Difference Entre Leader Et Manager

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Au Il n’est pas toujours évident de distinguer un leader d’un manager.

Ces deux
termes sont d'ailleurs souvent confondus et considérés comme des synonymes.
Toutefois, on distingue d'importantes différences entre le leadership et le
management.

Selon le site Larousse.fr, un leader est une personne qui, à l'intérieur d'un groupe,


prend la plupart des initiatives, mène les autres membres du groupe et détient le
commandement, alors qu'un manager est une personne qui fait du management, qui
organise, gère quelque chose, dirige une affaire, un service, etc...

Il est tout à fait possible d'être à la fois un manager et un leader au sein de son
équipe. Cependant, on peut aussi être un manager sans être un leader, et un leader
sans être un manager.

L'un n'est pas meilleur que l'autre, et les deux sont indispensables au bon
fonctionnement d'une entreprise. En effet, de bons managers sont nécessaires
pour organiser efficacement l’activité, et il faut de bons leaders pour entraîner et
motiver les équipes.

Alors, qu'est-ce qui différencie le manager du leader ?

Les caractéristiques d'un manager


Le manager est désigné par sa hiérarchie comme le chef d'un groupe. Il représente
et exerce une certaine autorité sur le groupe qu'il doit gérer. Etre manager est donc
un statut dans l'entreprise.

Le rôle du manager est de définir des objectifs et d'organiser le travail afin que
ces objectifs soient atteints. Ils donnent des directives claires et précises afin que
les différentes tâches soient réalisées en respectant le budget, les délais et les
ressources disponibles.

Un bon manager doit :

 fixer des objectifs ;


 savoir déléguer et faire confiance ;
 être à l’écoute de son équipe ;
 valoriser les compétences de ses collaborateurs ;
 se remettre en question ;
 montrer l’exemple ;
 savoir reconnaître l'échec comme la réussite.

Vous pouvez suivre ces 5 conseils pour être un bon manager.

Les caractéristiques d'un leader


A la différence du manager, le leader n'a pas été désigné par sa hiérarchie comme
dirigeant d'un groupe ou d'une équipe. Il évolue dans une hiérarchie horizontale ses
réalisations, ses idées et ses initiatives ont construit sa notoriété auprès des
membres du groupe. C'est le groupe qui lui donne son pouvoir et lui reconnaît une
autorité informelle.

Contrairement au manager, être leader dans une entreprise n'est pas un statut,
mais une reconnaissance

Grâce à ses différentes qualités, le leader inspire naturellement les personnes à le


suivre :

 L'intégrité : être honnête et sincère pour inspirer la confiance et la loyauté.


 Le sens de communication: savoir parler pour défendre ses idées, négocier
ou résoudre les conflits, mais aussi savoir écouter.
 Avoir une vision: savoir précisément où aller, connaître ses objectifs.
 Vouloir prendre des risques: être prêt à prendre des risques et à faire des
erreurs pour atteindre son objectif, en sortir grandi et continuer à affronter de
nouveaux challenges.
 Etre responsable: assumer la responsabilité de ses actes, tenir ses
promesses et ses engagements et ne pas blâmer les autres pour ses propres
erreurs.

Manager vs leader
 Les leaders ont une vision, les managers ont des objectifs.

Le leader a une vision et inspire les personnes à faire de cette vision une réalité. Il
les pousse à faire partie de quelque chose d'important.

Le manager se concentre sur la mise en place, la mesure et l'atteinte d'objectifs. Il


contrôle l'activité de son équipe afin d'atteindre ou de dépasser les objectifs fixés.

 Les leaders aiment le changement, les managers préfèrent


l'amélioration.

Le leader veut faire bouger les choses, changer les habitudes. Il est pour le
changement et l'innovation, même si cela déplaît ou dérange. Le manager suit et
améliore ce qui est déjà en fonctionnement.

 Les leaders prennent des risques, les managers contrôlent les risques.

Les leaders essayent et tentent de nouvelles choses. Ils ne craignent pas l'échec
qu'ils considèrent comme un pas de plus vers la réussite. Les managers cherchent à
tous prix à minimiser les risques. Ils préfèrent éviter ou contrôler les problèmes plutôt
que d'y être confrontés.

 Les leaders veulent apprendre, les managers s'appuient sur leurs


acquis.
Dans un monde en constante évolution, les leaders sont curieux et cherchent à
apprendre chaque jour afin de développer leur connaissance. Les managers
continuent d'adopter les comportements qui ont fait leur succès et perfectionnent les
compétences déjà acquises.

 Les leaders conseillent, les managers dirigent .

Le leader voit le potentiel des personnes qui l'entourent et les encourage à le


développer, à grandir et à apprendre. Le manager attribue les tâches et donne la
direction à suivre pour les accomplir.

 Les leaders ont des fans, les managers ont des employés .

Le leader est entouré de personnes qui font plus que simplement le suivre : ils
deviennent de fervents supporteurs qui l'aident à atteindre ses objectifs, a augmenté
sa visibilité et sa crédibilité. Le manager est entouré de collaborateurs qui suivent
ses directives et cherchent à le satisfaire.

Voici un tableau récapitulatif des différences entre le manager et le leader :

Sujet Manager Leader


Fondement du rôle La stabilité Le changement
La prise de décisions Il la fait Il la facilite
Approche Il planifie chaque détail Il donne une direction et
autour des contraintes dirige dans ce sens
Vision A court terme : aujourd'hui A long terme : après
demain
Contrôle grâce à Son influence formelle Son charme personnel
Fait appel A la tête Au cœur
La culture d'entreprise Il la promeut Il la façonne
Action Réactive Proactive
Les risques Il les minimise Il les prend
Les règles Il les fait Il les enfreint
La direction Il suit celle en place et Il créé une nouvelle
garde le statu quo direction et challenge la
norme
Importance sur Les résultats La réussite
Inquiétude Faire les choses Faire la bonne chose
correctement
Se concentre sur Gérer le travail Guider les gens
Ressources humaines Des employés Des partisans / supporteurs

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