Source: Guir Roger: Investissement Direct Et Firme Multinationale

ISSN: 2658-8455
Volume 1, Issue 2 (September, 2020), pp. 409-422.

www.ijafame.org
- Barrières tarifaires et - Position de

non-tarifaires propres
cycle du produit).
- Nature de la - Variables de distance
concurrence entre psychique (en matière
culturelle, de cadre
- Est-ce que les légal et commercial).
fonctions des activités - Attitudes envers la
centralisation de
être divisées ? certaines fonctions.
- Signification des - Structure
variables « sensibles » géographique des
de localisation. actifs du portefeuille et
attitude envers la
diversification du
risque.
Source : Guir Roger : « Investissement direct et firme multinationale ».
ions de
Toutefois, R.Guir (1984) a adressé

deux nous semblent fondamentales :
- Cet apport peut être considéré comme un modèle explicatif macro-économique et
non au niveau de la firme. Il a tenté de regrouper les théories économiques du commerce
international et de la production internationale pour expliquer la position des différents
-L
varia ; de même, elle semble être davantage
une théorie « contingente » de la multinationalisation des entreprises.
(1984)
industrielle er ses activités.
ion comme la cession
isation ont tenté
pour transférer le savoir ou la technologie et par conséquent se substituer au marché.

on acquise durant le
archés avec autant

-firme. Ceci veut dire que les firmes qui détiennent
par des accords de licence).

Selon Magee (1977), ce qui distingue les entreprises
spécialistes dans la production « -à-dire de technologie). Celle-ci est créée
417
Dalal Mansouri & Abdelmoumen Berjaoui. Climat des affaires et attractivité des ide au Maroc : revue de littérature et états
des lieux.
à cinq stades différents ment du produit, la

création de la fonction de production, la création du marché et
créée à haute
la firme diminue proportionnellement puisque les industries sont arrivées au stade de maturité.
De leur côté, Buckley et Casson (1976) ont élaboré une théorie globale de la firme
s à la connaissance (ou à la
technologie). Ils sont partis du fait que les secteurs de pointe comportent de nombreuses
activités séparées de la production routinière de biens et services. Ces activités -
marketing, de la recherche- développement ou de la formation de main- - sont liées
-delà des frontières

nationales, qui a poussé nale.
A la lumière de ce qui précède R.Guir a avancé :« Que ce soit la théorie économique néo-
r uniquement sur cette base, ou même les théoriciens de
certaines hypothèses du modèle néo-classique et se sont concentrée

oi celui ou celle-ci représente un
e ».
Selon Calvet (1981) « la nécessaire interdépendance des individus qui est sous-jacente à
toute activité productive, demande des transactions ou des échanges, où les agents fournissant
la main- , reçoivent une contrepartie en valeur ». Calvet avance que
les coûts de transaction apparaissent dans trois cas principaux :
- Quand les agents en présence dans un échange ont un comportement stratégique3 ou
opportuniste.
- Quand les produits et les services échangés sont définis de manière ambiguë.
- Quand des obligations contractuelles se prolongent.
Dans de telles conditions, Williamson (1975) a affirmé que les firmes tendent à se substituer
aux marchés, parce que les procédures internes de contrôle des firmes sont plus appropriées
pour organiser les transactions.
En ce qui concerne la production internationale, Calvet a mentionné que la question du mode
-delà des frontières nationales, peut être posée ainsi dans le
hiérarchies » : « pourquoi une firme préfère-t-elle établir
? Autrement-dit, quels
avantages les firmes retirent-elles des structures hiérarchiques qui les rendent préférables à la
vente à for étrangères ?
- hiérarchies aux hypothèses existantes de

posées par l
:
- -delà des frontières
nationales.
3
: Les exemples de comportement stratégique : Manquer à une obligation, jouer, stimuler, tromper.
418
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Toutefois, R.Guir (1984) a adressé

ion comme la cession

isation ont tenté

pour transférer le savoir ou la technologie et par conséquent se substituer au marché.

archés avec autant

par des accords de licence).

à cinq stades différents ment du produit, la

-delà des frontières

r uniquement sur cette base, ou même les théoriciens de

certaines hypothèses du modèle néo-classique et se sont concentrée

- hiérarchies aux hypothèses existantes de

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