République Démocratique du Congo

Ministère du Plan et Suivi de la Révolution de la Modernité

Agence Nationale pour la Promotion des
Investissements

Promotion de l’investissement dans le

secteur de la construction en RDC
Plan de l’exposé
I. POLITIQUE D’INVESTISSEMENT EN RDC
Cadre institutionnel
Code des investissements
II.RÔLE DE L’ANAPI
 Missions de l’ANAPI
 Services offerts
III.OPPORTUNITES D’INVESTISSEMENT
 Infrastructures ( routières, ferroviaires, maritimes et fluviales);
 Immobilier.
IV. INCITATIONS
V.MECANISMES DE SURETE ET DE GARANTIE DES INVESTISSEMENTS

VI. CLIMAT DES AFFAIRES ET DES INVESTISSEMENTS

VII. SUCCESS STORY

VIII. CONCLUSION

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I. POLITIQUE D’INVESTISSEMENT EN
RDC
I.1. CADRE INSTITUTIONNEL

 Instituée par la Loi n°004/2002 du 21 février 2002 portant Code des

Investissements.
 Organisée par le Décret n°09/33 du 8 août 2009 portant statuts,
organisation et fonctionnement de l’ANAPI.
 Statut : Etablissement Public à caractère technique, doté de la personnalité
juridique et d’autonomie de gestion.

 L’ANAPI est placée sous la tutelle du Ministre ayant le Plan et le Suivi de la

Révolution de la Modernité dans ses attributions.

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I. POLITIQUE D’INVESTISSEMENT EN
RDC
I.2. CODE DES INVESTISSEMENTS

 Rôle du Code : Atténuation des coûts et des risques de premier

établissement des investisseurs au pays.

 Objectif poursuivi : Favoriser l’expansion des initiatives privées,

notamment par des projets suivants :
- entreprise de génie civil;
- entreprise immobilière.
 Secteurs concernés par le Code des investissements ;

Tous les secteurs, sauf mines, hydrocarbures, banques, assurances,

commerce pur et simple, productions d’armement.

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II. RÔLE DE L’ANAPI

II.1. MISSIONS FONDAMENTALES

 Promotion de l’image positive de la R.D.Congo;

 Amélioration du climat des affaires au pays;
 Promotion des opportunités spécifiques
d’investissement;
 Accompagnement administratif
des investisseurs qui décident
d’établir ou d’étendre leurs
activités économiques sur
le territoire national;
 After care par le plaidoyer pour assurer
la pérennité des entreprises installées en RDC.
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II. RÔLE DE L’ANAPI

II.2. Services offerts avant, pendant et après investissement

Avant l’installation
 Fourniture d’informations;
 Organisation de séjours (faciliter l’obtention des visas, contacts,
audiences,…) ;
 Accompagnement administratif pendant la prospection ;
 Recherche de partenaires locaux.
Pendant l’installation
 Accompagnement : Création des sociétés, obtention des visas
d’établissement, des licences particulières;
 Octroi des avantages douaniers, fiscaux et parafiscaux.
Après l’installation
 Plaidoyer auprès des services étatiques;
 Information sur les appels d’offres lancés par l’Etat. 6
III. OPPORTUNITES D’INVESTISSEMENT

III.1. Secteur des infrastructures.

Vision: Poursuivre la construction et la modernisation des infrastructures de
base.
Objectifs :
 Moderniser les axes
routiers nationaux et
d’interconnexion
avec les pays voisins;
 Moderniser les
infrastructures
ferroviaires,
aériennes et
équipements
aéroportuaires de
sûreté et sécurité;
 Entretenir, aménager
et baliser les voies
navigables du pays. 7
III. OPPORTUNITES D’INVESTISSEMENT

A. Routières B. Ferroviaires

o La RDC compte un total de 145.000 km de a) Ligne Matadi – Kinshasa : 365 km, avec
routes, parmi lesquelles : un écartement de 1,067 m ;
b) Ligne Kisangani - Ubundu : son
a) Routes d’intérêt général : 58.000 Km écartement est de 1m. Elle constitue la
première section de la ligne des Grands
- Routes nationales : 20.600 km Lacs ;
- Routes régionales prioritaires :20.200 km c) Lignes du Katanga, Kasaï et Benguela :
- Routes régionales secondaires : 17.200 km 3. 641 km dont 858 kilomètres électrifiés ;
d) Ligne des Grands Lacs : Cette ligne
b) Routes d’intérêt local : 87.000 Km. comporte :

En sus, la RDC a 48.000 Km des routes de (i) La section Kindu – Kongolo: 355 km ;
desserte agricole. (ii) La section Kabalo – Kalemie: 273 km ;
(iii) La section Kongolo – Kabalo : 86 km

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III. OPPORTUNITES D’INVESTISSEMENT

C. Maritimes, fluviales et lacustres D. Aériennes

o Le réseau maritime fluvial et lacustre : o La RDC dispose d’environ 270

16.238 Km comprenant: plateformes dont cinq aéroports
- Le bief maritime Banana –Matadi : 150 km; internationaux localisés à:
- Le bief moyen du Fleuve Congo (Kin- Kinshasa, Lubumbashi, Kisangani, Goma
Kisangani) et la rivière Kasaï et leurs et Gbadolite.
affluents : 13.458 km;
- Le bief supérieur du Lualaba et les lacs : o Ces installations sont réparties de la
2.630 Km. manière suivante:
o Sur ce réseau on trouve:
- 101 aérodromes ouvertes à la circulation
- 40 ports fluviaux et lacustres dont Kinshasa, publique;
Ilebo, Kalemie et Kisangani;
- 164 aérodromes privés;
- 3 ports maritimes : Matadi , Boma et Banana;
- 5 aérodromes relevant du domaine
- 24 voies fluviales. militaire.
o Réseau lacustre:
- Lac Kivu: 106 Km;
- Lac Tanganyika: 1.425 Km;
- Kindu – Ubundu: 310 Km;
- Kongolo – Malemba Nkulu: 390 km. 9
III. OPPORTUNITES D’INVESTISSEMENT

III.2. Secteur IMMOBILIER

Objectifs :
 Résorber le déficit criant enregistré en termes d’unités de
logements au pays;
 Promouvoir la construction des logements sociaux.

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 III. OPPORTUNITES D’INVESTISSEMENT

Potentialités Réformes engagées dans

o Vastes étendues de terres disponibles dans le secteur
chaque province pour la construction de
logements sociaux et immeubles résidentiels ; o Réduction à 50% du coût du Permis de construire;
o Transfert de propriété : libéralisation de la fonction
d’expert immobilier.
o Existence de nombreux sites exploitables pour
la production de moellons, de caillasse et
autres, destinés à la construction.

Opportunités d’investissement
o Déficits globaux en logement évalués à
3.945.555, soit 263.039 logements à construire
par an;
o Déficit de la ville de Kinshasa en unités de
logement évalué à 143.092, soit 54,4% du déficit
global;
o Nombre insuffisant de promoteurs immobiliers;
o Insuffisance d’industries de fabrication des
matériaux de construction.

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 IV. MECANISMES DE SURETE ET DE
GARANTIE DES INVESTISSEMENTS

 Droits de propriété et liberté du commerce  Interdiction de

garantis; nationalisation et
 Adhésion de la RDC à : d’expropriation ;

- OHADA ;
 Egalité de traitement
- Agence pour l’Assurance du commerce en Afrique (ACA) ; entre tous les
- Centre International pour le Règlement des Différents en investisseurs nationaux
matière d’Investissement ; et
- Agence Multilatérale de Garantie des Investissements
(MIGA) ;
étrangers ;
- Convention de New York pour la reconnaissance  Liberté de transfert
et l’exécution des sentences arbitrales étrangères ; des revenus générés
- Protocole de la SADC sur les finances et
l’Investissement ; ;
- Plusieurs conventions bilatérales de promotion et de  Respect des droits
protection réciproque des investissements
acquis
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 V. INCITATIONS

V.1. Avantages accordés dans le cadre du Code

des Investissements :
Types Durée Fréquence Procédure d’octroi
Exonération de l’impôt sur les
bénéfices et profits ; Région A Une seule Dépôt du dossier à
(Kinshasa) : fois. l’ANAPI en trois
Exonération de l’impôt foncier ;
3 ans ; sauf pour exemplaires.
Exonération des droits d’entrée des projets
(douaniers) sur les équipements et
autres matériels ; Région B devant être Délai de traitement :
réalisés dans
Kongo Central, 30 jours maximum.
Exonération des droits de sortie
Lubumbashi, Likasi différents
des produits finis. sites de
et Kolwezi : 4 ans ;
Les PME bénéficient, en sus, des production.
avantages spécifiques ci-après :
Région C :
Exonération des droits (autres provinces) :
d’entrée des équipements et 5 ans.
autres matériels de seconde main
; 13
 V. INCITATIONS

V.1. Avantages accordés dans le cadre du Code

des Investissements :
Types Durée Fréquence Procédure d’octroi
 Exonération des droits
d’entrée sur les intrants Région A Une seule Dépôt du dossier à
(Kinshasa) : fois. l’ANAPI en trois
industriels nécessaires à
la réalisation de 3 ans ; sauf pour exemplaires.
l’investissement agréé ; des projets
Région B devant être Délai de traitement :
 Déduction des bénéfices réalisés dans
imposables, des sommes (Kongo-Central, 30 jours maximum.
Lubumbashi, Likasi différents
dépensées au titre de sites de
et Kolwezi) :
formation et de protection production.
4 ans ;
et conservation de la
nature ;
Région C :
 Calcul des
(autres provinces) :
amortissements selon le
5 ans. 14
mode dégressif.
 VI. AMELIORATION DU CLIMAT DES AFFAIRES
ET DES INVESTISSEMENTS

 OHADA
 Mise en place du Guichet Unique en matière de création d’entreprise
 Simplification de la procédure;
 Réduction sensible des coûts.
 Paiement des taxes et impôts
 Réduction de 40 à 35 % du taux d’imposition des sociétés sur les bénéfices et profits;
 Simplification de la parafiscalité avec la suppression des taxes redondantes, etc.
 Permis de construire
 Adoption d’un nouveau mode de calcul de la taxe de bâtisse basé sur la superficie en
m²;
 Réduction de moitié du taux de permis de construire, etc.
 Commerce transfrontalier
 Recours au système SYDONIA WORLD;
 Création du Guichet Unique du Commerce Extérieur;
 Réduction des coûts et consolidation des perceptions autres que les droits et taxes dus
au trésor.
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VII. SUCCESS STORY

VENTILATION DES PROJETS AGRÉÉS PAR SECTEUR D’ACTIVITÉS

au 31 août 2016
Tableau n°3. Répartition des projets par secteur d’activités

2016

SECTEURS D’ACTIVITE Nbre de Projet Coût de l’investissement en USD Emplois à créer

Cumul Juin

Cumul juin Cumul Juin

I. SERVICES

Télécommunications 03 151.689.192 833

Hôtellerie et immobilier 05 02 2.301.560.224 2.279.874.500 164 70

Transport aérien 01 01 45.656.452 45.656.452 108 108

Transport routier 03 18.889.160 335

Électricité

Centres de santé 01 01 3.997.758 3.997.758 127 127

Génie civil

Autres services 07 02 74.440.788 935.299 271 50

S/Total Services 20 06 2.596.233.574 2.330.464.009 1.868 355

16
VII. SUCCESS STORY

II. INDUSTRIES

Savons et cosmétiques

Matériaux de construction et produits

similaires 03 01 3.965.789 1.101.449 96 35

Produits en plastique, mousse,

caoutchouc, …

Papiers hygiéniques et serviettes

Transformation du cuivre et autres

minerais 05 582.801.603 0

Agro-industrie 12 1.055.529.198 10.864

Autres industries 04 01 88.895.550 117.723 222 10

S/Total Industrie 24 02 1.746.653.918 1.219.172 11.271 45

IV. INFRASTRUCTURES

S/Total Infrastructures 03 02 110.309.234 70.835.539 200 200

TOTAL GENERAL 47 10 4.453.197.596 2.402.518.770 13.339 600

17
 CONCLUSION
 Raisons d’investir dans l’immobilier, habitat et construction
en R.D. Congo
 Développement de la RDC tributaire d’une infrastructure
développée;
Existence de nombreuses opportunités dans le secteur

 Climat des affaires de plus en plus amélioré;

 Cadre macro-économique prometteur;

 Présence de diverses matières premières: Silice, gypse,

calcaire, etc -
 Des incitations douanières et fiscales en faveur des investisseurs
qui aimeraient investir en R.D. Congo dans la
construction, habitat, Génie Civil;
 Existence d’une main d’œuvre abondante, qualifiée et bon 18
 République Démocratique du Congo
Agence Nationale pour la Promotion des Investissements
« ANAPI »

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