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 Argumentaire :

Dans un contexte marqué par l’instabilité croissante, les innovations managériales et technologiques sont récurrentes
et l’incertitude et de plus en plus radicale. L’environnement de l’entreprise fait actuellement face à de profonds
bouleversements qui touchent l’activité professionnelle des entreprises dans son ensemble et à tous les niveaux :
stratégique, managérial, organisationnel, technologique …, les leviers de la transformation digitale sont nombreux,
l’évolution et l’intégration du numérique bouleverse les modelés d’affaires, et les dirigeants n’ont gèrent le choix :
à l’heure actuelle l’intelligence artificielle (IA) est plus qu’une rupture, c’est une brutale accélération que les
managers ont dû subir au sein des structures, où le changement est devenu la norme. Elle recouvre une réalité
nécessaire, surtout pour les entreprises dites « traditionnelles » qui ne sont pas nées dans la culture digitale. Bâties
sur d’anciens modèles, elles doivent engager et réussir leur transformation pour rester compétitives.
Grâce à la maturité de certaines technologies, l’IA a pris son envol dans plusieurs secteurs. Les exemples sont
nombreux : OpenAI comme exemple. Cette technologie devrait connaitre, dans les années à venir, un déploiement
plus rapide et encore plus généralisé partout dans le monde. L’univers du digital est désormais l’ère de l’instantané,
il ne se résume pas à des enjeux techniques ou à la dématérialisation de certains processus. Il est mouvant, multiple,
surprenant et remet en cause les modèles économiques, sociétaux et organisationnels. Conscientes, qu’elles doivent
faire évoluer leurs missions, leurs modèles économiques ainsi que leurs méthodes de travail, les organisations
développent des stratégies adaptatives et des innovations managériales en réponse à ces profonds
bouleversements.
En parallèle avec ces changements perpétuels et les mutations croissantes, le travail évolue et prend de nouvelles
formes en parle de : télétravail, job sharing, portage salarial, coworking, corpoworking, etc… De même, la
cartographie des métiers se reconfigure au gré de ses déférentes évolutions. D’après une étude de
PricewaterhouseCoopers (2023), l'IA pourrait causer la disparition de 7 millions d'emplois, mais aussi l'apparition
de 7,2 millions d'autres, 80% des processus de travail utiliseront de l’intelligence artificielle d’ici 2030. Tandis que
60% des métiers qui seront exercés en 2030 n’existent pas encore.
Cette innovation nous facilite la vie en permanence. Mais ce qui a probablement fait son succès c’est son nom, plein
de mystère et de promesses. L’IA est une partie de science-ction dans notre quotidien. Le manager, l’entrepreneur,
le dirigeant doivent maintenant être des leaders capables de maîtriser les enjeux de cette technologie. Ils devront
se former pour être capables de réfléchir à la division optimale du travail entre les robots et leurs collaborateurs.
Ils auront aussi un rôle important dans l’accompagnement au changement.
Toutefois, cette utilisation de l’IA soulève également des questions sur l’avenir de l’emploi dans plusieurs secteurs.
Alors que certaines fonctions de gestion et de management peuvent être facilement automatisées, il est clair que
les compétences humaines telles que la communication, la créativité et l’empathie restent essentielles pour la gestion
des relations avec les employés et les parties prenantes.
Dans ce colloque, nous examinerons de plus près l’impact de l’IA sur les métiers de la gestion, les avantages qu’elle
peut offrir ainsi que les défis et les préoccupations liés à son utilisation dans le milieu des affaires et le management
des organisations. Cette manifestation scientifique a pour ambition notamment de :
• Réfléchir ensemble à la manière avec laquelle la révolution de l’IA bouscule les humains, les métiers et les
modèles d’affaires.
• Susciter les débats autour des questions et problématiques inhérentes à l’innovation managériale et la
digitalisation.
• Soumettre à l’examen la nature les rapports intrinsèques entre la gestion et la pratique de l’innovation
managériale et la digitalisation.
• Témoigner, dans une optique comparative, des expériences nationales et internationales en matière des
innovations managériales à l’ère de IA.
La finalité étant de fournir un ensemble de réflexions et de préconisations à destination des praticiens pour les
aider à surmonter le défi de l'IA.
Groupes d’Intérêt Thématique (GRT) du CIRM’24 :
GIT 1 : Stratégie & entrepreneuriat
• Challenges et perspectives entrepreneuriales à l’ère de l’intelligence artificielle
• Stratégie et innovation managériale à l’ère digitale
• Entrepreneuriat contemporain à l’ère digitale
• Quel business plan utiliser à l’ère de l’intelligence artificielle
• Pratiques de l’intelligence artificielle entreprenariat
• Écosystème d’entreprenariat digital

GIT 2 : RSE et capital humain

• Responsabilité Sociale de l’Entreprise à l’ère de l’intelligence artificielle
• Pratiques de durabilité digitale dans les organisations
• Télétravail et nouvelles pratiques de management à l’ère digitale
• Quel rôle pour l’humain à l’ère de l’intelligence artificielle
• Management RH et expérience collaborateur à l’ère digitale

GIT 3 : Expérience utilisateur, marketing et logistique

• Management de la relation client et intelligence artificielle
• Expérience utilisateur et pratiques digitales des entreprises
• Automatisation du marketing et de la force de vente
• Innovation de produit et intelligence artificielle
• Solutions logistiques et supply chain management à l’ère digitale
• E-commerce et médias sociaux

GIT 4 : Finance, gouvernance et systèmes d’information

• Finance digitale, blockchain et e-banking
• Écosystème financier dans l’environnement digital : cryptomonnaies et fintech
• Les technologies de l’intelligence artificielle dans la transformation digitale
• E-gouvernance et management des organisations publiques à l'ère digitale
• Sécurité des informations et protection des données
• Éthique et sécurité des systèmes d’information à l’ère de l’intelligence artificielle

Dates à retenir :

3 Juillet 2023 24 Novembre 2023 26 Janvier 2024 24 Février 2024 7 et 8 Mars 2024

Lancement de l’appel Date limite de réception Envoi des décisions Date limite de réception
à communications des communications du comité scientifique des communications Organisation du CIRM
intégrales aux auteurs modifiées
 Normes de soumission :

La proposition doit être transmise en mode anonyme sous format Word (en français ou en anglais), en respectant ce qui
suit :
Le nombre maximal de caractères est de 45.000 (Outils/statistiques/espaces compris), Format de papier : 21 cm x
29,7 cm (A4), Marges : 2,5 de chaque côté, Interligne : Simple, Corps du texte : Times New Roman 12pt, espacement
avant 6pt et après 0 pt, justifié.
Vous pouvez utiliser jusqu’à quatre niveaux de titres, numérotés comme suit (1., 1.1, 1.1.1) :
• Titre 1 : times new roman 14, gras et petites majuscules, espacement avant et après 12 pt, centre.
• Titre 2 : Times New Roman 14pt, gras, espacement avant et après 12pt, alignement à gauche, paragraphe
solidaire.
• Titre 3 : Times New Roman 13pt, gras et italique, espacement avant et après 6pt, alignement à gauche,
paragraphe solidaire.
• Titre 4 : Times New Roman 12pt, italique, espacement avant et après 6pt, alignement à gauche, paragraphe
solidaire.
Les contributions doivent être bien structurées et comprises entre 15 et 30 pages.
Les contributions doivent proposer une bibliographie qui respecte les normes scientifiques. Référence dans le texte :
(Durkheim, 1934, p..). Inclure toutes les références dans un classement alphabétique en fin de document, exemple :
Ouvrage : Durkheim E. (1934), The Division of Labor Society, London, Macmillan.
Chaque proposition sera évaluée par le comité scientifique. Les contenus des propositions et les opinions des auteurs
relèvent de leur seule responsabilité.
Les soumissions des articles complets sont à envoyer par mail à l’adresse suivante : [email protected] en indiquant le
Groupe d’Intérêt Thématique (GIT) choisi.

Opportunités de publication :

Les meilleurs papiers seront soumis à des numéros spéciaux de :

• La Revue Internationale des Sciences de l’Organisation – RISO (indexée FNEGE).
• International Journal of Business and Technology Studies and Research – IJBTSR (indexé Copernicus).
• Moroccan Business Review Research – MB2R.
Comité scientifique :

Président du comité scientifique

Abdelrhani Bouayad – Directeur par intérim de l’ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl

Membres du comité scientifique

Widad Ahl Maatallah – Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger
Souad Ailli – FSJES Meknès, Université Moulay Ismaïl
Lalla Amina Alaoui – EST Safi, Université Cadi Ayyad
Abderrahman Alaoui Ismaili – EST Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Laila Aligod – FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Boualem Aliouat – IAE Nice, Université Côte d'Azur
Saif Allah Allouani – ENCG Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Mohammed Amine Balambo – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Ibrahim Benbba – ENCG Tanger, Université Abdelmalek Essaadi
Mohammed Benchekara – FSJES Meknès, Université Moulay Ismaïl
Ahmed Benjelloun – ENCG Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Karim Bennis – FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Amina Benraïss – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Ali Bezzaa – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Marc Bidan – Polytech Nantes, Université de Nantes
Nabila Boukef – SKEMA Business School Paris
Wael Bousselmi – ESSCA School of Management Paris
Rachid Boutannoura – EST Safi, Université Cadi Ayyad
Hind Bouzekraoui – ENCG Tanger, Université Abdelmalek Essaadi
Souad Brinette – EDC Paris Business School
Fadwa Chaker – ESCA Casablaca
Farid Chaouki – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Abdelqader Charba – FSJES Meknès, Université Moulay Ismaïl
Anass Cherrafi – ENSAM Meknès, Université Moulay Ismaïl
Abderrazzak El Abbadi – ENCG Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Majda El Agy – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Lamiae El Amrani – FSJES Rabat, Université Mohammed V
Zineb El Andaloussi – ENCG Tanger, Université Abdelmalek Essaadi
Aziz El Atiki El Guennouni – EST Meknès, Université Moulay Ismaïl
Hicham El Bayed – FSJES Settat, Université Hassan 1er
Jamal El Baz – ENCG Agadir, Université Ibn Zohr
Soukaina El Boujnouni – EST Salé, Université Mohammed V
Jalila El Bousserghini – Capgemini Engineering, Blagnac
Mostapha El Idrissi – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Amina El Idrissi Tissafi – EST Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Imad El Khalkhali – ENCG Tanger, Université Abdelmalek Essaadi
Sanae El Maliki – EST Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Younès El Manzani – ISM-IAE, Université Versailles Saint-Quentin en Yvelines
Khalid El Yadari – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Said Elganich – ENCG Beni Mellal, Université Sultane Moulay Slimane
Youmna Elhissi – ENCG Beni Mellal, Université Sultane Moulay Slimane
Zakia Errabih – EST Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Youssef Errami – Université Mohammed VI Polytechnique
Asmaa Farah – ENCG Beni Mellal, Université Sultane Moulay Slimane
Soufyane Frimousse – IAE de Corse, Université de Corse
Noufel Ghiffi – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Badr Habba – ENCG Marrakech, Université Cadi Ayyad
Ichraq Hammou – ENCG El Jadida, Université Chouaib Doukkali
Mohammed Hassainate – FSJES Rabat Agdal, Université Mohammed V
Abderrahman Hassi – SBA Ifrane, Al Akhawayn University
Anass Hattabou – FP Taroudant, Université Ibn Zohr
Asmae Houmid Bennani – FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Hosna Hossari – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Othman Idrissi Fakhreddine – ENCG Marrakech, Université Cadi Ayyad
Jacques Igalens – Université de Toulouse Capitole
Faouzi Jamaa – ENCG Agadir, Université Ibn Zorh
Abdelfattah Jamal – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Khaddouj Karim – ENSAM Rabat, Université Mohammed V
Karima Laamiri – FLSH Tanger, Université Abdelmalek Essaadi
Amale Laaroussi – FSJES Meknès, Université Moulay Ismaïl
Abdelali Lahrech – FSJES Meknès, Université Moulay Ismaïl
Sofia Loulidi – EST Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Brahim Loumou – EST Meknès, Université Moulay Ismaïl
Fatimazahra Madhat – EST Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Anass Mawadia – IAE, Université de Poitiers
Maghnia Mouadili – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Aniss Moumen – ENSA Kenitra, Université Ibn Tofail
Sarra Mrani Zentar – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Hadj Nekka – IUT Angers, Université Angers
Nabil Ouarsafi – ENCG Settat, Université Hassan 1er
Lahsen Oubdi – ENCG Agadir, Université Ibn Zorh
Abderrahmane Ouddasser – EST Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Said Ouhadi – ENCG Marrakech, Université Cadi Ayyad
Abdeljabari Rafiki – FSJES Meknès, Université Moulay Ismaïl
Mourad Rehioui – EST Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Sidi Mohamed Rigar – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Florence Rodhain – Polytech Montpellier, Université de Montpellier
Mohamed Reda Rouijel – FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Aziz Sair – ENCG Dakhla, Université Ibn Zorh
Maria Segdali – ENCG Tanger, Université Abdelmalek Essaadi
Fatima Ezzahra Siragi – ENCG Settat, Université Hassan 1er
Wadi Tahri – ENCG El Jadida, Université Chouaib Doukkali
Brahim Tiguint – FSJES Marrakech, Université Cadi Ayyad
Mustapha Zahir – EST Essaouira, Université Cadi Ayyad
Ibtissam Zejjari – ENCG Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah
Amine Zenjari – Institut Supérieur de Commerce et d'Administration des Entreprises
Mohammed Zouhri – FSJES Meknès, Université Moulay Ismaïl
Comité d’organisation :

Président du comité d’organisation

Zakaria Lissaneddine – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl
Membres du comité d’organisation
Noura Ait El Mekki – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl
Mohammed Belahcen – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl
Issam Benhayoun – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl
Aimad El Hajri – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl
Cherif El Msiyah – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl
Sara Haloui – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl
Zineb Mikdam – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl
Safae Moumen – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl
Younes Oubaih – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl
Aya Slaoui – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl
Mohammed Sqalli – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl

Coordonnateurs du CIRM’24 :

Hajar Slimani – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl

Lalla Omnia Hassani Sbai – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl
Zakaria Lissaneddine – ENCG Meknès, Université Moulay Ismaïl

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N’oubliez pas de soumettre vos communications avant le 24 Novembre 2023
via : [email protected]