TD Etude de Marché 2022
TD Etude de Marché 2022
TD Etude de Marché 2022
: 2021/2022
CLASSE : T ACC
Yaoundé DUREE:
DEPARTEMENT : ACC COEF : 5
Exercice n°1 :
Travail à faire
Déterminer la taille de l'échantillon
Exercice n° 2 :
Une entreprise veut réaliser une étude de marché. Des études précédentes ont montré
que 15% de personnes interrogées devenaient clientes de l'entreprise et rapportaient chacune
une marge bénéficiaire de 400 000 F. Sachant que les frais fixes de l'enquête s'élèvent à
45 000 000 F et que les charges variables par questionnaire s'élèvent à 50 000 F,
Calculer la taille de l'échantillon qui permet à l'entreprise de rentrer dans ses frais
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Exercice n°3 :
ENQUÊTE A DOMICILE
- Budget de l'étude 50 000 000 FCFA
- Coût de revient d'un questionnaire : 40 000 FCFA
- Frais des enquêteurs : 12 000 000 FCFA
- Dépouillement et analyse de tous les questionnaires 16 000 000 FCFA
- Frais divers : 20 000 000 FCFA
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Travail à faire
1) Déterminer le coût de revient d'un questionnaire dépouillé et analysé dans chaque mode
d’administration
2) Quel est le mode qui sera le plus rentable pour la SOCAMCO
3) Élaborer un questionnaire d'enquête auquel sera soumis les enquêtés (10 questions au
maximum)
4) Définir 4 objectifs à atteindre par l'étude de marché à réaliser pour le compte de la
SOCAMCO dans chacun des domaines suivants: le produit, les consommateurs,
la distribution
5) Les deux questions suivantes ont été posées lors de l’enquête par sondage :
- Question 1: de quel sexe êtes- vous?
Masculin 1 Féminin 2
- Question 2: quel est votre lieu habituel d'achat?
Boutique 1 Marché 2 Supermarché 3 supérette 4
L'extrait du tableau de dépouillement est le suivant
N° de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
pers
Rep 2 1 2 1 1 1 2 1 1 2 1 2
Q1
Rep 1 3 2 4 2 1 1 2 1 2 4 3
Q2
Réaliser les tris à plat de ces deux questions et le tri croisé de ces questions
Calculer les pourcentages en colonne et en ligne
Exercice n°4 :
La société FAMILY LANDS envisage de réaliser une enquête à base d'un échantillon
probabiliste constitué sur le plan national. A cet effet, elle a prévu un budget de 9 000 000
FCFA. Toutefois, l'entreprise hésite encore sur le mode d’enquête à retenir : dans la rue ou par
voie postale. Le mode finalement retenu devra fournir des informations sur la clientèle
(habitudes, motivation d'achat, concurrence, distribution).
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Travail à faire
1) Citer pour l'enquête envisagée, les critères de choix d'un mode d'administration du
questionnaire
2) Indiquer quatre critères à conseiller aux enquêteurs pour le choix des personnes à
interroger dans le cadre du sondage dans la rue
3) Déterminer le nombre de personnes que l'on peut faire interroger avec un budget de
9 000 000 FCFA sachant que :
le coût de revient d'un questionnaire est de 19 500 FCFA
les frais divers de l'opération sont estimés à 1 305 000 FCFA
le dépouillement et l'analyse des résultats s'élèvent à 3 795 000 FCFA
4) Déterminer le nombre de questionnaires que l'on peut faire expédier avec un budget de
9 000 000 FCFA sachant que :
le coût de revient d'un questionnaire expédié est de 3600 FCFA
le coût de retour, dépouillement et analyse d'un questionnaire retourné est de
1 650 FCFA
le taux de retour des questionnaires expédiés est de 15%
les frais indirects de l'opération s'élèveront à 1 305 000 FCFA
Exercice n°5 :
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Pour renforcer le prestige de la marque BIC (stylo) et surtout pour mieux satisfaire
les attentes des élèves qui constituent le 1/3 du marché de l'entreprise, l'idée d'un nouveau
produit typiquement « apprenant » est émise. Après l'accord des dirigeants, le bureau
d'études a mis au point le stylo à bille « kalao ».
Toutefois, pour mettre tous les atouts de son côté, le directeur commercial décide de
procéder à une étude de marché.
Ainsi, aux 500 premiers apprenants qui visiteront le magasin d'usine de LOGBABA de
DOUALA. Il sera remis un questionnaire à remplir et à retourner à ICRAFON S.A. A la fin
de l'opération, un tirage au sort désignera cinq gagnants qui recevront chacun un bon d'achat
de deux boîtes de stylos à bille de marque « kalao » au prix d'une seule boîte
Travail à faire
1) Relever les deux principales défaillances de cette enquête d’ICRAFON S. A
2) Identifier trois modes d'administration du questionnaire en précisant deux avantages
et deux inconvénients pour chacun d'eux
3) Une analyse du fichier clients d'ICRAFON présente 50 000 clients à Douala répartis
sur deux critères :
-La CSP, on distingue : 2000 ouvriers - 30 000 élèves - 10 000 cadres et 8000 fonctionnaires
- Le sexe, on retrouve 35 000 hommes et 15 000 femmes.
ICRAFON souhaite mener l'étude sur la base de 2000 personnes. Faites la répartition de cet
échantillon sur la base des deux critères puis calculer le taux de sondage
4) Cette entreprise souhaite réaliser une enquête par étapes successives et par type
d'enquête comme suit :
Première étape
Enquête dans la rue où on interroge uniquement les ouvriers et les élèves
- Rémunération enquêteur: 750 F par 30 minutes par questionnaire
- Durée d'un questionnaire : 1h 20 min
- Dépouillement : 460F par questionnaire
- Charges administratives : 50 000 F
Deuxième étape
Enquête à domicile où on interroge uniquement les cadres et les fonctionnaires de sexe
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féminin
- Rémunération de l’enquêteur: 2200 F par heure
- Durée d'un questionnaire : 2h
- Dépouillement : 65000 F
- Charges fixes : 50 000 F
Troisième étape
Enquête par téléphone. Elle est uniquement réservée aux cadres et fonctionnaires de sexe
masculin
- Rémunération enquêteur : 1800 F par heure
- Durée d'un questionnaire : 15 minutes
- Dépouillement : 250 F par questionnaire
- Charges fixes : 50 000 F
Déterminer le budget pour chaque mode d'enquête puis en déduire le coût total de l'étude
Exercice n°6 :
La S.A Grand Luxe est détaillant et grossiste en articles vestimentaires. Elle est
principalement implantée à AKWA -Douala et dispose de deux succursales à NEW BELL et
Yaoundé.
Le Directeur Général de cette société n'est pas satisfait de l'évolution des ventes du
JACKET qui était jadis l'un de ses produits vache à lait. Il contacte le Bureau d'Etudes et
Conseils en Marketing ( BECM) pour cibler avec précision la clientèle du JACKET. La
BECM a réalisé un sondage sur un échantillon de 1000 acheteurs du produit JACKET. Les
résultats de cette enquête ponctuelle vous sont présentés en annexe
Travail à faire
1) Reconstituer le questionnaire qui a servi à l'enquête dont les résultats sont présentés en
annexe
2) Établir le profil type de l'acheteur de l'acheteur de JACKET dans un tableau à deux
colonnes dont la première comportera les critères
3) Calculer pour une population de 10 000 personnes le nombre minimum de JACKETS
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susceptibles d'être vendu en une année aux élèves de moins de 21 ans par un magasin de
sport
Fréquence 1 fois l'an 2 fois l'an 3 fois l'an 4 fois l'an Totaux
annuelle
d'achat
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Nombre de 300 150 350 125 75 1000
réponses
Quartier habité Moins de 20 000 De 20 000 à 30 000 Plus de 30 000 habitants Totaux
habitants habitants
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