts. L’hypothèse d’un flux constant est choisie car il est difficile
d’anticiper l’évolution du marché des certificats verts. Il est donné par :
Le flux de trésorerie annuelle à considérer dans les critères de rentabilité est finalement
donné par :
Si la puissance horaire est plus grande que la puissance nominale de l’unité, celle-ci tourne à
plein régime et produit 𝑃𝑡ℎ,𝐶𝐻𝑃 . 𝑡 kWh, où t est le temps et équivaut, dans notre cas, à 1 h. Si
la puissance horaire est plus petite que la puissance minimum de l’unité (𝑃𝑡ℎ,𝑚𝑖𝑛,𝐶𝐻𝑃 est la
puissance en dessous de laquelle les rendements de l’unité se dégradent), l’unité ne tourne
pas et ne produit rien. Si la puissance horaire est comprise entre les deux limites, l’unité
fournit l’énergie consommée.
55
Il reste donc une partie de l’énergie qui n’est pas fournie par l’unité de cogénération. Pour
une journée, cette énergie est donnée par :
ℎ=24 ℎ=24
La quantité d’énergie thermique fournie sur une année (𝐸𝑡ℎ,𝐶𝐻𝑃 ) est la somme des énergies
journalières multipliés par le facteur de disponibilité. Ce facteur permet de prendre en
compte les arrêts causés par les opérations de maintenance ou les pannes.
𝑗=365
𝐸𝑡ℎ,𝐶𝐻𝑃
𝐸𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃 = .𝜂
𝜂𝑡ℎ,𝐶𝐻𝑃 𝑒𝑙,𝐶𝐻𝑃
56
7 Détermination du client type
En général, lorsqu’on veut installer une unité de cogénération dans son bâtiment, on part de
la consommation de chaleur annuelle pour dimensionner l’unité. Comme ce travail porte sur
une unité de cogénération donnée, l’exercice inverse va être réalisé. C'est-à-dire que,
partant de l’unité considérée, on va déterminer la consommation thermique minimum qui
permet de rentabiliser l’investissement.
7.1 Profils
La rentabilité de l’investissement est conditionnée par le type de profil de consommation de
chaleur et surtout, par la demande annuelle de chaleur du client potentielle.
Pour ce qui est du profil de chaleur, la Région wallonne a publié six profils types en fonction
de l’activité :
- A : Activité diurne 5 jours sur 7 ; immeubles de bureaux, écoles, services aux
personnes,…
- B : Activité diurne 6 jours sur 7 ; commerces, culture,…
- C : Activité diurne 7 jours sur 7 ; Centres sportifs,…
- D : Activité continue 7 jours sur 7 ; soins aux personnes, HORECA,…
- E : Activité diurne 5 jours sur 7 ; PME à consommations régulières, blanchisseries,
teintureries,…
- F : Activité diurne 7 jours sur 7 ; logement collectifs, …
Ces profils sont donnés sous forme de profil horaire sur une journée (consommation d’une
heure dans une journée type), journalier sur une semaine (consommation d’un jour dans
une semaine type) et mensuelle sur une année (consommation d’un mois dans une année
type), le tout en pour cent. La figure suivante illustre ces différents profils pour le cas A. Les
données relatives aux profils sont disponibles en annexe.
9 20 16
8 18
14
16
Consommation en %
Consommation en %
Consomamtion en %
7
12
6 14
12 10
5
10 8
4
8
3 6
6
2 4
4
1 2 2
0 0 0
1 5 9 13 17 21 1 2 3 4 5 6 7 1 3 5 7 9 11
Heure Jour Mois
57
Sur base de ces profils, on peut déterminer la consommation horaire (𝐸𝑡ℎ,ℎ ) en % de la
consommation annuelle. La rentabilité de l’unité de cogénération proposée peut donc être
évaluée en fonction de la demande annuelle de chaleur. En étudiant l’influence de la
demande annuelle sur les critères de rentabilité tels que la VAN ou le TRI, il est possible de
déterminer une consommation annuelle minimum pour laquelle le projet est rentable.
7.2 Données
Jusqu’ici la méthode utilisée a été expliquée. Dans cette section, la valeur donnée à chaque
paramètre est donnée et expliquée.
Le rendement thermique de référence est celui d’une chaudière classique. Pour une
chaudière au gaz on considère un rendement de 90% (Commission, 2007).
Le volume du ballon de stockage est à dimensionner. Le dimensionnement se fait sur base
d’une optimisation économique. En effet, d’un coté, plus le volume augmente, plus l’énergie
produite par la cogénération et donc le gain réalisé augmente. De l’autre coté, plus le
volume du ballon est important, plus l’investissement est important (voir section 7.2.4).
14 http://www.mazout-on-line.be/EvoPrix.asp#FormDate
58
Le prix du gaz se décompose en plusieurs postes. En effet, il comprend évidement le prix de
la commodité mais aussi le coût du transport via le réseau plus des frais fixes. Les tarifs
présentés ici sont ceux proposés par Lampiris15. Le détail de ce tarif est disponible en
annexe.
- Frais fixe : 35 €/an
- Prix de l’énergie : 3.84 c€/kWh
- Prix de distribution : 1.6 c€/kWh (Moyenne des différents opérateurs, voir tableau en
annexe)
- Redevance fixe de distribution : 85.88 €/an (Moyenne des différents opérateurs, voir
tableau en annexe)
- Location compteur : 8.57 €/an
- Taxes, cotisation et redevance : totale de 0.1945 c€/kWh
On peut donc décomposer le prix du gaz en frais annuels fixes et en frais variables :
- Fixe : 129.45 €/an
- Variable : 5.63 c€/kWh
On constate de cette répartition que plus de la moitié des frais variables sont constitués des
frais de distribution et de transport. En conséquence, le prix d’achat de l’électricité est
environ deux fois supérieur au prix de l’énergie. Hors, si on revend l’électricité sur le réseau,
15 http://www.lampiris.be
59
ce sera, au maximum, au prix de l’énergie. En effet, le prix de vente est le prix auquel un
fournisseur accepte de l’acheter, c'est-à-dire au prix de revient dans une centrale électrique
ou au prix sur une bourse d’énergie (De Paepe, et al., 2007). C’est pourquoi il est beaucoup
plus avantageux de consommer l’électricité sur place plutôt que de la revendre sur le réseau.
Pour obtenir un prix unique, on effectue une moyenne pondérée des tarifs jour et nuit. La
pondération dépend de quand est produite l’électricité. Une bonne approximation est
donnée par le pourcentage de consommation de chaleur en heure pleine et heure creuse car
l’électricité est produite quand on consomme cette chaleur. Le pourcentage de
consommation en heure pleine varie de 67% à 81% selon les profils. La valeur de 67% est
choisie afin d’être le plus conservateur.
- Prix d’achat variable : 0.67*(8.38+9.05) + 0.33*(5.5+5.5)=15.3 c€/kWh
- Frais fixe : 56.64 €/an
- Prix maximum de vente : 7.4 c€/kWh
Comme pour le gaz, c’est le prix variable de l’électricité qui est à prendre en compte dans les
calculs. L’électricité sera supposée consommée entièrement sur place car c’est la logique la
plus rentable. Cette hypothèse est tout à fait réaliste car la plupart des cogénérations
fonctionnent ainsi et, sur le marché belge, seulement 12% de l’électricité cogénérée est
vendue sur le réseau (ICEDD, 2007).
7.2.4 Investissement
L’investissement relatif à l’unité de cogénération a été détaillé dans la section 4.3.
Il faut ajouter au prix du module de cogénération le prix du ballon de stockage. Ce prix varie
avec le volume et est de 800 €/m³ (donnée de CORETEC).
Pour finir, il faut tenir compte des subsides accordés par la Région wallonne. Ce subside
dépend de différents paramètres (voir section 5.1.2) et est de l’ordre de 30%.
7.2.5 Divers
Le taux d’actualisation utilisé chez CORETEC est de 6% et le taux d’inflation de 2%.
Le coût d’opération et de maintenance s’élève à 1.45 €/h (CORETEC).
On en déduit le gain :
0.7 1 23 𝑘𝑔𝐶𝑂2
𝐺𝐶𝑂2 = 𝐸𝑚𝑟𝑒𝑓 − 𝐸𝑚𝑐ℎ𝑝 = 456 + . . 251 − = 1317
0.2 0.9 0.2 𝑀𝑊ℎ𝑒
𝐺
Et donc un taux de : 𝜏 = 𝐸𝑚𝐶𝑂2 = 2.88
𝑇𝐺𝑉
60
Le taux réel sera de 2 CV/MWhe vu la limite maximum imposée.
7.3 Résultats
Comme dit plus haut, le but est de déterminer l’évolution des critères de rentabilité en
fonction de la consommation annuelle de chaleur. Mais cette rentabilité dépend également
du volume du ballon de stockage. L’évolution des critères de rentabilité est donc étudiée
sous l’angle de deux paramètres variables, la consommation annuelle de chaleur et le
volume du ballon.
40%
30%
200
TRI sur 10 ans
500
20%
800
1100
10%
1400
1700
0%
2000
-10%
0 10 20 30 40 50 60
Volume du ballon de stockage [m³]
Figure 7.2: Evolution du TRI (sur 10 ans) en fonction du volume de stockage pour plusieurs
consommations annuelles (200-2000 MWhth). Profil type A.
61
7.3.2 Consommation annuelle minimum pour le profil type A
Comme la consommation cherchée est la consommation minimum qui permet de
rentabiliser le projet, le volume de stockage est ici fixé à l’optimum des faibles
consommations, à savoir, 30 m³. La Figure 7.3 montre l’évolution du temps retour actualisé
(TRA) en fonction de la consommation thermique annuelle. Le TRA diminue avec la
consommation annuelle. En se fixant un temps de retour maximum de 6 ans, la
consommation annuelle minimum du client visé est de 370 MWhth.
12
Temps de retour acutalisé [an]
10
0
0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000
Consommation thermique anuelle [kWh]
Figure 7.3: Influence de la consommation annuelle sur le temps de retour actualisé pour un
volume de stockage de 30 m³. Profil type A.
L’évolution du TRI sur 10 ans est présentée à la Figure 7.4. On constate qu’il est croissant
avec la consommation thermique annuelle, c’est-à-dire que, plus le client consomme de la
chaleur, plus le projet est rentable. Pour la consommation minimum de 370 MWhth
déterminée sur base du TRA, le TRI sur 10 ans est de 16.3%. Il vaut donc plus du double du
taux d’actualisation ce qui traduit bien la rentabilité du projet.
40%
35%
30%
TRI sur 10 ans
25%
20%
15%
10%
5%
0%
0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000
COnsommation thermique annuelle [kWh]
Figure 7.4: Influence de la consommation annuelle sur le TRI (15 ans) pour un volume de
stockage de 30 m³. Profil type A.
62
La valeur actuelle nette du projet après 10 ans, pour la consommation minimale de 370
MWhth s’élève à 85800 €.
16%
14%
Energie thermique en % de la
consommation annuelle
12%
10%
8% Manquant
6% Stockage
4% Cogen
2%
0%
Pour produire cette énergie, la cogénération consomme 121.6 tonnes de bois pour un coût
équivalent de 14482 €. Le coût du gaz utilisé si la chaleur avait été générée par une
chaudière classique s’élève à 21826 €. On constate donc que, même sans produire
d’électricité, la cogénération permet d’économiser 7344 € par an. Ceci s’explique par le
faible prix du bois par rapport au prix du gaz.
L’électricité générée équivaut à une diminution de la facture de 15344 €. Elle permet
également d’obtenir 200 certificats verts ce qui génère une rentrée de 13000 €.
Les subsides pour l’investissement s’élève à 40% de l’investissement total, ce qui fait passer
l’investissement de 258285 à 155070 €.
63
7.3.4 Résultats pour les autres profils de consommation
Le Tableau 7.2 montre les résultats obtenus pour les différents profils. On constate qu’il n y a
pas de grosse différence entre les profils. On conclut que de manière générale, le projet est
rentable pour un client qui consomme minimum 380 MWth.
Tableau 7.2: Résumé des résultats économiques pour les différents profils types.
Consommation
Volume de
annuelle
Profil stockage TRI sur 10 ans VAN après 10 ans
minimum [MWth]
optimum [m³]
(TRA=6)
A 30 370 16.3 % 85800 €
B 30 370 16.3 % 85900 €
C 30 380 16.3 % 85700 €
D 30 380 16.5 % 87700 €
E 30 370 16.3 % 86100 €
F 30 370 16 % 82700 €
Le nombre de bâtiments tertiaires présents dans la base de données qui se trouve dans cette
fourchette est de 1876. La base de données représente 47% de la consommation en
combustible du secteur tertiaire. En faisant l’hypothèse que la répartition est la même pour
les 53% restant, on peut extrapoler ce résultat. Ce qui donne un total de 4025 clients
potentiels.
64
8 Comparaison avec un autre produit ; influence des mécanismes de
soutien
8.1 Comparaison avec un autre produit
Nous avons vu que le produit proposé par CORETEC nécessite un investissement plus élevé
et possède un rendement électrique plus faible comparé à une technologie n’utilisant pas la
biomasse. Ces désavantages sont en partie compensés par un combustible moins cher et des
taux de subside plus élevé.
8.1.2 Résultats
Le Tableau 8.2 résume les résultats de cette comparaison. Comme on s’y attendait, les deux
cogénérations tournent le même nombre d’heures et fournissent la même puissance
thermique vu le dimensionnement similaire. L’unité de référence produit plus d’électricité
grâce à son rendement plus élevé.
65
Le cout en combustible est plus élevé pour la référence car le prix du gaz est plus élevé que
le prix du bois. La chaleur produite génère le même flux de trésorerie. Pour l’unité de
référence, il y a donc une augmentation de la facture en combustible. Par contre le revenu
généré par la production d’électricité est plus élevé. Le nombre de CV est bien inférieur pour
l’unité de référence car le combustible est du gaz et non de la biomasse. Le flux de trésorerie
correspondant est donc inférieur. Ces diverses différences mènent à un flux de trésorerie
annuel moins élevé pour l’unité de référence et à une VAN moins élevée. Mais comme
l’investissement de départ est plus faible, le TRI obtenu est plus élevé. Le temps de retour
est de 6 ans pour les deux options. On constate également que l’unité de référence mène à
un taux de subside inférieur.
𝑇𝑅𝐴 [𝑎𝑛𝑛é𝑠] 6 6
Ces résultats ne mènent pas à un choix évident. Soit le client préfère faire un investissement
plus faible avec un TRI plus élevé mais une VAN moins importante. Soit le client est prêt à
investir plus pour obtenir une VAN plus élevée et un taux inférieur mais qui reste tout à fait
rentable. Le choix sera également influencé par le caractère plus écologique de l’unité de
CORETEC.
66
8.2 Influence des mécanismes de soutien
Ici la même comparaison est réalisée mais cette fois les mécanismes de soutien n’ont pas été
pris en compte. Le Tableau 8.3 reprend les seuls résultats qui sont influencés par les
mécanismes de soutien, c’est-à-dire les résultats économiques. On constate que l’impact des
mécanismes de soutien est moindre pour l’unité de référence. Le flux de trésorerie reste
inférieur mais a relativement moins diminué. Finalement aucun des deux projets n’est
rentable après 10 ans. L’unité de CORETEC a un TRA de 22 ans et celle de référence de 12
ans.
𝑇𝑅𝐴 [𝑎𝑛𝑛é𝑠] 22 12
8.3 Conclusion
Avec les mécanismes de soutien actuels, le choix entre l’unité proposée par CORETEC ou
l’unité de référence dépend des attentes et des prévisions du client. Si son but est de se
mettre à l’énergie renouvelable et qu’il est prêt à faire un investissement relativement
élevée, il privilégiera l’unité de CORETEC. S’il n’est pas prêt à faire un investissement élevé, il
privilégiera l’unité de référence. Cependant, comme évoqué au point 464.3, il est possible
que les mécanismes de soutien diminuent voire disparaissent pour les énergies non
renouvelables. Si le client estime que ce sera le cas, il optera pour l’unité de CORETEC.
Ce chapitre montre bien l’influence que les mécanismes de soutien ont sur le marché de la
cogénération.
67
68
9 Conclusion
La cogénération permet de réaliser des économies d’énergie primaire et de diminuer les
émissions de CO2. Dans le contexte énergétique actuel, elle est mise en avant par la
Commission européenne comme technologie devant être développée dans le but
d’atteindre les objectifs du protocole de Kyoto et de réduire la dépendance énergétique.
C’est dans ce cadre que CORETEC, entreprise active dans le secteur de l’énergie, aimerait
saisir l’opportunité de lancer un produit de micro cogénération sur le marché. Le produit
proposé se base sur une technologie très peu évoquée pour le moment, le moteur Ericsson.
En couplant ce moteur avec une chaudière biomasse, il est possible de réaliser une unité de
cogénération fonctionnant à l’énergie renouvelable et présentant un rendement électrique
élevé par rapport aux technologies comparables (20%).
Sur base de ce modèle et de profils types édités par la Région wallonne, la consommation
anuelle du client ciblé est déterminée. Le client ciblé est le client pour qui le produit offre
une rentabilité économique dans le contexte actuel de la Wallonnie. Sur base des résultats,
le nombre de clients potentiels est évalué. Cette évaluation mène à 4025 clients potentiels.
69
Pour terminer, une comparaison avec un produit type du marché est effectuée. Cette
comparaison montre que le produit proposé offre une meilleurs VAN mais un taux de
rentabilité interne un peux plus faible, et ce pour un même temps de retour de 6 ans. Cette
comparaison montre que le produit proposé est pertinent et peut trouver sa place sur le
marché. L’influence des mécanismes de soutien mis en place par la Région wallonne est
également évaluée. Les résultats confirment que la cogénération n’est actuellement pas
rentable sans aides des pouvoirs publics. En effet, le TRA passe de 6 ans à 22 ans pour le
produit proposé et de 6 ans à 12 ans pour le produit de référence.
70
10 Références
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notice explicative des forumlaires de demande d'intervention.
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SPF, E. (2008). Projet d'etude sur les perspectives d'approvisionnement en electricite 2008-
20017. 22-30.
73
74
11 Annexes
75
11.2 Hypothèses de calcul pour la base subsidiable de la prime d’aide à l’investissement +
exemple (Gouvernement, 2007)
11.2.1 Actualisation
A vérifier lors de
Taux actualisation publié par la
l'introduction de la 3,7 % (mai 2006)
Commission européenne
demande
A vérifier lors de
Facteur annuité
l'introduction de la 4,49 (mai 2006)
Pour les cinq premières années
demande
76
11.2.4 Exemple : PROJET COGENERATION BOIS-ENERGIE
Bois connexes Bois
Données du projet
(5) rémanents
Emissions CO2 mix combustible kg CO2/MWhp 0 25
Prix combustible EUR/MWhp 0 20
Pend kWe 500 500
□ E % 25 25
□ Q % 45 45
Pqnv kWq 900 900
□ CV CV /MWhe 2.000 2.000
Durée d'utilisation heures 5.000 5.000
Coût de la filière de référence pour une production équivalente
Investissement centrale TGV (1) EUR 187.500 187.500
Investissement chaudière EUR 0 0
TGV Chaudière
O&M fixes sur cinq EUR 18.500 18.500
ans
+ O&M variables sur
EUR 22.000 22.000
cinq ans
+ Combustible sur
EUR 428.000 428.000
cinq ans
Fonctionnement + Frais quota CO2 EUR 11.000 11.000
= Frais TGV sur cinq
EUR 479.500 479.500
ans (hors invest)
+ Frais chaudière sur
EUR 707.000 707.000
cinq ans (hors invest)
= Coût de la filière
de référence pendant EUR 1.186.500 1.186.500
cinq ans (2)
Coût du projet
Investissement (3) EUR 1.750.000 1.750.000
O&M fixes sur cinq
EUR 311.000 311.000
ans
+ O&M variables sur
Fonctionnement EUR 333.000 333.000
cinq ans
+ Combustible sur
EUR 0 992.000
cinq ans
77
+ Frais "balancing"
EUR 0 0
sur cinq ans
= Frais centrale E-
SER sur cinq ans EUR 644.000 1.569.500
(hors invest)
- Revenu additionnel
EUR 1.459.000 1.459.000
sur cinq ans (CV)
= Coût de la filière
E-SER pendant cinq EUR - 815.000 110.500
ans (4)
Investissement éligible
Surcoût investissement (3-1) EUR 1.562.500 1.562.500
- Economie coût pendant cinq ans (2-4) EUR 2.001.500 1.076.000
- Economie augmentation production EUR 0 0
- Productions additionnelles (à déterminer) EUR
= Total EUR (négatif) 486.500
SUBSIDE OCTROYE
MONTANT DU SUBSIDE (40 % de l'inv.
EUR 0 194.600
éligible)
78
11.3 Profils de consommation thermique types édités par la région wallonne
Tableau 11.2: Profils de consommation de chaleur en %.
Jour A B C D E F G Heure A B C D E F G
lundi 17.4 18.2 14.4 16.9 18.5 13.5 16.9 1 2.8 3.4 3.4 3.4 1.0 2.2 3.4
mardi 17.6 16.2 15.1 16.4 18.5 13.5 16.4 2 2.9 3.2 3.5 3.5 1.0 2.4 3.5
mercredi 17.4 15.1 14.9 15.0 18.5 13.5 15.0 3 3.1 3.2 3.4 3.6 1.0 2.5 3.6
jeudi 17.6 15.3 14.9 14.8 18.5 13.5 14.8 4 3.2 3.0 3.5 3.8 1.0 2.8 3.8
vendredi 16.1 15.1 14.7 14.8 18.5 13.5 14.8 5 4.8 3.2 3.7 4.7 3.9 4.1 4.7
samedi 7.2 13.4 13.3 10.9 3.8 16.3 10.9 6 8.1 3.3 3.9 6.5 8.4 4.9 6.5
dimanche 6.8 6.7 12.7 11.2 3.8 16.3 11.2 7 7.4 3.3 4.2 6.1 8.1 5.0 6.1
Mois A B C D E F G 8 6.4 3.5 4.7 5.6 7.9 5.0 5.6
janvier 15.2 15.3 14.0 13.5 9.4 15.7 13.8 9 5.5 5.7 4.7 5.2 7.8 5.1 5.2
février 13.8 13.9 12.8 12.4 9.1 14.2 14.5 10 5.1 7.3 4.7 4.9 7.5 5.0 4.9
mars 12.2 12.2 11.5 11.2 8.8 12.4 13.0 11 4.5 6.4 4.7 4.5 7.4 4.8 4.5
avril 9.2 9.2 9.0 9.0 9.0 9.2 8.9 12 4.5 6.4 4.6 4.3 7.3 4.5 4.3
mai 5.3 5.3 5.9 6.1 8.2 5.1 6.5 13 4.2 6.0 4.5 4.1 7.2 4.4 4.1
juin 3.2 3.2 4.2 4.5 7.7 2.9 4.9 14 4.1 5.6 4.4 4.0 7.0 4.3 4.0
juillet 2.1 2.0 3.2 3.6 6.3 1.7 3.7 15 4.1 5.1 4.4 4.0 6.7 4.2 4.0
août 2.1 2.0 3.2 3.6 6.2 1.6 4.3 16 3.9 4.6 4.4 3.9 6.5 4.2 3.9
septembre 3.8 3.7 4.6 4.9 6.6 3.4 4.2 17 3.5 4.7 4.4 3.6 3.5 4.3 3.6
octobre 7.2 7.1 7.4 7.5 8.6 7.1 5.5 18 3.7 5.1 4.5 3.8 1.0 4.6 3.8
novembre 11.6 11.6 11.0 10.8 9.7 11.8 10.1 19 4.2 4.3 4.7 4.0 1.0 4.8 4.0
décembre 14.4 14.5 13.3 12.9 10.4 14.9 10.6 20 3.5 2.9 4.5 3.6 1.0 4.8 3.6
21 2.5 2.4 4.2 3.1 1.0 4.9 3.1
22 2.6 2.4 4.3 3.2 1.0 4.8 3.2
23 2.6 2.4 3.4 3.2 1.0 4.3 3.2
24 2.8 2.7 3.4 3.4 1.0 2.2 3.4
79
11.4 Détail tarif gaz
80
11.5 Détail tarif électricité
81