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    Travaux Dirigés 1 GP

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    Le document décrit la planification des besoins en composants pour une entreprise fabriquant des lave-linges. Il présente différentes stratégies de production et le plan industriel et commercial choisi pour le mois de janvier. Le document détaille ensuite le calcul des besoins en composants pour la production de 100 lave-linges de type K33.

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    Travaux dirigés 1 GP

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    sur 6

    Iset charguia Gestion de la production

    Travaux dirigés N° :2


    Planification des besoins en composants
    Choix de la stratégie :
    L’entreprise Arthur Merlin fabrique des lave-linges, elle possède à son catalogue 12 modèles Kxy:
    Prévisions agrégés de la famille Kxy:
    Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Aout Sept. Octobre Nov. Déc.
    Prévis. 14950 11000 13400 11800 15500 9200 11300 16500 18900 16800 15850 15600
    Différentes stratégies envisagées
    Stratégie 1: Production = Capacité actuelle en utilisant un personnel de base correspondant à la fabrication du mois de la plus
    faible demande.
    Stratégie 2: Production = demande (0 stock) en utilisant un personnel de base (correspondant à la demande la moins forte) et
    en complétant avec des intérimaires.
    Stratégie 3: Lissage de la Production en utilisant un personnel constant (base + CDD) et en régulant par les stocks.
    D’où le Plan Industriel et commercial choisi:
    Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Aout Sept. Octobre Nov. Déc.
    Prévi 14950 11000 13400 11800 15500 9200 11300 16500 18900 16800 15850 15600
    NJO 21 20 22 21 18 23 14 18 20 23 21 19
    Prod
    D’autres PIC étaient envisageables en fonction de la stratégie choisie :
    Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
    Prévis.
    Prod.1
    Prod.2
    Prod.3

    Nomenclature de planification:
     
     
     

    PDP:
    PIC mois de janvier: 14952 lave linges de la famille Kxy : 14952 Kxy à produire, donc :            
    K21
    K33
    K45
    K58

     Qui peut se répartir de la manière suivante par semaine :

    Références Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4 Total


    K21

    1
    MAF 2 Gargouri S
    Iset charguia Gestion de la production

    K33
    K45
    K58
    Total
    Nomenclature de gestion de production:

    Soit à calculer les besoins en composants pour un programme de 100 lave linges de type « K33 », sachant que :
    Articles Stocks disponibles Quantité optimale Facteur de rebut
    K33 20 10 0
    Caisse 20 120 5%
    Hublot 10 50 0
    Bouton 50 2000 1%
    Flan peint 20 500 0
     Flan brut 10 10%
    PVC 0.5 kg 10 kg( sac) 0
    Peinture 5 litres 5 litres 0
    Tôle 20 m2 6 m2 plaque 0

    2
    MAF 2 Gargouri S
    Iset charguia Gestion de la production

    Niveau K33 Caisse Hublot Bouton Flan PVC Flan brut Peinture Tôle
    peint
    0 Bb

    S ph
    r
    BN
    QF/QA
    OA/OF
    1 Bb

    S ph
    r
    BN
    QF/QA
    OA/OF
    2 Bb

    S ph
    r
    BN
    QF/QA
    OA/OF
    3 Bb

    S ph
    r
    BN
    QF/QA
    OA/OF
    4 Bb

    S ph
    r
    BN
    QF/QA
    OA/OF

    3
    MAF 2 Gargouri S
    Iset charguia Gestion de la production

    Correction :

    D’autres PIC étaient envisageables en fonction de la stratégie choisie :

    Production 1 : 922/23= 400

    400 x nombre de jour ouvrable par mois

    Exemple : mois de septembre : 20 x 400 = 8000

    Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet


    Sept. Octobr Août Nov. Déc.
    e
    Prévis. 14950 11000 13400 11800 15500 9200 11300 16500 18900 16800 15850 15600
    Prod.1 8400 8000 8800 8400 7200 9200 5600 7200 8000 9200 8400 7600
    Prod.2 14950 11000 13400 11800 15500 9200 11300 16500 18900 16800 15850 15600
    Prod.3 14952 14240 15664 14952 12816 16376 9968 12816 14240 16376 14952 13528

    Production 3 : 170800 /240 = 711.6666 soit 712 unités par jour en moyenne

    712 x nombre de jour ouvrable par mois

    Exemple : mois de septembre : 20 x 712 = 14240

    4
    MAF 2 Gargouri S
    Iset charguia Gestion de la production

    Niveau K33 Caisse Hublot Bouton Flan PVC Flan brut Peinture Tôle
    peint
    0 Bb 100

    S ph 20
    r 0%
    BN 80
    QF/QA 80
    OA/OF 8 OF
    1 Bb 80 80 80x3=
    240
    S ph 20 10 50
    r 5% 0% 1%
    BN 64 70 192
    QF/QA 120 50x2 2000
    OA/OF 1 OF 2 OF 1 OF
    2 Bb 120x2= 2x2000=
    240 4000 gr
    S ph 20 500 gr
    r 0% 0%
    BN 220 3500 gr
    QF/QA 500 10000 gr
    OA/OF 1 OF 1 OA
    3 Bb 500 75 L

    S ph 10 5L
    r 10% 0
    BN 545 70 L
    QF/QA 545 70 L
    OA/OF 545 OF 14 OA
    4 Bb 436 m2

    S ph 20 m2
    r 0
    BN 416 m2
    QF/QA 420 m2
    OA/OF 70 OA

    5
    MAF 2 Gargouri S
    Iset charguia Gestion de la production

    6
    MAF 2 Gargouri S

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