Gestionmédicaments Grandir
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A la pharmacie : gestion
des stocks de médicaments
pédiatriques
Cas d’étude
( Un centre de prise en charge communautaire du VIH chez l’adulte a recruté une nouvelle gestionnaire pour mettre en
place une pharmacie qui dispense des médicaments essentiels et des ARV pédiatriques. Après les notes sur l’aménagement
du local, quels conseils lui donner pour gérer correctement ses stocks de médicaments ?
stocks ?
Deux outils sont nécessaires et suffisants pour une
• connaître à chaque instant l’état du stock de gestion des stocks claire et transparente :
médicaments ; 1 • la fiche de stock
• gérer efficacement le déclenchement, le suivi Ils peuvent être créés sur papier et/ou par informatique
et la réception des commandes de médicaments ; sur Excel (dans ce cas il est indispensable, en plus de
l’enregistrement des fichiers informatiques sur le disque
• assurer une traçabilité des ordonnances dispensées ; dur de l’ordinateur, de procéder chaque soir à une
• assurer un suivi thérapeutique efficace de la file sauvegarde sur une clé USB).
de patients.
La fiche de stock
13/07/2009* 3 97
.
Médicaments ARV dispensés
Médicament B
Médicament C
Médicament A
.....................
.....................
.....................
patient prénom médecin
patient prescripteur
• Utiliser les noms de médicaments en Dénomination L’idéal est de l’avoir sous la main sur le bureau de
Commune Internationale (DCI) plutôt que les noms dispensation des médicaments pendant la journée,
commerciaux de spécialités. car c’est l’outil clé où sont enregistrées toutes les
ordonnances dispensées.
• Enregistrer les quantités en nombre de comprimés,
En fin de journée, il est conseillé de le ranger dans
plutôt qu’en nombre de boites ; les sirops en nombre
un placard ou dans un tiroir fermé à clé et réservé
de flacons ; les poudres en nombre de sachets.
aux documents de gestion de la pharmacie.
• Les registres avec une liste pré établie des médi-
caments disponibles permettent de totaliser plus
facilement la consommation en fin de journée. L’inventaire
• Idéalement il faudrait conserver le double de L’inventaire du stock de tous les médicaments est à
toutes les ordonnances dispensées. Cela permet de réaliser 1 fois / mois (fréquence idéale) ou au moins
réaliser un contrôle en cas de doute sur les enregistre- tous les 3 mois.
ments du registre.
A appliquer si le format des ordonnances le permet. Quelle est l’utilité de réaliser un inventaire régulier
des stocks de médicaments ?
Quand le remplir ?
• Permet la validation ou rectification des quantités
• A chaque fois qu’une ordonnance est dispensée théoriques de médicaments en stock dans la
par la pharmacie, une nouvelle ligne doit être en- pharmacie (stock du magasin et stock courant),
registrée dans le registre. afin de garantir ensuite une gestion de stock fondée
• En fin de journée ou de semaine le total des sur des quantités exactes.
consommations de chaque médicament doit être • Permet d’éliminer des médicaments périmés
calculé à partir du registre, et si cela n’a pas déjà ou altérés (les sortir du stock, les enregistrer
été fait, la quantité dispensée doit être reportée en comme sortis en notant « périmés » dans la colonne
sortie sur la fiche de stock. « remarque » de la fiche de stock, puis les mettre
en quarantaine avant leur destruction).
Où obtenir un modèle de registre des dispensations ?
• Permet d’évaluer des aptitudes de l’équipe de
Comme pour la fiche de stock, il n’existe pas de la pharmacie dans la gestion de son stock.
modèle unique idéal de registre. Il peut parfois être
fourni par le programme national de lutte contre le
sida, ou être acheté à la centrale d’achat de médi-
caments ou bien créé par l’équipe de la pharmacie
sur un registre papier vierge (Cf. modèle proposé
sur le site Internet Grandir).
Comment procéder ? NB : le rôle d’audit de l’inventaire est très utile pour améliorer
les techniques de gestion de la pharmacie.
• Suspendre les activités de dispensation pendant > Si des erreurs de gestion du stock sont détectées (écarts
la durée de l’inventaire (aucun mouvement de entre le stock théorique et le stock physique), cela témoigne d’une
stock), c'est-à-dire fermer la pharmacie. lacune dans la gestion du stock (problème de méthode ou d’application
• Compter le nombre d’unités utilisables (physiquement de la méthode par le personnel) : réunir l’équipe pour comprendre
présentes, non altérées, non périmées) de tous les quelles sont les causes de ces dysfonctionnements et corriger ces
problèmes.
médicaments contenus dans la pharmacie et reporter
ce nombre dans la colonne « Stock physique » de la > Si au contraire l’inventaire révèle une gestion du stock théorique
fiche de stock. reflétant parfaitement le stock physique: cela constitue un point
positif et l’ensemble de l’équipe doit être félicitée.
• Si la pharmacie comporte 2 lieux de stockage,
réaliser l’inventaire des médicaments dans le stock
courant et dans le magasin et reporter les quantités
sur les fiches de stock de chaque lieu. C’est l’addition
de ces deux inventaires qui donne le stock total.
Avec tout de même quelques spécificités propres à la gestion des stocks pédiatriques :
• les formes buvables sont plus répandues : la gestion en nombre de flacons doit donc être parfaitement
maîtrisée, et il est très important de tenir compte des dates de péremption car la durée de vie des
formes buvables est souvent plus courte que celle des comprimés.
• les produits stockés à la pharmacie tels que le lait en poudre ou le matériel d’allaitement pourront être
gérés de la même façon que les médicaments.
• l’estimation des besoins doit tenir compte du nombre d’enfants mais également de leur poids (les
posologies qui sont souvent proportionnelles au poids des enfants). Au moment du passage de la commande,
l’estimation des besoins doit donc être très rigoureuse (elle doit se baser sur la consommation antérieure mais
également tenir compte de l’augmentation du nombre d’enfants suivis* et du passage des plus
grands enfants dans la file active « adultes »).
• Pour se prémunir des ruptures de stock liées à des variations de file active pédiatrique (en nombre
d’enfants ou en répartition par tranches de poids), l’idéal est de constituer pour chaque médicament un
stock de sécurité de 2 mois. Un stock de sécurité de 1 mois reste la quantité minimum à assurer.
* Lorsque la file d’enfants suivis est peu importante, il est intéressant de commander selon le nombre d’enfants dans chaque grande catégorie de poids :
Lorsque la file d’enfants est importante (>50 enfants) : le calcul par catégories de poids devient compliqué, et en général la répartition par catégorie de poids est
en dépendent les formes (buvables ou comprimés) et les dosages à commander.
assez constante. Dans ce cas la commande peut être estimée en fonction de la consommation antérieure et de l’augmentation globale du nombre d’enfants suivis.
En savoir plus
(
^
Exercice pratique
Niveau: FACILE
Enoncé
Après inventaire le 30 juin 2009, vous trouvez dans votre stock 132 flacons de
cotrimoxazole 240mg/5ml suspension dont 60 se périment fin août 2009 et 72 se
périment fin octobre 2009.
Vous dispensez 4 flacons le 2 juillet puis 12 flacons le 10 juillet.
Le 13 juillet vous recevez 50 flacons de la centrale d’achat en médicaments essentiels
qui se périment fin février 2010.
Vous dispensez 16 flacons le 16 août.
Le 17 août deux flacons (péremption 10/09) tombent d’un étagère de la pharmacie et
se cassent.
Le 20 septembre vous dispensez 8 flacons et le 26 septembre 15 flacons.
Le 30 septembre vous réalisez un inventaire de votre stock de cotrimoxazole
240mg/5ml suspension.
-Correction au verso-
Correction
Fiche de stock
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Exercice pratique
Niveau: MOYEN
Enoncé
L’amoxicilline 250mg comprimés est dispensée à la clinique T depuis 5 ans mais sans utiliser de fiches
de stock ni outils de gestion.
Seuls des rapports mensuels de consommation étaient rédigés et permettent de connaitre le bilan de la
consommation en amoxicilline 250mg cp pendant les 6 derniers mois :
en septembre 2008 : 400 comprimés consommés,
en octobre 2008 : 360 comprimés consommés,
en novembre 2008: 400 comprimés consommés,
en décembre 2008: 500 comprimés consommés,
en janvier 2009: 250 comprimés consommés,
en février 2009: 400 comprimés consommés.
L’amoxicilline peut être commandée par la clinique avec un délai de réception de 1 mois. Les comprimés
sont présentés par boites de 100. Le rythme habituel des commandes est de 1 commande par trimestre.
Vous arrivez en tant que gestionnaire dans la pharmacie de la clinique T à la fin du mois de février 2009.
Vous réalisez un inventaire et vous trouvez qu’il reste 2 boites d’amoxicilline 250mg.
-Correction au verso-
Correction
1. Vous créez une fiche de stock pour chaque produit en stock dans la pharmacie.
2. Sur la fiche de l'amoxicilline 250mg, vous commencez au mois de septembre 2009 et enregistrez les
données de consommation dont vous disposez entre septembre 2008 et février 2009.
3. Vous calculez la consommation moyenne mensuelle en prenant la consommation des 6 derniers mois
et en la divisant par 6.
Consommation sur les 6 derniers mois :
400+360+400+500+250+400= 2 310 cp consommés durant les 6 derniers mois.
Donc la consommation moyenne mensuelle est de 2310 / 6 = 385 cp.
4. Le 29 février vous décidez de passer une commande pour reconstituer au plus vite un stock de 3
CMM (pour consommation) + 1 CMM (stock de sécurité). Vous savez qu'au moment où la commande
arrivera (un mois plus tard) votre stock sera vide:
4CMM = 385 * 4 = 1 540 cp, à arrondir à 1600 donc 16 boites d'amoxicilline sont commandées.
5. Comme vous l'aviez prévu, le stock de 200 cp restants est consommé en 15 jours, et la pharmacie
tombe donc en rupture de stock entre le 15 mars et le 1er avril, date de réception de la commande de
1600 cp.
6. Vous prévoyez ensuite de passer une commande tous les 3 mois, pour reconstituer votre stock à 3
mois de stock + 1 mois de stock de sécurité.
Fiche de stock
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Destinataire
Date Entrée Sortie Balance Date de péremption Signature
Expéditeur
2510 Mme Z
30/09/2008 400 2 110 Mme Z
30/10/2008 360 1 750 Mme Z
30/11/2008 400 1 350 Mme Z
30/12/2008 500 850 Mme Z
30/01/2009 250 600 Mme Z
28/02/2009 400 200 Mme Z
Inventaire au moment
28/02/2009 200 de la prise de 01/2010 Mme Z
fonction
Inventaire
31/03/2009 0 (rupture de stock du Mme Z
15 au 30 mars)
01/04/2009 1 600 1600 12/2010 Mme Z