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Myles Munroe est un pilier de force au milieu

de tant de confusion soufflée par le vent qui se déchire
secteurs de l'Église. Son engagement envers l'intégrité et
passion spirituelle - à un style de vie biblique épuré par les morts
tradition - est une joie à voir.
Jack W. Hayford
Chancelier, King's College and Seminary
Los Angeles, Californie
Ce livre vous incitera à remplir votre rôle d’efficace

et un leadership réussi.
Roi du progrès et du développement

du peuple et de l'État Shai
Ghana, Afrique de l'Ouest
(Dr Kingsley Fletcher)
Si vous souhaitez être un leader plus efficace, ce livre s'adresse

vous.
Bob Harrison
Président et fondateur
Christian Business Leaders International
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Dans ce livre, le Dr Myles Munroe a identifié le soft

ventre de la condition religieuse, sociale et économique
du monde d'aujourd'hui. Il a percé les mythes entourant
le leadership et les dirigeants et a révélé le lien insaisissable pour tous
à voir: "Un véritable leadership ... est une attitude de cœur."
Est-ce que ce manuel envahirait chaque bibliothèque, salle de conférence,
et centre de formation et conquiert le cœur des désignés
et les leaders naturels du monde entier.
Son Excellence Dame Ivy Dumont

Gouverneur général
Le Commonwealth des Bahamas
L'Esprit de leadership parle directement à peut-être l'un des

les plus grands besoins de notre monde aujourd'hui .... Voici un livre chargé
avec des enseignements profonds et pratiques. Quand étudié et
appliqué, il a le potentiel d'équiper des millions d'esprit
de leadership.
Hon. James Oswald Ingraham, JP, député

Président de la Chambre
Le Commonwealth des Bahamas
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5
6
Note de l'éditeur: les références bibliques se trouvent à la fin du livre, avant la

notes de fin. Sauf indication contraire, toutes les citations bibliques proviennent du Saint
Bible, New International Version ( NIV ), © 1973, 1978, 1984 par la Bible internationale
Société. Utilisé avec la permission de Zondervan. Tous les droits sont réservés. Citations bibliques
( NKJV ) sont tirés de la New King James Version , © 1979, 1980, 1982,
1984 par Thomas Nelson, Inc. Utilisé avec permission. Tous les droits sont réservés. Écriture
les citations marquées ( KJV ) sont tirées de la version King James de la Sainte Bible.
Les citations bibliques marquées ( NASB ) proviennent de la New American Standard Bible ® , NASB ® ,
© 1960, 1962, 1963, 1968, 1971, 1972, 1973, 1975, 1977, 1988 par The Lockman
Fondation. Utilisé avec permission. (www.Lockman.org) Citations bibliques marquées
( ASV ) sont de l'édition américaine standard de la version révisée du Saint
Bible. Les entrées de concordance marquées ( NASC ) sont tirées du New American Standard
Concordance exhaustive de la Bible, The Lockman Foundation.
Utilisé avec permission.
L'ESPRIT DU LEADERSHIP
Dr. Myles Munroe

Bahamas Faith Ministries International
PO Box N9583
Nassau, Bahamas
e-mail: [email protected]
sites Web: www.bfmmm.com; www.bfmi.tv; www.mylesmunroe.tv
ISBN-13: 978-0-88368-983-7
ISBN-10: 0-88368-983-9
Imprimé aux États-Unis d'Amérique
© 2005 par Dr. Myles Munroe
1030 Hunt Valley Circle

New Kensington, PA 15068
www.whitakerhouse.com
Données de catalogage avant publication de la Bibliothèque du Congrès

Munroe, Myles.
L'esprit de leadership: cultiver les attitudes qui influencent
action humaine / Myles Munroe.
p. cm.
Comprend des références bibliographiques.
ISBN 0-88368-983-9 (relié: papier alk.)
1. Leadership — Aspects religieux — Christianisme. 2. Leadership. I. Titre.
BV4597.53.L43M86 2004
158'.4 — dc22
2004017748
Aucune partie de ce livre ne peut être reproduite ou transmise sous quelque forme ou par quelque moyen que ce soit,
électronique ou mécanique, y compris la photocopie, l'enregistrement ou toute autre information
système de stockage et de récupération, sans autorisation écrite de l'éditeur.
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Dévouement
À mes étudiants et à tous ceux que j'ai souhaité aider à
découvrir leur véritable potentiel de leadership.
À tous ceux qui ont rêvé tranquillement

devenir quelqu'un ou faire quelque chose d'important avec
leur vie, mais ne pouvait pas croire que c'était possible. Au silence
rêveur avec une passion pour la grandeur qui souffre de la
intimidation de sa culture et de son contexte social.
Aux millions de personnes du tiers monde psychologiquement

pris au piège des idées fausses de nombreux mal avisés
futurs dirigeants qui ont tenté de leur voler leur véritable
capacités et potentiel de leadership.
Au chef aspirant et en développement en chacun de nous ...

Puissions-nous tous découvrir le vrai sens du leadership.
À mes chers collègues et collègues administrateurs du

Association internationale des dirigeants du tiers monde. Tu es
vraiment des exemples de l'esprit d'un vrai leadership.
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Remerciements
Le développement personnel et c’est aussi le collectif

la contribution de nombreux
travail est mentors,
le résultat d'une vie enseignants,
d'apprentissage et de
membres, conseillers, amis et famille. Je suis continuellement
zant du fait que nous sommes tous la somme totale de ce que nous avons
ainsi que les produits des contributions apportées
par tant d'autres personnes à nos vies, alors que nous voyageons vers notre
destin ultime.
Aucune réalisation dans la vie n'est sans l'aide de beaucoup

individus connus et inconnus qui ont eu un impact sur notre
vies. Nous devons chaque mesure de notre succès à la gamme de
entrée de tant de gens. Voici quelques-uns qui ont fait ce travail
possible:
À ma femme bien-aimée, Ruth, pour votre soutien indéfectible

Port.
À ma fille et mon fils, Charissa et Chairo (Myles

Jr.), pour avoir permis à votre père de poursuivre sa passion et
pose. Je vous aime et je vous fais confiance pour manifester l’esprit du vrai
ership.
À Lois Smith Puglisi, ma talentueuse et excellente

éditeur. Votre poursuite incessante et votre patience avec moi
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pendant la création, le développement et la livraison de ce

travail a été une formidable source de motivation et d’encouragement
agement. Tu es le rêve d'un écrivain et un cadeau au littéraire
arts.
À Bob Whitaker Jr., pour vos encouragements avec

ce projet. Vous êtes un atout pour le monde de l'édition.
Aux membres et adeptes de BFMI qui ont permis

moi le privilège de développer, partager et tester les idées
et les principes de ce livre dans notre relation au cours de la
vingt-cinq dernières années. Sans toi, ma vision aurait
est resté juste un rêve. Je suis éternellement reconnaissant.
Je remercie également les nombreux amis spéciaux qui

m'a encouragé dans ce projet spécial, y compris Willie
et Denise Johnson, Son Excellence Dame Ivy Dumont,
Gouverneur général du Commonwealth des îles
des Bahamas, Dr. Lucile Richardson, Dr. Jerry Horner,
et mon père bien-aimé, Matthias Munroe.
Enfin, je reconnais et remercie le leader ultime

de tous les dirigeants, qui ont lui-même établi la norme pour tous
de vrais leaders à la hauteur. Je suis éternellement redevable et
reconnaissant pour votre don éternel de vie et pour votre
en moi un esprit de leadership.
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Contenu
Préface ................................................. .............. 13
Introduction ................................................. ..... 18
Partie 1: La découverte du leadership ................... 23
1. Le leader caché en vous ............................... 24
2. Qu'est-ce qu'un vrai leader? ..................................... 52
3. L'esprit de leadership ....................................... 81
4. L'esprit de leadership ............................... 123
5. La perte de l'esprit de leadership ................... 150
6. Diriger sans leadership ........................... 164
7. La restauration de l'esprit de leadership ....... 186

8. Capacité de leadership sans l'attitude .......... 200
9. Retrouver l'esprit de leadership ........... 208
Partie 2: Attitudes des vrais leaders .................. 223
10. But et passion ....................................... 224
11. Initiative ............................................... ........... 234
12. Priorités ............................................... ........... 239
13. Définition des objectifs .............................................. ....... 243
14. Travail d'équipe ............................................... ......... 248
15. Innovation ............................................... ........ 254
16. Responsabilité ............................................... ... 259
17. Persistance ............................................... ........ 263
18. Discipline ............................................... .......... 267
19. Auto-cultivation ............................................. ... 271
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20. Attitudes de leadership à cultiver ................... 273

Annexes: Maximiser
Votre potentiel de leadership ........................... 279
Qualités et caractéristiques essentielles
du vrai leadership ....................................... 280
Valeurs de l'esprit de leadership ................... 283
Transformer les suiveurs en leaders ............... 286
Un mot au tiers monde ............................... 288
Références bibliques ....................................... 290
Remarques ................................................. .............. 296
À propos de l'auteur ............................................. 299
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Préface
T La qualité la plus importante d'un vrai leadership est

l'esprit de sein
frappé au leadership . Tous
de chaque les humains
adepte possèdent
est un leader caché.
l'esprit de leadership, mais seulement ceux qui capturent l'esprit de
le leadership devient jamais un leader vraiment efficace.
Au cours des trente dernières années, j'ai eu le privilège de

parler à des centaines de millions de personnes à travers mon
divers programmes médiatiques et des centaines de milliers
dans mes séminaires, conférences et instituts de formation
dans plus de soixante-dix nations. Mon objectif a été d'aider les autres
à découvrir leur sens du but, à maximiser leur
potentiel inexploité et découvrir leur capacité de leadership.
J'ai reçu des milliers de témoignages sur la façon dont le leader-
expédier du matériel, des ateliers et des séminaires ont aidé de
pour trouver leurs visions, renouveler leur concentration et produire un meilleur
la vie. Je suis humilié et honoré du privilège d'aider
d'autres atteignent leurs objectifs personnels et professionnels.
UN INGRÉDIENT MANQUANT
Cependant, il y avait un défi que j'avais pour beaucoup de
ces années: j'ai essayé de comprendre pourquoi, peu importe le nombre
principes, préceptes et programmes sur lesquels les gens ont appris
Au sujet du leadership, il semble toujours y avoir une
ingrédient qui constituait une barrière empêchant nombre d’entre eux
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de percer à la capacité de leadership que je
savait qu'il existait en eux.
T RAPPED DANS CHAQUE SUIVEUR

EST UN LEADER CACHÉ .
J'avais lu des centaines de livres, d'articles, de revues et

documents de recherche sur le thème du leadership; J'avais assisté
d'innombrables séminaires, conférences et sommets traitant de
le développement du leadership, mais je n'ai jamais pu identifier,
définir ou comprendre pleinement la clé mystère qui séparait
et distingué le leader du suiveur. Ce n'était pas
jusqu'à il y a quelques années, lors d'une de mes sessions de leadership
avec un groupe de professionnels, propriétaires d’entreprises et
dirigeants religieux, gouvernementaux et d'entreprises en Angleterre qui
J'ai commencé à comprendre ce mystère du leadership. j'ai pris
cette perspicacité de retour à ma maison à Nassau, Bahamas, où je
a pu étudier mon personnel et les membres de notre organisation
d’essayer de clarifier des principes spécifiques qui différencient un leader
différent des adeptes. Ce livre est le résultat de cette étude et
l'application ultérieure de ces principes dans la vie des
plusieurs de mes étudiants et clients.
UNE DÉCOUVERTE INTERNALISÉE DE SOI
Autrement dit, j'ai découvert que la pensée d'un leader
est ce qui le sépare des disciples. j'ai trouvé
que les vrais leaders se distinguent par une mentalité unique
tude qui émane d'une découverte intériorisée de soi,
ce qui crée un concept de soi fort, positif et confiant
et l'estime de soi. J'appelle cette attitude mentale unique l'esprit
de leadership. C'est une attitude qui affecte toute la vie de
le leader et contrôle sa réponse à la vie, au danger,
14
Page 16
PRÉFACE
crises, déceptions, échecs, défis et stress.
Cette attitude donne au leader un sentiment de confiance, de foi,
et la croyance aux possibilités. Il inspire les autres à avoir de l’espoir
face à de grandes chances et amène le leader à cultiver une
esprit d'intention, d'audace, de passion et de conviction.
Cet esprit de leadership est né dans l'utérus d'un

révélation personnelle au sein du leader et se manifeste
en qualités spécifiques et caractéristiques. Dans ce livre, nous allons
regardez comment une personne peut vivre son
de leadership, et nous identifierons les qualifications spéciales
liens de cet esprit.
L EADERSHIP N'EST PAS EXCLUSIF

CLUB POUR L'ÉLITE .
Ensemble, nous découvrirons que le leadership n'est pas le résultat
d'études ou d'ordination, de position ou de pouvoir. L'homme (l'humanité) est
essentiellement un être spirituel, et la nature de l'esprit d'une personne
dicte la nature qu'il ou elle manifeste. Jusqu'à ce qu'une personne
l'esprit est changé, la personne est inchangée. Direction,
par conséquent, commence dans l'esprit d'une personne. Quand l'esprit
du leadership prend vie, il produit une attitude qui sépare
évalue le leader du suiveur.
Il est important de comprendre que le leadership n’est pas

un club exclusif pour quelques élites qui sont «nées avec».
Chaque être humain a l'instinct et la capacité de leadership,
mais la appelé
L'esprit plupart n'ont pasa le
«homme» étécourage oudiriger,
créé pour la volonté
maisde le cultiver.
l'homme a perdu
l'esprit de leadership. Tous les humains ont le potentiel de
diriger, mais la plupart ont perdu la passion du leadership. Le but
de ce livre est de vous aider à redécouvrir et à récupérer
esprit de leadership.
15
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Nombreux sont ceux qui confondent la position de leader
expédier avec la disposition d'un véritable leadership. Peu importe ce que
position peut être donnée, le statut dans une organisation ne
ne crée pas automatiquement le leadership. Un véritable leadership est
sa disposition interne, qui se rapporte à un sens de
pose, estime de soi et concept de soi.
D'autres ont confondu le leadership avec la capacité de

contrôler les autres en manipulant leurs émotions et
jouer sur leurs peurs et leurs besoins. Mais le vrai leadership est un
produit d'inspiration, pas de manipulation.
Ensuite, il y a ceux qui croient que le titre fait

le meneur. Cependant, nous avons tous vu de nombreuses personnes
été placé dans des positions importantes avec des titres impressionnants encore
ont lamentablement échoué parce qu'ils ne l'ont pas compris
un véritable leadership se manifeste dans la performance et les résultats
et pas seulement dans les étiquettes.
Le vrai leadership va bien au-delà de la mécanique de la plupart

des approches qui imprègnent nos programmes de leadership
aujourd'hui. Cela a plus à voir avec la découverte d'un sens
et la signification dans la vie. Cette distinction sépare le
ership qualité de passion de la faim ou de la soif de pouvoir.
Les vrais leaders ne recherchent pas le pouvoir mais sont animés par une passion
pour atteindre une noble cause.
Je suis convaincu que vous avez été créé pour être un leader
Succès. Chaque être humain a été créé pour diriger dans un domaine de
don. Vous n'avez jamais été créé pour être opprimé, soumis,
subordonné ou déprimé. Le créateur a conçu chacun
être humain pour remplir un objectif et une mission spécifiques
dans la vie.
Au fond Votre mission
de chacun de nousdétermine
se trouve votre domaine
un esprit de leadership.
avec un grand rêve en difficulté
16
Page 18
PRÉFACE
pour se libérer des limites de nos expériences passées,
les circonstances actuelles et les doutes qu’ils se sont imposés.
Nous sommes tous victimes de passions inassouvies. Je crois

la plus grande ignorance de cet homme est de lui-même. Ce que vous
croire en vous crée votre monde. Aucun humain ne peut
vivre au-delà des limites de ses convictions. En substance, vous
êtes ce que vous croyez: vos croyances sont le produit de votre
pensées, vos pensées créent vos croyances, vos croyances
créer vos convictions, vos convictions créent votre atti-
tude, votre attitude contrôle votre perception et votre per-
la perception dicte votre comportement. Le résultat est que votre vie
est ce que vous pensez que cela devrait être. Quand vous pensez selon
l'esprit de leadership, vous commencez le processus de devenir
un chef. C'est le cœur d'un vrai leadership: votre attitude,
votre état d'esprit, votre «esprit de l'esprit».
Certaines des attitudes ou qualités uniques des dirigeants

la passion, l’initiative, le travail d’équipe, l’innovation, la persévérance
tence, discipline, concentration, gestion du temps, confiance, pos-
tempérament, patience, paix et compassion. Nous allons
explorer bon nombre de ces attitudes de leadership afin que vous puissiez
découvrez comment les cultiver dans votre vie.
Ce livre est dédié à vous aider à reprendre le

l'essence de votre véritable potentiel de leadership et l'accompagnement
attitude mentale nying qui manifestera le véritable esprit de
direction.
17
Page 19
introduction
Le leadership est un privilège de confiance accordé par les adeptes.
Il l'argent dans le monde peut vous rendre riche, et tout

len'y
pouvoir
a rien dans le insaisissable
de plus monde peut quevouslerendre fort,Tous
leadership. maisles
ces choses ne peuvent jamais faire de vous un leader. Vous pouvez hériter
une fortune mais jamais de leadership. Pourtant, il n'y a pas de plus grand besoin
dans notre monde du XXIe siècle qu’efficaces et compétents
direction. Notre plus grand défi est celui d'un leadership
vide. Le besoin numéro un partout dans le monde aujourd'hui est
pas d'argent, de programmes sociaux ou même de nouveaux gouvernements. C'est
leadership de qualité, moral, discipliné et axé sur les principes.
Nous avons besoin d’un véritable leadership dans nos gouvernements,

nesses, écoles, institutions civiques, communautés de jeunes,
organisations religieuses, foyers et dans tous les domaines de la vie ...
y compris les disciplines du droit, de la médecine, des sciences, des sports,
et les médias. Pourtant, la recherche d'un véritable leadership est
devenant plus difficile.
O ARE SONT LES VRAIS LEADERS?

Les eaux complexes, incertaines et inexplorées de la
vingt et unième siècle nous ont plongés dans un monde de
balalisation, terrorisme, incertitude économique, famines, santé
épidémies, transformation sociale, compromis d'entreprise,
18
Page 20
INTRODUCTION
l'expérimentation morale et éthique, les conflits religieux et
affrontements culturels. Ces conditions exigent la qualité
qualité de leadership que notre génération peut produire. Pourtant j'ai
assis dans les couloirs des gouvernements et observé les luttes
des dirigeants d'aujourd'hui. Je me suis assis autour de la table pour discuter avec
présidents de pays, et je les ai entendus exprimer leur
le manque de capacité à relever les défis de leurs nations. j'ai
parlé avec les ministres du gouvernement des gouvernements autour de la
monde, et ils demandent ouvertement de l'aide, de l'aide et des conseils.
De nombreux dirigeants ne savent tout simplement plus comment diriger.
T EST ICI RIEN QUE INSAISISSABLE

COMME LEADERSHIP .
Cette crise de leadership est dans l'esprit de nombreuses personnes aujourd'hui.

Questions d'intégrité morale, d'honneur, de valeurs, de modèles et
les normes respectables sont des sujets de discussion sur de nombreuses nouvelles
programmes, et ils sont aussi dans les pensées de l'homme
dans la rue. Nous entendons parler de dirigeants ayant des escapades sexuelles.
Nous entendons parler de magnats des affaires chutant par dizaines
ruption. Nous voyons des dirigeants nationaux et leurs membres de cabinet
être jugé par leurs propres gouvernements pour vol et autres
inconduite financière. Nous apprenons que des prêtres abusent et
en utilisant leur autorité et leurs positions afin de profiter
tage de ceux qu’on leur a confié. Où
sont les vrais leaders aujourd'hui?
Je crois que le problème est que le leadership est devenu un

rôle que l'on joue plutôt qu'une vie que l'on mène. Contemporain
les dirigeants tentent de séparer leur vie personnelle de
leurs responsabilités publiques et leurs normes personnelles
de leur vie publique. Pour beaucoup, le leadership est un acte, pas un
19
Page 21
appel. Par conséquent, lorsqu'ils sont dans leurs bureaux, ils agissent
d'une certaine manière, mais quand ils partent, ils mènent une double vie.
C'est une contradiction d'un vrai leadership. Le leadership n'est pas
une technique, un style ou l'acquisition de compétences, mais un
festation d'un esprit.
De nombreuses institutions, entreprises du Fortune 500, gouvernement

les agences, les organisations civiques et les organismes sans but lucratif dépensent
des milliards de dollars chaque année la formation de milliers de candidats
leaders en techniques de gestion, manipulation humaine
compétences, systèmes d’organisation, méthodes de contrôle et
persuasion, et bien plus encore, dans l’espoir de produire des
dirigeants officiels ou meilleurs. Pourtant, de tels séminaires ne peuvent
dirigeants. De plus, la qualité et les standards des leaders
n'augmentent pas, mais diminuent.
L EADERSHIP EST DEVENU UN RÔLE UN JEU

PLUTÔT QU'UNE VIE ONDE MÈNE .
Les étagères de chaque librairie sont remplies de livres

au sujet du leadership. Certains promettent une trans-
formation de suiveur à leader, tandis que d'autres vendent à bas prix
des idées qui visent à créer des leaders par l'application de
psychologie superficielle et principes usés qui frustrent
ceux qui investissent en eux. Recherche sur la façon d'être un leader
continue par les gourous du leadership, les collèges et les universités
liens ajoutent des cours spéciaux destinés à produire ou à améliorer la
cadre de dirigeants. Pourtant, je pense que tous les cours
le leadership ne peut jamais faire un leader.
Beaucoup de ceux que nous idolâtrions en tant que leaders dans notre
les sociétés modernes nous ont déçus comme fragiles,
des incohérences autrefois cachées ont été révélées. Juste
20
Page 22
INTRODUCTION
la mention d'Enron, WorldCom, Tyco, Martha Stewart,
Richard Nixon, Bill Clinton et des prêtres catholiques racontent à la
histoire de notre culture de leadership défectueux. Défauts moraux;
abus de pouvoir, de privilège et de confiance; abus de ressources;
la corruption; et l'hypocrisie sont devenues associées à
aujourd'hui le leadership peut-être plus qu'à tout autre moment
histoire.
Moralité, éthique, principes, convictions, normes,

la fidélité, la transparence, la fiabilité et l'honnêteté sont
produits rares dans le domaine du leadership contemporain.
Pourquoi le vrai leadership est-il si difficile à trouver?
NOTRE CULTURE TRICHEUSE DE LEADERSHIP

Un jour, alors que je m'installais à mon siège lors d'un voyage en avion
s'adresser à un groupe de dirigeants sur l'éthique et la moralité dans
navire, j'ai été choqué de découvrir, dans la copie de l' American
Magazine Way dans ma poche de siège, un article de Joseph Guinto
avec ce titre: "Mentir, tricher et voler votre chemin vers le haut."
Le sous-titre disait: «Tout le monde le fait, non? Mais quel est notre
tricherie culture nous coûte vraiment, et où et quand
j'ai tendance?" De toute évidence, ce sujet a attiré mon attention et j'ai plongé
dans la lecture du contenu.
L'article a exposé et détaillé le réseau corrompu de

tricherie en tant que culture à tous les niveaux de la société occidentale, y
les plus hautes fonctions de direction, et il a parlé de
«l'effet de corruption goutte à goutte» qui se produit. Voici
certains faits contenus dans l'article qui, je pense, sont
thy: «Le vol d'employés est l'un des délits à la croissance la plus rapide
aux États-Unis ... le coût total de la fraude professionnelle - principalement
de comptabilité - était de 600 milliards de dollars en 2002 ... deux fois
c'était en 1997. » L'article disait qu'un des résultats de cette
21
Page 23
la corruption généralisée est son effet sur l'état d'esprit de l'avenir
les chefs d'entreprise. Un professeur d'éthique dans une grande école de commerce
a déclaré: «[Mes] étudiants défendent leur point de vue selon lequel
d'accord en disant: «Tout le monde le fait». » 1
W E ont besoin d'TRUE ,

DES LEADERS SPIRITUELLEMENT CONSCIENTS .
C’est la culture et l’environnement du leadership qui

imprègne notre monde aujourd'hui, que ce soit dans la politique, la religion,
affaires, éducation ou sports. Nous avons désespérément besoin de
vrai, compétent, fondé sur des principes, sensible, compatissant et
leaders spirituellement conscients.
QU'EST-CE QUI FAIT UN VRAI LEADER?

Qu'est-ce qui fait un leader? Comment les véritables leaders
duced? Quand devient-on vraiment un leader? y a t-il
prédicteur du leadership? Quelles sont les qualités qui distinguent
les dirigeants chinois des partisans? Ce livre parle des disparus
ingrédient dans le développement du leadership. Il s'agit de l'insaisissable
lien entre le talent, les titres et le leadership. Véritable leader-
navire n'est pas le résultat de la mémorisation de formules, des compétences d'apprentissage,
imitation de méthodes ou formation aux techniques. C’est un atti-
tude du cœur.
22
Page 24
Partie un:
Le leadership
Découverte
Page 25
CHAPITRE UN
Le chef caché
en toi
Pris au piège dans chaque adepte est un leader inconnu.
Une armée de lions dirigée par un mouton. Cette déclaration
donne l’esprit de ce livre.
armée Ce concept
de moutons est devenu
dirigée par un lion vaincra toujours un
réel pour moi lors d'un de mes voyages sur le continent
berceau de l'humanité, Afrique. C'était là, au fond du village
terres de la brousse africaine, que j'ai entendu une histoire qui encapsulait
ce que je suis venu à comprendre comme le chaînon manquant dans
le processus de développement du leadership.
C'était une journée ensoleillée mais fraîche dans le quartier animé et moderne
ville de Harare, la capitale de la nation sud-africaine de
Zimbabwe. Je venais de finir de parler à la conférence
centre de l'Harare Hilton à plus de 5 000 dirigeants. Comme le
invité de l’une des plus grandes organisations communautaires du
nation, j'avais été invité à fournir une formation en leadership
et des séances de motivation pour les leaders en herbe et chevronnés.
C'était notre dernière session après plus de sept jours de présentation
tions. À la fin de la session, mon hôte m'a demandé si je
envisager d'aller dans une autre ville pour parler à un autre
groupe de dirigeants qui avaient demandé si je viendrais à eux.
24
Page 26
LE LEADER CACHÉ EN VOUS

J'ai volontiers consenti et des dispositions ont été prises pour
chauffeur - qui a également servi d'interprète - et moi de partir
aux premières lueurs du lendemain matin.
Nous avons commencé à six heures, et après avoir conduit pour

près de deux heures, nous avons finalement quitté les lumières de la ville moderne et
ont été accueillis par des routes non pavées, des villages poussiéreux et
forêts vertes. Juste au moment où je pensais que nous allions arriver,
mon chauffeur a indiqué que nous avions encore deux heures pour
aller avant notre arrivée à notre destination village. Soudain, je
réalisé que nous nous dirigions vers une expérience de safari. Après
encore deux heures cahoteuses à travers ce qui semblait être la jungle,
nous sommes finalement entrés dans une clairière. Il y avait un groupe d’enfants
des jeunes qui ont soudainement fait irruption dans un chant sauvage et excité, comme si
ils venaient de vivre la fin d'une longue attente.
UNE N ARMÉE DE MOUTONS MENÉE PAR UN LION SERA TOUJOURS
Vaincre une armée de lions dirigée par un mouton .
Alors que nous nous arrêtions bruyamment, un groupe d'hommes heureux

émergé d'une grande hutte de chaume. Ils étaient dirigés par un
homme doux portant un sourire accueillant et des vêtements simples
ing. Nous nous sommes embrassés, et il m'a invité dans le toit en herbe
bâtiment dans lequel plus de trois cents hommes et femmes étaient assis
nous attend avec impatience pour commencer la session d'enseignement. J'ai été
profondément humilié par la faim et la patience de ces
et je leur ai donné le meilleur de moi-même. Ce fut une joie d'être si
bien reçu.
Après la session, le chef du village m'a invité à

un dîner spécial en mon honneur où j'ai eu droit à des cuisines
traditionnelle à la vie et à la culture du village - certaines me sont familières
25
Page 27
et certains non. C'est au cours de ce repas que le chef a raconté
moi l'histoire qui m'a appris une leçon de leadership, je vais
n'oublie jamais.
UN LION PARMI LES MOUTONS

Il y avait une fois un fermier qui vivait dans ce village et aussi
était un berger de moutons. Un jour, il a emmené ses moutons au pâturage,
et pendant qu'ils broutaient, il a soudainement entendu un bruit étrange
venant d'un morceau d'herbe, qui ressemblait d'abord à un chaton.
Mené par sa curiosité, le vieux berger est allé voir quel était le
source de ce son insistant, et à sa grande surprise, il a trouvé un
seul lionceau tremblant, visiblement séparé de sa famille.
Sa première pensée était le danger qu'il courrait s'il restait
trop près du petit et ses parents sont revenus. Alors le vieil homme
rapidement quitté la zone et regardé de loin pour voir si le
la mère lion ou la meute reviendrait. Cependant, après le soleil
a commencé à se coucher, et il n'y avait toujours aucune activité pour sécuriser le lion
cub, le berger a décidé que, à son meilleur jugement, et pour
la sécurité et la survie du lionceau, il l'emmènerait à son
ferme et prendre soin de lui.
T HE LION était devenu un SHEEP
PAR ASSOCIATION .
Au cours des huit prochains mois, le berger a nourri

bébé avec du lait frais et l'a gardé au chaud, en sécurité et en sécurité dans le
limites de protection de la ferme. Après que l'ourson ait grandi
dans une boule ludique et énergique de muscle brillant, il l'emmènerait
sortir tous les jours avec les moutons pour faire paître. Le lionceau a grandi avec le
moutons et est devenu une partie du troupeau. Ils l'ont accepté comme un
de leur propre chef, et il a agi comme l'un d'eux. Après quinze mois
était passé, le petit ourson était devenu un lion adolescent, mais
26
Page 28

il a agi, sonné, a répondu et s'est comporté comme l'un des
mouton. Par essence, le lion était devenu un mouton par association.
Il s'était perdu et était devenu l'un d'eux.
Un jour chaud, quatre ans plus tard, le berger était assis sur un rocher,
se réfugier à la légère ombre d'un arbre sans feuilles. Il a regardé
sur son troupeau alors qu'ils pataugeaient dans l'eau calme et coulante d'un
rivière à boire. Le lion qui se croyait un mouton a suivi
les dans l'eau à boire. Soudain, juste de l'autre côté de la rivière,
il est apparu de l'épais buisson de la jungle une grosse bête qui
le lionceau n'avait jamais vu auparavant. Les moutons ont paniqué et, comme
si sous le charme d'un instinct de survie, sautait hors de la
l'eau et se précipita vers la ferme. Ils jamais
arrêté jusqu'à ce qu'ils aient tous été blottis en toute sécurité derrière la clôture de la
stylo. Curieusement, le lionceau, qui était maintenant un lion adulte, était
également blottis avec eux, frappés de peur.
Alors que le troupeau se bousculait pour la sécurité de la ferme, le

la bête émit un son qui semblait secouer la forêt. Quand il
leva la tête au-dessus des hautes herbes, le berger pouvait voir que
il tenait dans sa bouche gorgée de sang le corps sans vie d'un agneau
du troupeau. L’homme savait que le danger était revenu à son
partie de la forêt.
Sept jours se sont écoulés sans autre incident, puis,

pendant que le troupeau broutait, le jeune lion descendit vers la rivière
boire. Alors qu'il se penchait sur l'eau, il a soudain paniqué et
couru sauvagement vers la ferme pour plus de sécurité. Les moutons n'ont pas
courir et se demanda pourquoi il avait, tandis que le lion se demanda pourquoi
le mouton n'avait pas couru depuis qu'il avait revu la bête. Après un
tandis que le jeune lion retournait lentement vers le troupeau puis
l'eau à boire à nouveau. Une fois de plus, il a vu la bête et s'est figé
en panique. C'était son propre reflet dans l'eau.
27
Page 29
Alors qu'il essayait de comprendre ce qu'il voyait, tout à coup,
la bête réapparut de la jungle. Le troupeau se précipita avec
vitesse vertigineuse vers la ferme, mais devant le jeune lion
pourrait se déplacer, la bête a marché dans l'eau vers lui et a fait
ce bruit assourdissant qui remplissait la forêt. Pendant un instant, les jeunes
lion a estimé que sa vie était sur le point de se terminer. Il a réalisé qu'il ne voyait pas
juste une bête, mais deux - une dans l'eau et une devant lui.
Sa tête tournait de confusion alors que la bête arrivait

à moins de dix pieds de lui et lui grogna face à face avec peur
une puissance qui semble lui dire: «Essayez et venez
et suivez-moi. "
H E FEUTRE DES RAVITES QU'IL AVAIT

JAMAIS CONNU AVANT .
Alors que la peur s'emparait du jeune lion, il décida d'essayer d'apaiser

la bête et faire le même son. Cependant, le seul bruit qui
est venu de ses mâchoires béantes était le bruit d'un mouton. La bête
a répondu avec un éclat encore plus fort qui semblait dire: «Essayez-le
encore." Après sept ou huit tentatives, le jeune lion soudainement
s'entendit faire le même son que la bête. Il se sentait également
des anneaux dans son corps et des sentiments qu'il n'avait jamais connus auparavant.
C'était comme s'il vivait une transformation totale dans son esprit,
corps et esprit.
Soudain, il y avait dans la rivière de la vie deux bêtes grognant

entre eux. Ensuite, le berger a vu quelque chose qu'il allait
n'oublie jamais. Alors que les sons bestiaux remplissaient la forêt sur des kilomètres,
la grosse bête s'est arrêtée, a tourné le dos au jeune lion et a commencé
vers la forêt. Puis il fit une pause et regarda le jeune lion
une fois de plus et grogna, comme pour dire: "Tu viens?" le
jeune lion savait ce que le geste signifiait et a soudainement réalisé que
28
Page 30

son jour de décision est arrivé - le jour où il devra choisir
que ce soit pour continuer à vivre la vie de mouton ou pour être le moi qu'il venait
découvert. Il savait que, pour devenir son vrai moi, il devrait
renoncer à la vie sûre, sécurisée, prévisible et simple de la ferme et
entrez dans la vie effrayante, sauvage, sauvage, imprévisible et dangereuse
de la jungle. Ce fut un jour pour devenir fidèle à lui-même et quitter le
fausse image d'une autre vie derrière. C'était une invitation à un «mouton»
pour devenir le roi de la jungle. Plus important encore, c'était une
pour que le corps d’un lion possède l’esprit d’un lion.
Après avoir regardé en arrière à la ferme et la jungle quelques

fois, le jeune lion a tourné le dos à la ferme et les moutons
avec qui il avait vécu pendant des années, et il a suivi la bête dans
la forêt pour devenir ce qu'il a toujours été - un roi lion.
L ASTING CHANGEMENT SEULEMENT QUAND PEUT SE PRODUIRE IT

PREND PLACE DANS L'ESPRIT DE L'ESPRIT .
Alors que j'étais assis là à écouter cette histoire fantastique, j'étais

engloutie par la révélation des principes profonds qu’elle communique
concernant les dirigeants, le leadership et les programmes critiques
cesser de découvrir et de devenir votre vrai moi. je
est parti de ce village avec une compréhension plus profonde de
pourquoi il est si difficile pour de nombreuses personnes de
sition à travers la rivière à leur vrai moi. J'ai soudainement compris
estime qu'un changement durable ne peut se produire que
placer dans l'esprit de l'esprit. Sans cette métamorphose,
aucune formation, étude ou éducation ne pourrait transformer
un suiveur en leader. En substance, une attitude convertie est
la clé d'une vie transformée. Jusqu'à ce que cette attitude change
stylos, le lion pensera, agira, répondra et vivra comme un
moutons au lieu du roi de la jungle.
29
Page 31
UNE DÉCISION AFFECTANT L'AVENIR
Tout comme le véritable grognement du jeune lion a révélé son
force inhérente, vous pouvez libérer le leader inhérent
expédier la force en vous quand vous venez de comprendre
votre vrai moi. Tout comme le jeune lion a regardé la bête
s'éloignant et savait qu'il devait prendre une décision
sur son avenir, vous avez un choix à faire sur votre
propre avenir.
Tout comme le jeune lion se retourna vers la ferme où

les moutons étaient, puis ont regardé vers la forêt où
le lion se dirigeait, vous devez évaluer votre passé et
votre potentiel et avancez vers l'un ou l'autre. Tout comme
le jeune lion savait que, pour devenir son vrai moi, il
doivent renoncer à la sécurité, la sécurité, la prévisibilité et la simplicité
la vie de la ferme et entrez dans l'effrayant, sauvage, sauvage,
vie imprévisible et dangereuse de la jungle, vous aurez
de quitter les limites sûres d'être un adepte si vous êtes
va devenir un leader.
Tout comme le jeune lion a tourné le dos à la ferme,

traversé la rivière et pénétré dans la forêt, laissant
derrière son ancienne vie de mouton et se lancer dans la vie
il est né pour vivre - donc ce livre est conçu pour défier
vous traversez votre propre rivière d'intimidation et de peur et
entrez dans la forêt de l'esprit de leadership, que vous étiez
créé pour se manifester.
En tant que personne qui a dû traverser cette rivière moi-même, mon

le désir est d’être un catalyseur, comme la bête, rugissant
dans votre vie et votre cœur et, espérons-le, vous aider
pour entrer dans l'aventure de découvrir et de libérer le
l'esprit de leadership en vous.
30
Page 32

LE POUVOIR DE L'ATTITUDE
Il n'y a rien de plus puissant que l'attitude. Attitude
dicte votre réponse au présent et détermine la
la qualité de votre avenir. Vous êtes votre attitude et votre
l'attitude, c'est vous. Si vous ne contrôlez pas votre attitude, cela
vous contrôler.
L'attitude crée votre monde et conçoit votre destin.

Il détermine votre succès ou votre échec dans toute entreprise
la vie. D'autres opportunités ont été perdues, refusées et
confisqué en raison de son attitude que de toute autre cause.
L'attitude est une distinction plus puissante dans la vie que la beauté,
pouvoir, titre ou statut social. Il est plus important que
la richesse — et elle peut garder un pauvre. C'est le serviteur qui
peut ouvrir les portes de la vie ou fermer les portes
ité. Cela peut rendre la beauté laide et la convivialité attrayante.
Le facteur de distinction entre un gagnant ou un perdant est
attitude. La différence entre un leader et un suiveur
c'est l'attitude.
UNE TTITUDE CRÉE VOTRE MONDE ET

CONÇOIT VOTRE DESTIN .
Quelle est l'attitude? Nous aborderons ce sujet en détail dans

chapitres à venir, mais pour l'instant laissez-moi simplement définir l'attitude
comme «l'état d'esprit ou le conditionnement mental qui détermine
notre interprétation et notre réponse à nos environnements.
C'est notre façon de penser. Il est également important de comprendre
cette attitude est un produit naturel de l'intégration de notre
estime de soi, concept de soi, estime de soi et sens de la valeur
ou l'importance. En substance, votre attitude est la manifestation
qui vous pensez être. Les dirigeants pensent différemment
31
Page 33
sur eux-mêmes, ce qui les distingue des autres
diminue .
L'histoire du lion et du mouton montre la

pouvoir d'attitude. Nous vivons nos attitudes et nos attitudes
créer nos vies. La différence entre les attitudes d'un
lion et un mouton détermine leur place dans le schéma de
le règne animal. C'est peut-être pour cela que le Créateur,
enregistré dans les livres de l'écrivain hébreu Moïse et d'autres
écrivains bibliques, s’identifie à la tempéra-
ment ou la nature de certains animaux.
Nous vivons nos vies en fonction de qui nous pensons être.

Selon l'illustration, si vous croyez en votre cœur
que vous êtes un mouton, alors vous resterez dans les confins
d'autres vous ont placé ou que vous avez fait pour vous-
soi. Si vous pensez que vous êtes un lion, alors vous vous aventurerez
au-delà des limites artificielles et se lancer dans la vie de
leadership que vous êtes né pour vivre. Vous deviendrez
quelqu'un qui inspire et influence les autres au sein de votre
domaine inhérent.
Aucune formation en leadership, cours en

méthodes de gestion, titres de pouvoir, promotions ou associa-
peuvent remplacer les bonnes attitudes. Je suis convaincu
que tout l'argent du monde peut vous rendre riche, mais il
ne peut jamais faire de vous un leader. Votre développement du leadership
est déterminé par vos perceptions de qui vous êtes et pourquoi
vous existez - en d'autres termes, votre sens de la vie.
CONÇU POUR MENER NOS ENVIRONNEMENTS

Ce point est fondamental pour comprendre notre
potentiel et capacité en tant qu'êtres humains. Par conséquent, laissez-moi
32
Page 34
vous offrir une définition quelque peu technique de notre raison
vivant. J’ai la ferme conviction que la nature de chaque être humain
être est de contrôler son environnement et ses
positions. Chacun de nous a été créé pour gouverner, gouverner, contrôler,
maîtriser, gérer et diriger nos environnements. Vous êtes dans
essence un leader, peu importe qui vous êtes, indépendamment de
que vous le manifestiez ou non. Que vous soyez riche, pauvre,
jeunes, vieux, hommes, femmes, noirs, blancs, citoyens d’un
nation jugée, un citoyen d'une nation du tiers monde, éduquée,
ou sans instruction - vous avez la nature et la capacité de diriger
ership. Pourtant, vous pouvez réaliser votre potentiel de leadership inhérent
que lorsque vous découvrez, comprenez, développez et commencez à
exercer qui vous êtes conçu pour être et la nature de votre
véritable potentiel de leadership.
N O MATTER QUI VOUS ÊTES , VOUS AVEZ LA NATURE

ET CAPACITÉ DE LEADERSHIP .
Peu importe que vous soyez le PDG d'un grand

société, un enseignant, une femme au foyer, le propriétaire d'un petit
entreprise, un travailleur de la construction, un artiste, un commis, un
travailleur agricole, un agriculteur, un étudiant, un médecin ou tout autre
tion ou position dans la vie: la découverte de soi de votre
potentiel de leadership et compréhension de qui vous êtes
et ce que vous êtes censé être sont les clés de la réalisation
votre objectif d'existence en tant que leader.
Titre, fonction, pouvoir, notoriété, renommée ou nom de famille

ne peut pas faire de vous un vrai leader. Par exemple, vous pouvez embaucher
quelqu'un en tant que manager dans une entreprise. Tu peux lui donner un
titre, un budget, un bureau, un personnel et tout le reste. Mais alors
supposons qu'il ne prenne pas d'initiative. Il n'essaie pas de résoudre
33
Page 35
problèmes par lui-même,
ou d’améliorer chercher
les systèmes, de meilleures
ou comprendre façons
qu’une d'exécuter
partie du les tâches
l’agriculture repousse les limites et explore de nouvelles
concepts et idées. Il fait juste ce qu'on lui dit et ne fait pas
perturber la politique ou remettre en question les anciennes méthodes obsolètes. C'est
pas le leadership.
En substance, il existe des attitudes uniques des dirigeants

qui les distinguent des adeptes, et ces attitudes
produire certains comportements qui étirent le leader au-delà
les limites de la norme. Ce sont ces attitudes que nous
explorer et appeler «l'esprit de leadership». Par conséquent, étant
dans la position d'un suiveur ne nie pas votre inhérent
Potentiel de leadership. Connaître et cultiver certaines attitudes
tudes sur vous-même vous donnera l'état d'esprit dont vous avez besoin pour
développer votre potentiel de leadership au maximum et réaliser
ce que vous êtes né pour faire.
UN INSTINCT NATUREL POUR LE LEADERSHIP

Bien que nous ne le reconnaissions pas souvent pour ce qu’il est, chaque
l'homme sur cette planète a un penchant naturel pour le leadership
navire, sous une forme ou une autre. Comme les oiseaux ont l'instinct de voler
et les poissons ont un instinct pour nager, les humains ont un instinct
contrôler leur vie, leur situation, leurs décisions ou
environnements. Quand nous ne contrôlons pas, nous voulons être.
C'est peut-être pour cela que l'instinct humain naturel ou

la réponse est la frustration, la dépression, l'inconfort ou même
maladie psychologique et physique lorsque nous sommes sous la
contrôle des créanciers, des institutions bancaires ou même des amis
à qui nous avons des obligations. C'est parce que notre situation
nous dominent, et notre spirituel, psychologique et
34
Page 36

les natures physiques n'étaient pas conçues pour vivre dans ces conditions.
ditions.
Nous n'étions pas conçus pour être dominés. Quand nous sommes
pas en charge de nos vies, nous nous sentons liés et limités. Pour
par exemple, si vous avez une hypothèque de trente ans sur votre maison,
vous ne vous sentez pas libre tant que vous ne l'avez pas payé. Même si vous êtes
profiter de votre maison, il y a une voix au fond de votre esprit
en disant: «Mais c'est toujours le leur. Il leur appartient aussi longtemps que
ils ont ce papier. "
D'un autre côté, pourquoi ressentez-vous un soulagement et

contentement quand toutes vos factures sont payées? Lorsque vous obtenez un
bonus et il couvre toutes vos dettes et vous ne devez à personne
quoi que ce soit, tout d'un coup, vous obtenez un sourire sur votre visage. Vous
je veux dire bonjour à tous ceux que vous rencontrez. Ai-je raison? Quand
tous vos besoins sont satisfaits, vous avez l'impression de marcher dessus
du monde. C'est parce que vous vivez ce que vous
sont nés pour. Vous avez été conçu pour pouvoir gérer votre
environnement.
Y OU ONT ÉTÉ CONÇU POUR POUVOIR

GÉRER VOTRE ENVIRONNEMENT .
Beaucoup de gens veulent gagner beaucoup d'argent, mais c'est généralement

pas parce qu'ils veulent l'argent lui-même. Les fondamentaux
le désir de richesse est motivé par le désir de pouvoir -
pouvoir de dominer et de contrôler le mode de vie, les circonstances et
environnement. C'est le pouvoir que l'argent nous donne qui fait
nous le poursuivons. Chaque humain veut naturellement contrôler sa vie,
et l'argent ou la richesse semble promettre ce pouvoir de con-
trol. Nous recherchons le sentiment ou le sentiment de domination que nous
35
Page 37
obtenir de la possibilité d'acheter ce que nous voulons, vivre où nous voulons,
manger ce que nous désirons, porter ce que nous voulons et aller où nous voulons
décider de. C'est le pouvoir sur les circonstances et, dans certains
les cas, sur les gens, que nous recherchons.
Ce désir de contrôler notre vie explique de nombreuses

des problèmes de notre monde. Par exemple, pourquoi un jeune
un adolescent prend une arme à feu, entre dans un magasin et dit: «Tout le monde
frapper le sol!" Imaginez que vous êtes au milieu d'une telle
une
voussituation. Supposonsans;
avez trente-quatre queillemesure
garçon5ait treize
pieds ans etmesurez 6 pieds. Vous
et vous
sachez que vous êtes physiquement plus fort que lui. Mais depuis
il a l'avantage d'une arme dangereuse qui menace
votre vie, vous devez coopérer avec ses commandes. Pour un
bref moment, ce jeune homme sent ce qu'il est né
sentir - ce qu'on appelle une «ruée». C'est un étrange sentiment de pouvoir,
contrôle et invincibilité.
Notre société met un jeune homme comme ça dans un jeune

centre de détention, et il fait son temps et revient.
Mais il se souvient de ce sentiment et est hanté par
répéter l’acte. Je crois que c'est plus qu'un
problème psychologique. Cela implique ce profond désir spirituel
la nature de l'homme pour dominer son environnement. C'est lié à
comment il se sent. Je suis convaincu que le désir de
le pouvoir sur les autres est une distorsion de quelque chose de bien; c'est un
distorsion de notre désir humain inhérent d'exercer un leadership
domination du navire.
LE LEADERSHIP ET NOS CROYANCES SUR L'ORIGINE

D'où viennent la plupart de nos attitudes à l'égard du leadership
de? Que vous pensiez être un leader ou non, votre
les idées sur le leadership sont probablement une réponse conditionnée.
36
Page 38

En général, on nous a appris que le leadership est réservé
pour un groupe exclusif de personnes triées sur le volet par
le destin de contrôler, gouverner et subordonner les masses. Je voudrais
pour vous démontrer que, contrairement à l'opinion populaire,
le leadership n'est pas un club d'élite pour certains. C'est le vrai
essence de tous les êtres humains.
G énéralement , nos idées sur LEADERSHIP

SONT DES RÉPONSES CONDITIONNÉES .
J'ai trouvé que les concepts des gens sur leur origine
influencer la façon dont ils se pensent, y compris
leurs idées sur leur potentiel de leadership. Dans notre monde,
il existe deux grandes théories sur l'origine: l'évolution et la création
ation. Il existe plusieurs variantes de la théorie évolutionniste, mais
de nombreux évolutionnistes croient que l'univers a été formé comme
résultat d'une explosion d'énergie. Ceci est connu comme le big bang
théorie. Au cours de millions d'années, la vie microscopique s'est développée sur
la terre, d'où sortaient des espèces animales qui ont muté, avec
les espèces les plus fortes l'emportent sur les plus faibles dans un
la survie du plus fort. À ce stade de notre histoire, l'homme
les êtres sont les plus avancés de l'espèce.
Selon cette théorie, les humains sont, par essence,

amibes sophistiquées. Il n'y a pas de but précis pour la vie ...
il n'existe que par suite des forces de la nature. Cette théorie a également
soutient l'idée que ceux qui sont plus forts - physiquement,
intellectuellement ou de façon créative - sont destinés à diriger et contrôler
d'autres, tandis que les autres sont destinés à être des adeptes.
L'autre théorie majeure de l'origine de l'humanité est la création.

C’est l’idée qu’un Être intelligent a formé l’uni-
verset et créé la terre, la végétation, les animaux,
37
Page 39
et les êtres humains. Certains créationnistes croient que le Créateur
fait le monde et le laissa à lui-même, tandis que d'autres
croire que l'architecte de la terre est toujours activement impliqué
en elle et fait l'humanité avec une nature et un but spécifiques.
Ce concept soutient l'idée que chaque personne a un rôle
et contribution à apporter, quelle que soit leur position dans la vie
et le niveau actuel de capacité.
W E SONT LES PRODUITS D'UN INTELLIGENT HAUTEMENT

ET CREATIVE S UPREME B EING .
L'évolution est encore une théorie. Cela n'a pas été prouvé. Là
n'est pas une preuve tangible pour vérifier ses allégations. C'est très intéressant
prémisse, mais je crois que l'expérience et la composition de la
la créature humaine défie le concept évolutif. L'intri-
la conception précise des êtres humains et la nature ordonnée
l'univers ne le supporte pas.
L'alternative est qu'il doit y avoir eu une augmentation,
processus créatif plus sophistiqué que le programme arbitraire
cessation de l'évolution. Les écrits anciens, tels qu'ils sont consignés dans le
premier livre écrit par Moïse, présente une approche plus plausible et
explication raisonnable de nos origines: nous sommes les produits d’une
Être suprême très intelligent et créatif. La proposition
tion dans les deux premiers chapitres de la Genèse est que Dieu personnellement
et créé à dessein des êtres humains à son image et
ressemblance, puis leur a dit d'être féconds, de remplir la terre, et
régner dessus. Ils devaient être les gardiens de la terre, responsables
pour ses soins et son bien-être. Il faut noter que le Créateur
conçus êtres humains à son image et à la ressemblance après qu'il
fait la végétation et les animaux, séparant spécifiquement
les extraire du reste de la création de manière importante.
38
Page 40

L'ancien récit dit qu'il a apporté le reste de cré-
ation avec des déclarations telles que «Que la lumière soit»
ou "Que la terre produise des créatures vivantes." Pourtant, quand il est venu
à une créature particulière, il a dit: « Laissez - nous faire l' homme dans notre
image, à notre image . " Les êtres humains étaient les seules créatures
qui ont été indiqués comme étant faits à l'image et à la ressemblance de
leur créateur. Cela signifie qu'ils ont sa nature. Une signifi-
L’aspect le plus important de cette nature est la capacité de planifier, d’imaginer,
créer et administrer efficacement la manifestation des plans.
En d'autres termes, être fait à son image signifie avoir le
nature ou esprit de leadership.
L'ORIGINE DE NOTRE ESPRIT DE LEADERSHIP

Le Créateur a répandu sa propre nature dans l'homme
les êtres quand il a établi leur nature, et c'est l'origine
de notre esprit de leadership. En ce sens, nous faisons partie du
déversé Dieu. Comme le Créateur est déterminé, organisationnel,
et créatifs, nous sommes conçus pour être les mêmes.
Vous devez décider quel concept d'origine vous accepterez

comme base de votre vie. Vous seul pouvez choisir ce que vous croyez
sur vous-même
direction. et la nature
Le leadership humaine,
n'est-il ainsi
que pour lesque laqui
forts nature
sontde
capables de
gagner sur les faibles, ou peut-être seulement pour ceux qui reçoivent
par le destin? Ou le leadership fait-il partie intégrante de notre conception
êtres humains? Mon expérience et mes observations sur l'humanité
soutenir cette dernière croyance et sont la base de ce que je décris
dans le reste de ce livre comme notre vocation humaine.
Je crois que vous et moi avons été créés pour diriger. Direction
est inhérente à notre nature et fondamentale pour notre
gins, notre composition humaine et notre destin.
39
Page 41
MYTHES SUR LE LEADERSHIP
En partie parce que notre société contemporaine a accepté
une mentalité de «survie des plus aptes», beaucoup d’entre nous sont venus
à croire certains mythes sur le leadership. Ces idées ont
été favorisé par nos familles, nos cultures et nos nations. Dans
en outre, une grande partie des fondements théoriques de nos croyances
sur le leadership dérivent des pensées de grands
Les philosophes grecs, tels que Platon, Aristote et Socrate.
O UR PHILOSOPHIES DETERMINE
LA FAÇON DONT NOUS PENSONS .
Au plus fort de l'âge d'or de l'hellénisme

période, l’art de la nature humaine, le développement social, la
le contrôle et la gestion des masses, et l’étude des
les structures gouvernementales de développement national
sujet de grands débats et recherches. L'art du leadership
était parmi les principaux sujets étudiés et discutés, et
les conclusions étaient si puissantes que la plupart de nos jours
croyances, la philosophie et les concepts de leadership et de
remonte aux idées de ces philosophes.
Cette question est d’une importance vitale car nos convictions,

victoires et les idées forment nos philosophies personnelles et servent
comme source de nos perceptions de nous-mêmes et des autres,
ainsi que de la vie elle-même. En substance, nos philosophies déterminent
la façon dont nous pensons. En fait, nous vivons nos pensées et
fest les dans nos attitudes envers nous-mêmes et les autres. nous
ne peut pas vivre au-delà de nos pensées et de nos convictions.
Je pense que bon nombre de nos théories actuelles

le leadership a produit un certain nombre de mythes qui doivent
40
Page 42

être compris, étudié et remis en question. Beaucoup de leadership
Des «gourous» ont identifié et articulé ces mythes. Ils
peut se résumer comme suit:
Mythe # 1
Théorie des traits de naissance:
"Les leaders sont nés, pas faits."
Cette théorie est la conviction que le leadership est le résultat de

traits de naissance particuliers inhérents à la personnalité et à la nature
de l'individu. Cela implique que certains humains sont nés
avec des qualités uniques qui les affectent au leadership,
tandis que les autres - la majorité, qui ne possèdent pas ces
traits - sont destinés à être dirigés.
W E NE PEUT PAS EN DIRECT INDÉPENDANTE

PENSÉES ET CONVICTIONS .
Ce concept nous amène à déifier nos dirigeants en tant qu’hommes et

des femmes qui nous sont essentiellement différentes et donc supé-
pour nous. Cette philosophie nous oblige à bloquer la nôtre
potentiel de leadership et développement et abandon
notre capacité de leadership inexploitée au contrôle et à la
des autres. Lorsque cela se produit au niveau culturel, nous
peut même freiner la croissance des prochaines générations de nos pays.
des dirigeants.
Mythe n ° 2:
Leadership par Providence
On croit que certaines personnes sont choisies par

«Les dieux» et nommé à la position d'élite de leader
expédier au-dessus des masses malheureuses. En substance, le leadership est
réservé aux rares élus par une puissance divine à contrôler,
41
Page 43
gérer et diriger la vie, l'avenir, la fortune et les aspirations
des non-choisis.
Mythe # 3
Le leadership est le résultat de
une personnalité charismatique
C’est la théorie selon laquelle seules certaines personnes qui

apprécier une mesure unique de charisme; qui présentent des traits spéciaux,
comme une force de volonté; qui sont extravertis; qui sont magnétiques
les orateurs, etc., sont des leaders. La difficulté avec cela
la théorie est que, à chaque génération, il se produit une importante
les dirigeants qui ne montrent pas les traits charismatiques célébrés
par cette philosophie.
Dans de nombreux cas, les dirigeants émergent de la situation unique

positions de l'époque où ils vivent sans se manifester
tout charisme spécial. Parfois, il faut une crise pour
un pour avancer et révéler sa capacité de leadership.
Le statut passé ou présent de certaines personnes en tant que dirigeants ne
nous empêcher de reconnaître que d'autres personnes, y compris
nous-mêmes - sont des leaders potentiels dans des domaines ou des
circonstances de la vie.
Mythe # 4
Le leadership est le produit de
une personnalité puissante
Cette théorie émerge de la conviction que le leadership est

le résultat d'un non-sens autoritaire, froidement calculateur,
dur, impatient, colérique et de mauvaise humeur-
réalité. Cette fausse perception vient de l'idée que les gens
sont fondamentalement incompétents et naturellement paresseux et doivent
être forcés, menacés et manipulés par leurs dirigeants et
gestionnaires si quelque chose va être accompli. cependant,
42
Page 44

la preuve a toujours défié cette croyance, montrant que les gens
sont plus productifs et coopératifs lorsqu'ils sont inspirés
plutôt que manipulé par le leadership.
Mythe # 5
Le leadership est le résultat d'une formation spéciale
C’est la conviction que les leaders sont produits par des

cours et formation éducatifs. Beaucoup de gens pensent que
ils doivent avoir un MBA ou assister à des conférences de leadership
afin de pouvoir diriger les autres. Il n'y a rien de mal à
une telle formation, en soi. Pourtant, comme je l'ai écrit dans l'introduction, vrai
le leadership n’est pas une technique, une méthode, un style ou l’acquisition
sition des compétences. C'est la manifestation d'une attitude basée sur
sur la connaissance de qui vous êtes né. Ton attitude
sur vous-même a un impact énorme sur votre vie quotidienne
et si vous remplissez votre objectif de vie central.
W E NE DOIT JAMAIS LET QUICONQUE BIEN COMPRENDRE

QUE NOUS DON ' T HAVE Wills DE NOTRE PROPRE .
Nous avons autorisé les circonstances, d'autres personnes et notre

propres croyances non fondées pour bloquer notre leadership naturel
tendances. Nous ne devons jamais permettre à personne d’avoir l’idée que
nous n'avons pas de volonté ou un certain point de vue ou unique
perspective de la nôtre. D'autres peuvent occuper des postes
sur nous, que nous devons respecter, mais cela ne signifie pas
qu'ils devraient étouffer notre potentiel inhérent en tant que dirigeants.
Dans ce livre, je présenterai une philosophie alternative de

leadership qui remet en question les théories ci-dessus et traditionnelles
concepts de potentiel de leadership. J'appelle cette théorie le «
nature de leadership. "
43
Page 45
C'EST TOUT SUR L'ATTITUDE
L'essence du leadership, encore une fois, n'est pas dans les techniques
pour contrôler et manipuler les gens, qui semblent être
populaire dans la formation au leadership aujourd'hui. Tous les cours collégiaux
en administration des affaires, vous pouvez prendre tout le leadership
méthodes que vous apprenez, et tous les séminaires de gestion que vous
assister peut vous donner des informations, mais ils ne peuvent pas
vous en un vrai leader.
L ESSENCE DE LEADERSHIP N'EST PAS EN

TECHNIQUES ; IT ' S DANS NOS ATTITUDES .
Le vrai leadership est une attitude qui inspire naturellement

et motive les autres, et cela vient d'une intériorisation
découverte de vous-même. Vous ne pouvez pas «apprendre» une attitude. Si
quelqu'un apprend une attitude, cela s'appelle le conditionnement ou simple
assentiment mental. Ce n'est pas du leadership.
Vous pouvez conditionner un animal à faire quelque chose en

le récompenser ou le menacer d'un résultat extérieur. Mais un
l'attitude est une perspective, une motivation ou un désir qui vient
de l'intérieur et ne se fonde pas sur un con-
séquence. C’est quelque chose de profondément personnel et d’intérieur qui
influence et transforme votre réflexion sur vous-même et
votre capacité, votre valeur, votre estime de soi, votre estime de soi, votre vision de la vie,
actions et perceptions des autres.
"COMME VOUS LE PENSEZ, VOUS LE SEREZ AUSSI"

Apprendre le leadership et savoir ce que cela signifie
être un leader sont deux choses différentes. L'apprentissage vient de
l'éducation, tout en sachant vient de la révélation. Apprentissage
est cognitif, tandis que savoir est spirituel. Vous n'avez pas vraiment
44
Page 46
changer jusqu'à ce que vous «sachiez». La connaissance change votre esprit, ce qui
transforme votre attitude, qui, à son tour, informe, oriente et
régule votre comportement.
William James a écrit: «La plus grande découverte de notre

l'ération est que les êtres humains peuvent changer leur vie en
leurs attitudes d'esprit. Comme vous le pensez, vous aussi. " 2 Cette
était vraiment une redécouverte parce que, des siècles plus tôt, un autre
génération a entendu une vérité similaire du roi Salomon, le
l'homme le plus sage et le plus riche de son époque, qui a essentiellement dit:
l'homme pense dans son cœur, lui aussi. " Ce qu'une personne pense dans son
le cœur est ce qui sortira finalement de ses actions. cependant,
le défi consiste à savoir comment changer son attitude. Si
la transformation des attitudes était simple, alors beaucoup d'entre nous
ont changé un certain nombre de fois au cours de notre vie.
La plupart d’entre nous ne sont pas des leaders aujourd’hui parce que, dans nos cœurs,
nous ne croyons pas que ce soit qui nous sommes. De ma longue expérience
expérience dans la formation des gens au leadership, j’ai constaté que
ce qui manque souvent, c'est le sens du leadership inhérent
esprit qui se trouve en eux. Quoi et comment nous pensons à notre
but dans le monde est la base de nos attitudes et actions,
envers les autres et nous-mêmes.
Votre avenir et votre capacité à réussir ne sont pas liés à ce que

les autres pensent à toi. Ils sont liés à ce que vous pensez de votre-
soi. La source de votre attitude est votre état d'esprit et vos pensées.
C'est vraiment ce qu'est l'esprit de leadership.
L'ESPRIT DE LEADERSHIP ET
Dans ce livre, je fais une distinction entre le leader-
l'esprit de navire et l'esprit de leadership afin que vous puissiez mieux
comprendre votre potentiel de leadership et l'attitude
45
Page 47
l'accompagne. On nous a donné l'esprit de leadership lorsque nous
ont été créés. Notre potentiel de leadership est toujours intact, mais nous
ont perdu l'esprit de leadership, c'est-à-dire la conscience
de notre être fait à l'image de notre Créateur, ainsi que la
attitudes qui accompagnent cette prise de conscience, qui sont les fondements
une véritable direction.
Nous avons encore la matière première d'un potentiel de leadership, mais

la plupart d'entre nous n'ont pas le désir, le courage ou la volonté de l'utiliser comme nous
sont destinés à. C'est comme planter un champ fertile sans en avoir
la pluie pour faire pousser le grain. Ou c'est comme posséder une Rolls-Royce
mais sans essence pour le faire fonctionner. Vous possédez quelque chose
avec une promesse puissante, mais vous ne pouvez pas maximiser son
plein potentiel. En substance, nous possédons l'aptitude, mais nous manquons
l'attitude qui active ce pouvoir inexploité. Nous avons été
vidé de l'Esprit qui est destiné à nous donner les moyens de vivre
et nous permettent d'être ce que nous devions être. Certaines personnes
ont pu, instinctivement ou délibérément, puiser dans leur
capacité de leadership, comme nous le verrons dans le chapitre suivant, mais la plupart
nous n'avons pas.
L'ATTITUDE CRÉE L'ENVIRONNEMENT

Nous devons comprendre clairement qu'un véritable leadership
est une attitude de cœur née d'une compréhension renouvelée
de but. Il s'agit plus d'être quelque chose que de faire
quelque chose. C'est une découverte de soi qui se traduit par
de nombreuses activités comme la création, la construction et l’éducation.
Cela nous ramène à notre désir humain inhérent d'être dans

contrôle de notre situation. Parce que les vrais leaders découvrent
et comprendre qui ils sont et quel est leur but, ils
influencer leurs environnements plus que leurs environnements
les influencer. Avez-vous remarqué comment, lorsque certaines personnes
46
Page 48

se retrouvent en difficulté financière, ils commencent immédiatement
trouver et travailler sur des solutions au problème, tandis que d’autres
les gens immobilisé
devenir paniquent, perdent espoir,
par la dette? se rendent à leur
Connaissez-vous dessituation
gens quiet
peut transformer un appartement d'une pièce en une belle et confortable-
havre capable qui est plus attrayant et invitant que beaucoup
manoirs?
T RUE LEADERS INFLUENCENT LEUR ENVIRONNEMENT

PLUS QUE LEUR ENVIRONNEMENT LES INFLUENCE .
Ces exemples simples montrent différentes manières

les gens exploitent leurs capacités de leadership et influencent leur
environnements plutôt que l'inverse. Il y a
d'innombrables applications de ce principe dans la vie quotidienne,
à grande et à petite échelle, selon les dons des gens
et appeler. Les vrais leaders s'efforcent de surmonter les crises, et ils
devenir créatif en difficulté.
CAPTER ET CULTIVER
Nous devons tous capturer et cultiver l'esprit de leader
navire, cette attitude de façonner et de former nos vies selon
à nos fins. Bien que chaque être humain sur cette planète
a un penchant pour le leadership, la plupart d'entre nous n'ont pas
le courage de le cultiver. Ceci est un problème très sérieux.
Nous avons été tellement conditionnés par le découragement, l'échec ou la
l'oppression des autres que nous avons peur de suivre notre naturel
instincts de leadership. Nous faisons des excuses, comme «je suis trop timide»
"Je ne suis pas aussi doué que lui", "Je n'ai pas l'éducation", "Mon
la famille n'a jamais été bonne à cela », et ainsi de suite.
47
Page 49
Relativement peu de personnes dans l’ensemble de la race humaine ont
ture ou découvrir l'esprit de leadership au point où
ils enflamment leur potentiel de leadership. Notre défi est de
nourrir nos instincts de leadership dans la mesure où nous pouvons
passer de suiveurs à être des leaders dans notre propre
domaines.
Y OU CONDUIRE d' origine congénitale , MAIS VOUS
DOIT DEVENIR LEADER .
Lorsque vous prenez la décision de cultiver votre intrinsèque

potentiel de leadership, une transition se produira. Tu deviendras
comme le jeune lion qui a quitté la bergerie et est entré dans le
forêt afin qu'il puisse remplir sa vraie nature. At-il fait face à la
incertitude, défis et danger de la forêt? Oui. Mais
il est également devenu ce qu'il était censé être. Il a appris,
a grandi et est devenu un leader en découvrant le potentiel
en lui-même.
DÉCOUVREZ LE LEADER EN VOUS

Le potentiel de leadership en vous attend d'être
découvert. Ce livre vous permettra d'identifier la nature
et les attitudes qui correspondent à l'esprit de leadership afin que
vous pouvez devenir tout ce que vous avez été conçu.
Encore une fois, le vrai leadership est la découverte de soi. Il a très peu
à voir avec ce que vous faites, mais c'est fondamentalement une
devenir qui vous êtes. C'est le résultat de son engagement
à l'auto-manifestation.
Vous êtes né pour diriger, mais vous devez devenir un leader.

Chaque être humain a été doté par le Créateur de
potentiel de partenariat dans un domaine spécifique du don. L'humain
48
Page 50

esprit est conçu pour gérer et contrôler son monde, et il
fonctionne mieux lors de la création d'un environnement propice à
cette poursuite.
Vous êtes un leader, quel que soit votre statut actuel ou

vos sentiments au sujet de votre capacité de leadership et de votre potentiel.
Lorsque vous découvrez cette vérité et que vous en êtes convaincu,
alors vous ne vous contenterez pas d'être un adepte
plus long. Vous apprendrez le secret pour devenir un leader en
découvrir le chef caché à l'intérieur.
Êtes-vous prêt à sortir et à vous lancer dans la vie que vous

sont nés pour vivre?
49
Page 51
C HAPITRE P RINCIPES
1. Pris au piège dans chaque adepte est un leader non découvert.
2. Une armée de moutons dirigée par un lion vaincra toujours une armée
de lions menés par un mouton.
3. Une attitude convertie est la clé d'une vie transformée.
4. Nous étions censés gouverner, gouverner, contrôler, maîtriser, gérer,
et diriger nos environnements.
5. Vous ne pouvez réaliser votre potentiel de leadership inhérent que
quand vous comprenez qui vous êtes et
découvrez la nature d'un vrai leader.
6. Chaque être humain a une tendance naturelle à diriger
navire.
7. Laréponse
plupart de nos attitudes
conditionnée auxà idées
l'égard du leadership
erronées sont
nourries parune
notre
familles, cultures et nations.
8. Les concepts d’origine des gens influencent souvent leur
des idées sur leur potentiel de leadership.
9. L'implication de leadership de l'évolution est que ceux qui
sont plus forts - physiquement, intellectuellement ou créativement - sont
destinés à diriger et à contrôler les autres, tandis que les autres sont
destinés à être des adeptes.
10. L'implication de leadership du créationnisme est que,
moins de nos stations dans la vie ou les niveaux actuels de compétence, nous avons tous
ont des contributions de leadership à apporter dans la société
à nos domaines inhérents.
11. Être fait à l'image et à la ressemblance du Créateur
signifie avoir la nature du Créateur, qui est l'esprit de
direction.
50
Page 52

12. Cinq mythes du leadership sont: (1) Théorie des traits de naissance:
ers sont nés, pas faits »; (2) Leadership par Providence;
(3) Le leadership est le résultat d'une personnalité charismatique;
(4) Le leadership est le produit d'une personnalité énergique;
et (5) le leadership est le résultat d'une formation spéciale.
13. Le véritable leadership est une attitude qui inspire et inspire naturellement
motive les autres.
14. Apprendre le leadership et savoir ce que cela signifie
être un leader sont deux choses différentes. L'apprentissage vient
de l'éducation, alors que la connaissance vient de la révélation.
L'apprentissage est cognitif, tandis que la connaissance est spirituelle.
15. La plupart d'entre nous ne sont pas des leaders parce que, dans nos cœurs, nous ne
crois que c'est qui nous sommes.
16. L'esprit de leadership est notre potentiel de leadership inhérent.
L'esprit de leadership est la conscience de notre être
faites à l'image de notre Créateur, ainsi que les attitudes
qui accompagnent cette prise de conscience.
17. Chaque être humain a la matière première pour le leadership,
mais la plupart n'ont pas le désir, le courage ou la volonté d'utiliser
il.
18. Le vrai leadership est une attitude du cœur qui est né
par une compréhension renouvelée du but.
19. Vous êtes né pour diriger, mais vous devez devenir un leader.
51
Page 53
CHAPITRE DEUX
Qu'est-ce qu'un vrai leader?

Le leadership est la capacité d'influencer les autres à travers
inspiration motivée par une passion, générée par une vision,
produit par une condamnation, enflammé par un but.
P penseurs et autorités en matière de

eteter
de gestion, a déclaré:
F. Drucker, «Ilpremiers
l'un des peut y avoir
de notre génération
être des «leaders nés», mais il y en a sûrement trop peu pour
dépendre d'eux. Le leadership doit être appris et peut être
appris .... «personnalité du leadership», «style de leadership» et
les «traits de leadership» n'existent pas. » 3
Qu'est-ce qui fait d'un leader un leader? Comment identifiez-vous

leadership quand il est présent? Dans ce chapitre, nous allons
explorer diverses définitions du leadership et comparer
eux avec une définition du leadership que j'ai développé
à travers des années d'observation et de recherche. Les exemples
des dirigeants qui suivent aident à démontrer le fait que le vrai
le leadership est une attitude plutôt qu'un titre et qu'il
inspire plutôt que manipule ou contrôle.
LE LEADERSHIP EST PLUS QU'UNE INFLUENCE

Une définition populaire du leadership est que
navire est influence. " Malgré le fait que la direction ne
52
Page 54
QU'EST-CE QU'UN VRAI LEADER?

impliquer la composante d'influence, je crois que cette
est une description incomplète car elle ne fait pas de distinction
quel genre d’influence ou la source ou la cause de
cette influence.
Rappelez-vous l'histoire du chapitre un de l'adolescent

qui avait une arme à feu et a ordonné à tout le monde de «toucher le sol»?
Que feriez-vous dans une telle situation? Vous auriez probablement
faire habilement ce qu'il a dit parce qu'il vous inciterait à
prendre une certaine mesure par la peur et l'intimidation, mais
Je doute que vous considériez son comportement comme un leader.
Le fait est que le véritable leadership n’est ni le contrôle ni la
des autres, mais c'est la soumission volontaire des autres
de leur autorité à la vôtre, motivée par l'inspiration.
T LEADERSHIP RUE EST MARQUÉ PAR LES AUTRES ' VOLONTAIRE

SOUMISSION DE LEUR AUTORITÉ AU VÔTRE .
Il y a beaucoup de gens, passés et présents, qui ont

influencé les autres en utilisant les menaces et la violence, mais nous ne le faisons pas
appeler ce véritable leadership. Nous appelons cela de la manipulation,
sion ou dictature. Nero, Hitler et Idi Amin étaient tous
influent. Ils ont exercé leur volonté sur les gens, mais ils
n'étaient pas des leaders au vrai sens du terme.
UNE DÉFINITION DE TRAVAIL DU LEADERSHIP

Un vrai leadership exige fondamentalement la respon-
la possibilité de prendre des adeptes dans l'inconnu passionnant et
créer une nouvelle réalité pour eux. Depuis plus de trente ans, je
me suis consacré à l’étude de la question du plomb.
ership. Après des milliers d'heures d'étude, de recherche et
en lisant des centaines de livres sur le sujet, j'ai déterminé
53
Page 55
d'élaborer ma propre définition complète du leadership
comme je l'ai compris. Cette définition
porates les principaux ingrédients et composants que je
croire donner naissance à et maintenir un véritable leadership et peut
être appliqué par quiconque souhaite découvrir et publier
le chef caché à l'intérieur. Ce qui suit est ma définition
de leadership, qui servira de définition de travail
de leadership tout au long de ce livre:

inspiration motivée par une passion, générée par un
vision, produite par une conviction, enflammée par un but.
LA PRIORITÉ DE L'INSPIRATION
Une étude attentive de cette définition révélera que le
ership n'est pas une poursuite mais un résultat. Selon cette définition,
le mot leader n'est pas une étiquette que vous vous donnez. Chef
est ce que les gens que vous inspirez vous appellent parce qu'ils
sont émus de participer à la vision positive que vous
les présentent - que ce soit la vision d’un pays
essayer, une entreprise ou une cause.
Le leadership est un privilège accordé par les adeptes.

Le grand rabbin juif, Jésus de Nazareth - l'ultime
modèle de leadership efficace - a inspiré son choix
baisse tellement qu'ils ont quitté leur entreprise et, par exemple,
un temps, leurs familles, pour le suivre. Il n'a jamais
les a menacés ou les a forcés à venir, mais il a inspiré
puis les a invités à le rejoindre.
Une étude plus approfondie de cette définition révélera également

priorité d' inspiration dans le développement d'un leader et
son leadership. En fait, le vrai leadership est de cent
54
Page 56

pour cent d'influence par l'inspiration . Le principal objectif
convient donc à ceux qui désirent et aspirent à devenir
des dirigeants efficaces doivent être la réponse à cette question: «Comment
puis-je inspirer et quelle est la source d'inspiration? "
L EADERSHIP N'EST PAS UNE POURSUITE

MAIS UN RÉSULTAT .
La meilleure façon d'aborder et d'apprécier

L’application concrète de notre définition est de
la fin de la définition. Vous noterez que le processus
commence par une découverte de l' individu d'un personnel PUR-
pose que, une fois capturé, enflamme une conviction. Cette con-
la viction génère une vision dans le cœur de la personne qui remue
une passion. La force de la poursuite passionnée de cette personne
la vision inspire les autres, qui sont excités à se joindre à et
coopérer avec la vision. Cet effet ultime est appelé
«Influence» et fait en sorte que les adeptes reconnaissent
l'individu comme son «leader».
Si l'inspiration est la clé d'une influence légitime et

donc la source d'un vrai leadership, puis, encore une fois, l'inspiration
devrait être la poursuite de tous les vrais leaders. Comment les dirigeants
inspirer les autres? Quelle est la source d'inspiration? Celles-ci
sont les questions les plus importantes du leadership, et quand
vous leur avez trouvé la réponse, vous aurez
commencé à découvrir votre propre potentiel de leadership.
LA PUISSANCE DE LA PASSION
Autrement dit, la source d'inspiration est la passion. Cette
composante du leadership est le cœur de l'influence et est
le générateur de l'énergie et de la résilience du leader.
55
Page 57
La passion est la découverte d'un désir profond né d'un
viction qui rend un possédé par l'engagement à un
objectif. Cet engagement passionné permet de défier
l’opposition, l’adversité, l’échec, la déception et la dis-
couragement.
La passion est un désir de contrôle qui dépasse les limites

bries d'intérêt ou de préoccupation occasionnels et transporte
individu dans le domaine de l'obligation. En substance, vrai
la passion du leadership est la découverte d'une croyance, d'une raison,
idée, conviction ou cause non seulement pour vivre, mais aussi
pour mourir, qui se concentre sur le bénéfice de l'humanité en tant que
ensemble . C’est ce sentiment de résolution, d’obligation et de
volonté de sacrifier son avantage personnel, son confort et
l'avancement pour une noble cause qui a un impact
d'autres et résonne en eux un désir d'aider à atteindre
le désir, le but ou la vision déclarés. Les vrais leaders, donc,
sont ceux qui expriment efficacement leurs passions intérieures,
qui trouvent une réponse commune dans le cœur des autres.
C’est la passion qui attire les gens vers le leader, qui motive
les incite à agir.
Cet aspect vital d'un développement efficace du leadership

a été exprimé dans la vie de tous les grands leaders à travers
l’histoire et identifie ce qui les sépare de leurs
diminue. Encore une fois, considérez le plus grand leader de tous les temps, le
le jeune rabbin juif Jésus-Christ, qui incarne nos défenseurs
inition d'un véritable leadership. Son efficacité en leadership est
incontesté même par ses critiques et sceptiques, et aucune étude
des dirigeants historiques peut être menée de manière équitable sans
en raison de son accomplissement impeccable et de son modèle
leader du plus haut niveau. Aucun homme n'a jamais affecté le
destin et développement de l'humanité comme celle-ci.
56
Page 58

LE MODÈLE DE LEADERSHIP ULTIME
Né dans une ville obscure et oubliée dans les collines de l'ancienne
Judée; élevé dans un village qui, selon les données archéologiques
recherche, avait une seule rue et onze maisons; et partir
aucune trace d’avoir reçu une éducation formelle, ce jeune
l'homme a présenté sa vision d'un nouvel ordre mondial à simple
villageois qui eux-mêmes étaient considérés comme les moins
couches sociales. Pourtant, son sens clair du but, son engagement
à la cause, et sa passion et sa compassion implacables
inspiré douze hommes d'affaires locaux communs - parmi eux,
quatre pêcheurs et un collecteur d'impôts - pour abandonner leur
rêves sonores, priorités privées et métiers à suivre
lui même jusqu'à la mort.
T IL SOURCE DE PASSION VRAI EST LA DÉCOUVERTE

D'UN SENS CLAIR D'OBJET .
Il était tellement passionné par ce qu'il était venu faire qu'il

motivé ses disciples à abandonner leurs anciennes priorités
et modes de vie pour découvrir un nouveau genre de vie
avec lui. Ils n'avaient jamais rencontré personne qui était prêt
mourir pour ce pour quoi il vivait. De plus, son impact et
empreinte sur l'histoire du monde et sur le personnel
des millions de vies de plus de deux millénaires témoignent du leadership
son plus haut et dans son essence.
Comme je l'ai mentionné plus tôt, la véritable passion est la

la découverte d'un sens clair du but et de l'importance pour
sa vie. Quand une personne découvre un sens du but, il
produit une passion pour la poursuivre, et cette passion est ce que
inspire d'autres personnes à vouloir se joindre à la poursuite. Alors,
alors que les gens sont inspirés, leur pensée et leur vie sont
57
Page 59
naturellement influencé. La véritable inspiration n'est pas la manipulation ou
lavage de cerveau. Au lieu de cela, c'est une invitation à poursuivre quelque chose
plus élevé et meilleur que celui que nous avions auparavant et, dans
cesser, acquérir un sens et une signification pour sa vie.
Pour clarifier le processus de leadership selon notre

définition de travail, passons en revue la progression du leadership
développement du navire:
1. Objet
2. Condamnation
3. Vision
4. Passion
5. Inspiration
6. Influence
7. Leadership
Un vrai leadership est impossible à moins que tous ces ingrédients

sont présents et intégrés dans leur ensemble, produisant une force
pour le changement dans nos communautés, nos sociétés et le monde.
EXEMPLES DE LEADERS EFFICACES

Les dirigeants sont souvent des gens ordinaires qui acceptent ou sont
placé dans des circonstances extraordinaires
leur potentiel latent, produisant un personnage qui inspire
confiance et confiance entre les autres. Beaucoup de grands chefs de file
dans l’histoire ont été «victimes» des circonstances. Ils n'ont pas
l'intention d'être des leaders, mais les exigences de la vie ont déclenché un sommeil
en eux. Le plus grand leadership semble
surface en période de crise personnelle, sociale, économique,
conflit cal et spirituel.
58
Page 60

Regardons à nouveau la définition du leadership que je suis
proposer:

inspiration motivée par une passion, générée par un
vision, produite par une conviction, enflammée par un but.
Lorsque vous appliquez cette définition du leadership à

l'une des personnes suivantes, vous commencez à voir un commun
fil qui explique leur influence sur le leadership. J'ai inter-
des exemples diversifiés de grands chefs de file
temps temporaires. Chacun de ces dirigeants a découvert
but pour leur vie qui est devenue une passion. Leur passion
inspiré et influencé d'autres qui ont personnellement adopté
les objectifs des dirigeants et a permis à ces dirigeants de guider
dans la direction spécifique de leurs visions, ce qui a amené
sur les changements dans le monde.
LES L EADERS SONT SOUVENT DES PERSONNES ORDINAIRES QUI SONT

PLACÉ DANS DES CIRCONSTANCES EXTRAORDINAIRES .
Moïse
Moïse, le libérateur hébreu historique, a reçu une claire

sens du but. Dans ses écrits, il a décrit sa rencontre
avec Dieu dans le désert où on lui a dit ce qu'il avait
né pour accomplir: libérer ses compatriotes hébreux, qui
étaient des esclaves en Egypte, et les conduisant à une terre promise.
Après une certaine appréhension initiale concernant les détails de son
mission, Moïse est devenu passionné par son but.
Il l'a décrit à son frère, Aaron, qui est allé avec lui
aux Israélites et leur a parlé de cette vision d'une promesse
terres protégées. Moïse a cru en son but si profondément qu'ils,
aussi, a commencé à croire que leur liberté était possible. Il
59
Page 61
les a inspirés à avoir le courage d'abandonner leur douloureux,
mais habitué, le rôle d'être une force de travail esclave en Egypte.
Le résultat était qu'ils étaient prêts à le suivre dans
le désert où il n'y avait ni civilisation ni source
de nourriture
dont Moïse leur ouad'eau.
parlé,Ils
uneavaient
«terrepris la vision
où coulent le de
laitcette
et Terre
chérie, "et ont été influencés pour le suivre dans l'inconnu
désert avec confiance.
Martin Luther King jr.
Le discours inoubliable, «I Have a Dream»,

sule le but, la passion et l'inspiration du Dr Martin
Luther King Jr. Un leader et symbole des Noirs américains '
lutte pour les droits civils, le Dr King a contribué à changer à la fois
les lois et les cœurs en Amérique, conduisant à une plus grande égalité et
liberté dans le pays. Voici quelques-unes de ses inspirations
mots de ce discours:
J'ai un rêve qu'un jour cette nation se lèvera

et vivre le vrai sens de sa croyance: «Nous tenons
ces vérités vont de soi; que tous les hommes sont
égal. "
... je rêve que mes quatre petits enfants en feront un
vivent dans une nation où ils ne seront pas jugés
par la couleur de leur peau mais par le contenu de leur
personnage. 4
Le but du Dr King était la poursuite de l'égalité, et

sa conviction et sa passion étaient une vision de son pays,
États-Unis, où la liberté est le droit de chacun
et privilège. Sa passion est devenue une obligation qui a fixé
lui sur un cours d'abnégation. Des centaines de milliers de
les gens ont saisi sa vision, qui est devenue non seulement son destin,
60
Page 62

mais aussi celle de toute une nation, comme il a influencé un changement dans
les lois fondamentales du pays. Le Dr King avait une vision qui
il était prêt à vivre - et à mourir - pour.
Sir Winston Churchill
Pendant la Seconde Guerre mondiale, avant l'entrée des États-Unis

la guerre, la Grande-Bretagne était un outsider, combattant
pour sauver non seulement l'Angleterre, mais aussi la majeure partie de l'Europe,
d'être envahi
chef était et gouverné
Winston parqui
Churchill, l'Allemagne nazie. comme
était considéré Leur lavé
en politique avant de devenir Premier ministre à l'âge de
soixante six. Plus tard, il a écrit: «J'ai eu l'impression de marcher avec des
minuscule, et que toute ma vie passée n'avait été qu'une préparation pour
cette heure et pour ce procès. " 5
" JAMAIS DONNÉ , JAMAIS DONNEZ - JAMAIS , JAMAIS ,

JAMAIS , JAMAIS . "
Les discours de Winston Churchill pendant cette période de

la crise nationale révèle son sens du but. Il a inspiré le
Les Anglais croient que la démocratie parlementaire
et la liberté étaient suffisamment précieuses pour se battre et même mourir
pour. Son but a produit une passion infatigable pour l'emporter, et
sa manière confiante et joyeuse et ses discours puissants sont
crédité de garder le moral du peuple anglais
fort quand ils ont fait face à des cotes apparemment impossibles. Un des
ses paroles les plus célèbres étaient: "Ne jamais céder, ne jamais céder,
jamais, jamais, jamais, jamais - en rien, grand ou petit, grand
ou mesquins - ne cédez jamais, sauf à des condamnations pour
bon sens." 6 Son discours, «Leur heure la plus belle», est clairement
dence de sa capacité à inspirer ceux qui le regardaient
pour le leadership:
61
Page 63
... la bataille de France est terminée. J'attends que le
La bataille d'Angleterre est sur le point de commencer. Sur cette bataille
dépend la survie de la civilisation chrétienne. Sur
cela dépend de notre propre vie britannique et de la longue
nuité de nos institutions et de notre Empire. La totalité
la fureur et la puissance de l'ennemi doivent être très bientôt
tourné contre nous. Hitler sait qu'il devra se briser
nous dans cette île ou perdre la guerre. Si nous pouvons résister
lui, toute l'Europe peut être libre et la vie du monde
peut évoluer vers de vastes hautes terres ensoleillées. Mais si
nous échouons, puis le monde entier, y compris les États-Unis
États, y compris tout ce que nous avons connu et soigné
car, sombrera dans l'abîme d'un nouvel âge des ténèbres ...
Attardons-nous donc à nos devoirs, et
nous tenons donc à ce que, si l’Empire britannique et ses
Le Commonwealth dure mille ans, les hommes
disent encore: « Ce fut leur meilleure heure." 7
La vision de Churchill pour la Grande-Bretagne et le monde

incité les individus et les nations à s’étendre
au-delà de ce qu'ils pensaient être capables de
remporter la victoire.
Néhémie
Néhémie était un exilé juif qui servait de

porteur du roi perse Artaxerxès. Il a eu une visite de
des hommes de Juda qui lui ont dit que le mur de Jérusa-
le lem était en panne et que ses portes avaient été brûlées.
Affligé par cet état de fait et ce qu'il symbolisait
la détresse de son peuple, Néhémie priait nuit et jour.
Il croyait que Dieu avait mis dans son cœur de faire quelque chose
chose à propos de la situation. Reconstruire le mur est devenu son
62
Page 64

but, qui a créé une passion dévorante pour restaurer
ce qu'il pouvait de la ville. Sa passion profonde a influencé Artax-
erxes - qui n’avaient aucune raison réelle de vouloir reconstruire la ville de
les gens que sa nation avait conquis - pour aider Néhémie à accomplir
son désir. Il a fourni à son échanson un passage sûr pour
Jérusalem et même fourni des matériaux de construction.
Néhémie s'est rendu à Jérusalem et a dit aux Juifs

vivant dans la région au sujet de sa vision de reconstruire le mur et
comment le roi Artaxerxes lui-même l'aidait. Son personnel
engagement à la restauration de Jérusalem a inspiré la
les gens, et ils l'ont facilement rejoint dans le travail.
Néhémie a rapidement fait face à une vive opposition de certains

les résidents et les fonctionnaires locaux. Quand les ennemis de Néhémie
essayé de l'attirer du projet, il est resté concentré sur
son but, en disant essentiellement: «Je fais un excellent travail.
Pourquoi le travail devrait-il cesser pendant que je le quitte et redescends
à toi?" Quand lui et ses collègues ont été menacés
de peur, d’intimidation et d’agressions physiques, sa constance
et la croyance en leur dessein donné par Dieu les ont inspirés à
tenir fermement à la vision et refuser de céder jusqu'à ce que la tâche
a été achevée. Son leadership est le résultat de la
un but qui a produit une vision et une passion profonde,
qui a influencé une population entière à se rallier à une cause
qui a profité à toute la nation et a changé le cours des
histoire.
Reine Esther
Esther était une belle jeune femme hébraïque, vivant également

en exil, mais à une période légèrement antérieure. Grâce à un
ensemble extraordinaire de circonstances, elle est devenue la reine
du roi perse Assuérus, également connu sous le nom de Xerxès. Quand
63
Page 65
elle a appris un complot pour anéantir les Juifs, elle a découvert
qu'elle était née dans un but critique: préserver
son peuple. Son oncle lui a en effet dit: «Peut-être avez-vous
devenir reine pour un temps comme celui-ci. "
Quand Esther a accepté son but, elle est devenue son

sion, et elle était prête à risquer sa propre vie pour son épanouissement
ment, en disant: "Si je péris, je péris." Son courage et sa grâce
sous une pression énorme a influencé le roi à accepter
à un plan pour protéger les Juifs, qui ont été inspirés à se rallier à
se défendre.
«P ERHAPS POUR LESQUELS VOUS ÊTES LEADER

UN TEMPS COMME CELA . "
Esther était une femme ordinaire qui a été placée dans

circonstances extraordinaires et a contribué à influencer
et en préservant toute sa génération. Son sens du but
et le destin était clair et a produit en elle une passion pour
qu'elle était prête à mourir. Cette passion a impacté et
influencé le roi et sauvé toute une nation sous elle
direction.
Nelson Mandela
Le but de la vie de Nelson Mandela était l'élimination

de la politique d'apartheid et de l'établissement de la race
l'égalité en Afrique du Sud. Il a souhaité la formation d'un
et une société démocratique pour tous, en noir et blanc. Le sien
la passion pour ce but l'a amené à se battre pour ces causes,
pour lequel il a été condamné à la prison à vie. Lors de son procès, il
a expliqué sa vision de son pays:
64
Page 66

J'ai lutté contre la domination blanche et j'ai
lutté contre la domination noire. J'ai chéri
l'idéal d'une société démocratique et libre dans laquelle
toutes les personnes vivent ensemble en harmonie et avec
Opportunités. C'est un idéal pour lequel j'espère vivre
et à réaliser. Mais si besoin est, c'est un idéal pour lequel
Je suis prêt à mourir. " 8
Suite aux pressions nationales et internationales, Mandela

a été libéré de prison après vingt-huit ans. Puis il
a travaillé avec le leader blanc d'Afrique du Sud, FW de Klerk, pour
éliminer l'apartheid, et ils ont tous deux reçu le prix Nobel
Prix de la paix en 1993. Lors d'un événement historique, Mandela a été élu
président de son pays lors d'élections démocratiques ouvertes
et a occupé ce poste de 1994 à 1999. Le passage de Mandela
sion a transformé les perspectives d'un pays tout entier, le gouvernement,
structure et politiques.
C'était le sens de l'objectif de Mandela en tant que jeune avocat qui

produit une vision d’une nouvelle Afrique du Sud sans discrimination
nation et racisme. Ce but et cette vision ont déclenché une profonde
passion qui a explosé en une flamme sacrificielle de prison-
ment et une volonté de mourir pour ses convictions. Sa vision
inspiré non seulement des millions de personnes dans son pays, mais
moins de millions dans le monde. Il est important de reconnaître
que les vrais leaders ne recherchent pas ou ne poursuivent pas d'adeptes mais plutôt
les attirer par leur dévouement à un but personnel.
Le roi David
David est l'un des plus fascinants et remarquables

leaders de l'histoire du monde. Son but à vie était
le désir de servir son Dieu, de restaurer l'honneur de sa nation,
et renforcer son peuple politiquement et militairement.
65
Page 67
Lorsque le roi Saül d'Israël a tourné le dos à Dieu, le
le prophète Samuel a été envoyé pour oindre David - le plus jeune-
né d'une humble famille israélite - en tant que roi. En ce moment,
David n'était qu'un jeune berger. Seuls Samuel, David,
et la famille de David était au courant de cette onction, et ce serait
plusieurs années avant que David ne soit reconnu comme roi.
Cependant, le récit biblique dit que David était «un homme
selon le cœur de Dieu. " Le but et la passion de David étaient
reconnu comme des qualités précieuses chez l'homme qui
diriger la nation israélite.
T RUE LEADERS NE CHERCHENT PAS OU POURSUITE

LES SUIVANTS MAIS AU LIEU DE LES ATTIRER .
David était passionné par son but, et il a bondi

à la proéminence peu de temps après son onction. Il était le seul
celui qui croyait que les Israélites pouvaient vaincre leur
ennemis, les Philistins, y compris le colossal Philistin
le guerrier Goliath, dont la cotte de mailles pesait à elle seule deux
cent livres.
David a demandé, en substance, "Qui est celui qui défie le

armées du Dieu vivant? " En utilisant simplement une fronde et
cinq roches lisses, il a sorti un missile bien dirigé qui
a frappé le géant au front, le tuant instantanément. le
Les Israélites ont ensuite mis en déroute l'armée philistine. Inspiré par David
non seulement l'armée, mais aussi toute la nation, à croire
qu’ils n’étaient pas des victimes mais étaient capables de surmonter leur
ennemis. David est devenu par la suite un héros militaire
et était un favori dans la cour du roi Saül, dont le fils,
Jonathan, est devenu son meilleur ami.
66
Page 68

Pourtant, le succès de David sur le champ de bataille a mis en place une longue
et une décennie intense de conflits et d'exil pour lui. Lui et
ses fidèles partisans couraient continuellement pour leur vie
comme Saul, dans sa jalousie, a cherché à tuer David. Tout au cours
cette fois, David respectait continuellement Saul comme roi et
préservé sa vie même quand il a eu deux fois l'occasion
pour le tuer.
Finalement, Saul et Jonathan ont été tués dans une bataille

contre les Philistins, et David a finalement commencé à régner
comme roi. Sous le règne de David, la nation s'est développée et
périt. La fondation a été établie pour devenir l'un des
les nations les plus respectées, les plus redoutées et les plus puissantes
monde. Avant sa mort, David a aidé à préparer des documents
pour le magnifique temple de Jérusalem, que son fils,
Salomon, construit.
David a inspiré son peuple à travers sa dévotion, son

la foi, sa loyauté et sa bravoure. En réponse, son peuple
l'aimait, le respectait et le servait. Aujourd'hui encore, des milliers
des années plus tard, des millions continuent d’être inspirés par
enregistrement des histoires et des événements de sa vie, qui dépeignent
son sens profond du but et de la passion.
Abraham Lincoln
Abraham Lincoln croyait qu'il était essentiel pour

l'avenir des États-Unis pour garder le pays uni
à un moment où les États du Sud voulaient faire sécession
les questions de l'esclavage et des droits des États. Son but était
de préserver l'Union, et sa passion pour le faire le conduit
de conserver sa vision d'un pays unifié, même quand il
conduit à la guerre civile. Lui aussi avait un but pour lequel il était
prêt à mourir. Lincoln a écrit,
67
Page 69
Je me suis souvent demandé quel grand principe
ou l'idée que c'était cette Confédération [Union]
si longtemps ensemble .... C'est ce qui a promis
qu'en temps voulu, le poids serait levé de la
épaules de tous les hommes. C'est un sentiment incarné
dans la Déclaration d'indépendance ....
Je n'ai rien dit mais ce que je veux vivre
par et, si c'est le plaisir de Dieu Tout-Puissant, mourir
par. 9
Lincoln a également aidé à influencer la nation à lancer

hors du joug de l'esclavage. Juste avant l'émancipation de Lincoln
La proclamation est entrée en vigueur, il a annoncé sa
pose et passion pour son action dans son message annuel à
Congrès:
L'épreuve ardente que nous traversons nous éclairera

en l'honneur ou au déshonneur, à la dernière génération
tion. Nous, même nous ici, détenons le pouvoir et
la responsabilité. En donnant la liberté à l' esclave , nous
assurer la liberté au libre - honorable dans ce
nous donnons et ce que nous préservons. Nous sauverons noblement,
ou bien perdre, le dernier meilleur espoir de la terre. Autre
les moyens peuvent réussir; cela ne pouvait pas échouer. Le chemin
est simple, paisible, généreux, juste - une manière qui, si
suivi, le monde applaudira à jamais, et Dieu
doit toujours bénir. dix
Enfin, Lincoln a inspiré les gens à mettre fin à la

la guerre et de restaurer l'unité du pays, même si
son but lui a effectivement coûté la vie.
Espérons sincèrement - prions avec ferveur - que cette

un puissant fléau de la guerre pourrait rapidement disparaître ...
68
Page 70

Avec méchanceté envers personne; avec charité pour tous; avec
fermeté à droite, comme Dieu nous donne à voir à droite,
efforçons-nous de terminer le travail dans lequel nous sommes; se lier
les blessures de la nation ... pour faire tout ce qui peut atteindre et
chérir une paix juste et durable, entre nous,
et avec toutes les nations. 11
Corrie ten Boom
Corrie ten Boom avait cinquante ans lorsque les nazis

envahi sa Hollande natale. Jusque-là, elle avait vécu
une vie obscure avec sa sœur alors qu'ils aidaient leur père
diriger sa boutique de montres et pratiquer tranquillement mais avec dévouement leur
La foi chrétienne. Après la chute de Holland, elle et sa famille ont été
confronté à la réalité de la persécution des nazis et
meurtre des Juifs. A travers cette crise, ils ont découvert
leur objectif: préserver la vie des juifs et des autres persévérer
coupé par les nazis en les cachant dans une pièce secrète dans leur
maison. Leur passion était si forte qu’ils risquaient leur
propre vie pour son épanouissement.
P ASSION PEUT ÊTRE SI FORT QU'IL CONDUIT LES HOMMES ET

LES FEMMES RISQUENT LEUR VIE POUR SA RÉALISATION .
Corrie et plusieurs membres de sa famille étaient même

finalement tourné. La Gestapo n'a jamais trouvé les Juifs et
les membres du métro néerlandais qui se cachaient dans
leur maison au moment de leur arrestation, et les réfugiés ont été
emmenés dans de nouvelles «maisons sûres». Cependant, le père de Corrie est décédé en
prison et sa sœur sont mortes dans un camp de concentration. Après
la souffrance en prison, un camp de travail et un camp de concentration,
Corrie était sur le point d'être exécutée lorsqu'elle a été libérée le
une erreur d'écriture.
69
Page 71
Après sa libération, Corrie a trouvé un nouvel objectif. En voyageant
dans le monde entier, elle a raconté son histoire et a exhorté les gens à
trouver la guérison et la liberté par le pardon. Cette
pose a été sévèrement testée lorsqu'elle a rencontré l'un des
d'anciens gardes qui avaient battu sa sœur bien-aimée. Il n'a pas
la reconnaître, mais il avait entendu son message et était
déplacé pour changer sa vie par l'espoir du pardon.
Il est venu et lui a tendu la main. Corrie a subi
lutte intérieure intense, mais sa passion était encore plus forte
que sa douleur, et elle a offert sa propre main en pardonnant
ness.
La foi, le courage et la force personnelle de Corrie ten Boom

ont inspiré des millions de personnes qui ont lu son livre ou vu
film basé sur sa vie, tous deux appelé The Hiding Place.
John F. Kennedy
Lorsque John F. Kennedy était président des États-Unis

États, il a démontré un objectif clair dans deux domaines principaux:
Il sentait qu’il devait faire quelque chose pour aider les pauvres et les
défavorisés au pays et à l’étranger, et il a estimé qu’il avait
pour développer un programme spatial efficace, plaçant l'Amérique dans
l'avant-garde des nations en matière de science et de technologie.
Ces deux choses, à mon avis, définissent sa passion. À la fois
activités, il sentait que son but était de créer un sentiment de dignité
pour la psyché américaine.
En conséquence, JFK a inspiré la nation à prendre soin de ceux

qui ont été moins chanceux, illustré par sa déclaration, "Demandez
pas ce que votre pays peut faire pour vous, mais ce que vous pouvez faire
pour votre pays. " En d’autres termes, il demandait à son pays
trymen pour servir les autres plutôt que juste eux-mêmes. Pour donner
70
Page 72
Américains un moyen concret de le faire, il a lancé la paix
Programme Corps, qui envoie des volontaires pour aider les
nations sous-développées.
Kennedy a également inspiré les États-Unis à investir

des lions de dollars dans un programme spatial. Je crois qu'il a d'abord
créé dans ses compatriotes fierté américaine, puis il
renforcé cette image de soi en permettant aux Américains
les gens à réaliser ce qu'aucune nation n'avait jamais réalisé -
l'envoi d'un vaisseau spatial habité à la lune et à l'arrière.
Ronald Reagan
Ronald Reagan avait une idée claire du but de sa vie:

l'élimination du communisme. Il souhaite lever
l'oppression des habitants de millions de personnes
sous son idéologie et ses politiques. Son but est devenu son
passion, et cela a influencé sa pensée, ses activités et son
politique étrangère en tant que président des États-Unis. Contrairement aux
vieux dirigeants américains, il croyait que le communisme
seule pouvait être contenue, mais qu'elle pouvait aussi être vaincue.
O UR USAGE DOIT ÊTRE NOTRE PASSION ,

INFLUENCER NOTRE PENSÉE ET POURSUITE .
Il est temps que nous nous engagions en tant que nation ...
dans les secteurs public et privé - pour aider
développement démocratique ....
Ce que je décris maintenant est un plan et un espoir pour
à long terme - la marche de la liberté et de la
racé qui laissera le marxisme-léninisme sur les cendres
tas d'histoire car il a laissé d'autres tyrannies qui
71
Page 73
étouffer la liberté et museler l'expression de
les personnes....
Commençons maintenant un effort majeur pour obtenir le meilleur - un
croisade pour la liberté qui engagera la foi et
courage de la prochaine génération. Pour avoir la paix
et la justice, avançons vers un monde dans lequel tous
les gens sont enfin libres de déterminer leur propre
minuscule. 12
Comme Churchill, Reagan est devenu le leader de son pays

essayer tard dans la vie, mais tout ce qu'il a vécu et
jusqu'à ce point semblait le préparer à sa finale
et un rôle essentiel. Offrir l'un de ses plus mémorables
citations, Reagan se tenait devant le mur de Berlin, un très visible
symbole de l'oppression communiste, et a dirigé cette déclaration
à Mikhaïl Gorbatchev, alors président des Soviétiques
Union, qui contrôlait l'Allemagne de l'Est: «M. Gorbachev,
abattez ce mur!
Reagan a tellement cru en son but qu'il a inspiré

non seulement sa nation, mais aussi le monde, et il a vécu pour voir
l'effondrement du communisme.
Paul
Paul, le premier leader et écrivain chrétien, était

dans le but de prendre le message du christianisme
aux peuples Gentils. D'abord passionnément opposé à la
Comme le christianisme était alors appelé, Paul a reçu son
poser sur une route de Damas quand il a eu une rencontre
avec le Christ vivant.
La vie de Paul a été tournée à 180 degrés. Il a découvert que

il est né pour devenir émissaire de personnes qui n'étaient pas
72
Page 74

de sa propre race et culture. Sa passion pour ce but
peut être trouvé dans sa lettre aux premiers chrétiens de Rome,
dans lequel il écrivait qu'il était «obligé à la fois envers les Grecs et
non-Grecs »et qu'il était« impatient de leur prêcher ». Il
a également déclaré: "Je n'ai pas honte de l'Évangile."
C ONVICTION CONCERNANT VOS CHEFS DE VUE
VOUS DEVEZ CONTINUER AU MILIEU DES OBSTACLES .
Premièrement, il a dit qu'il était «obligé» ou contraint,

par un dessein intérieur d'aller vers les peuples Gentils. Seconde,
il était «impatient». Son but a généré une excitation et
anticipation pour la réalisation de son travail. Troisièmement, il n'était «pas
honte »de sa tâche. Peu importe le ridicule,
la sécurité ou le danger auquel il était confronté, il a toujours persévéré dans
appel.
Combien de personnes ont une telle conviction de leur

le but de la vie qu'ils continuent d'aller au milieu des cotes et
des obstacles tels que ceux rencontrés par Paul? Il n'aurait pas pu le faire
sans but ni passion intérieure. Dans sa deuxième lettre
à l'église de la ville de Corinthe dans la Grèce antique, il
a écrit sur son travail acharné continu et comment il a été fouetté,
battu avec des tiges, lapidé, chassé par les autorités, impris
et constamment en danger de mort. Il était
détruit trois fois; un de ces moments, il était à la dérive en mer
pendant vingt-quatre heures avant de se mettre en sécurité. Il a décrit
étant "constamment en mouvement", face au danger des rivières,
bandits, ses propres compatriotes et Gentils. Il a aussi dit,
J'ai travaillé et peiné et je suis souvent allé avec-

sur le sommeil; J'ai connu la faim et la soif et j'ai
souvent sans nourriture; J'ai été froid et nu.
73
Page 75
Outre tout le reste, je subis quotidiennement la pression de
mon souci pour toutes les églises. Qui est faible et moi
ne me sens pas faible? ... Si je dois me vanter, je me vanterai de la
des choses qui montrent ma faiblesse.
Le dévouement de Paul à son but et son véritable amour pour la

les gens qu'il a servis ont inspiré non seulement sa génération, mais aussi
générations successives qui, depuis deux mille ans, ont
lu ses mots et a été influencé par sa vision et son examen
ple. C’est l’essence d’un véritable leadership - objectif, conviction
tion, passion, inspiration et engagement pour la mort.
Mère Teresa
Agnes Gonxha Bojaxhiu, que le monde est venu

à savoir comme Mère Teresa, est née à Skopje, en Macédoine.
Depuis qu'elle était une fille, elle sentait que le but de sa vie était
servir Dieu à plein temps. A dix-huit ans, elle est devenue
une religieuse et est allé en Inde avec les sœurs de Lorette et a enseigné
dans un lycée catholique depuis de nombreuses années. Pendant ce temps,
elle a été témoin de la vie de pauvreté et de maladie que beaucoup
les gens en Inde menaient. Le but et la passion de sa vie
cristallisé alors qu'elle se sentait appelée par Dieu pour aider «les plus pauvres
pauvres »et s’est dévoué à apporter espoir, dignité, guérison
l’éducation et l’éducation aux nécessiteux de Calcutta - ceux qui
d'autres personnes rejetées comme étant au-delà de l'aide ou non
digne de cela.
Mère Teresa a commencé sa propre commande appelée «The

Missionnaires de la Charité »et est devenu national et inter-
reconnue à l'échelle nationale pour son travail humanitaire désintéressé.
Sa passion d'aider les autres l'a amenée à s'identifier totalement à
eux: Elle est devenue une citoyenne de l'Inde et a toujours gardé son vœu
de la pauvreté, même quand elle est devenue célèbre.
74
Page 76

Son travail s'est étendu au-delà de l'Inde à d'autres nations de
le monde, influençant des centaines de milliers de personnes
rejoindre sa vision. Elle croyait à la différence que l'on
personne pourrait faire dans le monde, en disant: «Si vous ne pouvez pas nourrir
une centaine de personnes, puis il suffit d'en nourrir une »et« L'amour est un fruit
en saison à tout moment et à portée de main. » 13
Mère Teresa a reçu le prix Nobel de la paix en 1979
et a continué son travail jusqu'à sa mort dans les années 1990.
« N'ATTENDEZ PAS DE DIRIGEANTS ; FAITES LE SEUL ,

PERSONNE À PERSONNE . "
Mère Teresa a encouragé les autres: «N'attendez pas

ers; faites-le seul, de personne à personne. 14 Cette déclaration semble
résumer son but, sa passion et son inspiration:
incitant les dirigeants à lancer des programmes ou d’autres personnes à agir
quand il y avait un réel besoin, mais plutôt faire ce qu’elle
que son fils pouvait faire pour aider, Mère Teresa est devenue une dirigeante
se. Elle a influencé de nombreux autres pour éveiller leur
propres dons de leadership et, ce faisant, multiplié son efficacité
des milliers de fois. Encore une fois, nous notons que vrai
les dirigeants ne recherchent pas d'adeptes, mais leur poursuite passionnée
leurs buts et convictions incitent les autres à les suivre
dans leur vision déclarée.
DÉCOUVRIR VOTRE PERSONNEL

POTENTIEL DE LEADERSHIP
L'histoire de Mère Teresa souligne à nouveau cette importante vérité
en ce qui concerne le leadership: nous devons nous rappeler que, tout en
ont des adeptes, avoir des adeptes n'est pas une condition préalable pour
être un leader. Les exigences du leadership peuvent nécessiter
que vous êtes seul face aux conflits, à l'opinion publique,
75
Page 77
ou crise. Ensuite, cette volonté même de défendre ce que vous
croire, quoi qu'il arrive, est ce qui inspire souvent les gens à
suivre.
La plupart des dirigeants vont à contre-courant, à un moment ou

un autre, et doivent se tenir seuls dans leurs convictions. Pour
par exemple, Nelson Mandela était prêt à mourir ou à être
seul à réaliser sa passion pour mettre fin à l'apartheid. Sa détermination
mination a inspiré de nombreuses personnes à croire
toutes les années où il a été incarcéré. Quand il était enfin
libéré de prison, il a continué à influencer le monde
à cause de son courage. Si vous voulez être un leader, alors, comme
Mère Teresa a dit: «N'attendez pas [d'autres] dirigeants; fais le
seul, de personne à personne. " Lorsque vous avez un but et un
passion, vous devez agir en conséquence, même si vous êtes le seul à
y croit à l'époque.
M OST LEADERS DOIVENT ALLER CONTRE LE GRAIN

À UN POINT OU À UN AUTRE .
Les exemples précédents démontrent que le plus pur
forme de leadership est l'influence par l'inspiration . je pense
d'inspiration comme dépôt divin du destin dans le cœur
d'une personne. C’est le contraire de l’intimidation et
ne contient aucune manipulation.
Résumons cette section avec une autre définition

de leadership qui décrit les vies que nous venons de voir:
«Le leadership est la capacité d’influencer, d’inspirer, de rallier,
diriger, encourager, motiver, induire, déplacer, mobiliser et
inciter les autres à poursuivre un but ou un objectif commun tout en
maintenir l'engagement, l'élan, la confiance et
courage."
76
Page 78

Comment découvrez-vous votre propre objectif et votre passion ...
votre «dépôt divin du destin» personnel? Un très important
est de vous demander: «Quel est mon don?» Ce que vous
sont doués révèle souvent le type de leadership que vous êtes
destiné à exercer et dans quel domaine vous devez opérer. 15
Les vrais leaders découvrent les clés de la nature du leadership
à partir des exemples des autres, mais ils n'essaient jamais de devenir
ces autres dirigeants. Ils doivent utiliser leurs propres cadeaux et
aptitudes à faire ce qu’ils sont individuellement appelés à faire.
LE BESOIN VITAL DE VOTRE LEADERSHIP

Si vous ne découvrez pas votre potentiel de leadership personnel
Cela signifie que vous ne pourrez pas remplir votre
mission de la vie. Le résultat est que vous priverez votre
génération et les générations suivantes de votre unique et
contribution vitale au monde. Je crois que le Créateur
a donné à chacun de nous la vie pour accomplir
chose dans notre génération. Le grand roi Salomon a écrit
qu'il y a «un temps pour naître et un temps pour mourir». Cette
signifie que le moment de votre naissance était essentiel pour certains
besoin dans le monde que vous êtes censé rencontrer.
Supposons que Moïse ait refusé d'aller en Égypte et de dire

Pharaon pour si
serait comme libérer les Hébreux.
Winston Churchill Considérez cesurvie
avait dit: «La que le monde
de la Grande-Bretagne et du reste du monde libre est quelqu'un
le problème des autres. Je vais laisser les nazis faire tout ce qu'ils veulent
vouloir." Supposons que Corrie ten Boom ait décidé que se cacher
Les juifs étaient une proposition trop risquée. Et si Martin Luther
King Jr. n'avait pas pensé que les droits civils valaient la peine de mourir?
Que serait-il arrivé si Mère Teresa avait ignoré
les pauvres et les malades dans les rues de Calcutta?
77
Page 79
Nous ne connaîtrons peut-être jamais de notre vivant le plein impact
de notre influence et de nos actions, grandes ou petites. À la lumière de
cette vérité, développer son potentiel de leadership devrait
ne pas être une option pour personne. Nous avons la responsabilité de
trouver, exécuter et compléter nos objectifs. Alors que nous arrivons à
comprendre la nature et les attitudes des vrais leaders, nous pouvons
enlever tout ce qui nous empêche d'avoir l'esprit de
leadership afin que nous puissions apporter une contribution positive et
à notre génération.
78
Page 80
1. Le vrai leadership est une attitude plutôt qu'un titre. Ça inspire
plutôt que de manipuler ou de contrôler.
2. L'influence seule n'est pas le leadership. Le leadership est la capacité
influence sur les autres par une inspiration motivée par un
passion, générée par une vision, produite par une conviction,
enflammé par un but.
3. Le leadership n'est pas une poursuite mais un résultat.
4. Leader n'est pas une étiquette que vous vous donnez. Le leadership est un
privilège accordé par les adeptes.
5. Les leaders inspirent en exprimant leur passion intérieure, qui
puis résonne avec les autres et les amène à se joindre à
poursuivre les visions des dirigeants.
6. La source d'inspiration est la passion.
7. La véritable passion du leadership est la découverte d'une croyance, d'une raison,
idée, conviction ou cause non seulement pour vivre, mais aussi pour mourir
pour, qui se concentre sur le bénéfice de l'humanité dans son ensemble.
8. La passion vient du but.
9. La véritable inspiration n'est pas la manipulation ou le lavage de cerveau mais
invitation à poursuivre quelque chose de plus haut et de mieux qu'un
a eu avant, et dans le processus acquérir un sens
et l'importance pour sa vie.
10. Les leaders sont souvent des gens ordinaires qui acceptent ou sont placés
dans des circonstances extraordinaires qui produisent leur
potentiel latent, produisant un caractère qui inspire la confi-
la confiance et la confiance en soi.
11. Le plus grand leadership semble faire surface en période de
conflits personnels, sociaux, économiques, politiques et spirituels.
79
Page 81
12. Avoir des disciples n'est pas une condition préalable pour être un leader.
Les exigences du leadership peuvent exiger que vous restiez
seul face à un conflit, une opinion publique ou une crise.
13. L'inspiration est le «dépôt divin du destin» dans le cœur
d'une personne.
14. Ce dans quoi vous êtes doué révèle souvent dans quel type de leader-
navire que vous êtes censé exercer et quel domaine vous êtes
pour opérer.
15. Les vrais leaders découvrent les clés de la nature du leadership
à partir des exemples des autres, mais ils n'essaient jamais de devenir
ces autres dirigeants. Ils utilisent leurs propres dons et capacités
de faire ce qu'ils sont individuellement appelés à faire.
16. Ne pas découvrir ou poursuivre votre leadership personnel
le potentiel privera votre génération et réussira
générations de votre contribution unique et vitale à la
monde.
80
Page 82
CHAPITRE TROIS
L'esprit de leadership
Pour exercer un leadership, vous devez croire
que vous êtes intrinsèquement un leader.
Le êtes et comment vous pensez. Il s'agit de découvrir votre

identité leadership
en tant queseleader né,vraiment
résume puis comprendre la
à deux choses: qui vous
façon dont les vrais leaders pensent afin que vous puissiez réaliser votre inhérente
appel. Si vous n'établissez pas d'abord votre nature de leadership,
sera très difficile d'avoir la mentalité de leadership.
Le vrai leadership est d'abord préoccupé par qui vous êtes,

par opposition à ce que vous faites. L'action du leadership se déroule naturellement
d'une révélation de leadership personnel. Pour exercer
En tant que leader, vous devez croire que vous êtes intrinsèquement un leader.
Encore une fois, pour poursuivre un objectif comme le font les dirigeants, vous devez penser
comme un leader. Pour penser comme un leader, vous devez recevoir le
pensées de leadership. Pour recevoir les pensées des leaders
navire, vous devez avoir une rencontre personnelle avec votre vrai
soi - une découverte de votre nature, de votre capacité et de votre essence
être humain. Tout comme un produit ne peut pas connaître son véritable
pose ou ne vaut que dans sa relation avec ses fabricants
turer, il en est de même pour vous et moi.
Plus tôt, j'ai fait une distinction entre les dirigeants

l'esprit et l'esprit de leadership. L'esprit de leadership est
81
Page 83
la capacité de leadership inhérente et le potentiel qui est le
nature essentielle des êtres humains. L'esprit de leadership,
qui est ce sur quoi la plupart de ce livre se concentre, est l'état d'esprit
ou des attitudes qui accompagnent un véritable esprit de leadership et
permettre au potentiel de leadership dormant d'être pleinement
infesté et maximisé . Comprendre clairement cette différence
est essentielle pour découvrir et vivre votre leadership
capacité. Dans ce chapitre, nous allons examiner de plus près le
esprit d’entreprise. Dans le prochain chapitre, nous explorerons l'esprit
de leadership.
L EADERSHIP SE RÉDUIT À DEUX CHOSES : QUI

VOUS ÊTES ET COMMENT VOUS PENSEZ .
QU'EST-CE QUE L'ESPRIT DE LEADERSHIP?
Dans mes conférences et séminaires sur le leadership, que je partage
avec le gouvernement, l'éducation, les entreprises, à but non lucratif et
organisations religieuses à travers le monde, je commence généralement
avec une déclaration qui résume ma philosophie de leader-
navire: " Pris au piège dans chaque adepte est un chef caché." je
suis toujours amusé de regarder la réaction sur les visages du
le public alors qu'il tente de comprendre les implications
de cette déclaration. Je peux généralement prédire leur première pensée,
qui est souvent la question: «Si chaque adepte est un potentiel
chef, qui va suivre? " Cette réaction est naturelle
légitimes à la lumière de nos concepts et phi-
philosophie du leadership, telles qu’elles ont été promues
des siècles.
Cependant, la déclaration ci-dessus contient l'essence de

ce que la philosophie originale du leadership devait
être. C’est sur cette prémisse que je propose de croire que
le leadership est inhérent à l'esprit humain de chaque personne,
82
Page 84
L'ESPRIT DE LEADERSHIP
mais seulement une infime fraction de la population humaine jamais
connaît, découvre, croit ou tente de développer ou de publier
ce potentiel de leadership caché.
Cette capacité de leadership est enterrée dans des

perceptions culturelles et idéologiques qui restreignent, découragent,
et entraver sa manifestation. La majorité de la planète
la population s'abandonne au concept social de leadership
et se recroqueville dans l’ombre des mythes de la philosophie du leadership.
la philosophie. Le résultat est que leurs formidables dons et talents
sont étouffés et le monde n’est jamais en mesure de
leur. Quelle tragédie.
Ma conscience de cette suppression de notre don de leadership

ing a donné naissance au but profond dans mon cœur, qui a
devenir la passion de ma vie: aider autant de personnes que
possible, de toutes les nations, races, croyances ou statuts sociaux,
couvrir leur véritable potentiel de leadership.
LEADERSHIP: LA CAPACITÉ INHÉRENTE

DE L'ESPRIT HUMAIN
Si piégé dans chaque suiveur est un leader caché, alors
d'où vient ce potentiel de leadership inhérent?
Et s'il existe, pourquoi tant de gens ne semblent-ils jamais l'exposer ou
montrer des preuves de sa présence? Ces questions pointent
au cœur du thème de ce livre, qui est le leadership
esprit.
Une définition complète de l'esprit de leadership serait ...
La capacité inhérente de l'esprit humain à diriger,

gérer et dominer, qui a été placé là à la
point de création et rendu nécessaire par la finalité et la
mission pour laquelle l'homme (l'humanité) a été créé.
83
Page 85
Pour comprendre ce concept et ses principes sous-jacents
Par exemple, il est nécessaire de comprendre les principes inhérents
la nature de la création. Encore une fois, le leadership n'est pas quelque chose
que les êtres humains devraient viser ; c'est quelque chose que nous
ont déjà été donnés en raison de notre objectif et de notre conception.
L'esprit de leadership est l'essence de l'esprit humain. Homme
n'a pas d' esprit; l'homme est un esprit, et cet esprit est un
expression de l'Esprit de Dieu. La nature essentielle de son Esprit
est dans nos esprits à cause de la Source d'où nous venons.
Le leadership est vraiment une découverte de qui nous sommes vraiment et de la
application de cette découverte à nos vies. Autrement dit, vrai
le leadership est la découverte de soi et la manifestation de soi.
W HEN nous devenons notre vraie nature , NOUS

ÊTRE NATURELLEMENT LEADERS .
Reconnaître l’esprit de leadership est essentiel pour comprendre

nous-mêmes. En fait, nous ne «devenons» pas des leaders, comme si
parmi les autres choix. Au contraire, quand nous
devenir notre vrai moi, nous serons naturellement des leaders. Nous allons
désir de maximiser tous nos dons et talents dans l'accomplissement
de nos objectifs dans la vie. Pour comprendre ce point critique,
jamais, nous devons étudier la source de l'esprit de leadership.
LA SOURCE DE L'ESPRIT DE LEADERSHIP

Pour vous aider à comprendre le principe de la création de
l'esprit de leadership, permettez-moi de commencer par une illustration.
En 1976, j'étais étudiant dans une université renommée, et

l'un de mes principaux domaines d'études était les beaux-arts. Dans ce cours de
nous devions produire des peintures, des sculptures en pierre, des dessins
et illustrations sur divers supports. J'ai adoré la pierre
84
Page 86
et le travail de sculpture sur bois et a appris de nombreuses leçons de
l'expérience. Cependant, l'une des leçons les plus importantes
J'ai appris concerné les principes de source et de ressource
et leur relation avec le but et le potentiel. Ces leçons
ont cultivé et formé le fondement de mon entreprise
debout et ma philosophie de vie.
A deux reprises, je me suis mis à travailler sur un bois et

projet de sculpture sur pierre et j'ai choisi ma matière première
morceaux d'arbre et de pierre cardés. Après avoir travaillé plusieurs heures
suivant le design que j'avais développé, le jour est venu où j'ai
était enfin terminé et fier des résultats. Quand je soumets
a présenté mon projet au professeur, j’ai obtenu un A et
réussi à répondre à mes exigences pour l'obtention du diplôme. je
était si fier de mes sculptures que je les ai ramenées à la maison avec
moi et les ai placés dans une place très importante dans mon
ment.
Un an plus tard, cependant, quelque chose s'est produit qui a changé

la vie de mes sculptures pour toujours. J'ai décidé de nettoyer
sculpture en bois et cire la pierre. Alors que je ramassais le
pièce en bois pour faire briller les résultats de mon travail acharné, une partie de
le bois est resté sur la table et l'autre partie s'est détachée
mes mains. Mon cœur a coulé comme le bas de la figure puis
a cédé et s'est effondré juste devant mes yeux.
Profondément choqué par cette tournure des événements, je suis passé au

sculpture sur pierre et se demandait si la même chose
se produire. Comme je l'ai frotté légèrement avec le tissu, la pierre
a commencé à se désagréger comme de la poussière. Avec une grande déception
et le désespoir, je devais accepter la réalité que tout mon travail avait
été en vain et que le reste de mon œuvre était destiné
pour la désintégration. Aujourd'hui, les deux pièces ne sont que des souvenirs,
mais je chéris davantage la leçon que cette expérience m'a apprise.
85
Page 87
Voici la grande sagesse que j'ai acquise du bois et de la pierre
sculptures:
1. La nature de la composition de la source

détermine la nature de la composition
tion du produit fabriqué ou fabriqué à partir de celui-ci.
2. Tout ce qui se trouve dans la source se trouve dans le produit.
3. La résistance et la durabilité de la source déterminent
mine la durabilité du produit fabriqué à partir de
il.
4. La capacité du produit est seulement aussi bonne que
capacité de sa source.
5. Si la source est poreuse et faible, le produit
uct sera poreux et faible.
6. Le principe clé est qu'une chose consiste en
mêmes composants et cohérence que celle de
dont il est venu. En d'autres termes,
7. La source détermine la ressource.
PRINCIPES DE CRÉATION
Ces idées m'ont aidé à comprendre la nature de
la vie elle-même et, par conséquent, a changé ma vie. Un examen attentif
du compte de création dans le premier livre de Moïse dans le
Les Écritures hébraïques révèlent que tout dans la création était
créé à partir d'une matière première ou d'une source spécifique. En premier
chapitre du compte, nous observons le processus et les principes
ples de création comme le Créateur fabrique les nombreux produits
de la nature, comme les étoiles, la végétation, les animaux, les créatures marines,
et les oiseaux. Les préceptes importants cachés dans ces créations
Les actes peuvent être résumés dans les principes suivants:
86
Page 88
1. Le Créateur a d'abord établi le but de
tout ce qu'il voulait faire.
2. Le Créateur a identifié le matériau à partir duquel
chaque produit en création devait être fabriqué.
3. Le Créateur a dirigé son discours créatif vers le
matériau à partir duquel il souhaitait que le produit
être fait.
4. Le produit possédait les mêmes composants que
la source dont il est dérivé et, par conséquent,
possédait donc le même potentiel.
S OURCE DÉTERMINE LES RESSOURCES .
À partir des Écritures de création suivantes, nous remarquons rapidement
que tout ce qui vit sur la Terre provient en quelque sorte
par la Terre et se compose donc des éléments de la Terre:
Alors Dieu a dit: «Que la terre produise de la végétation:

plantes et arbres à graines sur les terres qui portent
fruits avec des graines en elle, selon leurs différentes sortes. "
Et c'était ainsi. La terre produit de la végétation: les plantes
portant des graines selon leur espèce et des arbres
ing fruits avec des graines en fonction de leurs espèces. Et
Dieu a vu que c'était bon.
Et Dieu a dit: «Que l'eau grouille de créatures vivantes

et laisser les oiseaux voler au-dessus de la terre à travers le
étendue du ciel. " Alors Dieu a créé la grande création
de la mer et de tout ce qui vit et bouge
avec laquelle l'eau grouille, selon leurs espèces,
et chaque oiseau ailé selon son espèce. Et
87
Page 89
Et Dieu a dit: «Que la terre produise des créatures vivantes
tures selon leur espèce: bétail, créatures
qui se déplacent le long du sol, et les animaux sauvages, chacun
selon son genre. " Et c'était ainsi. Dieu a fait
les animaux sauvages selon leur espèce, le bétail
selon leur espèce, et toutes les créatures qui
se déplacer le long du sol selon leurs espèces. Et
La végétation, les oiseaux et les animaux provenaient essentiellement

le sol. Les poissons et autres créatures marines ont été créés à partir de
les eaux, et les étoiles ont été produites à partir de la firma-
ment. Tous les merveilleux produits de création que nous avons
sur Terre se composent de quelle que soit leur source, et quand ils
meurent, ils retournent en effet aux composants de cette source.
Dans le cas des plantes et des animaux, ils retournent à la poussière
d'où ils venaient.
Pourquoi ce principe est-il si important pour comprendre
esprit de leadership? La réponse se trouve dans le pro-
cessation de créer l'humanité. Quand les aspects ci-dessus de la nature
ont été faites, le Créateur a dirigé son discours créatif vers le
terre, eau ou firmament. Mais quand il s’agit de créer le
l'espèce humaine, son objectif a changé.
Alors Dieu a dit: «Faisons l'homme à notre image,

notre ressemblance, et laissez-les régner ["avoir la domination"]
sur les poissons de la mer et les oiseaux de l'air, sur
le bétail, sur toute la terre, et sur toutes les créatures
qui se déplacent le long du sol. »
La distinction la plus étonnante ici est que, dans sa création,

ation de l’humanité, le Créateur n’a pas parlé au sol,
l'eau ou le firmament. Il s'est parlé à lui-même en disant: «Que
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Page 90
nous faisons l'homme à notre image, à notre ressemblance , et les laissons régner
[ont la domination ou la domination sur le reste de la création]. »
Beaucoup d'entre nous manquent le point essentiel ici. Les humains étaient
non seulement fait par Dieu, mais ils ont également été tirés de son
propre nature.
Le mot «image» utilisé dans ce verset signifie la suite

dans le texte hébreu original:
selem (6754), «statue; image; copie. "... Le mot ... signifie

«Image» au sens de nature essentielle ... Humaine
la nature dans ses caractéristiques internes et externes ....
De même, Dieu a fait l'homme à son image, reflétant
quelques-unes de ses propres perfections: parfaites
bord, droiture et sainteté, et avec domination
sur les créatures .... dans Gen. 1:26 (la première occurrence
du mot) «l'image» de Dieu est représentée par
deux mots hébreux ( selem et demut ). » 16
H Umans ne sont pas seulement PRÉSENTÉES G OD ÉTAIENT MAIS

DESSINÉ DE SA PROPRE NATURE .
Le mot pour ressemblance s'apparente à l' image mais embrasse un
signification supplémentaire: « demut (1823),« ressemblance; forme; figure;
forme; motif .'... Tout d'abord, le mot signifie «motif», dans le sens
des spécifications à partir desquelles un article est fabriqué. " 17
La forme verbale de ressemblance est la suivante: « damah ( 1819), 'to
être comme, ressembler, être ou agir comme, comparer ou comparer, concevoir,
équilibrer ou méditer. » 18
Pourquoi est-il si important de comprendre ces mots et

leurs implications? Parce que ce sont les mots qui définissent
et décrire l'essence de votre composition, capacité,
89
Page 91
capacité, potentiel et valeur. Ils confirment et révèlent également
comment le Créateur vous a conçu et pourquoi.
Selon les définitions et significations ci-dessus, pour être

fait à l'image et à la ressemblance de Dieu signifie que vous possédez la
nature spirituelle, caractéristiques, spécifications essentielles et
«Substances» de Dieu et reflètent sa qualité spirituelle.
cravates. Cela indique également que vous avez été conçu pour être comme, agir comme,
et fonctionner comme le Créateur. En substance, Dieu vous a créé
de sa propre substance et vous a libéré de son propre Esprit,
et donc, en ce qui concerne les espèces, vous êtes dans la "classe des dieux"
en ce sens que vous êtes considéré comme son «fils» ou sa progéniture.
Cependant, encore plus important que cette connaissance est

sachant et comprenant pourquoi Dieu le Créateur a choisi de
créer vous et moi de cette manière - reflétant son incroyable
qualités. La raison pour laquelle Dieu a fait cela est la clé pour comprendre-
la nature de l’esprit humain (leadership).
REDÉCOUVREZ VOTRE BUT DE LEADERSHIP

N'oubliez pas que tout ce que Dieu fait est motivé par son
objectif, et donc l'objectif initial d'un produit
détermine sa conception, sa composition, sa capacité et son potentiel.
Le but peut être défini comme «intention initiale» ou «motif de
création." Par exemple, Dieu a créé des graines pour produire des arbres
et les plantes, et donc ils possèdent naturellement les
aptitudes et capacités à remplir cet objectif. Les poissons étaient
créé pour nager, et donc leur capacité et leur capacité à nager
est inhérent à leur conception et à leur instinct. Ils n'ont jamais besoin de
fréquenter l'école de natation.
Les oiseaux, d'autre part, ont été créés dans le but

de vol et viennent naturellement avec la conception inhérente et
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Page 92
capacité à remplir cet objectif. Les oiseaux ne fréquentent jamais l'école de pilotage.
Le principe est que tout ce que le Créateur a établi comme
le but original de sa création a déterminé son naturel,
la conception inhérente, sa matière première et sa capacité, sa capacité,
talents naturels et potentiel.
Ce principe pose la question: «Pourquoi, alors,

Le créateur crée l'humanité? " La réponse se trouve dans sa déclaration
ration de son dessein et de son intention originelle pour l’humanité:
ils gouvernent ["ont la domination"] ... sur toute la terre. " Il a créé
nous de lui-même en raison de son intention que nous régnions sur la
Terre. Encore une fois, le but est la raison de la création de
chose. En substance, c'est la raison pour laquelle une chose existe.
H personne humaine est fabriqué à partir de

MATÉRIEL DE RÉGLEMENTATION .
Avec cette définition à l’esprit, il est maintenant essentiel pour nous de

définir le mot « domination , » en est le PUR- exprimé de Dieu
poser pour la création de l'humanité. Le sens de la domination
ion dans Genèse 1:26 est radah , ce qui signifie «marcher,
c'est-à-dire subjuguer; spec. s'effondrer :—( venir, faire) avoir
dominer, prévaloir contre, régner, (supporter, faire pour) régner. » 19
J'espère que maintenant vous êtes convaincu que le but

car votre création est d'avoir la domination, la domination, la maîtrise,
l'autorité et le leadership sur la terre et son environnement.
Cependant, si le but du Créateur pour votre existence est de
la direction, la direction et la gestion du monde terrestre,
alors peut-être qu'il serait utile d'examiner quelques principes de
but en ce qui concerne la création:
1. Le but détermine la conception.
2. Le but détermine le potentiel.
91
Page 93
3. Le but détermine les capacités naturelles.
4. Le but détermine la capacité et la capacité.
5. Le but détermine les talents naturels.
6. Le but détermine les désirs naturels.
7. Le but détermine l'accomplissement et la personnalité
la satisfaction.
8. Le but est la source de la passion.
9. Le but donne un sens à l'existence.
10. Le but est la mesure du succès et de l'échec.
A travers ces principes, nous sommes à nouveau conduits à cette

principe vital: si quelque chose est créé pour faire quelque chose, il
est conçu avec la capacité de le faire. Ce concept est à
cœur de l'esprit de leadership. Si nous étions créés pour être
alors, nous devons tous posséder la capacité, le désir inhérent,
talents, potentiels et capacités naturels qui correspondent à
être un leader. Vous ne pouvez pas exiger d'un produit ce qu'il
n'a pas.
Rappelez-vous ce que Dieu exigeait de l'humanité. Le créateur

a exprimé son intention et sa mission pour les êtres humains
par ce qu'il a dit qu'ils devaient faire. Dieu ne parlait pas
juste au premier homme, Adam, mais à toute l'humanité, parce que
à l'intérieur de cet homme étaient les graines de toute l'humanité. le
L'intention du créateur était que la règle de la créature humaine et
niez avec lui et pour lui. Son intention était de partager son
le gouvernement et son administration de la création avec l'humanité.
Afin de mieux vous comprendre dans notre

en tant que leaders, nous devons examiner la nature du
Créateur, puisque nous avons été conçus pour refléter ses attributs et
les caractéristiques. Le Créateur n'a pas de domination; il est
92
Page 94
l'essence même de la domination; c'est ce qu'il est. Il n'a pas
autorité; il est la nature même de l'autorité. Il n'a pas
amour; il est amour. Il n'a pas de gloire; il est gloire. Il fait
ne pas avoir de leadership; il est leader. De même, l'homme ne
ne pas acquérir la domination; il est fait de matériaux de direction.
Il ne développe pas de pouvoir; c'est inhérent à lui. Dans
effet, le leadership n'est pas quelque chose que l'homme peut «posséder». Il
fait partie de qui il est.
T IL POUR OBJET VOTRE CHOIX EST D'AVOIR

GOUVERNANCE SUR LA TERRE ET SON ENVIRONNEMENT .
Le Créateur est un créateur de leaders. Être conçu dans le
l'image et la ressemblance de Dieu signifie que nous avons été ordonnés par
qu'il soit des leaders. Il ne nous a pas produits et a ensuite décidé
qu'il ferait de nous des leaders. Nous avons été conçus avec
cela à l'esprit. Parce qu'il nous a créés pour être des leaders et
nators, il a dû utiliser le «matériel» de leadership et de domination.
Ce matériau ne provient que de lui, alors il nous a fait sortir de
sa propre nature.
CONÇU POUR DOMINER

Chaque fabricant conçoit son produit avec le bon
composants, conçus pour remplir la fonction que le
produit est créé pour effectuer. En substance, le but de
le produit dicte la mécanique et l'ingénierie com-
les composants requis pour respecter l'intention du fabricant. Son «cir-
cuits »sont parfaits pour le travail.
Ce principe vaut pour toute la création, y compris

êtres humains. Le Créateur était inhérent à chaque création
entité humaine - y compris le sommet de sa création, l'humanité -
tout ce dont il a besoin pour remplir son objectif initial. L'original
93
Page 95
but pour l'humanité, défini et établi par le Créateur,
était de "régner [" avoir la domination "] ... sur toute la terre." Depuis le
le mot «domination» dans ce cas signifie régner et régner, le
Le Créateur a câblé tous les humains avec la capacité et les capacités naturelles
de diriger.
Nous pouvons conclure que les êtres humains sont câblés pour
direction. L'humanité a les circuits naturels pour avoir
domination sur son environnement. La plus grande preuve de
ce qu'un produit peut faire ou est capable est déterminé par le
exigences qui lui ont été faites par celui qui l'a fait. Donc,
L'exigence de Dieu que nous dominons est la preuve que le
la capacité de diriger est inhérente à chaque esprit humain. C'est
l'esprit de leadership.
LEADERS PAR NATURE

Nous sommes des leaders par nature. Chaque être humain a l'instinct
pour le leadership, même si la plupart d'entre nous ne le manifestent jamais.
Le désir de diriger et d'atteindre la grandeur est naturel, même
bien que beaucoup d'entre nous nient que ce désir silencieux et passionné
existe dans chaque cœur humain. Le leadership est votre désir et
Ton destin.
Le leader ultime, Jésus-Christ, avait une intéressante

rencontre avec un petit groupe d'hommes qu'il avait choisi
pour former en tant que leaders. Son école de formation a duré trois ans,
et son succès en tant que mentor et formateur est attesté par la
impact réussi ses étudiants ont eu sur le monde et sur
le développement humain au cours des deux mille dernières années. Allons
écouter une de leurs conversations, qu'il a utilisée comme
possibilité d’enseigner la définition et les préceptes
un vrai leadership.
94
Page 96
LE LEADERSHIP SECRET À LA GRANDEUR
Dans le livre du Nouveau Testament de Matthieu, l'un des
les étudiants ont écrit ce compte rendu d'une demande qui a été faite par
deux de ses camarades qui faisaient partie de la formation
l’école. Il l'a enregistré comme ceci:
Ensuite, la mère des fils de Zebedee est venue à Jésus avec

ses fils et, s'agenouillant, lui ont demandé une faveur.
"Qu'est-ce que vous voulez?" Il a demandé. Elle a dit: «Grant
que l'un de mes deux fils puisse s'asseoir à votre
droite et l'autre à votre gauche dans votre royaume. "
"Vous ne savez pas ce que vous demandez", a dit Jésus à
leur. "Pouvez-vous boire la tasse que je vais boire?"
«Nous le pouvons», ont-ils répondu. Jésus leur a dit: «Vous
va en effet boire dans ma tasse, mais de s'asseoir à ma droite
ou à gauche n'est pas pour moi d'accorder. Ces lieux appartiennent
à ceux pour qui ils ont été préparés par mon
Père." Lorsque les dix ont entendu parler de cela, ils ont été
indigné des deux frères. Jésus les a appelés
ensemble et a dit: «Vous savez que les dirigeants du
Les Gentils dominent sur eux, et leurs hauts fonctionnaires
exercer une autorité sur eux. Pas avec toi. "
H Uman ETRES sont câblés

POUR LE LEADERSHIP .
Ensuite, Jésus a fait une déclaration étonnante. Veuillez d'abord

noter qu'il n'a pas réprimandé les frères pour avoir voulu
être grand et à la recherche de postes de direction. En tant que
fait, avec la déclaration suivante, il est allé encore plus loin et
leur a montré comment devenir grand. Pourquoi n'a-t-il pas réprimandé
95
Page 97
leur? Parce qu'il connaissait et comprenait la nature et
passion inhérente à la créature humaine.
Au lieu de cela, celui qui veut devenir grand parmi vous

doit être votre serviteur, et celui qui veut être le premier
doit être votre esclave - tout comme le Fils de l'homme ne l'a pas fait
venir pour être servi, mais pour servir et donner sa vie comme
une rançon pour beaucoup.
Je crois que cette histoire contient le plus grand secret de

véritable leadership, ainsi que le processus nécessaire pour devenir
un véritable leader. Avec sa réponse à cette question de
nesse, Jésus a exprimé la clé, la nature et le processus de
vous de découvrir et de manifester votre véritable esprit de leadership.
Qu'est-ce qui est naturel dans l'esprit de leadership? Il a dit que

celui qui veut être grand doit être le serviteur de tous, et
que celui qui veut être le premier doit être le dernier. Par conséquent, la
le secret de la grandeur est de servir tout le monde.
Pour comprendre ce principe, vous devez répondre aux questions

«Que dois-je servir aux autres?» Je crois que c'est le
la plus grande révélation d'un vrai leadership que j'ai jamais découvert
et dépasse toutes les théories et recherches du passé.
Ce que Jésus déclare ici, c'est que, pour devenir le grand leader
vous avez été créé et destiné à devenir, vous devez découvrir
votre don et votre mission inhérents uniques (votre
poser) et servir cela au monde de l'humanité. Ne cherche pas
grandeur, mais cherchez à servir votre cadeau aux autres au maximum
dans la mesure du possible, et vous deviendrez un
la personne.
En substance, Jésus a défini le vrai leadership comme

une personne qui est précieuse pour les autres, plutôt qu'une personne de
96
Page 98
juste position ou renommée. Si vous trouvez votre cadeau unique ou spécial
talent et s'engager à le servir dans le monde de l'humanité,
alors votre signification amènera les gens à vous chercher.
Vous deviendrez une influence en exerçant votre don,
plutôt que par la manipulation. Plus vous devenez
une personne dont le don est apprécié, plus votre influence est grande
sera.
Le leadership signifie découvrir et se servir

le monde. Lorsque vous faites cela efficacement, les gens vous appellent un
chef. Tous les vrais leaders sont simplement des serviteurs glorifiés. Authentique
le leadership ne se mesure pas au nombre de personnes qui vous servent
mais par combien de personnes vous servez. Plus votre service est grand,
plus votre valeur pour les autres est grande et plus votre leadership
ership. Je ne vous exhorte pas à rechercher la grandeur mais à
servir votre chemin vers le leadership. La distance la plus courte pour
ership est le service.
T IL EST SECRET DE GRANDEUR EN SERVIR

TOUS LES AUTRES .
Dans sa session de formation au leadership sur la grandeur, Jésus

a révélé son attitude de leader et s’est servi
de servir votre chemin vers le leadership, en disant: «Le Fils de
L'homme n'est pas venu pour être servi, mais pour servir et donner son
la vie en rançon pour beaucoup. En d'autres termes, il expliquait
ce qui rend une personne géniale. C'était comme s'il disait: «Je suis un
exemple. Etudiez-moi. Quel est mon cadeau? Dans quoi suis-je entré
le monde à faire? Quel est mon but? Quelle est ma mission
ment? " Il est venu pour être une rançon ou un substitut pour le si grand nombre
qu'ils pourraient bénéficier de son sacrifice. Par conséquent, il était
en disant: «Vous voyez? Voilà comment vous devenez grand. Je remplis mon
97
Page 99
objectif. Je me sers au monde et je donne ma vie
pour le bénéfice des autres. Je sers en rançon pour tout le monde
corps afin qu'ils puissent être libérés. "
Il nous dit aussi essentiellement: «Trouvez ce que vous

censé faire, et le servir aux autres. Alors vous deviendrez
génial." Encore une fois, cela signifie que votre grandeur de leadership est
pas dans un titre ou une position. Une personne devient esclave ou ser-
car il existe pour les gens qu’il sert. Les esclaves existent
pour leurs maîtres. En un sens, en tant que leaders, le monde devient
notre «maître».
Revenons à la question: «Que dois-je faire pour

autres?" Quoi que nous ayons été créés pour faire, Dieu nous a construits pour.
Cela nous aide à comprendre que nous pouvons souvent dire ce que notre
domaine de leadership est par ce que nous sommes naturellement conçus
avec. Quelles sont vos inclinations, goûts, passions, talents,
et les capacités naturelles? Tout cela fait partie de votre conception.
Ils indiquent la ou les zones que vous êtes censé avoir
domination. Cela devient ce qu'on appelle votre domaine.
Trouvez votre domaine et servez-le au monde. D’autres ont
attendu votre cadeau toute votre vie. Par conséquent, conduisez
par le service.
LEADERSHIP SERVITEUR
La discussion ci-dessus réintroduit le plus grand
philosophie de l’entreprise et secret jamais donné à l’humanité et
émane du concept original d’introduction du leadership
dans le premier livre écrit par Moïse: chaque personne était
créé pour dominer dans un domaine spécifique du don. Cette avance-
concept de leadership est appelé «leadership serviteur» et exprime
la philosophie que tous les êtres humains ont été conçus et
né pour servir leurs dons et talents uniques au monde.
98
Page 100
Cette philosophie implique naturellement que chaque être humain
est venu sur cette planète avec une graine de grandeur enterrée dans un
cadeau dont le monde a besoin. Le leadership des serviteurs est donc le
forme ultime de leadership et manifeste la vraie nature
de l'humanité et l'image de son Créateur.
E TRÈS HUMAIN A UNE GRAINE DE GRANDEUR ENTERRÉE

DANS UN CADEAU NÉCESSAIRE PAR LE MONDE .
Le leadership des serviteurs intègre tous les pré-

cepts. C'est-
• la découverte de son but, de son don et de son talent
et l'engagement de les mettre en service
humanité.
• être prêt à servir son don au monde
à chaque occasion pour l'amélioration de
humanité.
• se servir du monde.
• «autodistribution» à votre génération.
• la maximisation de l'auto-manifestation.
• la poursuite d’une vision inhérente afin de
servir les autres.
Les résultats naturels du leadership serviteur sont les suivants:

bas:
• Authenticité, autorité et autorisation

• Originalité, de ne pas être une copie de personne
autre
• Une véritable confiance, basée sur son naturel
aptitude
99
Page 101
• L’épanouissement personnel, issu de la satisfaction
tion
• Un sens de la valeur intrinsèque, basé sur les connaissances
bord de sa signification
• Pas de concurrence, en raison de son caractère unique
• Aucune comparaison, en raison de son caractère distinctif
• Pas de jalousie, à cause de sa valeur
• Aucune peur, à cause de sa conviction
Encore une fois, le leadership serviteur est la forme ultime de vrai

le leadership et protège l'individu des pièges qui
enchevêtrent les «shad-
ows »qui défilent en tant que leaders dans plusieurs de nos communautés.
Le leadership serviteur consiste à se dépenser pour augmenter
la valeur des autres. Peter Drucker a observé que tous les
les dirigeants ont veillé à ce qu'ils soient eux-mêmes "le genre
de la personne qu'ils voulaient être, respecter et croire.
de cette façon, ils se sont fortifiés contre la grande
tentation la plus forte: faire des choses qui sont populaires plutôt que
droit et de faire des choses mesquines, mesquines et louches. " 20
PRINCIPES DE LEADERSHIP
Une étude attentive des leçons enseignées par Jésus dans le
le discours ci-dessus révélera les principes suivants de
ership:
• Le leadership est prédéterminé et non une préférence

rence.
• Le leadership est un poste préparé.
• Le leadership exige un prix.
• Le leadership est inhérent.
100
Page 102
• Le leadership est un dépôt divin.
• Le leadership n'est pas pour vous mais pour les autres.
• Le leadership devient votre véritable moi pour
bénéfice des autres.
Ces principes sont le fondement d'un véritable leadership et

servir de mesure de l'efficacité du leadership.
L'ATTITUDE DE L'ESPRIT DE LEADERSHIP

Comprendre notre nature de leadership est essentiel car
la façon dont nous pensons à nous-mêmes détermine notre attitude
tudes et actions. Quand vous découvrez que le Créateur a fait
vous avec la même nature qu'il a, alors vous comprenez
que votre désir de diriger est naturel. Cependant, comme nous le verrons
de plus près dans le chapitre suivant, l'esprit de leadership, notre
capacité naturelle inhérente, vient avec un esprit de leadership - un
attitude.
LE LEADERSHIP DEVIENT VOTRE VÉRITABLE PERSONNEL POUR LE

AVANTAGE D'AUTRES .
Quand Dieu a dit à Adam de nommer les animaux, par exemple
ple, Adam ne s'est pas assis et a essayé de discuter avec lui à ce sujet,
en disant: «Il y a trop d'animaux. Comment puis-je tout nommer
ces espèces? " Il n'a jamais hésité. Au lieu de cela, il l'a juste fait. Il
avait la confiance, la conviction et l'autorité du
esprit de leadership. Il est important de noter que Dieu n'a pas
donnez à Adam une liste de noms d'animaux parmi lesquels choisir. Au lieu de cela, il
a permis à Adam de puiser dans la capacité qu'il avait en lui,
afin de lui montrer que sa capacité à le faire existait déjà.
La capacité de répondre à la responsabilité est inhérente à

la nature de tous les humains, mais la plupart d'entre nous évitent les opportunités
101
Page 103
pour l'activer ou l'agrandir. Je crois que le Créateur a
conçu la vie de telle manière qu'elle exige constamment
sur notre potentiel de leadership caché. Encore une fois, le principe est
ceci: tout ce que Dieu demande, il le prévoit.
LA NATURE DE L'ESPRIT DE LEADERSHIP
Manager de One's Environment
Lorsque nous parlons de la nature de quelqu'un ou de quelque chose,

cela a à voir avec ce qui est naturel pour la personne ou la chose. Il
exprime le concept «d'essence inhérente». Chaque créé
la chose possède une nature innée. C'est une partie naturelle de son
existence. La nature d'une chose est déterminée par son objectif
et la fonction, et il dicte ses instincts intrinsèques, ses dons et
capacités. Rappelez-vous notre exemple précédent que la nature d'un oiseau est
naturel à son but inhérent de vol, et sa conception, ana-
omie, et les capacités sont construites pour refléter cette nature? Également,
la nature d'un poisson exprime son objectif inhérent.
L ESPRIT DE LEADERSHIP VIENT AVEC

UN ESPRIT DE LEADERSHIP .
La nature de l'esprit de leadership est le désir inhérent

de toute l'humanité pour contrôler et réguler les deux environnements
et les circonstances. C'est ce que nous appelons la gestion. Cette
le désir est naturel; même quand ce n'est pas notre expérience réelle,
le désir est toujours présent. Avez-vous déjà entendu un séjour occupé-
une mère à la maison dit à une autre: "Comment gérez-vous?"
C'est une phrase que beaucoup d'entre nous utilisent, mais nous ne réalisons pas ce que
nous disons. Quand une femme au foyer demande cela à son voisin
question, elle demande vraiment: «Comment gérez-vous votre
conditions?" C’est une question normale d’un dirigeant
102
Page 104
un autre. Vous avez donc une femme au foyer, qui ne sait peut-être même pas
qu’elle est un leader, voulant naturellement gérer ses enfants
dren, son budget, l'environnement de la maison, etc.
Ce désir vient de la nature du leadership en elle.
Même si les gens peuvent ignorer leur nature inhérente ou

peut se voir refuser le plein exercice de celui-ci, la volonté de contrôler et
gérer son propre destin réside toujours au cœur de la
esprit humain. C'est notre désir naturel de diriger.
Exerter of Influence
C'est aussi la nature du leadership d'influencer. Tout le monde

veulent naturellement influencer le monde qui les entoure. Quand vous
pensez-y, tout le monde est dans le jeu de l'influence - que ce soit
un vendeur essayant d'influencer un client potentiel, un enfant
essayant d’influencer un parent ou un jeune homme essayant d’influencer
une jeune femme. Tout le monde veut influencer parce que
nous voulons naturellement être en contrôle. Pourtant, nous avons confondu
avec domination. Selon la conception originale, nous sommes
pas censé dominer les autres mais avoir la domination
sur la terre et ses ressources. Quand on ne comprend pas
cette distinction, nous manipulons et abusons des autres et frustrons
l'expression de leur propre nature de leadership donnée par Dieu.
Exercer une influence appropriée signifie inspirer les autres à travers
le cadeau de leadership que nous avons reçu. La vraie nature
du leadership est l'attrait des autres pour nos dons, qui sont
déployés à leur service.
À l'aise avec la puissance
Un autre aspect de l’esprit de leadership est qu’il est

fortable avec puissance. Le pouvoir, en soi, est naturel pour l'homme
esprit. Encore une fois, des problèmes surviennent lorsque nous déformons nos dons naturels.
103
Page 105
Par exemple, lorsqu'une personne n'a pas une bonne image de soi,
une forte estime de soi et une haute estime de soi, il utilisera son pouvoir
de manière négative afin de compenser ses sentiments
priorité et vulnérabilité. Il va intimider, manipuler et
opprimer.
E VERYONE SOUHAITE INFLUENCE ; CEPENDANT , NOUS ' VE

INFLUENCE CONFONDUE AVEC LA DOMINANCE .
Lorsque vous réalisez cette vérité, cela vous aide à comprendre

pourquoi beaucoup de gens agissent comme ils le font. C'est la raison pour laquelle les tyrans
tyranniser. Avez-vous déjà remarqué que lorsque certaines personnes viennent
dans des positions de pouvoir, leurs personnalités semblent changer pour
le pire? Ils goûtent à la nature du leadership, mais ils
n'ont pas le caractère pour le gérer - ou eux-mêmes - bien.
C’est la source de nombreux problèmes que nous constatons
monde des affaires contemporain, ainsi que dans la politique nationale.
Nous recherchons tous naturellement le pouvoir. Le sans-abri dormant

sous un pont dans une boîte en carton désire autant la puissance
comme l'homme qui dort dans une maison de douze chambres par un
Lac. Nous utilisons mille façons différentes pour essayer de gagner du pouvoir,
tel que-
• postes d'influence
• argent
• association et appartenance à des membres influents ou d'élite
groupes
• symboles de statut matériel, tels que vêtements, maisons,
voitures et jets
• statut dans la société, comme vivre dans un certain quartier
arrondissement ou région
104
Page 106
• réalisations éducatives
• type d'emplois ou de carrières
Encore une fois, le désir de pouvoir, en soi, n'est pas faux. C'est notre
attitude et utilisation du pouvoir qui peuvent être nuisibles. Si nous
ne désire pas le pouvoir en quelque sorte, notre inclination naturelle a
été altéré par l'oppression, l'apathie, la peur ou d'autres choses. je
pense que nous devons admettre notre désir de pouvoir avant
nous pouvons devenir amis avec elle. Si nous nions notre penchant pour
nous nous trompons ainsi que les autres.
Beaucoup de gens souhaitent réussir dans leur travail.

qu'ils peuvent obtenir les revenus que leurs entreprises ont
leur a promis, afin qu'ils puissent générer plus d'affaires, afin
qu'ils peuvent gagner plus d'argent, afin qu'ils puissent acheter plus
choses, afin qu'ils puissent atteindre un meilleur niveau de vie,
afin qu'ils se sentent importants et influents, afin qu'ils
peuvent faire ou acheter ce qu'ils veulent. L'objectif principal est
pouvoir - pouvoir de contrôler leur niveau de vie et leurs
positions.
Gagner de la richesse n'est pas en soi une mauvaise chose, même si

beaucoup de gens ont appris à penser que c'est le cas. Le problème
lem est de savoir comment certaines personnes gagnent et l'attitude
qu'ils ont envers elle. Selon le premier livre écrit
dix par Moïse, Dieu a dit à Abraham, le père du Juif
les gens, en effet, "je vais vous bénir et vous faire un
bénédiction." Abraham est devenu l'homme le plus riche de sa région.
Pourquoi Dieu voudrait-il le rendre riche? Afin de donner
lui influence. Abraham était très à l'aise avec le
le pouvoir qu'il avait. Il n'était pas fier mais lui en était reconnaissant
et responsable avec elle. Il avait de l'influence avec les autres, et
il a attribué cette influence à Dieu.
105
Page 107
Pourquoi Dieu voudrait-il donc provoquer une personne
être riche? Afin de lui donner de l'influence. Moïse, dans son
livre du Deutéronome, a déclaré ces mots au peuple
d'Israël: «Souviens-toi de l' ORDRE ton Dieu, car c'est lui qui
vous donne la capacité de produire de la richesse. " Il est important de
noter que les exhortations bibliques concernant l'argent et
la richesse (par exemple, «L'amour de l'argent est une racine de tout
sortes de maux ») ne mettent pas en garde contre la possession d’argent
la richesse, mais plutôt contre permettre à l'argent et la richesse de
nous posséder. Aimer l'argent au détriment de la dignité,
valeur et le bien-être des autres est un abus de notre pouvoir de
obtenir de la richesse.
T IL POUR LA PUISSANCE DESIRE , EN LUI - MEME ,

ISN ' T MAL .
Le désir de pouvoir contrôler les circonstances en est un
des facteurs de motivation les plus puissants du comportement humain.
Encore une fois, lorsque le jeune rabbin juif Jésus a commencé à
au sein de son équipe de direction, l’une des premières
était de leur donner le pouvoir - le pouvoir d'exorciser les démons, de guérir
les malades, ressuscitez les morts, etc. Il les a envoyés,
et ils sont allés et ont commencé à utiliser ce pouvoir. Quand ils
sont revenus, ils lui ont dit tout ce qu'ils avaient fait et
ils ont commencé à célébrer. Le récit biblique dit: «Dans
cette heure-là, Jésus s'est réjoui.
Pourquoi Jésus donnerait-il un groupe d'hommes, qui comprenait

les pêcheurs, un collecteur d'impôts et un fanatique, autant de pouvoir?
Il leur a donné le pouvoir pour qu'ils puissent goûter à ce que cela faisait
mettre leur nature de leadership inhérente à utiliser dans un esprit positif
chemin, et ils sont revenus enthousiastes à ce sujet. Puis il a
106
Page 108
enthousiasmé par leur enthousiasme parce qu'il a vu l'humanité
exercer le pouvoir de la façon dont le Créateur avait prévu
les faire. L'humanité contrôlait sa situation.
Imaginez un pêcheur ayant le pouvoir sur la mort, le nettoyage
lépreux, ouvrant les yeux aveugles et débouchant les oreilles sourdes.
Je crois que cette première expérience est une des raisons pour lesquelles
ses disciples ont quitté leurs entreprises et leurs emplois et jamais
leur est retourné. Ils ont suivi Jésus parce que, quand ils
étaient avec lui, ils ont goûté à leur vrai moi. Il a introduit
les a eux-mêmes. Il les a reconnectés à qui
ils l'étaient vraiment. Il a puisé dans leur leadership inhérent
nature et potentiel. Si vous étudiez les leçons qu'il a enseignées,
ils se rapportent tous à ce thème. Il a marché sur l'eau et
a dit, en effet: «Vous pouvez le faire; viens." Il a guéri les malades,
puis il a dit: "Allez-y, faites-le." Il leur montrait
comment avoir la domination sur leur environnement, comment avoir
pouvoir sur les circonstances par la puissance de Dieu.
Plus tôt, j'ai mentionné la demande de la mère de

James et John qu'ils ont des postes de direction dans
Gouvernement du royaume de Jésus: «Que mes fils s'assoient sur votre
droite et votre gauche dans votre royaume? " Encore une fois, il est important
à noter qu’il ne les a pas réprimandés ni nié leur
demande à devenir grand. Au contraire, il a poursuivi en
leur apprendre à atteindre la grandeur.
Je pense que nous manquons parfois de son point. Il a dit,

essence, "Les dirigeants de ce monde dominent les gens, mais
ce n'est pas ce que vous devez faire. Celui qui veut devenir
grand parmi vous doit être un serviteur. Il n'a pas dit: «Ne
essayez d'être génial parce que c'est fier. " Il ne leur a pas dit
que leur désir était faux. Au lieu de cela, il leur a dit comment
y arriver, ce que cela signifie de devenir un grand leader.
107
Page 109
Nous devons nous rappeler que James et John sont devenus deux
des favoris de Jésus. Je pense que c'était parce qu'ils avaient
les bons intérêts, les bonnes activités et les bonnes attitudes. Ils
ne voulait pas être moyen. Ils ne voulaient pas être des adeptes.
Quand quelqu'un vient à nous et dit qu'il veut faire

quelque chose de grand et de grand, nous pensons normalement qu'il est trop
ambitieux et fier. En fait, il exerce sa vraie nature.
Mais on fait quoi? Nous l'intimidons pour essayer de dissiper
courage-le. Parfois, nous utilisons même la religion comme justification.
pour dire aux autres de ne pas chercher la grandeur. Mais ici, Jésus est
disant à ses disciples, en substance: «Vous voulez être grand? alors
voici comment procéder: vous servez les autres. »
L Oving ARGENT AU DETRIMENT DES AUTRES EST

ABUS DE NOTRE POUVOIR D'OBTENIR DE LA RICHESSE .
De même, le premier écrivain de l'église Paul a écrit dans son premier

épître à son associé Timothée: «Si quelqu'un veut
étant surveillant, il désire une noble tâche. » Paul disait:
"Ecoutez, si vous voulez être une grande personne, si vous voulez être un
chef, ce n'est pas mal. " On nous a appris que ce désir est
mauvais, mais Paul a simplement expliqué ce qui est nécessaire pour
direction. Veuillez noter que l'apôtre a souligné que le
le désir d'être un leader (y mettre son cœur) est «noble». Je voudrais
vous comprenez vraiment que le désir humain de grandeur est
naturel et inhérent.
TROUVER VOTRE «MAISON» -

VOTRE POSITION D'AUTORITÉ
De plusieurs façons, Jésus-Christ a présenté son discours
au phénomène du pouvoir qu'un être humain
108
Page 110
peut avoir. Dans le récit évangélique écrit par l'un des jeunes
les disciples du rabbin nommé John, il est enregistré que lorsque Jésus
commencé à expliquer la nécessité de son départ de la
la terre et son retour au ciel, ses disciples-étudiants
est devenu nerveux et déprimé. Pour apaiser leurs craintes, il
leur a offert ce réconfort: «Que ton cœur ne soit pas troublé;
vous croyez en Dieu, croyez aussi en moi. Dans la maison de mon père
sont de nombreuses demeures; si ce n'était pas le cas, je vous l'aurais dit.
Je vais préparer un emplacement pour vous." Cette déclaration est essentielle pour
notre compréhension de notre nature humaine et de notre reconnaissance
nition que Dieu connaît notre besoin inhérent de leadership.
Une lecture et une interprétation occasionnelles de ce passage

à travers le filtre de la culture occidentale conduit généralement à la
conclusion que Jésus promettait une maison physique, en
en particulier, une structure qui ressemble à la grande habitation que nous
appeler un manoir. Cependant, il est important de comprendre que
il n'y a aucune référence dans la Bible à une structure physique réelle
dans le ciel où nous vivrons. Par conséquent, le mot
la langue d'origine doit avoir une signification différente.
Une étude attentive du mot grec mone , traduit

«Manoir» ou «lieu d'habitation» indique une position ou un lieu
de résider ou de demeurer:
mone (3438), principalement «un séjour, un respect» (semblable à

meno, «demeurer»), désigne une «demeure» (Eng., «manoir»,
«Manoir», etc.), traduit «manoirs» dans Jean 14: 2;
«Demeure» au v. 23. Il n'y a rien dans le mot pour indiquer
créer des compartiments séparés dans le ciel; ni
il suggère des lieux de repos temporaires sur la route. 21
Je crois que Jésus faisait référence au permanent

restauration de notre position ou position spirituelle avec Dieu,
109
Page 111
qui a également rétabli notre place d'autorité et de pouvoir sur
la Terre, que le Créateur nous avait donnée.
Le concept d'un lieu d'autorité a également été utilisé par Jésus

quand les deux disciples lui ont posé des questions sur la grandeur et
positions de navire dans son royaume, et il a répondu: «Pour s'asseoir à mon
droit ou gauche ne m'appartient pas. Ces lieux [positions de
l'autorité ou les lieux de l'autorité] appartiennent à ceux pour qui ils
ont été préparés par mon Père. " Le mot grec pour «s'asseoir» est
kathizo , qui signifie «s'asseoir, c'est-à-dire se mettre (fig. nommer)». 22
«L ET PAS VOTRE CŒUR NE SOIT TROUBLE .... I N M Y

F ather ' S MAISON SONT DEMEURES DE NOMBREUSES « .
Un concept similaire se retrouve dans le livre biblique de Jude,
dont l'auteur parle des positions d'autorité données par
Dieu aux anges qui les ont abandonnés par la suite. La vari-
Les traductions ci-dessous indiquent qu’elles ont laissé une place
des images similaires à celles des «demeures», y compris «maison»,
«Demeure» et «habitation».
Et les anges qui n'ont pas gardé leurs positions de

autorité, mais a abandonné leur propre maison - ce qu'il
a gardé dans l'obscurité, lié avec des chaînes éternelles pour
jugement le grand jour. ( NIV , italiques ajoutés)
Et les anges qui ne gardaient pas leur propre domaine , mais

abandonné leur véritable demeure , il a gardé dans l'éternité
liens sous l'obscurité pour le jugement du grand
journée. ( NASB , italiques ajoutés)
Et les anges qui n'ont pas gardé leur premier état , mais sont partis
leur propre habitation , il a réservé dans l'éternité
110
Page 112
chaînes sous l'obscurité jusqu'au jugement du grand
journée. ( LSG , italiques ajoutés )
Et les anges qui ne gardaient pas leur propre principauté , mais

quitté leur habitation , il a gardé dans l'éternité
liens sous l'obscurité au jugement du grand
journée. ( ASV , italiques ajoutés)
Après que Jésus a dit: «Dans la maison de mon père, il y a beaucoup de

», a-t-il poursuivi,« s'il n'en avait pas été ainsi, j'aurais dit
vous." En d'autres termes, il y a une position de leadership, de pouvoir,
pour tout le monde. Il est intéressant et important de noter que le
réconforter Jésus a offert à ses disciples en détresse et déprimés
était que chacun d'entre eux serait rétabli dans une relation
avec Dieu le Père qui comprenait une position de leadership
et l'autorité. Il leur a dit que son départ était nécessaire
pour sécuriser ces positions.
Peut-être que cette assurance a été donnée afin de confirmer

que ce but ultime et le but du travail rédempteur
de Dieu par Jésus-Christ était de restaurer toute l'humanité à
sa position de domination et de domination sur la Terre - son leadership
autorité. C'est peut-être aussi pour cela que la promesse finale de Jésus
à ses disciples juste avant son ascension était, "Vous recevrez
pouvoir »- une possibilité d’impact, de changement et de contrôle des
circonstances. Il a promis de fournir ce qu'il savait que nous voulions
et nécessaire, ainsi que ce qui était naturel pour le sommet de Dieu
création.
LES ATTRIBUTS DE L'ESPRIT DE LEADERSHIP

Lorsque nous parlons des attributs du leadership, nous sommes
se référant aux qualités manifestes qui reflètent la source naturelle
et la nature de notre Créateur. Selon le 11e de Merriam-Webster
111
Page 113
Dictionnaire collégial, l' attribut mot vient d'un mot latin
ce qui signifie «donner». Le Créateur nous a accordé l'attribut
un esprit de leadership. Voici quelques définitions de
attribut : «une caractéristique inhérente», «un objet étroitement
avec ou appartenant à une personne, une chose ou un bureau en particulier, »
et "un mot attribuant une qualité."
T VOICI UNE POSITION DE LEADERSHIP ,

DE PUISSANCE , POUR TOUS .
Une fois de plus, puisque Dieu est notre Créateur et le

»à partir duquel nous avons été créés, puis afin de comprendre
nos qualités de leader, il est naturellement impératif
nous permet d'explorer, d'étudier et de comprendre la nature de
Ses attributs. En substance, si vous voulez connaître et comprendre
tenez-vous debout, votre nature et vos capacités, il faut
pour que vous connaissiez Dieu, qui est votre source.
OMNIPOTENCE
Le premier attribut de Dieu est qu'il est tout-puissant ou
tout-puissant. Comment appliquons-nous cet attribut à nous-mêmes?
La toute-puissance signifie «tout pouvoir inhérent». Il peut également être
décrit comme un sentiment de capacité sûre à poursuivre et à
son but et sa volonté. Depuis que nous avons été créés dans l'image
et la ressemblance du Créateur, et possèdent cette même capacité dans
une mesure, cela signifie que nous avons intrinsèquement un pouvoir qui
nous permet d'accomplir ce pour quoi nous avons été créés.
De plus, la puissance peut être définie comme la bonne utilisation

d'énergie. L'application pour nous est la suivante: Dieu n'utilise pas
l'énergie d'une manière négative. Son pouvoir est créatif. Un vrai leader
qui a puisé dans sa nature essentielle utilise le pouvoir pour créer
112
Page 114
les choses, pour améliorer les choses pour les gens, tout comme Dieu le fait.
Le Créateur utilise son pouvoir pour produire ce qui est bon, et nous
sont censés faire de même.
OMNISCIENCE
Le Créateur est également omniscient ou omniscient. Parce que
nous avons sa nature, nous avons la possibilité de comprendre et
conserver les connaissances. Je crois que nous sommes capables d'apprendre
autant que nous voulons. En ce sens, notre capacité à apprendre est
infini. De plus, nous ne pouvons jamais devenir trop vieux pour apprendre. nous
ont la capacité d'en savoir plus que nous ne le pensons.
Cela signifie que tout ce que vous avez appris jusqu'à présent n'est pas
assez pour que vous sachiez. Notre capacité de savoir est inhérente, et
toute limitation perçue de cette capacité est basée sur notre con-
clusion que nous avons appris tout ce que nous pouvons ou voulons savoir.
Mais ce n'est pas tout ce que nous pouvons savoir. Nous avons une longue
chemin à parcourir afin de correspondre à notre potentiel de connaissances.
Paul de Tarse a dit qu'un jour viendra où nous

rencontrer notre Créateur en face à face, puis nous «saurons comme nous
sont connus." Nous pouvons commencer ce processus maintenant. Par exemple,
même si je ne peux pas aller physiquement dans les cieux pour
communiquer avec Dieu et apprendre de moi, j'ai la capacité de faire
ceci dans mon esprit. Nous devons être plus conscients de notre capacité à
connaître notre Créateur et le monde qu'il a fait.
OMNIPRÉSENCE
Le troisième attribut de Dieu est qu'il est omniprésent.
Cela signifie qu'il est partout et qu'il n'y a pas
lieu dans le ciel, l'univers ou sur la terre qui menace ou
l'intimide. Voici comment j'applique cet attribut à notre
113
Page 115
esprit de leadership: lorsque vous lisez sur la vie de Jésus,
vous sentez qu'il pourrait être n'importe où et être à l'aise.
Il était également à l'aise en présence de hauts fonctionnaires,
les pauvres, sa famille, ses disciples et tous ceux qu'il rencontrait. UNE
vrai leader a la capacité de s'adapter et de fonctionner parmi
tout groupe de personnes efficacement.
JE VEUX SAVOIR ET COMPRENDRE

VOUS - MÊME , VOUS DEVEZ SAVOIR G OD .
De plus, comme je l'ai dit plus tôt, vous pouvez mettre un leader naturel
n'importe où sur terre, et en peu de temps, il est en charge
de son environnement. Son environnement ne le contrôle pas; il
le contrôle. Encore une fois, parce que nous sommes faits à l'image de notre
Créateur, nous avons la capacité de dominer nos environnements.
Nous pouvons les contrôler et les gouverner au lieu de devenir vic-
tims d'entre eux. Mais nous devons d'abord découvrir que nous avons cette
capacité à cause de la Source d'où nous venons.
INTÉGRITÉ
Le quatrième attribut de Dieu est son intégrité absolue.
Cela signifie qu'il est toujours pur dans ses motivations et
tions. En substance, Dieu est toujours et complètement intégré
ou un avec lui-même. Son intention, ses paroles et ses actions ne font qu'un
avec lui-même. C'est aussi le concept d'être saint. Ça veut dire
que ce qu'il dit, ce qu'il fait et qui il est sont un et
le même. En Dieu, il n'y a pas de contradiction. De vrais leaders
sont honnêtes. Il n'y a aucune manipulation ou tromperie dans leur
relations avec les autres ou leur poursuite de leurs visions. Vrai
les dirigeants possèdent la franchise et le sens de soi. Ils sont fidèles à
eux-mêmes d'abord, puis aux autres.
114
Page 116
RECONNEXION AVEC L'ESPRIT DE LEADERSHIP
L'esprit de leadership est un esprit qui est

À l'aise dans l'entreprise du créateur
Quand nous comprenons que l'homme a été créé dans Dieu

l'image, la ressemblance et la nature et possède son essence et
caractéristiques, il devrait être évident que, pour
pour que l'homme se comprenne lui-même et son véritable potentiel,
capacités, et la nature, il doit se reconnecter à sa Source,
le créateur. L'esprit de leadership est l'essence même du
homme-esprit, qui ne peut comprendre son identité
concernant sa Source. Cette relation devrait être
ral et mutuellement satisfaisant. Dieu et l'homme vont de pair,
et donc la présence de Dieu est naturelle et
environnement idéal.
W E régiraient NOS MILIEUX DE INSTEAD

DEVENIR DES VICTIMES D'EUX .
Les vrais leaders naissent en présence de leur Créateur

parce que c'est là qu'ils découvrent la vérité à leur sujet -
moi-même. Tout comme la vie cachée dans une graine est apportée
avant lorsque la graine est placée dans le bon environnement de
le sol, le véritable potentiel de l'humanité germe lorsque
c'est en présence de Dieu. Pour découvrir la vérité sur
votre capacité et votre destin, vous devez redécouvrir la valeur de
une relation avec votre source.
Le premier homme, Adam, a été créé en présence de Dieu

et apprécié la relation spirituelle avec son Créateur en tant que
expérience naturelle, pas comme une expérience «religieuse». Adam n'a pas
doivent essayer d'entrer en présence de Dieu. Il n'avait pas besoin
115
Page 117
pour effectuer des coutumes ou des rituels religieux sophistiqués. Dans
le premier livre écrit par Moïse, il est enregistré qu'Adam
"Marché et parlé avec Dieu dans la fraîcheur de la journée."
T VRAI LEADERS SONT HONNÊTES ; IL N'Y A PAS

MANIPULATION OU DÉCEPTION DANS CEUX-CI .
Adam était à l'aise en compagnie de Dieu parce qu'il
était comme lui. En effet, la nature du leadership
l'esprit est d'être à l'aise en présence du pouvoir,
et pourrait sans être intimidé. Lorsque le chef de file
l'esprit de leadership est entièrement rétabli, vous vénérez et respectez Dieu
et son autorité, mais ne craignent jamais en sa présence; vous
réjouissez-vous en sa compagnie. Les vrais leaders respectent et honorent
autorité mais sont à l'aise en sa présence.
L'esprit de leadership est un

Confiance d'un autre monde
Le rétablissement de l'esprit de leadership apporte également une

niveau de confiance qui n'est pas commun et que, dans le
aux yeux de beaucoup, semble provenir d'un autre monde. Votre
la pensée et la perception viennent d'un plan supérieur. Quand
Jésus était jugé devant le procureur romain Pilate,
le souverain lui a demandé: "Êtes-vous un roi?" Il a répondu: «Mon
le royaume n'est pas de ce monde. En d’autres termes, «mon gouvernement
gouvernement vient d'un autre endroit. Quand une personne redécouvre
couvre l'esprit de leadership, sa confiance émerge de
une compréhension de qui et de ce qu'il est et une prise de conscience
de ses véritables capacités et capacités. Cette confi-
dence, fondée sur une conviction de découverte de soi et
la conscience de soi, est si sûr qu'il est parfois confondu avec
arrogance par l'insécurité.
116
Page 118
L'esprit de leadership démontre
Solidité et sécurité internes
Lorsque vous redécouvrez l’esprit de leadership, vous aimez et

êtes à l'aise avec vous-même parce que vous devenez conscient
que votre estime de soi, votre estime de soi et votre concept de soi sont les
résultat du fait que vous avez été fait à l'image de Dieu et
posséder ses qualités et caractéristiques. Soudain, vous êtes
ne pas essayer de compenser un sentiment d'insuffisance ou
infériorité, et vous n'essayez pas d'utiliser ou d'abuser des gens pour
vous faire sentir supérieur.
L'estime de soi dérivée de la découverte de soi vous définit

libre des évaluations des autres. Lorsque l'estimation
de votre valeur et de votre valeur personnelles se trouvent dans votre
que vous êtes dans la «classe des dieux», au sens de votre
être créé à l'image et à la ressemblance de Dieu (mais pas
égal à lui), le résultat est une haute estime de soi. Cette
une haute estime de soi vous libère des effets négatifs de
les opinions des autres. C’est la raison pour laquelle vous pouvez
servez-les en tant que leader serviteur. Même s’ils vous maltraitent,
n'affecte pas votre estimation de votre valeur pour eux. Cette
c'est pourquoi Jésus-Christ pourrait dire sur la croix: «Père, pardonne
eux, car ils ne savent pas ce qu'ils font. " Il savait
combien il était précieux pour eux - à la fois en qui il était et
ce qu'il faisait en leur nom. Son estime de soi était
intacte, jusqu'au bout.
Parce qu'un véritable esprit de leadership est né d'une forte

sens de l'estime de soi et de l'estime de soi, les dirigeants peuvent
passionné, patient, indulgent et gentil. Ils n'ont pas besoin
pour obtenir leur auto-évaluation des personnes qu'ils
servent. Ils comprennent que vous ne pouvez pas définir des personnes
gratuit jusqu'à ce que vous en soyez libre. Si vous avez besoin des gens
117
Page 119
que vous dirigez pour vous sentir important, alors vous
ne peut pas les conduire. En fin de compte, ils finiront par vous guider.
C’est pourquoi la découverte de l’esprit de leadership est un

requis pour servir. Si vous ne découvrez jamais qui vous êtes, vous
sera toujours mal interpréter les attitudes et les actions des autres.
Vous sous-estimerez également tout le monde - vous considérerez
les moins que ce qu'ils sont vraiment parce que vous voudrez
sentir que vous êtes au-dessus d'eux. Vous les «sous-estimerez».
Cependant, vous traiterez bien les gens et les apprécierez beaucoup
lorsque vous redécouvrez l'esprit de leadership et que vous êtes en sécurité
toi même.
L'esprit de leadership possède un amour naturel

pour tous les êtres humains
La découverte de soi est au cœur de l'esprit de leadership. Il

est né de la redécouverte de votre vraie nature, de votre potentiel,
la capacité, le caractère et les capacités en redécouvrant votre
Source - Dieu. Cela vous conduira naturellement à la révélation
que tous les êtres humains sont créés à l'image de Dieu et
et possèdent donc la même valeur, valeur et
estimation comme vous-même.
S ELF - ESTEEM DERIVED OF SELF - DECOUVERTE ENSEMBLES

VOUS LIBÉREZ DES ÉVALUATIONS DES AUTRES .
Si chaque individu porte la même image de Dieu

vous faites, alors il devient impossible de séparer son image dans
l'homme de lui-même. En substance, il n'est pas possible de dire que
vous aimez Dieu mais vous détestez l’humanité, car cela devient un
la tradition. Vous aurez un amour naturel pour les autres parce que
vous percevrez que vous et ils sont essentiellement les mêmes.
118
Page 120
Puisqu'elles sont faites à l'image et à la ressemblance de Dieu, comme vous
sont, alors toute approche négative ou agir contre eux est
un acte contre vous-même et contre le Créateur aussi. UNE
vrai leader qui est reconnecté avec l'esprit de leadership
comprend que servir l'humanité, c'est servir Dieu lui-
soi, et sert ainsi ses semblables à partir d'une motivation de
amour et respect.
I T EST PAS POSSIBLE DE L' AMOUR G OD

MAIS LA HAINE DE L'HOMME .
Nous voyons ce principe dans les expressions suivantes

parlé par Jésus:
Celui qui n'aime pas ne connaît pas Dieu, car

Dieu est amour.
Si quelqu'un dit: «J'aime Dieu», mais déteste son frère, il

est un menteur. Pour quiconque n'aime pas son frère,
qu'il a vu, ne peut pas aimer Dieu, qu'il
n'a pas vu. Et il nous a donné cette commande:
Celui qui aime Dieu doit aussi aimer son frère.
Jésus a répondu: «'Aimez le Seigneur votre Dieu de tous

votre cœur et de toute votre âme et de tout votre
esprit.' Ceci est le premier et le plus grand commandement.
Et le second est comme ça: 'Aime ton prochain comme
toi même.' Toute la loi et les prophètes s'accrochent
ces deux commandements. "
Les textes ci-dessus indiquent clairement que l'amour pour la

genre est une priorité et est la preuve que l'on aime Dieu, le
Créateur d'humanité. C'est peut-être l'ingrédient majeur
119
Page 121
manquant dans le leadership aujourd'hui. L'accent est mis sur les résultats et
performance plus que sur des valeurs telles que l'amour, la bienveillance,
compassion et gentillesse. Nous avons besoin de leaders qui aiment leur
adeptes plus qu'ils aiment leurs buts et objectifs.
Nous devons comprendre et capter cet esprit de leadership
afin de manifester pleinement le potentiel de leadership caché
en chacun de nous.
120
Page 122
1. Pour exercer votre leadership, vous devez croire que vous êtes
intrinsèquement un leader.
2. L’ esprit de leadership est la capacité de leadership inhérente

et le potentiel qui est la nature essentielle de l’être humain
les êtres. L' esprit de leadership est l'état d'esprit ou les attitudes
qui accompagnent un véritable esprit de leadership et permettent
potentiel de leadership dormant pour être pleinement manifesté et
maximisé.
3. Pris au piège dans chaque adepte se trouve un leader caché.
4. Notre capacité de leadership est enterrée dans les domaines social, culturel,
et les perceptions idéologiques qui restreignent, découragent et
entraver sa manifestation.
5. L'esprit de leadership est la capacité intrinsèque de l'homme
esprit pour diriger, gérer et dominer, qui a été placé
là au moment de la création et rendu nécessaire par la
but et mission pour lesquels l'homme a été créé.
6. Le leadership n'est pas quelque chose que les êtres humains doivent
lutter pour; c'est quelque chose qui est inhérent à nous parce que
de notre objectif et de notre conception.
7. Lorsque nous devenons notre vrai moi, nous serons naturellement
ers.
8. Si quelque chose est créé pour faire quelque chose, il est conçu
avec la capacité de le faire.
9. L'humanité a été conçue avec les composants naturels ou
«Circuits» pour dominer son environnement.
10. L'exigence de Dieu que nous dominions est la preuve que le
la capacité de diriger est inhérente à chaque esprit humain.
121
Page 123
11. Le secret de la grandeur du leadership est de servir les autres.
Pour devenir
destiné le grand
à devenir, vousleader
devezque vous avez
découvrir votreétépatrimoine
créé et
cadeau et affectation (votre objectif initial) et servir
cela au monde de l'humanité.
12. Les principes du leadership sont (1) le leadership est prédéterminé
extrait et non une préférence; (2) le leadership est une préparation
position; (3) le leadership exige un prix; (4) le leadership est
inhérent; (5) le leadership est un dépôt divin; (6) leadership
n'est pas pour vous mais pour les autres; (7) le leadership devient
votre vrai moi pour le bien des autres.
13. La nature de l'esprit de leadership comprend les éléments suivants:
(1) gestionnaire de son environnement; (2) exerceur d’influence
présence; et (3) à l'aise avec le pouvoir.
14. Quand Jésus a dit: «Dans la maison de mon Père, il y a beaucoup
manoirs », il faisait allusion à la restauration permanente
de notre position spirituelle ou position avec Dieu, qui a également
rétabli notre place d'autorité et de pouvoir sur la
Terre.
15. Quatre attributs essentiels du Créateur - ainsi que le
esprit de leadership - sont (1) l'omnipotence, (2) l'omniscience,
(3) l'omniprésence et (4) l'intégrité.
16. L'esprit de leadership est l'essence de l'homme-esprit, qui
peut comprendre son identité que par rapport à son
La source.
17. Les signes de reconnexion avec l'esprit de leadership sont (1)
confort dans l'entreprise du Créateur, (2) une autre
la confiance du monde, (3) une solidité interne et
et (4) un amour naturel pour tous les êtres humains.
122
Page 124
CHAPITRE QUATRE
L'esprit de leadership
Le vrai leadership n'est pas une méthode, une technique,
ou une science mais une attitude.
A fait référence à l’esprit inhérent de l’humanité qui

évalue les qualités
présent, et caractéristiques
nous comprenons naturelles
que l'esprit de leadership
le créateur. Chaque être humain possède cet esprit, mais
très peu de gens découvrent cette vérité et moins sont encore conscients
cela peut se manifester.
Avoir l' esprit de leadership signifie que vous êtes natu-

rallye créé pour mener. Cependant, l' esprit de leadership est
essentiellement différent en ce qu’il se réfère aux attitudes,
la mentalité et l’état d’esprit nécessaires pour que l’esprit de leadership
se manifester. Sans esprit de leadership, le chef de file
L'esprit de poste restera en sommeil.
Avoir l'esprit de leadership signifie que vous comprenez

se lever et démontrer l'état d'esprit d'un leader. Même
bien que vous soyez naturellement un leader, il y a certaines choses
que vous devez découvrir et développer pour fonctionner
en tant que leader. Vous devez choisir de remplir votre leadership
la nature. Avoir l'esprit de leadership sans l'esprit de
123
Page 125
le leadership est comme avoir une automobile puissante sans
les connaissances ou la capacité de le conduire. C'est comme une graine qui
ne devient jamais l'arbre qu'il était destiné à être.
Permettez-moi de souligner à nouveau que personne ne peut vous «enseigner»

être un leader. Par exemple, vous ne pouvez pas former une orange
être une orange. C'est naturellement un. De même, il est
instinctif pour qu'un poisson nage. Vous ne pouvez pas lui apprendre à déplacer son
nageoires et queue; il fait juste ces choses naturellement.
Y OU DEVONS CHOISISSEZ
NATURE VOTRE DE. MANIFESTER
DU LEADERSHIP
À un moment donné, une mère oiseau poussera son bébé

les oiseaux hors du nid, comme pour dire: «Vous devez faire ce que
vous êtes naturellement né pour faire ", et ils commenceront
voler ou risquer de tomber du nid. La même chose est vraie
pour vous dans le sens où vous êtes naturellement un leader. Vous
peut «voler» lorsque vous exploitez ce pour quoi vous êtes né.
La manifestation de l’esprit de leadership est une question de
couvrant et nourrissant votre véritable moi afin que vous
rassembler des preuves de votre nature de leadership.
Parfois, nous pensons: «Si quelqu'un me dit que je suis

un leader, alors, d'accord, je suis un leader. " Non, tu es un leader.
Le premier problème est de savoir si vous découvrirez
la vérité pour vous-même. La deuxième question est de savoir si vous
manifeste qui tu es vraiment. Le but de ce livre est
pour vous donner deux choses: les informations pour découvrir votre
la nature du leadership et la révélation de ce que signifie
développer et vivre votre potentiel de leadership. Je désire
vous aider à capturer l'esprit de leadership afin d'enflammer
l'esprit de leadership que je connais est en vous.
124
Page 126
Le lion qui vivait à la ferme a toujours été un lion, mais
parce qu'il a grandi dans un environnement qui n'était pas naturel
pour lui, il pensait qu'il était un mouton. Notre environnement (pour
par exemple, notre éducation, notre formation sociale, nos cultures, nos nations,
ou familles) nous définit et nous donne les paramètres
eters de ce que nous pouvons et ne pouvons pas être. La seule façon de contrer
cette information contre nature est de découvrir notre vrai moi en
voir une image de notre nature de leadership afin que nous puissions
savoir qui nous sommes vraiment. Une fois que le jeune lion a vu le plus âgé
lion, il savait ce qu'il était censé devenir. Mon objectif pour
ce livre est de vous donner une image de votre vrai moi afin que vous
peut commencer le voyage pour y parvenir.
DÉFINIR L'ESPRIT DE LEADERSHIP

Il n'y a rien sur terre aussi puissant qu'une pensée ou un
idée. Nous sommes ce que nous pensons et nous devenons ce que nous continuons
penser. Vous ne pouvez pas vous élever au-dessus du plan de votre con-
ditionner. Pour changer votre vie, vous devez changer d'avis.
W E ce que nous pensons , et nous devenons ce que

NOUS CONTINUONS DE PENSER .
L'esprit de leadership est un dérivé du leadership

esprit. C’est l’état d’esprit ou d’attitude qui émane du
la nature d'un leader. Nous verrons pourquoi la plupart d'entre nous n'exposent pas
cet état d'esprit dans le chapitre suivant. Pour l'instant, regardons
l'esprit de leadership à partir de diverses définitions et perspectives
qui nous aideront à saisir ce concept vital. L'esprit de
direction-
• est un état d'esprit.

• dicte sa motivation.
125
Page 127
• se révèle dans sa réponse à son environnement
ment.
• est une perception de soi et du monde.
• sont les convictions qui régissent ses pensées
sur soi et son monde.
• est sa philosophie de vie personnelle et privée.
• est ce que l'on pense de soi et de son environnement
ronment.
• est son système de croyances, qui contrôle son comportement
ior.
• est la source de ses actions, qui détermine
la réponse de l'environnement. (En d'autres termes,
votre attitude détermine la façon dont les autres traitent
vous et comment le monde vous répond.)
• comment vous interprétez le monde.
• est votre conditionnement mental.
LA SOURCE DE NOS RÉFLEXIONS
Comme je l'ai dit plus haut, il n'y a rien de plus puissant qu'un
pensée ou idée, mais il n'y a rien de plus important que
la source de nos pensées. Nos pensées sont le produit de
ce que nous avons entendu ou appris. Ce que nous tirons de nos pensées
de détermine le type de pensées que nous concevons et qui
nous devenons finalement. Si «comme le pense une personne dans son cœur,
est-il, "alors la source à partir de laquelle l'homme obtient les pensées
qu'il pense est le plus critique.
Par conséquent, alors que nous abordons ce sujet délicat de la

l'esprit de leadership, qui est essentiellement la vie de pensée de
l'individu, nous devons examiner attentivement le processus en
126
Page 128
quelles pensées transfèrent à nos vies. Le processus implique
le suivant:
1. Une source transmet ses idées par des mots ou

images.
2. Les mots entendus ou les images vues transmettent des pensées
et des idées dans nos esprits.
3. Les pensées conçues deviennent des idées.
4. Les idées conçues deviennent des idéologies.
5. Les idéologies conçues deviennent des croyances.
6. Les croyances conçues deviennent des convictions.
7. Les convictions conçues deviennent des philosophies.
8. Les philosophies conçues deviennent des modes de vie.
9. Les modes de vie déterminent nos destins.
Une étude approfondie du processus ci-dessus révèle que le

l'élément le plus important est la source de nos pensées.
En conséquence, nos mentalités, attitudes, croyances et convictions
sont généralement déterminées par les idées de quelqu'un d'autre. C'est
remarquable que vous et moi puissions vivre ce que les autres
pense. Par conséquent, la clé d'une vie efficace est de recevoir
vos pensées de la bonne source.
Lorsque votre philosophie, vos croyances, vos pensées et vos convictions
sont basées sur la façon dont vous avez été créé pour penser, vous
régnera naturellement sur votre environnement et remplira votre
le but de la vie. Quand ils sont basés sur une pensée erronée
et les attitudes, vous vous sentirez frustré et piégé par votre
conditions. C’est malheureusement le cas pour
nous. C’est pourquoi je dis souvent qu’il y a un leader pris au piège
chaque adepte .
127
Page 129
Encore une fois, l'esprit de leadership se réfère à l'état d'esprit ou
l'attitude d'un leader. La plupart des sept milliards environ
les gens sur Terre ne découvriront ni ne manifesteront jamais
l'esprit de navire caché en eux parce qu'ils ne possèdent pas
les attitudes et l'état d'esprit corrects dont ils ont besoin pour
être libéré et monter en flèche à leur potentiel le plus élevé prévu
par le Créateur. Votre esprit compte et il contrôle la façon dont vous
gérer la matière. Si vous comprenez vraiment ce que signifie
être faite à la ressemblance de votre Créateur, alors vous aurez
certaines attitudes envers vous-même qui vous permettront de réaliser
votre potentiel de leadership.
Y NOTRE ESPRIT QUESTIONS , et contrôle

COMMENT GÉRER LA MATIÈRE .
Voyons comment notre pensée influence qui nous croyons

nous sommes et ce que nous pensons pouvoir faire. Allaient
de s'appuyer sur de nombreux concepts que nous avons examinés dans
chapitres précédents.
Création et concept de soi
La première chose à considérer concernant la source de notre

la pensée est la relation entre la création et le concept de soi.
Vos attitudes sont en grande partie le résultat de votre image de soi - la
image que vous avez de vous-même. Quelle est votre idée de qui et
ce que vous êtes? Votre réponse à cette question est cruciale car
votre perception de vous-même influence si vous réaliserez ou non
votre potentiel de leadership inhérent.
Le Créateur vous a conçu à son image, et donc

il veut que vous ayez un concept de vous-même qui soit en ligne
avec qui il est. C'est l'image que vous êtes censé avoir de
128
Page 130
toi même. Les familles transmettent certains gènes et traits de
d'une génération à l'autre. De même, notre Père Dieu est passé
le long de sa nature pour nous, et que la «ressemblance familiale» est
censé être un rappel d'où nous venons, à qui
nous appartenons et ce que nous sommes censés être.
Rappelons que la première chose que le Créateur a donnée à sa création

n'était pas la domination mais sa nature. Notre concept de soi et
l'image sont la première réalité qui doit être établie dans notre
les esprits et les cœurs avant que nous puissions remplir
poser et devenir les leaders pour lesquels nous avons été créés. Si un
la personne a le pouvoir mais ne possède pas une bonne image de soi
ou l'image de soi, alors il ou elle se rapportera aux autres de cette
perspective déformée. Comme nous l'avons vu dans le chapitre précédent, cette
l'insécurité se manifestera par la peur, la suspicion, la méfiance et
la haine de soi et des autres.
Une mauvaise image de soi ou un concept de soi se traduira toujours par

une faible valorisation de l'humanité, et il devient la source de
abus, corruption, oppression et nécessité de dominer
et contrôler les autres. Encore une fois, c'est pourquoi il est si important de
noter et comprendre que la première chose que Dieu a donnée aux
dans le processus de création n’était pas le pouvoir, l’autorité ou
domination. La première installation dans la création du man-
genre était une image - l'image de Dieu.
Dieu n'a donc pas donné le pouvoir aux êtres humains en premier. Il a donné
leur une image de soi. Si vous vous aimez vraiment,
vous utiliserez toujours votre pouvoir pour aider les autres plutôt
que de leur faire du mal. Comment vous voyez-vous comment
voir tout le monde avec qui vous vous sentez. Vous verrez tous les hommes à travers
votre propre image de soi. Le fondement du leadership est un
image de soi sonore.
129
Page 131
Création et valeur personnelle
Dans une large mesure, vos pensées et vos sentiments

vous êtes déterminé par votre estime de soi. Votre estime de soi
est la valeur que vous vous accordez. Quelle valeur accordez-vous
pensez-vous avoir? Encore une fois, pour trouver la vraie réponse, vous avez
pour revenir au début. Le Créateur vous a fait dans son
l'image et la ressemblance, et donc votre valeur est un reflet
de sa valeur. De plus, les dirigeants apprécient les autres comme ils apprécient
se.
La majorité de la population mondiale n'a pas

l'estime de soi mais «les autres». C’est l’acceptation du
vaut la place des autres sur vous. Vous ne deviendrez jamais le leader
vous avez été créé jusqu'à ce que vous deveniez libre des autres
l'évaluation que les gens ont de vous et la perception de votre valeur.
G OD PREMIER A DONNÉ DES ÊTRES HUMAINS A L'AUTO - IMAGE ,

PAS DE PUISSANCE .
L'opposé de soi est autre. Beaucoup de gens passent leur
vit en essayant d'apaiser, de satisfaire et de satisfaire les autres
évaluations d’entre eux. C’est pourquoi ils ne deviennent jamais de vrais
ers.
L'essence du leadership est que vous donnez d' autres personnes

valeur. En d'autres termes, vous leur donnez quelque chose de précieux
contribuer et s'impliquer. Un vrai leadership
donne aux gens une cause, une raison de vivre et un sentiment de
importance qui donne un sens à leur vie afin qu'ils
se sentent nécessaires et déterminés. Cela leur donne un débouché pour
exprimer leurs propres dons. Vous ne pouvez pas donner de signification
si vous ne l'avez pas déjà. Vous ne pouvez pas conduire les gens là où
vous n'êtes pas allé vous-même.
130
Page 132
L'impact de l'attitude intrapersonnelle sur
Attitude interpersonnelle
Souvent, quoi que vous pensiez de vous, vous croirez

sur d'autres personnes. Dans le cinquième et dernier livre de Moïse, nous trouvons
ces mots: «Aime le L ORD ton Dieu de tout ton cœur et
de toute ton âme et de toute ta force. » Jésus-Christ, le
chef ultime, a répété cette déclaration quand on lui a demandé, en
effet, "Quel est le devoir le plus important de toute l'humanité?" Il
a répondu que le commandement d'aimer Dieu est le premier et le plus grand
commandement, et que le second est exactement comme ça: "Amour
votre voisin comme vous-même. "
Nous avons manqué le fait qu'il s'agit d'une déclaration de leadership. Si

vous examinez attentivement ses paroles, il ne nous disait pas d'aimer notre
voisins d'abord. Il disait, en effet, que nous devons aimer
nous d'abord parce que nous ne pouvons aimer nos voisins que
degré que nous nous aimons.
Y OU NE FOURNIT SI VOUS SIGNIFICATION DON ' T

Je l'ai déjà .
Par conséquent, une relation intrapersonnelle saine est un
nécessaire pour des relations interpersonnelles efficaces. Ton attitude
envers moi est le reflet de votre attitude envers vous-même. Cette
signifie que si nous n'obtenons pas nos attitudes envers nous-mêmes,
alors nous allons avoir les mauvaises attitudes lors de l'interaction-
avec les autres. Il est impératif que les dirigeants possèdent un
l'amour sain pour eux-mêmes d'abord afin de conduire les autres
effectivement.
La commande «Aime le L ORD ton Dieu de tous

ton cœur et de toute ton âme et de toute ta force »
a à voir avec la découverte de la nature du Créateur. Si vous
131
Page 133
poursuivez Dieu avec tout ce que vous avez, alors vous
découvrez lui et vous. Comme je l'ai mentionné plus tôt,
lorsque cela se produit, vous réaliserez que
tout le monde sur terre est fait à l'image de Dieu, tout comme vous
sont, et donc ils possèdent la même valeur, valeur et
estimation. Quand j'aime les autres, je m'aime moi-même et Dieu
parce que nous avons tous la même nature.
Jean, l'écrivain et disciple du premier siècle de Jésus, a écrit

ces mots il y a plus de deux mille ans: «Si quelqu'un dit:« Je
aime Dieu, 'pourtant déteste son frère, c'est un menteur. " Il est impossible
capable d'aimer le Créateur et, en même temps, de haïr ceux
qui ont été faites à son image et à sa ressemblance. Toute négation
sentiment d’attitude envers un autre humain est une indication de
haine. Les dirigeants doivent d'abord tomber amoureux d'eux-mêmes; puis
ils peuvent vraiment se soucier de ceux qu'ils dirigent. Vous ne pouvez pas
l'amour au-delà de votre amour-propre.
Création et estime de soi
Alors que l'estime de soi demande: «Quelle valeur je crois

avoir?" l’estime de soi demande: «Qu'est-ce que cela signifie pour mon
ronment? " L'estime de soi est votre estimation de votre valeur
le monde. C’est ainsi que vous vous considérez en termes de
contribution et utilité aux autres. L'estime de soi est donc
votre sens de l'importance pour le monde et l'univers.
Beaucoup de gens souffrent d'une très faible estime de soi. j'ai

ont constaté que les femmes sont plus vulnérables à une faible estime de soi
que les hommes parce qu'ils sont plus émotionnels par conception.
Ils ont un don naturel et précieux d'empathie qui peut
se retourner contre eux s'ils ne savent pas qui ils ont été créés.
Beaucoup de femmes permettent aux hommes de les contrôler parce qu’elles sont
à la recherche de leur estime de leurs relations avec les hommes
132
Page 134
plutôt que de leur relation avec leur Créateur. Cette
est un problème grave pour de nombreuses femmes, et il entrave la
expression de leur nature de leadership.
Encore une fois, l'estime de soi est votre conscience de votre valeur pour
votre environnement. Après que Dieu a donné aux êtres humains leur
concept et l'estime de soi, sa prochaine instruction était pour eux de
avoir la domination sur la terre parce qu'il voulait qu'ils
comprendre à quel point ils étaient importants pour l’environnement
ment. Il les a hautement estimés en en faisant des corulers
sur la création.
S ELF - ESTEEM EST VOTRE CONSCIENCE DE VOTRE

VALEUR POUR VOTRE ENVIRONNEMENT .
Le Créateur leur montrait qu'il les avait faits
plus important que les plantes, les animaux, les oiseaux et les poissons. UNE
la croyance populaire est que les êtres humains ont évolué à partir de la
règne animal, mais Dieu ne nous a pas seulement distingués
les animaux en nous donnant sa propre nature mais aussi en nous plaçant dans
autorité sur eux. Notre estime de soi doit être égale à la
estime avec laquelle le Créateur nous considère. Il nous a estimés
tellement qu'il nous a donné la capacité de gouverner la création,
faisant de nous des coleaders et des corulers avec lui sur Terre.
Notre disposition envers nous-mêmes et le monde

vient de notre auto-estimation. Notre auto-estimation, en
tour, vient de notre conscience de notre valeur pour notre monde.
C’est là que nous obtenons notre sens de l’importance et
dans la vie. Maintenant que je comprends que j'ai été créé
pour être un leader, je me considère très nécessaire au monde.
Vous devez faire la même chose car votre leadership
viendra de cette prise de conscience. Vous devez venir au point
où vous êtes convaincu et convaincu que vous et votre
133
Page 135
cadeau sont nécessaires. Les vrais leaders croient qu'ils sont nécessaires
par leur génération et le monde.
Création et conscience de soi
La plus grande découverte de l'expérience humaine est

Découverte. Votre attitude de leadership prend vie lorsque vous
prenez conscience de votre vraie nature. Le grand philosophe grec
pher Socrates a fait de «Connais-toi toi-même» le principe directeur de
sa vie, et cette idée a été perpétuée par son disciple, Platon.
Pourtant, "Connais-toi toi-même" est une idée incomplète car tout ce qu'ils savaient
était qu'il y avait quelque chose à apprendre sur vous-même. Ils
n'a pas entièrement compris ou expliqué comment procéder. La seule façon
vous connaître, c'est savoir d'où vous venez parce que vous
sont exactement comme la Source d'où vous venez. C’est pourquoi le
la meilleure façon de vous découvrir et de vous comprendre est de découvrir et
étudiez la nature et les attributs de Dieu.
Avoir besoin de connaître Dieu n'a pas à voir avec la «religion»

ou certaines des choses que les gens font au nom de la religion. Il a
à voir avec la présentation de votre vrai moi. Seule votre source
peut vous donner une idée de qui vous êtes depuis que vous avez
la même nature et essence qu'il fait. Connaître Dieu conduit
à la plus grande connaissance de l'humanité sur elle-même.
Quand une personne apprend à connaître son créateur, et enfin

vient à se connaître, puis son leadership est né. Quand
il fait cette découverte, ses attitudes sont ajustées. Ses convictions
sur lui-même, l'humanité et son rôle dans le monde sont radicalement
transformé.
DÉCOUVRIR LE CŒUR DU LEADERSHIP

Toute votre vie est contrôlée et déterminée par votre
cœur. Tout ce qui est dans votre cœur dicte votre expérience
134
Page 136
la vie. Quand je parle du cœur, je suppose que la plupart des gens
pensez immédiatement à l'organe physique qui bat dans notre
coffres. Mais ce n'est pas ce que ce mot signifie dans le contexte
de leadership.
La Bible nous fournit de nombreuses vérités sur le cœur.
Quand il utilise ce mot , il fait généralement référence à notre sous-
esprits effrayants et leur contenu. La renommée historique
psychologue, Freud, dans sa tentative de décrire et de définir
ce concept du cœur, appelé «psyché». Mais
quel est le coeur?
W HEN UNE PERSONNE SAIT SON C Reator ET

LUI - MÊME , ALORS SON LEADERSHIP EST NÉ .
Depuis les premiers temps médiévaux, le cœur a été une méta-

phor pour le centre de notre être. Le Dr David Allen, chef de file
psychologue, dans son livre, Contemplation, le dit ainsi:
«C'est le centre de décision où tous nos choix ...
le bien et le mal sont décidés ... Le cœur est à la fois conscient
et inconscient .... [Il] est aussi un lieu de compréhension et
raisonnement. Selon Pascal, «Le cœur a des raisons pour lesquelles
l'esprit ne sait pas .'... Le cœur est le plus profond psychologique
terre de notre personnalité. 23
Le cœur est le siège de notre raisonnement, l'entrepôt de

toutes nos pensées, le lit de nos idées et le centre
de notre prise de décision. C’est le «disque dur» de notre
esprits effrayants. Nos cœurs ou nos subconscients sont ce que
nous motiver dans nos attitudes et nos actions, même si nous
peut ne pas être conscient de ce qui nous influence.
Jésus, le leader ultime des dirigeants, a accordé beaucoup d'attention

tion à cet aspect du développement humain et de la formation
135
Page 137
processus. Il a souligné les déclarations suivantes à son
stagiaires stagiaires:
Car du débordement du cœur la bouche parle.

L'homme bon fait sortir les bonnes choses du bien
emmagasiné en lui, et l'homme mauvais apporte des choses mauvaises
du mal emmagasiné en lui.
Mais les choses qui sortent de la bouche viennent de

le cœur, et ceux-ci rendent un homme «impur». Pour sortir
du cœur viennent les mauvaises pensées, le meurtre, l'adultère,
immoralité sexuelle, vol, faux témoignage, calomnie.
Ce sont eux qui rendent un homme «impur»; mais manger
avec des mains non lavées ne le rend pas «impur».
L'homme bon fait sortir les bonnes choses du bien

emmagasiné dans son cœur, et l'homme mauvais apporte le mal
les choses du mal emmagasinées dans son cœur. Pour hors de
le débordement de son cœur sa bouche parle.
Dans ces simples déclarations, le principe du cœur

et son pouvoir de contrôler toute sa vie est évident. Selon
à Jésus, toutes nos actions sont motivées par le contenu de notre
cœurs ou ce qui est stocké dans nos esprits subconscients. Avoir
vous avez remarqué que les vraies attitudes et croyances des gens sont souvent
manifesté quand ils sont sous pression? Ils sont révélateurs
ce qui est dans leur cœur.
Voici quelques exemples d'utilisation du mot cœur dans

la Bible et comment elle correspond à notre esprit subconscient.
Le mot hébreu traduit cœur est leb, ce qui signifie «le
sentiments, la volonté et même l'intellect »ou« l'homme intérieur ». 24
Juste avant d'envoyer le déluge qui a détruit tous les
sauf Noé et sa famille, le Créateur a dit de l'homme que
"Toute inclinaison des pensées de son cœur n'était que du mal."
136
Page 138
Il faisait une déclaration sur ce qui était stocké dans
subconscient - il n'y avait que du mal là-bas.
Dans le livre des Proverbes, nous lisons: «Que l'amour et la foi

la plénitude ne vous quitte jamais; attachez-les autour de votre cou, écrivez
les sur la tablette de votre cœur. " Qu'est-ce que cette «tablette» du
cœur? Le mot fait référence à une planche ou une planche polie qui
pourrait être gravé puis lu. Ce que nous «écrivons» sur notre
cœurs que nous utilisons comme référence pour nos attitudes et nos actions.
Encore une fois, dans les Proverbes, nous lisons: «À l'homme appartient les plans de
le cœur." Le cœur est l'endroit où nous passons au crible et faisons
décisions sur ce que nous voulons faire et être.
A LL NOS ACTIONS MOTIVE PAR LA
CONTENU DE NOS COEURS .
L'ancien livre de Jérémie le prophète rapporte: «Je

le L ORD fouille le cœur et examine l'esprit, pour récompenser
un homme selon sa conduite, selon ce que ses actes
mériter." Le Créateur examine le siège de nos attitudes et
voit ce qui y est stocké. Il le fait pour récompenser une personne
selon quoi? Sa conduite ou son comportement. Attitude et
les comportements sont liés parce que vos actions proviennent de
ce que tu penses. L'auteur du livre biblique au premier-
siècle Hébreux a dit: «La parole de Dieu est vivante et active.
Plus nette que n'importe quelle épée à double tranchant, elle pénètre même
diviser l'âme et l'esprit, les articulations et la moelle; il juge la
pensées et attitudes du cœur. Nous sommes tenus-
capable non seulement pour nos actions, mais aussi pour nos pensées et
attitudes. Dans le premier livre du prophète Samuel, Dieu a dit:
"L'homme regarde l'aspect extérieur, mais le L ORD regarde
à [étudie ce qui est] dans le cœur. " En effet, la sous-
l'esprit scieux révèle ce qu'est réellement une personne.
137
Page 139
Marc, l'écrivain et disciple du premier siècle de Jésus,
enregistré les paroles de Jésus alors qu'il abordait le principe de
focus: "Où est votre trésor, là aussi votre cœur sera."
Voici le principe: tout ce que vous appréciez préoccupera
votre esprit, vos pensées et votre conscience. Par exemple, si vous
valoriser la richesse terrestre plus que les idéaux supérieurs du spirituel
pureté, bonté, gentillesse, fidélité et autres nobles
attributs, alors ce sera votre source de motivation.
Jésus a également raconté une parabole sur le pardon, concluant

avec la pensée que «tu [devrais] pardonner à ton frère
de votre coeur." Pensez à ce que cela signifie lorsque vous
considérez que le «cœur» fait référence au subconscient. Vous
peut dire à quelqu'un que vous lui pardonnez, mais dans votre esprit, vous
peut partir et dire: «Je ne vous pardonne pas." Jésus dit, dans
effet, "Lorsque vous avez libéré la personne dans votre subconscient
l'esprit,
du bout alors vous lui
des lèvres, avez
mais vraiment
vous lui avezpardonné.
pardonné"dans
Tu neles
fais pas que donner
profondeurs de
Votre être.
Encore une fois, citant les paroles de Moïse, Jésus a dit: «Amour
le Seigneur ton Dieu de tout ton cœur et de toute ton âme
et avec tout votre esprit. " Le cœur et l'esprit sont tous deux
mentionné ici. Nous sommes censés aimer Dieu de toutes nos
pensées et attitudes scieuses et subconscientes. En substance,
nous devons avoir nos esprits conscients et subconscients remplis
avec les pensées, les mots, la nature, les attributs et les
istiques de Dieu. Le créateur doit être le «mode par défaut» sur
nos disques durs mentaux.
Soulignant le pouvoir de la croyance, Jésus a dit à ses disciples:

"Je vous dis la vérité, si quelqu'un dit à cette montagne: 'Allez,
jetez-vous à la mer ', et ne doute pas dans son cœur
138
Page 140
mais croit que ce qu'il dit se produira, ce sera fait
pour lui." Vous pouvez mentalement reconnaître quelque chose, mais pas
douter de votre subconscient est une chose difficile. C'est
pourquoi les montagnes ne bougent pas dans nos vies. Mentalement ou con-
sciemment, nous disons: "Allez-y." Cependant, la question n'est pas vraiment réglée
en nous. Notre conviction doit aller plus loin.
Y OU DON ' T crois vraiment quelque chose jusqu'à ce IT

ENTRE DANS VOTRE ESPRIT SOUS-CONSCIENT .
Les croyances et les convictions d'un leader régissent le
la nature de son leadership. Tu ne crois pas vraiment quelque chose
jusqu'à ce qu'il pénètre dans votre subconscient. La plupart d'entre nous ne peuvent pas
briser certaines habitudes parce que nous n'avons pas les bonnes pensées
et les attitudes qui nous permettront de changer. Vos convictions
déterminer ce qui est stocké dans votre cœur, et votre cœur est le
récipient de vos attitudes. C'est la banque que tu puises
détermine la façon dont vous vivez votre vie.
IDENTIFIER LE COEUR
Votre cœur est la chambre qui détient vos convictions
sur tous les aspects de la vie. Vos convictions sont vos croyances,
et vos croyances proviennent généralement de ce que vous gardez
entendre et croire être la vérité. Le cœur est où tout
ce que vous avez appris et entendu à plusieurs reprises au cours de votre
la vie est stockée. C'est aussi là où toute votre culture est assimilée
dans votre psyché. C'est le point de vue d'où vous regardez
le monde. Votre cœur est le siège de vos croyances. C'est le
centre de votre philosophie, le contenant des idées qui
vous avez accepté comme vérité.
Parce que, pour la plupart, le cœur stocke ce que vous

crois vraiment, et vos attitudes et actions sont basées sur
139
Page 141
ces croyances, le cœur ou le subconscient est le
composante la plus dangereuse de votre relation à la vie.
C’est la raison pour laquelle ce que vous croyez est essentiel - vital,
critique - à votre vie. Vos croyances devraient avoir raison, car
vous vivez de votre cœur; vous voyez à travers votre cœur; vous
interpréter à travers votre cœur; vous jugez par votre cœur.
Développer l'esprit de leadership signifie corriger ce
vous avez entendu parce qu'une grande partie de ce que vous avez précédemment
entendu et accepté comme la vérité a influencé négativement votre
image de vous-même, vos croyances sur votre valeur et comment
vous avez vécu votre vie.
Y NOTRE COEUR EST LA CHAMBRE DE VOTRE QUI TIENT

CONVICTIONS SUR TOUS LES ASPECTS DE LA VIE .
Pourquoi croyez-vous ce que vous croyez de vous-même? Comme

Je l'ai mentionné plus tôt, le cœur ou le subconscient est comme
un disque dur d'ordinateur. C'est le lecteur sur lequel vous avez
téléchargé le logiciel de vos expériences et les informations
informations que vous avez reçues et acceptées, ainsi que votre
leur évaluation. Il stocke toutes vos idées, croyances, convictions
tions, philosophie, expériences, souvenirs, regrets, blessures,
et des pensées secrètes. Tout ce que vous mettez sur votre disque dur est
ce qui sort lorsque vous appuyez sur les boutons de droite.
Pour le dire autrement, vous retirez ce que vous y mettez. Si
vous voulez un dîner au poulet, vous ne pouvez pas mettre un serpent dans le
pot et attendez-vous à obtenir de la volaille. Vous devez mettre à droite
ingrédient. Si nous voulons montrer l'esprit de leadership,
il est donc important pour nous de recevoir les bonnes informations
tion sur ce que signifie être un leader. Quand on découvre
la vérité, et cette vérité est établie dans notre subconscient
140
Page 142
esprits, la transformation se produira. Ce principe est le
raison pour laquelle les gens peuvent avoir ce qu'on appelle un «changement de
cœur." Ils changent leurs attitudes et leurs croyances, et cela
modifie leurs actions et leurs réactions.
C’est pourquoi il est important pour vous d’obtenir les bonnes informations.
mation. Si vous découvrez la vérité, alors la vérité fera
vous libérez. Si vous n’effacez pas, ne supprimez pas ou ne remplacez pas
sur le disque dur de votre cœur, puis votre leadership
sera régi, déformé et influencé par tout ce qui se trouve dans
votre système par défaut. Un vrai leadership exige une constante
surveillance de ce qui entre dans le cœur.
Y OU OUT QU'EST - CE QUE PRENNENT

VOUS METTEZ .
L'ancien texte hébreu de la Bible enregistre sage

Le roi Salomon parle du pouvoir et de la fonction du
cœur dans son livre des Proverbes: «Par-dessus tout, gardez votre
cœur, car il est la source de la vie. " Encore une fois, il n'est pas
parler de l'organe physique de la poitrine mais plutôt
le siège de tout stockage subconscient. Déclaration de Salomon
est un ancien dicton, mais la gravité de sa signification et
les implications le rendent très difficile à comprendre. Cette
déclaration enseigne la réalité que toutes nos expériences et
les interprétations de la vie ne sont pas provoquées par des stimuli externes
mais plutôt par notre état d’être interne et nos croyances. Roi
Salomon a également dit au sujet de la puissance du cœur ou
subconscient, "Comme l'eau reflète un visage, l'homme
le cœur reflète l'homme. Le cœur est le siège de la vie et
détermine la qualité de notre expérience dans la vie. Dirigeants
conduire hors de leur cœur.
141
Page 143
Afin de devenir le leader pour lequel vous avez été créé
soyez, vous devez faire attention à votre cœur, étudier ce qu'il contient,
et considérez la ou les sources dont vous avez reçu les informations
tente. Vous souffrez peut-être d'un «durcissement du cœur».
N'ayez pas de crise cardiaque, mais je vous mets au défi d '«attaquer»
votre cœur et changez son contenu pour vous aligner avec la vérité
sur vous de la seule Source sûre - le Créateur lui-même.
Laissez sa Parole être la source de vos paroles, puis découvrez et
croyez la vérité sur vous-même.
ATTITUDE ET ALTITUDE DU COEUR

En fin de compte, votre attitude subconsciente affecte votre alti-
tude : La hauteur à laquelle aspire votre cœur dépend de la
l'information qui s'y trouve. Vous saurez quand vous aurez
tured l'esprit de leadership parce que vous commencerez à voir
tout différemment, et votre nouvelle perspective deviendra
la base de votre système de croyances. Plutôt que l'environnement
vous influencer, vous commencerez à influencer votre environnement
ment, en commençant par votre état d’esprit.
Plus tôt, j'ai cité le roi Salomon, qui a dit que «en tant qu'homme
pense dans son cœur, lui aussi. " Encore une fois, le mot «cœur» fait référence
au siège de raisonnement de la personne, son subconscient, la
centre de son stockage de l'apprentissage. Salomon disait que
tout ce que vous stockez dans votre cœur détermine la hauteur ou
bas, vous pensez à vous-même et à ce que vous croyez pouvoir
être et accomplir.
LA SOURCE DE L'ESPRIT DE LEADERSHIP

Comme nous l'avons vu, nos pensées et nos croyances
viennent alliés de ce que nous internalisons de nos environnements,
nous deviendrons ce que nous apprenons, écoutons et prenons. Nous étions
142
Page 144
conçu à l'origine pour vivre dans un environnement propice à
la nature de Dieu, qui est la nature du leadership, de sorte que
la source de nos attitudes serait conforme à nos objectifs
pose.
LES L EADERS SONT CONDUITS

LEURS COEURS .
Tu es ce que tu crois. Vos pensées créent votre

croyances. Vos croyances créent vos convictions, vos convictions
créer votre attitude, votre attitude contrôle votre perception,
et votre perception dicte votre comportement. Ce que tu as vraiment
croire en vous crée votre monde. N'oubliez pas que
personne ne peut vivre au-delà des limites de ses convictions. Dans
en d'autres termes, votre vie est ce que vous pensez qu'elle devrait être.
LE BESOIN VITAL DU
VÉRITÉ ET LIBERTÉ
Tout cela revient à dire que le plus important
la poursuite dans la vie est la poursuite de la vérité. Le leader ultime de
les dirigeants, Jésus-Christ, ont dit que la vérité nous rendrait libres.
Libre de quoi? De toute évidence, si je vous dis la vérité, vous êtes
exempte d'erreur ou de fausse information. Il était donc
ce qui implique que tout ce que nous avons appris avant de recevoir son
les informations doivent être considérées avec suspicion et, si nécessaire,
supprimé de nos systèmes de croyance.
J'ai mentionné plus tôt que, souvent, une personne peut

titre mais pas un leadership efficace et véritable. C'est
pas parce qu'il y a un problème avec son titre ou parce qu'il
ne fait pas assez d'argent mais parce qu'il ne sait pas
la vérité sur lui-même en tant que leader. Une personne peut apprendre
143
Page 145
méthodes et techniques de gestion et passer par
de nombreux cours de leadership, mais s'il ne reçoit pas cette découverte
de la vérité, alors son attitude sera défectueuse. Si son attitude
est défectueux, sa conception de lui-même sera également défectueuse.
L'écrivain du premier siècle Paul, dans sa lettre à l'église

à Rome, a déclaré que les êtres humains ne conservaient pas
bord de Dieu dans leur esprit, et c'est pourquoi ils étaient
corrompu. Quelque part le long de la ligne, le logiciel d'origine
les fichiers de programme de l'humanité ont été corrompus, et maintenant le
le programme ne fonctionnera pas correctement; il crache toujours la cor-
rompu les informations qu'il a prises. Pour utiliser une autre analogie, si un
la source d'eau douce de l'étang est coupée, elle deviendra bientôt
stagnant.
I F LA SOURCE DE VOS PENSÉES EST PAS

CORRECT , VOS PENSÉES SONT INCORRECTES .
Si la source de vos pensées n'est pas correcte, alors votre

les pensées sont incorrectes et vos conclusions et croyances sont
défectueux et contaminé - ou le sera bientôt. Le résultat est
une vie vécue dans l'erreur et l'insécurité.
Par conséquent, découvrir la vérité est notre plus important

poursuite, et la vérité sur nous ne se trouve que dans le
Fabricant. La fameuse question de l'histoire a toujours
été "Quelle est la vérité?" La définition la plus pratique de la vérité
J'ai découvert qu'il s'agit de «renseignements originaux». Une con-
l'examen de cette définition révèle que le seul qui
sait que la vérité sur tout est celui qui l'a créée,
car seul l'expéditeur disposerait des informations originales
à propos de son produit.
144
Page 146
Par conséquent, toute autre déclaration sur le produit
ne doit être considéré que comme un commentaire ou une opinion. Redécouvrir
l'esprit de leadership, nous devons retourner à l'origine. À
retrouver l'esprit de leadership, il faut redécouvrir le
vérité - les informations originales - sur nous-mêmes de la
Fabricant.
En effet, l'esprit de leadership est le matériel et le

l'esprit de leadership est le logiciel. Développer l'esprit de
le leadership signifie obtenir les informations originales pour lesquelles
notre matériel était destiné à fonctionner et à fonctionner. Encore une fois, le
seul celui qui possède les informations d'origine du produit est
celui qui l'a fait.
L ESPRIT DE LEADERSHIP EST LE MATÉRIEL ET

L'ESPRIT DE LEADERSHIP EST LE LOGICIEL .
Il est intéressant de noter que le concept hébreu de

la connaissance est «légère», ce qui implique que l’ignorance est
ness. " La révélation est donc considérée comme la lumière
la connaissance que Dieu le Fabricant possède. Comme un
En fait, Dieu le Créateur lui-même est décrit dans le
Bible comme «lumière ... [en qui] il n'y a pas d'obscurité». L'annonce
saire de Dieu et de l'homme est communément appelé le «Prince
de l'obscurité." Son pouvoir de contrôler ou de gouverner un esprit humain
est généré par notre ignorance. Homme sans l'original
la connaissance de lui-même du fabricant est comme une lampe
ou une bougie sans flamme.
Le livre des Proverbes nous dit que «l'esprit d'un homme

est la lampe du L ORD , qui recherche toutes les profondeurs intérieures de
son cœur." Que se passe-t-il lorsque la lumière de cette bougie s'éteint
145
Page 147
en dehors? Il faut le rallumer. Il a besoin de connaissances originales. Jusqu'à
Dieu donne à un être humain la connaissance originale de qui il
est, alors il est une bougie sans flamme. Il existe, mais il a
pas de vraie vie. Il n'a pas d'éclairage sur la façon dont il
a été conçu.
Il est dit dans les Psaumes: «Car tu allumeras ma lampe; le

L ORD mon Dieu éclairera mes ténèbres. » En d'autres termes,
Dieu donnera la connaissance originale, l'information, qui
nous avons besoin, nous éclairant et supprimant notre ignorance. Jésus
dit: "Personne n’allume une lampe et ne la met dans un endroit où elle
sera caché, ou sous un bol. Au lieu de cela, il le met sur son
pour que ceux qui entrent puissent voir la lumière. » Premièrement les
Créateur nous éclaire, puis nous devons sortir et influencer
Renseignez les autres avec la lumière qu'il nous a donnée. Véritable plomb-
se manifeste quand une personne utilise son
flamme pour éclairer la vie de beaucoup et les aider à découvrir la
réservoir d'huile caché dans leurs propres lampes.
146
Page 148
1. Le vrai leadership n'est pas une méthode, une technique ou une science
mais une attitude.
2. Avoir l'esprit de leadership signifie que vous comprenez
se lever et démontrer l'état d'esprit d'un leader.
3. Vous devez choisir de remplir votre nature de leadership.
4. La manifestation de l’esprit de leadership est une question de
couvrant et nourrissant votre véritable moi afin que vous
rassembler des preuves de votre nature de leadership.
5. Vous ne pouvez pas vous élever au-dessus du plan de votre con-
ditionner. Pour changer votre vie, vous devez changer votre
esprit.
6. Il n'y a rien de plus important que la source de notre
pensées.
7. Quand votre philosophie, vos croyances, vos pensées et vos convictions
sont basés sur la façon dont vous avez été créé pour penser, vous
régner naturellement sur votre environnement et réaliser votre vie
objectif.
8. Notre attitude envers la vie est en grande partie le résultat de notre
concept ou l'image que nous avons de nous-mêmes.
9. Nous sommes censés nous voir comme étant faits à l'image
et la ressemblance de notre Créateur et comme ayant sa nature.
10. Nos pensées et nos sentiments sur nous-mêmes sont déterminés
par notre estime de soi. Depuis que le Créateur nous a créés à son image
et ressemblance, notre valeur est le reflet de sa valeur.
11. Nous ne pouvons pas diriger si nous dépendons des autres pour nous donner de la valeur, mais
seulement si nous reconnaissons notre propre valeur intrinsèque et ce que nous
ont été donnés à offrir aux autres.
147
Page 149
12. Le vrai leadership donne aux gens une cause, une raison de vivre,
et un sens qui donne un sens à leur
vit pour qu'ils se sentent nécessaires et déterminés. Il donne
eux un débouché pour exprimer leur propre don.
13. Afin de manifester l'esprit de leadership, nous devons
reconnaître l'impact de nos attitudes envers nous-mêmes
nos relations avec les autres.
14. L'estime de soi est votre estimation de votre valeur pour le monde.
C'est comment vous vous considérez en termes de contribution
et l'utilité pour les autres.
15. Les vrais dirigeants croient qu’ils sont nécessaires à leur généra-
tion et le monde.
16. La plus grande découverte de l'expérience humaine est
Découverte.
17. Votre attitude de leadership - ou votre esprit de leadership -
prendre vie lorsque vous découvrez et commencez à vivre selon
à votre vraie nature.
18. La meilleure façon de vous découvrir est de découvrir Dieu. Quand
une personne apprend à connaître son Créateur et vient finalement
se connaître, alors son leadership est né.
19. Vous ne croyez pas vraiment quelque chose jusqu'à ce qu'il entre dans votre
cœur ou subconscient.
20. La poursuite la plus importante dans la vie est la poursuite de
vérité.
21. Ce que vous croyez est essentiel à votre vie parce que vous vivez
hors de votre cœur; vous voyez à travers votre cœur; vous inter-
prétendez par votre cœur; vous jugez par votre cœur.
22. Développer l'esprit de leadership signifie corriger ce
vous avez entendu parce qu'une grande partie de ce que vous avez précédemment
148
Page 150
entendu et accepté comme la vérité a influencé négativement
votre image de vous-même, vos croyances sur votre valeur, et
comment vous avez vécu votre vie.
23. Votre attitude subconsciente affecte votre altitude : la hauteur
à laquelle aspire votre cœur dépend des informations
c'est dedans.
24. Personne ne peut vivre au-delà des limites de ses convictions. Ta vie
est ce que vous pensez que cela devrait être.
25. Les croyances et les convictions d'un leader régissent la nature
de son leadership.
149
Page 151
CHAPITRE CINQ
La perte du
Esprit de leadership
La source est l'autorité et le soutien du produit.
Dans
pour faire séparer le jeune lion de son
collègues lions afin qu'il ne soit plus en contact avec
son vrai moi et croyait qu'il était un mouton. Peut-être
il a été abandonné ou abandonné,
notrepuis retrouvé
histoire par le chapitre, quelque chose est arrivé
du premier
fermier. D'une manière ou d'une autre, il a perdu le lien avec
la forêt et se retrouva dans un environnement non naturel
ment. Finalement, il en est venu à accepter sa nouvelle
comme d'habitude.
De même, nous vivons dans un état non naturel. nous

ont perdu la connexion avec notre vrai moi et ne sont plus
avoir l'état d'esprit qui va avec notre leadership inhérent
la nature. Comment cette déconnexion s'est-elle produite?
LA CONNEXION VITALE ENTRE

SOURCE ET PRODUIT
Dans le chapitre trois, j'ai parlé de l'un des plus
principes importants établis par le processus créatif
150
Page 152
LA PERTE DE L'ESPRIT DE LEADERSHIP

du Créateur: le principe de la source et de la ressource. Cette
états de principe,
Une chose est constituée du même matériau à partir duquel elle

est venu et doit rester attaché à sa source afin
pour vivre et maximiser son potentiel.
Une brève revue de la création et de la nature révélera

vérité de ce principe pour tous les êtres vivants. Tout
le créateur a besoin de rester connecté à l'endroit où
il est venu afin de remplir son objectif d'origine. Pour
par exemple, dans le premier livre de Moïse, nous lisons: «Et
du sol a fait le Dieu ORD pour faire pousser chaque arbre
c'est agréable à voir et bon pour la nourriture. » le
Le créateur a fait les arbres à partir du sol, et ils doivent être
connectés au sol ou bien ils mourront. À travers le
sol, leurs racines ont accès aux minéraux et à l'eau
dont ils ont besoin pour rester en vie. De même, une graine qui n'est pas
planté ne peut jamais réaliser son potentiel inhérent. Il faut
s'attacher à sa source pour produire la vie.
Lorsqu'une plante meurt, elle n'existe plus sous une forme
qu'il peut remplir son objectif. Il se désintègre et se retourne
dans le sol - sa source d'origine.
Regardons un exemple connexe: le créateur a dit:

«Que les eaux produisent abondamment la création mouvante
ture qui a la vie. " Les poissons et autres créatures marines ont été
hors des eaux, et c’est pourquoi ils doivent rester
l'eau pour vivre.
Le principe de la source et de la ressource est également vrai

pour les processus artificiels tels que la fabrication, qui
fournit de nombreux produits que nous apprécions. Par exemple, si
151
Page 153
vous voulez des pièces d'origine pour votre voiture, vous devez revenir en arrière
à la source qui a créé la voiture. Tu ne vas pas à un autre
compagnie; vous devez les obtenir auprès du revendeur agréé.
Si vous voulez entretenir une montre Rolex, vous allez chez Rolex
pas Timex. De même, si vous voulez réparer une paille
panier, vous utilisez le matériau d'origine - paille - plutôt que
des pierres.
LA SOURCE DE L'ESPRIT HUMAIN

L'application la plus importante de ce principe,
est toujours en relation avec la création de l’humanité. Considérons
à nouveau l'origine des êtres humains pour découvrir la nature de
notre connexion avec notre Source. Si vous regardez attentivement
le récit de la création, vous remarquerez que le Créateur a parlé
au matériau à partir duquel il souhaitait que le produit soit
fait ou créé, puis du matériau source est venu
le produit.
UNE CHOSE CONSISTE DANS LE MÊME MATÉRIAU

DONT IL EST VENU .
Comme je l'ai noté plus tôt, lorsque le Créateur voulait de la végétation,

il a parlé au sol, et donc toute la végétation provient de
le sol, se compose d'éléments dans le sol et doit rester
attaché au sol pour vivre et être fécond. le
le même principe est vrai pour toutes les créatures vivantes. Ils ont tous
provenant du sol, sont constitués d’éléments du sol et doivent
être maintenue par le sol. Ils retournent aussi à leur source
quand ils meurent.
Cependant, lorsque le Créateur a créé l'espèce humaine,

rappelez-vous qu'il a fait quelque chose d'unique et de spécial: il
152
Page 154

ne parlait ni au sol, ni à l'eau, ni à l'atmosphère,
mais il s'est parlé. Ce fait est le plus critique pour
comprendre la nature, la composition, la valeur et la valeur
de l'esprit humain. En fait, pour produire l'être humain,
le Créateur a en fait utilisé deux processus. Tout d'abord, il a dit:
"Faisons l'homme à notre image, à notre image." Quand
il a fait l'homme, il a essentiellement tiré l'homme de lui-même, donc
que l'essence de l'homme serait comme lui. Tout comme
Dieu est Esprit, il a fait des humains des esprits. Spiritueux, par
la nature, n'ont pas de sexe.
Il est important de noter que, dans les Écritures, il

ne fait pas référence à un esprit masculin ou féminin. Ceci est dû au fait
l'homme, en tant qu'entité, n'a pas d' esprit mais est plutôt un
esprit. L'être que le Créateur a créé à son image est
bien plus qu'un être physique.
Ensuite, nous lisons: «Dieu a créé l'homme à son image,

à l'image de Dieu, il l'a créé; mâle et femelle
il les a créés. " La Bible dit également: «Le Dieu L ORD
formé l'homme »et« fait [la] femme ». Le créateur
essentiellement pris cet esprit-homme et l'a placé en deux
formes physiques: mâle et femelle. L'essence des deux
le mâle et la femelle est l'esprit résident en eux, appelé
"homme."
Nous pouvons penser à la distinction de cette façon: Dieu créa

ATED homme, mais il a fait des hommes et des femmes. Le mot pour
«Créé» est bara et signifie former à partir de rien. 25
Les mots «formé» et «fait» sont les mots hébreux
asah et banah, et ils signifient pour mouler et construire 26 -dans
ce contexte, pour modeler et construire à partir de quelque chose qui est
déjà là. En référence à la façon dont l'humanité est entrée dans
153
Page 155
existence, ces versets disent que Dieu a créé l'homme dans son
propre image, mais qu'il a également fait l'homme.
M AN , EN TANT QU'ENTITÉ , N'A PAS DE

L'ESPRIT MAIS EST UN ESPRIT .
L'homme n'a pas été créé à partir de la matière; l'homme est sorti de
l'Esprit du Créateur. La partie de l'homme qui a été faite
de «rien» est sorti de Dieu. Le Créateur vient de parler
lui dans l'existence, semblable à la façon dont il a parlé,
"'Que la lumière soit', et il y avait de la lumière." Pourtant, quand Dieu
de sexe masculin et féminin, il a utilisé des matériaux
monde magique qu'Il avait déjà créé. L'humanité était
donné des corps physiques afin de vivre et de fonctionner dans un
monde physique et de le gouverner.
La source originelle de l'esprit-homme est le Créateur,

tandis que la source d'origine de notre corps physique est la poussière
de la terre. C'est pourquoi nos corps finissent par se transformer en
la poussière quand ils meurent, tandis que nos esprits retournent au Père
de nos esprits.
L'AUTORITÉ DE SOURCE
Comme indiqué précédemment, la source est vitale pour le bien-
être de la progéniture ou du produit parce qu'il est le
et la durabilité de ce qu’elle produit. La source de
où quelque chose vient fournit et détermine son identité
tité, capacité, capacité, potentiel et durabilité. Le produit
uct est toujours lié à la source. Par exemple, supposons
vous avez une table en bois, et je vous demande ce que c'est. Vous
répondrait probablement: "C'est une table." Nous l'étiquetons table,
pourtant, dans son essence, c'est vraiment un arbre.
154
Page 156

Appeler quelque chose d'un nom autre que celui qui se connecte
à sa source ne nie pas ce qu'il est intrinsèquement, mais il
peut limiter son potentiel et son utilité d'une manière ou d'une autre. C'est
pourquoi étiqueter les gens peut être si dangereux. Notre label-
dicte et contrôle nos attitudes envers et notre traitement
ment des autres. Ce qui est encore plus potentiellement dangereux
est que les gens à qui nous parlons peuvent intérioriser notre
étiquettes, ce qui limitera leur croyance en leur potentiel intrinsèque
et valeur. Dans le cas de la table, son identité vient
de sa source, l'arbre. Peu importe ce que vous en dites,
sa nature essentielle découle de son origine et non
comment vous l'appelez. Il en va de même pour les êtres humains. Non
peu importe ce que nous pourrions dire est la nature de l'humanité, son vrai
la nature est dérivée du Créateur.
Le seul moyen pour une personne de connaître sa vraie nature,

alors, c'est de revenir en arrière et de se reconnecter à sa Source et de voir ce que
il est fait. L'essence d'un être humain est l'esprit,
pas le corps, donc il doit retourner à l'Esprit dont
il était attiré. Pour revenir à l'illustration du tableau, il y a
beaucoup que nous ne savons pas sur la table si nous ne savons pas
l'arbre particulier dont il est issu, l'âge de l'arbre, ou
dans quelle forêt il a poussé. Nous pouvons nous y asseoir, mais nous ne pouvons pas vraiment dire
sa force ou sa durabilité car il a été coupé de son
la source. Il est seulement aussi solide que l'arbre d'origine.
Le même principe s'applique à l'humanité. L'humain

l'esprit ne peut jamais connaître sa nature de leadership - son but,
capacité, potentiel, pouvoir ou autre chose - sans le savoir
sa véritable origine et le maintien d'une connexion avec sa source.
Selon le principe de la source et de la ressource, savoir
Dieu n'est pas une option. Nous devons le connaître pour notre mainte-
nance et survie. Encore une fois, chaque fois que vous détachez quelque chose
155
Page 157
à partir de sa source, les choses tournent mal, soit il fonctionne mal ou
il meurt, car la source fournit toutes les choses suivantes:
Identité
Objectif
Concept
Vaut
Valeur
protection
Entretien
Préservation
Productivité
Sens
La vie
LA GRANDE SÉPARATION
Tout comme une plante meurt lorsqu'elle est détachée de son
source - le sol - ou un poisson meurt lorsqu'il est détaché de
il source - l'eau - si et quand une personne se sépare -
soi de sa source - l'Esprit de Dieu - alors, lui aussi,
dysfonctionnement naturel et mort. Si vous êtes séparé de votre
Source, vous êtes déconnecté de tous les éléments répertoriés ci-dessus.
C'est ce qui est arrivé à la race humaine.
La soi-disant chute de l'humanité était la déconnexion

de l'homme de sa source de création - Dieu - et les résultats
étaient dévastateurs. Les êtres humains ont perdu leur sens de l'identité,
l’estime de soi et le concept de soi, ainsi que leur sens
valeur et signification personnelles pour eux-mêmes, leur monde et
156
Page 158

l'univers. Fondamentalement, l'homme a perdu la connaissance de qui il
c'est d'où il vient, de quoi il est capable, où il est
va, et pourquoi il existe.
W E FONCTION CI-DESSOUS DE NOTRE POTENTIEL PARCE QUE NOUS

ONT ÉTÉ COUPÉS DE NOTRE OBJECTIF ORIGINAL .
Nous avons été coupés de notre objectif initial; par conséquent,

nous fonctionnons bien en dessous de nos capacités et de notre potentiel réels, nous
n'ont pas les connaissances et la sagesse nécessaires pour
décisions, et nous souffrons en tant que victimes de notre humain limité
connaissances et perspectives:
• Nous ne savons pas qui nous sommes parce que nous ne savons pas
de qui nous venons.
• Nous ne connaissons pas le sens de la vie parce que nous sommes
coupé de notre objectif d'origine.
• Nous ne pouvons pas être pleinement productifs parce que nous ne le faisons pas
savoir d'où viennent nos capacités et notre force
de.
• Nous manquons de connaissances et de sagesse pour faire du bien

choix parce que nous croyons que tout semble correct
à nos perspectives limitées.
• Nous devenons effrayés, apathiques ou trop compétitifs
parce que nous essayons de survivre dans une
environnement extrêmement peu naturel.
• Nous nous accrochons à des substituts de la vraie source
un effort pour trouver la signification et la paix.
Comment cette séparation s'est-elle produite? Pour la protection

de l'humanité, le Créateur a établi des lois naturelles qui
157
Page 159
correspondait à la nature et au bien-être de l'humanité.
Au lieu de croire que ces paramètres étaient établis
créé pour son bien, l'humanité a déclaré son indépendance
à partir de sa source. Essentiellement, les êtres humains pensaient que
ils pourraient vivre en dehors de leur source et donc couper
se détacher de lui. Tous les problèmes de l'humanité
que nous voyons aujourd'hui et avons vu tout au long de notre histoire
découlent de cet acte. Lorsque vous déclarez l'indépendance, (1)
vous devez créer votre propre identité, et (2) vous devenez
responsable de votre propre destin. Le problème est le suivant: si
vous n'avez pas les ressources nécessaires pour vivre de façon autonome ...
c'est-à-dire, si vous n'avez pas intrinsèquement la vie en vous-même ...
alors votre échec est inévitable.
En tant que premier homme, Adam représentait tous les

ité. Quand il a déclaré l'indépendance de sa source,
il se détacha non seulement de lui-même, mais aussi de tout son futur
ressort, de la véritable identité, du but, de la protection,
nance, préservation, productivité, sens et vie. Cette
c'est pourquoi le Créateur a averti Adam à l'avance, en disant, dans
effet, "Le jour où vous vous rebellerez contre moi en désobéissant
ma commande, vous mourrez sûrement. "
Le concept de mort ici ne fait pas référence à la

terminaison physique du corps, car selon la
compte biblique de la grande séparation, Adam a vécu pendant
des centaines d'années après son acte de rébellion. Au contraire, la mort
fait référence à la rupture de la relation que l'homme avait avec
son Créateur-Source. Il se réfère à la disparition de l'identité de l'homme
sens de l’image de soi et de l’estime de soi. Dieu parlait
ing de la mort spirituelle qui vient d'être coupé
de notre source. La preuve ultime de cette mort est
158
Page 160
se manifeste dans la décadence des maisons physiques dans lesquelles nous
vivre, le point culminant de ce que nous appelons la mort.
LE RÉSULTAT NATUREL DE LA SÉPARATION

Chaque fois qu'un humain se rebelle contre les lois établies
par le Créateur, la mort est le résultat naturel. Au Créateur,
la mort n'est pas en fin de compte l'absence de vie (esprit)
le corps. La vraie mort - la mort spirituelle - est l'être spirituel
détaché de sa Source de vie. En fin de compte,
l'humanité connectée au Créateur était son Esprit en nous. Quand
l'homme a désobéi aux lois de Dieu, que l'Esprit est parti,
complétant le détachement. Le résultat était que nous
n'avait aucun moyen direct de communiquer avec, de communiquer avec
recevoir du Créateur. Nous avons perdu à la fois le pouvoir du
Créateur et conscience de l'esprit de leadership
il nous avait donné.
W HAT CONNECTE AU HUMANITÉ

C Reator ÉTAIT SON S PIRIT AUX ÉTATS - UNIS .
Par conséquent, quand Adam s'est coupé de la
Créateur, il était en rébellion contre son état naturel. UNE
terme religieux pour la rébellion est le péché . Il n'y a pas de mot dans
Hébreu appelé «péché». Le mot le plus souvent traduit par
le péché dans les versions anglaises de l'Ancien Testament est chatta'ah,
ce qui signifie «une infraction et sa peine». 27 L'infraction
est fondamentalement une rébellion contre sa Source, et la nature
pénalité générale et inévitable de l'infraction est la mort ou la
ration.
Si vous vous coupez de votre Source, c'est vous qui

va souffrir, mal fonctionner et mourir, pas la Source. De plus,
159
Page 161
tout comme le sol ne tue jamais une plante ou l'eau ne tue jamais
un poisson lorsqu'ils sont séparés de leur source, il est
pas le Créateur qui tue. Il n'a pas
à. La mort est un résultat, pas une imposition. Déclaration de Dieu,
"Vous allez sûrement mourir", n'est que l'annonce d'un résultat,
pas une menace. Il n'a pas dit: «Le jour où vous ferez cela, je
vous tuer." Il a dit: "Vous allez sûrement mourir."
Si vous sortez une plante du sol, vous n'avez pas besoin de

tue le. Il se fanera tout seul. Si vous sortez un poisson de
l'eau, vous n'avez pas besoin de le tuer. Il suffoquera et mourra.
De même, si un homme se met hors de connexion avec
Dieu, tu n'as pas besoin de lui imposer la destruction. Il
meurt spirituellement, et ce n'est qu'une question de temps avant qu'il
meurt physiquement.
Le Créateur a apporté la vie, pas la mort, dans le monde.

Il n'impose la mort à rien dans sa création.
La mort est le résultat d'une rébellion contre les lois naturelles
établie par la Source. Ces lois sont en alignement
avec la nature et le caractère de la Source et sont pour
le bien-être optimal de sa progéniture. La vie est dans le
La source. Quiconque reste attaché à la Source aura
la vie, tout comme une plante ou un poisson reste vivant dans sa source.
L'esprit de leadership est un dérivé naturel de la

esprit de leadership; c'est l'état d'esprit ou l'attitude qui
en émane. Pourtant, si nous sommes coupés de la source de
cet esprit de leadership - lorsque son Esprit a quitté
nos vies - nous sommes également coupés de l'attitude et du pouvoir
cela devrait découler de notre nature de leadership. Nous finissons
déformer notre leadership au lieu de le refléter dans le
lumière de notre Source.
160
Page 162

L'esprit de leadership est la nature inhérente de la
créé l'esprit de l'homme, qui a été libéré de l'Esprit
de Dieu avec toutes ses qualités, caractéristiques et potentialités
tial. L'esprit de leadership est l'attitude et la mentalité
que cette position reflète. Nous devons réaliser que lorsque l'homme
s'est séparé de sa Source, il n'a pas perdu le
l'esprit de leadership, mais il a perdu l'esprit de leadership. Dans
le chapitre suivant,
déconnecter nous parlerons
avec l'esprit davantage de l'impact de notre
de leadership.
161
Page 163
1. Le «principe de la source et de la ressource» est qu’un produit
le produit doit être connecté à sa source pour
ing.
2. Lorsque le Créateur a fait divers aspects de la création, il
utilisé un seul processus. Pourtant, quand il a fait l'humanité, il
utilisé deux processus: il a créé l' homme, mais il a fait l' homme
et femelle.
3. La Source originelle de l'esprit-homme est l'Esprit de
le Créateur, tandis que la source originale de notre physique
corps est le sol.
4. L'essence du mâle et de la femelle est le résident
esprit en eux, appelé «homme».
5. La source est essentielle au bien-être continu de la progéniture
ou produit parce qu'il est l'autorité et le soutien de
ce qu'il produit.
6. Le seul moyen pour une personne de connaître sa vraie nature est de
revenir en arrière et se reconnecter à sa source et voir ce qu'il est
fait de.
7. Pour la protection de l'humanité, le Créateur a établi
ont adopté des lois naturelles qui correspondaient à
nature et bien-être. Pourtant, au lieu de croire que ces
paramètres ont été établis pour son propre bien,
a déclaré son indépendance par rapport à sa source.
8. Chaque fois que vous détachez quelque chose de sa source, des choses
aller mal parce que la source fournit tout ce qui suit
choses: identité, but, concept, valeur, valeur, protection
la maintenance, la préservation, la productivité, la signifi-
ing, la vie.
162
Page 164

9. Lorsqu'un être humain se rebelle contre les lois établies par le
Créateur, puis mort - la rupture de la relation homme
a avec sa Source - est le résultat naturel.
10. Lorsque l'humanité a été déconnectée de sa source de création
ation, les résultats ont été dévastateurs. Des êtres humains perdus
leur sens de l'identité, l'estime de soi et le concept de soi, ainsi
que leur sens de la valeur et de l’importance personnelles
eux-mêmes, leur monde et l'univers. Fondamentalement, l'homme a perdu
la connaissance de qui il est, d'où il vient, ce qu'il
est capable de savoir où il va et pourquoi il existe.
11. Si nous sommes coupés de la source de notre esprit de leadership ...
lorsque son Esprit a quitté nos vies, nous sommes aussi
coupé de l'attitude et du pouvoir qui devraient découler de
notre nature de leadership.
12. L'esprit humain ne peut jamais connaître sa nature de leader -
son but, sa capacité, son potentiel et son pouvoir - sans
connexion avec sa source.
163
Page 165
CHAPITRE SIX
Mener sans
Direction
Votre attitude est plus puissante que votre réputation.
Je route pendant deux jours sans eau ni nourriture ni soleil

vous flambe.
magineSoudain, vous remarquez
que tu marches un puits
le long d'un endroit isolé
la distance. Même si vous êtes fatigué, vous courez avec des anti-
parce que vous savez que votre soif sera étanchée.
Lorsque vous atteignez le puits, cependant, vous voyez une corde qui pend
sur l'ouverture, mais pas de seau. Au fond du puits
est ce dont vous avez besoin pour satisfaire votre soif et soutenir votre vie,
mais vous n'y avez pas accès.
Ceci est une image de l'humanité coupée de sa vie

La source. L'esprit de leadership existe au plus profond de la
maquillage de chaque personne parce que nous sommes faits à l'image
de notre Créateur et ont un esprit de domination inhérent. Encore
nous ne pouvons pas manifester pleinement ce don dans nos vies parce que nous ne le faisons pas
avoir les ressources pour y accéder. Nous avons perdu l'esprit du
Créateur, et nous avons perdu notre conscience du leadership
l'esprit ainsi que l'état d'esprit qui nous permet de l'exercer
effectivement. Le manque de connexion de l'humanité avec l'Esprit de
164
Page 166
LEADER SANS LEADERSHIP

l'esprit de leadership a conduit à une perte de véritable leadership dans
le monde.
L'IMPACT DE LA DÉCONNEXION
Examinons de plus près notre dilemme à travers deux
illustrations. Premièrement, l'eau est potentiellement une source d'énergie. Quand
il est attelé, il peut être utilisé pour faire fonctionner des machines, comme dans un
moulin à eau. Pour que cela se produise, cependant, (1) vous devez avoir
l'accès à l'eau, et (2) vous devez avoir les machines dans
endroit. Si vous ne pouvez pas exploiter l'eau ou si vous n'avez pas
correctement installé, le moulin ne peut pas remplir son objectif.
pose. C'est la même chose avec l'esprit de leadership.
L ESPRIT DE LEADERSHIP EXISTE EN PROFONDEUR

LE MAQUILLAGE DE CHAQUE PERSONNE .
La perte de l’esprit de leadership revient également à acheter un

nouvel ordinateur qui a tout le matériel pour vous permettre d'exécuter
programmes et exercer leurs fonctions, mais sans avoir
toute source d'alimentation pour faire fonctionner l'ordinateur. Supposons donc que
vous découvrez une source d'alimentation et la branchez. L'ordinateur est
sous tension et prêt à l'emploi, mais vous avez toujours besoin d'un logiciel pour
être d'une utilité pratique pour vous. Vous savez ce que le
ordinateur a été conçu pour faire, et tous les composants de
le matériel est prêt à l'emploi. Le potentiel est là, la capacité
est là, tout ce que le fabricant y a mis est là,
mais c'est presque comme si vous ne possédiez pas d'ordinateur parce que vous ne pouvez pas
faire quoi que ce soit avec elle.
Ces deux exemples illustrent la nature à deux volets

de notre problème. Premièrement, même si notre potentiel en tant que leaders est
toujours en nous, nous avons perdu notre connexion avec notre Source de
165
Page 167
but et pouvoir. Deuxièmement, même si la connexion était
à réintégrer, à moins que nous n'obtenions la bonne «machine»
ou "logiciel" - c'est-à-dire, à moins que nous découvrions comment un leader est
destiné à penser et à fonctionner (l'esprit de leadership) - nous
ne sera toujours pas en mesure de réaliser notre potentiel. Autrement dit, le
l'esprit de leadership est le matériel inhérent, et l'esprit
du leadership est le logiciel nécessaire au matériel
Pour fonctionner. Je vais parler de ces deux concepts cruciaux
dans les prochains chapitres.
LA GRANDE PERTE
Aux Bahamas où j'habite, nous sommes situés dans une zone
appelé la «zone d'ouragan». De temps en temps, nous sommes
soumis à la force incontrôlable de la nature en tant que phé-
nomènes des éléments concourent à nous rappeler notre vulnérabilité
nerabilité. Pendant la saison des ouragans de 2004, lorsque le
des ouragans monstres nommés Gene et Francis se sont succédé
l'autre sur un chemin juste à travers notre archipel, je me souviens
combien je me sentais impuissant. Ma femme et moi avons fait tous nos préparatifs
puis s'est assis en attendant l'arrivée annoncée depuis longtemps
des tempêtes de catégorie 4 et 5. Pendant l'une des tempêtes,
les vents se sont abattus sur nous comme un monstre vivant et ont tremblé
les fenêtres abattues. Soudain, l'électricité
sommes sortis, et nous nous sommes retrouvés assis dans l'obscurité.
Je tendis la main vers la lampe de poche et inspectai la pièce.

Puis je me suis promené dans la maison sombre et
tout vérifié pour s’assurer que les volets étaient
ing. En examinant les pièces avec la lampe de poche, j'ai remarqué
les nombreux objets que nous avions accumulés et qui étaient devenus si
important pour nous, mais qui étaient maintenant complètement inutiles: le
télévision grand écran, magnétoscope, lecteurs CD, climatiseurs,
166
Page 168

ordinateurs, imprimantes et autres «jouets» de haute technologie que nous avions
acheté.
Je suis resté là dans le noir pendant un moment et j'ai pensé

sur toute la puissance, le potentiel, les avantages, le plaisir et
fonctions inexploitées piégées dans chacun de ces éléments qui étaient
complètement inutile et non bénéfique pour moi à ce moment.
Ils existaient, mais ils ne pouvaient pas contribuer à mon présent
situation et vie. Ils ont été remplis à pleine capacité
mais ils n'ont pas pu tenir le coup. Pourquoi? Parce qu'ils ont été coupés
hors de leur source, leur alimentation.
M AN EST UNE CRÉATURE PUISSANTE PLEINE DE DIVIN

POTENTIEL QUI A ÉTÉ COUPÉ
DE SON ALIMENTATION .
J'ai ensuite vu une vraie image de l'humanité: un puissant

créature pleine de potentiel divin, de talents, de dons, de capacités,
capacité inexploitée, créativité, ingéniosité et productivité,
qui lui-même avait été coupé de son alimentation électrique. Maintenant,
il parcourt la terre vivant bien en dessous de son privilège prévu
et la capacité, victime de son ignorance de sa source
et lui-même.
La perte de notre Source de but et de pouvoir a conduit

à une myriade de résultats négatifs en raison de la confusion
cela a inévitablement résulté. Les questions suivantes ont été posées
demandé par d'innombrables générations depuis qu'Adam a déclaré
pendence de sa source:
❑ Qui suis-je?
❑ D'où suis-je?
❑ Pourquoi suis-je ici?
167
Page 169
❑ Que suis-je capable de faire?

❑ Où vais-je?
Ces cinq questions résument l’essence du

la lutte humaine et sont ce que j'ai, au fil des ans, appelé
les questions du cœur humain. Ils contrôlent tout
que chaque être humain fait et est la motivation pour
tout comportement humain. Tous nos aspects sociaux, économiques, spirituels,
et les activités relationnelles naissent de la recherche de réponses
à ces questions. Jusqu'à ce qu'ils reçoivent une réponse satisfaisante,
il ne peut y avoir d'accomplissement personnel, et la vie n'aura pas
sens. Ces questions portent sur les cinq plus importantes
découvertes dans l'expérience humaine: identité, patrimoine,
but, potentiel et destin. Ils sont au cœur de
la lutte des dirigeants, et une fois répondu, ils donnent naissance à
un vrai leadership.
QU'EST-CE QUE L'HOMME A PERDU?

Pendant l'ouragan, alors que je regardais l'ordinateur
assis sur mon bureau, j'ai remarqué que la fiche était toujours
prise murale et que le boîtier physique et toutes ses parties
étaient toujours présents. Je savais aussi avec une certitude raisonnable
que le matériel et les logiciels étaient toujours intacts. Encore une fois, le
seule chose qui manquait, qui empêchait sa fonction
et le fonctionnement, était la puissance électrique provenant de la
la source. Tout ce que le fabricant avait promis
l’ordinateur n’était pas en mesure de se réaliser ou d’expérimenter
rien parce qu'il n'y avait pas de pouvoir.
L'homme a été créé pour fonctionner attaché à Dieu; il pourrait

réaliser son véritable potentiel et maximiser sa pleine capacité
uniquement par cette connexion. La clé d'une gestion efficace et
168
Page 170

vivre avec succès était l'Esprit de Dieu qui habitait
le Saint-Esprit. Le Saint-Esprit est donc la clé de
un vrai leadership. L'Esprit est l'élément essentiel de
l'existence de chaque être humain parce qu'il est le seul espoir de
notre redécouverte de notre véritable identité, image de soi, estime de soi,
l'importance, l'estime de soi et le destin.
W ITH LA PERTE DE LA S PIRIT DE G OD , WE LOST

NOTRE SENSIBILISATION AU LEADERSHIP .
Encore une fois, avec la perte de l'Esprit de Dieu de notre esprit

son, nous avons automatiquement perdu notre conscience de leadership. Chaque
génération consécutive depuis la chute de l'homme a erré
de plus en plus loin de son pouvoir de leadership. Là
n'est pas un vrai leadership sans une reconnexion à notre Source,
et seul le Saint-Esprit peut nous reconnecter. Il nous donne
notre conscience de l'esprit de leadership et est également le
Source de l'esprit de leadership.
UN ESCLAVE ROYAL
L'histoire est racontée d'un prince qui est né dans un grand
famille royale. Quand le prince avait cinq ans, son père
le roi a emmené le garçon avec lui lors d'un voyage dans un pays lointain.
Pendant le voyage, leur navire a heurté un récif, et l'ensemble
l'équipage et les passagers ont été jetés dans les vagues de colère.
Pendant l'effort et les efforts de sauvetage, le petit prince

a été sauvé par un natif d'une île voisine. Le roi était
pas au courant du sauvetage, et le petit prince était maintenant séparé
évalué de sa famille royale. Il est devenu membre de la
village et a grandi sans connaître son héritage royal. Il
appris à penser et à vivre comme les indigènes et a accepté cette
169
Page 171
style de vie comme le sien. Dans sa pauvreté et sa vie simple, il était
ne sait pas qu'il était d'une famille riche de haut statut
et était héritier du royaume royal de son père. En effet,
il est devenu un esclave de la culture, des coutumes et des normes
de la communauté dans laquelle il se trouvait. Il était un
prince royal vivant dans des conditions de pauvreté. Il a fait
ne sais pas qui il était, d'où il venait, pourquoi il était né,
ce dont il était capable, ou sa prétention légitime à être roi.
Il a vécu sa vie bien au-dessous de ses privilèges inhérents, pas
connaître les réponses aux questions cruciales de sa vie: son
identité, patrimoine, objectif, potentiel et destin.
Connaître les réponses à ces questions fondamentales

donne un sens et un but à un être humain. Sans le
réponses, la vie n'est qu'une expérience. Il en résulte
principalement à cause de la déconnexion de l'homme de sa source
et se manifeste dans la perte de l'autonomie de l'humanité d'origine
concept ou image, l’estime de soi, l’estime de soi et le sens du
importance.
Comme je l'ai dit plus tôt, chaque activité de l'homme est le résultat de
sa tentative de trouver les réponses à ces questions. C'est le
raison pour laquelle nous nous engageons dans la grande expérience humaine d'essayer
de trouver un sentiment d'identité à travers notre relation avec le
monde autour de nous. Je pense que c'est peut-être pour cela que l'humanité
semble avoir un désir insatiable d'explorer l'espace. C'est un
recherche passionnée où nous nous situons dans le schéma de la
univers. C'est une manifestation de la profonde recherche humaine
importance.
C'est aussi pourquoi nous étudions les primates. Nous cherchons à

découvrez notre véritable origine en trouvant des liens parfaits avec
d'autres êtres avec lesquels nous partageons la terre. Malheureusement,
170
Page 172
cette recherche ne sera jamais satisfaite. Nous ne pouvons pas savoir qui
nous sommes en relation avec la création parce que la création n'est pas notre
source - le Créateur est.
Je N RECHERCHE SON IMPORTANCE , USAGES MAN

LA CRÉATION COMME CONTEXTE DE SA RECHERCHE .
Il est intéressant de noter que, dans sa recherche de pertinence et

importance, l'homme continue à utiliser la création comme
sûr et le contexte de sa recherche. Cependant, il est essentiel de
comprendre que nous ne pourrons jamais découvrir notre valeur ou
poser en étudiant la création mais seulement par une relation
avec le Créateur. Dieu a créé la terre et tout
pour l'humanité, puis a donné à l'humanité la domination sur elle.
Tout dans la création tire donc sa signification de
Dieu et de nous, pas l'inverse.
Parce que nous ignorons notre leadership intrinsèque

la nature, cependant, la personne moyenne est facilement influencée
par quelqu'un ou quelque chose qui semble être plus fort que lui
est. Par exemple, au lieu d'avoir notre domination sur le
la terre, la terre est devenue notre dominateur dans certains
façons. Certaines personnes se laissent contrôler
par des médicaments qui proviennent de plantes. D'autres sont asservis à
l'argent, qui est en réalité des arbres qui ont été convertis en
papier et transformé en monnaie. D'autres encore sont contrôlés
par des raisins fermentés. La vie des gens est
étant détruit par ce qui est essentiellement de la végétation. Celles-ci
sont des signes que nous avons perdu notre conscience de leadership et
ité. Imaginez, l'homme sophistiqué avec son incommensurable
conception potentielle et complexe contrôlée par les feuilles
et les raisins. Ceci est une tragédie et montre à quel point nous
171
Page 173
ont été retirés de notre mission initiale d'avoir
domination sur toutes choses de la terre.
Je tiens à souligner à nouveau que nous n'avons pas perdu notre héritage
esprit de leadership. Nous avons perdu notre lien avec le
Esprit du Créateur, à travers lequel nous avons une conscience
de notre valeur intrinsèque et notre esprit de leadership, ainsi que
le pouvoir de le mettre en œuvre. Encore une fois, nous pouvons penser à la
Spirit of the Creator comme notre mode «par défaut» d'origine. Si
nous perdons notre état d'esprit d'origine, alors nous croirons quoi-
jamais est mis sur notre disque dur au lieu de la vérité sur
qui nous sommes vraiment. Pour utiliser une autre analogie, la direction
l'esprit a été obscurci par la fumée de notre social et
contexte culturel, et nous sommes devenus victimes de la brume
les opinions des «experts» qui connaissent très peu
notre vrai moi.
Nous n'avons pas été créés pour être asservis aux autres
opinions, à nos propres passions, ou à la nature (création). Encore
l'homme est devenu comme les animaux parce qu'il
vit par instinct plutôt que par discernement. C'est pourquoi
l'humanité dans son ensemble n'a jamais retrouvé son leadership
conscience. Certaines personnes - nous en avons vu des exemples dans
chapitre deux - saisir un aperçu de ses vérités et principes
et les appliquer pour un leadership efficace, mais la pleine
l'esprit de leadership n'est toujours pas une réalité dans la plupart des gens
vies.
En substance, le prince royal est l'esprit de leadership

piégé dans la culture et les coutumes d'un monde qui se cache
et supprime son véritable esprit de leadership. Il est simplement un
esclave royal qui a été conçu pour régner mais a été piégé
en subjugation - un leader pris au piège dans un suiveur.
172
Page 174

UN ROI IGNORANT
Un autre résultat de la déconnexion est que, alors que nous étions
conçus pour régner, nous sommes devenus des rois ignorants. Pas seulement
ne savons-nous pas qui nous sommes, d'où nous venons et ce que
nous sommes capables, mais nous ne savons pas non plus comment utiliser le
les ressources que le Créateur nous a données.
Notre cerveau est composé de millions de cellules, mais nous exploitons

seulement une fraction de notre potentiel intellectuel. Nos corps sont
complexe, mais beaucoup d'entre nous utilisent notre puissance physique
et la créativité pour démolir plutôt que de construire. Nous utilisons
eux pour la violence, les abus, la corruption, le crime, et bien d'autres
des choses destructrices. Pourquoi une création intelligente et géniale
tels que le meurtre humain de son frère ou sa sœur, les abus
son conjoint, ou commettre un inceste contre son propre enfant? Celles-ci
les choses seraient impensables pour l'humanité dans son original
Etat. Pourtant, en raison de la déconnexion, ils sont devenus un
réalité.
UNE FOIS QUE NOUS AVONS ÉTÉ CONÇUS POUR GOUVERNER ,

NOUS SOMMES DEVENUS DES ROIS IGNORANTS .
Le Psaume 82 de l'Ancien Testament donne une intrigante

commentaire sur la condition humaine. Dans ce psaume, le
Le créateur parle, et il commence par remettre en question
assemblée de «dieux», se référant au statut de l'humanité en tant qu'être
qui, bien qu'il ne soit pas égal à Dieu, a été créé dans Dieu
propre image et ressemblance:
Dieu préside la grande assemblée; il donne un jugement

ment parmi les «dieux»: «Combien de temps allez-vous défendre
les injustes et faire preuve de partialité envers les méchants? Défendre
173
Page 175
la cause des faibles et des orphelins; maintenir
les droits des pauvres et des opprimés. Sauver le
faible et nécessiteux; les délivrer de la main de
les méchants. Ils ne savent rien, ils comprennent
rien. Ils marchent dans l'obscurité; tous les
les fondements de la terre sont ébranlés. Je t'ai dit
sont des «dieux»; vous êtes tous fils du Très-Haut. Mais
vous mourrez comme de simples hommes; tu tomberas comme chaque
autre souverain. " Lève-toi, ô Dieu, juge la terre, car
toutes les nations sont votre héritage.
Le Créateur demande: «Combien de temps allez-vous défendre le
injuste et faire preuve de partialité envers les méchants? [Vous devriez]
défendre la cause des faibles et des orphelins; maintenir la
droits des pauvres et des opprimés. Sauvez les faibles et
nécessiteux."
Le Créateur explique ensuite la cause de l'humanité

comportement: «Ils ne savent rien, ils ne comprennent rien.
Ils marchent dans l'obscurité; toutes les bases de la
la terre est ébranlée. L'obscurité fait référence à leur ignorance de
la vérité, qui se traduit par de mauvaises actions. À cause de leur manque
de la justice, les fondements mêmes de la terre sont
secoué hors de propos. Il ajoute: «J'ai dit:« Vous êtes des «dieux»; vous
sont tous des fils du Très-Haut. Mais tu mourras comme un simple
Hommes; tu tomberas comme tous les autres souverains.
Certains chercheurs disent que le terme «simples hommes» fait référence

à la simple chair et signifie donc vivre de l'animal de base
instinct. Les chiens n'ont pas de capacités cognitives complexes; ils
ont des instincts. Le Créateur dit essentiellement: "Je n'ai pas
vous faire comme ça. Tu n'es pas un simple animal. Vous êtes dans
la «classe divine»: vous êtes fait à mon image et à ma ressemblance
174
Page 176

et possède ma nature et mes caractéristiques, et sont donc
voulait donc régner avec justice.
Comparez cette perspective à une grande partie du comportement humain,

et vous verrez que l’humanité a dégénéré pour s’engager
participer à des activités inhumaines. De plus, cette description de
ce qui se passe lorsque les humains ne sont pas en contact avec leur
La source est une illustration graphique de notre leader actuel
dilemme du navire.
Si vous lisez les questions et les déclarations de ce psaume,

vous reconnaîtrez le parallèle d'aujourd'hui. «Combien de temps allez-vous
défendre les injustes? " En d’autres termes, dans vos tribunaux, le
inal descend tandis que la victime est humiliée. Ceci est dû au fait
vous n'êtes
tort de votrepas en contact
façon de faireavec vous-même.
les choses. Tu es Vous ne pouvez
tellement même pas voir le
corrompu;
vous recherchez l'argent plutôt que la justice ou la justice.
"Combien de temps montrez-vous de la partialité aux méchants?" Vous

donner des allégements fiscaux à l'homme qui est gourmand pendant que vous chargez
le pauvre avec plus qu'il ne peut payer. C'est montrer-
la partialité.
«Défendez la cause des faibles et des orphelins.» Vous

ne t'occupe pas des orphelins. Tu remplis ton estomac
de nourriture mais laissez les enfants dormir sous les ponts.
«Maintenez les droits des pauvres et des opprimés.» Vous

ne vous occupez pas des gens; vous les opprimez. Toutes ces questions
sont une demande de ressources efficaces, compétentes et compatissantes
direction.
Il dit que tout cela se passe à cause des gens

l'ignorance des gens de qui ils sont vraiment: l'image de Dieu. Cette
175
Page 177
c'est pourquoi je pense que le terme «roi ignorant» est très valable. Il
explique pourquoi le leadership dans nos nations est si faible et
inepte et, parfois, brutale et sans cœur. C'est à cause de
notre détachement de notre Source. Notre créateur dit: «Que
tu es entrain de faire? Tu es complètement l'opposé de ce que je
prévu."
L'humanité est devenue un royaume de rois ignorants

vivre sous la mentalité d'un complexe d'infériorité. C'est
de ce contexte que beaucoup de nos dirigeants émergent et
tenter de nous conduire vers un «avenir meilleur». Nous aspirons aux dirigeants
qui pensent comme de vrais leaders.
MALADIE MENTALE
Cependant, le plus grand impact de la déconnexion
J'appelle «dommage mental» ou «maladie mentale». L'essence de
cette idée est que nous sommes devenus ce que nous pensons être.
La chose la plus puissante qu'un humain ait sur terre,
mon avis, ce sont ses pensées. L'esprit lui-même ne contient que le
pensées, donc les pensées sont plus importantes que la
esprit. C'est votre pensée qui détermine votre vie.
W E LONG POUR LES LEADERS QUI PENSENT

COMME DE VRAIS LEADERS .
Il semble que la majeure partie de la race humaine souffre

maladie mentale, et il est épidémique parmi les principaux
aujourd'hui de nos dirigeants. Il vous est probablement difficile de
considérer que beaucoup de nos PDG, administrateurs, gestionnaires
teurs, chefs religieux, éducateurs, héros sportifs, scientifiques,
et les législateurs souffrent d'une forme grave de troubles mentaux
176
Page 178

la maladie, mais à la lumière de ce que nous avons été créés à l'origine pour
être, c'est une réalité.
Certains de nos leaders motivationnels sont mentalement

vieilli. Beaucoup de nos célébrités souffrent de maladie mentale.
Nos assemblées législatives et assemblées d'État, nos congrès nationaux,
les chambres du parlement et les cours suprêmes sont des incubateurs
pour les malades mentaux.
Je ne parle pas des personnes dans un asile d'aliénés. Quand

J'utilise le terme de maladie mentale, je ne parle pas du
définition médicale d'être psychologiquement incapable de
bon jugement par rapport à ce que nous appelons normal dans notre
sociétés. Dans le contexte de notre discussion, je fais référence
au défaut mental inhérent à chaque être humain qui
résulte de notre détachement de notre Créateur-Source.
Je fais référence à la confusion à laquelle nous sommes tous confrontés en ce qui concerne
pour découvrir notre identité, notre estime de soi, notre image de soi,
estime et sens du destin.
Hommes et femmes de toutes les nations, races, cultures, statuts,

et le contexte socio-économique semblent tous faire tout
imaginables pour répondre à leurs profonds désirs internes de trouver des
pose, signification, valeur et valeur. Une étude de notre moderne
et les sociétés postmodernes révéleront que, peu importe comment
sophistiqués, nous pouvons croire que nous sommes, nous sommes toujours hantés par
une passion de savoir qui nous sommes vraiment . Beaucoup ont même essayé
comportements destructeurs pour donner un sens à leur vie.
• Ils ont un pouvoir sans but.

• Ils ont de l'argent sans signification.
• Ils ont une position sans passion pour la vie.
• Ils ont des maisons mais pas de maisons.
177
Page 179
• Ils ont des enfants mais ne nourrissent pas leur
fils et filles.
• Ils protègent les animaux mais tuent l'homme à naître
les êtres.
• Ils poursuivent le pouvoir au détriment des
ples.
• Ils sacrifient l'intégrité pour un plaisir temporaire.
Ces façons de penser et de vivre manifestent une étrange

forme de maladie mentale, que nous en sommes venus à accepter comme
Ordinaire. Je pense parfois que la plupart des gens en asile d'aliénés
lums sont en fait plus sain que beaucoup d'entre nous parce qu'au moins
ils croient généralement à leurs mondes. Ce sont les gens qui, au fond
vers le bas, ne crois pas vraiment en ce qu'ils font, mais sont
le faire de toute façon, qui est bien pire.
T IL LA PERSONNE DANS LE FOU MAI ASILE

ÊTRE RÉELLEMENT PLUS SANTÉ QUE BEAUCOUP D'ENTRE NOUS .
N'est-il pas étonnant que beaucoup d'entre nous se rendent chaque jour à des emplois
nous détestons, vivons avec des gens avec qui nous n'avons aucun
expédier, se plaindre de tout sans rien changer,
continuer à faire les mêmes choses encore et encore, mais
vous attendez des résultats différents? Nous exagérons notre accomplissement
prétendre être plus que nous, se cacher derrière de faux
des images de nous-mêmes, et croyons plus à notre réputation
que nos vrais personnages. Sommes-nous sensés?
Le résultat de la maladie mentale est la haine de soi, l'autodénigrement,

l'auto-tromperie (nier la vérité sur soi-même, mentir à
soi), la peur (peur de l'échec, peur du succès, peur de l'inconnu,
178
Page 180

une suspicion générale envers les autres, une méfiance envers Dieu),
l'ignorance de l'identité personnelle, l'ignorance des capacités
lité, ignorance du but personnel, ignorance du sens de
destin, et une mentalité de survie (nous ne vivons pas vraiment - nous
gagner sa vie).
La seule chose dont les personnes atteintes de maladie mentale sont sûres est
mort. Dans tout le reste, ils vivent dans l'incertitude. C'est
pourquoi ils sont si méfiants et méfiants envers les autres. Encore
c'est l'état d'esprit à partir duquel nous cultivons nos dirigeants.
Nous avons besoin d'aide. (Au fait, les fous n'admettent jamais
leur folie, donc si vous n'êtes pas d'accord avec cette analyse, alors
vous êtes peut-être admissible!)
Le roi Salomon, le roi le plus sage qui ait jamais vécu, a écrit
cette déclaration dans Ecclesiastes, son livre sur la vie efficace
et les défis de la vie:
Il y a un mal que j'ai vu sous le soleil, le genre

d'erreur qui provient d'une règle: les imbéciles sont mis dans
de nombreuses positions élevées, tandis que les riches occupent les bas
ceux. J'ai vu des esclaves à cheval, tandis que des princes
allez à pied comme des esclaves .... Malheur à vous, ô terre dont
le roi était un serviteur et dont les princes se régalent dans la
Matin.
Ici, le grand chef Salomon nous a averti que le

domicile, entreprise, salle de classe, communauté ou nation
sous la direction de quelqu'un qui a une mentalité d'esclave
est en grand danger. Sa déclaration implique également qu’être
une position de leadership, en soi, ne garantit pas mentalement
solidité. Essentiellement, le port d'une couronne ne change pas
Ton esprit. Rien n'est plus dangereux que le pouvoir
les mains de celui qui souffre d'un sentiment mental
179
Page 181
infériorité. La formule de l'oppression est le pouvoir sans
solidité mentale.
T IL EST FORMULE DE PUISSANCE SANS OPPRESSION

SONORITÉ MENTALE .
Maintenant, imaginez une telle personne en charge de votre

la vie! Puisque l'humanité dans son ensemble souffre de troubles mentaux
la maladie, le résultat est que ce sont les gens que nous
élire comme leaders. Ce sont ces gens qui règnent sur nous ...
que ce soit en tant que manager, superviseur, PDG d'une entreprise,
juge, le chef d'un village, un enseignant en classe, un
professeur dans un collège, ou le président ou le premier ministre
d'une nation. Ils sont mentalement endommagés et pourtant en charge
des dizaines, des centaines, des milliers ou des millions de personnes! Cette
est ce que la crise mondiale du leadership se résume aujourd'hui
à.
NOUS NE POUVONS CROIRE QUE CE QUE NOUS SAVONS

Encore une fois, la cause de notre maladie mentale est notre détachement
de notre source. Parce que nous ignorons qui nous sommes,
pourquoi nous sommes ici, d'où nous venons, ce dont nous sommes capables
de faire, où nous allons, et quel est notre destin,
notre confusion produit des problèmes mentaux. Le alarmant
chose est que notre état mental est la source de nos attitudes
parce que nos pensées et nos croyances génèrent ces attitudes.
Le danger avec cette situation est que tout ce que nous savons c'est
ce que nous avons appris, mais tout ce que nous avons appris n'est pas tout
savoir. Si ce que nous avons appris n'est pas vrai, nous en vivrons toujours
parce que nous le considérons comme la vérité. Nous vivons et régulons nos vies
basé sur ce que nous croyons, et nous croyons ce que nous avons entendu.
180
Page 182

Nos croyances deviennent alors notre philosophie et notre philosophie
phy contrôle et régule notre vie et notre leadership.
Une société ne peut généralement pas produire un leader mieux que

lui-même parce que ce leader obtient généralement ses croyances de
la société. Par conséquent, nous nommons essentiellement des personnes
pas plus sage que nous pour nous conduire et nous guider. Chaque société
doit constamment vérifier la source des informations en
qu'il vit.
UNE SOCIÉTÉ NE PEUT GÉNÉRALEMENT PAS PRODUIRE

UN LEADER MIEUX QUE LUI-MÊME .
D'où viennent nos croyances? Le mot croyance au

La langue grecque est pistis . 28 Pistis est le mot que nous traduisons
comme «foi». Chaque être humain a la foi - les sept milliards
de nous. Même l'athée a la foi. Il pense qu'il n'y a pas
Dieu, donc il n'a foi en aucun Dieu. La question est de savoir où
nos croyances, ou notre foi, viennent-elles? Ils venaient de
ce que nous avons entendu, imaginé ou appris.
Notre leadership aujourd'hui est le produit des pensées de

nos dirigeants, et donc le dicton est vrai: "En tant qu'homme
pense dans son cœur [subconscient], lui aussi. " Quand
vous voulez étudier les dirigeants et leur leadership, n’étudiez pas
leur apparence physique ou leur comportement. Étudiez leurs cœurs.
Découvrez où ils ont trouvé leurs pensées et leurs idées.
Hitler était simplement la manifestation de la philosophie

dans son cœur. Il était le produit de diverses influences, telles que
comme les professeurs qu'il avait; les livres qu'il lisait; sa famille,
amis et associés; et ses attitudes sur sa vie
expériences. Ses pensées sont devenues ses croyances, ses croyances
181
Page 183
est devenu sa philosophie, sa philosophie est devenue sa vie,
et, malheureusement, il a vécu sa philosophie avec un
tourmenté l'influence du leadership.
Le leader du premier siècle Paul a dit que la foi, ou la croyance,

vient en entendant quelque chose. Nous devons écouter
les paroles de notre Créateur. Pourquoi? Notre audition doit être
accordés à notre Source afin que nos croyances soient basées sur
informations finales, ou vérité. Encore une fois, le seul qui sait
la vérité sur un produit est le fabricant. Tout
sinon, c'est une opinion, une idée ou une suggestion. Si nous voulons
leadership qui est véridique, alors nos dirigeants doivent dériver
leur source de croyance de la vérité. Les informations d'origine sont
trouvé que dans l'esprit du fabricant qui a créé
il.
LE LEADER LIMITÉ
Il existe trois types de limitations dans la vie. Tout d'abord, il
sont des limitations qui sont imposées par des forces externes. Seconde,
il existe des limites inhérentes à l'objectif et
conception d'une entité créée. Pourtant, plus important encore, il
qui résulte de l’ignorance et d’une croyance erronée. Cette
est le pire type de limitation car il est auto-entretenu
et préservé. Elle est déterminée par nous et non par les autres. Dans
par essence, ce que nous ne savons pas sur nous-mêmes limite
nous .
Nous sommes des leaders, mais nous sommes limités parce que nous ne
connaître la vérité sur nous-mêmes en raison de notre déconnexion de
notre source. Lorsque Jésus-Christ, le leader ultime, était sur
la terre, il a enseigné certaines choses pour nous reconnecter à la vérité.
Par exemple, il a constamment encouragé ses disciples à faire
182
Page 184
des choses au-delà de ce qu'ils pensaient être capables de faire.
Il a continué à les déplacer au-delà des limites de leur pensée
parce que leurs attitudes étaient limitées par leurs pensées.
Les leaders sont limités par l'étendue de leurs connaissances

de la vérité sur eux-mêmes et sur le monde. Le seul
qui connaît la vérité sur toutes ces choses est Celui qui
les a créés. Nous ne réalisons pas notre potentiel de leadership
parce que nous souffrons des dommages mentaux qui en résultent
de notre ignorance de la vérité sur nous-mêmes et sur
création. Nous avons déformé les croyances parce que nous n'avons pas été
reconnecté à la vérité sur nous-mêmes.
La réponse: Nous devons en quelque sorte être restaurés à notre

La source. Retrouver l'esprit de leadership, c'est redécouvrir
er et capturer les connaissances cachées sur vous-même
et comment s'approprier ces connaissances dans votre quotidien
la vie. Vous êtes un leader par nature et par conception, vous devez
découvrez la mentalité qui libérera ce leader.
183
Page 185
1. La nature à deux volets du dilemme de l'humanité est (1) même
bien que notre potentiel en tant que leaders soit toujours en nous, nous avons perdu
notre connexion avec notre Source de but et de pouvoir, et
(2) même si la connexion devait être rétablie, sauf si nous
pourrait découvrir comment un leader est censé penser et fonctionner
(l'esprit de leadership), nous ne serions toujours pas en mesure de remplir
notre potentiel.
2. La perte de notre Source de but et de pouvoir a conduit à

une myriade de résultats négatifs en raison de la confusion
cela a inévitablement résulté.
3. Connaître les réponses aux questions «Qui suis-je?»
"D'où je viens?" "Pourquoi suis-je ici?" «Que suis-je capa-
capable de faire? " et "Où vais-je?" donne un humain
être sens et but.
4. Quand nous ne savons pas la vérité sur nous-mêmes, nous sommes juste
expérimenter nos vies.
5. Lorsque les êtres humains essaient de trouver le sens de la vie, ils
cherchent souvent à acquérir leur identité grâce à une relation
avec le monde qui les entoure. Nous ne pouvons jamais découvrir notre
valeur ou but en étudiant la création, mais seulement par un
relation avec le Créateur.
6. Un résultat de notre déconnexion avec le Créateur est que nous
je ne sais pas comment utiliser les ressources mentales et physiques
qu'il nous a donné. Nous les utilisons pour des choses destructrices,
telles que la violence, les abus, la manipulation, la corruption et
la criminalité.
7. Le plus grand impact de la déconnexion est que nous avons
devenir ce que nous pensons à tort que nous sommes.
184
Page 186

8. La chose la plus puissante qu'un humain ait sur terre est son
pensées. C'est sa pensée qui détermine sa vie.
9. Réflexion confuse sur son origine et ses résultats
dans la haine de soi, l’autodénigrement, l’automutilation, la peur,
rance de l'identité personnelle, ignorance des capacités personnelles,
l'ignorance du but personnel, l'ignorance du sens de
destin, et une mentalité de survie.
10. Nous croyons ce que nous avons entendu et accepté comme vérité. Notre
les croyances deviennent alors notre philosophie, et notre philosophie
contrôle et réglemente nos vies et notre leadership.
11. Généralement, une société ne peut pas produire un leader meilleur
que lui-même parce que ce leader obtient généralement son
croyances de la société.
12. Les dirigeants sont limités par l’étendue de leur connaissance des
la vérité sur eux-mêmes et sur le monde.
13. La maison, l'entreprise, la salle de classe, la communauté ou la nation
qui est sous la direction d'un dirigeant qui a un esclave
la mentalité est en grand danger.
14. Si vous voulez étudier les dirigeants et leurs dirigeants, ne
étudier leur apparence physique ou leur comportement. Trouver
où ils obtiennent leurs pensées et leurs idées.
15. Pour restaurer l'esprit de leadership, notre audition doit
être à l'écoute de notre Source afin que nos croyances soient basées sur
vérité.
185
Page 187
CHAPITRE SEPT
La restauration de la
Esprit de leadership
Les objectifs du Créateur pour l'humanité sont permanents.
Dans humain a été créé avec un potentiel de leadership et une

capacité de propriété, mais peu découvriront
ce travail, j’ai présentécette puissance
ma position
et moins encore le libéreront ou le manifesteront. La question est
latente
selon laquelle chaque
Pourquoi. Pourquoi le leadership est-il si difficile à développer et à manifester

dans notre génération?
La réponse, je crois, n'est pas un manque de matière première ou

potentiel mais l’absence de bonnes informations, de formation,
et un environnement propice à la production de la mentalité,
mentalité et les attitudes nécessaires à ce potentiel de leadership
à allumer. Tel est l'esprit de leadership. Véritable leader-
navire a plus à voir avec l'état d'esprit qu'avec les méthodes et
techniques.
Dans l'histoire qui a ouvert cette discussion, le jeune lion

qui pensait qu'il était un mouton, et qui vivait comme et avec
le mouton, est venu à un point de décision où il avait soit
devenir lui-même ou vivre pour toujours dans un monde qui n'était pas
conçu pour lui. Le jeune lion, comme vous vous en souvenez, a fait
186
Page 188
LA RESTAURATION DE L'ESPRIT DE LEADERSHIP

sa décision et a tourné le dos à la sécurité et la sûreté
de la ferme. Il a suivi la grande bête dans la forêt et
a été restauré à son destin, sa réalité et lui-même. C'est
le défi de toute l'humanité - la restauration de soi.
L E VRAI LEADERSHIP A PLUS À VOIR

ESPRIT - DÉFINISSEZ AVEC DES MÉTHODES .
En dépit de l'indépendance déclarée de l'humanité de sa

Source et manifestation des résultats tragiques et néfastes de
sa rébellion, le Créateur n'a pas changé d'avis
ses buts originaux pour nous. Il est passionnément engagé
lié à notre reconnexion avec lui pour deux raisons principales
fils: (1) Nous sommes faits à son image, et il ne veut pas de son
l'image d'être déformée ou disgraciée dans le monde, et (2) son
les fins sont permanentes; il accomplit toujours ce qu'il
initialement prévu de faire.
LA PERMANENCE DU BUT
Comme nous l'avons lu dans le texte original de la création,
ratif, le but de la création de l’homme était d’avoir
ion sur la terre en tant que règle sur l'environnement. L'homme était
créé pour être un leader et a été conçu avec la capacité de
manifester sa nature de leadership. Le passé et l'avenir de la gestion
c'est le leadership. Le leadership est votre destin.
Le Créateur s'engage à remplir ses objectifs pour

nous, qu'il a initié lors de sa première création. Pour
lui d'accomplir ce qu'il avait initialement prévu pour nous, il
doit d'abord nous reconnecter à lui-même. Son intention initiale de
l'humanité est la motivation derrière son plan de restauration
et toutes ses interactions avec nous.
187
Page 189
LE MANDAT DE LEADERSHIP D'ENTREPRISE
Dans ce livre, notre philosophie du leadership est basée sur
le précepte que chaque être humain a été créé pour être un leader.
Encore une fois, si cette proposition est appliquée au
concept de leadership, qui définit le leadership comme la gestion
ment, le contrôle ou la mobilisation des personnes, alors
la question est: "Qui seront les adeptes?" Cependant, notre principe
principe découle du mandat établi par le Créateur
quand il a dit: «Laissez-les régner [« avoir la domination »] ... sur tous
La terre." Il y a un certain nombre d'implications importantes
de ce mandat qui doit être pris en compte lors de la discussion
le but et l'affectation de l'humanité. Passons en revue
maintenant.
1. Le mot domination signifie gouverner, contrôler,

gouverner, maîtriser et diriger.
2. La commande de dominion spécifiquement mentionnée
domination sur la nature, pas sur les êtres humains.
3. Le mandat de dominer, de gouverner et de diriger était
donné à toute l' espèce humaine ( « Que les
règle ") et place donc chaque être humain dans la
position de leadership.
Les implications de ces vérités sont énormes et

critique. Chacun un leader? Comment se peut-il? Il devient
plus clair quand nous arrivons vraiment à comprendre que le mandat
était pour l'humanité de dominer les poissons, les oiseaux, les plantes, les animaux,
et tout l'environnement de la terre, mais pas ses camarades
homme.
Ce mandat étonnant est le résultat du Créateur

but pour l'humanité d'être le reflet d'une entreprise
188
Page 190

leadership - en d'autres termes, une nation de rois, une entreprise
des dirigeants. La question se pose alors: «Comment ce type
du travail de leadership? " La réponse réside dans le concept de
principe de leadership du serviteur.
Chaque être humain vient sur terre avec un don spécifique,

talent et force de capacité. Chacun doit servir ce cadeau
aux autres en maîtrisant les ressources matérielles
de la création et ainsi devenir un serviteur de tous
autre. Il ou elle devient un leader dans ce domaine spécifique
force.
G OD EST DÉCRIT COMME K ING DES ROIS ,

PAS ROI DES ESCLAVES .
Comme nous l'avons vu précédemment, ce principe de serviteur leader-

navire a été exprimé par le leader ultime, Jésus-Christ,
quand il a été interrogé sur le positionnement du leadership. Donc,
la conception par le Créateur d'un leadership d'entreprise peut être
résumée dans la phrase «Chaque personne est un leader». Chaque
selon le mandat du Créateur, l'être humain était
conçu par lui pour être un leader dans le domaine du don.
Nous devons comprendre cette vérité si nous voulons

Objectif du créateur: l'ordre de dominer
la terre a été donnée à toute l'humanité. Il n'a pas été donné à un
quelques personnes choisies, et ce n'était pas donné aux hommes seuls. Tous les deux
les hommes et les femmes sont des leaders, selon notre créateur.
Dieu est décrit comme le roi des rois. Il n'est pas le roi de
esclaves, mais des dirigeants qui règnent avec lui selon son
fins. Son plan pour l'humanité est que chacun soit un
roi - un dirigeant sur un domaine du don dans la création.
189
Page 191
Clifford Pinchot, conférencier et consultant en innovation
gestion de la vie, est l’auteur du livre le plus vendu
Intrapreneuriat: pourquoi vous n'avez pas à quitter la société
devenir entrepreneur . Il est également auteur collaborateur de
The Leader of the Future, publié par la Fondation Drucker.
Pinchot a abordé le concept de leadership d'entreprise dans
son travail intitulé Créer des organisations avec de nombreux leaders :
«Les leaders efficaces utilisent aujourd'hui les outils de construction communautaire
pour créer un environnement dans lequel de nombreux dirigeants
émerger. Ils fournissent des descriptions inspirantes d'un partage
vision d'aligner les énergies de chacun…. L'organisation de la
l'avenir sera une communauté d'entrepreneurs. 29
En lisant les nombreuses idées explorées et introduites

produit par des experts en leadership et des gourous aujourd'hui, je suis étonné
que certaines de leurs soi-disant nouvelles idées sont simplement de vieilles idées
qui, depuis des milliers d'années, sont ancrées dans le
textes des anciens écrits des Écritures. Le créateur
toujours voulu que tous les hommes - hommes et femmes - deviennent
leaders dans leurs domaines spécifiques de don et servir le monde
en tant que nation de dirigeants. C'est peut-être la notion derrière
désignation de Jésus-Christ dans sa relation consommée
avec l'humanité comme le «Roi des rois». Il est le souverain de
dirigeants, le chef des dirigeants. C’est l’essence du corpo-
taux de leadership.
LE PROGRAMME DE RÉPARATION—
RECONNEXION À LA SOURCE
Lorsque l'humanité a perdu l'esprit de leadership, le résultat
était le déclin spirituel, mental et physique. Êtres humains
ont été déconnectés de l'Esprit de Dieu, qui leur a permis
pour connaître les pensées de leur Créateur. Ils n'avaient pas d'autre
190
Épisode 192

endroit pour obtenir leurs pensées, alors ils les ont
eux-mêmes et leur environnement. C'est ce que l'homme a
vit depuis - ses propres pensées, les pensées
de ses contemporains, et la tromperie de ses annonces
sary. Quelle combinaison pour construire son cœur!
Le programme de réparation du Créateur consiste à reconnecter

gentil avec lui-même. Nous appellerons cette reconnexion «rédemptrice
restauration." Dans son essence, toute l'histoire de la Bible est
sur le fabricant de réaménager son produit pour accomplir
son but initial.
Le pronostic du Créateur sur notre état est en fait très

différent de ce que nous pensons habituellement. Ce n'était pas tellement
un problème «religieux» car c'est un problème de pensée. Donc,
il a envoyé la Parole (ses pensées) sur la terre pour corriger et redi-
rect notre pensée. L'écrivain du premier siècle John a écrit:
Au commencement était la Parole, et la Parole était

avec Dieu, et la Parole était Dieu. Il était avec Dieu
au début. Par lui, tout a été fait;
sans lui, rien n'a été fait.
En lui était la vie, et cette vie était la lumière des hommes.
La lumière brille dans l'obscurité, mais l'obscurité
ne l'a pas compris .... La vraie lumière qui donne la lumière
à chaque homme venait au monde.
Le mot grec qui est traduit par «mot» dans ce passé

sage est logos , ce qui signifie «L'expression divine». 30 Jésus
est Dieu s'exprimant lui-même et ses buts. le
Le créateurfait
le médecin nousunadiagnostic,
envoyé seslepensées.
résultatQuand quelqu'un
du diagnostic est malade et
étant
tate le médicament qu'il prescrit. Par conséquent, la pré-
la description de l'envoi de sa pensée exprimée indique ce que
191
Page 193
il considérait comme la source et la cause de l'humanité
problème: un problème de pensée défectueux.
En dernière analyse, notre pensée crée nos vies. Jésus

est venu nous rendre les pensées originales que nous avons perdues
nous nous sommes rebellés contre notre Source. Lorsque nos pensées sont
nos attitudes seront transformées parce que nos origines
la pensée finale sera rétablie. Cela va enflammer notre leadership
esprit et nous permettre de réaliser notre potentiel de leadership.
O UR PENSER CRÉE NOS VIES .

C'est pourquoi, pendant trois ans et demi, Jésus s'est assis avec
ses étudiants-disciples - qui comprenaient ces hommes d'affaires
qui possédait une entreprise de pêche, Peter, Andrew, James et
John - et les a mis au défi de changer leur façon de penser en
leur montrant la façon dont un vrai leader pense.
LE CONCESSIONNAIRE AUTORISÉ — JÉSUS

Il y a quelques années, j'ai acheté un nouvel ordinateur portable et
a été intrigué lorsque j'ai lu le manuel de l'opérateur.
Toutes les informations habituelles étaient là, mais ce qui a attiré mon attention
étaient les dernières pages à la fin du livret. Celles-ci
pages traitaient de la garantie et des problèmes de garantie et des
stipulation concernant l'utilisation uniquement d'un revendeur agréé. le
Le principe était clair: l’entreprise n’a honoré que le travail
un revendeur agréé en ce qui concerne les réparations et toute violation
de cet accord annulerait la garantie.
Lorsqu'un fabricant aborde la question de la réparation

problème avec son produit, il a son revendeur agréé
seurs prennent soin de la situation car ils représentent le
192
Page 194

fabricant et connaissent le produit. le
le même principe s'applique à la chute de l'homme
de sa relation avec son Créateur. Le créateur a envoyé
son seul et unique revendeur agréé pour nous donner l'original
informations sur nous-mêmes et pour réparer nos dommages
relation avec le fabricant.
La venue de Jésus sur la terre n'était pas tant une religion

une activité délicate car il s’agissait d’une transaction «commerciale». Son «affectation
ment était de faire tout ce qui était nécessaire pour reconnecter l’humanité
retour à sa Source. Suite à notre analogie précédente, Jésus est venu
pour restaurer le pouvoir de "l'ordinateur" - il a restauré l'Esprit
du Créateur à nos vies et nous a donné une nouvelle prise de conscience de
notre but. Maintenant, nous avons le pouvoir de devenir ce que nous
ont été créés pour être. Il a restauré nos «disques durs».
J ESUS ' S DE LA TERRE EST ARRIVE PLUS UNE ENTREPRISE

TRANSACTION QU'UNE ACTIVITÉ RELIGIEUSE .
Nous avons lu plus tôt que «la Parole est Dieu». Dieu l'a envoyé-
auto pour nous donner les vraies informations sur nous-mêmes. Jésus
dit: "Vous connaîtrez la vérité [par la Parole], et
la vérité vous libèrera." Par la Parole, nous sommes fixés
libre de toutes les idées fausses et les maladies mentales qui
résulte de notre déconnexion.
Une des déclarations que Jésus a faites plusieurs fois

avant qu'il explique que quelque chose était: "Je vous dis la vérité." Si
vous voulez connaître la vérité sur vous-même et l'attitude
vous devez avoir sur vous-même, vous devez écouter le
Jésus a parlé de vous. Nous avons besoin de vérité, et il est le
source de celui-ci. Il a dit: «Je suis le chemin et la vérité et le
la vie." Je lis ceci: «Je suis le chemin de la vérité qui vous donne
193
Page 195
la vie." Autrement dit, il est la source de l'information
qui nous fait vivre.
John a poursuivi en disant: «En lui était la vie, et cette vie

était la lumière [connaissance] des hommes. " Jésus est venu apporter
la vie. Vous ne vivez jamais vraiment avant d'avoir obtenu de vraies informations
A propos de toi. «La lumière brille dans l'obscurité, mais
les ténèbres ne l'ont pas compris. " L'obscurité fait référence à
l'ignorance, tandis que la lumière dénote la connaissance. Jésus sait
la vérité sur nous - qui nous sommes vraiment - et il dit:
"Plus vous savez ce que je sais de vous, plus
vous deviendrez vivant. "
«La vraie lumière qui éclaire chaque homme était

venir dans le monde. " Jésus connaît la vérité sur chaque
être humain vivant. Voilà pourquoi nous allons vers lui pour
restauration. Ce n'est pas pour «avoir la religion», mais pour redécouvrir
notre Source et notre vrai moi.
LE PROGRAMME DE REPROGRAMMATION—
LE RETOUR DE L'ESPRIT DU CRÉATEUR
L'esprit humain a perdu sa connexion avec le Créateur,
qui est la présence de son Esprit dans nos vies. Chaque acte de
le revendeur agréé était un programme très complexe qui
requis certaines choses pour que la connexion soit
restauré. Premièrement, la rébellion de l'humanité devait être résolue
car, rappelez-vous, la rébellion a entraîné une pénalité:
mort spirituelle. Vous ne pouvez pas annuler une pénalité - quelqu'un a
pour le payer. Par conséquent, le concessionnaire autorisé a
pénalité sur lui-même. La mort substitutive du
Le concessionnaire agréé devait satisfaire aux exigences du
pour la rébellion de l’homme.
194
Page 196

C'était le but de la souffrance et de la mort de Christ.
Ils n'étaient pas des fins en soi mais des moyens pour nous d'être
entièrement reconnecté et restauré au Créateur. Alors maintenant, ce
L’esprit est à la disposition de chaque être humain de chaque génération.
tion. Le concessionnaire autorisé a payé la pénalité, à condition
pardon complet, et réparé les dommages internes.
Nous étions responsables du paiement, mais nous n’avions aucune
de le faire. Nous n'aurions jamais pu être restaurés sans son
intervention. Après la réparation, l'objectif du revendeur agréé
était de restaurer l'Esprit aux navires qui étaient maintenant prêts à
le recevoir.
T HE dernière chose que J ESUS a été promis HUMANITÉ

PAS CI-DESSUS MAIS PUISSANCE .
La dernière chose que Jésus-Christ a promise à l'humanité était

pas le ciel mais le pouvoir: «Vous recevrez le pouvoir lorsque le Saint
L'esprit vient sur vous. " Il a dit à ses disciples: "Je suis
partir pour retourner au Père Dieu. Mon but sur terre est
terminé, mais j'envoie un qui est comme moi qui
T'aider. Je suis en dehors de toi, et je fais preuve de puissance,
mais il sera en vous, et il va faire passer le pouvoir par
vous et vous donner le pouvoir. " Jésus savait que ce pouvoir était
ce qu'ils manquaient. C'est ce qu'Adam a perdu. Donc l'ultime
maté but de la mort et de la résurrection du Christ au Calvaire
était de rendre le pouvoir du Créateur à l'homme afin qu'il
pourrait accomplir l'intention de Dieu pour lui.
Le retour de l'Esprit de Dieu à l'esprit de l'homme

est le moment le plus important de l'histoire humaine depuis
le Créateur a d'abord insufflé à l'homme le souffle de vie et
fait de lui un être vivant. Nous avons la réception initiale
195
Page 197
à la création, puis à la réception à la fin du programme
gramme de restauration. De cette façon, Jésus a restauré le
connexion avec sa source. En même temps, le leader de l'homme-
l'esprit du navire a été reconnecté à la Source du véritable
navire. Le disque dur a été restauré, mais vient maintenant le plus
partie difficile: l'installation du logiciel d'un
l'esprit - en d'autres termes, la pensée d'un leader.
LE BESOIN D'UN ESPRIT RENOUVELÉ

Être un leader fait naturellement partie de notre maquillage, mais
penser comme un leader est difficile. Bien que devenant
connecté est essentiel, il n’est qu’un début de développement
vrai chef. Nous devons transformer nos pensées et nous aligner
les avec ceux que notre Créateur pense. Paul a écrit
à l'église de Rome: «Ne vous conformez plus aux
modèle de ce monde, mais être transformé par le renouvellement de
Ton esprit. Ensuite, vous pourrez tester et approuver ce
La volonté de Dieu est — sa bonne volonté, agréable et parfaite. ”
La seule façon de changer d'avis est de redécouvrir

la révélation de la vérité sur vous-même, la réalité
vous avez été créé et conçu pour être un leader. Vous devez
intérioriser la vérité que le leadership est votre nature, votre
le destin et le but de votre existence. Vous devez capturer
l'essence de la compréhension que le but de votre
l'existence est d'avoir la domination sur la terre. Vous êtes né
gouverner, diriger. Une fois que vous capturez cette vérité, le travail
commence.
La transformation mentale - dans notre analogie informatique,

ce serait le téléchargement de nouveaux logiciels - est différent
ent de la réparation et de la restauration. C'est un processus qui prend
196
Page 198

le temps parce qu'il implique le changement de pensées enracinées
et les habitudes. La différence essentielle est que vous avez maintenant
le pouvoir et l'accès à l'Esprit du Créateur qui
vous permettre de le faire.
Le retour de l'Esprit nous restitue la conscience

de notre esprit de leadership et de notre mission de domination. Maintenant
vient le défi, qui est ce que le reste de ce livre
traite de: la transformation de nos esprits que nous découvrons
et vivre les attitudes de l'esprit de leadership. le
L’essence de ce livre concerne le téléchargement du
expédier le logiciel.
197
Page 199
1. Le vrai leadership a plus à voir avec l'état d'esprit qu'avec
méthodes et techniques.
2. Le défi de toute l'humanité est la restauration de soi.
3. Bien que l'humanité déclare son indépendance vis-à-vis de
Source, le Créateur n'a pas changé d'avis sur son
fins originales pour nous.
4. Le Créateur est passionnément attaché à notre reconstitution

connecté à lui parce que (1) nous sommes faits à son image, et
il ne veut pas que son image soit déformée ou disgraciée
le monde, et (2) ses buts sont permanents; Il * verb * toujours
accomplit ce qu'il avait initialement prévu de faire.
5. Le but ultime du Créateur pour l'humanité est de créer
une direction d’entreprise, résumée dans la phrase: «Chaque
personne un leader. " Le commandement de dominer le
la terre a été donnée à toute l'humanité, hommes et femmes.
6. Le leadership d’entreprise fonctionne par l’intermédiaire du
principe du navire.
7. Tout être humain, selon le mandat du Créateur,
a été conçu par lui pour être un leader dans le domaine du don.
8. Le programme du Créateur pour reconnecter l'humanité avec
lui-même peut être appelé «restauration rédemptrice».
9. Le dilemme de l'humanité n'est pas tant un problème «religieux»
car c'est un problème de pensée.
10. Dieu a envoyé «la Parole», Jésus-Christ, sur la terre pour corriger et
réorienter notre réflexion. Il est venu nous rendre l’origine
pensées finales que nous avons perdues lorsque nous nous sommes déconnectés de notre
La source.
198
Page 200

11. Lorsque nos pensées sont corrigées, nos attitudes peuvent être
transformé, et nous serons en mesure de remplir notre leadership
potentiel.
12. Le revendeur agréé, Jésus, est «le chemin vers la vérité qui
nous donne la vie. "
13. Vous ne vivez jamais vraiment avant d'avoir obtenu de vraies informations sur
toi même.
14. Le décès par substitution du revendeur agréé a été
pour
homme.satisfaire
Par sa les exigences
mort, de lapourrait
l’humanité peine pour
êtrela rébellion de
pleinement recon-
connecté et restauré à Dieu, et l'Esprit du Créateur
a été mis à la disposition des gens de chaque génération.
15. Le but ultime de la souffrance et de la mort de Jésus
Christ devait rendre la puissance du Créateur à l'homme
êtres afin que nous puissions réaliser l'intention originale de Dieu pour
nous.
16. Le retour de l'Esprit nous restitue la conscience de
notre esprit de leadership et notre mission de domination.
17. Le rétablissement complet de l'esprit de leadership est un processus de
transformer nos pensées et les aligner avec celles
de notre Créateur.
18. La transformation mentale est différente de la réparation et de la
toration. C'est un processus qui prend du temps car il implique
le changement de pensées et d'habitudes enracinées.
19. Par l'Esprit, nous avons le pouvoir et l'accès à
le Créateur qui nous permettra d'effectuer une transformation
de nos attitudes.
199
Page 201
CHAPITRE HUIT
Capacité de leadership
sans l'attitude
Aucun leader ne peut dépasser son attitude.
W reconnecté à sa vraie nature, le processus
de sa croissance
poule étaita encore
le jeune lion devant
vu le lion lui. Il savait
et plus
son identité, mais il devait comprendre ce que cette identité
voulait vraiment dire. Seulement en entrant dans le bon environnement ...
la forêt - pourrait-il découvrir ce que cela impliquerait pour
qu'il prenne un jour sa place de roi de son domaine. le
il en va de même pour nous.
MATÉRIEL SANS LOGICIEL

Comme je l’ai écrit dans le chapitre précédent, lorsque nous sommes
restauré à notre source d'énergie, il nous manque encore un
élément clé: le logiciel. Le logiciel est notre leadership
attitude. Nous sommes détachés de cette attitude depuis si
longtemps que, même si nous avons maintenant une conscience de notre
l'esprit de leadership, nous devons adopter la mentalité d'un
leader parce que nous avons encore l'état d'esprit des esclaves.
200
Page 202
CAPACITÉ DE LEADERSHIP SANS L'ATTITUDE

L'ESPRIT DE L'ESPRIT ET
L'ESPRIT DE L'ESPRIT
Le plus grand défi de ceux qui ont été recon-
connecté avec le Créateur a leur attitude correspond
avec l'esprit de l'Esprit de Dieu qui habite maintenant en eux.
Jésus a pourvu à la restauration de l'Esprit en nous.
Nous sommes spirituellement reconnectés à notre Source, mais le
la deuxième étape est celle de restaurer l'attitude de nos esprits
afin que nous puissions exercer notre esprit de leadership.
Paul a dit: «Votre attitude devrait être la même que celle

de Jésus-Christ »et« Soyez renouvelé dans l'esprit de votre
esprit." Il parlait à des gens qui avaient déjà reçu
L'Esprit de Dieu, alors il indiquait qu'ils n'avaient pas encore
changé de la façon dont ils en avaient besoin. Tout simplement parce que nous avons
été reconnecté à notre Source ne signifie pas que nous sommes
penser comme lui dans tous les sens. Notre attitude doit être
ajusté. Ce n'est que lorsque nous sommes renouvelés dans «l'esprit de notre
l'esprit "aurons-nous l'attitude qui reflète l'esprit de
l'esprit.
LE COEUR ET L'ESPRIT DE LEADERSHIP

Rappelez-vous notre discussion précédente sur les croyances
les nôtres uniquement lorsqu'ils se déplacent dans notre esprit subconscient?
Dans votre esprit, vous pouvez savoir que vous êtes un leader, mais si
cette connaissance n'est pas dans votre subconscient, alors
vous ne vous comporterez toujours pas comme un leader. Si ton cœur n'est pas
changé, alors vous êtes une nouvelle créature avec un vieil esprit.
Jésus, le grand formateur en leadership, disait souvent:

"Celui qui a des oreilles pour entendre, qu'il entende." Certaines personnes
envie d'écouter; ils ne veulent pas entendre, donc ça ne se fait jamais
201
Page 203
dans leur esprit subconscient. La seule façon de faire avancer les choses
dans votre subconscient se fait par répétition. Vous
doivent le «télécharger» sur une période de temps. Quand vous
télécharger quelque chose sur votre ordinateur, vous devez
attendez qu'il soit terminé avant de pouvoir l'utiliser. Tu ne peux pas
le forcer à télécharger. C'est la même chose avec votre cœur. Vous
doivent patiemment permettre aux nouvelles informations de
votre subconscient. Par exemple, il peut être nécessaire
vous lire ce livre trois ou quatre fois pour absorber tous les
l'information de leadership qu'il contient.
LE SALUT EST DIFFÉRENT DE LA CONVERSION

Le salut (reconnexion avec Dieu) n'est pas nécessairement
synonyme de conversion (la transformation du
esprit). Le mot conversion en grec signifie «réversion»
ou "un tournant." 31 Bien que le salut soit un tournant
retour à Dieu, nous devons aussi être convertis dans le sens de
revenir aux informations d'origine du fabricant
nous a donné. C'est par l'Esprit du Créateur que nous pouvons
raccommoder l'attitude de nos esprits parce qu'il est l'Esprit
de la Vérité qui nous rappelle la vérité que l'Autorisé
Le concessionnaire nous a amenés.
Y OU ont la capacité de LEAD , mais vous avez besoin

LA MENTALITÉ POUR ELLE .
En d'autres termes, en termes de leadership, le salut devrait

ne pas confondre avec la conversion. Tu ne deviendras jamais
un vrai leader jusqu'à ce que vous découvriez comment penser comme un leader.
Vous avez la capacité de diriger, mais vous avez besoin
pour cela. Vous avez la capacité de diriger, mais vous avez besoin du
202
Page 204

comprendre pour le faire. Vous avez le potentiel pour diriger,
mais vous devez avoir une révélation de leadership.
Il doit y avoir une conversion dans votre cœur ou sous-

esprit effrayant qui crée un sens différent de la réalité pour
vous. Lorsque vous pensez différemment, vous deviendrez
différent. Votre tête doit rattraper ce qui a déjà
arrivé dans votre esprit. Qu'avez-vous vécu dans votre subconscient
l'esprit pour les dix, vingt ou trente dernières années va
combattez ce que l'Esprit vous révèle. Que ce soit un
parent qui a dit que tu n'étais pas bon, un enseignant qui t'a dit
que vous n'étiez pas intelligent, ou même un pasteur bien intentionné ou
prêtre qui vous a dit d'être «humble», diverses personnes ont
influencé négativement votre perspective vis-à-vis de votre
capacité de leadership.
Combien de fois êtes-vous d'accord avec quelque chose

ne le fais pas? Combien de fois avez-vous dit à votre-
soi, "C'est vrai", mais n'a pas agi en conséquence? Tu le croyais
parce que c'était vrai, mais vous n'étiez pas au point de
viction où il vous a fait agir. Vous croyez probablement
qu'il y a certaines choses que vous ne pouvez pas faire, et vous
pensez à des choses comme les suivantes: "Je ne mérite pas cela."
"Je ne peux pas y aller." "Je ne peux pas y arriver." "Il n'y a aucun moyen que je
peut avoir cela. " « Je ne peux même pas penser à ce sujet . " Vous devez
en venir à croire que vous pouvez poursuivre et accomplir ce
le Créateur a déjà mis en vous à faire.
LE LEADERSHIP — ATTITUDE OU APTITUDE?
N'oubliez pas que le leadership est à la fois une aptitude et une
attitude. Peu importe votre capacité intellectuelle,
si vous n'avez pas les bonnes attitudes, votre capacité ne
203
Page 205
Veut dire n ìmporte quoi. Winston Churchill a déclaré: «L'attitude est un
petite chose qui fait une grande différence. " 32
Quand j'étais au collège, je me suis inscrit à un cours en

administration de l'entreprise. Puis j'ai découvert que le professeur
conduisait une VW et portait des jeans déchirés et de vieilles chaussures.
Il est entré dans la classe et a dit: «Aujourd'hui, nos
est de savoir comment devenir millionnaire. » Je me suis assis là et
me suis dit, je suis dans la mauvaise classe. J'ai abandonné le cours
parce qu'il avait une aptitude, mais évidemment il n'avait pas
l'attitude qui lui permettrait d'atteindre ce qu'il était
sur le point d'essayer de m'apprendre. Il manquait quelque chose.
W HEN VOUS PENSEZ DANS UNE FAÇON DIFFÉRENTE , vous

DEVENIR DIFFÉRENT .
Les personnes les plus riches du monde ne sont généralement pas

intellectuels ou experts universitaires. Je ne dis pas qu'ils
ne sont pas intelligents mais que leur réussite financière n'est pas
attribués à leurs études. Entrepreneurs en informatique
Bill Gates et Steven Jobs sont des exemples de réussite
les gens qui ne réussissaient pas bien dans une éducation traditionnelle
expérience. Bien qu’ils aient abandonné leurs études, ils
en quelque sorte avait une certaine attitude qui les a amenés à être
convaincus qu'ils avaient de précieuses idées à développer. Ils
découvert le but et la passion, ils croyaient en leur
idées, et ils ont inspiré d'autres personnes qui croyaient en
eux aussi. Finalement, des centaines de milliers de personnes
ont acheté leurs produits - et le font toujours.
Dans le chapitre deux, j'ai donné des exemples de dirigeants qui ont trouvé
un but et une passion et a inspiré les autres à suivre
204
Page 206

les dans leurs visions. Pourtant, ils n’ont pas réussi du jour au lendemain.
cesses. Ils devaient avoir les bonnes attitudes et ensuite persévérer.
être en eux pour être efficaces.
Abraham Lincoln en est un exemple classique. Il a échoué

pour atteindre ses objectifs à plusieurs reprises, mais il avait un intérieur
la conviction qu'il avait quelque chose à offrir à sa communauté, son
état, et finalement sa nation. Cette attitude est ce qui a gardé
lui dans la course même quand il faisait face à des circonstances négatives
et revers. Comment réagissez-vous lorsque vous échouez? Vous devez
avoir une croyance intérieure plus forte que votre expérience.
Victor Frankl, le survivant de l'holocauste, a déclaré: «Ce n'est pas ce que
qui m'arrive qui compte, mais ce qui se passe en moi. »
Sir Winston Churchill est un autre bon exemple de

celui qui a persévéré dans sa vision et dans la poursuite de ce qu'il
croyait avoir raison. Il comprenait clairement que le nazisme était un
menace pour la Grande-Bretagne et le monde, mais il a passé des mois
et des années comme essentiellement la seule voix d'avertissement avant
d'autres ont réalisé la vérité de ce qu'il disait. Il avait un
conviction intérieure qui le maintenait. Sous la pression
des circonstances et un sens des responsabilités pour sauver
nation d'Angleterre, son leadership s'est développé et a mûri.
Dans un sens, la présidence de George W. Bush est née le

11 septembre 2001, lorsque des terroristes ont percuté des avions
Les bâtiments du World Trade Center à New York, le Pentagone
à Washington, DC, et un champ en Pennsylvanie rurale.
Cette crise s'est présenté à Bush. Les exigences et
les responsabilités de son poste exercent une pression énorme sur
lui, et le résultat a été une nouvelle attitude de responsabilité profonde
pour le bien-être des citoyens d'Amérique qui ont fait ressortir
sa capacité de leadership inhérente.
205
Page 207
Vous savez peut-être que vous êtes un leader. C'est la conscience.
Mais avez-vous le conditionnement mental pour manifester que
réalité?
"Nous ne pouvons pas choisir combien d'années nous vivrons,

mais nous pouvons choisir la durée de vie de ces années. »
—John Maxwell 33
206
Page 208
1. Le leadership est à la fois une aptitude et une attitude.
2. Aucun leader ne peut dépasser son attitude.
3. Le plus grand défi de l'homme est de faire correspondre son attitude
avec l'esprit de l'Esprit de Dieu en lui.
4. Le mental de l'Esprit est la présence de l'Esprit de Dieu
dans l'esprit de l'homme, mais l' esprit de l'esprit est l'attitude qui
accompagne cet Esprit.
5. Le salut (reconnexion avec Dieu) n'est pas nécessairement
synonyme de conversion (la transformation du
esprit). Le mot conversion en grec signifie «réversion»
ou "un tournant." Nous devons revenir à l'original
informations que le fabricant nous a fournies.
6. C'est par l'Esprit du Créateur que nous pouvons réparer
l'attitude de nos esprits parce qu'il est l'Esprit de Vérité
qui nous rappelle la vérité que le revendeur agréé
nous a apporté.
7. Vous devez autoriser patiemment les nouvelles informations
Créateur pour s'installer dans votre subconscient.
207
Page 209
CHAPITRE NEUF
Retrouver l'esprit
de leadership
La clé de l'esprit de leadership est l'attitude
plutôt que l'aptitude.
Il y a une visite des pyramides. Nous avons vu les tombes des

Pharaons, ainsi qu'un char et années,
quelques un bracelet en or et moi sommes allés en Égypte et avons
ma femme
appartenant à l'un des dirigeants égyptiens. Les artefacts étaient en
étuis en verre. Dans un cas, il y avait des graines de maïs, de blé,
et le maïs. La notation disait quelque chose comme: «Ces graines
ont été trouvés dans le désert égyptien, non loin du Nil,
où il fait si chaud que tout ce qui est souterrain peut être
pétrifié et conservé pendant des milliers d'années. Ces graines
ont 6 000 ans. »
Le panneau indiquait également que certaines des anciennes graines avaient

été germé. Le gouvernement égyptien avait pris
graines qui avaient 6 000 ans et les ont plantées, et la
les graines ont réellement poussé! Quand ils ont croisé les anciennes graines
avec des semences modernes, ils ont trouvé une meilleure récolte.
Ces graines ont été souterraines pendant 6 000 ans, mais

ils n'ont jamais perdu leur potentiel inné. Ils étaient destinés
devenir ce qu'ils avaient été créés pour être: adultes
208
Page 210
RÉCAPTURER L'ESPRIT DE LEADERSHIP
des plantes qui pourraient nourrir les gens. Peu importe combien de temps vous
ont été «pétrifiés» par vos émotions, les circonstances de
la vie, ou les opinions des autres, votre potentiel inné est toujours à l'intérieur
vous. Le revendeur agréé vous connecte avec le créateur
afin que vous puissiez accomplir votre destin et faire le travail que vous étiez
né pour faire. Paul a écrit à l'église du premier siècle à Philippes,
«Nous sommes l'œuvre de Dieu, créé en Jésus-Christ pour faire
de bonnes œuvres, que Dieu a préparées à l'avance pour nous. »
L ' OBJECTIF DU C REATOR EST DE RESTAURER LE

ESPRIT DE LEADERSHIP RETOUR À L'ESPRIT DE L'HOMME .
Le but du Créateur est de restaurer l'esprit de leader

renvoyer à l'esprit de l'homme. Pour ce faire, Dieu a envoyé
nous sa Parole. Les paroles de Dieu sont conçues pour transférer la vérité et
des idées qui renouvelleront notre vie de pensée et transformeront ainsi la
l'esprit de nos esprits, nos attitudes.
LE POUVOIR DU CONDITIONNEMENT MENTAL

Notre conditionnement mental détermine notre succès ou notre échec
ure. Vous devez vous entraîner pour devenir ce que vous voulez être. le
la raison pour laquelle les soldats sont envoyés au camp d'entraînement est de les amener à arrêter
penser comme des civils et commencer à penser comme un professionnel
esprits militaires. Dans le camp d'entraînement, ils sont isolés de leur
les familles et les amis et le reste de la société afin qu'ils puissent
se concentrer sur leur nouvelle mentalité.
De même, lorsque vous voulez changer votre attitude mentale

sur le leadership, vous devez vous former. Vous constaterez que
le pouvoir du conditionnement mental vous soutiendra et vous donnera
vous le courage intérieur de surmonter des cotes incroyables. Notre
les croyances sont logées dans nos cœurs, mais elles se manifestent
209
Page 211
que nous connaissons diverses circonstances. Le niveau de votre
le conditionnement mental dicte votre réponse à la vie, aux problèmes,
circonstances, à la création, à votre monde. C’est pourquoi l’un des
les choses les plus puissantes que vous possédez sur terre sont votre mental
attitude. En prenant les pensées du Créateur à travers
la prière et la lecture de la Bible, l'Esprit "télécharge" ces
vérités à votre cœur afin que votre esprit est formé pour compter sur son
pensées et non vos anciennes idées déformées sur la vie.
T HE S Pirit « TELECHARGEMENT » LE C Reator ' S

PENSÉES À VOTRE COEUR .
Jésus a dit que l'Esprit nous enseignerait la vérité et

expliquer les choses qu'il a dites. Il sera notre professeur. Dans
pour avoir la bonne attitude mentale, vous devez avoir la
bon professeur, et votre professeur, selon le Créateur, est son
Esprit qui habite en toi, qui s'installe en toi pour cela
même but. Le leadership exige un reconditionnement mental.
LE MARIAGE DE LA CAPACITÉ ET DE L'ATTITUDE

Lorsque vous vous entraînez à renouveler votre esprit, vous commencez à
retrouver l'esprit de leadership. De cette façon, il y a un
mariage entre qui vous êtes intrinsèquement en tant que leader et
la façon dont vous êtes censé penser en tant que leader. Lorsque l'atti-
tude de leadership est marié à la capacité de leadership,
alors vous êtes un vrai leader.
INTÉGRER LA MENTALITÉ DU LEADERSHIP ET

LE MANDAT DE LEADERSHIP
Le Créateur nous a donné le mandat de diriger et d’avoir
domination sur un domaine de la vie. Cependant, nous devons intégrer
210
Page 212

cette responsabilité avec la mentalité nécessaire. Nous ne pourrons jamais
remplir pleinement le mandat de leadership si nous n'avons pas la
mentalité de leadership.
INTÉGRER L'ATTITUDE, LES ATTRIBUTS,

APTITUDE ET ALTITUDE
Les dirigeants
fest certains pensent
attributs d'une certaine
et ils travaillent manière.
dur pour Par conséquent,
atteindre un certain ils
aptitude (ils désirent continuellement en savoir plus sur eux-
moi, la vie et Dieu), ce qui les amène à penser à un
niveau supérieur, ou altitude. Plus de vérité sur vous-même
vous recevez dans votre cœur, plus votre pensée sera élevée.
Vous aurez une vision de plus en plus claire de votre vie. Tout
ces domaines doivent être intégrés pour un leadership efficace.
LA CLÉ DE L'ESPRIT DE
LEADERSHIP: ATTITUDE
Encore une fois, la clé de l'esprit de leadership est l'attitude
plutôt que l'aptitude. En d'autres termes, ce n'est pas la capacité - c'est
mentalité. Ce que vous pensez est encore plus important que ce
tu fais. Les chapitres qui suivent explorent les attitudes essentielles
qui doit être cultivée pour que vous puissiez en faire l'expérience et la réaliser
votre plein potentiel de leadership.
Un leader doit avoir une intégration des attitudes. Vous

ne peut pas avoir de vision sans courage, vous ne pouvez pas avoir de courage
sans compassion, et vous ne pouvez pas avoir de compassion sans
stratégie si vous voulez être un leader efficace.
L'attitude est un comportement appris, créé par nos croyances,

qui sont produites par nos pensées . Nous changeons d'attitude
tudes en changeant nos croyances, en changeant nos pensées
211
Page 213
à propos de tout dans la vie, y compris nous-mêmes. Ralph Waldo
Emerson a déclaré: «Ce qui se cache derrière nous et ce qui se cache avant
nous sommes de minuscules sujets par rapport à ce qui nous habite. » 34 Le
écrivain du premier siècle, John a dit: «Celui qui est en vous est
plus grand que celui qui est dans le monde. "
LES ATTITUDES PEUVENT ÊTRE MODIFIÉES

Nous pouvons changer nos attitudes. En fait, nous sommes responsables
pour ce faire. Nous ne pouvons pas continuer à fonctionner d'une manière
que nous ne croyons pas vraiment en nous-mêmes. Le jour où nous
prendre la responsabilité de nos attitudes est le jour où nous avons vraiment
grandir.
L'attitude détermine tout. Il ne suffit pas de

connaître les principes, les préceptes et les compétences en leadership. nous
doit acquérir l’esprit de leadership en découvrant et en
appliquer les attitudes de vrais leaders. Formation en leader-
navire signifie vraiment une formation à l'attitude parce que l'attitude a
à voir avec la façon dont nous réagissons à la vie. Nous devons penser, parler,
marcher, s'habiller, agir, répondre, décider, planifier, travailler, raconter et
vivre comme des leaders.
J'ai dû apprendre les attitudes du leadership. J'ai été

né dans un quartier très pauvre des Bahamas, dans un
maison en bois sur quatre pierres. J'avais dix frères et sœurs,
et j'ai dormi sur le plancher en bois de notre maison de deux chambres.
J'ai grandi dans un quartier où il y avait de la pauvreté et
des personnages douteux étaient toujours présents, exerçant une
influence ative.
Ensuite, je suis passé par une transformation. Je voulais savoir

la vérité sur ma vie et sur la vie en général. Je questionne
tionné ma disposition et a contesté le statu quo pendant
212
Page 214

mes années d'adolescence. Les réponses ont commencé à apparaître lorsque j'étais
donné une Bible par mes parents à l'âge de treize ans. J'ai découvert dans
les pages de ce livre l'étonnante vérité que j'ai été créé
à l'image du Créateur et que son intention était pour moi de
le connais et sa volonté pour mon existence.
W E sont responsables du changement

NOS ATTITUDES .
Cette découverte a tout changé pour moi pour toujours.

Quand j'ai commencé à lire la Bible, j'ai reçu de nouvelles pensées
à propos de moi et de mon monde. La source de nos pensées est
si important parce que nos pensées sont la clé de notre qualité
la vie. Quand je lis la Bible, cela contredit ce que j'étais
enseigné et ce que j'ai vu avec mes yeux. J'ai commencé à croire
il a dit plutôt que ce que j'ai entendu de sources extérieures, et
c'est ainsi que j'ai développé une mentalité de leadership.
Quelle que soit votre situation, vous pouvez également

Vivez la transformation de vos perspectives à mesure que vous découvrez
les attitudes qui vous permettront d'être le leader que vous
sont nés pour être.
CULTIVER L'ESPRIT DE LEADERSHIP

D'après mon expérience, le leadership est de 20 pour cent de talent, de compétence,
et connaissances techniques et 80 pour cent d'attitude. La plupart de
les grands dirigeants de l’histoire possédaient un
perception qui distingue leurs personnages de la moyenne
la personne. Une étude attentive de ces géants du leadership révélera
qu'ils ne sont pas nés avec cette attitude, mais il a été enflammé dans
eux, puis cultivé par une rencontre qui change la vie avec
le créateur.
213
Épisode 215
Cultiver signifie grandir, progresser et provoquer la
développement ordonné de quelque chose. Ce processus exige
que les bons composants, ressources et environnement soient
incorporé dans le sol du système. Cultiver le
l'esprit de leadership est un choix, et vous seul pouvez le faire.
Les leaders les plus remarquables que nous pouvons étudier sont
personnages cal, tels qu'Abraham, Sarah, Moïse, Josué,
Gideon, David, Daniel, Esther, Deborah, Jeremiah, Mary,
Peter, Paul et John. Dans chacun des cas ci-dessus, vous
verront qu'ils ont vécu des rencontres personnelles avec le
Créateur de l'humanité et, dans ces rencontres, ont été
lenged à croire des choses sur eux-mêmes qu'ils ont trouvé
difficile ou presque impossible.
Le Créateur a contesté leurs vues, images et

conceptions d'eux-mêmes et fait des demandes sur leur
potentiel qu'ils ne croyaient pas posséder. Moïse,
fugitif, a été mis au défi de devenir un «dirigeant syndical», un
«Combattant de la liberté», et un leader politique national destiné
pour construire une nation qui changerait le monde. La peur de Moïse
des autres, une mauvaise estime de soi et une faible estimation
ses propres capacités ont été contestées par le Créateur, et il
a reçu l'ordre d'aller livrer l'accusation de «laisser mon
les gens vont »au gouvernement le plus puissant de son époque.
Son image de soi, sa conscience de soi et son estimation de ses capacités
a changé presque du jour au lendemain, et l’esprit de leadership
a été enflammé en lui. Son attitude a changé à jamais.
Joshua, l'assistant de Moses, a été mis au défi de prendre

assumer la responsabilité de millions de personnes dans le désert et s'installer
les dans la terre de la promesse, établissant social, culturel,
et les institutions économiques de la nouvelle nation. Sa timidité
a été contesté par le Créateur, et il a reçu le commandement de
214
Page 216

"Soyez fort et courageux." Son image de soi a changé en
cette rencontre. Cette nouvelle perception de lui-même a produit
l'esprit de leadership en lui et une attitude qui distingue
l'a pêché des autres.
Le même scénario de transformation s'est joué dans le

vies de Gédéon, David, Esther et tous les autres. Leur
rencontres personnelles avec leur Dieu ont mis à l'épreuve leur
images, concept de soi, estime de soi, estime de soi et sens de
potentiel. Cela a également donné à chacun un sens à sa vie
et changé leurs attitudes pour toujours. L'esprit de leadership
a été enflammé dans chacun, et leur vie a eu un impact sur leur
et continuent d’inspirer le monde aujourd’hui.
C ULTIVER L'ESPRIT DE LEADERSHIP

EST UN CHOIX .
Ce qui est crucial dans tous ces cas, c'est le fait que tous
ils avaient des images d'eux-mêmes qui n'étaient pas correctes et
ont été produits par leurs cultures, leurs expériences passées ou
opinions des autres. C'est la raison pour laquelle le leader caché
en chacun de nous reste enterré et étouffe dans la tombe
de nos cultures médiocres. Pour être exempt de cette condition, nous
doit déterminer à cultiver l'esprit de leadership et à s'élever
au-dessus des limites de nos expériences passées, d’autres
les opinions des gens sur nous, et le contexte étouffant de notre soi-disant
les normes sociales.
Comme je l’ai noté plus tôt, pour commencer ce processus, nous devons demander à notre-
se pose des questions très importantes, telles que «Quelle image
ai-je de moi-même? " ou "Comment puis-je me voir?" et quoi
puis-je imaginer que je suis capable? " L'image de soi définit le
limites de la réalisation individuelle et nationale.
215
Page 217
Il définit ce que vous pouvez et ne pouvez pas être ou faire. Développez le
l'image, et vous élargissez le champ des possibilités. Comme dans le
exemples ci-dessus, la plupart de nos images de soi sont les produits de
nos principaux modèles, notre contexte historique, notre
formation éducative informelle et notre environnement social.
et pouvoirs d’influence.
Il est important de comprendre que le monde

forme ses opinions sur vous principalement à partir des opinions que vous
avoir de vous-même. Les autres vous voient souvent précisément de la manière
vous vous voyez. Vous agirez généralement d'une manière conforme
compatible avec votre image de soi. L'estime de soi est l'émotionnelle
composante de votre concept de soi et représente le réel
noyau de votre personnalité humaine. Cela est vrai des individus
et les nations. Il traite de la question: «Comment
vous sentez-vous? " Combien vous vous aimez est totalement
dépend de qui vous pensez être. Comment vous définissez votre-
soi est la déclaration la plus importante que vous puissiez faire
sur vous-même, et c'est le cœur de l'attitude. L'esprit de
le leadership émergera de votre auto-définition.
Y OU DANS UNE LOI QUI EST COMPATIBLE MANIÈRE

AVEC VOTRE AUTO - IMAGE .
Une faible estime de soi est le résultat d'une infériorité ou d'une

complexe urbain. Encore une fois, la façon dont vous vous reliez aux autres est directement
connecté à ce que vous ressentez. Voilà pourquoi Jésus
réponse à la question «Quel est le plus grand commandement
ment dans la loi [de Dieu]? était, en effet, «Aime ton voisin
bor autant que vous vous aimez. " La valeur que vous percevez
que la façon dont vous les traitez est directement déterminante.
minée par la façon dont vous vous voyez et vous appréciez. Tu ne peux jamais
valorisez vraiment les autres au-dessus de votre propre valeur.
216
Page 218

Tout comportement est façonné et contrôlé par qui et quoi
Vous pensez que vous êtes. Tout dans la vie est en effet attitudinal.
Votre image de soi détermine le niveau de votre estime de soi et
l'estime de soi. Votre estime de soi détermine la façon dont vous vivez votre
la vie. En dernière analyse, votre capacité à diriger dépend de
l'attitude produite par votre image de soi, le sens de
la valeur et l'estime de soi.
MARQUES DE L'ESPRIT DE LEADERSHIP

Tout comme les nombreux exemples de leaders efficaces
discuté plus tôt, lorsque vous redécouvrez la vérité sur votre-
vous-même, alors, vous aussi, vous allumerez le processus de développement du
marques d'un véritable esprit de leadership:
• l'esprit d'une forte image de soi - un véritable sens de

sa source
• l'esprit d'un concept de soi sain - une perception
de sa vraie nature
• l'esprit de confiance en soi - une croyance en son
capacité inhérente
• l'esprit d'auto-signification - un sens de la valeur
une contribution efficace au monde
• l'esprit de passion - une profonde conviction et
détermination du cœur
• l'esprit d'excellence - un effort pour toujours
s'améliorer et améliorer son travail
• l'esprit de compassion - une sensibilité à la
valeur des autres
• l'esprit de créativité - une croyance dans le non testé
et non essayé
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• l’esprit d’autonomisation - un désir de
voir les autres réussir
• l’esprit d’amélioration de soi - une

engagement à grandir
• l'esprit d'autodiscipline - un engagement à

une norme auto-imposée
• l'esprit d'humilité - une conscience de soi
et ses forces et ses faiblesses
• l'esprit de capacité illimitée - une croyance en son
potentiel comme matière première
• l’esprit des possibilités - un engagement à

pensée illimitée
• l’esprit d’acceptation de soi - une

son humanité totale, y compris ses forces,
faiblesses, personnalité, apparence physique,
défauts et cadeaux
Dans les pages suivantes, je veux m'adresser au cœur

de ce livre, et ce sont les qualités et les caractéristiques
de l'esprit de leadership - les attitudes uniques que tous
les vrais leaders possèdent, et le fait que vous pouvez cultiver
et les développer. Ces attitudes sont nécessaires si vous
sont de vivre la manifestation de votre leadership
capacité. Ils peuvent être appris, développés, cultivés et
raffiné par la pratique et la responsabilité. Quand ils
réunissez-vous dans votre vie, alors vous réaliserez la définition
tion d’un leader: vous aurez la capacité d’influencer
d'autres par une inspiration motivée par une passion, une
par une vision, produite par une conviction, enflammée par un
objectif. Pour paraphraser Paul Meier,
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Les attitudes ne sont rien de plus que des habitudes de pensée
produit par votre image de soi, votre estime de soi et
l'estime de soi et l'habitude peuvent être acquises et modifiées
par le reconditionnement de l'esprit. 35
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1. Peu importe combien de temps vous avez été «pétrifié» par votre
les émotions, les circonstances de la vie ou les opinions des autres,
votre potentiel de leadership inné est toujours en vous.
2. Les paroles de Dieu sont conçues pour transférer la vérité et les idées qui
va renouveler nos pensées et transformer ainsi l'esprit
de nos esprits, de nos attitudes.
3. Notre conditionnement mental détermine notre succès ou notre échec
ure.
4. Lorsque l'attitude du leadership est mariée à la capacité
de leadership, alors vous êtes un vrai leader.
5. Les dirigeants manifestent certains attributs et ils travaillent dur pour
atteindre une certaine aptitude (ils désirent continuellement apprendre
plus sur eux-mêmes, la vie et Dieu), ce qui provoque
qu'ils pensent à un niveau supérieur, ou à une altitude.
6. Le jour où nous prenons la responsabilité de nos attitudes est le
jour où nous grandissons vraiment.
7. Nous devons acquérir l'esprit de leadership en découvrant
et appliquer les attitudes de vrais leaders. Nous devons penser,
parler, marcher, s'habiller, agir, répondre, décider, planifier, travailler, raconter,
et vivre comme des leaders.
8. Le leadership est composé à 20% de talents, de compétences et de connaissances techniques.
bord et 80 pour cent d'attitude.
9. Cultiver l'esprit de leadership est un choix, et seulement
tu peux le faire.
10. La façon dont vous vous définissez est la plus importante
déclaration que vous pouvez faire sur vous-même, et c'est le cœur
d'attitude. L'esprit de leadership émergera de votre
auto-définition.
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11. Toutes les attitudes de leadership peuvent être apprises, développées,
cultivés et raffinés par la pratique et la responsabilité
ité.
12. Lorsque les attitudes de leadership se rejoignent dans votre vie,
alors vous remplirez la définition d'un leader: vous
avoir la capacité d'influencer les autres par l'inspiration
motivé par une passion, généré par une vision, produit
par une conviction, enflammée par un but.
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Deuxième partie:
Attitudes de
De vrais leaders
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CHAPITRE DIX
Attitude # 1
But et passion
L’homme possède la capacité de diriger mais
a perdu la volonté de diriger.
L' sépare les adeptes des dirigeants. Un vrai leadership

ne peut naître
attitude ou est
de but exister sans un
le premier sens de
attribut qui
pose. Le but est la découverte d'une raison de votre existence
et est défini comme l'intention originale de la création
d'une chose. Chaque être humain a été créé pour un
but, et quand ce but est découvert, alors un
le chef est né.
Le but crée un leader car il fournit une affectation

ment pour la vie et signale un sentiment d’importance. Vous devez
découvrez votre objectif et la contribution spécifique que vous
étaient destinés à faire à votre génération. Votre leader-
navire est caché dans votre but, et votre but est le
clé de votre passion. Peu importe la position que vous pouvez
tenir dans la vie ou dans une organisation, vous devez le relier à
votre sens du but et l'abordez avec passion.
L'attitude de passion est le deuxième plus indispensable

attribut capable de leadership et sert de moteur
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Page 226
OBJECTIF ET PASSION
force de motivation qui soutient la concentration du leader.
Sans passion, on manque d'énergie et l'ennui infecte
son esprit et sa vie. Pour devenir le leader que tu étais
créé pour être, vous devez trouver un but pour votre vie qui
produit une passion pour la vie.
Chaque grand homme ou femme est devenu grand parce qu'il

ou elle possédait l'esprit de passion. Pourtant, je crois que
cette attitude fait défaut chez 99% des habitants du
monde. C'est pourquoi beaucoup sont des adeptes plutôt que des leaders.
La passion est rare dans l'expérience humaine.
P URPOSE EST LE PREMIER ATTRIBUT SÉPARÉ

SUIVEURS DES LEADERS .
Pourquoi la passion est-elle si importante? Dans les Psaumes, nous lisons,
«Qu'il [Dieu] vous donne le désir de votre cœur et fasse
tous vos plans réussissent. " Vos plans réussiront si vous
vraiment envie de les accomplir. Le mot désir désigne
pas un intérêt décontracté pour la vie, mais une motivation profonde et possédée
pour une fin souhaitée - une passion pour un but. Si vous ne le faites pas
avoir une passion pour quelque chose, vous ne le recevrez pas. C'est seulement
quand nous avons une passion pour ce que nous voulons faire que les choses
commencer à se produire pour nous permettre de le réaliser.
Chaque vrai leader est passionné. Considérez les

questions: À quel point voulez-vous quelque chose? Sont
vous venez d'exister, ou cherchez-vous une raison de vivre?
Les leaders ne font pas que faire, mais ils sentent ce qu'ils font.
Leur passion les motive et les inspire continuellement.
La personne moyenne a juste un emploi. Il met son temps
et rentre à la maison à 5h00. Son travail est un rôle qu'il joue, pas un
sa contribution au monde. Pourtant, les vrais leaders ne le font pas
avoir des emplois; ils ont des affectations à vie.
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UNE DESTINATION OBLIGATOIRE POUR VOTRE VIE
Le leadership n'est pas l'accomplissement d'une liste d'objectifs
parce que les objectifs sont temporaires. Un vrai leadership se manifeste
lorsque vous découvrez une destination pour votre vie qui est si com-
dire que vous aurez atteint votre objectif de vie
une fois que vous l'avez accompli.
La passion est la clé du leadership parce que votre désir est

destiné à être votre destin. David, le grand roi israélite,
a écrit dans l'un de ses psaumes: «Faites-vous plaisir dans la L ORD
et il vous donnera les désirs de votre cœur. " Nos buts
et les passions sont les idées perpétuelles, les rêves, les pensées et
visions qui remplissent nos cœurs ou nos esprits subconscients.
P ASSION EST LA CLÉ DU LEADERSHIP PARCE QUE VOTRE
LE DESIR EST SIGNIFIER ÊTRE VOTRE DESTIN .
Lorsque nous nous réjouissons de notre relation avec notre Créateur,

il nous donnera les désirs qui préoccupent notre subconscient
esprits tous les jours. C'est parce qu'il a «caché» sa volonté
à l'intérieur de chacun de nous. Si vous voulez découvrir la volonté de Dieu pour votre
la vie, puis regardez ce que vous désirez accomplir - les espoirs
et des rêves qui ne semblent jamais vous quitter. Le créateur
place ses désirs dans nos cœurs ou nos esprits subconscients et
promet alors de les remplir. Votre passion est censée
viennent de ce trésor caché du désir qu'il a mis
en vous. Vous savez que vous avez puisé dans votre leader-
expédier le potentiel lorsque vous êtes activement impliqué dans les choses
tu veux faire tellement de choses que tu ne peux pas arrêter de penser à
leur.
Parfois, il n'est pas facile pour nous de reconnaître la source de

la passion de notre vie parce que nos désirs sont souvent plus grands que
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Page 228
OBJECTIF ET PASSION
nos portefeuilles, le niveau de nos études, notre naturel
capacités, nos cultures ou notre race, et nous pensons que certains
un autre est censé les accomplir. Pourtant, l'un des signes
d'une vraie passion, c'est qu'elle est beaucoup plus grande que nous. Allons
regarder de plus près la nature de la passion.
QU'EST-CE QUE LA PASSION?

La passion peut être définie comme:
1. AD EEP D ESIRE
La passion est l'endurance qui dit: «Je vais y aller
après cela, quoi qu'il arrive. Si je dois
attendez dix ans, je vais l'obtenir. " Si tu veux
allez jusqu'à votre rêve, vous ne pouvez pas vous asseoir
et attendez-vous à ce que tout soit facile. De vrais leaders
posséder un désir profond qui produit la passion
pour poursuivre leurs rêves.
2. AC RAVING
Les gens passionnés sont des gens «possédés». Dans
en d'autres termes, vous ne pouvez pas réussir en tant que leader
sauf si vous avez un réel besoin intérieur d'accomplir
quelque chose en particulier.
3. A N O BLIGATION
Lorsque vous êtes passionné par quelque chose, vous
se sentir obligé de le faire. Le leadership naît lorsque
on découvre une obligation divine envers sa com-
communauté, monde et génération.
4. C OMMISSION AD EEP
Beaucoup de gens sont «intéressés» à faire
certaines choses, mais ils ne sont pas vraiment déterminés à
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Page 229
les accomplir. Certaines personnes disent qu’elles
obtiendra un meilleur emploi, perdra du poids ou changera
vit autrement - un jour. Le monde est rempli
avec des gens qui sont simplement intéressés, mais pas
passionné. L'engagement est le gars qui saute
hors d'un avion, confiant que le parachute
ouvrira. Ce n'est pas de la parole, mais de l'action. La passion fait
vous vous lancez, quoi qu'il arrive. Les dirigeants sont
mitted, pas seulement intéressé. Ils sont prêts à
mettre tout leur être dans l'accomplissement de leur
fins. Le vrai leadership ne consiste pas à trouver
une chose à vivre, mais quelque chose à mourir.
5. AD EEP R ESOLUTION
Nous prenons des résolutions du Nouvel An chaque année et
les oublier rapidement. Êtes-vous déterminé?
Agissez-vous sur ce que vous vous êtes engagé à
faire? Êtes-vous prêt à payer le prix pour obtenir
votre désire? Les vrais leaders sont résolus dans leur
décisions de poursuivre leurs buts et objectifs.
6. M OTIVATION AD EEP
La passion est le jus de la vie. Pour plusieurs personnes,
la vie est une corvée. Ils n'ont aucune motivation
leur emploi, leur conjoint, leurs études ou leurs per-
développement sonore. Quelqu'un a dit un jour que
La vie, c'est qu'elle est si quotidienne. La passion aide
nous de nous élever au-dessus de nos routines quotidiennes.
Si vous n'êtes pas motivé, vous deviendrez

un poids ou un fardeau pour les autres. Tu vas continuer
leur énergie. La passion est source de motivation.
Quand vous avez de la passion, vous n'avez pas besoin du droit
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Épisode 230
OBJECTIF ET PASSION
conditions pour avancer parce que la passion
est généré en interne et n'est pas affecté par
conditions extérieures. Les vrais leaders n'ont pas besoin
stimuli extérieurs pour agir. Ils
sont motivés.
QUELLE EST LA SOURCE DE LA PASSION?
Une motivation
D'où vient la passion? Tout d'abord, cela vient de

une motivation. Vous poursuivez quelque chose qui donne
le sens de votre vie. Si vous êtes distrait ou si vous vous opposez
se trouve sur votre chemin, votre destin vous tire toujours dans la direction
tion de votre désir parce que vous ne pouvez pas imaginer ne pas
il.
Un sens du destin
La passion vient de quelque chose en dehors de ce monde et

y est connecté. Tant que vous vivez pour quelque chose
sur terre, votre passion ne durera pas. Il doit être connecté
à quelque chose qui est plus grand que votre propre existence. Si
vous obtenez votre passion de quelque chose sur terre, puis quand
ça s'arrête, tu vas t'arrêter. Pourtant, si vous capturez un sentiment de
minuscule qui existait avant vous et qui continuera d'exister
après vous, si vous sentez que vous êtes impliqué dans quelque chose qui est
plus grand que vous, alors vous êtes sur le point de devenir
navire. La passion naît lorsque vous vous connectez à la fois au passé
et l'avenir.
Une conviction profonde
Certaines personnes n'ont aucune conviction sur ce qu'elles sont

faire, mais un leader est une personne de forte conviction.
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La passion est une certitude profonde que vous devez faire
chose. Vos convictions ont à voir avec vos croyances. Si vous
croyez que vous avez découvert ce que vous êtes censé faire,
cela crée de la passion. Il vous fait résister et vaincre
l'opposition, la résistance, la critique et tous les autres obstacles.
UN LEADER EST UNE PERSONNE DE FORTE CONVICTION .
Une révélation de l'avenir
La passion est allumée à partir d'une révélation de l'endroit où vous voulez

pour aller avec votre vie. La vision du Créateur pour vous est si vivante
que vous pouvez le voir dans votre esprit, et cette image crée
ates une passion pour y arriver. La plupart des gens critiqueront votre
passion parce qu'ils ne voient pas ce que vous voyez. Un leader usu-
allié se dirige vers des choses qui ne sont pas encore visibles, mais seront
manifesté à l'avenir.
Une compréhension de la Providence
Quand vous comprenez que le providentiel du Créateur

la main est sur votre vie, alors vous savez que vous n'êtes pas seulement un
expérimenter mais faisant partie d'un programme plus large, orchestré par
Dieu, et que tu as un rôle à jouer. Cela provoque votre
sion de prendre vie. Tu ne vis plus seulement pour toi
mais pour tous ceux du passé et du futur auxquels vous êtes lié
à travers un objectif commun. Encore une fois, un vrai leader
pense en termes d'hier et de demain - il construit
sur le passé, et il construit pour l'avenir.
Une résolution profonde

Une personne passionnée est déterminée à accomplir ce
il est né pour faire. Ce n'est pas pour lui seul, mais
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Page 232
OBJECTIF ET PASSION
aussi pour le bien des autres qui seront bénis par la
l'accomplissement de son but.
LEADERSHIP ET PASSION
Le leadership naît lorsque le but est découvert et
le destin est compris. La passion est la force motrice du leader
expédier et stimule la motivation du leadership. Dieu aime les gens
qui sont passionnés. Dans l'Apocalypse, nous lisons son dégoût pour
ceux qui sont tièdes: «Je connais vos actes, que vous êtes
ni froid ni chaud. Je souhaite que tu sois l'un ou l'autre!
Donc, parce que vous êtes tiède - ni chaud ni froid - je suis
sur le point de vous cracher de ma bouche. " Des gens satisfaits
avec une existence moindre n'ira jamais là où ils doivent être.
En revanche, une personne passionnée prend des risques. Il est

pas peur d'échouer à cause de son sens du destin. Il sait
cet échec est un incident mais ce destin est permanent.
Les dirigeants savent que le but est bien plus grand qu’un
dent ou plusieurs incidents. Au lieu de cela, ils continuent de bouger
vers l'accomplissement de leurs fins, quoi qu'il arrive.
QUALITÉS DE PASSION
Les leaders sont ceux qui ont découvert quelque chose de plus
important que la vie elle-même, et donc ...
• leur passion produit de la résilience.

• leur passion surmonte la résistance et la douleur.
• leur passion est source de détermination.
• leur passion est un incubateur de courage.
• leur passion est plus forte que l'opposition et
même la mort.
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L'écrivain du premier siècle Paul est un excellent exemple d'un
leader passionné. Dans sa deuxième lettre à l'église
à Corinthe, on trouve un passage unique qui montre la passion
il avait pour sa vision. Certaines personnes avaient défié Paul
droit d'être apôtre. Ils ont dit qu'il n'était pas vraiment appelé
par Dieu et qu'il n'était pas digne du respect qu'il avait
ting. Ils étaient eux-mêmes de faux apôtres, mais ils ont attaqué
La crédibilité et les qualifications spirituelles de Paul et a attiré
les gens loin de la vérité. Paul a répondu en s'adressant
les croyants corinthiens qui étaient égarés par ces
faux apôtres. Il a écrit cela, même si ce qu'il allait
dire sonnait ridicule et stupide, il le dirait quand même
afin qu'ils retournent au vrai évangile.
L EADERS SONT CEUX QUI ONT DÉCOUVERT

QUELQUE CHOSE DE PLUS IMPORTANT QUE LA VIE ELLE-MÊME .
Est-ce que [ces autres hommes] sont des Hébreux? Moi aussi. Sont-ils
Israélites? Moi aussi. Sont-ils les descendants d'Abraham?
Moi aussi. Sont-ils des serviteurs de Christ? (Je suis hors de
mon esprit à parler comme ça.) Je suis plus. j'ai travaillé
beaucoup plus difficile, été en prison plus fréquemment, été
fouetté plus sévèrement et exposé à la mort
encore et encore. Cinq fois j'ai reçu des Juifs
les quarante cils moins un. Trois fois j'ai été battu
avec des tiges, une fois que j'ai été lapidé, trois fois j'ai été
naufragé, j'ai passé une nuit et une journée en pleine mer,
Je suis constamment en mouvement. j'ai été dans
danger des rivières, en danger des bandits, en danger
de mes propres compatriotes, en danger des Gentils;
en danger en ville, en danger à la campagne, en
danger en mer; et en danger de faux frères. je
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Page 234
OBJECTIF ET PASSION
ont travaillé et travaillé dur et sont souvent allés avec
sur le sommeil; J'ai connu la faim et la soif et j'ai
souvent sans nourriture; J'ai été froid et nu.
Outre tout le reste, je subis quotidiennement la pression de
mon souci pour toutes les églises.
Pourquoi Paul a-t-il donné une liste de problèmes et de tribulations

dans le cadre de la preuve qu'il était un véritable apôtre? Il était
en disant: "Si la vision et la mission que j'ai reçues
n'était pas réel, pensez-vous que je passerais par toutes ces épreuves
navires?"
Paul a payé un prix pour son but, mais sa passion a permis

lui de le faire. Vous êtes passionné et vous êtes réel si vous restez
stable sous pression. Tu sais que ta vision vient de Dieu
quand vous y êtes encore une fois que la tempête se dissipe.
Le leadership naît quand on découvre son but

d'être et s'engage à le poursuivre à tout prix. Si tu trouves
que vous vous ennuyez, alors vous n'avez pas encore découvert votre
but parce que la passion est le moteur de la vie.
Semez une pensée, récoltez une croyance.

Semez une croyance, récoltez une attitude,
Semez une attitude, récoltez une action.
Semez une action, prenez une habitude.
Semez une habitude, récoltez un personnage.
Semez un personnage, récoltez un destin.
233
Page 235
CHAPITRE ONZE
Attitude # 2
Initiative
La meilleure valeur que vous puissiez posséder est une bonne attitude.
L' les attributs des vrais leaders qui les distinguent

desattitude
adeptesd'initiative
perpétuels.est
Les dirigeants
l'une des plusn'attendent
importantespas le
avenir à venir; ils le créent. Ils n'attendent pas les autres
pour faire ce qu'ils savent qu'ils devraient ou pourraient faire. C'est le
distinction des dirigeants.
L'inspiration du leadership est la vision. Une vision est une image

de ce que vous voulez accomplir. Pourtant, l'attitude des
fait la différence entre un plan et une réalité
résultat. En d'autres termes, la vision est un désir, tandis que l'initiative
l'obtient accompli .
Regardons quelques descriptions d'initiative:
• L'initiative est un catalyseur.

• L'initiative passe à l'action.
• L'initiative découle de l'auto-motivation.
• Les initiateurs sont des auto-démarreurs qui n'ont pas besoin de l'extérieur
exhortant à faire quelque chose.
234
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INITIATIVE
• Les initiateurs prennent des décisions spécifiques pour commencer
des choses.
Le Créateur est notre principal exemple de leadership

attitude d'initiative. Le récit de la création dans le premier
livre de Moïse commence par: «Au commencement, Dieu créa
les cieux et la terre. Maintenant, la terre était informe et
vide, l'obscurité était sur la surface de l'abîme, et la
L'Esprit de Dieu planait au-dessus des eaux. Et Dieu a dit:
«Que la lumière soit» et il y avait de la lumière. »
LA V ISION EST UN DÉSIR ; INITIATIVE GETS

IL A ACCOMPLI .
Avant que Dieu ne parle, la terre était informe, vide et

sombre. Il serait resté comme ça s'il n'avait pas initié
le processus de création. Il a vu le potentiel de la terre
et transformé en quelque chose qui avait une forme, était
avec des êtres créés, et était rempli de lumière. Le plus
importante leçon ici est cachée dans les mots: «Au début,
Dieu a créé. " Ici, nous voyons que l'esprit de leadership
initie l'activité et active le changement. Tel est l'esprit d'un
chef. Les dirigeants ne font pas que rêver; ils se réveillent et agissent
leurs rêves.
LES PRINCIPES DE L'INITIATIVE
1. L'initiative est la clé de la réussite.
Il existe de nombreux exemples d’inventeurs, de compositeurs,

et d'autres qui ont initié des œuvres à partir de leur imagination
qui autrement serait resté un simple potentiel. Comme toi
développer les attitudes de leadership, examiner quelles idées et
235
Page 237
désirs que vous voulez apporter à la réalité et comment prendre des initiatives
serait le catalyseur de leur manifestation.
2. L'initiative est le pouvoir de l'élan.
Merriam-Webster's 11 th Le dictionnaire collégial décrit

l'inertie comme «indisposition au mouvement, à l'effort ou au changement».
L'inertie est une réalité de la vie. Les choses ne démarrent pas, ne progressent pas ou
revenir sur la bonne voie une fois qu'ils ont calé à moins que quelqu'un ne prenne
action pour les remettre sur la bonne voie.
Lors d'un match de baseball, un entraîneur de base exhorte

pour contourner les bases et se rendre à la maison avant
sont jetés. Il les aide à garder leur élan.
De même, l'attitude d'initiative vous permet d'être votre
propre entraîneur afin que vous mainteniez l'élan dans la poursuite de
le but de votre vie.
3. L'initiative est la manifestation de la décision.
Rien ne peut être accompli sans décision

été fait à ce sujet. Dans notre vie de tous les jours, nous ne
acheter une maison, choisir une robe ou choisir une forme d'assurance
sur un autre, sauf si nous décidons spécifiquement de prendre une chose
et mettre de côté toutes les autres options. Ce principe est vrai
que nous exerçons notre don de leadership. Leadership efficace
implique un certain nombre de décisions et de choix, qui peuvent conduire
beaucoup de gens pour résister et abandonner la procrastination. Initiative
nous permet de faire des choix qui nous aident à aller de l'avant
dans nos objectifs.
4. L'initiative est la clé d'un leadership agréable.
Les dirigeants et les adeptes apprécient l'attitude de

initiative de leurs collègues. Quand un leader est indécis
236
Page 238
INITIATIVE
ou un disciple doit continuellement être dit quoi faire, ce n'est pas
ne drainant que les personnes touchées, mais il est également inefficace.
La croissance du leadership est le résultat de l'enthousiasme
embrasser et aller de l'avant dans nos objectifs.
I NITIATIVE NOUS PERMET DE DÉPLACER

AVANCE DANS NOS OBJECTIFS .
5. L'initiative est la manifestation de l'esprit de
confiance et foi.
Nous hésitons souvent à prendre des initiatives car nous avons peur
de responsabilité ou les conséquences de nos actions. le
écrivain d'Hébreux a dit: «Mais mon juste vivra en
Foi. Et s'il recule, je ne serai pas content de lui. »
Lorsque nous manifestons une attitude d'initiative, cela montre que nous sommes
opérant dans la foi et la confiance que Dieu nous verra
à travers que nous poursuivons les objectifs qu'il a pour nous.
6. L'initiative est l'esprit de créativité.
Les inventeurs ont l'habitude de faire plusieurs expériences.

Ils continuent d'essayer jusqu'à ce que quelque chose fonctionne. Initiative souvent
fonctionne de manière similaire. Une volonté de continuer à démarrer et
essayer des choses que nous poursuivons nos objectifs suscite l'esprit de
la créativité et donne de bons résultats pour ceux qui aiment
essayer "encore une chose."
7. L'initiative est la clé de l'obéissance.
Quand nous savons que nous sommes censés faire quelque chose,
c'est à ce moment que nous devrions commencer à le faire. Retenir jusqu'à ce que nous
envie ou les circonstances sont meilleures n'est pas propice
à la pratique de faire ce que nous devons faire au moment où
nous devons le faire pour atteindre nos objectifs.
237
Page 239
UTILISER LE POUVOIR DE L'INITIATIVE
Comment l'attitude d'initiative est-elle affectée par vos croyances
sur vous-même, votre but et votre Dieu? Les dirigeants utilisent
le pouvoir d'initiative parce qu'ils ...
• croire en l’intégrité et la fidélité de leur

Créateur.
• croire en leurs causes.
• croire en la justesse de leurs rêves.
• croire en leur compétence.
• n'ont pas peur d'échouer.
Pour devenir le leader que vous êtes né, vous
doit cultiver l'esprit d'initiative. N'attendez pas que les autres
faites ce que vous savez que vous pourriez et devriez faire. Sois un leader-
lancer.
238
Page 240
CHAPITRE DOUZE
Attitude # 3
Priorités
L'attitude est la preuve de ce que vous pensez.
A sens des priorités. Ils savent toujours

estseimportant pour
distinguent les eux et souhaite
dirigeants
problème principal à résoudre.
assister
ll vrais à laforte
par leur
La chose la plus importante dans la vie et le leadership est de
savez ce que vous êtes censé faire. Toutes les activités que nous
entreprendre consommer notre temps, nos talents, nos efforts, notre énergie et
la vie. Ce que nous faisons, par conséquent, détermine qui nous sommes et
ce que nous devenons. Les vrais leaders ont une idée claire de ce que
ils doivent faire. La clé de cette capacité est d'appliquer le
principe de priorité.
QUELLE EST LA PRIORITÉ?

Commençons par définir la priorité. C'est-
• quelque chose qui a une prétention préalable sur nous.

• quelque chose qui mérite notre attention première.
• quelque chose qui reçoit nos ressources primaires.
• quelque chose qui a le droit de remplacer les autres
des choses.
239
Page 241
LEADERSHIP ET PRIORITÉS
Un leadership efficace implique la gestion de son
priorités. Les vrais leaders ont appris à distinguer
entre ce qui est vraiment important pour leur vie et le
remplir leurs objectifs et ce qui est urgent mais temporaire.
besoin poraire. Ils ont également découvert comment distinguer
entre les options qui sont bonnes et celles qui sont les meilleures pour
leur. À cause de ces choses, ils ont des ordres du jour étroits
et de courtes listes de tâches.
COMMENT CHOISIR LES PRIORITÉS

Comment déterminons-nous ce qui est vraiment important dans notre
vies? Nous trouvons un guide précieux dans une déclaration de Paul
dans sa première lettre aux Corinthiens: «« Tout est permis,
pour moi », mais tout n'est pas bénéfique. 'Tout
est permis pour moi », mais je ne serai maîtrisé par personne.
chose."
W HAT ET
NOUS QUI SOMMES - NOUS DÉTERMINE
CE QUE NOUS DEVIONS .
Nous vivons à une époque où, en particulier aux États-Unis

et l'Union européenne, les gens ont une multitude de choix
en ce qui concerne leurs modes de vie, leur carrière et leurs loisirs. nous
peut faire beaucoup de choses, mais tout n'est pas constructif pour
nos vies. L'une de nos principales responsabilités en tant que dirigeants est
déterminer ce qui nous convient le mieux en fonction de notre
pose et vision.
Paul savait qu'il était déterminé à poursuivre

un but. Dans sa lettre aux Philippiens, il a écrit:
240
Page 242
PRIORITÉS
Non pas que j'aie déjà obtenu tout cela, ou que j'aie
déjà été rendu parfait, mais je continue à prendre
saisis ce pour quoi Christ Jésus s'est emparé de moi.
Frères, je ne me considère pas encore avoir pris
tenir. Mais une chose que je fais: Oublier ce qui est
derrière et tendre vers ce qui est devant, j'appuie
vers l'objectif de gagner le prix pour lequel Dieu
m'a appelé vers le ciel en Jésus-Christ.
ÉVALUEZ VOS PRIORITÉS ACTUELLES

À quelles fins devez-vous «vous saisir» - personnellement,
professionnellement et spirituellement? Comment vos priorités actuelles
aligner avec eux? Prenez le temps cette semaine de réfléchir à votre
priorités actuelles. Peut-être que vous n'en avez pas vraiment établi
priorités et vivent en mode crise: ce qui semble le plus
appuyer à ce moment attire votre attention. Êtes-vous au courant de
votre objectif et y travailler activement? Avant le réglage
vos objectifs, comme indiqué dans le chapitre suivant, assurez-vous
que vous découvrez votre objectif et décidez comment aligner votre
la vie et vos priorités afin que vous puissiez réaliser votre
mandat de leadership particulier dans le domaine que vous avez
été donné.
T HE ART DE PRIORITÉ EST LA DISTINCTION ENTRE
L'IMPORTANT ET L'URGENT .
Pour devenir le leader que vous avez été créé, vous

doit cultiver l’art de la priorité - choisir et distinguer
entre ce qui est important et ce qui est urgent.
Le leadership signifie connaître la différence entre
nesse et efficacité. Les vrais leaders font la distinction
241
Page 243
entre une opportunité et une distraction, et entre
ce qui est bon et ce qui leur convient. Les dirigeants savent que
les priorités protègent leur précieuse énergie, leur temps, leurs ressources,
et le talent.
242
Page 244
CHAPITRE TREIZE
Attitude # 4
Définition d'objectifs
Si vous pensez que vous pouvez le faire, c'est la confiance;
si vous le faites, c'est la compétence.
A Les dirigeants se distinguent des suiveurs par

leur passion
ll vrais pour
leaders les objectifs
possèdent préétablis.
une attitude axéeIls régularisent
sur les objectifs.
retarder leurs activités et mesurer leurs progrès par rapport aux
objectifs et jalons décrits.
Tout le monde dans le monde est un fixateur de buts, d'une manière ou

un autre. Même l'homme qui échoue dans la vie se fixe des objectifs
qui le font échouer. En fait, beaucoup d'entre nous prévoient de ne pas faire
des choses qui nous feraient réussir.
Plusieurs fois, nous ne réalisons pas que nous fixons des objectifs.
Chaque fois que nous prévoyons d'aller à l'épicerie, allez à
l'école, faire la lessive ou rencontrer des amis pour un repas, nous sommes en
fixer des objectifs.
Lorsque nous n'atteignons pas ce que nous voulons atteindre ou

ce que nous désirons accomplir, le problème n’est pas la fixation
ting, en soi. Au lieu de cela, c'est que nous ne fixons pas d'objectifs pour les choses
nous nous soucions vraiment, ou nous fixons le mauvais type d'objectifs.
243
Épisode 245
Un leader comprend comment fixer les bons objectifs. Cette
est une attitude vitale à cultiver parce que votre avenir et votre
la vie dépend des objectifs que vous vous fixez - consciemment ou
consciemment. Où vous vous retrouvez dans la vie est le résultat des objectifs
que vous avez défini ou que vous n'avez pas défini pour votre vie.
E VERYONE EST UN OBJECTIF ; UN CHEF

COMPREND COMMENT ÉTABLIR LES BONS OBJECTIFS .
Qu'est-ce qui devrait déterminer les objectifs que nous nous fixons et
plans que nous faisons? Notre objectif et notre vision de la vie. Succès
vient de la discipline de la fixation d'objectifs en fonction de son
objectif. J'ai fixé des objectifs pour ma vie depuis trente-cinq ans
années, et j'ai des objectifs écrits pour les trente prochaines années,
parce que j'ai vu comment le succès suit la définition des objectifs.
LA RELATION ENTRE
OBJET ET PLANS
Le livre des Proverbes dit: «Nombreux sont les plans
le cœur d'un homme, mais c'est le dessein du Seigneur qui prévaut. »
Selon la sagesse de cette déclaration, nous pouvons comprendre
tenir trois choses sur la relation entre le but
et plans (établissement d'objectifs):
1. Le but est plus important que les plans.

2. Le but est plus puissant que les plans.
3. Le but précède les plans parce que le Créateur
établi nos objectifs avant même que nous étions
née.
Nous devons connaître et nous concentrer sur nos objectifs avant de

peut commencer à planifier, car les plans qui ne vous amènent pas à votre
244
Page 246
ÉTABLISSEMENT DES OBJECTIFS

but sont contre-productifs. Le but est l'original de Dieu
l'intention pour vous. Par conséquent, vous devez connaître votre destination.
PROTÉGEZ VOS OBJECTIFS

Les objectifs nous protègent de l'influence indue des autres
gens. Les vrais leaders sont toujours zélés et jaloux de
leurs objectifs parce que ces objectifs représentent leur vie. Quand
nos objectifs changent, nos vies changent, nous devons donc soigneusement
gardons nos objectifs.
LES G OAUX NOUS PROTÈGENT DES IMPAYONS

INFLUENCE DES AUTRES .
Si vous n'avez aucun objectif, d'autres personnes dirigeront votre
la vie. Le grand roi d'Israël, Salomon, a déclaré: «Quiconque
n'a pas de règle sur son propre esprit est comme une ville en panne,
sans murs. " Si rien ne contrôle et n'ordonne votre vie, alors
vous êtes ouvert à d’autres et vous n’accompagnerez pas
plish votre but. N'oubliez pas que plus vous réussissez
devenir, plus les gens rivaliseront pour votre temps, vous
devez garder vos objectifs encore plus soigneusement.
Une fois que vous connaissez votre objectif, vous devez comprendre
ce qu'est vraiment un objectif.
QU'EST-CE QU'UN OBJECTIF?

• Un objectif est un point établi pour la réalisation
qui mène à un plus grand accomplissement.
• Un objectif est un point de mesure pour progresser vers
un but ultime.
• Un objectif est une condition préalable à la réalisation d’un
plan ultime.
245
Page 247
LA PUISSANCE DES OBJECTIFS
Les objectifs nous donnent une structure pour réaliser nos plans
Un pas après l'autre. Ils nous donnent un point de départ et un
lieu de fin, et ils nous aident à nous concentrer. Voici quelques-uns des
les avantages des objectifs:
• Les objectifs séparent ceux qui réussissent des rêveurs.

• L'établissement d'objectifs est l'art de la discipline.
• Les objectifs sont le squelette du plan.
• Les objectifs donnent des détails sur le plan.
• Les objectifs créent des cibles pour notre énergie.
• Les objectifs nous protègent de la procrastination.
LE PRINCIPE DES BUTS

Il est utile d'avoir quelques directives pour le développement
et l'enregistrement de nos objectifs parce que, sinon, nous pouvons facilement
les perdre de vue et leur relation avec nos objectifs:
• Les objectifs doivent être définis.

• Les objectifs doivent être simplifiés.
• Les objectifs doivent être écrits.
• Les objectifs doivent être visuels.
• Les objectifs doivent être liés au but ultime.
• Les objectifs doivent être mesurables.
• Les objectifs doivent être flexibles.
LEADERSHIP ET OBJECTIFS
Enfin, les vrais leaders comprennent la nature et la valeur
des objectifs et comment leur vie est affectée et influencée par
246
Page 248
ÉTABLISSEMENT DES OBJECTIFS
leur. C'est pourquoi les dirigeants ont la relation suivante
avec leurs objectifs:
• Les dirigeants énoncent leurs objectifs.

• Les dirigeants communiquent leurs objectifs.
• Les dirigeants sont déterminés à atteindre leurs objectifs.
• Les leaders sont réglementés par des objectifs.
• Les dirigeants sont disciplinés par objectifs.
• Les dirigeants respectent leurs objectifs.
• Les dirigeants croient en leurs objectifs.
• Les dirigeants se concentrent sur leurs objectifs.
• Les dirigeants mesurent leurs progrès et leur succès en
leurs objectifs.
• Les dirigeants révisent leurs objectifs si nécessaire.
• Les dirigeants protègent leurs objectifs contre les interférences.
• Les dirigeants transfèrent leurs objectifs à leurs collègues
et à la prochaine génération.
Si vous voulez réussir en tant que leader dans votre domaine,

fixer des objectifs pour votre vie. Le secret du succès du leadership est
vivre une vie très concentrée en ligne avec votre objectif.
247
Page 249
CHAPITRE QUATORZE
Attitude # 5
Travail en équipe
Se réunir est un début. Rester ensemble est
le progrès. Travailler ensemble est un succès.
-Henry Ford
Les dirigeants T
parce qu'ils ne se soucient pas de qui obtient le crédit. Ils
éloigner les gens de leurs
de objectifs personnels
rue ont uneetattitude
pour répondre aux besoins du bien commun. Un esprit d'équipe
privés de travail d'équipe
manifeste la différence entre l'ambition et la poursuite

d'un destin donné par Dieu: l'ambition est une chose privée que vous
veulent faire uniquement pour votre propre bénéfice, alors que le destin est un grand
image qui implique de bénéficier aux autres.
Un leader est toujours un joueur d'équipe. Les vrais leaders sont

toujours conscient qu'aucun grand accomplissement n'a jamais
atteint par une seule personne. C’est un principe
mais c'est aussi par conception. L'humanité a été créée pour que
les gens bénéficieraient de la contribution mutuelle
comme ils vivent et travaillent ensemble. C'est ainsi qu'ils ne
devenir égocentrique, apprendra à répondre aux besoins des
d'autres, et sera en mesure de multiplier la portée de leurs dons en
combinant leurs talents en créant et en produisant des choses.
248
Page 250
TRAVAIL EN ÉQUIPE
Après tout, Dieu lui-même, bien qu'il soit un seul Esprit unifié,
exprime son activité créative à travers le travail d'équipe divin de
Père, fils et Saint-Esprit.
Un leader comprend que chaque personne a été créée pour

combler un besoin. Tout le monde a une capacité que personne d'autre n'a et est
indispensable dans le monde. De même, en raison de leur caractère unique
cadeaux et perspectives, chaque être humain est une solution à un
certain problème qui doit être résolu.
T RUE LEADERS ONT UNE ATTITUDE DE TRAVAIL D'ÉQUIPE ;

ILS NE S'IMPOSENT PAS QUI OBTIENT LE CRÉDIT .
L'attitude d'être un joueur d'équipe est également l'un des

humble esprit qui reconnaît qu'il a à la fois des forces et
faiblesses et a besoin des forces des autres pour être un
port où il est faible. Pour devenir le leader que tu étais
créé pour être, vous devez embrasser et encourager l'unique
cadeaux, capacités, différences et valeur que chaque membre de l'équipe
apporte à l'ensemble. Le succès du leadership est mesuré par la façon dont
beaucoup de travail que l'on peut accomplir grâce à l'équipe.
PRINCIPES DU TRAVAIL D'ÉQUIPE

Le travail d'équipe est défini comme la capacité à travailler ensemble
vers une vision commune. Parce qu'il dirige l'individu
réalisation des objectifs organisationnels, travail d'équipe
est le carburant qui permet aux gens ordinaires d'atteindre rare
résultats. Regardons quelques principes du travail d'équipe:
1. P ARTENARIAT EST LA C Reator ' S IDEA .

Lorsque le Créateur a introduit l'humanité
le monde, il a eu l'idée de partenariat dans
249
Page 251
: «Le Dieu ORD a dit: 'Ce n'est pas bon pour
l'homme d'être seul. Je ferai un costume d'aide-
capable pour lui. "
2. LE TRAVAIL EST NÉCESSAIRE POUR LA RÉALISATION DES

BUT .
Encore une fois, à la création, Dieu a dit: «Faisons l'homme
à notre image, à notre image: et laissez-les
avoir la domination. " Le mandat de domination sur
la terre, qui a besoin de l'esprit de leader
navire, a été donnée aux hommes et aux femmes. Cette
signifie que le travail d'équipe est une exigence intégrée
pour l'accomplissement de nos buts dans le monde.
3. T EAMWORK est le C Reator ' S PLAN DE LEADERSHIP .

Alors que Dieu appelle souvent les individus à mener à bien
ses objectifs, il ne veut pas qu'ils poursuivent
leurs appels seuls. Même Moïse, qui a été appelé
l'ami de Dieu et a fait des choses extraordinaires,
besoin d'une aide au leadership. Dans le livre du
prophète Michée, Dieu a dit: «J'ai envoyé Moïse pour diriger
vous, aussi Aaron et Miriam. " Moïse n'a pas régné
seul, mais a reçu l'aide de son frère et
sœur. À une époque où Moïse essayait aussi de s’engager
beaucoup de responsabilités, son beau-père a rappelé
lui qu'il avait besoin de déléguer la responsabilité ou
le travail serait trop pour lui. On voit aussi
l'idée du travail d'équipe dans l'église du premier siècle
avec les équipes itinérantes de Paul et Barnabus,
Peter et John, et Priscilla et Aquila. Quand
Paul a travaillé avec les églises qu'il a fondées, il
avait souvent de nombreux collègues qui l'aidaient.
250
Page 252
TRAVAIL EN ÉQUIPE
4. LE TRAVAIL A ÉTÉ SOULIGNÉ PAR J ESUS .
Jésus lui-même n'a pas effectué son ministère

seul, mais a rassemblé un groupe de douze
ses disciples pour l’aider et apprendre de ses examens.
ple. Quand il a envoyé ses disciples pour servir,
il leur a dit d'aller deux par deux.
T EAMWORK INTRINSEQUEMENT SE FELICITE

DIVERSITÉ DES CADEAUX .
LES AVANTAGES DU TRAVAIL D'ÉQUIPE

Encore une fois, le travail d’équipe apprécie intrinsèquement
quantité de cadeaux que les membres de l’équipe apportent au
navire ou groupe. Paul a écrit: «Tout comme chacun de nous a un corps
avec de nombreux membres, et ces membres n'ont pas tous
la même fonction, donc en Christ, nous qui sommes plusieurs
un seul corps, et chaque membre appartient à tous les autres. nous
ont des dons différents, selon la grâce qui nous est donnée. » le
l'esprit d'équipe offre les avantages suivants:
• Le travail d’équipe donne l’occasion de participer

tion.
• Le travail d’équipe fournit l’environnement
les talents et les dons des gens seront libérés.
• Le travail d'équipe donne à la fois personnelle et d'entreprise
la satisfaction.
• Le travail d'équipe donne de la valeur à chaque partie et
membre.
• Le travail d'équipe reconnaît la valeur de chaque pièce /
la personne.
251
Page 253
TRAVAIL D'ÉQUIPE EFFICACE
Comment refléter au mieux l'attitude du travail d'équipe?
Glenn Parker, dans son livre, Teamwork, propose quelques très utiles
principes concernant les clés de programmes de travail d'équipe efficaces.
Appliquez-les pour améliorer votre développement en leadership:
• Commencez par les objectifs de l'équipe.

• Sélectionnez les bonnes personnes.
• Définissez les rôles de chacun.
• Renforcez l'équipe.
(Autorisez le pouvoir de décision.)
• Ouvrez votre banque de talents.
• Appréciez les différences de style.
• Établir des règles de base.
• Créez une atmosphère détendue.
• Préparez un plan de travail.
• Faites le travail.
• Organisez des réunions efficaces.
• Construisez des réseaux externes.
• Résoudre efficacement les conflits.
• Instaurez un climat de confiance.
• Communiquez et communiquez!
• Engagez tout le monde.
• Prendre des décisions par consensus.
• Récompensez les résultats de l'équipe.
• Évaluer la performance de l'équipe.
• Célébrez les réalisations de l'équipe. 36
252
Page 254
TRAVAIL EN ÉQUIPE
Pour manifester votre véritable aptitude à diriger, vous devez
possède l'esprit d'équipe et sait que, comme Ken
Blanchard dit: «Aucun de nous n'est aussi intelligent que nous tous.» 37 dirigeants
sachez que personne ne peut être le meilleur en tout. Mais quand
nous combinons tous nos talents, nous pouvons être les meilleurs virtuellement
n'importe quoi.
«Il n’ya pas de limite à ce qui peut être accompli s’il

peu importe qui obtient le crédit. "
—Ralph Waldo Emerson
253
Épisode 255
CHAPITRE QUINZE
Attitude # 6
Innovation
Ne résistez pas au changement; y contribuer.
L une attitude innovante. La nature même du leadership

exige
espritun
deesprit novateur
véritable alors que
leadership
à un monde de vision encore inconnu.
les dirigeants
se manifeste toujours dans
L'innovation est la réserve créative de vrais leaders. le

but ultime du leadership est de réussir à atteindre et
accomplir une vision prédéterminée pour remplir un objectif
pose. Le rôle du leader est de donner un sens à l'objectif,
vision, la motivation, l’élan et un environnement productif
pour accomplir cette tâche. Une qualité clé de leadership
cet égard est un état d'esprit innovant et créatif.
L'ESPRIT D'INNOVATION
L'une des principales caractéristiques des leaders efficaces
est leur capacité à sortir des sentiers battus. Les vrais leaders apprennent
de leurs expériences, mais ils n'y vivent jamais. Ils
ne vivent jamais leur vie par des expériences antérieures ou bien ils le feraient
devenir ancré dans le passé. Les dirigeants ne laissent pas le passé
pour dicter ou piéger l'avenir. Ils possèdent la capacité de
254
Épisode 256
INNOVATION
combiner des idées et des concepts anciens pour en créer de nouveaux.
Ils ne croient jamais qu'il n'y a qu'une seule façon d'accomplir
n'importe quelle tâche. Les vrais leaders ne sont jamais prisonniers de la tradition.
O UR Innover APTITUDE VIENNENT DE FAIT

QUE NOUS EN FAIT L'IMAGE DE NOTRE C Reator .
À la lumière de l'état d'esprit de l'innovateur, regardons

quelques définitions de l'innovation. L'innovation, c'est ...
• la capacité de créer de nouvelles approches et

pour relever les défis anciens et nouveaux.
• la perception de voir les possibilités dans la combinaison
nation d'anciens et de nouveaux concepts.
• la création, le développement et l’application de
des moyens non éprouvés de résoudre les problèmes anciens et nouveaux.
• la capacité de penser au-delà du connu, défier
la norme, et croire en ses capacités à résoudre
problèmes.
L'ESPRIT INNOVANT DU CRÉATEUR

Notre capacité à innover vient du fait que nous sommes
fait à l'image et à la ressemblance de notre Créateur. La première-
écrivain du siècle Paul a dit que nous devons "mettre le nouveau moi,
qui se renouvelle dans la connaissance à l'image de son
Créateur." Cela signifie que plus nous sommes transformés en
l'image de Celui qui nous a créés, le plus innovant
nous devrions être.
Un examen des attitudes et des actions des

L'esprit innovateur du créateur nous amène aux conclusions suivantes
sions. Le créateur-
255
Page 257
• créé avec diversité; il n'a jamais répété
chose dans la création.
• n'a jamais fait le même miracle deux fois dans la même
façon.
• toujours résolu des problèmes dans des situations inattendues et
des moyens supplémentaires.
• a mis l’humanité au défi de penser au-delà de son
expérience.
• n'a jamais cru que rien était impossible.
• n'a jamais traité l'humanité selon ses normes
et les attentes.
JÉSUS L'INNOVATEUR
L'un des plus grands exemples de l'esprit de leadership
de l'innovation est le leader ultime, le jeune rabbin juif
Jésus. Pendant son séjour sur terre il y a plus de deux mille ans,
il a fait preuve du même esprit d'innovation que le céleste
Père. Sa créativité s'est manifestée tout au long de son travail
parmi les hommes. En accomplissant ses miracles, il n'a jamais répété
toute méthode unique, mais toujours utilisé une approche différente pour
résoudre tous les problèmes.
Par exemple, il a guéri les aveugles en utilisant plusieurs

méthodes. Pour certains, il a simplement touché leurs yeux et
ils ont été rétablis. Pour un autre, il a imposé ses mains sur le
les yeux de la personne et mettre de la boue sur eux, puis a posé ses mains
sur eux à nouveau pour que la personne reçoive sa vue. Pour
encore un autre, il a simplement prononcé les mots: «Allez, votre foi a
vous a guéri »et la personne a été guérie.
Quand Jésus a voulu nourrir des milliers de personnes qui

s'était réuni pour l'entendre parler, il n'avait pas ses disciples
256
Page 258
INNOVATION
acheter de la nourriture au marché, mais il a multiplié cinq pains et deux
du poisson pour que tout le monde soit nourri et ait des restes à revendre.
Lorsqu'il a ressuscité les morts, il l'a fait dans plusieurs

façons. Une fois, il a touché le cercueil d'un jeune homme, puis
lui a dit de se lever; dans un autre cas, il a pris une petite fille
par la main et lui a dit de se lever; et à un autre moment, il
a appelé Lazare, qui était encore dans sa tombe, et Lazare
est sorti vivant du tombeau. Chaque instance était unique et
très probablement adapté à l'individu ou à la spécificité de Dieu
fins à l'époque.
Jésus a également innové dans ses méthodes de voyage. Tandis que

tout le monde a traversé le lac en bateau, il y en avait un ou
deux cas où il a marché au-dessus de l'eau.
Enfin, une fois où Jésus et ses disciples avaient besoin de

payer des impôts et Pierre était inquiet, Jésus lui a dit
pour aller à la pêche et que le premier poisson qu'il a attrapé aurait
l'argent dans sa bouche qu'ils pouvaient utiliser pour payer les impôts.
Son style de leadership montre que le vrai leadership exige
que nous considérons toujours de nouvelles façons de résoudre les anciens problèmes.
"OUBLIEZ LES ANCIENNES CHOSES"

Le fait d'avoir un état d'esprit prédéterminé entrave le
navire esprit d'innovation. Dans le livre du prophète Isaïe,
Dieu a dit: «Oubliez les choses anciennes; ne vous attardez pas sur le
passé. Vous voyez, je fais une nouvelle chose! Maintenant, il jaillit; faire
tu ne le perçois pas? Nous pouvons appliquer ces déclarations dans notre
développement en tant qu’innovateurs.
Chaque fois que vous rencontrez un projet, un défi ou

un problème, pratiquer la pensée de nouvelles façons et avec un
état d'esprit différent. Demandez au Créateur de vous donner une nouvelle
257
Page 259
perspective, et voyez ce qui se passe! Comme Paul l'a écrit: «Maintenant
à Celui qui est capable de faire extrêmement abondamment au-dessus
tout ce que nous demandons ou pensons, selon le pouvoir qui fonctionne
en nous."
Pour devenir le leader que vous êtes né et

manifester l'esprit caché du leadership qui sommeille en vous,
vous devez cultiver l'esprit d'innovation. N'ai pas peur
pour s'élever au-dessus de la médiocrité. Exploitez la créativité et explorez
mondes inexplorés des non testés.
D O PAS PEUR DE HAUSSE AU- DESSUS MÉDIOCRITÉ .
Les leaders ne suivent pas les chemins - ils créent des sentiers. Ils
s'aventurer là où d'autres n'osent pas marcher. Sachez que le
l'horizon de vie offre de grandes opportunités. Les dirigeants prennent du temps
s'asseoir et penser à des choses qui n'ont pas encore été faites et
puis faites des plans pour les faire. Aventurez-vous dans le
zone fortable - innover.
258
Page 260
CHAPITRE SEIZE
Attitude # 7
Responsabilité
L'autorité est donnée à 20% et prise à 80%.
—Peter Ueberroth 38
L de responsabilisation et de responsabilité. De vrais leaders

embrasser facilement
esprit de véritable la soumission
leadership possède àtoujours
l'autorité
un et sont
sens
conscients de leur gestion de la confiance qui leur est accordée
par ceux qu'ils servent. L'esprit de leadership cherche à
être fidèle à la confiance sacrée des disciples plutôt que
faire ce qui plaira au leader.
Dans ce chapitre, je veux aborder un danger potentiel

que les dirigeants tombent et ce que nous pouvons faire pour l'empêcher. Comme je
dit plus tôt, la clé d’un bon leadership est le pouvoir d’influencer
par l’inspiration et non par la manipulation. Le danger de
le leadership est son potentiel pour exercer le pouvoir sans
à quiconque. La dictature et la tyrannie se produisent dans le
absence de soumission d'un chef à l'autorité.
La protection du leadership est donc en

soumission spontanée à une autorité de confiance. L'esprit de
la responsabilité est la manifestation active de la soumission
autorité.
259
Page 261
RESPONSABLE À QUI?
Commençons par clarifier à qui le leader doit être
redevable:
1. Lui-même (sa conscience)

2. Les principaux intervenants
3. La famille générale de l'humanité
4. Le Créateur, l'autorité ultime
Tous les vrais leaders sont conscients de leur responsabilité

autorité supérieure. En particulier par rapport au Créateur, ils
sont conscients qu'ils sont responsables devant Dieu de leur
mots et actions.
LEADERS ET RESPONSABILITÉ
Un vrai leader est toujours conscient qu'il n'est pas une loi
pour lui-même, mais devrait respecter les lois établies et traiter
les autres avec respect en tant que personnes faites à l’image et
du Créateur. Il écoute également les conseils et les commentaires
d'une autorité crédible.
QU'EST-CE QUE LA RESPONSABILITÉ?

En un mot, la responsabilisation donne un compte pour
sa conduite et rendre compte de ses progrès. C'est aussi
l'admission des motifs et des raisons de prendre certaines
Actions.
LE LEADER RESPONSABLE
Dans la lettre de Paul au peuple de Philippes, il a expliqué
que Jésus était volontiers responsable devant le Père quand il
était sur terre.
260
Page 262
RESPONSABILITÉ
Chacun de vous ne doit pas seulement regarder ses propres inter-
mais aussi aux intérêts des autres. Ton attitude
devrait être le même que celui de Jésus-Christ: qui, étant
dans la nature même de Dieu, ne considérait pas l'égalité avec
Dieu quelque chose à saisir, mais s'est fait
rien, prenant la nature même d'un serviteur, étant
fait à la ressemblance humaine.
UN VRAI LEADER EST TOUJOURS CONSCIENT QU'IL EST

PAS UNE LOI SUR LUI-MÊME .
Jésus a constamment fait référence à sa responsabilité envers le
Père, faire des déclarations telles que "Ma nourriture ... est de faire le
la volonté de celui qui m’a envoyé et de terminer son travail »et
affinant l'affirmation du Père de son leadership: «Le très
œuvre que le Père m'a donné de terminer et que je suis
faisant, témoigne que le Père m'a envoyé. " «Sur [le Fils
de l'homme] Dieu le Père a placé son sceau d'approbation. » Dans
développer l'esprit de responsabilité, nous ne pouvons pas avoir mieux
exemple que le sien.
COMMENT ÊTRE RESPONSABLE

Voici quelques directives pour incorporer
responsabilité dans votre vie:
• Engagez-vous à rendre des comptes à votre per-

condamnations personnelles.
• Établissez la Parole de Dieu comme juge final
et l'autorité.
• Nommer et soumettre à un groupe de testés,
des personnes respectées, crédibles et matures pour
conseils, correction, reproche et instruction.
261
Page 263
• Choisissez des amis qui se sont engagés à la haute
normes de la Parole de Dieu et leur donner la
droit de vous en juger.
Le meilleur conseil pour être responsable est peut-être le

suivant, que Paul a écrit à l'église du premier siècle à
Colosses:
Quoi que vous fassiez, travaillez-y de tout votre cœur,
travaillant pour le Seigneur, pas pour les hommes, puisque vous savez
que vous recevrez un héritage du Seigneur
en tant que récompense. C'est le Seigneur Christ que vous servez.
Quiconque fait du mal sera remboursé pour son tort,
et il n'y a pas de favoritisme.
Pour manifester l'esprit de leadership caché en vous, vous

doit adopter une attitude de responsabilité. Soyez toujours
conscient que vous êtes responsable envers ceux en dessous et au-dessus de vous
pour tout ce que vous dites et faites. Soyez conscient que quoi que
vous faites en tant que leader peut être personnel, mais ce n'est jamais totalement
privé. Votre responsabilité ultime est envers le Créateur de
tous les dirigeants, qui connaissent les pensées et les attitudes de votre
cœur.
262
Page 264
CHAPITRE DIX-SEPT
Attitude # 8
Persistance
Le changement est inévitable; la croissance est facultative.
A L'esprit de leadership n'abandonne jamais jusqu'à ce qu'il

atteint son
ll vrais objectif.
leaders C'est l'attitude
cultivent un espritdequi
Rien au monde ne peut remplacer la persistance.

la ne quitte jamais.
persistance.
Le talent ne le fera pas - rien n'est plus courant que l'échec -

hommes pleins de talent. Le génie ne le fera pas - le génie non récompensé est
presque un proverbe. L'éducation ne le fera pas - le monde est rempli de
abandonnés instruits. La persévérance et la détermination, cependant,
sont des forces puissantes.
La persistance est le produit de la foi générée par un

objectif. C'est-
• le pouvoir de s'accrocher malgré tout.

• le pouvoir de supporter.
• la capacité de faire face à la défaite encore et encore et non
abandonner.
• le don de pousser face à la difficulté,
sachant que la victoire est à vous.
263
Page 265
• prendre soin de surmonter tous les obstacles et de
faites le nécessaire pour atteindre vos objectifs.
Les dirigeants persistent parce qu'ils ont une solide compréhension de leur
fins, savent où ils vont et sont confiants
qu'ils y arriveront. Leur persistance est une manifestation
qu’ils détiennent une conviction quant à leur avenir sur la base
les visions qui leur ont été données pour leur vie. Véritable plomb-
teurs estiment que la réalisation de leurs objectifs n’est pas
facultative, mais qu'il s'agit d'une obligation et d'une nécessité,
ils ne penseraient jamais à abandonner.
L ESPRIT DE LEADERSHIP EST UN

UN ESPRIT QUI N'ARRÊTE JAMAIS .
Jésus a raconté une merveilleuse parabole qui nous donne une parfaite
image de persistance. Il est enregistré dans l'évangile écrit par
Luke, le médecin du premier siècle:
Dans une certaine ville, il y avait un juge qui

craignait Dieu et ne se souciait pas des hommes. Et il y avait un
veuve dans cette ville qui n'arrêtait pas de venir à lui avec le
plaidoyer, "Accordez-moi la justice contre mon adversaire." Pour
quelque temps, il a refusé. Mais finalement, il se dit:
"Même si je ne crains pas Dieu ou ne me soucie pas des hommes,
mais parce que cette veuve continue de me déranger, je verrai
qu'elle obtient justice, pour qu'elle ne porte finalement pas
moi avec sa venue! " Et le Seigneur a dit: «Écoutez
à ce que dit le juge injuste. Et Dieu n'apportera-t-il pas
sur la justice pour ses élus, qui lui crient
jour et nuit? Va-t-il continuer à les éliminer? je dis
vous, il verra qu'ils obtiennent justice, et vite.
Cependant, quand le Fils de l'homme viendra, trouvera-t-il
la foi sur la terre?
264
Page 266
PERSISTANCE
Cette parabole illustre le pouvoir que la persistance peut
avoir dans l'accomplissement de ce que nous désirons vraiment. A un autre moment,
Jésus a raconté une parabole similaire qui nous encourage à réussir
vient à ceux qui persistent - non seulement dans le domaine naturel,
mais aussi dans le domaine spirituel.
Supposons que l'un d'entre vous ait un ami et qu'il se rende vers lui
à minuit et dit: «Mon ami, prêtez-moi trois pains de
du pain, car un de mes amis en voyage est venu
pour moi, et je n'ai rien à lui proposer. " alors
celui à l'intérieur répond: «Ne me dérange pas. La porte est
déjà enfermé et mes enfants sont avec moi au lit. je
ne peut pas se lever et vous donner quoi que ce soit. " Je te le dis cependant
il ne se lèvera pas et ne lui donnera pas le pain parce qu'il
est son ami, mais à cause de l'audace de l'homme, il
levez-vous et donnez-lui autant qu'il a besoin. Alors je dis
vous: demandez et on vous le donnera; cherchez et vous
trouver; frappez et la porte vous sera ouverte. Pour
tous ceux qui demandent reçoivent; celui qui cherche trouve; et à
celui qui frappe, la porte sera ouverte.
Au fur et à mesure que vous développez l'esprit de leadership de la persévérance,
rappelez-vous ces vérités sur la nature de votre Créateur
et sa propre persévérance dans la réalisation de ses objectifs pour
vous: (1) Dieu est fidèle; (2) Dieu ne ment pas; (3) Dieu a
a établi sa Parole; (4) votre objectif est déjà atteint
En lui; (5) Dieu prend plaisir en vous et vous considère comme son enfant.
Voici quelques paroles encourageantes et stimulantes

sur la valeur de la persistance:
Le succès semble être en grande partie une question de pendaison

après que d'autres aient lâché prise.
—William Feather
265
Page 267
L'effort ne libère complètement sa récompense qu'après
une personne refuse d'arrêter.
—Napoleon Hill
Toutes les grandes réalisations nécessitent du temps.

-Anne Frank
Les gens qui réussissent continuent de bouger. Ils font des erreurs,
mais ils ne quittent pas.
—Conrad Hilton
C'est l'effort constant et déterminé qui se décompose

toute résistance, balaie tous les obstacles.
—Claude M. Bristol
Le succès est l'échec tourné à l'envers.

-Anonyme
Si vous avez trébuché dans la poursuite de votre objectif, commencez

encore une fois, faites de nouveaux plans pour remplacer les anciens qui
ne fonctionnent pas et ne vous arrêtez que lorsque vous avez terminé!
266
Page 268
CHAPITRE DIX-HUIT
Attitude # 9
La discipline
«Car Dieu ne nous a pas donné un esprit de timidité, mais un esprit de
puissance, d'amour et d'autodiscipline.
—2 Timothée 1: 7
L'une d'une forte autodiscipline. De véritables leaders

soutenir que l'autodiscipline est laclés
des attitudes manifestation de
d'un vrai leadership est que
la plus haute forme de gouvernement - l'autonomie gouvernementale. La vérité
l'esprit de leadership cultive une maîtrise de soi qui régule
sa concentration et ordonne sa vie. Le style de vie discipliné
distingue les dirigeants des adeptes.
QU'EST-CE QUE LA DISCIPLINE?

Toute étude des caractéristiques des vrais leaders
révèlent qu'ils présentent tous une forte autodiscipline, généralement
motivé par une passion générée par un sens du but et
vision. Tous les dirigeants sont «prisonniers» de la passion de leur
fins.
La discipline peut être définie comme des normes auto-imposées
et les restrictions motivées par un désir supérieur à la
alternatives. Il s'agit d'un auto-maintien de l'ordre. La nature de la discipline est
267
Page 269
l'autogestion réglementée par un code de conduite
avec un ensemble d'objectifs et d'engagements dictés par une intention
résultat. La discipline est une série de décisions prescrites par un déter-
destin miné.
D ISCIPLINE EST UNE SÉRIE DE DÉCISIONS PRESCRITES

PAR UN DESTIN DÉTERMINÉ .
L'esprit de discipline est enraciné dans la maîtrise de soi, qui

est un fruit de l'Esprit. Les dirigeants vivent avec la compréhension
cette-
• celui qui ne peut pas contrôler ses pensées ne

se contrôler.
• celui qui ne peut pas se gouverner ne contrôlera jamais
la vie.
• celui qui ne peut pas se gouverner ne gouvernera jamais
nation.
• celui qui ne peut pas se contrôler sera contrôlé
par d'autres.
LA DISCIPLINE CONDUIT AU PERSONNEL

TRANSFORMATION
Les dirigeants savent que le type de contrôle le plus puissant est
la maîtrise de soi car il est le plus difficile à maîtriser mais récolte le
plus grandes récompenses. Par conséquent, ils sont plus préoccupés par
se contrôler que contrôler les autres.
Selon le 11 e dictionnaire collégial de Merriam-Webster ,

les mots disciple et discipline viennent de la même racine
mot signifiant «élève». Un disciple est un étudiant ou un apprenant qui
est dédié à une instruction concentrée et ciblée ou
268
Épisode 270
LA DISCIPLINE
engagé à apprendre à penser comme son professeur. Cette
c'est pourquoi les disciples de l'ultime enseignant, Jésus-Christ,
étaient appelés ses disciples, car c'était son intention de les prendre
à travers son «école de pensée» et changer leur façon de penser
pour qu'ils pensent comme lui.
Un disciple est considéré comme une doublure,

ou soumis au mentorat d'un maître enseignant. Il est
celui qui abandonne volontairement sa volonté à l'influence de
un autre afin d'obtenir les connaissances, les pensées et
philosophie de l’enseignant, aux fins de la trans-
formation. Tous les vrais leaders sont des étudiants de la vie et pour la vie.
VISION ET DISCIPLINE
Encore une fois, la vision est la source de la discipline du leader.
Les pensées du grand roi Salomon sur la vision se trouvent
dans son livre de sagesse, intitulé Proverbes: «Là où il n'y a pas
vision, le peuple périt. Diverses traductions de ce verset
nous donner un aperçu supplémentaire de sa signification: «Là où il y a
pas de vision, les gens sont sans retenue [rejetez la retenue]. »
«Là où il n'y a pas de révélation, les gens rejettent la retenue
[rejetez l'autodiscipline]. »
LA V ISION EST LA SOURCE DE LA DISCIPLINE ET

LA MÈRE DU LEADERSHIP .
La vision est source de discipline et mère de

direction. Comme je l'ai dit plus tôt, l'homme ou la femme
vision vit une vie très concentrée qui nécessite une forte auto-
la discipline. Cela rend la vie très simple parce que ...
1. la vision choisit votre avenir.

2. vision choisit votre utilisation du temps.
269
Page 271
3. vision choisit vos priorités.
4. vision choisit vos amis.
5. vision choisit votre matériel de lecture.
6. vision choisit votre utilisation de l'énergie.
7. vision choisit vos hobbies.
8. vision choisit les films que vous regardez.
9. la vision choisit votre alimentation.
10. vision choisit la façon dont vous investissez votre argent.
11. vision choisit votre liste de tâches.
12. la vision choisit votre attitude envers la vie.
13. vision choisit le plan de votre vie.
14. la vision choisit votre vie.
Pour manifester l'esprit de leadership en vous, vous devez

cultivez une vie disciplinée et réglez vos pensées et
activités basées sur les résultats que vous désirez pour votre vie.
L'esprit de leadership est un esprit de discipline.
270
Page 272
CHAPITRE DIX-NEUF
Attitude # 10
L'auto-culture
Acceptez le pouvoir d'auto-autonomisation.
Les cultivation, une passion pour le développement personnel.

Certaines marques d'un
dirigeants devéritable esprit l’attitude
rue possèdent de leadership sont
de leadership
désir et engagement à acquérir des connaissances et des idées, à
continuez à vous améliorer et à apprendre des autres.
Les dirigeants sont des lecteurs accomplis et sont toujours à la recherche

chercher des occasions de faire progresser leurs connaissances. Ils
créer leurs propres possibilités d'apprentissage et faciliter leur
propres environnements éducatifs. Collection personnelle d'un leader
tion de livres est généralement sa plus grande possession.
Pour devenir le leader que vous étiez destiné à être, vous

doit convertir votre maison en université et votre auto-
bile dans une salle de séminaire mobile. Les dirigeants savent qu'ils doivent
n'arrêtez jamais d'élargir leur base de connaissances. L'attitude de
l'auto-culture les pousse également à étendre leurs connaissances
au-delà de leurs domaines d’intérêt particuliers afin d’être
satile si nécessaire. Les dirigeants étudient au-delà du domaine de
leurs propres disciplines, mais de manière à faire progresser leur
objectifs et visions.
271
Page 273
Tandis que vous poursuivez l’esprit de leadership, considérez les
lowing méthodes d'auto-culture:
T RUE LEADERS POSSÉDENT UNE PASSION

POUR LE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL .
• Documents écrits: livres, magazines, journaux,

revues, manuels pédagogiques.
• Matériel visuel: documentaires, films, télé-
programmes de vision, programmes informatiques,
L'Internet.
• Contact personnel: conférenciers, groupes de discussion,
Groupes d'étude biblique, organisations professionnelles et sociales
nisations, conseils, amitiés.
• Expérience personnelle: développement des compétences,
talents, passe-temps et autres domaines d'intérêt.
272
Page 274
CHAPITRE VINGT
Attitudes de leadership
cultiver
Vous devenez ce que vous pensez.
Le recherché par de nombreuses personnes à travers l'histoire.

Les psychologues sociaux ont,
sujet du leadership a étédès le départ,
étudié et
le leadership est au cœur de leurs recherches. Un de
fait
conclusions les plus cohérentes des historiens, des sociologues et

psychologues sociaux orientés empiriquement est que la nature
et le type de leadership affiché dépend du particulier
situation, les tâches à accomplir et les caractéristiques uniques
teristique du chef et de ses subordonnés.
Les dirigeants doivent posséder une combinaison d'attitudes qui

embrasser un esprit qui reflète le cœur et l'image du
Créateur. Le leadership est à la fois simple et difficile car il
exige une intégration des éléments suivants:
1. une croyance en soi

2. une passion pour sa mission
3. un amour pour les gens
4. volonté et capacité de marcher seul
5. un sentiment de satisfaction du succès des autres
273
Page 275
MANIFESTER VOTRE VRAI
POTENTIEL DE LEADERSHIP
Comme nous l'avons vu tout au long de ce livre, l'attitude est
la clé de la manifestation de votre véritable potentiel de
tial. Il est défini comme un état d'esprit basé sur vos croyances et
convictions, et cela motive votre comportement. Ton attitude
découle des croyances, convictions et opinions fondamentales
les ions que vous avez sur vous-même, vos capacités, votre monde,
et d'autres, et cela se manifeste dans votre degré d'auto-évaluation
confiance.
UNE TTITUDE EST LA CLÉ DU LEADERSHIP , ET ELLE

MOTIVE VOTRE COMPORTEMENT .
Votre attitude peut être transformée par la découverte de

votre véritable estime de soi, votre véritable potentiel et votre
ment à réaliser. L'attitude de leadership est plus préoccupée
à s'exprimer pleinement qu'à essayer de prouver
lui-même aux autres.
En plus des dix attitudes décrites dans ce

livre, un véritable leadership requiert un certain nombre
des pointes indispensables à l'accomplissement efficace
vision au XXIe siècle. Les éléments suivants sont
ce que j'appelle «Attitudes de leadership à être» ou «Le leader
«Beattitudes». »Ils décrivent l'état d'esprit que chaque leader
doit embrasser, cultiver et exposer dans son exercice
de leadership.
LES BEATTITUDES DU LEADER

1. L'ESPRIT DE RÉSILIENCE - la capacité de voir l'échec
comme une étape temporaire et nécessaire au succès.
274
Page 276
LES ATTITUDES DU LEADERSHIP POUR CULTIVER

2. L'ESPRIT DE COURAGE —la capacité de trans-
transformer sa peur en un facteur de motivation pour l'action et
changement.
3. L'ESPRIT DE PATIENCE - une croyance dans le potentiel
du changement et la capacité de l'attendre.
4. L'ESPRIT DE COMPASSION - une sensibilité à la
la valeur des autres.
5. L'ESPRIT
tance au- monde.
DE SOI LA VALEUR - une croyance en son importance
6. L ESPRIT DE SOI - CONFIANCE - une confiance en soi

capacités inhérentes.
7. LA PERSÉVÉRANCE DE L'ESPRIT - la capacité de ne jamais donner
ou se rendre au contexte d'une situation.
8. L ESPRIT DE RÉFLEXION STRATÉGIQUE - la capacité de
planifier plutôt que de paniquer.
9. L'ESPRIT DE GESTION DU TEMPS - le conscient
application du temps aux objectifs.
10. L'ESPRIT DE HAUTE TOLÉRANCE POUR LA DIVERSITÉ —a
croyance en la beauté et la force de la variété.
11. L ESPRIT DE SOI - CONCURRENCE - la pratique de
ne jamais se comparer aux autres mais seulement avec
ce que l'on a fait ou fait auparavant.
Le leadership est à la fois un art et une science: il est inné

et pourtant appris; elle est inhérente et doit encore être développée.
Le véritable leadership est l'espoir de l'avenir de notre monde et
déterminera le succès ou l’échec de nos maisons,
les communautés, les villes, les nations et la planète. Si nous allons
couvrir le véritable potentiel de leadership qui réside en nous, nous
devra consulter et se référer à notre créateur omnipotent pour
275
Page 277
la véritable révélation de notre capacité de leadership et de se reconnecter
à la véritable essence de notre mission de leadership.
LE LEADERSHIP - NOTRE PASSÉ

ET NOTRE DESTIN
Le leadership est vraiment notre passé et notre destin et est le
seule chose qui satisfera notre passion naturelle pour
ness. Je vous mets au défi de passer du temps avec le Créateur de votre
l'esprit de leadership et découvrez la joie incroyable de recevoir
la puissance et l’esprit de domination disponibles grâce à une
relation avec lui. Je vous encourage à vous soumettre à
le revendeur agréé auquel il vous a envoyé pour vous reconnecter
vous-même et à son but et son plan pour votre vie.
Y OU NÉ DE DIRIGER ONT ÉTÉ - se contenter de

RIEN DE MOINS .
Vous êtes né pour diriger - ne vous contentez de rien de moins. Votre

génération et votre monde attendent votre manifestation. Fais le
pour les générations à naître qui sont censées construire sur la
fondement de votre réussite en tant que leader. Rappelez-vous, les
La différence entre un suiveur et un leader est l'attitude. Nous devons
possède l'attitude de leadership. Nous devons penser, parler, marcher,
s'habiller, agir, répondre, décider, planifier, travailler, raconter et vivre comme
dirigeants. Vous avez l'esprit de leadership; maintenant tu as besoin du
attitude de leadership.
Nous devons cultiver la même attitude que quatre-vingt-cinq-

Caleb, un an. Quarante-cinq ans plus tôt, il avait été
l'un des deux seuls hommes, parmi les dix espions envoyés pour repérer
la terre, qui croyait que les Israélites pouvaient vaincre leur
ennemis et entrez dans la terre promise. Quand les Israélites
276
Épisode 278
LES ATTITUDES DU LEADERSHIP POUR CULTIVER

est finalement entré et le terrain a été distribué, il a
aurait pu choisir la vie facile dans les plaines, mais il a choisi
les hauteurs des montagnes. En outre, il a choisi
terre des descendants d'Anak, dont les dix autres espions
avait dit: "Nous semblions être des sauterelles à nos propres yeux, et
nous leur avons ressemblé. » Pendant quarante ans, comme les Israélites
erré dans le désert, l'esprit de leadership de Caleb était si
fort qu'il avait apparemment prévu de prendre le plus dur
et les adversaires les plus effrayants dans le pays une fois qu'il avait le
opportunité.
Voici la réponse de Dieu à Caleb, et j'espère que cela

sera sa réponse après avoir relu ce livre et
commencé à développer l'esprit de leadership dans votre propre vie:
Parce que mon serviteur Caleb a un esprit différent et

me suit de tout cœur, je vais le faire entrer dans le
la terre où il est allé, et ses descendants en hériteront.
C'est son attitude qui a fait la différence. Fais-le
le tien aussi.
SERVIR VOTRE CADEAU AU MONDE

Pour devenir le leader que vous êtes né, vous
devez découvrir qui vous êtes, votre but dans la vie et
La conception du créateur pour votre existence. N'oubliez pas qu'un vrai
le leader apprend des autres mais n'essaye jamais de les devenir.
Vous devez être fidèle à vous-même. Les ingrédients et l'essence
du leadership ne peut pas être enseigné. Ils doivent être découverts
et appris par l'expérience et le développement. Cette
la capacité d'apprendre réside en chacun de nous, et il est maintenant en place
à nous de décider si oui ou non nous deviendrons les leaders
que le Créateur voulait que nous soyons.
277
Page 279
Il ne s’agit pas de s’efforcer de devenir un leader mais de
couvrir et devenir votre vrai moi. Un véritable leadership est le
découverte de son but et de sa mission pour la vie et
le don et les capacités inhérentes à cette tâche.
C'est l'engagement de servir votre cadeau au monde dans
afin d'améliorer la vie de beaucoup.
T IL ESSENTIEL DE LA DIRECTION NE PEUT PAS ETRE

ENSEIGNÉ MAIS DOIT ÊTRE DÉCOUVERT .
Autrement dit, un vrai leadership est de se servir au

monde. Par conséquent, il n'est pas mesuré par le nombre de personnes
vous servir mais par combien de personnes vous servez. L'esprit de
le leadership a été défini il y a plus de deux mille ans par le
leader le plus influent et efficace de tous les temps, un jeune
maître enseignant, qui, lorsqu'on lui a demandé comment devenir un grand
leader, a répondu: «Quiconque veut devenir grand parmi
vous devez être votre serviteur, ... tout comme le Fils de l'homme ne l'a pas fait
venir pour être servi, mais pour servir, et pour donner sa vie en tant que
rançon pour beaucoup.
278
Épisode 280
Annexes:
Maximiser
Votre
Direction
Potentiel
Page 281
Qualités essentielles et
Caractéristiques de
Un vrai leadership
Pour intégrant de nombreuses qualités et caractéristiques

ta vie. Ce sont des attitudes
cultiver nécessaires pour
l'esprit de leadership, vous devez pratiquer
leadership et servir de mesure de votre perfectionnement en leadership
ment au fur et à mesure que vous progressez pour maximiser votre
Potentiel de leadership. Tous les vrais leaders possèdent les éléments suivants
attitudes - caractéristiques de l'esprit de leadership :
❑ Vision - la capacité de voir au-delà de son naturel

yeux; c'est une image de but.
❑ Sagesse - la capacité d'appliquer efficacement les connaissances

activement.
❑ Prise de décision - la capacité d'étudier les conséquences

sences et prendre de bonnes décisions sans crainte;
une volonté d’échouer plutôt que d’éviter
bilité.
❑ Une attitude positive - la capacité de voir les gens

et les situations de manière positive.
❑ Courage - lapar
paralysé capacité de la
la peur; negestion
pas êtreefficace
contrôlé
desou
incertitude.
280
Page 282
QUALITÉS ET CARACTÉRISTIQUES ESSENTIELLES
❑ Haute énergie - force et endurance pour travailler dur

et ne pas être usé.
❑ Chaleur personnelle - une manière et une attitude qui

attire les gens.
❑ Humilité - être en contact avec soi-même, accepter

soi-même.
❑ La colère juste - une capacité à résister et à se tenir debout

contre l'injustice et les abus.
❑ Intégrité - cohérence dans ses paroles et ses actions;

fiabilité; vrai caractère.
❑ Responsabilité - une capacité de toujours passer à travers;
un manque d'excuses; travail délégué signifie travail accompli.
❑ Une bonne image de soi - se sentir bien dans sa peau,

les autres et la vie.
❑ Amitié - la capacité d'accueillir et d'embrasser

d'autres sans friction.
❑ Puissancementale - la capacité de continuer à apprendre

que le travail se développe.
❑ Autorité - une influence très positive sur

autres.
❑ Absence de problèmes personnels - personnels , familiaux,

et la vie des affaires dans l'ordre.
❑ Compétences interpersonnelles - la capacité d'attirer les gens vers

et les aider à développer leurs dons et leurs caractéristiques
ters.
❑ Pouvoir inspirant - la capacité de communiquer

sa passion pour les autres.
❑ Sens de l'humour - la capacité de rire de soi

et à la vie et de ne pas prendre la vie trop au sérieux.
281
Page 283
❑ Résilience - la capacité de rebondir lorsque

des problèmes surviennent.
❑ PALMARÈS -Expérience et le succès dans précé-

diverses situations.
❑ Grand désir (passion) - une soif de croissance

et le développement personnel.
❑ L'autodiscipline - une volonté de «payer le prix»

et gérer le succès.
❑ Créativité - une capacité de voir des solutions et de corriger

problèmes.
❑ Flexibilité - pas peur du changement; fluide; les flux

avec la croissance.
❑ voit une «vue d'ensemble» - capable de regarder au-delà

intérêts personnels et voir une vue globale.
❑ Initiative - la capacité de discerner ce qui doit

être fait et commencer l'action.
❑ Capacité exécutive - la capacité de faire avancer les choses;

le lecteur pour terminer une mission.
282
Page 284
Valeurs de l'esprit
de leadership
Les butes qui les distinguent des suiveurs. Si vous

sont de manifester vosde
dirigeants véritables capacités
rue ont cultivé unde leadership,
esprit vous
qui valorise
doit également embrasser, cultiver et valoriser ces concepts. je
les a répertoriés comme des valeurs d'un mot, mais vous pouvez remplir leur
définitions basées sur vos propres expériences et recherches sur
direction:
❑ responsabilité
❑ réalisation
❑ amélioration continue
❑ apprentissage continu
❑ coopération
❑ courage
❑ courtoisie
❑ créativité
❑ curiosité
❑ dignité
❑ autonomisation
❑ équité
❑ fidélité
283
Épisode 285
❑ planification générationnelle
❑ orientation vers les objectifs
❑ travail acharné
❑ honneur
❑ honnêteté
❑ l' amour
❑ fidélité
❑ pas de compromis
❑ persistance
❑ professionnalisme
❑ promesse tenue
❑ ponctualité
❑ qualité
❑ fiabilité
❑ respect
❑ responsabilité
❑ service aux autres
❑ maturité spirituelle
❑ stabilité
❑ travail d'équipe
❑ confiance
Utilisez cette liste pour contester votre réflexion et intégrer
chaque concept dans votre style de vie quotidien. S'engager à postuler
ces valeurs à tout ce que vous faites et dites. Pratiquez-les dans
votre vie personnelle, vos relations familiales, votre travail, votre foi, votre école et
la vie communautaire. Laissez votre vie propager l'esprit de leadership
284
Page 286
VALEURS DE L'ESPRIT DE LEADERSHIP
à travers le monde et devenir porteur de la bonne nouvelle
que chacun puisse devenir le leader qu'il ou elle a créé
conçu et destiné à être. Laissez émerger l'esprit de leadership
d'où il a été caché trop longtemps.
285
Page 287
Transformer
Followers into Leaders
Au sein de chaque adepte se trouve un leader non découvert.
T- turing l'esprit de leadership pour vous-même et

encourager
avec attitude .
cet esprit chez
il les principes les autres.
suivants Tout doità faire
sont essentiels votre Cap-
• La croissance et le développement des personnes sont

la plus haute vocation d'un vrai leadership.
• Les vrais leaders travaillent pour le bien des autres et
pas pour un gain personnel.
• La leçon la plus importante du leadership est l’auto-évaluation
développement.
• Ne dites plus jamais: «Il est trop tard pour moi de
changement." Il n'est jamais trop tard pour faire un changement.
• Tout changement n’est pas une amélioration, mais sans
changement, il ne peut y avoir aucune amélioration.
• Ce n'est pas ce que vous êtes qui vous retient. Ses
ce que vous pensez ne pas être vous retient.
• Celui qui influence les autres à diriger ou à
devenir des leaders est un leader sans limites.
286
Page 288
TRANSFORMER LES FOLLOWERS EN LEADERS

• Les gens ont tendance à devenir ce qui est le plus important
les gens dans leur vie pensent qu'ils deviendront.
Vous pouvez littéralement changer la vie des gens en
leur attitude et leurs attentes.
• Les développeurs de personnes qui réussissent font le bon
hypothèses sur les gens. Nos hypothèses
déterminer dans quelle mesure nous réussissons à développer
leadership chez les autres.
• Nous ne pouvons pas espérer des choses que nous ne sommes pas actuellement
travaille sur. Tu deviendras seulement ce que tu es
devenir en ce moment.
287
Épisode 289
Un mot au
Tiers-Monde
A
ises. Pourtant,
ton futur. ne laissez
Sur environ jamais
sept le passé
milliards dicter la qualité
de personnes
sur la planète terre, plus de quatre milliards vivent dans des pays désignés
en tant que pays en développement du tiers monde. Beaucoup de citoyens de
est l'avenir attend, les rivalise avec son passé promet-
ces nations ont été dépossédées de l'occasion et
droit de découvrir, de développer et de manifester leur véritable
potentiel de navire en raison d'idéologies oppressives et débilitantes
et systèmes. Le plus grand impact n’a pas été la
restrictions imposées à eux, mais l'horrible mental
les dommages infligés à leur image de soi, à leur estime de soi et à
estime. Le résultat est une attitude qui peine à croire que
il y a de l'espoir pour leurs rêves.
Ce que je veux dire à chaque esprit du tiers-monde, c'est que l'attitude

la tude est tout. C'est plus important que les faits. C'est plus
important que le passé, l'éducation, l'argent, les circonstances,
échecs, succès et ce que les autres pensent, disent ou font. C'est
plus important que l'apparence, la douance ou les compétences. Ce sera
créer ou casser une entreprise, une église ou une maison. La remarque-
chose possible est que nous avons un choix concernant notre attitude.
L'attitude est le pouvoir du leadership. Rien ne peut arrêter un

personne de réussir qui a la bonne attitude.
288
Page 290
UN MOT AU TIERS MONDE

Vous pouvez toujours rattraper dans l’attitude ce qui vous manque dans l’éducation.
tion. Pourtant, rien ne peut aider la personne qui a tort
attitude .
Nous ne pouvons pas changer le passé ou le fait que les gens

agira d'une certaine manière. Nous ne pouvons pas non plus changer
table. Mais une chose que nous pouvons faire est de changer nos attitudes.
N'oubliez pas que votre attitude est votre atout le plus important.
Investissez-le bien et laissez-le apprécier en le nourrissant de
influences positives. Ralph Waldo Emerson a déclaré: «Ce qui se trouve
derrière nous et ce qui se trouve devant nous sont de minuscules choses par rapport
à ce qui se trouve en nous. "
Nos attitudes ne peuvent pas arrêter nos sentiments, mais elles peuvent
empêcher nos sentiments de nous arrêter. Nous sommes responsables
pour nos attitudes.
l'optimiste s'attend «Le
à cepessimiste se plaint
qu'il change; duajuste
le [chef] vent; la
voile." 39 Nous ne pouvons pas contrôler la beauté de nos visages, mais nous pouvons
contrôler les expressions sur eux!
L'avenir de votre famille, de votre communauté et de votre nation

dépend de votre réponse au besoin d'une nouvelle race de
dirigeants avec une nouvelle attitude. Je vous mets au défi de vous présenter
devoir et conduire votre génération vers un monde meilleur. Les enfants
les enfants encore à naître le méritent. La clé du succès est la suivante:
"Essayez de ne pas devenir une [personne] de succès,

mais essayez plutôt de devenir une [personne] de valeur. » 40
289
Page 291
S CRIPTURE R ÉFÉRENCES
C HAPITRE O NE
p. 39: «Que la lumière soit» - Genèse 1: 3.
p. 39: «Que la terre produise ...» - Genèse 1:24.
p. 39: « Laissez - nous faire l' homme ... » - Genèse 1:26, l' accent ajouté.
p. 45: Comme un homme pense dans son cœur ... »- Voir Proverbes 23: 7 ( NKJV ).
C HAPTER T WO
pp. 59–60: Le récit de la vie de Moïse se trouve dans le livre de l'Exode.
p. 60: «Terre où coulent le lait et le miel» - Exode 33: 3 et
d'autres Écritures.
pp. 62–63: Le récit de la vie de Néhémie se trouve dans le livre
de Néhémie.
p. 63: «Je fais un grand travail ...» - Voir Néhémie 6: 3.
pp. 63-64: Le récit de la vie de la reine Esther se trouve dans le
livre d'Esther.
p. 64: «Peut-être êtes-vous devenu reine ...» - Voir Esther 4:14.
p. 64: «Si je péris, je péris» - Esther 4:16.
pp. 65–67: Le récit de la vie du roi David se trouve dans les livres
de 1 et 2 Samuel, 1 rois et 1 chroniques.
p. 66: "Qui est celui qui défie ...?" - Voir 1 Samuel 17:26.
p. 66: «L'homme selon le cœur de Dieu» - Voir 1 Samuel 13:14.
pp. 72–74: Le récit de la vie de Paul se trouve dans le livre des Actes.
Son but et sa passion peuvent également être vus dans les lettres
il a écrit. Voir les livres de Romains, 1 et 2 Corinthiens,
Galates, Éphésiens, Philippiens, Colossiens, 1 et 2
Thessaloniciens, 1 et 2 Timothée, Titus et Philémon.
p. 73: «Obligé à la fois aux Grecs et aux non-Grecs» - Romains 1:14.
p. 73: «Désireux de leur prêcher» - Voir Romains 1:15.
p. 73: «Je n'ai pas honte de l'Évangile» - Romains 1:16.
p. 73: Le récit des obstacles de Paul se trouve dans 2 Corinthiens
11: 23-30.
p. 73: «constamment en mouvement» - 2 Corinthiens 11:26.
pp. 73-74: «J'ai travaillé ...» - 2 Corinthiens 11: 27-30.
p. 77: «Un temps pour naître et un temps pour mourir» - Ecclésiaste 3: 2.
290
Page 292
RÉFÉRENCES D'ÉCRITURE
C HAPITRE T TROIS
p. 87: «... Que la terre produise de la végétation» - Genèse 1: 11-12.
p. 87: «... Que l'eau grouille de créatures vivantes ...» - Genèse
1: 20-22.
p. 88: «... Que la terre produise des créatures vivantes ...» - Genèse 1: 24-25.
p. 88: «... Faisons l'homme à notre image ...» - Genèse 1:26. ("avoir
domination »: KJV ).
p. 91: «Qu'ils dominent ...» - Genèse 1:26 ( LSG ).
p. 95: «Alors la mère des fils de Zébédée ...» - Matthieu 20: 20-26.
p. 96: "Au lieu de cela, celui qui veut devenir grand ..." - Matthew
20: 26-28.
p. 105: «Je vais vous bénir ... - Voir Genèse 12: 2-3.
p. 106: «... celui qui vous donne la capacité de produire de la richesse» -
Deutéronome 8:18.
p. 106: «L'amour de l'argent ...» - 1 Timothée 6:10.
p. 106: «À cette heure, Jésus s'est réjoui» - Luc 10:21 ( NKJV ).
p. 107: «Vous pouvez le faire; viens »- Voir Matthieu 14: 28-29.
p. 107: «Allez-y, faites-le» - Voir Marc 6: 7-13.
p. 107: «Les dirigeants de ce monde ...» - Voir Matthieu 20: 25-28.
p. 108: «Si quelqu'un met son cœur ...» - 1 Timothée 3: 1.
p. 108: Exigences pour le leadership - 1 Timothée 3: 2–12.
p. 109: «Que ton cœur ne soit pas troublé» - Jean 14: 1-2 ( NKJV ).
pp. 110-111: Versets «Anges» - Jude 6.
p. 111: «Vous recevrez le pouvoir» - Actes 1: 8.
p. 113: «sachez que nous sommes connus» - Voir 1 Corinthiens 13:12.
p. 116: «a marché et parlé avec Dieu ...» - Voir Genèse 3: 8.
p. 116: "Êtes-vous un roi?" - Voir Jean 18:33.
p. 116: «Mon royaume n'est pas de ce monde» - Jean 18:36.
p. 117: «Père, pardonne-leur ...» - Luc 23:34.
p. 119: «Celui qui n'aime pas ...» - 1 Jean 4: 8–9.
p. 119: «Si quelqu'un dit:« J'aime Dieu ... »- 1 Jean 4: 20-21.
p. 119: «'... Aime le Seigneur ton Dieu ...'» - Matthieu 22: 37–40.
C HAPITRE F OUR
p. 126: «comme une personne pense dans son cœur ...» - Voir Proverbes 23: 7 ( NKJV ).
p. 131: « L' amour L ORD ton Dieu ... » - Deutéronome 6: 5.
p. 131: «Quel est le devoir le plus important» - Voir Matthieu 22:36.
p. 131: «Aime ton prochain comme toi-même» - Matthieu 22:39.
291
Épisode 293
p. 132: «Si quelqu'un dit:« J'aime Dieu ... »- 1 Jean 4:20.
p. 136: «Car par le débordement du cœur ...» - Matthieu
12: 34–35.
p. 136: «Mais les choses qui sortent ...» - Matthieu 15: 18-20.
p. 136: «L'homme bon apporte de bonnes choses ...» - Luc 6:45.
p. 136: «toute inclinaison des pensées ...» - Genèse 6: 5.
p. 137: «Que l'amour et la fidélité ...» - Proverbes 3: 3.
p. 137: «À l'homme appartiennent les plans ...» - Proverbes 16: 1.
p. 137: «Moi, l' ORDRE, je sonde le cœur ...» - Jérémie 17:10.
p. 137: «La parole de Dieu est vivante ...» - Hébreux 4:12.
p. 137: «L'homme regarde vers l'extérieur ...» - 1 Samuel 16: 7.
p. 138: «Où est votre trésor ...» - Matthieu 6:21; Luc
12:34.
p. 138: «tu [devrais] pardonner à ton frère ...» - Matthieu 18:35.
p. 138: «Aimez le Seigneur votre Dieu ...» - Matthieu 22:37.
pp. 138–139: «... si quelqu'un dit à cette montagne ...» - Marc
11:23.
p. 141: «Avant tout, garde ton cœur ...» - Proverbes 4:23.
p. 141: «Comme l'eau reflète un visage ...» - Proverbes 27:19.
p. 143: La vérité nous libérera - Voir Jean 8:32.
p. 144: Les êtres humains n'ont pas conservé la connaissance de Dieu
- Voir Romains 1: 28–31.
p. 145: «lumière [en qui] il n'y a pas d'obscurité» - 1 Jean 1: 5.
p. 145: «L'esprit d'un homme est la lampe» - Proverbes 20:27 ( NKJV ).
p. 146: «Car tu allumeras ma lampe ...» - Psaume 18:28 ( NKJV ).
p. 146: «Personne n'allume une lampe ...» - Luc 11:33.
C HAPITRE F IVE
p. 151: «Et de la terre ...» - Genèse 2: 9 ( LSG ).
p. 151: «Que les eaux jaillissent ...» - Genèse 1:20 ( LSG ).
p. 153: «Faisons l'homme à notre image ...» - Genèse 1:26.
p. 153: «Dieu a créé l'homme à son image» - Genèse 1:27.
p. 153: «Le Seigneur Dieu a formé l'homme» - Genèse 2: 7.
p. 153: «a fait [la] femme» - Genèse 2:22.
p. 154: «Que la lumière soit» ... »- Genèse 1: 3.
p. 158: «Le jour où tu te rebelles ...» - Voir Genèse 2:17.
p. 158: Adam a vécu pendant des centaines d'années - Voir Genèse 5: 5.
292
Épisode 294
C HAPITRE S IX
pp. 173–174: “Dieu préside la grande assemblée…” - Psaume 82: 1-8.
p. 179: «Il y a un mal que j'ai vu ...» - Ecclésiaste 10: 5-7, 16.
p. 181: «Comme un homme pense dans son cœur ...» - Voir Proverbes 23: 7 ( NKJV ).
p. 182: La foi, ou la croyance, vient en entendant ... - Voir Romains 10:17.
C HAPITRE S MÊME
p. 188: «Qu'ils règnent ...» - Genèse 1:26 («domine» LSG ).
p. 190: «Roi des rois» - 1 Timothée 6:15; Apocalypse 17:14; Révélation
19:16.
p. 191: «Au commencement était la Parole ...» - Jean 1: 1-5, 9.
p. 193: «Vous connaîtrez la vérité ...» - Jean 8:32.
p. 193: «Je vous dis la vérité» - Voir, par exemple, Matthieu 6: 2; marque
9:41; Luc 18:17; Jean 8:51.
p. 193: «Je suis le chemin et la vérité ...» - Jean 14: 6.
p. 194: «En lui était la vie ...» - Jean 1: 4.
p. 194: «La lumière brille ...» - Jean 1: 5.
p. 194: «La vraie lumière ...» - Jean 1: 9.
p. 195: «Vous recevrez le pouvoir ...» - Actes 1: 8.
p. 195: «Je pars pour retourner auprès du Père ...» - Voir Jean 14: 16-18,
25-26.
p. 196: "Ne vous conformez plus ..." - Romains 12: 2.
C HAPITRE E IGHT
p. 201: «Votre attitude devrait être la même ...» - Philippiens 2: 5.
p. 201: «Soyez renouvelé dans l'esprit de votre esprit» - Éphésiens 4:23
( LSG ).
p. 201: «Celui qui a des oreilles pour entendre ...» - Voir, par exemple, Marc 4: 9;
Luc 8: 8.
C HAPITRE N INE
p. 209: «Nous sommes l'œuvre de Dieu» - Éphésiens 2:10.
p. 212: «Celui qui est en vous ...» - 1 Jean 4: 4.
p. 214: «laisse aller mon peuple» - Voir, par exemple, Exode 5: 1.
p. 215: «sois fort et courageux» - Josué 1: 6.
p. 216: "Quel est le plus grand commandement ...?" - Matthieu 22:36.
p. 216: «Aimez votre prochain ...» - Voir Matthieu 22:39.
293
Épisode 295
C HAPITRE T EN
p. 225: «Qu'il [Dieu] vous donne le désir ...» - Psaume 20: 4.
p. 226: «Délectez-vous de la L ORD ...» - Psaume 37: 4.
p. 231: «Je connais vos oeuvres ...» - Apocalypse 3: 15-16.
p. 232: «Est-ce que [ces autres hommes] sont des Hébreux? Moi aussi ... »- 2 Corinthiens
11: 22-28.
C HAPITRE E LEVEN
p. 235: «Au commencement, Dieu créa ...» - Genèse 1: 1-3.
p. 237: «Mais mon juste vivra ...» - Hébreux 10:38.
C HAPITRE T ouze
p. 240: «'Tout est permis ...» - 1 Corinthiens 6:12.
p. 241: «Pas que j'ai déjà obtenu…» - Philippiens 3: 12-14.
C HAPITRE T HIRTEEN
p. 244: «Nombreux sont les plans ...» - Proverbes 19:21.
p. 245: «Celui qui n'a pas de règle ...» - Proverbes 25:28 ( NKJV ).
C HAPITRE F OURTEEN
p. 250: "... il n'est pas bon pour l'homme d'être seul ..." - Genèse 2:18.
p. 250: "Faisons l'homme à notre image ..." - Genèse 1:26 ( LSG ).
p. 250: «J'ai envoyé Moïse pour vous guider ...» - Michée 6: 4.
p. 250: Le beau-père de Moses conseille Moses sur la délégation
- Voir Exode 18: 5-24.
p. 251: Jésus envoie ses disciples deux par deux - Voir Marc 6: 7; Luc
10: 1.
p. 251: «Tout comme chacun de nous a un seul corps ...» - Romains 12: 4-6.
C HAPITRE F IFTEEN
p. 255: «revêtez le nouveau moi ...» - Colossiens 3:10.
p. 256: Les différentes méthodes de guérison de Jésus - Voir Matthieu 9: 27-30;
Matthieu 20: 30–34; Marc 8: 22-25; Marc 10: 46-52.
pp. 256–257: Jésus multiplia cinq pains et deux poissons - Voir, par
exemple, Matthieu 14: 14-21.
p. 257: Les différentes méthodes de Jésus pour ressusciter les morts - Voir Luc
7: 11-15; Marc 5: 35–42; Jean 11: 38–44.
294
Épisode 296
p. 257: Jésus marcha sur l'eau - Voir Matthieu 14: 22–32; John
6: 16-21.
p. 257: Jésus ordonne à Pierre de trouver de l'argent à l'intérieur du poisson pour les taxes
- Voir Matthieu 17: 24-27.
p. 257: «Oubliez les choses anciennes ...» - Ésaïe 43: 18-19.
p. 258: "... à Celui qui est capable de faire extrêmement ..." - Éphésiens
3:20 ( NKJV ).
C HAPITRE S IXTEEN
p. 261: «Chacun de vous devrait regarder ...» - Philippiens 2: 4–7.
p. 261: «Ma nourriture ... est de faire la volonté ...» - Jean 4:34.
p. 261: «L'œuvre même que le père ...» - Jean 5:36.
p. 261: «Sur [le Fils de l'homme] Dieu le Père ...» - Jean 6:27.
p. 262: «Quoi que vous fassiez, travaillez-y ...» - Colossiens 3: 23-25.
C HAPITRE S DIX-SEPT
p. 264: «Dans une certaine ville, il y avait un juge ...» - Luc 18: 2-8.
p. 265: «Supposons que l'un de vous ait un ami ...» - Luc 11: 5-10.
C HAPITRE E IGHTEEN
p. 269: «Là où il n'y a pas de vision ...» - Proverbes 29:18 ( LSG )
«... les gens sont sans retenue» - NASB
«... rejeter la retenue» - NIV , NKJV .
C HAPITRE T WENTY
pp. 276–277: Pour les récits de Caleb, voir Nombres 13: 1–14: 24;
Josué 14: 6-15.
p. 277: «Nous avions l'air de sauterelles ...» - Nombres 13:33.
p. 277: «Parce que mon serviteur Caleb ...» - Nombres 14:24.
p. 278: «Celui qui veut devenir grand ...» - Matthieu 20:26, 28.
295
Page 297
N OTES
I NTRODUCTION
1 Joseph Guinto, «Mentez, trichez et volez votre chemin vers le sommet», américain
Way, 15 juillet 2004, 32–35.
C HAPITRE O NE
2 <http://www.wisdomquotes.com/cat_attitude.html> (14 juin 2004)
C HAPTER T WO
3 Francis Hesselbein, Marshall Goldsmith, Richard Beckhard, éd., The
Leader of the Future (San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 2000),
xii.
4 Lewis Copeland, Lawrence W. Lamm et Stephen J. McKenna, éd.,
Les grands discours du monde (Mineola, New York: Dover Publications,
Inc., 1999), 753.
5 Winston S. Churchill, éd., Never Give In!: Le meilleur de Winston Churchill
Discours (New York: Hyperion, 2003), xxviii.
6
Churchill: The Life Triumphant, compilé par American Heritage Magazine
et United Press International (American Heritage Publishing Co.,
Inc,), 93.
7 Ne cédez jamais! , 229.
8 Les grands discours du monde , 885.
9 Roy P. Basler, éd., Abraham Lincoln: Ses discours et écrits (Cambridge,
Massachusetts: Da Capo Press, 2001), 577–78.
10 Ibid, 688.
11 Ibid., 793.
12 Les grands discours du monde , 864–866.
<http://www.saidwhat.co.uk/quotes/m/mother_teresa_707.php>
13
(22 novembre 2004)

14 <http://www.lucidcafe.com/library/95aug/motherteresa.html> (juin
20, 2004)
15 Pour une discussion plus détaillée de ce sujet, veuillez vous référer au Dr.
Le livre de Munroe, The Principles and Power of Vision (New Kensington,
Pennsylvanie: Whitaker House, 2003).
296
Page 298
REMARQUES
C HAPITRE T TROIS
WE Vine, Merril F. Unger et William White Jr., éd., Vine's Complete
16
Exposatory Dictionary of Old and New Testament Words (Nashville:

Thomas Nelson Publishers, 1996), 244.
17 Ibid., 136.
18 Ibid.
Concordance exhaustive de Strong , # H7287.
19
20 Francis Hesselbein, Marshall Goldsmith, Richard Beckhard, éd., The

Leader of the Future (San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 2000),
xiii.
21 Vine's Complete Expository Dictionary, 392.
Strong's, # G2523.
22
C HAPITRE F OUR
23 David Allen, Contemplation (McLean, Virginie: Curtain Call Productions,
2004), 16-17.
Strong’s , # H3820 et NASC , # H3820.
24
C HAPITRE F IVE
25 WE Vine, Merril F. Unger et William White Jr., éd., Vine's Complete
Exposatory Dictionary of Old and New Testament Words (Nashville:
Thomas Nelson Publishers, 1996), 50-51.
Strong’s , # H3335 et # H1129.
26
27 Strong’s , # H2403.
C HAPITRE S IX
Strong's , # G4102.
28
C HAPITRE S MÊME
Clifford Pinchot, «Créer des organisations avec de nombreux leaders», dans The
29
Leader of the Future, éd . Francis Hesselbein, Marshall Goldsmith,

Richard Beckhard, 27-28 (San Francisco: Jossey-Bass Publishers,
2000).
Strong's, # G3056.
30
C HAPITRE E IGHT
NASC , # G1995.
31
297
Épisode 299
<http://www.motivational-inspirational-corner.com/getquote.
32
html? categoryid = 3> (14 juin 2004)

33 John Maxwell, Développer le leader en vous <http: // www.
inspirationline.com/Quotes/inspirational-quotes-attitude-
perception-optimism.htm> (7 novembre 2004)
C HAPITRE N INE
34 <http://www.quotegarden.com/yearbook.html>
35 La citation originale de Paul Meier est «Les attitudes ne sont que des habitudes
de la pensée, et les habitudes peuvent être acquises. "
C HAPITRE F OURTEEN
36 Glenn Parker, Teamwork (Successories Library Inc., 1998), 4–40:
en-têtes de chapitre.
37 <http://www.kenblanchard.com/highfive/index.cfm> (7 novembre
2004)
C HAPITRE S IXTEEN
38 <http://www.time.com/time/poy2000/archive/1984.html> (7 février
2004)
AW Ord LA T HIRD W ONDE

39 William Arthur Ward; la formulation originale est «... le réaliste ajuste
le voile." <http://en.thinkexist.com/quotation/the_pessimist_
complains_about_the_wind-the / 227505.html> (18 novembre
2004)
40 Albert Einstein. <http://www.brainyquote.com/quotes/quotes/a/
alberteins131187.html> (18 novembre 2004)
298
Page 300
A propos de l'auteur
D et
conférencier, auteur à succès, conférencier, éducateur,
r. consultant pourest
Myles Munroe le une
gouvernement
motivation et les entreprises.
internationale
Voyageant beaucoup à travers le monde, le Dr Munroe
aborde les problèmes critiques affectant toute la gamme des
développement social et spirituel. Le thème central de
son message est la transformation des adeptes en leaders
et la maximisation du potentiel individuel.
Le Dr Munroe est fondateur et président des Bahamas

Faith Ministries International (BFMI), une organisation globale
réseau de ministères dont le siège est à Nassau, aux Bahamas.
Il est président-directeur général de l’Inter-
l’Association nationale des dirigeants du tiers monde et l’Inter-
Institut national de formation au leadership du Tiers-Monde. Dr.
Munroe est également le fondateur, le producteur exécutif et le
hôte cipal d'un certain nombre de programmes de radio et de télévision
diffusé dans le monde entier et est un écrivain contributeur pour divers
Éditions bibliques, magazines et newsletters, dont The
Belgever's Topical Bible, The African Cultural Heritage Topical
Bible, Charisma Life Christian Magazine et Ministries Today.
Il a obtenu des diplômes de l'Université Oral Roberts et
l'Université de Tulsa, et il a reçu un prix honorifique
299
Page 301
doctorat de l'Université Oral Roberts, dont il est
professeur adjoint à la Graduate School of Theology.
Le Dr Munroe et son épouse, Ruth, voyagent en équipe et

sont impliqués dans l'enseignement des séminaires ensemble. Les deux sont
des dirigeants qui exercent un cœur sensible et
vision traditionnelle. Ils sont les fiers parents de deux enfants,
Charisa et Myles Jr.
300

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Aucune réalisation dans la vie n'est sans l'aide de beaucoup

À ma femme bien-aimée, Ruth, pour votre soutien indéfectible

À ma ﬁlle et mon ﬁls, Charissa et Chairo (Myles

À Lois Smith Puglisi, ma talentueuse et excellente

pendant la création, le développement et la livraison de ce

À Bob Whitaker Jr., pour vos encouragements avec

Aux membres et adeptes de BFMI qui ont permis

Je remercie également les nombreux amis spéciaux qui

Enﬁn, je reconnais et remercie le leader ultime

7. La restauration de l'esprit de leadership ....... 186

20. Attitudes de leadership à cultiver ................... 273

T La qualité la plus importante d'un vrai leadership est

Au cours des trente dernières années, j'ai eu le privilège de

T RAPPED DANS CHAQUE SUIVEUR

J'avais lu des centaines de livres, d'articles, de revues et

Cet esprit de leadership est né dans l'utérus d'un

L EADERSHIP N'EST PAS EXCLUSIF

Il est important de comprendre que le leadership n’est pas

D'autres ont confondu le leadership avec la capacité de

Ensuite, il y a ceux qui croient que le titre fait

Le vrai leadership va bien au-delà de la mécanique de la plupart

Nous sommes tous victimes de passions inassouvies. Je crois

Certaines des attitudes ou qualités uniques des dirigeants

Ce livre est dédié à vous aider à reprendre le

Il l'argent dans le monde peut vous rendre riche, et tout

Nous avons besoin d’un véritable leadership dans nos gouvernements,

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