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Entreprise d'études et de réalisation d'ouvrages hydrauliques et

AMENHYD spa
des travaux d'aménagements environnementaux

Direction Générale

N° 07 /DG
Alger, le 19 mars 2013
- ---- -
, . .
--~--------- ~

_ ___ D_e CISIOn ___·

Le Président Directeur Général,

• Vu /es statuts portant création de AMENHYD spa du 23. 11.2008,

• Vu le procès-verbal du Conseil d'Administration portant élection de Monsieur
CHELGHOUM Djamel Eddine en qualité de Président Directeur Général en date
du 26.05.2008;

décide

Article 1 :
Il est institué un document dénommé« Manuel d 'Organisation de l 'Entreprise
AmenHyd Spa ».
Il constitue l'unique référence en matière d'organisation générale de
1'Entreprise.
Il a pour objet de définir :
• les structures composant l'Entreprise-mère,
• leurs missions et attributions,
• les autorités et responsabilités au sein de l'Entreprise,
11 les principes généraux qui régissent son organisation.

Article 1:
La mise à jour du Manuel d'Organisation de l'Entreprise intervient lors des
modifications substantielles.

Article 3 : ~ .
La gestion du Manuel d'Organisation de l'Entreprise relève de la Direction
Générale.

Article 4 : ~

L'élaboration des organigrammes détaillés (microstructures) des Activités ~

!
centrales du Siège de l'Entreprise, relève de leur responsabilité, tandis que leur :
validation est du ressort de la Direction Générale de l'Entreprise.
Les microstructures, accompagnées des:
• fiches de postes de travail,
• tableaux des effectifs,
sont regroupés dans un même document dénommé« Manuel d'Organisation
d'Activité ».

Artide 5 :
Les Responsables des structures du Siège Social de l'Entreprise sont chargés,
chacun en ce qui le concerne, de la mise en œuvre du présent Manuel
d'Organisation .

Artide 6 :
La présente décision prend effet à compter du 19 mars 2013.

Djamei-Eddine CHHGHOUM
Président Directeur Général
1. Introduction.

2. Présentation sommaire de l'Entreprise AmenHyd.

3. Responsabilités et autorités.

4. Principes généraux de l'organisation de l'Entreprise.

S. Organisation générale :
a. Un niveau Fonctionnel,
b. Un niveau Opérationnel.

6. Structures.

7. Organes de Coordination & de Réflexion :

a. Comité d'Organisation de l'Entreprise,
b. Comité Hygiène et Sécurité.

8. Macrostructure de l'Entreprise.

9. Organisation des Fonctions Centrales.

9-1 Direction Générale

a. Direction Audit et Contrôle de Gestion
b. Direction des Systèmes Informatiques
c. Direction Management Qualité
9-2 Direction Générale Adjointe
a. Direction des Opérations
b. Département HSE- SIE
c. Département Affaires Générales
d. Département Marchés
e. Département Budget et Contrôle de Gestion
9-3 Direction Générale Développement
a. Direction Procurement
b. Direction Commerciale
9-4 Direction Générale Administration et Finances
c. Direction Finances et Comptabilité
d. Direction des Ressources Humaines
e. Direction de la Formation
f. Direction Juridique et Assurances.
9-5 Direction Générale Logistique

1 O. Organisation Type d'un Projet d' AmenHyd.

 1. lnêroduc~ion

Comme toute organisation d'entreprise, celle d'Amenhyd n'a cessé de se

transformer au fil de son développement. Toutefois, celle-ci a évolué à une
cadence, relativement rapide, traduisant ainsi, le rythme de sa croissance.

Tous les aspects régissant sa gestion se voient impactés par cette nouvelle
donne et dictent, aux Décideurs, de revoir toutes leurs stratégies, y compris
la configuration de l'Entreprise, en vue de l'adapter aux nouvelles
exigences de management et aux nouvelles visions que ces derniers se
fixent.

C'est ainsi qu'un nouveau «projet d'entreprise» est né avec tous ses
prolongements sur l'organisation, ses modes de gestion et méthodes de
travail.

Certes, ce dont il est question, cette fois-ci, est une évolution, mais elle est
assez marquée, par rapport aux étapes par lesquelles de l'Entreprise est
passée, pour qu'elle soit menée avec toute l'attention qui lui sied.

C'est un moment historique, en ce sens que les actions à mener relèvent

beaucoup plus d'une réhabilitation des activités qui justifient l'existence-
même d'Amenhyd. Ce sera autour d'elles que tout sera rebâti.

Cet angle de vue déteindra sur l'ensemble des activités support et les
orientera vers une meilleure contribution , de leur part, à la réalisation des
objectifs généraux.

Evidemment, pour échafauder la nouvelle configuration d' AmenHyd, il est

tout à fait logique d'agir sur le premier levier qu'est l'organisation.

Dans ce cadre, un projet de schéma organisationnel a été présenté à la

Direction Générale qui l'a adopté et a donné lieu à l'élaboration du
présent Manuel d'Organisation.

Il est consacré particulièrement autour d 'AmenHyd spa, qui constitue la

principale composante du Groupe par la suite, et qui auras, par
conséquent, plus tard, le statut d'« Entreprise-Mère».
::z:
[
Tous les Responsables de l'Entreprise sont tenus de le respecter et de s'y ~
référer de manière exclusive. S'il y a nécessité de revoir un quelconque 1
!!:
aspect ou partie, il y a lieu de se conformer à la décision de la Direction g
Générale. Î
Ci..
r
2. PrésentaU ns aire 'Amenbyd
_,. Dénomination complète de l'Entreprise:

Entreprise d'études et de réalisation d'ouvrages hydrauliques

et des travaux d'aménagements environnementaux
_,. Dénomination abrégée :
AMENHYD spa

_,. Logotype:

AMENHYD spa

_,. Siège social :

44, Rue GHEBOUB Boualam El Harrach (Alger).
site web : www.amenhyd.com

_,. Objet et principales activités de l'Entreprise :

Activant dans le secteur du BTPH, AMENHYD -l'Entreprise-mère- a été

fondée en 1994, sous la dénomination « ETB/TCE CHELGHOUM Djamel
Eddine », chargée de réaliser des travaux de bâtiment et travaux
publics.
C'est en s'associant, en 2003, avec les autres entreprises -citées
précédemment- pour contribuer à la satisfaction des besoins du marché
algérien, particulièrement dans les activités « Aménagements »
«Hydrauliques» et« Environnement», que le Groupement a été créé.
Ac tueiiernent, ii est en p nase de com iiiuiiur1 !>iuiu iuire f.Juur !le
transformer en un Groupe -au sens juridique- dénommé « Amenhyd
Groupe».
AMENHYD spa a acquis une grande réputation, au niveau national, en
réalisant des projets importants dans le domaine de l'assainissement
hydraulique et de l'environnement, à travers le territoire national.
Elle s'impose en tant qu'acte~ur ·incontournable dans ses domaines i
d'activité, obtenant, de plus en plus, des marchés de gré à gré. Ce qui ~
dénote la confiance que lui témoignent ses Clients. ~·
g·

Sommairement, les domaines d'activité d'AMENHYD se résument ainsi : i

-l
Travaux Hydrauliques:

• Adduction en eau potable et transfert d 'eau de barrages :

fourniture , pose et rénovation de conduites en fonte en acier et
en PEHD de différents diamètres ;
• Assainissement : fourniture, pose et réhabilitation de canalisations
en béton de différents diamètres ;
• Travaux de Génie Civil : construction de réservoirs de très grandes
capacités (ex. 10.000 m3J.

Travaux d'Aménagement et d'Environnement:

AMENHYD, maîtrisant les matériaux géo-synthétiques (géomembranes,

géotextiles, ... ), a fini par en être le leader national.

Ces matériaux sont destinés à l'aménagement et l'étanchéisation des

ouvrages hydrauliques et environnementaux tels que :

• Centres d 'Enfouissement Technique (CET),

• Stations d 'Epuration par lagunage (STEP),
• Réhabilitation des décharges publiques.

De par ses activités, AMENHYD contribue activement à une meilleure

protection de l'environnement.

Production de Béton :

AMENHYD produit l'essentiel des bétons destinés à la réalisation de ses

projets grâce à ses propres centrales à béton dont sont dotés ses projets
et celles implantées au niveau des principaux pôles de réalisation
(Alger, Ghardaïa, notamment) .

Ses activités se déploient, pour une grande partie, au niveau des

chantiers, dont la durée de vie moyenne varie entre 12 et 18 mois,
disséminés à travers toutes les régions du Pays, et pour une partie, au
niveau de sites fixes, soit pour la production , soit pour les études, ou
encore pour les activités support.

Principaux Clients :
Les principaux donneurs d'ordre d ' AmenHyd sont les Ministères de [
l'Hydraulique, de l' Environnement, les Wilayate, l'Agence Nationale des "-cl
Barrages, les entreprises de gestion de l'eau , les entreprises algériennes 1
et étrangères activant dans le Secteur des Hydrocarbures. ONID, ONI . .. ~·

Ressources Humaines :
[
~
iif
;:;,
Son effectif moyen est de 1800 Collaborateurs, dont plus 500 cadres, :
Techniciens et Superviseurs. Avec une moyenne d'âge de 35 ans.
 3. Responsabili1és e1 Au1ori1és
Les statuts de l' Entreprise AmenHyd définissent les autorités et
responsabilités en matière d'administration conférées au Conseil
d'Administration, lequel -conseil- reconnaît au Président Directeur
Général les pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances
au nom de l' Entreprise et prendre toutes les décisions relatives à la
gestion de ses affaires.

En sa qualité de Président, le PDG assure la Présidence du Conseil

d'Administration de l'Entreprise tandis qu'en sa qualité de Directeur
Général, il assume la responsabilité de la Direction Générale.

Dans le cadre de ses prérogatives, et en vue de faciliter le

fonctionnement des activités et fluidifier la communication, le Directeur
Général délègue une partie de ses pouvoirs à ses Collaborateurs : les
Directeurs Généraux, les Directeurs Centraux, ses Conseillers et ses
Assistants.

A leur tour, ces derniers peuvent subdéléguer, si besoin est, une partie de
leurs pouvoirs, aux responsables des structures placées sous leurs
autorités.

4. Principes séné raux de I'Oraanisaiion de I'Enêreprise

L'organisation des structures de l' Entreprise, visant l'efficacité, la rationalité,
l'initiative et une plus grande responsabilisation dans l'accomplissement des
tâches, s'articule autour des principes suivants:

unicité de commandement et de coordination entre les

Fonctions centrales, d ' une part, et entre les Projets, d'autre
part;
grande autonomie des Directions Centrales et des Projets;
relations transversales entre Fonctions centrales, fondées sur
des bases contractuelles ;
relations fondées sur un système de gestion par objectifs
contractualisés (contrats de performance) .

5. Oraanisaîion Générale
L'organisation générale d'AmenHyd repose sur deux niveaux
consacrent un partage des rôles entre eux :
celui qui se charge du management stratégique et de la
conception (Fonctionnel) ;
celui qui se charge des opérations et du management des
affaires (opérationnel).
 a. n niYeau Fonc•ionnel
Concentré au siège social de l' Entreprise, le niveau central est constitué
de Structures/ Activités centrales qui ont des missions de :
Organisation,
Conception ,
Planification ,
Coordination ,
Études,
Synthèse,
Contrôle.

b. n niweau Opéra•ionnel
Ce niveau est constitué des Projets et d'Activités directement versées
dans le soutien des Projets; ils sont chargés :

des opérations de réalisation ;

du soutien logistique, technique, etc.

Même si les Activités se distinguent clairement à travers leurs missions, à

l'exemple de :
• Direction de l'Audit et du Contrôle de Gestion,
• Direction de Management Qualité,
• Direction Systèmes informatiques,
• Direction Juridique et Assurances,

elles se retrouvent, parfois, regroupées dans les mêmes Structures. Chacune

d'elles a , à la fois, des missions de type managéria l, et d'autres de type
opérationnel. C 'est le cas de:
• Direction des Ressources Humaines,
• Direction des Finances & Comptabilité,
• Direction Procurement,
• Direction Commerciale .
c..

A côté de ces Structures centrales, des Activités complémentaires sont [

~
prévues, tenues par des Conseillers, lesquelles -Activités- sont directement ~:x
rattachées au Président Directeur Général. Ainsi, il est prévu des : :
• Conseiller chargé de la HSE et SIE, (!§)
• Conseiller du Développement.
7. Ors anes de Coordination & de Réflexion
Pour éviter de multiplier le nombre de structures, celles-ci sont renforcées
par des Organes constituant des forces supplémentaires de propositions au
service de l'ensemble des Activités de l'Entreprise.
Les Organes, dont il est question, sont,

soit réglementaire comme c'est le cas de la CHSE, qui doit se

décliner aux Sites fixes et mobiles (Projets), sous forme de CHSU ,

soit, pour offrir aux Activités, notamment centrales, une assistance,

des conseils, des propositions ... afin de mieux préparer des décisions
en matière de règles de gestion, par exemple. C'est les cas du
Comité d 'Organisation. Il réunit des capacités d'études et de
réflexion que recèlent les différentes structures ; cela permet de créer
un effet de synergie certain. Cet organe peut être mis en place et
s'éteindre au gré des besoins exprimés par la Direction Générale.

Ses missions se résument en l'examen, l' analyse et l'étude :

• des éléments de politique de l'Entreprise, notamment, en matière
d'organisation , de management Qualité et de Ressources
Humaines ;
des moyens et procédés susceptibles d'améliorer la gestion et les
performances de l'Entreprise, ou toutes propositions et études
provenant des Responsables de structures, en la matière ;
• des projets de plans de formation , de recrutement, d'emploi et de
gestion des carrières ;
des projets de convention collective et des systèmes de
rémunération et de motivation ;
• des projets d ' organisation et réorganisation des différentes
activités ;
• de la conception et la méthodologie de mise en œuvre du
système de management qualité ;
• de la politique et des stratégies de mise en œuvre des méthodes
et actions en matière de Santé, Sécurité au Travail et [
"'-
Environnement (HSE) ; 0
~
~-
• des bilans périodiques d'activités . g·

b. Comi•é Hyaiène e• Sécuri•é de I'En•reprise

"'-
,;

i
----------------------------------------------------------~
Il a pour missions de :
coordonner et orienter les activités des commissions (CHSU) ;
~
participer à l'élaboration de la politique générale en matière de ©
HSE et vérifier sa mise en œuvre au niveau de toute l'Entreprise.
1. Macrostructure du Groupe Amenhyd
L’organisation générale du Groupe est représentée par l’organigramme
qui suit.

Président Directeur
Général Groupe

Direction Systèmes Conseillers et Assistants PDG

Informatiques

Direction Management Direction Audit & Contrôle de

Qualité Gestion

Directeur Général
Adjoint Groupe

Directeur Général Directeur Général Directeur Général

Délégué Groupe Délégué Groupe Délégué Groupe
Développement Logistique Administration
& Finances

SPA ALCAHYD SPA ALCAHYD SPA ALCAHYD

SPA AZROU SPA AZROU SPA AZROU

Manuel d’Organisation d’AmenHyd Mars 2013
 Président Directeur Général AmenHyd

Direction Systèmes Informatiques Conseillers et Assistants PDG

Direction Management Qualité Direction Audit & Contrôle de Gestion

Directeur Général Adjoint

Directeur Général Délégué Directeur Général Délégué Directeur Général Délégué

Développement Logistique Administration & Finances

Assistant Directeur
Direction Matériels Direction Finances Direction
Général Développement
Comptabilité Ressources
Dépt. Exploit Matériels
Département Production Direction Juridique Direction
Béton Dépt. Maint. Matériels & Assurances Formation

Dépt. Tech. &Méthodes Direction des Opérations

Direction Procurement
Dépt.Maint.Indus/Chaudr
Département Appro. Service Planification

Département Budget &

Service Suivi Production
Département G D S Contrôle Gestion
Service Normes/Méthodes
Département Suivi Marché
Département
Procurement Département HSE - SIE Département Gestion des Equipements

Direction Technico- Département Affaires Générales Département Electromécanique

Commerciale Service Administration Personnel
Département Environnement

Département Veille et Département Etude Technique

Prospectives

Département Commercial Proje Projet Projet Projet

9 . Organisation des Fonctions Centrales

De la présentation de l’organisation générale de l’Entreprise, découle celle des
Structures centrales qui la composent.
Elles sont rangées par niveaux, selon l’ordre suivant :
• Direction Générale
• Direction Générale Adjointe
• Direction Générale Déléguée Développement
• Direction Générale Déléguée Administration et Finances
• Direction Générale Déléguée Logistique.
 Direction Générale
10·1 Direci:ion Audii: ei: Coni:rôle de Gesi:ion

Secrét aire

Département Département
Audit Contrôle de Gestion

Missions :
S'assurer de la fiabilité et de l'intégrité de l'information de gestion et du système
de contrôle interne, et améliorer, en permanence, le Système d'Information de
l'Entreprise ;

S'assurer que les règ les de travail internes (procédures, procédés, ... ) sont
définies, communiquées , mises en application et les actions menées sont en
conformité avec celles-ci pour éviter tous risques de dérive.

Attributions :
• Assister le Président Directeur Général (Pilote du Processus Planification) dans la
gestion de son processus ;
• Elaborer le Plan de Développement Moyen Terme de l'Entreprise ;
• Coordonner les travaux de définition des hypothèses budgétaires ;
• Elaborer le Plan Annuel ;
• Coordonner les travaux budgétaires des Processus et leur apporter l'assistance
nécessaire ;
• Mettre en place les Contrats de Performance ; :.:
[
• Préparer, analyser et présenter les éléments des Revues de Direction partielles et d
annuelles de l'Entreprise, et en élaborer et diffuser les rapports ; ~.

• Répondre aux sollicitations internes et externes en matière d'informations de l

gestion ; ~
iif
;:::
• Développer toutes les études en rapport avec le contrôle de gestion et veiller à leur ~
~

mise en application ;
• Evaluer régulièrement les performances des Activités à travers des actions d'audit
interne programmées et/ou commandées par la Direction Général
Mr. CHE -"'"""'""'lUhomed 8 Bochir
 ----
IO·t Direction des Systèmes Informatiques

Secrétaire

Département
Ingénierie Logiciel

Service Administration
Bases de Données Système/Réseaux

Service Service __j

Développement Projets Maintenance & Assistance

Missions :
Mettre à la disposition de toutes les Activités , les configurations et les solutions
informatiques répondant à leurs besoins d'amélioration de fonctionnement pour
obtenir les performances recherchées.

Attributions :
• Elaborer le Plan Directeur du Système d'Information de l'Entreprise et le mettre en
œuvre ;
• Assurer les études et la conception des systèmes d'information ;
• Assister les Activités dans l'élaboration des cahiers des charges des applications
informatiques demandées ;
• Développer des applications informatiques spécifiques ;
• Piloter les opérations d'acquisition et de mise en œuvre des logiciels informatiques
standardisés ;
• Assister les utilisateurs des outils informatiques ;
• Mettre en place, gérer et entretenir les réseaux informatiques et leur
interconnexion;
• Protéger les applications disponibles dans l'Entreprise, notamment au moyen
d'administration d'antivirus et entretenir les systèmes informatiques (m icro- (
ordinateur et système de base) ; o.
cl

• Assurer la cohérence de toutes les applications à acquérir ou à développer, la 1.

!!:
g·
qualité et la sécurité du système d'information et la maîtrise des coûts et des {
délais; ~
iif
~

• Procéder la revue de commande pour l'acquisition des équipements ou des ::=:

prestations informatiques ;
• Prendre en charge la formation et le
systèmes informatiques.
 Secrétaire _1

1
Département j Cellule
Communication 11 M anagement Qualité
........

Missions :
Mettre en place, sur la base de standards internationaux, un Système de
Management Qualité applicable à l'ensemble des Activités présentes dans le
Groupe AmenHyd, en tenant compte de la nature des Activités présentes;
Entretenir et faire évoluer le Système de Management Qualité pour lui
permettre d'intégrer, une fois le degré de maturité atteint, les dimensions
relatives à la Santé et Sécurité au Travail et à l'Environnement ;
Améliorer l'image de l'Entreprise, la valoriser et la rendre conforme à son
projet, à sa vision , ses ambitions et à sa détermination ;
Communiquer sur les performances et les valeurs de l'Entreprise, tant en
interne (aux fins de motivations des Collaborateurs de l'Entreprise) qu'à
l'externe (afin de rassurer les Partenaires).

Attributions :

• Concevoir le Système de Management Qualité et en élaborer la démarche ;

:::0:

• Mettre en œuvre la démarche et s'assurer de son bon déroulement, grâce à des ~

0
évaluations périodiques ; ~.
ël
• Assister le Président Directeur Général dans le pilotage du Système de ~

Management Qualité ; r"'

• Assister et conseiller les Pilotes des Processus dans la gestion de leurs Activités L
~

respectives ; -
• Organiser le système documentaire de l'ensemble des Processus, le gérer en
assurant l'harmonisation et la cohérence globale de la documentation de gestion
des Activités de l'Entreprise ;
• Définir les règles de maîtrise de la diffusion de la documentation de gestion et en
contrôler l'application ;
• Perfectionner régulièrement les Acteurs du SMQ pour accroître leur efficacité dans
la gestion de leurs Activités ;
• Organiser la maintenance, l'entretien et l'amélioration continue du SMQ ;
• Mettre en place un dispositif d'audit interne conformément aux orientations du PDG
en la matière ;
• Elaborer les programmes annuels d'audit interne, suivre leur mise en œuvre et
exploiter les résultats d'audit ;
• Proposer à la Direction Générale les axes et pistes d'amélioration dans tous les
domaines d'activité du Groupe (procédures, organisation , technique, etc.);
• Assister les Pilotes des Processus dans la mise en œuvre des plans
d'amélioration, de leur évaluation et dans l'exploitation des résultats ;
• Encadrer les opérations d'audits externes.
• Assister et conseiller les Filiales dans la conception de leurs plans particuliers de
communication ;
• Elaborer et mettre en œuvre le Plan de communication de l'Entreprise , planifier et
réaliser ses actions ;
• Informer l'ensemble du Personnel , par les moyens les plus appropriés, de tous les
évènements qui ont une incidence directe sur le fonctionnement de l'Entreprise ,
• Contribuer à l'intégration des nouvelles recrues, notamment les Cadres ;
• Animer la Revue Interne et s'assurer de sa diffusion ;
• Assurer la prospection et la sélection des fournisseurs (établissements de
communication) en vue d'acquérir les supports de communication (dépliants,
affiches, etc .... )
• Contribuer à l'organisation de la participation de l'Entreprise aux manifestations
économiques ;
• Alimenter et gérer la photothèque et vidéothèque de l'Entreprise ; f
• Couvrir les événements internes et externes, selon les orientations de la Direction ~

Générale ; 1
~r
• Organiser les reportages photos et vidéo . i'
• Promouvoir l'image de marque d'AmenHyd à travers notamment des actions de ~
::.:

communication externe ciblées (propositions d'articles à publier dans les revues , ~

~

conception de messages publicitaires adaptés à la stratégie commerciale, etc.). ~

@))
 Direction Générale Adjointe

Directeurs des Opérations Adjoints

Secrétariat
Assistants Directeur des Opérations

Département Technique Département Gestion des Equipements

1 Service Etudes Géotechniques Service Gestion Bases Vie

Service Gestion Equipements

Service Etudes Techniques
Production
&Suivi

Service Topographie Département Environnement

Département Electromécanique Service Planification et Suivi

Service Montage Service Suivi de Production

Service Normes & Méthodes

Service Exploitation

Missions:
• Analyser et exploiter les clauses contractuelles de tous les contrats commerciaux
préalablement à leur mise en œuvre ;
• Participer activement à l'élaboration des budgets des Projets
• Elaborer le dossier et préparer la réunion d'ouverture de Projet, et suivre les
décisions arrêtées, à savoir la programmation et les engagements pour la mise en
:x
œuvre des actions relatives à l'ouverture de Projet. [
cf
0..

• Analyser le dossier du Projet et élaborer une fiche technique en se référant aux

!
;:;; ·

documents de l'offre de soumission et du contrat commercial , et, consigner tous les

aspects importants liés à la gestion des relations avec le Client, notamment, {
~

pénalité de retard , dates clés , assurances, délais de payement, liste des activités à ~
~

sous-traiter, etc. ; :
• Participer à la définition des voies et moyens capables de préserver les Hommes et
les biens de l'Entreprise et de prémunir cette dernière, tous ses Partenaires et son

AMIRAT Moha d
 environnement, de tous risques susceptibles d'entraîner des pertes humaines ou
matérielles ;
• Participer aux visites des sites et en établir les rapports, afin de trouver des
réponses à toutes les contraintes pour faciliter leur gestion dès l'entame des
installations de chantier ;
• Suivre l'état d'avancement des travaux réalisés dans les différents corps d'état ;
• Organiser et animer les réunions périodiques de revue des Projets et assurer leur
consolidation en vue d'élaborer les revues régulières du Processus (exploitation
des résultats des réalisations en termes de performances en matière de ratios de
production , délais, coûts, particulièrement, en relation avec les moyens d'exécution
utilisés
• Analyser les résultats de la réalisation par rapport aux données prévisionnelles et
proposer des actions correctives ou d'amélioration nécessaires ;
• Coordonner et suivre les performances des Projets sur les plans de la productivité,
des délais et des qualités des travaux ;
• Orienter et proposer des solutions, méthodes, procédés de réalisation ,
organisations visant à améliorer les rendements et l'efficacité ;
• Procéder à l'actualisation des prévisions, si nécessaire ;
• Participer à l'évaluation et à l'analyse périodiques des coûts de réalisation ;
• Gérer la sous-traitance (dès la confirmation et l'expression des besoins jusqu 'à la
réception des travaux de sous-traitance) ;
• Participer, en vue d'assistance, au repli des chantiers ;
• Participer à la réception provisoire des Projets
• Prendre en charge l'archivage des dossiers des Projets en vue de les exploiter
pour le traitement des nouvelles affaires similaires ;

Attributions :
• Élaborer les études techniques sur de nouveaux procédés, techniques et
technologies ;
• Élaborer les études techniques relevant de la topographie et de la géotechnique et
les mettre en œuvre ;
• Prendre en charge, avec les Clients, les anomalies liées aux plans d'exécution ; [
0..

• Gérer et suivre les appareils de contrôle et de mesure (niveaux et stations of

topographiques) en veillant à leur vérification , étalonnage périodique et prendre en !
charge toutes défections constatées ; [
~

• Consolider les relations avec les organismes de contrôle et laboratoires d'analyse ~

~
=
agrées ; ~

• Tenir à jour la liste des organismes habilités à effectuer des vérifications, ~

00
réparations et étalonnage des ESM (balances, compteur d'eau .. . ) ;
• Gérer et suivre les appareils de contrôle et de mesure en veillant à leur vérification ,
étalonnage périodique et prendre en charge toutes défections constatées ;
• Elaborer en collaboration avec le responsable de projet les plannings des projets
• Elaborer les budgets des projets
• Analyser et suivre les plannings élaborés et leur actualisation ;
• Veille d'une façon générale sur le pilotage du projet
• Assister les projets sur les aspects techniques 1 procédés de réalisation ;
• Enrichir le fond documentaire technique, règlements, normes, documents
techniques , ...
• Gérer la documentation technique du Projet (normes, spécifications techniques,
modes opératoires et procédure contrôle qualité) ;
• Assurer la veille normative et prendre en charge la diffusion et la vulgarisation des
normes applicables aux activités d'aménagement hydrauliques et
d'environnement dans le but d'améliorer et de moderniser les procédés de
réalisation ;
• Définir les moyens et les méthodes de suivi du contrôle qualité ;
• Suivre les opérations de contrôle qualité ;
• Assister les Projets en matière de contrôle qualité en collaboration avec les
organismes concernés (Contrôles Techniques, Laboratoires agrées).
• Etablir les rapports de production de l'entreprise
• Analyser et suivre les rendements des réalisations
• Exploiter les résultats de la réalisation par rapport aux données prévisionnelles
• Veiller d'une façon générale durant les phases de réalisation sur le respect des
objectifs tracés des projets.
• Suivi des études, réalisation des projets (aspects électrique et hydraulique)
• Développement et analyse des études (électro-mécanique).
• Réalisation des réseaux électrique BT 1 HTA.
• Montages des équipements électromécaniques.
• Assistance technique et intervention sur les équipements déjà installés.
• Réunir les conditions de vie , pour les Travailleurs sur les chantiers et assurer la
gestion et le suivi des équipements de base de vie et les prestations à destination f
des bases de vie . ~

• Gérer le matériel Base Vie (expression des besoins, réception , affectation , l

réintégration , inventaire ... ) f
• Gérer efficacement les équipements de production (petits équipements, coffrage .. .) ~
;:-
• Assurer la coordination entre les projets pour mieux gérer les équipements de "'
:::
~

production ~

• Préserver les équipements de l'entreprise de tous risques susceptibles d'entraîner @

des pertes;
 b, Dépal1ement HSE • SIE

Assistant HSE Coordinateur HSE

Chargé de l'Environnement _n"'"'~"'""'- des EPI

Coordinateur Coordinateur
Principal HSE Prin 1SIE

Missions:

Préserver la santé et le bien-être des Travailleurs, particulièrem ent, ceux

exposés aux travaux classés dangereux ;
Préserver des dommages à l'environnement que pourraient causer les travaux
ou les comportements des Travailleurs ;
Rechercher et mettre en œuvre les conditions visant à élimi ner les causes
d'accidents de travail ;
Mettre en place les dispositifs de protection des person nes et du patrimoine
d'AmenHyd;
~

Vérifier le degré d'application des textes réglementaires et des instructions o

~;:;;·
émanant de la Direction Générale ; ~
ir
~

Contrôler, à la demande de la hiérarchie, le déroulement de certains aspects de {

l'activité SIE. "!~ ·
.....
=
Attributions ·

• Proposer et mettre en œuvre la politique HSE- SIE de l'Entreprise ;

• Mettre en place et alimenter le système d'information HSE pour évaluer,
régulièrement, les objectifs fixés ;
• Proposer les objectifs liés à la HSE ;
• Assurer la veille réglementaire , législative et normative liée à la prévention en
matière de HSE ;
• Rédiger et vérifier la documentation HSE ;
• Assurer la diffusion de la documentation liée à la HSE ;
• Respecter et faire respecter al réglementation en matière de HSE ;
• S'assurer du respect des consignes et règles de santé, de sécurité et
d'environnement au niveau de tous les lieux (ateliers, aires de stockage,
bureaux .. .) ;
• Veiller à la vérification régulière de l'état du matériel de sécurité ;
• suivre l'étalonnage et la vérification des appareils de mesure et des équipements
de production et de manutention ;
• Participer au contrôle du matériel en matière d'hygiène et de sécurité à la réception
et à l'affectation ;
• Proposer et mettre en œuvre la politique de formation et de communication dans le
domaine HSE et SIE ;
• Exploiter les bilans HSE et SIE des Sites décentralisés ;
• Planifier et réaliser les contrôles et audits des différents Sites décentralisés ;
• Proposer la suspension des travaux s'ils présentent des risques avérés en
attendant l'élimination des causes ;
• Planifier et mener les actions d'inspection et de contrôle en matière de Médecine
de Travail et assurer la coordination entre la Médecine du Travail et les Activités
concernées (Base vie , DRH, Projets, Unités) ;
• Représenter AmenHyd auprès des instances externes ;
• Mener les études d'identification des dangers et évaluation des risques ;
• Mener les études d'identification des aspects et évaluation des impacts [
c..

environnementaux ; of
• Elaborer les plans d'action pour éliminer ou réduire les risques professionnels ainsi !
que les aspects environnementaux significatifs, et suivre leur mise en œuvre; {
~

• Organiser, planifier et suivre l'évacuation des déchets solides et liquides résultant ~

de l'activité maintenance, et tenir les enregistrements nécessaires ;

• Piloter et accompagner les structures concernées par les mises en conformité par
rapport à la réglementation en matière de préservation de l'environnement ;

AMRANE Komel
• Assister les Projets dans l'élaboration/actualisation de leurs Plan d'hygiène et
sécurité et plans SIE (ORSEC) ;
• Proposer au Département « Communication » les supports nécessaires à la
sensibilisation et formation du Personnel au respect des consignes de sécurité et à
la préservation de l'environnement ;
• Assurer le secrétariat de la CHSE ;
• Assister la CHSU dans toutes enquêtes sur les accidents et incidents survenus en
vue de déceler l'existence d'un danger ou aspect susceptible d'entraîner des
conséquences graves sur les hommes ou l'environnement ;
• Inspecter, en collaboration avec la CHS, les lieux et postes de travail ;
• Tenir les registres réglementaires relatif à la HSE ;
• Suivre en permanence, en matière SIE, la situation de sûreté interne de la
Direction;
• Appliquer les dispositions édictées par les textes officiels et réglementaires ;
• Rendre compte quotidiennement, au Directeur, de la situation relative à la Sureté
Interne du site ;
• Transmettre à la structure centrale les informations relatives aux activités SIE ;
• Tenir à jour les registres « Evénements » mis à la disposition des Sites de
l'Entreprise.

AMRANE Komel
 c. Dépanemenc Affajres Générales

Chef Département Affaires

Générales

~istant Planification ]+---•--- Archives &

Documentation
~============~

Service Service erv1ce

Service~
Approvisionnements Gestion des Moyens Gestion du
Stocks Généraux Patri~ne

Approvisionnement
Projets

Approvisionnement Gestion du
Siège Mobilier

Missions :

Mettre à la disposition des Activités centrales et aux différents Sites (fixes et

Projets) les moyens et les conditions nécessaires au travail ;
Gérer et sauvegarder le patrimoine immobilier et les moyens mobiliers mis à la
disposition des structures d'AmenHyd .

Attributions :
• Elaborer des notes de travail concernant la gestion du patrimoine des {
infrastructures et du mobilier ; o.
0

• Elaborer des conventions et accords avec les organismes externes se rapportant à

1.
!!:
g·
o.
la fonction Affaires Générales et les relations extérieures ;
• Assurer la gestion des affaires générales du Siège de l'Entreprise et de son
I
~
~

Groupe d'appartenance (fournitures de bureaux, gestion du courrier, économat, ~

=
~

transport, etc.) ;
• Assurer la gestion des différentes opérations de l'économat du siège sur le plan
des achats de fournitures de bureau conformément au programme prévisionnel et
assurer sa mise en œuvre ;
• Prendre en charge les travaux et prestations commandés par la Direction
Technico-Commerciale, Direction Générale Logistique, Direction Générale
Procurement, Direction « Formation », Département « Marchés », Département
« Communication », etc. (annonces, revues, etc.) ;
• Assurer la gestion du courrier de l'Entreprise (émission, réception, distribution,
archivage, ... );
• Assurer la gestion des relations extérieures (billetteries, réceptions, distribution,
préparation sur le plan logistique des manifestations économiques ... );
• Assurer le fonctionnement et l'entretien des moyens de télécommunication ;
• Doter les unités et Projets de l'Entreprise en mobiliers et matériels de bureau ;
• Gérer les imprimés normalisés (impression, stockage, mise à disposition);
• Gérer les archives de l'Entreprise ;
• Gérer le patrimoine immobilier de l'Entreprise (infrastructures en propriété et en
location);
• Assurer l'application des consignes d'Hygiène, santé, sécurité et environnement au
niveau du siège de l'Entreprise ;
• Gérer le plan ORSEC du siège de l'Entreprise ;
• Organiser et gérer le gardiennage du siège de l'Entreprise ;
• Suivre, administrer et entretenir les biens mobiliers et immobiliers de l'Entreprise ;
• Assurer la prise en charge des opérations d'aménagement et de développement
des infrastructures de l'Entreprise ;
• Procéder à l'inventaire régulier du patrimoine immobilier et mobilier de l'Entreprise.
 d. Dépanemen~ Marchés

::... -
Coordinateur .....___
~ ~ ~
::::
- ---
-
'....--

Service Sous- Service Marchés

Traitance

Missions :
Assurer le recouvrement des créances d'AmenHyd ;
Engager, dans les meilleures conditions, les sous-traitants conformément aux
besoins exprimés par la Direction des Opérations ;
Gérer les contrats commerciaux Clients et de la Sous-Traitance.

Attributions :
• Mettre en œuvre les procédures et règles de gestion des contrats Clients pour
assurer le respect des engagements de part et d'autre et faciliter les conditions de
recouvrement des créances détenues sur les Partenaires ;
• Solliciter la Direction des Finances pour l'établissement des cautions bancaires
exigibles contractuellement et assurer leur gestion ;
• Gérer les documents officiels des Projets (Ordre de service, PV, etc.);
• Gérer la révision et l'actualisation des prix ; [
• Etablir les factures sur la base des attachements transmis par les Projets ; "'
0

• Vérifier la conformité des factures par rapport aux attachements établis par les ~.
!!<

Projets; g

• Etablir les bilans périodiques de facturation ; 1

~

• Procéder aux démarches nécessaires pour assurer le recouvrement des créances !

détenues sur les tiers ;
• Constituer les dossiers permettant l'établissement des avenants ;
• Participer à l'élaboration du DGD des Projets ;
• Assister les Projets pour la réception des travaux ;
• Mettre en œuvre le programme de sous-traitance, avec le concours de la Direction
des Opérations et la Direction du Procurement (élaboration des cah iers des
charges , consultation , appel d'offres, sélection, Gestion des contrats, évaluation ,
etc.);
• Analyser et exploiter judicieusement les clauses contractuelles, aussi bien conclus
avec les Clients qu'avec les Sous-Traitants ;
• Recenser les données nécessaires à l'élaboration des cahiers de charges à parti r
du contrat (marché) et documents du Projet ;
• Participer à l'analyse et à l'évaluation des offres de sous-traitance, en collaboration
avec la Direction du Procurement, la Direction des Opérations, la Direction
Technico-Commerciale ;
• Mettre en œuvre le programme de sous-traitance, avec le concours de la Direction
des Opérations, la Direction du Procurement (élaboration des cahiers des charges ,
consultation , appel d'offres, sélection , Gestion des contrats , évaluation, etc.) ;
• Mettre en œuvre les procédures et règles d'engagement des sous-traitants ;
• Elaborer les contrats (et avenants) de sous-traitance suivant la procédure en
vigueur et en assurer la gestion ;
• Analyser et exploiter judicieusement les clauses contractuelles, aussi bien conclus
avec les Clients qu'avec les Sous-Traitants ;
• Assister le Projet en matière de gestion de la sous-traitance ;
• Participer à la recherche des partenaires spécialisés dans les domaines indiqués.
• Elaborer les contrats (et avenants) de sous-traitance suivant la procédure en
vigueur et en assurer la gestion ;
• Suivre l'avancement des travaux de sous-traitance jusqu'à la réception des
ouvrages ou la fin des prestations convenues ;
• Etablir les Procès Verbaux de réception provisoire et de réception définitive des
travaux sous-traités ;
• Etablir les bilans périodiques de sous-traitance, et, après remise des ouvrages aux
Clients, élaborer les DGD des travaux de sous-traitance ;
• Tenir un fichier des Sous-Traitants, les évaluer régulièrement et mettre à jour le f
fichier ; ~
~
• Gérer le système d'information des travaux de sous-traitance ; &
~r
• Alimenter la banque de données commerciales en matière des prix de sous- f
traitance ; ~
:::<:

• Développer et gérer le système informatique de gestion des contrats ; ~

• Assurer le suivi des cautions bancaires.
• Elaborer les contrats et les conventions avec les Clients ;
 Service Service
Analyse et Synthèse Contrôle de Gestion

Missions ·

Elaborer le Budget de l'Entreprise et assurer l'évaluation de sa mise en œuvre

par les différentes Activités .

Attributions ·

• Coordonner les travaux de définition des hypothèses budgétaires de l'Entreprise,

des Processus et des Projets et leur apporter l'assistance nécessaire ;
• Elaborer les Budgets Annuels de l'Entreprise, des Activités Centrales et des
Projets ;
• Assurer le suivi des indicateurs de gestion de l'Entreprise à travers les tableaux de
bord des Projets et Centres de coûts et leur synthétisation à travers le tableau de
bord de l'Entreprise;
• Assurer le contrôle budgétaire en comparant périodiquement les réalisations aux
prévisions budgétaires.
• Préparer, analyser et présenter les éléments des Revues de Direction partielles et [
l
Q.

c5
Annuelles de l'Entreprise ;
• Etablir les contrats de réalisation et contrats de performance ; g

• Participer à l'amélioration du système d'Information de l'Entreprise ;

• Répondre aux sollicitations internes et externes en matière d'informations de ~
...,
=
gestion ;
• Evaluer régulièrement les performances des Processus à travers des actions de ~
contrôle de gestion programmées eUou commandées.
~
 Direction Générale Déléguée Développement

Directeur Général Délégué

Développement

Département ~roduction Béton Assistants Directeur Général

Développement

Département Veille et
Prospectives

Département
Technico-Commercial

Département
Approvisionnements

a. Direction Procurement
~- -~-~------ . . ~.-~ ~--·- ... "··-~·~··~~--·~~----...- .....- - . . . . . . ~~-~

~--
-- < -·

·- ~t~t-·
====·

Département Département Département

Approvisionnement Gestion des Stocks Procurement

Service
Service Chargé
Expéditions
Gestion des Planification
Stocks Projets Procurement
Service
Ordonnancement
Service Service
Service Achats GDS Pièces de Procurement
Rechanges Projets
Service
Achats Extérieurs Service
Support DTC
Service Qualité

Service
Approvisionnement
j
Ciments
Missions :
• Acquérir, dans les meilleures conditions d'achat, les fournitures et équipements
dont ont besoin les Activités de l'Entreprise ;
Approvisionner, toutes les Activités de production et de réalisation, en matières
et équipements nécessaires à leur fonctionnement, en quantité et qualité
spécifiées, selon la planification établie.

Attributions :
• Concevoir des procédures, méthodes et outils de travail et de gestion propres aux
Activités Procurement, Achats , Gestion des Stocks et Approvisionnement ;
• Assister les Activités dans l'élaboration des cahiers des charges et faire en sorte
que tout acte d'achat se base sur des besoins définis clairement au moyen de
cahiers des charges validés par les Responsables habilités ;
• Exploiter les documents d'expression des besoins des différentes Activités de
l'Entreprise en matière d'équipements et de fournitures ;
• Planifier l'acquisition des produits demandés, de façon à satisfaire les besoins
exprimés selon les exigences définies par les Activités demandeuses (plannings
d'approvisionnement) ;
• Elaborer et gérer les conventions et contrats d'acquisition des produits ;
• Procéder aux achats selon la procédure définie par la procédure générale d'achat ;
• Organiser (notamment en le formalisant) le Contrôle Qualité avec le concours des
demandeurs des produits achetés, que cela soit à la livraison ou bien avant
expédition (au niveau des fournisseurs ) ;
• Prendre en charge la logistique liée à l'acheminement des produits achetés ou à
livrer aux sites des demandeurs ;
• Prendre en charge les formalités douanières, éventuellement ;
• Formaliser les dossiers d'achat pour assurer, particulièrement, la traçabilité depuis
l'expression des besoins jusqu'à la réception par le demandeur ;
• Contrôler la conformité de la facturation part rapport aux documents contractuels ;
• Ordonnancer les factures d'achat, après vérification des documents des dossiers ~

d'achat, et suivre leur règlement ; !

• Planifier les avances sur approvisionnements ainsi que les achats au comptant ; l
c5

• Gérer les non conformités des produits faisant l'objet de réclamations par les ~
~
demandeurs ; !
• Mettre en place un fichier des fournisseurs , par reg1ons, par activités, etc. ~
facilement exploitable et le mettre à jour régulièrement, grâce à l'évaluation de
~
chaque partenaire et à la prosp ti ontinue de nouveaux fournisseurs ;
F
©
• Organiser les Activités Achats et Approvisionnements au niveau décentralisé et
mettre en place un système d'information pour vérifier et contrôler les actions
menées ;
• Assurer la gestion administrative des stocks (saisie des données, édition des
balances, édition des restitutions des mouvements d'entrée et de sortie des
stocks) ;
• Coordonner, contrôler et suivre les opérations des mouvements des Stocks
(réception, consommation , transfert, réintégration , etc .... .) ;
• Déterminer les incohérences de gestion en vue de leur régularisation ;
• Assainir et mettre à jour la nomenclature, codification des produits à chaque fo is
que cela s'avère nécessaire ;
• Elaborer et mettre à jour le mode opératoire de la GDS ;
• Définir clairement et entretenir l'application informatique en matière de GDS et
assurer l'interface avec la Direction des Finances ;
• Analyser les balances des stocks ;
• Suivre le niveau des stocks de l'entreprise ;
• Détermine le taux de rotation des articles en stocks ;
• Déterminer les aléas des stocks entraînant des dépréciations de stocks ;
• Définir en coordination avec le Département Approvisionnements les niveaux de
stocks minimaux ;
• Piloter le déroulement des opérations d'inventaires périodiques et procéder à
l'apurement des écarts éventuels ;
• Procéder au contrôle et à la vérification de la conformité des produits livrés avec la
facture ;
• Enregistrer les mouvements des marchandises (réception, sortie, transfert,
réintégration) ;
• Tenir les fiches de stocks et fiches de casier, en plus du système informatisé ;
• Saisir les mouvements des stocks sur le logiciel de gestion ;
• Contrôler les niveaux de stocks du magasin en vue de les réapprovisionner ;
• Assurer le rangement et l'identification des produits stockés ;
• Appliquer
 b. Direc~ion Technico·Commerciale

Directeur Technico-Commerciale

---------------------
_ _ .
Département
Département
Commercial Veille & Prospectives

Coordinateur Technico-
r--
Co..!"'mercial
- Service i
p-
Prospectives l
r--
Correspondants
TechnicQ..-Commerciaux l
Chargé Banque de
- Données
--- - 1

- Service Soumissions ,
'

Missions :
Assurer la prospection et la concrétisation d'affaires commerciales en
recherchant une couverture suffisante du plan de charge à court et moyen
termes, et ce, conformément aux choix stratégiques de l'Entreprise ;
Prendre en charge la réalisation de toutes études en rapport avec ses missions
(études de marché, de prix, développement, etc .. .) ;
Gérer la communication externe en vue d'améliorer l'image de marque de
l'Entreprise et renforcer sa position sur le marché ;
Mettre en œuvre la politique de développement de partenariat dans les ci
~
domaines retenus dans la stratégie de l'Entreprise ; ~·
~r
Assurer une veille permanente du marché : comportement actuel et [
perspectives de son évolution dans tous ses segments et composantes. ~
:>:
~
~

=
MELBOUCY Abdelmalik
Attributions :
• Contribuer à la définition de la politique commerciale et de partenariat de
l'Entreprise et la mettre en œuvre ;
• Procurer à l'Entreprise un plan de charge suffisant et adapté à ses possibilités et
capacités;
• Surveiller en permanence le comportement du Marché dans lequel opère
AmenHyd afin de déceler les meilleures opportunités commerciales à saisir et
dimensionner le Plan de Charge selon les choix stratégiques fixés ;
• Consolider les relations d'affaires avec les Clients nationaux et étrangères en
exploitant tous les canaux d'information (Internet, Presse, Revue spécialisées,
Contacts, Directs, Foires, etc.) ;
• Mener des enquêtes de site pour procéder aux études nécessaires à l'exploitation
judicieuse des offres et actualiser les différents fichiers pour les futurs besoins ;
• Consulter les restitutions des Projets réalisés en vue de les exploiter pour le
traitement des nouvelles affaires similaires ;
• Procéder au traitement et à la revue de l'offre technique et commerciale ;
• Veiller à la remise des offres aux clients dans les délais fixés ;
• Formaliser le processus commercial et les éventuelles procédures, modes
opératoires et assurer leur mise à jour (révision et/ou actualisation) régulière ;
• Entretenir des contacts permanents avec les Clients (anciens et nouveaux) ;
• Collecter et analyser les informations relatives au commercial ;
• Constituer les « dossiers Affaires » regroupant l'ensemble des documents ayant
servi à l'élaboration des offres techniques et commerciales ;
• exploiter les banques de données internes commerciales , ratios, barèmes des
matériels, matériaux, et main d'œuvre ;
• Prospecter le marché dans lequel opère AmenHyd et identifier les domaines et
capacités de sous-traitance et de partenariat ;
• Participer à l'animation des manifestations économiques (foires, salons, ... ) ;
• Participer, avec le Département Communication , à la promotion et au
développement de l'image de l'Entreprise à travers , notamment, l'animation des ::z:

manifestations économiques (foires, salons, ... ), la contribution dans l'élaboration ~

des brochures, publicité, etc. ; l
c5

g·

MELBOUCY Abdelmalik
 Direction Générale Déléguée Administration et Finances

a. Direci:ion Finances ei: Compi:abilii:é

fL IIITT::rei.~Ji"i.t:ll 1!.:+.1lW!:•III •ir.l:rl~ .JI

1
r'>· -
Département
...
Département
Finances Comptabilité
-... --

1 Assistante H--1 Service Trésorerie 1

Inspection Jr--1 Assistante
:1

Correspondant
-l Service Budget 1 1
Fiscalité J~
Bancaire
"cc

~ -
Service Assurance & -
Commerce Financement Patrimoine
( ) ...
,
....
Extérieur * ..J Comptabilité
Générale
()
* Activité délocalisée au niveau de la D1rect1on

Missions :
Assurer la recherche des meilleures sources de financement ;
Suivre la gestion de la dette et des créances de l'Entreprise;
Gérer rationnellement les flux de trésorerie ;
Rechercher, en permanence, l'optimisation de la fiscalité de l'Entreprise;
Assurer l'orientation et l'appui des décisions par des analyses et des études
économ iques et financières pertinentes ;
Assurer la consolidation des enregistrements de l'ensemble des flux [
0..

occasionnés par les Activités de l'Entreprise, dans le respect des normes et of

règles édictées en la matière, à travers la comptabilité générale, la comptabilité ~
de gestion , pour des besoins d'analyse et de pilotage des activités à travers la [
~
maîtrise des coûts.
Attributions ·

• Participer à l'élaboration de la politique de l'Entreprise dans le domaine comptable

et assurer sa mise en œuvre ;
• Tenir la comptabilité de l'Entreprise (consolidation);
• Assurer le contrôle de conformité des pièces comptables de l'Entreprise ;
• Élaborer les Bilans et déclarations annuelles et veiller périodiquement aux
déclarations fiscales et parafiscales ;
• Assister les Activités dans la mise en œuvre des procédures de rapprochement et
d'apurement des comptes ;
• Étudier, mettre en place et maintenir les techniques et procédures comptables
induites par le nouveau système comptable et financier jusqu'à sa maîtrise totale
par l'ensemble des Gestionnaires des Activités ;
• Réaliser toutes les études et analyses pour le compte de l'Entreprise;
• Veiller à la tenue à jour des fichiers des investissements et procéder aux
vérifications des modes de calcul des amortissements ;
• Contrôler les restitutions comptables et assurer leur diffusion ;
• Répondre aux sollicitations internes et externes en matière d'informations
comptables ;
• Veiller à la stricte application des procédures internes relevant des Activités de
l'Entreprise ;
• Effectuer des missions de contrôle au niveau des Activités ;
• Gérer le système de comptabilité analytique de façon à répondre aux exigences
des Gestionnaires (structuration adaptée à l'organisation et aux attentes des
Gestionnaires, fourniture régulière des données, contrôle de cohérence des
données, etc.);
• Analyser et valider les besoins de financement de l'Entreprise et de ses Activités ;
• Elaborer les plans de financement d'exploitation et d'investissement (lignes de
crédit et CMT);
• Produire et introduire les éléments financiers et de trésorerie dans le cadre d'un
business plan aux banques;
• Assurer le suivi des opérations bancaires (émissions de cautions, avances sur
factures, crédits bail ou leasing, main levée sur cautions ,...
• Gérer les relations avec les organismes financiers.
• Assurer la gestion des crédits d'investissement.
• Lancer et animer la compagne budgétaire de l'unité siège ;
• Sensibiliser les responsables des centres de couts quant au respect des objectifs
et des niveaux d'engagements figurant dans leurs budgets ;
• Gérer les budgets d'exploitation (réalisation/budget) de l'unité siège.
• Gérer le budget de trésorerie:

o situation de trésorerie par projet,

o besoin en fond de roulement(BFR) par projet,
o capacité d'autofinancement( CAF) par projet ;

• Participer à l'élaboration de la politique de l'Entreprise dans le domaine financier et

assurer sa mise en œuvre tant au niveau central qu'au niveau décentralisé ;
• Assister les Activités dans l'élaboration de leurs plans de trésorerie ;
• Gérer rationnellement les flux de trésorerie ;
• Gérer les chèques et effets de commerce ;
• Gérer la dette et les créances de l'Entreprise ;
• Suivre les encaissements et paiements de l'entreprise ;
• Suivre les prévisions de dépenses mensuelle figurant sur le budget et préparer les
paiements y relatifs ;
• Contrôler l'utilisation des ressources financières par les Activités .
 b. ljrec•jon des Ressources Humajnes

-~~:-~~~::..:~;-~: -~
~ Dirécteur des Ressources Humaines
' >

Cadre Chargé Chargé d'Etudes

Gestion Cadres Supérieurs Système de Rémunération

Chargé d'Etudes Règlementation

Chargé d'Etudes
et Relations de Travail
Organisation & Statistiques

1
- Départem.ent ----~"-
Département G P E C 1 Administration du Personnel

Service Emploi &

1-- ,\ Service
Compétences
~:::::::
~:!:! ,.. tnAI .., . 1-

~l
.__ Service Recrutement
- & Gestion Carrières

Missions:
Mettre à la disposition de l'ensemble des Activités de l'Entreprise les
compétences nécessaires, selon la planification retenue .
S'assurer de l'utilisation rationnelle de la Ressource Humaine de l'Entreprise et
des conditions de motivation qui permettent son épanouissement et son
développement harmonieux ;
Garantir l'adéquation permanente entre la Ressource Humaine et les besoins d
des Activités de l'Entreprise aux plans des effectifs et des compétences ; 1.
!';
g·
Mettre en place un dispositif de repérage et d'identification des personnes à {
hauts potentiels et la réunion des conditions pour leur développement ; ~

Faire évoluer, gérer le dispositif réglementaire régissant les relations de travail "'~
et les systèmes de rémunération , et s'assurer de leur judicieuse application. ~

~
Attributions ·

• Contribuer à la définition des politiques des Ressources Humaines de l'Entreprise

et les mettre en œuvre (recrutement, rémunération , motivation, gestion des
compétences , etc.) ;
• Initier toutes études visant le développement et la valorisation de la Ressource
Humaine (rémunération , motivation, conditions de travail, etc.) et la gestion
prévisionnelle ;
• Procéder à la sélection et au recrutement des Cadres destinés à toutes les
Activités de l'Entreprise ;
• Élaborer les systèmes et procédures d'évaluation du Personnel de l'Entreprise;
• Contrôler tous les actes de gestion relatifs à la gestion de la Ressource Humaine
sur la base des références réglementaires et budgétaires ;
• Analyser périodiquement le tableau de bord et animer la Revue du Processus
Ressource Humaine ;
• Mener les études à caractère règlementaire relatives à tous les aspects liés à la
relation de travail ;
• Élaborer les notes règlementaires en matière de gestion du Personnel et vulgariser
leurs contenus ;
• Procéder au contrôle interne des Gestionnaires du Personnel des Sites fixes et
mobiles ;
• Assister les Gestionnaires du Personnel dans le règlement des conflits individuels
et collectifs auprès des Inspections du Travail ou toutes instances externes.
• Mettre en application le dispositif conventionnel et le règlement intérieur de
l'Entreprise et s'assurer de sa mise en œuvre aux niveaux décentralisés ;
• Identifier les cadres à haut potentiel pour occuper les postes clés dans toutes les
filières et les préparer aux postes de relève ;
• Mettre en place les outils nécessaires à la planification et à la réalisation des
actions de développement des compétences et valorisation de la Ressource
Humaine ;
• Assurer la gestion du système d'évaluation des compétences ;
• Identifier les postes stratégiques par rapport à l'activité de l'Entreprise, auxquels
tout déficit pourrait constituer un risque dans le fonctionnement normal des
Activités ;
• Assurer la description des postes de travail et actualiser leurs contenus ;
• Planifier, suivre et formaliser les mouvements du Personnel ;
• Gérer les dossiers de l'ensemble des Cadres de l'Entreprise;
• Elaborer les plans périodique de recrutement ;
• Recruter le Personnel d'encadrement de l'Entreprise;
• Piloter l'accueil des nouvelles recrues et veiller à leur intégration ;
• Gérer les cotisations parafiscales (CNAS , CACOBATP, etc.) ;
• Assurer la coordination entre les structures décentralisées et les projets ;
• Assister les projets dans l'application des actes de gestion administrative de la
fonction Ressources Humaines ;
• Améliorer les applications informatiques avec le concours de la DSI ;
• Répondre à toutes les réclamations du Personnel;
• Gérer le système de rémunération du Personnel ;
• Contrôler, régulièrement, la conformité des actes de gestion de la paie par rapport
aux dispositions règlementaires , conventionnelles, et aux procédures internes ;
• Etablir les déclarations périodiques des salaires ;
• Tenir les registres réglementaires ;
• Organiser le classement et l'archivage des dossiers du Personnel en vue de
conserver les documents, faciliter leur recherche et s'assurer que les dossiers ne
sont pas exposés aux risques de détérioration ;
• Mettre en place les conventions de médecine de travail auprès des institutions
compétentes ;
• Planifier, organiser, assurer, et suivre les opérations de visites médicales
d'embauche et périodiques selon les conventions de Médecine de travail et en
établir les bilans y afférents, et ce, avec le concours du Département HSE ;
• Participer, avec le Département HSE, à l'identification des dangers et à l'évaluation
des risques et des maladies professionnels liés aux activités de l'Entreprise.

~
e ., . ., K~;;,;,utHLc;,
L tH tic Q@
Hu mu111l!;,
t_ EDJDAl Sofione ~
 c. Direc•ion de la Formation

Directeur Formation

1 1
Service Service Projet
Planification Réalisation 1 Ecole de
& Evaluation & Suivi Formation

Missions:
Former, dans les meilleures conditions possibles, le Personnel de l'Entreprise
dans toutes les spécialités utiles pour la maîtrise des outils de production et de
gestion et pour l'accroissement des performances de toutes les Activités de
l'Entreprise;
Mettre en place une école de formation propre de l'Entreprise AmenHyd.

Attributions :
• Identifier les besoins en formation du Personnel de l'Entreprise;
• Elaborer des projets de plans annuels et pluriannuels de formation ;
• Planifier les actions de formation ;
• Réunir les conditions logistiques pour assurer un bon déroulement des actions ;
• Procéder à la mise en œuvre des actions de formation programmées ;
• Assurer le suivi de l'application des plans de formation mis en place ;
• Assurer le suivi de la formation sur les plans de l'organisation pédagogique
(préparation du matériel pédagogique, accueil des apprenants, leur prise en charge
durant tous leurs séjours), de la gestion administrative (convocation, établissement
des attestations de participation, suivi de l'assiduité, etc.) ;
• Effectuer les opérations d'évaluation du Personnel formé ;
~

• Gérer le fichier des formateurs internes et externes et procéder à leur évaluation a

périodique ; l
g

• Gérer les relations avec les partenaires professionnels et institutionnels de la [

~
formation; iif
;;:
~

• Concevoir et développer des programmes de formation pertinents par rapport aux :.:
recommandations des plans de développement et de gestion des carrières (GPEC) &
initiés par la DRH. ©
 d. Direc~ion Juridique e~ Assurances

Secrétaire

Département Département
Contrats Contentieux

Missions :

Préserver et défendre les intérêts de l'Entreprise auprès des tiers ;

Assister et conseiller tous les Gestionnaires de l'Entreprise en matière

juridique et Assurances.

Attributions :

• Organiser l'Activité « Juridique et Assurances » de l'Entreprise ;

• Concevoir les outils de gestion (procédures et outils associés) pour assurer un
pilotage de l'Activité à tous les niveaux de l'Entreprise ;
• Elaborer les cahiers des charges en vue de conclure tous types de contrats
d'assurances ; i"'
Q.
c5
• Elaborer et gérer les fichiers des partenaires en matière juridique et assurances ; ~

• Prendre en charge les dossiers litigieux de l'Entreprise et s'assurer de leur 1:

aboutissement ; i
"'
"-
• Assister Gestionnaires dans le traitement de leurs dossiers contentieux respectifs ~
....,
=
et dans le traitement des sinistres éventuels ;
• Assister les principaux Gestionnaires de l'Entreprise , en matière juridique et
assurances, pour se prémunir contre touts types de risques, préserver et
• Assister les principaux Gestionnaires de l'Entreprise , en matière juridique et, pour
se prémunir contre toute types de risques, préserver et sauvegarder les intérêts de
l'Entreprise (contrats commerciaux, contrats d'achats, 000);

• Vérifier et étudier tous types de contrat (commerciaux, achat, vente, travail 00000)

• Conseiller le Président Directeur Général en apportant, à tous ses actes de gestion

et ses décisions, l'éclairage juridique et réglementaire ;
Superviser la conclusion des contrats d'assurance au profit des différents sites
(fixes ou temporaires -Projets-) ;
• Assister les Filiales dans le traitement des dossiers contentieux et précontentieux ;
• Représenter l'Entreprise auprès des tiers et des juridictions concernées ;
• Diffuser, systématiquement, les nouvelles dispositions intéressant l'Entreprise,
assurer leur diffusion, s'assurer de leur compréhension et mettre à jour le fonds
documentaire ;
• Sensibiliser, régulièrement, les Gestionnaires sur les risques juridiques
• Elaborer les bilans consolidés périodiques de l'Entreprise relatifs à la gestion de
l'activité ;
• Elaboration et suivi des contrats de location
• Assurer le suivi et tenu des registres de délibération des assemblées et conseil
d'administration
 Direction Générale Déléguée Logistique

Contrôleur de Gestion Secrétariat

Assistant Investissements

Département
Administratif
Directeur
Matériels & Help Desk
Equipements
Coordinateur Service
Parc Central Personnel
Service
Coordinateurs Coordination Section Moyens
De Zones Généraux

Missions:
[
O-

Mettre à la disposition de toutes les Activités de production et de réalisation , les of

el
matériels nécessaires à leur fonctionnement, en quantité et qualité spécifiées, g

et selon la planification établie ;

besoin les Activités de l'Entreprise.

Attributions ·

• Proposer la politique d'équipement et de maintenance de l'Entreprise et la mettre

en œuvre une fois validée ;
• Concevoir des procédures, méthodes et outils de gestion propres aux Activités
gestion, exploitation et maintenance des matériels et équipements;
• Elaborer le budget d'investissement de la Direction Générale Logistique et assurer
sa réalisation ;
• Elaborer les budgets de fonctionnement de DGL et analyser ses bilans périodiques
à travers les revues régulières du Processus ;
• Fixer les objectifs dans les domaines de l'exploitation et de la maintenance des
équipements et contrôler leur réalisation
Elaborer et assurer la réalisation du plan d'investissement en équipements,
véhicules et matériels de production et de réalisation , sur le marché national et à
l'importation ;
• Planifier l'acquisition des matériels commandés, de façon à satisfaire les besoins
exprimés selon les exigences définies par les Activités demandeuses (plannings de
mise à disposition de matériels);
• Commander les matériels et équipements, auprès des fournisseurs sélectionnés,
sur la base de cahiers des charges élaborés par la Direction Générale Matériels ;
• Procéder aux achats selon la procédure définie par l'Entreprise ;
• Organiser (notamment en le formalisant) le Contrôle Qualité des matériels achetés,
que cela soit à la livraison ou bien avant expédition (au niveau de l'usine);
• Prendre en charge la logistique liée à l'acheminement des matériels achetés ;
• Prendre en charge les formalités douanières, éventuellement ;
• Formaliser les dossiers d'achat pour assurer, particulièrement, la traçabilité depuis
l'expression des besoins jusqu'à la réception par la DGL ;
• Contrôler la conformité de la facturation par rapport aux documents contractuels ;
• Ordonnancer les factures d'achat, après vérification des documents des dossiers
d'achat, et suivre leur règlement ;
• Tenir le registre des demandes d'avances ;
• Tenir le registre de réception des factures ;
• Suivre les achats en franchise de TVA ;
"-
• Gérer les non conformités des produits faisant l'objet de réclamations par la DGL ; [
• Mettre en place un fichier des fournisseurs, par régions, par types de matériels, etc. ~
;;1

facilement exploitable et le mettre à jour régulièreme.nt, de :=:

chaque partenaire et à la prospection continue de nouve
• Recenser et codifier les matériels acquis ;
• Tenir le registre d'inventaires des cabines et équipements.
Prendre en charge les achats à l'importation de pièces de rechange ;
a Assurer les réceptions techniques des matériels acquis ;
• Suivre la mise en œuvre des engagements des fournisseurs de matériels dans le
cadre de l'acquisition et du service après-vente ;
• Elaborer et gérer les conventions et contrats d'acquisition des matériels ;
• Gérer les moyens et ressources mis à sa disposition par l'Entreprise ;
• Recenser les besoins des structures en matériels et en Personnel de conduite et
élaborer des calendriers appropriés à chaque site de travail ;
• Mettre à la disposition des projets, les ressources matérielles nécessaires et
Satisfaire les besoins en matériels exprimés par la clientèle interne et externe , en
garantissant leur bon état de fonctionnement, et assurer la régulation inter-Projets ;
• Suivre l'utilisation et contrôler les conditions d'exploitation des matériels mis à la
disposition des Sites de travail (rentabilisation, coût, etc.) et prendre en charge la
facturation des prestations ;
• Evaluer le respect de la règle d'exploitation (couple homme machine) ;
• Elaborer les rapports d'inspection des matériels ;
• Assurer l'administration, la gestion , le suivi et la maintenance des équipements et
matériels ;
• Tenir à jour les fichiers relatifs au patrimoine de l'Entreprise (matériels roulants et
fixes, petits équipements, équipements des bases de vie);
• Planifier les actions de réparation en fixant les priorités en matière de
programmation ;
• Définir les opérations de maintenance à externaliser ;
a Entreprendre les actions nécessaires pour concrétiser les opérations de vente de
matériels réformés ;
Gérer la documentation technique ;
• Approvisionner les carburants , suivre et contrôler les consommations en carburant
par rapport aux repères de consommation et faire respecter les consignes
d'utilisation du carburant ;
• Gérer les assurances et suivre les sinistres ; :x

~
• Gérer le Personnel de conduite ; 0..

l
-;?

• Gérer les opérations de contrôle technique auprès des organismes externes de

contrôle ; i'
• Assurer le suivi de la maintenance des matériels au ~
fixes, selon la définition des niveaux d'intervention à
conformément à la politique de maintenance détermin tl/,~~

,., ,.[
• Assurer la maintenance des matériels de l'Entreprise en définissant les techniques
et réunissant les moyens nécessaires à la réalisation des opérations de
maintenance curative et préventive, tout en respectant la procédure HSE ;
• Contrôler les conditions de conservation du parc roulant et fixe de l'entreprise,
notamment, à travers la mise en œuvre des consignes d'entretien préventif, en
vulgarisant les procédures et en procédant à des inspections régulières pour
s'assurer de l'application des consignes d'utilisation et d'entretien du matériel mis
en exploitation ;
• Evaluer le respect de la règle d'exploitation (couple homme machine) ;
• Remettre en état de fonctionnement normal les matériels immobilisés ;
• Gérer le magasin de la pièce de rechange de l'atelier de maintenance ;
• Gérer l'administration des ateliers notamment le Personnel et la facturation des
prestations ;
• Assurer le pilotage de tous les ateliers de maintenance de l'Entreprise et veiller à
leur rentabilisation ;
• Exploiter les retours d'expérience en analysant les défaillances ;
• Détecter la(les) panne(s) ou anomalie(s) et identifier et analyser la (les) cause(s) ;
• Consigner les anomalies dans la fiche de diagnostic et la transmettre au service
méthode et ordonnancement ;
• Former le Personnel de maintenance en vue de réaliser les opérations de
maintenance avec efficacité ;
• Assurer le contrôle technique des matériels réintégrés à la DGL et se prononcer
sur son état ;
• Vérifier et Contrôler systématiquement l'état des matériels réintégrés des sites de
travail et établir leur diagnostic ;
• S'assurer systématiquement du bon fonctionnement des matériels réparés avant
leur expédition ;
• S'assurer de la conformité technique et réglementaire des matériels avant leur
affectation aux sites de travail ou aux Clients externes ;
• Elaborer les rapports d'inspection des matériels ;
• Tenir à jour les fichiers techniques relatifs au patrimoine de l'Entreprise (engins, [
Véhicules lourds, véhicules légers, petits équipements) ; "'-
ô
~
• Assurer la mise en conformité régulière des documents administratifs des 1:
matériels, notamment les dossiers historiques ;
• Gérer la location des matériels externes, en cas d'indisponibilit'
internes.
 Il Oraanisa~ion-~ype d'un Proie~ d'AmenHyd
Il s'agit de la modélisation d'un Projet-type de réalisation d'AmenHyd. Il décrit les Activités
devant être mises en place, quelle que soit la taille ou le domaine d'intervention.
L'organisation d'un Projet évolue selon l'avancement des travaux et l'occupation des
espaces.

Cette organisation est appelée à être revue profondément si le Projet s'intègre dans le
cadre d'un Pôle de Coordination. Auquel cas, certaines Activités seront concentrées au
niveau du Pôle.

Ingénieur QC Animateur HSE

Technicien
Laboratoire
Gestionnaire de
Planificateur
Technicien de Stocks Chargé Appro
Chantier

Gestionnaire du Coordinateur
Agent Personnel Matériel
Administratif
Superviseur SIE Chef de Base Vie
Gardiens

Responsables
d'études

Ingénieurs
!--..&......-+ Chargés d'études
et Suivi

Aides Dessinateurs 1
Topographes Projecteurs
......... .......... .·· .......
: Personnels de : : Personnels
.•······••·········•.
: Production : :• Production
..................•,
• 0
~
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~-
Missions et attributions
~
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1. Missions de la Direction du Projet

• Réaliser le Projet dans les délais, selon les conditions convenues avec la
Direction Générale de l'Entreprise, notamment, en matière de quantité, de
qualité, de coût, de sécurité et de respect de l'environnement.
2. Attributions en matière de gestion du Projet

• Superviser (organiser, gérer et coordonner) l'ensemble des structures relevant de

son projet ;
Participer à la réunion d'ouverture de projet et suivre les décisions arrêtées, à
savoir la planification et les engagements pour la mise en œuvre des actions
relatives à l'ouverture de projet ;
Contribuer à la définition des ressources (personnel , matériels, matériaux et
infrastructures) nécessaires au projet ;
Veiller à l'élaboration des plannings travaux et ressources et leur approbation
• Procéder à l'établissement des déclarations administratives;
Piloter l'installation des chantiers, et ce, conformément à la nature des
réalisations, au relief du site, aux exigences des Clients et prescriptions du PHS ;
• Analyser les rapports de production périodiques (quotidiens, hebdomadaires et
mensuels) ;
• Suivre le traitement des non-conformités, les actions curatives décidées et
proposer des actions correctives nécessaires ou d'amélioration ;
• Suivre l'application des procédures système et opérationnelles édictée par le
SMQ ;
• Analyser périodiquement les coûts de réalisation ;
Suivre l'état d'avancement des travaux et veiller au respect des délais de
réalisation ;
• S'assurer de l'utilisation rationnelle des moyens humains, matériels et matériaux;
• Assister aux différentes réunions de coordination avec les clients ;
• Contrôler les opérations réalisées par les collaborateurs et structures sous sa
responsabilité ;
• superviser la réception provisoire des projets avec le Client ;
Superviser l'opération de repliement des moyens du Projet
• Elaborer les bilans du Projet après sa réception provisoire par le Client ;
• Superviser l'archivage de tous les dossiers relatifs aux projets ;
Assurer la formation permanente du Personnel placé sous son autorité ;
• Représenter l'Entreprise auprès du client et des organismes externes ;
• S'assurer du respect des dispositions relatives aux achats et autres
réglementations ;
• Participer à l'évaluation et au choix des fournisseurs et sous-traitants.

3. Attributions en matière de HSE

• Actualiser le PHS sur la base des données complémentaires recueillies lors de

l'installation du chantier ;
 • Mettre en œuvre le PHS validé sur le chantier ;
• Assister et conseiller le Personnel du Chantier en matière de prévention , de
sécurité et d'environnement en satisfaisant les conditions prévues par le PHS et
les procédures ;
• Assurer la diffusion de la documentation liée à la HSE ;
• Constituer un fonds documentaire en matière de HSE (guides , consignes,
affiches,... )
• Contrôler la bonne application des consignes et règles d'hygiène, de sécurité et
d'environnement au niveau du chantier et de la Base vie depuis l'installation
jusqu'à la clôture et à son repli ;
a Vérifier régulièrement l'état du matériel de sécurité et veiller, notamment, à la
recharge du matériel anti-incendie ;
• Identifier, analyser et évaluer les risques professionnels ainsi que les aspects
environnementaux ;
Participer au contrôle du matériel de production et de transport et de manutention
sur le plan de la sécurité ;
• Assister la CHSU dans toute enquête sur les accidents et incidents qui auraient
révélé l'existence d'un danger ou aspect susceptible d'entraîner des
conséquences graves ;
• Effectuer des enquêtes d'accidents et proposer des actions correctives et
préventives ;
• Inspecter, en liaison avec la CHSU , les lieux et postes de travail ;
Planifier, animer des actions de sensibilisation de formation en matière de HSE;
Tenir les registres réglementaires liés à l'activité HSE ;
• Faire suspendre , à titre conservatoire , les travaux, par le Responsable du Projet,
s'ils présentent des risques avérés en attendant l'élimination des causes qui
seraient à l'origine du risque en question ;
• Gérer les EPI au niveau du Chantier ;
• Organiser, planifier, suivre l'évacuation des déchets solides et liquides résultant
des différentes activités sur le Chantier, et tenir les enregistrements associés ;
• Rendre compte, périodiquement, à l'Activité Centrale HSE dans le cadre du
système d'information HSE ;
• Assurer le secrétariat de la CHSU .

4. Attributions en matière de Planification et Suivi

• Elaborer, actualiser et suivre les plannings de réalisation (travaux, main d'œuvre,

matériels, matériaux) ;
 • Assurer le suivi de l'état d'avancement des travaux concernant les différents
corps d'état et analyser les résultats de la réalisation par rapport aux données
prévisionnelles ;
• Evaluer, analyser et suivre les ratios de production et coûts de réalisation du
Projet ;
• Répondre aux sollicitations des clients internes et externes en matière
d'information.

5. Attributions en matière de Contrôle Qualité

• Appliquer les dispositions relatives au contrôle qualité , normes et spécifications

techniques au niveau du Projet ;
• Suivre les analyses de béton, des sols et des matériaux du Projet ;
Gérer la documentation technique du projet (Plans , normes, spécifications
techniques, modes opératoires , Plan Qualité et procédure contrôle qualité) ;
• Gérer et suivre les appareils de contrôle et de mesure en veillant à leur
vérification , étalonnage périodique et signaler toute défection constatée au
Service Normes et Méthodes (PV de vérification et fiche d'identification et de
suivi ESM mise à jour) ;
• Contrôler la conformité des matériaux ;
• Procéder à la réception interne des ouvrages ;
• soumettre la réception des ouvrages au Client.

6. Attributions en matière de Gestion de Moyens et Approvisionnements

• Assurer la mise à disposition des moyens de protection individuelle et collective ;

Suivre, coordonner et contrôler les activités de gestion des moyens matériels ;
suivre l'utilisation des moyens matériels pour rationalisation ;
• S'assurer du respect des dispositions relatives aux achats et approvisionnements
• Participer à l'évaluation et au choix des fournisseurs et sous-traitants ;
• Assurer la mise à disposition régulière des moyens matériels et matériaux et
dans les meilleures conditions de qualité, coût et délais ;
• Entretenir régulièrement les moyens matériels ;
• Elaborer et mettre en œuvre le planning de maintenance préventive ;
• Tenir les dossiers historiques des matériels affectés au Projet ;
• Elaborer les rapports et bilans d'utilisation des matériels.

7. Attributions en matière de Gestion du Personnel

Assurer le suivi de l'application des plans de formation ;

• Contribuer aux opérations d'évaluation du Personnel formé ;
• Assurer les relations avec les organismes externes (inspection de travail , caisse
de sécurité sociale, fisc, mutuelle et bureau de main d'œuvre ) ;
• Suivre l'application du dispositif conventionnel et du règlement intérieur de
l'Entreprise;
• Assurer la gestion administrative du Personnel du Projet sous les différents
aspects (paie, carrière, formation, recrutement et déclaration) ;
• Mettre en application les procédures réglementaires de la fonction Personnel ;
Etablir les contrats de travail et gérer leur validité ;
• Assurer les différentes déclarations (fiscales, sociales ... ) du Personnel au
moment de l'ouverture et de clôture du Projet ;
• Tenir les registres réglementaires ;
• Contribuer à l'actualisation du planning du Personnel au niveau de chantier ;
• Suivre le mouvement et la gestion des carrières des Travailleurs.

Vérifié par : Approuvé par :

Directeur Général Adjoint Président Directeur Général
Mr CHELGHO oh Mr CHELGHOUM Djamel Eddine

Mr.