Analyse Typologique Des Femmes Entrepreneures

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Conférence Internationale en Economie-Gestion & Commerce International (EGCI-2017)

International Journal of Economics & Strategic Management of Business Process-ESMB


Vol.9 pp.52-57

Analyse typologique des femmes entrepreneures en


Tunisie à travers les motivations
Soumaya NAJJAR Rafika BAYOUDH Montassar HAJ AYECH
[email protected] [email protected] [email protected]
Technologue ISET* MAHDIA Technologue ISET* MAHDIA Maitre Technologue ISET*
MAHDIA

Institut Supérieur des Etudes Technologiques

Résumé— L’intérêt accru accordé à l’entrepreneuriat l’entrepreneuriat reste minime. Le nombre assez élevé de
féminin a pris de l’ampleur dans le monde entier. En effet, la femmes non actives (72%) constitue un gisement important
femme est considérée comme un acteur économique important. d’emplois d’où l'intérêt croissant des pouvoirs publics porté
Dans ce cadre, la présente recherche vise la mise en évidence sur le sujet de l'entrepreneuriat féminin. En revanche, le
d’une typologie des profils entrepreneuriaux féminins sur la base panorama de la contribution de la femme à l’activité
des motivations des femmes entrepreneures dans la région du entrepreneuriale n’est pas illustré à travers des statistiques
Sahel en Tunisie. En effet, à partir d’une enquête administrée indiquant la proportion des femmes d’affaires tunisiennes qui
auprès de 83 femmes entrepreneures, nous avons essayé,
possèdent leur propre entreprise. De même, nous devons
d’étudier les motivations en s’appuyant sur la typologie de
Kirkwood (2009) en terme de facteurs push/pull. Les résultats signaler l’insuffisance des études académiques à ce niveau. En
obtenus nous ont permis de déterminer trois typologies des fait, les travaux en entrepreneuriat en Tunisie accordent un
femmes entrepreneures sur la base de ces motivations et de intérêt aux jeunes entrepreneurs tunisiens sans considérer une
caractériser le profil de chaque classe. approche genrée (Baccari, 2006 ; Brahmi et Jelllali, 2016).
Dans ce cadre, notre recherche a pour objectif d’identifier les
Mots clés—. Entrepreneuriat féminin, motivations, raisons susceptibles de motiver la femme dans la région du
Sahel Tunisien à la création de sa propre affaire ce qui va nous
facteurs Push, facteurs Pull, typologie. permettre par la suite de présenter une typologie de ces
I. INTRODUCTION femmes entrepreneures.
L’entrepreneuriat est devenu un facteur indispensable pour la II. REVUE DE LA LITTERATURE
dynamisation des économies des pays surtout ceux en voie de
développement. A ce niveau, un intérêt accru a été donné à A. Les motivations entrepreneuriales
l’entrepreneuriat féminin. En effet, la création d’entreprise par Le panorama des travaux de recherche focalisés sur les
les femmes a pris au cours de ces 30 dernières années une motivations entrepreneuriales a fait ressortir une multitude
ampleur considérable (Brush, 1992). Les gouvernements et les d’approches et de modèles. Onana (2009) les a classés en deux
chercheurs ont compris que la promotion de l’esprit approches. L’approche contingente des motivations qui a été
entrepreneurial chez les femmes dans tous les secteurs est développée sur la base des travaux de Cochran (1960) et qui a
nécessaire pour le développement économique et la création montré que les motivations diffèrent suite aux différences et
d’emploi (de Bruin et al. 2007 ; Bel, 2009 ; Hugues et al. pratiques culturelles. L’approche universelle qui s’inspire des
2012 ; Chabaud et Lebégue 2013)1. travaux de McCelland et Hagen et qui stipule que tous les
Depuis les années 70, plusieurs sont les chercheurs qui se sont entrepreneurs ont les mêmes motivations même si les profils
focalisés sur ce thème de l’entrepreneuriat féminin (Brush, diffèrent d’un entrepreneur à un autre et d’un pays à un autre.
1992). En effet, ce phénomène entrepreneurial a connu une Or, en matière entrepreneuriale, plusieurs facteurs (personnels,
grande croissance surtout au niveau des pays développés et ce contextuels, situationnels,…) doivent être pris en
contrairement aux pays en voie de développement. En Tunisie, considération afin de mieux comprendre l’acte entrepreneurial.
selon les résultats du dernier recensement 2 en 2014, Le modèle conceptuel de Shapero et Sokol (1982) reconnaît
l’évolution du taux de chômage par genre montre que le taux les événements négatifs et positifs de la vie et l’étude de la
de chômage des femmes (20,8%) est environ le double de motivation selon la dichotomie pull/push ou
celui des hommes (12,6%). La population active féminine est opportunité/nécessité.
de 28% seulement contre 63% de celle des hommes. Les travaux de recherche ayant pour objectif de délimiter les
L’état des lieux dévoile que la femme tunisienne est présente motivations d’entreprendre pour les femmes ont connu un
dans tous les secteurs, mais sa présence dans le monde de essor considérable ces dernières années. Carrier, Julien et
Menvielle (2006), ont fait un recueil des études réalisées les
1
Auteurs cités par Bonet Fernandez et al. 2014 25 dernières années dans les pays développés. Ils ont classé
2
INS :Institut National de la Statistique ces études en deux classes : la première regroupe les études

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qui s’intéressent spécialement aux motivations et/ou psychologiques où, le plus souvent, des correspondances
entrepreneuriales féminines et la deuxième englobe les études sont établies entre les deux sortes de types »,
comparant les motivations des femmes à celles des hommes. La revue de la littérature permet de distinguer plusieurs
Les deux principales motivations retenues sont : « la recherche travaux qui remontent à Arthur H. Cole (1959) et Smith
d’autonomie et de flexibilité » et « la possibilité de faire des (1967). Un quasi recensement des principales recherches
bénéfices ». académiques portant sur la typologie des entrepreneures a été
La majorité des études ont classé les facteurs motivationnels présenté par Daval et al (1999).
des femmes entrepreneures en deux catégories : facteurs Les principales typologies d’un entrepreneur sont fondées sur
« pull » et facteurs « push ». Certains auteurs ont conclu la plusieurs critères retenus en fonction de l’objectif de la
faible différence ou même son absence en comparant les recherche (Marchesnay, 1998).
motivations des hommes et des femmes. Pour d’autres, ils ont Nous nous rapportons à titre indicatif dans le tableau suivant à
trouvé que les hommes créent en général leur affaires sous quelques-unes des typologies des entrepreneurs les plus
l’effet plutôt des facteurs « Pull » comme l’envie de gagner marquantes citées par Filion (2000) et nous présentons aussi
plus d’argent, avoir un meilleur contrôle de sa propre affaire, des exemples de typologies des femmes entrepreneures à
la saisie d’une opportunité pour être indépendant (Buttner et travers une approche par le genre avancée par quelques
Moore, 1997). S’agissant des femmes, un certain nombre travaux de recherche académiques récents.
d’études ont montré que ce sont les facteurs « Push » ou de
création par contrainte qui dominent (le chômage, le besoin TABLEAU 1- EXEMPLES DE TYPOLOGIES D’ENTREPRENEURS
matériel, la discrimination freinant l’accès à la progression Auteurs Typologies
dans la carrière à cause du « plafond de verre » (Cornet et - Entrepreneur artisan
Smith (1967)
Constandinis 2004). Toutefois, l’étude de Buttner et Moore - Entrepreneur opportuniste
- PIC (pérennité,

Typologies des
entrepreneurs
(1997) a montré que les facteurs positifs sont les principales
indépendance, croissance) : «
raisons qui incitent les femmes cadres des pays développés à Julien et
risk averse »
franchir le monde des affaires. Marchesnay,
- CAP (croissance forte,
Plusieurs travaux de recherche ont analysé les catalyseurs (1987,1996)
autonomie, peu de
sociaux qui présentent des motivations générées par une pérennité) : « risk taker »
situation défavorable qui force les femmes à devenir - Opérateur
entrepreneur (Orhan et Scott , 2001). Filion 1998
- Visionnaire
La démarche de Blais et Toulouse (1990) évalue et classe six - Pseudo-entrepreneures
sous variables (le désir d’indépendance, le besoin d’argent , le - Pragmatiques
besoin de reconnaissance sociale, l’altruisme communautaire, - Débrouillardes
le besoin d’évasion, le besoin de réalisation) représentantes de - Optimistes
la motivation selon la méthode de scoring. Des résultats très Rakatou, 2015
- Professionnelles
proches ont été trouvé par Onana (2009). - Indépendantes
Typologies des femmes entrepreneures

Gabarret et Vedel (2015), ont étudié la motivation - Carriéristes


entrepreneuriale à travers deux dimensions : économique et - Dynamiques
- Solidaires
non économique en considération des deux volets positifs et
- Ambitieuses
négatifs.
Au niveau de notre recherche, nous nous sommes appuyés sur - Professionnelles
- Altruistes
la typologie de Kirkwood (2009) qui classifie les facteurs de
- Economes
motivations des femmes à entreprendre selon la théorie - Démocrates et plus ouvertes
« Push-Pull ». Pour les facteurs Pull, il a retenu le désir - Equilibre vie familiale/vie
d’indépendance et les motivations économiques. Tandis que Alexandre L, 2016
professionnelle
pour les facteurs Push, ce sont les motivations d’emploi et les - Attirées par la richesse
motivations d’ordre familial qui ont été mis en évidence. - Sociales et humaines
Plusieurs items ont été associés à chacune des quatre - Audacieuses
catégories de motivations. - Leaders,…
- Femmes qui entreprennent
B. La typologie entrepreneuriale par nécessité
D’Andria et - Entrepreneures de carrière
Avant de présenter la méthodologie de recherche, il convient Gabarret, 2016 - Femmes en recherche
au préalable d’évoquer le fondement théorique présentant les d’équilibre travail-famille et
typologies des entrepreneurs. Elaborer une typologie consiste maternité (mampreneurs)
à traiter des données statistiques visant à regrouper les
individus étudiés en fonction de leur proximité sur un III. MÉTHODOLOGIE DE LA RECHERCHE
ensemble de variables. Larousse définit la typologie comme Dans la seconde partie de cet article, nous exposons le choix
un « système de classification des individus en types physiques de la méthodologie et nous présentons les résultats trouvés.

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A. Choix de l’approche méthodologique B. Analyses et interprétations des résultats
Notre recherche porte sur l’identification des motivations des Après avoir délimité précédemment le choix méthodologique
femmes entrepreneures puis la détermination d’une typologie adopté dans cette recherche, les réponses collectées sont
des profils entrepreneuriaux sur la base de leurs motivations. codifiées et ont été saisies et les traitements statistiques ont été
L’étude s’applique à une population constituée de femmes effectués. Les résultats du questionnaire ont été analysés en
entrepreneures exerçant leurs activités dans le secteur formel utilisant le logiciel SPSS3 version 21. L'analyse de cette
et d’autres exerçant dans le secteur informel. Elle concerne recherche comporte deux étapes : l’étude des motivations et la
trois gouvernorats (Mahdia, Monastir et Sousse) du Sahel classification des femmes entrepreneures tunisiennes.
Tunisien. Le critère ou variable de contrôle à prendre en
considération pour structurer l’échantillon est la nature du 1) Les motivations des femmes entrepreneures
secteur d’activité (agriculture, industrie, service, artisanat…). Notre démarche s’est référée à l’utilisation de la méthode
Pour une meilleure représentativité de l’échantillon, nous d’analyse en composantes principales. Cette dernière est une
avons également pris en considération la nature de la zone méthode de la famille de l'analyse des données
d’habitation (urbaine, semi-urbaine, rurale). multidimensionnelle, qui consiste à transformer des variables
Selon Evrad et al (2009), l’objectif de la recherche détermine liées entre elles en nouvelles variables indépendantes entre
le choix de la méthode de collecte des données. Par ailleurs, elles. Ces variables sont intitulées "composantes principales".
les méthodes de collecte des données sont généralement Cette méthode permet de structurer les variables initiales pour
réparties en deux approches différentes : une approche construire un résumé de l’information apportée par l’ensemble
qualitative et une approche quantitative. de ces variables. Le test de Bartlett ainsi que l’indice de
La méthode d’analyse utilisée dans cette recherche vise à KMO4 nous en servi pour notre analyse. Il faut observer
identifier les déterminants de motivation moyennant une l’indice KMO qui doit tendre vers 1. Si ce n’est pas le cas, la
analyse en composantes principales (ACP) et à déterminer une factorisation n’est pas conseillée. Afin de tester la fiabilité de
typologie des femmes entrepreneures sur la base des nos échelles de mesure, nous avons fait appel à l’alpha de
motivations. Chronbach.
La collecte des données a été réalisée par l’administration d’un  Le désir d’indépendance
questionnaire auprès d’un échantillon de 83 femmes Pour le désir d’indépendance, nous pouvons dire que
entrepreneures choisies par convenance. Le choix de cet l’ensemble des items retenus sont cohérents. Donc les
échantillonnage se justifie par l’objectif de l’étude qui cherche corrélations partielles entre les variables sont acceptables.
à connaître l’importance des facteurs de motivation des Selon l’indice de KMO (0,62), les items sont suffisamment
femmes entrepreneures et à dégager leurs caractéristiques corrélés pour construire des dimensions communes. De plus,
selon une analyse hiérarchique. le résultat du test de sphéricité de Bartlett est significatif avec
Le questionnaire est composé de trois parties: une signification nulle. Les items retenus sont donc
- La première est consacrée aux questions relatives à factorisables.
l’identification de l’activité de la femme L’analyse de la qualité de représentation, a permis d’éliminer
entrepreneure interrogée. l’item « Pour être mon propre patron » avec une valeur
- La deuxième partie a trait aux questions sur la inférieure à 0,5.
motivation des femmes entrepreneures. L’ACP pratiquée sur l’ensemble des items relatifs au désir
- La dernière partie comporte les caractéristiques d’indépendance montre qu’il est possible de réduire les items
sociodémographiques des répondantes. en 4 facteurs. Ces derniers expliquent 68 % de la variance
Nous avons fait recours pour l’étude de la motivation au totale expliquée, et donc 32% de l’information est perdue.
modèle de kirkwood (2009) qui se compose de 27 items Enfin, pour nous assurer de la fiabilité interne de l’échelle de
mesurant la motivation chez les femmes entrepreneures mesure, nous avons eu recours à l’alpha de Cronbach qui est
réparties selon quatre dimensions : le désir d’indépendance un indicateur permettant de mesurer la fiabilité des différents
mesuré par 10 items, la motivation économique mesurée par 7 items censés contribuer à mesurer un phénomène. L’alpha est
items, la motivation d’emploi mesurée par 7 items et la supérieur à 0,6 donc l’homogénéité de cette échelle peut être
motivation d’ordre familial mesurée par 3 items. considérée satisfaisante.
Chacune des variables est mesurée par une échelle de Likert à
cinq points, allant du « pas du tout d’accord » à « tout à fait
d’accord ». Le fait d’inclure un point neutre, on admet alors
que la personne interrogée puisse avoir une position neutre
(indifférence ou absence d’opinion) selon Evrard et al (2009).

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Statistical Package for the Social Sciences
4
Kaiser-Meyer-Olkin

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TABLEAU 2- RÉSULTATS DE L’ANALYSE FACTORIELLE RELATIF À LA  Motivation d’ordre familial
VARIABLE « DÉSIR D’INDÉPENDANCE » Cette dimension est mesurée par 3 items. Dans notre cas, le
Désir d’indépendance KMO=0,615 est acceptable, il nous indique que les
KMO = 0,62 corrélations entre les items sont de bonne qualité. La
Test de sphéricité Bartlett= 0 signification de Bartlett=0,003<0,005, ce qui signifie que les
Variance Expliquée = 68% variables sont corrélées entre elles. Les items retenus sont
Nombre de composantes = 4 alors factorisables. L’étude de la dimensionnalité indique que
Réalisation Flexibilité Autonomie Maitrise celle-ci est unidimensionnelle (une composante avec une
personnelle et de valeur propre supérieure à 1). Cette seule composante explique
altruism processuss 50,86 % de la variance, et donc la moitié de l’information est
Blais et Toulouse, Clain, Kikwood, 2009 ; Onana, perdue.
1990, Onana, 2000 Onana, 2009 ; Bonet 2009 TABLEAU 5- RÉSULTATS DE L’ANALYSE FACTORIELLE RELATIF À LA
2009 Fernandez et al. 2014 VARIABLE « MOTIVATION D’ORDRE FAMILIAL»

 Motivation économique Motivation d’ordre familial


Pour cette dimension, l’indice KMO est 0,611, il nous indique KMO = 0,615
que les corrélations entre les items sont acceptables. De plus, Test de sphéricité Bartlett= 0,003
la signification de Bartlett est égale à 0 ; ce qui signifie que les Variance Expliquée =50,86%
items sont corrélés entre eux. Ces deux tests montrent que les Nombre de composantes 1
items peuvent faire l’objet d’une factorisation. Raisons familiales
On observe que 3 valeurs propres sont supérieures à 1, donc la Orhan et Scott, 2001 ; Cornet et
présence de trois composantes expliquant 73,21% de la Constantindis, 2004 ; Onana, 2009
variance totale et donc 26,79% de l’information est perdue.
Aussi, le test de fiabilité fait apparaitre que les items
A partir de ces résultats, on peut signaler que: la totalité des
constituant cette dimension sont homogènes avec un alpha de
KMO sont supérieur à 0,5 ce qui indique la présence d’une
Cronbach supérieur à 0,6.
partie commune entre les items. La signification du Test de
sphéricité de Bartlett est toujours significatif ce qui permet de
TABLEAU 3- RÉSULTATS DE L’ANALYSE FACTORIELLE RELATIF À LA
VARIABLE « MOTIVATION ÉCONOMIQUE »
rejeter la non corrélation globale des variables. La structure
Motivation économique factorielle obtenue pour l’ensemble des variables est
satisfaisante car elle explique plus que 50% de la variance
KMO= 0,611
totale.
Test de sphéricité Bartlett= 0
2) La classification des femmes
Variance Expliquée = 73,21%
entrepreneures
Nombre de composantes = 3
L’analyse typologique permet de tester l’existence de groupes
Désir Motivation économique Motivation distincts dans les différentes catégories d’entrepreneures (des
d’innovation financière
secteurs formel et informel) selon les composantes identifiées
Giacomin et al. Lee-Gosselin, Housieaux Hisrich et
avec l’ACP. La typologie vise à réduire le nombre des
2006 et Villeneuve, 2010 Brush,1985
observations en les regroupant en classes homogènes et
différenciées (Evrard et al, 2009).
 Motivation d’emploi Il s’agit à ce niveau d’appliquer la méthode de classification
Une ACP a été appliquée aux items de cette dimension et a hiérarchique. Cette méthode recourt à la construction d’un
permis d’avoir des résultats très satisfaisants en termes de arbre de classification montrant le passage des femmes
qualité de représentation (supérieure à 0,5), de la variance entrepreneures interviewées, par une succession de
expliquée (75%) et de l’indice KMO (0,613). L’étude de regroupements ou de divisions (Evrad et al, 2009).
dimensionnalité indique la présence de deux composantes Pour réaliser une classification hiérarchique, il faut utiliser une
avec des valeurs supérieures à 1. méthode d’agrégation. Il existe plusieurs types de méthodes
d’agrégation, présentant chacune des avantages et des
TABLEAU 4- RÉSULTATS DE L’ANALYSE FACTORIELLE RELATIF À LA
VARIABLE « MOTIVATION D’EMPLOI »
inconvénients. Nous avons choisi la méthode de Ward
Motivation d’emploi largement utilisée dans de nombreuses études (Vachon et al,
KMO= 0,613
2005). Combinée à la méthode d’agrégation de Ward, la
Test de sphéricité Bartlett= 0
distance euclidienne est la mesure de similarité la plus
Variance Expliquée= 75%
performante (Vachon, 2005). Cette approche permet de
Nombre de composantes = 2 mesurer la distance entre différentes observations pour ensuite
Insatisfaction et frustration au travail Besoin de satisfaction former des classes homogènes.
Alstete, 2002 Gabarret et Vedel, 2015 Le dendrogramme5 nous a permis de regrouper les femmes
entrepreneures en trois classes ayant un profil similaire selon

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Arbre hiérarchique

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les composantes discriminantes. En examinant le profil des emplois. Dans le cadre de notre travail de recherche, nous
classes, moyennant des analyses descriptives portant sur les avons fixé comme objectif principal d’élaborer une typologie
variables discriminantes, les variables socio-économiques et des femmes entrepreneures tunisiennes fondée sur les
les variables sociodémographiques sont insérées dans le
motivations. Nous avons pu déduire par l’analyse hiérarchique
questionnaire. La typologie qui ressort de cette analyse est la
suivante: trois grandes classes des femmes entrepreneures : les
- Le premier profil nommé les « pragmatiques » a été pragmatiques, les audacieuses altruistes et les carriéristes
désigné par Rakatou (2015). Il regroupe les femmes dynamiques.
entrepreneures évoluant dans un milieu urbain (100%) Chaque lieu d’habitation (urbain ou semi-urbain ou rural)
opérant dans le secteur formel (85%). Les entreprises renferme une capacité entrepreneuriale féminine avec des
pilotées par cette catégorie de femmes sont principalement activités génératrices de revenu.
individuelles (100%) à faible effectif, actives dans le L’entrepreneuriat féminin comme tout entrepreneuriat prend
domaine de santé (42%) et de commerce (28%), elles racine dans le milieu, tous les résultats ont montré que le
limitent leur transactions au marché local (85%), leurs profil des femmes entrepreneures est différent selon le type
principales motivations sont en premier lieu d’ordre d’habitation. En fait, le secteur informel concerne une
économique, elles sont engagées dans un processus de catégorie des femmes principalement rurales qui n’ont pas
création de type volontaire et elles sont en quête bénéficié d’une éducation supérieure et touche des activités
permanente de la flexibilité. concentrées principalement sur l’artisanat et l’agriculture. Le
- Le second profil que nous avons désigné par les processus entrepreneurial chez ces femmes audacieuses
« audacieuses altruistes » (Alexande, 2016) est formé par altruistes est poussé par les raisons familiales et la
des femmes entrepreneures appartenant au secteur informel responsabilité de fournir du soutien financier pour la famille.
(54%). Cette classe est attirée par la création d’entreprise, Au niveau des implications pratiques, nous proposons d’une
la majorité de ces femmes exerce leurs activités dans le part d’adapter les stratégies nationales au profil des femmes
domaine de l’artisanat (25%) et de l’agriculture (20%) entrepreneures selon leurs catégories (formel/informel) et
dans un milieu rural (71%) ; confrontées à des obstacles selon le milieu d’habitation, et d’autre part de renforcer la
financiers (83%), leur niveau d’éducation est assez faible sensibilisation et l’accompagnement des femmes
(50% ayant un niveau de baccalauréat). Elles ont créées entrepreneures du secteur informel afin d’assurer le passage au
leurs entreprises pour améliorer leur situation financière, secteur formel.
l’envie de créer est renforcé par des raisons familiales. Ces Certes nous sommes conscients que cette étude présente des
individus valorisent les relations sociales et privilégient limites : la première limite de cette recherche concerne la taille
l’intérêt collectif. de l’échantillon qui s’est limitée uniquement à 83 femmes
- La troisième classe que nous avons nommées les entrepreneures et la deuxième limite est liée au choix des
«carriéristes dynamiques » (Rakatou, 2015) comporte facteurs de motivation push et pull qui peut être étendu à
des femmes entrepreneures exerçant plutôt dans le secteur d’autres facteurs. Il serait intéressant, dans des travaux
formel (65%) en milieu urbain (70%) et qui ont lancé leurs ultérieurs, de prendre en considération des facteurs
affaires par envie d’exercer leur spécialité. Elles éprouvent situationnels et environnementaux (Lacasse, 1990) afin de
un désir d’accomplissement de soi et une satisfaction du mesurer leurs impacts sur les motivations entrepreneuriales
travail, une envie pour l’innovation, une volonté pour la chez les femmes tunisiennes.
réussite sociale et une recherche permanente de Notre étude soulève des pistes de recherches intéressantes.
l’utilisation des nouvelles technologies pour le Ainsi, cette étude pourrait être étendue à l’ensemble des
développement de leurs activités. Leur niveau de gouvernorats et réalisée sur un échantillon comprenant aussi
qualification est assez élevé (70% ayant au moins une bien des porteuses d’idée.
licence) et elles n’accordent pas beaucoup d’importance
aux relations sociales.

IV. CONCLUSION

Dans le contexte tunisien, et particulièrement dans la région


du Sahel (Mahdia, Monastir et Sousse), les femmes
entrepreneures constituent un vecteur essentiel favorisant le
développement et la croissance économique et générant des

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entrepreneurs coordonné par Sophie Boutillier, N°3/4, volume 15, pp.
105-122. Revue classée FNEGE rang 2. [18] Gabarret I., Vedel B. (2015), « Pour une nouvelle approche de la
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1-5.

[25] Roukatou épse Aboubakar, (2015) « La femme entrepreneure au


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Innovation and AppliedStudies, Vol. 13 No. 1, pp. 10-28.
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[26] Shapero A., Sokol L., (1982) « The social dimensions of


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Copyright IPCO-2017
ISSN 2356-5608

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