Comptabilité de Gestion

Partie « I »

Chapitre 5. Calcul des coûts complets

Dr Noureddine ABDELBAKI

Année Universitaire 2020-2021 1

 Plan du cours

Chapitre 1. Définitions et objectifs de la CG

Chapitre2. Traitement des charges de la CG
Chapitre 3. Notion des couts
Chapitre 4. Analyse des stocks

Chapitre 5. Calcul des coûts complets

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 PLAN

Introduction
1- Le coût d’achat

2- Le coût de production
3-Le coût de distribution
4- Le coût de revient

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 Introduction

Selon la phase d’élaboration du produit, on peut

déterminer divers coûts.

D’où la possibilité de calculer le coût lié à chaque

phase du cycle d’exploitation .

A la fin du cycle de l’exploitation le coût du

produit distribué est appelé coût de revient.

NB : le passage d’une phase à l’autre se fait en

principe en cumulant les coûts.
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 1- Le coût d’achat

Charges d’achats
CI

CD

CI

Coût d’achat Var.

des matières de
stock
achetées

5
 1- Le coût d’achat

Calcul du Coût d’Achat

Calculer le CA
des MP et F achetées =
(prix d’achat + charges directes
d’approvisionnement + charges indirectes
d’approvisionnement)

Le CA intègre l’ensemble des charges constatées

lors de l’opération d’approvisionnement jusqu'à
la mise en stock.

Le calcul de ce coût en début de cycle

d’exploitation permet d’évaluer le cout d’entrée
des biens en stock.
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 1- Le coût d’achat
Calcul du Coût d’Achat
(prix d’achat + charges directes
d’approvisionnement + charges indirectes
d’approvisionnement)

Charges directes d’approvisionnement:

frais accessoires (facture du transporteur, frais de manutention,
frais de dédouanement, frais d’installation et de montage…)+
main d’oeuvre directe
Charges indirectes d’approvisionnement: Coût du
transport par l’entreprise. Coût de la réception. Coût
administratif de l’approvisionnement (frais générés par la
sélection, des fournisseurs, la passation des commandes, le
contrôle à la réception, etc.).
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 1- Le coût d’achat

Les étapes de Calcul du CA

Trois étapes: Avant durant et après le calcul

du CA
Etape 1: Avant

Distinguer les charges directes des charges

indirectes (un tableau de répartition des charges
indirectes est parfois nécessaire) .

Charges indirectes SA SP
Répartition I et II

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 1- Le coût d’achat

Les étapes de Calcul du CA

Trois étapes: Avant durant et après le

calcule du CA
Etape2 : Durant

Charges directes affectées au coût + Charges

indirectes imputées au coût par l’intermédiaire de
centres d’analyse
Charges Q PU Montant
Charges directes
PA
Charges indirectes
Centres approv.

Total 9
 1- Le coût d’achat

Les étapes de Calcul du CA

Trois étapes: Avant durant et après le

calcule du CA
Etape 3 : Après

l’inventaire permanent des stocks de marchandises :

Stock initial de matières premières Sorties (coût d'achat des matières

premières utilisées) évaluées selon les
méthodes apprises en classe (CUMP,
FIFO) = Matières premières consommées

Entrées évaluées au coût d’achat Stock final de matières premières

des marchandises achetées.

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 1- Le coût d’achat
Application
L’entreprise X a procédée au cours du mois de novembre N aux
opérations d’achat suivantes :
- Achat 1 000 kg de matière premières A à 15 DH/kg
- Achat 1 500 kg de matière premières B à 12,5 DH/kg
- Achat 1 000 kg de fournitures diverses premières à 2,5 DH/kg

Durant la même période les trois gestionnaires de stock ont été

rémunérés de la manière suivante :
- Responsable de la matières première A :1 250 DH
- Responsable de la matières première B :1 350 DH
- Responsable des fournitures divers :1 050 DH
- Les autres charges concernant ces opérations sont les suivantes :
- Main d’oeuvre du service approvisionnement :7 000 DH
- Coût du centre approvisionnement :3 500 DH
La répartition des charges indirectes se fait proportionnellement
aux quantités achetées
TAF : Déterminer le coût d’achat des matières et fournitures. 11
 1- Le coût d’achat
Solution
Calcul du coût d’achat

MPA MPB F
Elément Totaux
Q PU M Q PU M Q PU M
C-D:
- Px d’achat 1000 15 15000 1500 12,5 18750 1000 2,5 2500 36250
- MOD - - 1250 - - 1350 - - 1050 3650
C-ind
MO 2000 3000 2000 7000
Frais d’app 1000 1500 1000 3500
Coût
d’achat 1000 19,25 19250 1500 16.4 24600 1000 6,5 6550 50400

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 2- Le coût de production

Le coût de production constitue un indicateur de

compétitivité.

C’est la somme de tout ce que coûte la fabrication

d’un produit dès la phase d’approvisionnement
en matières premières jusqu'à la mise en stock.

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 2- Le coût de production

Charges d’achats Charges de production

CI CI
CD CI CD

Coût d’achat
Var.
des matières de
achetées stock
Var.
de
Coût de production des produits fabriqués stock
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 2- Le coût de production

Les Composantes du coût de production

 des charges directes

 Coût des matières consommées (et non des matières
achetées)
 Coût de la main-d'œuvre directe

 des charges indirectes:

 Les charges indirectes des centres de production sont
réparties entre les coûts de production des produits ou des
commandes proportionnellement aux unités d'oeuvre qui
leur sont fournies par ces centres.

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 2- Le coût de production

Les étapes de Calcul du CP

Deux étapes:
Etape 4

Calcul du Coût de production:

Charges Q PU Montant
Charges directes
Matières consommées :
MOD

Charges indirectes
Centres de production
(Ateliers)
Totaux
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 2- Le coût de production

Les étapes de Calcul du CP

Deux étapes:
Etape 5

Procéder à l’inventaire permanent des produits fabriqués

Stock initial de produits finis Sorties de produits finis (coût de

production des produits vendus)
évaluées selon l’une des méthodes
d’inventaire permanent

Entrées de produits finis évaluées Stock final de produits finis

au coût de production des produits
fabriqués

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 2- Le coût de production
Application :
L’entreprise « SUDPRODUCTION » fabrique et vend deux types de
produits industriels PRD1 et PRD2, les services d’administration de
l’entreprise mettent à votre disposition les informations suivantes
concernant le mois de novembre de l’année N :
- Production du mois : 2 500 unités PRD1 et 2 000 unités PDR2 ;
- Consommation de matières premières : 1 250 kg pour PRD1 et 1 500
kg pour le PRD2 à 11 DH le kg ;
- Consommation de fournitures : 1 000 DH pour PRD1 et 1 320 DH pour
le PRD2
- Main d’oeuvre directe : 1 600 H pour PRD1 et 1 800 H pour PRD2
rémunérées à 9 DH l’heure ;
- Le coût du centre de production s’élève a 1 700 DH ;
- L’unité d’oeuvre correspond à une heure de main d’oeuvre directe.

TAF : Calculer le coût de production des deux produits

séparément pour le mois de novembre N.
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 2- Le coût de production
Solution

Calcul du coût de production

Produit PRD1 :

PRD1 PRD2
Eléments
Q PU M Q PU M

C diretes
Matières premières 1250 11 13750 1 500 11 16500
- Fournitures - - 1000 - - 1320
- Main d’oeuvre directe 1600
9 14400
1800 9 16200

Charges indirectes
- Centre de production 1600 0,5 800 1800 0,5 900
Coût production 2500 11,98 29950 2000 17,46 34 920

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 3- Le coût de distribution
Charges Charges Charges de
d’achats de production distribution
CI
CD CI CD
CD CI

CI

Coût d’achat Var.

des matières de CI
achetées stock CI
< Var. <
Coût de production des produits de <
fabriqués stock
<
Coût de production des produits vendus Coût de distribution
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 3- Le coût de distribution

Le coût de distribution est l’un des coûts hors

production qui ne peuvent être imputés qu'aux
coûts de revient des produits vendus.

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 3- Le coût de distribution

Les Composantes du coût de distribution

 Charges directes: Coût de production des produits

(commandés ) vendus, MOD de distribution

 Charges indirectes: Section (s) de distribution

La MOD= Rémunération et charge sociale du

personnel affecté exclusivement à la vente
Exemple : les vendeurs et les responsables des rayons
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 3- Le coût de distribution

Les étapes de Calcul du CP

Etape 6 Calcul du coût de distribution

Charges Q PU Montant
Charges directes
production des produits vendus,
MOD de distribution
Charges indirectes
Centres distribution
Totaux

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 3- Le coût de distribution
Application

Au 31-10-N , le cout de production d’un litre d’essence

super raffiné par la Sté S s’est élevé à 6,80 dhs. Les
frais de distribution sont calculés par kilomètre
parcouru. Chaque kilomètre coûte 0,25dhs. La
MOD(salaires et charge sociale) des livreurs a été de
10000heures à 13,5dhs l’heure. Au cours du mois, la
Sté S a assuré l’expédition 1000000 de litres de super
et ces véhicules ont parcouru 500000km

TAF: Calculer le coût de distribution du super?

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 3- Le coût de distribution
Solution

Calcul du coût de distribution

Calcul du coût de distribution du super

Eléments Q CU M
Charges directes
- Ct de P° 1000000 6,8 6800000
- MOD 10000 13,5 135000
Charges indirectes
- Section distribution 500000 0,25 125000
Cout de distribution 1000000 7,06 7060000
 4- Le coût de revient
Charges Charges Charges de Frais
d’achats de production distribution Généraux
CI
CD
CI CI
CD CD

CI

Var.
Coût de CI CI
stoc CI
d’achat
k
< < Coût HP
Coût de production des <
stock
produits fabriqués <

Coût de production des produits Coût de Quote part des

vendus distribution frais généraux
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Coût de revient des produits vendus
 4- Le coût de revient

Les composantes du coût de revient

Pour une entreprise commerciale :

Coût de revient = Coût d'achat des produits vendus +
Coûts hors production

Pour une entreprise industrielle :

Coût de revient = Coût de production des produits vendus
+ Coûts hors production

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 4- Le coût de revient

Les étapes de Calcul du CR

Etape 7
Calculer le coût de revient des produits vendus
Coût de production des produits vendus + coût de distribution et
autres coûts hors production

Charges Q PU Montant
Charges directes
production des produits vendus,
MOD de distribution
Charges indirectes
Section de distribution
Section des frais généraux
Totaux
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 4- Le coût de revient

Résultat analytique
Etape 8

Résultat analytique d’exploitation (RAE)

Chiffre d’affaires – coût de revient des produits vendus

Charges Q PU Montant
Chiffre d’affaires

Coût de revient
Totaux

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Travaux Dirigés

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