Rapport REEMPLOI CAFOC ECOCONSTRUIRE avec-FP

Avec le soutien de l’ADEME
SYNTHÈSE
Décembre 2021
ÉTUDE SUR LES BESOINS EN COMPÉTENCES

DANS LES FILIÈRES DE VALORISATION DES
DÉCHETS DU BÂTIMENT,
AVEC UN FOCUS "RÉEMPLOI DE MATÉRIAUX"
Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux »
Sommaire
La cartographie des métiers impactés 15

Sur des chantiers d’envergure 16
Sur des “petits” chantiers 20
Les acteurs de l’étude / Remerciements 3
Les nouveaux métiers : en cours de création ou déjà créés 23
Eléments de contexte et enjeux de l’étude 4
Prospective : des impacts à venir et des métiers à créer 29
La pré-enquête quantitative 7
Les impacts à venir 30
Le questionnaire diffusé 7
Les métiers ou certifications à créer 32
Le profil des répondants 8
Les résultats saillants de l’enquête quantitative 9 Présentation des métiers les plus impactés en termes de 33
compétences à développer
Décembre 2021
SYNTHÈSE
L’enquête qualitative 13
Les thématiques abordées Synthèse des besoins en compétences 34
14
Conclusion 40
Annexes : les fiches personas 41
Page
2
Les membres du Comité de Pilotage
Le CAFOC de Nantes, porteur du projet, pôle régional d’expertise
en ingénierie de formation pour adulte.
- Chef de projet : Xavier BLAY, directeur des études
Les acteurs de l’étude - Coordinatrice et réalisation technique du projet : Lucie
DELANDE, formatrice-consultante
Eco-Construire, la Fédération nationale des organismes de

formation à l’éco-construction, très mobilisée sur l’évaluation des
besoins en compétences des filières de la prévention et du
réemploi.
Cette étude a été réalisée par le CAFOC de Nantes, - Co-président de la fédération Eco-Construire : Yann PARC,
en partenariat avec la fédération Eco-Construire et ingénieur formation
avec le soutien de l'Agence de la transition - Chargé de mission Réemploi : Frantz DANIAUD, formateur
écologique (ADEME) et du Ministère de la Transition consultant en réemploi de matériaux
Écologique et Solidaire, au travers de la Direction de
l'Habitat, de l'Urbanisme et des Paysages (DHUP).
L'ADEME que nous remercions pour son soutien financier et
technique, et notamment, pour leurs conseils experts et mises en
relation réseau :
Remerciements - Florence GODEFROY : ingénieure déchets du bâtiment et
Nous remercions l’ensemble des répondants à animatrice des réseaux régionaux de l'ADEME
l’enquête quantitative, les acteurs interviewés et les - Corina RETOLIA : cheffe de projet formation
Décembre 2021
SYNTHÈSE
organisations professionnelles du bâtiment

sollicitées, pour leur implication et leur participation La DHUP, au sein du Ministère de la Transition Écologique et
aux résultats de cette étude. Solidaire, que nous remercions, et notamment, pour ses conseils
Nous remercions également les auteurs des experts et questionnements constructifs :
différentes études en cours qui ont bien voulu - Olivier PERRET : chef de projet "Contrôle du respect des règles
partager leurs résultats et ainsi enrichir cette de construction et dispositifs incitatifs pour la valorisation des
Page
production. déchets du bâtiment"
3
Eléments de contexte ● la maîtrise d’ouvrage publique devenant démonstrateur des bonnes

pratiques en ce sens ;
et enjeux de l’étude ● la création d’une filière Responsabilité Élargie du Producteur (REP)
pour les produits ou matériaux de construction du secteur du
bâtiment destinés aux ménages ou aux professionnels (principe de
pré-financement de la fin de vie des produits et matériaux mis sur la
marché, avec la reprise gratuite des déchets qui en résultent, dès
lors qu’ils feront l’objet d’une collecte séparée) ;
La loi AGEC relative à la lutte contre le gaspillage pour ● la création de zones de réemploi dans les déchetteries publiques ;
une économie circulaire, du 30 janvier 2020, a introduit ● l’apprentissage de l’écoconception en écoles d’architecture ;
de nombreuses évolutions dans la prévention et la ● et encore l’obligation pour les produits non alimentaires neufs
gestion des déchets du bâtiment. invendus d’être réemployés.
Plusieurs éléments nous ont amené à poser l’hypothèse Face à ces enjeux, et avant même la promulgation de cette loi, nous avons
d’un impact fort, notamment, sur les métiers du secteur pu assister à l’émergence de nouveaux acteurs de la prévention et de la
du bâtiment et de la gestion des déchets, à savoir : gestion des déchets du bâtiment.
● la création d’un Diagnostic Ils sont très divers dans leurs champs d’actions et dans leur origine. Ces
Produits-Matériaux-Déchets appliqué aux acteurs peuvent provenir par exemple, de nouvelles branches
opérations de démolition et aux réhabilitations d’entreprises existantes, de start-up, de nouvelles entreprises ou encore
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SYNTHÈSE
significatives ; d’entreprises de l’Économie Sociale et Solidaire.

● l’évolution de l’attribution du statut de déchet
pour les matériaux pouvant faire l’objet de L’observation des activités conduites par ces acteurs, nouveaux ou non,
réemploi ou réutilisation ; nous montre que les activités liées à la prévention et à la gestion des
● l’obligation de tri des déchets du BTP à la source déchets du bâtiment sont en expansion et sont un terreau fertile à de
en 7 flux minimum ; nombreuses innovations.
Page
4
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux » Objectifs de l’étude
Identifier l’ensemble des acteurs des filières de la prévention des déchets du

bâtiment, avec un focus sur les acteurs des filières du réemploi.
Réaliser une cartographie des métiers impactés par les évolutions en cours et
nécessitant la mise en œuvre de compétences nouvelles.
Définir les compétences existantes aujourd’hui

& définir les compétences manquantes et nécessaires.
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SYNTHÈSE
Cette étude vise principalement le champ de la formation professionnelle continue mais ses résultats pourraient être partagés
avec les acteurs et les professionnels de la formation initiale du secteur du bâtiment.
Page
5
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux » Méthodologie
Mai à juin 2021 : recueil Analyse de plus de 59

documentaire (France - hors ressources (études,
1 France) et identification de
guides, webinaires…) Réunion de lancement :
l’ensemble des parties
et veille 31/05/21
prenantes potentielles de
l’étude.
Juin à août 2021 : enquête 219 répondants à

une enquête en ligne COPIL d’analyse des
2 quantitative large données QUANTI :
23/08/21
Août à septembre 2021 :
enquête qualitative auprès Personas des 6 grands
3 d’une trentaine d’acteurs clés corps de métier
COPIL d’analyse des
Décembre 2021
les plus impactés

SYNTHÈSE
données QUALI :
Octobre à décembre 2021 : 15/10/21
Restitution de l’étude,
4 production des livrables,
perspectives Webinaire de restitution de
Page l’étude : 28/10/21
6
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux » Le questionnaire propose une alternance de questions fermées, pour
repérer les grandes orientations, et de questions ouvertes, pour laisser une
La pré-enquête large part aux remontées de terrain et commencer à recueillir des éléments
de questionnement pour l’enquête qualitative par entretiens, prévue dans
quantitative un deuxième temps.
Les principales thématiques abordées
● Le profil du répondant (son métier, sa zone d’intervention, ses

pratiques en matière de prévention de la production de déchets de
Le questionnaire diffusé chantier….)
Afin de recenser finement les besoins actuels et à venir ● Son avis sur :
des différents corps de métier impactés par les ○ l’impact de l’économie circulaire dans le secteur du bâtiment
évolutions réglementaires et les dynamiques ○ le nouveau cadre réglementaire, lié à la prévention des
émergentes, nous avons proposé un questionnaire déchets du bâtiment
préliminaire en ligne, à destination de tout professionnel ○ les sujets prioritaires de la prévention des déchets du bâtiment
du bâtiment en France, se sentant concerné par ces ○ les enjeux d’une généralisation du réemploi pour les acteurs
thématiques. de la construction
○ la structuration de la filière du réemploi des matériaux
Le lien du questionnaire a été diffusé à l’ensemble des ○ les activités impactées par le réemploi de matériaux
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SYNTHÈSE
organisations professionnelles du bâtiment afin qu’elles ○ les ressources et les déficits de compétences dans les filières
le relaient dans leur réseaux. de valorisation des déchets du bâtiment
○ l’offre de formation en lien avec le réemploi de matériaux
Puis il a été diffusé au sein des réseaux sociaux des
partenaires de l’étude.
Page
7
Echantillon total : 219 réponses
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux » Le profil des répondants Large représentation des différents acteurs de la filière du réemploi
La représentation assez
large des acteurs de la
Large couverture géographique de l'enquête filière du réemploi nous
offre un panel de réponses
Les répondants à la pré-enquête quantitative sont riches et donne à voir les
largement répartis sur l’ensemble des Régions de France, besoins et les interactions
hors Corse. Certains départements sont cependant peu entre chaque acteur.
voire pas représentés. Des dynamiques locales ont pu
être ainsi repérées, sans pour autant permettre un
recensement exhaustif.
Une surreprésentation de
la MOE est à noter.
Rappelons à ce titre que
l’enquête avait été
fortement relayée par le
CNOA. Ainsi, 38% des
répondants à l’enquête
sont des architectes.
73% des répondants “ont déjà des pratiques de

Décembre 2021
SYNTHÈSE
prévention de production de déchet de chantier”

Cette enquête a touché un très fort taux de personnes déjà “engagées” dans
ces pratiques. Précisons d’une part que l’enquête a été particulièrement bien
relayée dans nos réseaux spécialisés, et, d’autre part, de nombreux acteurs
interviewés en entretien le confirment, ce sont des pratiques qui sont souvent
portées par des personnes “engagées”, celles-ci-mêmes qui ont souhaité
Page répondre à l’enquête pour participer à la structuration du réseau.
8
Bien que tenant nécessairement compte des surreprésentations d’acteurs
Les résultats saillants de évoquées précédemment, l’analyse des résultats de l’enquête nous offre un état
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux » des lieux général clair (fortement partagé) et trace les orientations largement
l’enquête quantitative attendues dans les filières de valorisation des déchets du bâtiment et, plus
spécifiquement, dans les filières du réemploi.
L’économie circulaire impacte les pratiques Le réemploi ou la réutilisation est un sujet prioritaire
1 actuelles et à venir de la prévention des déchets du bâtiment pour 82%
2
des répondants
Pour 67% des répondants, l’économie circulaire
impacte déjà les pratiques ou va les impacter à court
terme.
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SYNTHÈSE
Cet impact peut aller

jusqu’à une remise en
question du modèle
d’entreprise pour 40% des
Page répondants.
9
Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation Les résultats saillants de
l’enquête quantitative
3 La généralisation du réemploi soulève des

enjeux majeurs
L’enquête le confirme avec plus de 50% de réponses

affirmatives sur 4, voire 5, des 6 enjeux pré-identifiés.
C’est le défi logistique lié au stockage qui apparaît

comme le plus grand enjeu (pour 81% des
répondants)
à 54%
* Dans les réponses ouvertes à la question “autre”,
nous retrouvons majoritairement la thématique de
l’assurance et de la certification qui sont également
l’objet de l’enjeu “défi technique”. *
4 La filière du réemploi n’est pas assez

structurée
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SYNTHÈSE
C’est la point d’alerte de la quasi-totalité des

répondants, pour 97% d’entre eux, la filière du
réemploi n’est pas assez structurée.
Page
10
SYNTHÈSE Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation
11
Page
Décembre 2021 des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux »
5
l’enquête quantitative
Les résultats saillants de
Certaines activités sont perçues comme fortement impactées par le réemploi
calepinage
assurabilité
Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation Les résultats saillants de
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux » Pour 83% des répondants, l’offre de formation est à
l’enquête quantitative 8 adapter
Pour 76% des répondants, un manque de

6 compétences est redouté dans la filière
du réemploi
7 Pour 82% des répondants, de nouveaux

métiers / postes/ fonctions sont à créer
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SYNTHÈSE
L’enquête souligne la nécessité d’enrichir l’offre de formation initiale

et continue afin qu’elle s’adapte aux nouveaux besoins de
compétences.
Page
12
• 29 entretiens individuels et collectifs

• auprès de 33 acteurs
• répartis dans les différents corps de métiers de la chaîne
de valeur
L’enquête qualitative Prescrire

2
1 acteur =
plusieurs 16
Accompagner
activités
7 Concevoir
12 Diagnostiquer, sourcer
Des entretiens exploratoires ont été menés auprès d’une trentaine
d’acteurs représentatifs de tous les métiers de la chaîne de valeur. Déposer
3
Notons cependant un manque de représentativité dans la répartition des 5 Collecter
interviewés sur l’ensemble des activités de la chaîne de valeur.
5 Contrôler, certifier
Nous formulons l’hypothèse, très largement partagée lors des entretiens,
que les pratiques de prévention et de réemploi sont en fait davantage 4 Gérer la logistique
portées par certains corps de métier.
Les surreprésentations peuvent ainsi s’expliquer par le fait que ce sont 4 Valoriser
surtout des personnes “engagées”, motivées par la démarche, qui ont
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SYNTHÈSE
répondu à l’enquête.
4
Vendre
Cela n’affecte pas les résultats finaux de l’étude dans la mesure où nous
1 Reposer, maintenir
nous sommes intéressés particulièrement aux apports qualitatifs pour en
tirer les fils : les propositions de terrain, les besoins, les idées des acteurs
14 Communiquer
majeurs de la prévention des déchets du bâtiment…
Page
13 13 Sensibiliser, former
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux » Les thématiques abordées
Des entretiens très riches
• Comment l’acteur se situe vis à vis de la prévention des déchets et vis à Choix de croiser les regards =
vis du réemploi ? identification fine des besoins
• Quelles sont ses activités (en cours ou à venir) en lien avec la et contraintes pour chaque
prévention et/ou le réemploi ? catégorie d’acteurs
• Quelle est sa vision prospective sur l’évolution des filières ?
• Quels sont les constats qu’il pose vis à vis des pratiques de prévention
et/ou de réemploi ? (en général et pour lui en particulier - SWOT)
• Quelles sont les problématiques soulevées par activité de la chaîne de Compilation des données
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SYNTHÈSE
valeur ? dans 6 fiches persona

(disponibles en annexe)
• Quels sont ses besoins et contraintes en termes de formation ?
Page
14
La cartographie des
métiers impactés
Deux cas de figure :
Les chantiers d’envergure (par exemple chantiers de

rénovation ou de démolition d’un immeuble de bureaux, d’un
habitat social…)
Les “petits” chantiers (par exemple une maison en

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SYNTHÈSE
rénovation complète)
Page
15
Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation Cartographie des activités
sur un chantier d’envergure
Sensibiliser
Communiquer
Descriptif en page suivante Former
Diagnostiquer,
Sourcer, Choisir
Déposer,
Commanditer Accompagner Démolir,
Déconstruire
Concevoir
Collecter
Contrôler et
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SYNTHÈSE
certifier
Reposer,
Vendre Valoriser
Maintenir
Gérer la
logistique
Page
16
sur un chantier d’envergure
L’illustration en page précédente représente une synthèse de l’ensemble des activités prises en compte dans la chaîne de valeur d’un
chantier d’une certaine importance. Nous pouvons imaginer, par exemple, un immeuble de bureaux ou encore un immeuble d’habitat
social.
Dans ce cas de figure, nous sommes sur un chantier de rénovation ou de démolition. Les pointillés signifient la sortie des matériaux du
chantier. Pour faciliter la compréhension de la chaîne de valeur, nous avons fait l’hypothèse qu’il n’y a pas de réemploi insitu.
Les différentes étapes de la collecte à la revente peuvent se faire via un même interlocuteur. Pour les activité de “contrôler et certifier”,
“gérer la logistique”, “communiquer” et “sensibiliser et former” : ces activités sont transversales. Par exemple, il est nécessaire de
consigner des éléments de traçabilité sur chaque étape de “contrôler et certifier”.
“Communiquer” et “sensibiliser et former” sont transversales à l’ensemble des activités. Le réemploi nécessite une communication plus
efficace entre les différentes parties prenantes et il est nécessaire de faire monter en compétences tous les acteurs de la chaîne de
valeur.
Dans le terme “valoriser”, nous entendons : nettoyage, reconditionnement, réparation… Lors de l’étape de conception, des directives
peuvent être données quant aux attentes en terme de valorisation.
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SYNTHÈSE
Page
17
Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation Chaîne de valeur sur un
chantier d’envergure
Métiers en évolution Certification récente
Descriptif en page suivante Technicien
1 MOA 9 valoriste
Communi- Sensibiliser
quer Former 2 AMO
Compétences
7 9 3 Architecte ressources
Diagnostiquer,
Sourcer, Métiers de la
1 2 Choisir 9 8 4 Économiste 10 logistique
Déposer,
Comman Accompa 14
diter gner
Démolir, Coordination dépose
3 Déconstruire 5 sélective
Concevoir 5 Métiers en devenir
Artisan,
12
44 6 entrepreneur
11 Maintenance/
mutualisation
9 Éco-designer /
Collecter 12
Contrôler éco-concepteur
Certifications à venir
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SYNTHÈSE
et certifier
11 9 Remanufacturing /
66 13 13
9 10
Diagnostiqueur reconditionnement
Reposer,
Maintenir
Vendre Valoriser 7
Gérer la
logistique Déconstructeur 14 Ressource Manager
8
Page
18
Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation Chaîne de valeur sur un
chantier d’envergure
Sur la chaîne de valeur de la page précédente, sont présentés 14 métiers. Pour cette étude, nous avons réalisé 6 fiches personae sur des
métiers en évolution de part l’intégration de la prévention des déchets et du réemploi de matériaux dans les activités.
Deux certifications pourraient être bientôt enregistrées par France Compétence : “diagnostiqueur” pour la mise en place du diagnostic
PEMD et “déconstructeur” intégrant la dépose sélective.
La certification Technicien Valoriste est déjà inscrite au RNCP, appelée Technicien.ne Valoriste des Ressources du Bâtiment (TVRB). Ce
métier regroupe plusieurs fonctions et activités qu’on retrouve à différentes étapes de la chaîne de valeur.
Les métiers de la logistique existent déjà. Dans l’analyse réalisée, les métiers du bâtiment doivent intégrer des compétences issues de la
logistique.
Pour les quatre métiers en devenir, nous y reviendrons plus loin dans le document.
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SYNTHÈSE
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Communiquer Sensibiliser
sur un “petit” chantier Former
Commanditer
Accompagner Concevoir Diagnostiquer,

Sourcer, Choisir
Déposer,
Démolir, Gérer la
Contrôler
Déconstruire logistique
et certifier
Collecter
Valoriser
Valoriser
Reposer,
Maintenir
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SYNTHÈSE
Vendre
Dans cette deuxième chaîne de valeur, nous sommes dans la configuration d’un petit chantier, par exemple une maison en rénovation
Page complète. Certains matériaux vont rester sur le chantier pour un réemploi in situ et d’autres vont être orientés vers des filières de réemploi.
20
Métiers en évolution Certification récente
Chaîne de valeur sur un
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux » Technicien
“petit” chantier 1 MOA 9 valoriste
Communi- Sensibiliser 2 AMO

quer Former Compétences
1 3 Architecte ressources
Commanditer Métiers de la
4 Économiste 10 logistique
14 3 Diagnostiquer, 7 Coordination dépose
Accompagner Concevoir Sourcer, 5 sélective
12 Choisir Métiers en devenir
Artisan,
6 entrepreneur
8 10 11 Maintenance/
Contrôl
Déposer, 9 Gérer la mutualisation
Démolir,
er et Déconstruire 9 logistique
certifier Éco-designer /
6 Collecter 12
6 éco-concepteur
Valoriser Certifications à venir
9 13 Remanufacturing /
6 Valoriser reconditionnement
7 Diagnostiqueur
Reposer, 13 9
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SYNTHÈSE
Maintenir Ressource Manager

Déconstructeur 14
11 Vendre 8
Du fait que, dans ce cas de figure, le chantier est moins important, certains acteurs vont se positionner sur différentes activités. Par exemple,
Page l’architecte pourrait être en charge de l’accompagnement de la maîtrise d’ouvrage, de la conception et du diagnostic des ressources. L’artisan
21 serait en charge de la dépose, de la valorisation et de la repose des éléments réemployés.
Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation Les métiers de la
chaîne de valeur
Activités transversales
Commanditer Animateur de réemploi,
MOA Collecter agent/technicien
valoriste Communiquer
Accompagner AMO-MOE Agent/technicien
Valoriser valoriste,
remanufactureur Sensibiliser
Diagnostiquer, Auditeur, diagnostiqueur,
inventoriste,
Former
Sourcer,
ressource manager Vendre Agent/technicien
Choisir valoriste
Gérer la
Architecte, économiste,
logistique
Concevoir Reposer,
Moe, designer Artisan, entreprises
Maintenir
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SYNTHÈSE
Déposer, Coordinateur dépose

sélective, déconstructeur, Contrôler et Assureur, certificateur,
Démolir, technicien valoriste, artisan conseiller, juriste, testeur
certifier
Déconstruire
Nous avons essayé, ici, de placer les différents métiers identifiés lors de notre étude et de les replacer en face de chaque activité de la chaîne
Page de valeur.
22
Les nouveaux métiers :
en cours de création ou
déjà créés
Plusieurs métiers de la chaîne de valeur sont en cours de création

(identifiés comme métiers à forte évolution par France Compétences)
ou déjà créés (adossés à une certification professionnelle) pour
lesquels des formations existent déjà ou sont en cours de
développement. Voici quelques premiers exemples recensés.
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SYNTHÈSE
Page
23
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux » Les nouveaux métiers
• Dans la liste des 21 métiers identifiés en forte évolution par France Compétences,
deux métiers s'inscrivent dans cette chaîne de valeur et pourraient être bientôt adossés à une
certification inscrite au RNCP
Diagnostiqueur de produits,
matériaux et déchets issus des Préparateur en déconstruction
bâtiments
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SYNTHÈSE
Page
24
Une demande d’inscription de cette certification au RNCP est en
Les nouveaux métiers,
cours d’instruction Elle est à l’initiative de la FEDEREC et
accompagnée pour sa mise en place par LABOCERT.
exemples de formations
FOCUS
Diagnostiqueur de produits,
matériaux et déchets issus des
bâtiments
Exemple de mise en oeuvre
d’une formation au
diagnostic PEMD
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SYNTHÈSE
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25
Une première expérimentation d’une formation de déconstructeur est
Les nouveaux métiers,
prévue par le lycée des métiers du bâtiment du Blavet à Pontivy (56) et
également par le CLPS de Rennes (35).
exemples de formations
FOCUS
Préparateur en
déconstruction
Exemple de formation > “AMOE :

déconstruction et économie
circulaire du bâtiment”
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SYNTHÈSE
Page
26
Une formation certifiante, déjà inscrite

au RNCP est en cours de déploiement
dans plusieurs régions de France
Technicien.ne valoriste des

ressources du bâtiment
Les évolutions possibles :
- Spécialisation du technicien selon son contexte de travail : l’envergure du chantier, le fonctionnement de la recyclerie, ou la
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SYNTHÈSE
plateforme, selon la typologie du bâtiment, en fonction des modalités de valorisation...

- Création d’une certification de coordinateur valoriste (niveau 5) ayant en charge la gestion d’une équipe, le conseil et
l’accompagnement
Page
27
De nombreux métiers de la chaîne de valeur doivent monter en

compétences également sur les aspects logistiques. Ce sont des
compétences liées à des métiers qui existent déjà.
• Préparateur de commandes
• Magasinier-Cariste-Manutentionnaire
• Technicien logistique
• Technicien de la vente à distance
• Responsable logistique ou supply chain manager
• Responsable d'entrepôt
• Ingénieur logistique
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SYNTHÈSE
• Conducteur / Transporteur
Page
28
Prospective :
des impacts à venir et
des métiers à créer
Au cours des entretiens exploratoires, les acteurs ont recensé plusieurs

pistes d’évolutions possibles.
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SYNTHÈSE
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29
Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation Prospective :
les impacts à venir
Voici plusieurs pistes d’évolution possible, ➔ L’impact législatif : basculement du seuil de rentabilité avec
l’augmentation des coûts des déchets (réemploi/recyclage plutôt que
il y aurait un intérêt à les approfondir… l’enfouissement).
Avec les incitations permises par la loi, les maîtrises d’ouvrage publiques,
et privées dans une moindre mesure, vont stimuler la mise en oeuvre des
1. L’impact législatif et réglementaire : Diagnostic opérations de réemploi.
PEMD, REP Bâtiment, RE 2020, TGAP, loi Notre,
Plan de Relance… ➔ L’impact assurantiel : aux balbutiements, mais demain la garantie des
matériaux de réemploi va se développer et donc faciliter leur réemploi.
2. L’impact assurantiel et l’évolution du cadre :
guide de bonnes pratiques, évolution des modes ➔ Les Rex vont permettent de créer des précédents et sortir des opérations
de preuves, règles professionnelles… pilotes pour généraliser les pratiques de réemploi et de prévention des
déchets.
3. Nombreux Retours d’Expériences (REX) à venir
➔ Aujourd’hui la filière de l’offre de matériaux de réemploi est de plus en
4. Structuration de la filière de l’offre et création plus importante, demain celle de la demande va aussi augmenter
d’une réelle filière de la demande : permettant une circulation forte des matériaux de réemploi.
industrialisation, spécialisation, développement
territorial… Dans un enjeu de changement culturel des parties prenantes des
Décembre 2021
SYNTHÈSE
➔
chantiers, les formations initiales vont intégrer des modules de formation
5. Intégration de l’économie circulaire dans les à l’économie circulaire. Mais il peut apparaître des conflits de générations
modules de formation initiale et continue sur les chantiers comme le souligne différentes études.
(CCCA-BTP/AGYRE).
Page
30
Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation Prospective :
les impacts à venir ➔ L'apparition et le déploiement du numérique va entraîner une évolution
des pratiques et des métiers. Il est peut-être un peu trop tôt pour anticiper
la manière dont les professionnels vont s’emparer de ces outils.
Voici plusieurs pistes d’évolution possible, ➔ Le métabolisme urbain peut aider des collectivités à mettre en place des
il y aurait un intérêt à les approfondir… politiques publiques en faveur du réemploi et de la prévention des
(suite) déchets et ainsi stimuler les filières locales.
➔ Tout comme la législation, la raréfaction des ressources et

6. Développement du numérique : plateforme l’augmentation des prix vont faire évoluer les marchés et ouvrir de
numérique de réemploi, outil de traçabilité, nouvelles opportunités de valorisation de matériaux qui hier n’étaient pas
passeport matériaux, RIM, BIM, intelligence rentables à réemployer.
artificielle, réalité virtuelle, etc.
➔ Les métiers de la logistique possèdent déjà les réponses aux
7. Prise en compte du métabolisme urbain problématiques qui permettent la massification du réemploi des
matériaux, l’enjeu est que ces secteurs (logistique et réemploi) se
8. La raréfaction des ressources et l’augmentation rapprochent et collaborent.
des prix
➔ Le réemploi de matériaux peut être un support pour intégrer les usagers à
9. L’adaptation des outils logistiques aux réemploi la réflexion sur les futurs travaux envisagés dans leur bâtiment ou leur
et à la prévention des déchets logement. Par exemple, dans le cadre d’une opération de réhabilitation
d’un habitat social, des habitants peuvent participer au diagnostic
Décembre 2021
SYNTHÈSE
10. Le développement des démarches ressources de leur logement et imaginer des aménagements à réaliser à
participatives partir de ces ressources.
11. Des acteurs de l’ESS toujours en pointe de ➔ Le secteur de l’Économie Sociale et Solidaire est fortement porteur
l’innovation d’innovations. De nouvelles solutions en termes de prévention des déchets
et de réemploi de matériaux vont émerger de ces structures.
Page
31
Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation Prospective : Les métiers
ou certifications à créer
● Maintenance / mutualisation :
De l’exploitation des éléments prospectifs
présentés, nous avons identifié 4 métiers qui développement du leasing sur des
doivent évoluer ou qui sont encore en émergence. équipements du bâtiment et recherche du
prolongement de la durée de vie
Nous avons voulu les faire apparaître dans notre
étude pour préparer l’avenir et anticiper le besoin de
montée en compétences. ● Éco-designer / éco-concepteur existent
déjà mais pas de certification (cf. fiches
Comme ce sont des métiers qui n’existent pas CCCA-BTP / Agyre)
encore, nous avons recueilli peu d’éléments dans
nos entretiens. Il serait souhaitable d’approfondir
l’analyse de ces métiers dans une future étape. ● Remanufacturing / reconditionnement :
contrôler, trier, nettoyer, réparer et
Il est à noter que le Ressource Manager existe déjà conditionner dans des filières industrielles
dans le contexte de l’Économie Industrielle et
de reconditionnement de matériaux
Territoriale (EIT).
Décembre 2021
SYNTHÈSE
● Ressource Manager : localise les

ressources et maîtrise leur temporalité de
disponibilité, accompagne les acteurs du
territoire et les met en réseau
Page
32
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux » Les métiers les plus
impactés en termes de
compétences à
développer : 6 personas
6 métiers fortement impactés
• L’ingénieur AMO
• L’architecte
• L’économiste
• Le coordinateur de dépose sélective
• L’artisan, l’entrepreneur
La maîtrise d’ouvrage
Décembre 2021
SYNTHÈSE
Les fiches personas se trouvent en intégralité en annexe
Page
33
Synthèse des besoins

en compétences
Au cours de cette étude, nous avons identifié 65 besoins en

compétences spécifiques que nous avons classés par phase de la
chaîne de valeur. En voici quelques exemples.
Décembre 2021
SYNTHÈSE
Page
34
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux » Quelques exemples
Activité chaine de
Compétences
valeur
Intégrer (généraliser) les critères de ré-emploi dans la commande publique
01-Prescrire
Rédiger un Cahier des Clauses Techniques Particulières intégrant des critères de ré-emploi
01-Prescrire
Accompagner l'ensemble des acteurs dans la démarche de réemploi dès le démarrage du projet (une attention
02-Accompagner
particulière aux TPE et PME)
02-Accompagner Conseiller la maîtrise d'ouvrage sur les solutions disponibles en terme de réemploi
04-Diagnostiquer Identifier les gisements et/ou les matériaux exploitables sur un site
04-Diagnostiquer Catégoriser les matériaux en différents niveaux tenant compte des facilités de réemploi
05-Déposer Adapter ses gestes professionnels aux matériaux de réemploi

Décembre 2021
05-Déposer Mettre en oeuvre une organisation et une coordination adaptées aux exigences d'un chantier de dépose
SYNTHÈSE
13-Sensibiliser et Développer une offre d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage spécifique aux questions du réemploi auprès de la MOA et de
former la MOE
13-Sensibiliser et
Former les référents QSE des entreprises aux enjeux et pratiques de réemploi
former
… etc.
Page
35
Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation Les besoins en
compétences numériques
Des besoins en compétences numériques ont également été

identifiés en 2018-2019 dans le cadre du PTNB et sont toujours
d’actualité.
• A17 - Évaluer les contraintes techniques de la modification d'usage ou de

la déconstruction par l'analyse de la maquette numérique
• A18 - Produire des scénarios de déconstruction partielle ou totale en vue

d'une réhabilitation
• A19 - Identifier dans la maquette numérique les matériaux et équipements

à réemployer, à réutiliser, à réparer
• A20 - Quantifier, analyser et assurer la traçabilité́ des flux matériaux,

matières et équipements de la déconstruction totale ou partielle
Décembre 2021
SYNTHÈSE
• Avec l’enjeu de la caractérisation et de la traçabilité sur l’ensemble de la

chaîne (assurance)
Page
36
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux » Les besoins en ”soft skills”
Un besoin de compétences « non-techniques » ou « soft skills »

a été exprimé par les acteurs belges :
● Le bon sens !
● La flexibilité, ouverture d’esprit et remise en question : Il faut savoir

sortir des sentiers battus, rester ouvert aux différentes alternatives et
proposer d’autres solutions. C’est important de ne pas “rester coincé”
dans des procédures et des schémas préétablis.
● La polyvalence : il est difficile de standardiser les activités circulaires,

les constructions sont très variées et demandent à chaque fois une
adaptation.
La rigueur et détermination.
Décembre 2021
SYNTHÈSE
Page
37
des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux » Les besoins en ”soft skills”
Au début de nos travaux, nous nous sommes intéressés à l’étude intitulée “Diagnostic
activités et compétences dans la filière du réemploi des matériaux de construction”,
portée par Michel Dubois. Nous nous sommes notamment appuyés sur une première
proposition de chaîne de valeur.
L’étude de la MEF du Cotentin propose également une

synthèse des “habiletés, aptitudes et attitudes” :
● Avoir de l’ouverture d’esprit, avoir de l’imagination et du bon sens

● Savoir travailler en équipe, s’intéresser au savoir-faire des autres et s’inscrire
dans un réseau de professionnels
● Posséder des connaissances générales bâtiment (matériaux, organisation du
chantier, acteurs)
● Développer sa propre expertise, avoir des capacités d’appréciation et connaître
les filières de valorisation
Décembre 2021
SYNTHÈSE
● Connaître la réglementation
● Être organisé pour procéder par ordre et respecter les consignes (sécurité, …)
● Être créatif, flexible et réactif pour intervenir au pied levé
Page
38
Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation Développement de la
formation professionnelle
Enfin, les travaux de Auxilia nous ont
fortement inspirés, en particulier leurs travaux
sur la prospective et les possibles
développement de la formation
professionnelle.
Décembre 2021
SYNTHÈSE
Page
39
Conclusion
Cette étude, la première à être conduite sur les thématiques des filières de valorisation des déchets du bâtiment et du réemploi de
matériaux, montre la forte dynamique de ces secteurs et les évolutions en besoins de compétences.
Les retours positifs des personnes présentes lors du webinaire de restitution du 28 octobre 2021 montrent que cette étude fait écho
au constat des professionnels et têtes de réseaux.
Pour prolonger ces premiers travaux, il pourrait être intéressant de proposer une architecture modulaire de formations transversales
à plusieurs activités afin que les acteurs de la formation professionnelle puissent s’en saisir et mettre en place des formations sur
tout le territoire. Egalement, il peut-être pertinent d’approfondir l’étude prospective et réaliser des fiches personas sur des métiers
Décembre 2021
SYNTHÈSE
potentiellement émergents, encore peu identifiés.
Page
40
SYNTHÈSE Étude sur les besoins en compétences dans les filières de valorisation
41
Page
Décembre 2021 des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux »
Annexes
Les fiches personas

Une étude soutenue par l'ADEME
OCTOBRE 2021
FICHES
PERSONAS
Étude sur les besoins en

compétences dans les filières de
valorisation des déchets du
bâtiment, avec un focus "réemploi
de matériaux"
Sous la direction du En partenariat avec

SOMMAIRE
03 L'INGÉNIEUR AMO
07 L'ARCHITECTE
10 L'ÉCONOMISTE
LE COORDINATEUR DE
12
DÉPOSE SÉLECTIVE
LA MAÎTRISE D'OUVRAGE
15 PUBLIQUE & PRIVÉE
L'ARTISAN ET
18 L'ENTREPRISE
Les personas sont des acteurs fictifs mais représentatifs

de chacun des métiers impactés qui ont été mis en
exergue dans cette étude.
Chaque fiche persona regroupe ainsi des caractéristiques
communes ainsi que les besoins et contraintes propres à
chaque métier.
Ces fiches personas visent à faciliter la conception d'outils
de formation adaptés à chaque cible.
"Il y a des précurseurs qui
L'INGÉNIEUR AMO défrichent, avancent, ont formalisé
BE RÉEMPLOI leurs travaux, mais ce sont encore
des approches marginales"
Nouvel acteur dans la chaine de valeur, l'AMO Des points de vigilance :

réemploi accompagne la maîtrise d'ouvrage à Le lobbying du recyclage a des intérêts
pouvoir mettre en œuvre ses exigence en terme divergents avec les acteurs du réemploi, ils
de réemploi des matériaux du bâtiment et n’ont pas les mêmes intérêts environnementaux
participer à la réduction de l'impact Ne pas faire peur aux acteurs en leur
environnemental du chantier. Demain l'AMO demandant trop, trop vite
deviendra un bureau d'étude (BE) réemploi. Des manques :
Sujet encore sous-exploité ; peu de pratiques ;
Ce qu'il pense : "on en est encore aux prémices"

Pratiques devant être cadrées pour les rendre
Des prémices encourageantes : accessibles à tous ("qu'on leur dise quoi faire,
Le réemploi informel se pratique déjà : comment, combien ça va coûter, comment on
"notamment car les entreprises sont de plus dépose, qu'est-ce qu'on dépose, comment on le
en plus confrontées à des limites en terme stocke provisoirement sans que le matériau ne
d’achat" s'abime...)
Les outils numériques sont financièrement Pratiques qui reposent encore beaucoup sur la
accessibles et déjà bien développés (big data, motivation des personnes (démarches
gestion des données en temps réel), ce qui spontanées d'artisans, des AMO et MOA qui
permet déjà de travailler sur des plateformes. incitent...)
L'acculturation des professionnels et du Manque de lien entre les chantiers (ex :
grand public a déjà commencé démolition d’une salle communale et
Des lois poussent dans ce sens (loi AGEC, construction d'une maison de retraite)
REP, loi Climat, RE 2020...) Gisements pas assez identifiables
Des leviers au développement des pratiques de Des freins repérés :

prévention et de réemploi : Manque de formation : "les gens ne sont pas
Le coût et la raréfaction des matériaux va formés pour, ils ne savent pas faire, il faut mettre
encourager le réemploi en place des formations à court terme"
Un gisement important de ressources Coût important du réemploi (déposer,
Du point de vue social, le développement des reconditionner…)
pratiques de prévention et du réemploi va Manque de compétences
créer des emplois pérennes, locaux et non- Manque de structures de stockage. "Des lieux il y
délocalisables en a mais des mises à disposition des lieux, il n'y
Cela répond à des besoins réels (nécessité en a presque pas" > besoin d'une implication de
environnementale, matières premières l'action publique
limitées…). "La pandémie a aussi eu l'effet de Manque de méthodologies ad hoc ("pour
remettre les pendules à l’heure sur la valoriser ce qu’on sait faire aujourd'hui")
mondialisation : le grand public se rend Résistance au changement des acteurs
compte que l'on a de la matière localement et Manque de considération sociale : "le réemploi
que la faire venir de loin a des impacts continue d'être considéré comme un truc de
sociaux et environnementaux" pauvre"
Le BIM management Manque de médiatisation du sujet
Les évolutions législatives Manque de revendeurs
03
L'INGÉNIEUR AMO
Ce qu'il fait : "Pour valider des prototypes de
réemploi, l'ingénieur AMO fait
appel aux compétences
Visite de chantiers : pré-audit, prise de photos, d’ingénieurs structure,
diagnostics déchet, PEMD, Ressources... d’architectes, d’urbanistes, de
Analyse des Diagnostics PEMD et Ressources paysagistes et de designers, et à
S'assure de la faisabilité technique des savoir-faire liés à différents
Procéde à l'évaluation économique types d’artisanats (maçonnerie
Rédige des clauses dans les CCTP/DCE, rédaction des sèche, charpenterie, menuiserie,
marchés, acte de conception métallerie...)"
Accompagne la MOA : aide à mettre en place le
réemploi sur le projet, validation des matériaux
réemployés, aide à formuler le besoin et à Et aussi :
contractualiser avec des MOE, aide à la décision sur Fait de la prospection de
investissement gisements
Accompagne la MOE : validation de la ré-employabilité Prend en compte des spécificités
dans le projet neuf, suivi de chantiers et conception de liées à la dépose des matériaux et
méthodologie de démolition / déconstruction produits en vue de leur réemploi
Préconise des caractéristiques de performances (délais, compétences, logistique)
réglementaire et contractuelle pour conforter le Recherche de réemploi ex-situ le
Contrôleur Technique (puis assurance) à valider des cas échéant
matériaux de réemploi dans le projet : qualificateur Recherche de débouchés,
Définit les prescriptions /préconisations de dépose, d'exutoires
identification, stockage, voire transport Communique et anime des
Sensibilise des équipes de dépose aux méthodologies ateliers de sensibilisation. "On
(voire fait de la formation) analyse le cycle de vie (intérêt de
Rédige le rapport d’intérêt de la démarche globale, recycler, réemployer), on informe
recollement sur les gains qu’on peut obtenir..."
Assure la gestion et le suivi de chantier « réemploi », Sensibilise les MOA, MOE et
coordonne des équipes entreprises
Réalise des études ACV, de la valorisation des déchets Répond à des objectifs basés sur
et accompagne les professionnels vers des méthodes des approches performancielles
plus efficaces en termes de réemploi
"L’expertise réemploi est une compétence qui peut s’affilier à la discipline de l’architecture. Ses outils
sont adaptables pour mettre en lien les acteurs de la déconstruction et ceux de la construction. Cette
interaction est cruciale dans la mise en place de la filière réemploi. L’enjeu est de permettre aux
acteurs de la conception du projet de prendre en compte la déconstruction et d’anticiper ce qu’elle
pourra fournir au projet. [...]
"A l’issue de la recherche, nous constatons que le scénario comporte pour chaque flux de matière
plusieurs variables, et que les compétences sont réparties entre un acteur AMO, expert réemploi, et un
opérateur collecteur et valorisateur de la matière, pour les temps d’exécution. Ces deux entités
fonctionnent ensemble dans un nouvel écosystème architecte-entreprise. Ils permettent d’organiser le
scénario comme une « solution intégrée », pour fournir clefs en main des solutions techniques à mettre
en œuvre dans les projets d’architecture, d’urbanisme, de paysage" Bellastock, Repar, 2012-2014
04
L'INGÉNIEUR AMO
Ses besoins & ses contraintes
pour développer des
pratiques de réemploi
Avoir une bonne connaissances des acteurs du La réglementation ne couvre pas de façon juste
réemploi (ESS, architectes, structures spécialisées) la totalité des singularités (ingénieur
Avoir une bonne connaissance des acteurs de la construction)
construction : "Les trois quarts des écoles Le coût de la main d’œuvre
d’ingénieurs n’intègrent pas les enjeux Le temps de récupération des matériaux.
environnementaux de la construction" (étude "Quand le matériau est en place, on peut ne pas
Auxilia) tout voir, et on peut ne pas réussir à le tester le
Maîtriser et comprendre l’historique et le cas échéant"
fonctionnement des matériaux, des procédés et Le manque d'outils techniques pour qualifier le
des techniques utilisées matériau une fois démonté
Connaître le réseau vers lequel rediriger les Le manque de connaissance des compétences
matériaux déconstruits et des connaissances sur réciproques, réseau pas assez lisible ou
la gestion des déchets structuré
Travailler avec des bureaux d’étude, des Le pôle collecte / distribution pas assez
conducteurs de travaux et des chefs de chantiers développé
formés : aux filières existant localement, aux Le manque de diagnostiqueurs PEMD avec
cahiers des charges des filières / tri à la source outils adaptés
(efficacité, propreté des lots, limitation des L'absence d'assurance associée au réemploi
indésirables, …) permettant de définir les (RC pro réemploi, inconnue)
méthodologies de déconstruction Manque de formation des métiers de la dépose :
Posséder une formation sur les matériaux de "Il n’y a véritablement personne de formé à la
construction, les systèmes constructifs, les dépose propre : il faut former à ces
opérations de démolition et les substances méthodologies là. Former sur les process en
dangereuses fonction du type de chantier et de matériaux.
Pouvoir justifier du caractère réutilisable de (entreprise d’ESS coûtent moins cher mais n’ont
certains matériaux en structure pas de formation spécifique, doivent y être
Avoir accès à des structures support pour accompagnés, formés)"
répondre à des questions juridiques Le manque d’implication des entreprises. "Le
Avoir accès à une méthodologie duplicable pour MOA est favorable, pousse vers le réemploi.
le public et le privé L’archi c’est son travail, donc s’il est sensibilisé il
Avoir des arguments pour convaincre, afin que le n’y a pas de soucis, mais le problème, c'est les
réemploi soit pérenne (proposition de rédaction entreprises (on leur demande de travailler vite
de clauses techniques “qui obligent à") pour des coûts limités, difficile pour eux de
Pouvoir faire appel à un réseau étoffé, structuré : chiffrer/anticiper, ne savent pas combien de
"Plus de liens avec / entre structures de réemploi temps ça va leur prendre. Il faut vraiment les
pour des échanges de bonnes pratiques" guider, qu’on leur donne des éléments de
chiffrage)" (bureau d'étude)
Le risque lié au fait que le réemploi repose trop
sur une seule catégorie d'acteurs (les
architectes)
05
L'INGÉNIEUR AMO

en termes de formation
Une certification de courte durée, comme sur le Manque de temps : "Nous sommes toujours
principe de l'AIPR. "Des formations de 1j à 1, 5 j prêts à transmettre mais nous manquons de
en formation continue, ou 2 à 3j/mois sur long disponibilité".
terme, "éventuellement une formation Méconnaissance de l’usage des fonds de
spécifique pendant 1 semaine (coup de collier) formation mis à disposition. Peu de fonds
pourrait être intéressante mais cela demande d'entreprise (plan de développement des
de la disponibilité !" compétences)
Des Mooc réemploi
Une formation d'AMO généraliste véritablement
opérationnelle (formation relativement longue)
"Rencontrer des gens compétents sur le sujet
et soit travailler avec eux soit les avoir en
formateur"
Fabriquer des outils de veille
Fabriquer de l’expertise théorique mais aussi
pratique
Des échanges de pratiques et des REX
(groupes locaux à l'échelle d'un département,
groupes transverses sur des sujets communs
("le réemploi n'est pas encore traité dans ces
groupes"), groupes de pairs...)
Activités du BE Réemploi : diagnostic (repérer les matériaux), analyse (les

caractériser), tests (travail en laboratoire d’architectes qui vont se spécialiser sur ces
questions), logistique (inclue une façon différente de penser l’approvisionnement
de son chantier), supervision (pour traiter et réparer, remettre en état des gros
volumes de matériaux), travail de conception/recherche, économique (chiffrer sur
des bases qui n’existent pas encore, en lien avec les économistes)
06
"Les architectes ne sont pas
spécialistes du corpus du réemploi,
L'ARCHITECTE pas logisticiens ni théoriciens du
réemploi. Mais ils ont une approche
intuitive, pragmatique, opérationnelle
permettant de favoriser les pratiques
de prévention et de réemploi”
Par le développement du réemploi de matériaux, l’architecte a une nouvelle base de données

de matériaux qu’il peut prescrire dans sa conception architecturale.
Une mise en garde sur certaines problématiques :

Ce qu'il pense : Lobbying et mainmise des grands groupes
La formation d’architecte invite à mesurer ses
responsabilités dans un projet et n’invite pas à
Des pratiques actuelles encourageantes :
la prise de risque ou à s’engager dans un sujet
Le réemploi des matériaux invite davantage
pas encore totalement défriché
l’architecte à s’adapter aux aléas du chantier
Manque de savoir-faire et la possibilité d'être
dès la conception en se fournissant en partie de
dépassé par ce nouveau cadre de travail
matériaux qui ne sont pas connus à l’avance
Crainte d’y passer trop de temps
Capacité à innover, expérimenter. Sérendipité.
Risque que l’acte d’intégration de matériaux de
“Le hasard créatif fait bien les choses”
réemploi soit au final une opération de
La réglementation actuelle vis-à-vis des
greenwashing
matériaux de réemploi n’est pas toujours un
Risque que les ressources réemploi soient
frein, tout dépend des engagements de la MOA
accaparées par les grands groupes
à suivre les propositions de l’architecte, et si les
Faire du neuf avec du vieux peut être vu de
rôles du bureau de contrôle et de l’assurance
manière négative,”le MOA préfère souvent tout
sont clairement définis
raser et repartir à zéro : mur, pierre, poutres…”
Les architectes s’inscrivent dans un réseau
Des ambitions de projet qui sont finalement
dynamique qui communique, partage et
annulées dans l’exécution des travaux car
échange de manière intensive
confrontées à la réalité du chantier (délais,
implication des entreprises…)
Des faiblesses repérées :
REP bâtiment : besoin de bien partager les
L’activité commence tout juste à se développer
responsabilités
et les MOA peinent à s’engager
Le recyclage sauf si il y a une bonne
Manque d’exutoires et de revendeurs de
complémentarité avec le réemploi
matériaux de réemploi
"La note 0 dans une ACV pour des matériaux de
Réseau pas encore assez structuré
réemploi n’est pas réaliste car il y a toujours
une opération à réaliser sur le matériau et un
déplacement. Ces deux opérations ont aussi un
impact carbone".
A noter : BIM : il est pour l’instant difficile d’intégrer le réemploi dans un processus
BIM car il n’y pas d’analyse de cycle de vie pour les matériaux de réemploi et parce
que les maquettes numériques sont encore rares mais progressivement, le BIM, les
maquettes et les bases de données, vont favoriser le réemploi de matériaux.
07
L'ARCHITECTE
...Ce qu'il pense (suite)

Des leviers de développement :
Pouvoir s'appuyer sur l’Inventaire métabolisme urbain
Impliquer les entreprises pour les intégrer à la démarche et développer une relation de confiance
Des responsabilités qui reposent sur la MOA et les entreprises exécutantes, pas sur la MOE.
L'application de la loi Agec
Passer par des MOA qui veulent s’investir dans le réemploi, puis chercher les équipes de MOE et
bureaux de contrôle prêts à s’y investir également
S’appuyer sur des pratiques anciennes par exemple des techniques d’assemblage simples
S’appuyer sur des préconisations de mise en œuvre des matériaux anticipant le démontage et la
valorisation de la ressource (éco-conception)
Utiliser les leviers réglementaires pour favoriser la réversibilité des bâtiments dès leur conception
Des architectes qui aiment se renouveler, créer, innover
Le retour à la valorisation de matériaux anciens (pierre, bois) reprend sa place de noblesse, la terre
crue dans certains milieu aussi (même phénomène qu’avec le mobilier : quelques envies naissent à
retrouver un “style” ancien)
Prise de conscience qui va faire “tache d’huile”
Encourager les MOA dans une utilisation exemplaire de l’argent public pour des projets de
réemploi
Rester au plus proche du terrain pour faire ressortir des problématiques
Ce qu'il fait en lien avec la prévention / réemploi :
Conçoit et fabrique des aménagements intérieurs, ou du mobilier, etc. à partir de matériaux de

réemploi
Réalise des conceptions architecturales intégrant des produits issus des 3R (réemploi, réutilisation,
recyclage)
Exploite des outils numériques (BIM, logiciel architecte)
S'appuie sur une expertise par systèmes constructifs et selon l'usage prévu
S'appuie sur une expertise en conversion de bâtiment
Sensibilise au réemploi :
via poste d’enseignant-vacataire pour transmettre aux étudiants et au corps professoral ;
via intervention en conférences pour présenter aux jeunes architectes que le réemploi est une
opportunité ;
via expositions à la maison de l’architecture ;
via journal de déco et réseaux sociaux ;
via des actions pédagogiques auprès des MOA et MOE...
L'architecte en BE réemploi : est plutôt sur des missions d'assistance à maîtrise

d'oeuvre (cf. encart "BE réemploi" dans la fiche persona ingénieur AMO)
08
L'ARCHITECTE

pour développer des pratiques de réemploi
Comprendre et maîtriser l’historique du fonctionnement des matériaux, des procédés et techniques
utilisés
Avoir accès à un réseau permettant d'obtenir une vision large des gisements disponibles issus de
chantiers en cours, des stock sur les plateformes physiques ou numériques
Rassurer la MOA et les entreprises grâce à une disponibilité de la matière, une garantie assurantielle
si nécessaire et des prix garantis
Rendre cette pratique “ordinaire”
S’appuyer sur des REX qui vont rassurer pour le développement des pratiques

Créer un langage commun par la sensibilisation

et la formation pour développer des outils de Peu de temps et de disponibilité pour se former
communication La disponibilité est surtout lors des études
Être formé à l'économie circulaire
Adapter ses pratiques vers plus de flexibilité des Formats à privilégier
espaces, vers un choix de matériaux issus du
réemploi, vers l’éco-conception. Formations en modules courts répartis dans le
Connaître les nouvelles mises à jour de la temps (tous les 3 à 6 mois)
réglementation Étudier des retours d’expériences (cas d’étude,
Savoir accompagner à la rédaction de clauses cas concrets)
dans les cahiers des charges intégrant ces “Ne pas complexifier quelque chose qui existe
nouveaux enjeux déjà, les règles de l’art sont là”
Connaître les caractéristiques des matériaux
Connaître les méthodologies de déconstruction,
le mode d’organisation, les évolutions en cours
S’approprier les technologies innovantes (BIM,
imagerie, intelligence artificielle…)
Savoir utiliser l’outil TOTEM pour évaluer
l’impact des matériaux tout au long de leur
cycle de vie
Savoir utiliser l’outil BAMB pour évaluer le seuil
de réversibilité, d’adaptabilité/flexibilité d’un
projet
09
“Chaque économiste a sa propre
méthode de travail pour décrire les
L'ÉCONOMISTE matériaux et gérer la bibliothèque.
Aujourd’hui un économiste doit mettre
à jour ses compétences pour analyser
ce qu’implique une déconstruction
sélective en termes de tâches à
réaliser et de coûts associés. “
L’économiste utilise une bibliothèque comprenant les différents modes constructifs. L’apparition du
réemploi demande à renouveler sa bibliothèque.
Ce qu'il pense :
Des pratiques actuelles encourageantes : Des entreprises se positionnent sur des
Le réemploi nécessite un retour vers plus de marchés de réemploi plus par opportunité que
main d'œuvre par conviction
Implication de personnes convaincues (même Une difficulté potentielle à devoir gérer une
si c’est encore une minorité) bibliothèque plus importante car, pour le
Les activités cœur de métier de l’économiste réemploi, les descriptifs et les prix sont
sont peu impactées différents
Nécessité de modifier les règles
Des problématiques repérées : professionnelles afin de préciser la qualification
Peu de personnes et entreprises aujourd’hui des matériaux de réemploi et éviter de devoir
compétentes sur le réemploi. Des monter des dossiers techniques chronophages
préconisations pertinentes peuvent être
réalisées mais il y a un risque du fait du manque Des leviers de développement :
de compétences de terrain Par le partage des connaissances
Le coût élevé de certaines opérations Via la création d’outils avec des équipes
L'augmentation des prix due à l’intervention compétentes d’AMO, MOE, entreprises
d’intermédiaires qui ne permet pas de Un modèle économique viable résidera dans
déterminer aujourd’hui si la fourniture de une sollicitation moindre des intermédiaires. La
matériaux de réemploi est plus ou moins chère MOA doit monter en compétences pour
que du neuf valoriser, elle-même, en interne, les matériaux.
Des matériaux qui ne suivent pas un process de Des responsables assurance construction qui
qualification qui leur permettrait de répondre incitent les fabricants à créer des chaînes de
aux normes réglementaires reconditionnement permettant une qualification
Manque de lisibilité sur le périmètre de la des matériaux de réemploi
responsabilité des acteurs Une meilleure lisibilité sur la chaîne de
Chaîne de traçabilité pas encore complètement responsabilité
construite. "Il y a un risque de rupture Le bannissement des techniques constructives
d’informations" utilisant des principes constructifs impossibles
Le coût des tests en laboratoire ou par un à démonter et le développement de matériaux
expert peuvent rendre les matériaux de réalisés avec des assemblages ou éco-
réemploi plus chers que du neuf construits et démontables
Certains produits restent très compétitifs en
neuf par rapport au réemploi
10
L'ÉCONOMISTE
Ce qu'il fait
L'économiste de la construction : En complément ou parallèlement à ces missions,

l’économiste spécialisé en réemploi :
Chiffre la construction. Il garantit la faisabilité
financière d'un projet et le respect du budget, Quantifie les éléments qui vont être déposés
en calculant à l'avance le coût des matériaux et Crée de nouveaux intitulés de modes
des personnels déconstructifs ou constructifs à partir de
Répond aux appels d'offres matériaux de réemploi au regard des méthodes
Rédige les notices techniques et CCTP en utilisées (manuelle, mécanique)
partenariat avec les Architectes et BET Crée des bibliothèques intégrant les règles
spécialisés techniques à appliquer
Mène l’étude technique et s'assure de la Chiffre selon la méthode choisie (la méthode
faisabilité du projet, compte tenu du budget et visant le réemploi de matériaux implique des
des délais impartis prix et des règles différents)
Valide les budgets des opérations, confirme les Est en lien avec le diagnostiqueur pour chiffrer
estimations des BET les éléments qui seront méthodiquement
Suit les projets. En tant qu’expert, il peut être déposés, ceux qui seront concernés par une
consulté par les conducteurs de travaux. Il doit démolition sélective ou ceux qui seront
proposer des solutions lorsque des difficultés simplement démolis (les prix sont différents
techniques ou économiques surviennent selon la méthode de démolition utilisée)
Conseille et assiste le maître d'œuvre, surtout si Identifie les entreprises qui sont capables de
celui-ci est un particulier, dans le choix des réaliser ces tâches
fournisseurs ou des matériaux, par exemple Analyse précisément l'offre du prestataire et les
pour construire une maison individuelle étudie au regard des critères définis

Des garanties assurantielles pour prescrire les matériaux
Pour développer des
Pour le chiffrage des matériaux de réemploi, nécessité de créer une
pratiques de réemploi :
méthodologie spécifique avec de nouvelles descriptions de matériaux
et de nouveaux tarifs
Un recueil national des méthodologies mises en œuvre
Et en termes de
formation :
Lors des formations, être informé sur le gain en
Être sensibilisé aux valeurs du réemploi prélèvement de ressources et le gain en
S'enrichir d'un vocabulaire spécifique au carbone
réemploi Connaître les méthodologies assurantielles des
Connaître les méthodes de démolition et de éléments et techniques non-courantes
construction spécifiques au réemploi pour être Analyser les retours d’expérience pour créer un
capable de fixer les prix recueil national des méthodologies mises en
œuvre
Avoir accès à une base de connaissances
Demande de modules e-learning (accessible à tous) pour que chacun puisse y
accessibles à la carte, à tout moment puiser les informations dont il a besoin
11
LE COORDINATEUR DE Une mise en garde sur certaines problématiques :
La dépose peut prendre plus de temps que le
DÉPOSE SÉLECTIVE curage et la démolition. Et elle nécessite des
compétences spécifiques
La dépose n’a de sens que si les matériaux sont
dirigés vers des filières de réemploi.
La nécessité de réaliser une dépose sélective Les modes constructifs sont très différents d’un
méthodique des matériaux destinés aux filières de bâtiment à un autre, cela nécessite une
réemploi demande des compétences adaptation permanente
d’encadrement de cette activité. Le coordinateur L’usage de plus en plus important du
de dépose sélective peut avoir sous sa numérique et de la domotique n’est pas
responsabilité une équipe de déconstructeurs, une toujours compatible avec l'utilisation des
équipe de personnes en insertion accompagnée matériaux anciens
de leur encadrant technique, une équipe La logique d'allotissement des appels d’offre
d'artisans, etc. Il coordonne le chantier de dépose, encourage le cloisonnement alors que l’enjeu
voire l’opération de curage et de tri des matériaux. est d’amener tous les corps d’état à travailler
ensemble
Réticences au changement de pratiques et à
Ce qu'il pense : orienter les matériaux vers les bonnes filières
Pas encore assez de MOA et MOE “engagées”
Des pratiques actuelles encourageantes : pour faire évoluer les pratiques
De plus en plus de professionnels initient un
changement de leurs pratiques, motivés par Des leviers de développement: :
leurs salariés Une double approche du réemploi :
Des entreprises de déconstruction se en Bottom-up : avec les ouvriers
positionnent sur les marchés de dépose et en Top-down : gestion de projet, intégration
cherchent à faire évoluer leurs compétences La dépose peut devenir un facteur
Dans le monde du bâtiment, le réemploi fait d’encouragement pour valoriser les pratiques
écho à la notion de bon sens. Tout le monde a professionnelles. L’acte de casser-jeter ne met
vu, sur un chantier, des richesses partir à la pas en valeur le travail accompli, contrairement
benne ou en récupérer pour un usage à déposer-valoriser-réemployer
particulier La dépose peut avoir un impact moins nocif sur
Quand l’AMO sensibilise / accompagne les la santé en évitant une production de
pratiques (ex : diagnostic puis démonstration de poussières trop importante, en cherchant à
dépose pendant une visite de chantier), la MOE garder les éléments entiers, en réduisant les
ou les ouvriers s’engagent dans la démarche, bruits et nuisances, en ayant une recherche des
voire vont plus loin outils les plus adaptés...
La REP risque de favoriser le recyclage mais
Des manques à combler : oblige les entreprises à développer des
Pas assez d’entreprises de déconstruction, ni activités sur le terrain pour faire un tri plus fin et
d’ouvriers formés à la dépose propre ainsi à être plus compétitives
Pas assez d’accompagnement des artisans sur Développement de l’activité des entreprises de
la manière de réaliser des chantiers de déconstruction sur le modèle “revendeur de
déconstruction / dépose métaux” afin de viabiliser l’activité de dépose
La phase la plus complexe est celle de par la valorisation matière
l’identification des matériaux Réduction de la production de déchets
Des filières de tri, et surtout de réemploi, mal Baisse des coûts de traitement des déchets en
identifiées ou peu présentes sur tous les les orientant vers des filières de réemploi
territoires
12
LE COORDINATEUR DE
DÉPOSE SÉLECTIVE
Ce qu'il fait :
A des fonctions commerciales en prospection de chantiers de déconstruction
Participe aux réunions de chantier, assure le suivi administratif avec MOA, MOE ou AMO.
Planifie le chantier, suit le planning des travaux de déconstruction et de dépose (estimation des
temps de dépose matériau par matériau)
Identifie les ressources en début de chantier pour organiser le stockage (zone tampon, accès, un
rangement adapté)
Identifie/évalue les moyens humains et techniques nécessaires (équipe et outillage nécessaire)
Prévoit les éléments de sécurité pour les équipes (EPI, EPC, formation SST, visite SPS, rédaction
PPSPS)
Est opérateur sur le chantier : dépose, curage, conditionnement des éléments
Encadre la dépose des éléments non constitutifs et/ou non structurels du bâtiment en utilisant les
outils adaptés et en préservant l’intégrité des éléments réemployables désignés par la hiérarchie
Contrôle les travaux de dépose sélective
Gère le tri par la mise à disposition des bennes, de modes de conditionnement et espaces de
stockage adaptés pour le tri à la source
Prévoit les moyens d'évacuation des matériaux et déchets hors-chantier
Trace les déchets et matériaux de réemploi, Assure le suivi des déchets recyclables
Assure la sécurité des ouvriers sur les chantiers par la prévention et la formation
Rédige les procédures et documents type SOGED (Schéma d’Organisation de Gestion et
d’Elimination des Déchets)
Réalise des notices montage-démontage à destination des ouvriers
Dans ses fonctions RH, gère la montée en compétences des ouvriers (permanents ou intérimaires)
En démolition, est exécutant. En réhabilitation, s’intègre à la MOE et vient en support pour répondre
aux exigences du marché
Sensibilise les acteurs sur chantier aux conditions de collecte, de tri et de recyclage des déchets,
ainsi qu’aux règles de propreté et d’hygiène
13
LE COORDINATEUR DE
DÉPOSE SÉLECTIVE
pour développer des
pratiques de réemploi
Une bonne identification des matériaux en
amont réalisée lors du diagnostic Ressources Veiller à la rentabilité du projet (coûts)
Réintégrer des notions d’artisanat (adaptation Être attentif aux modes de conditionnement
au contexte particulier du chantier) pour faciliter le réemploi
Connaître les possibilités de stockage, surtout Permettre le travail en sécurité (connaissance
quand il y a un temps de latence avant le des diagnostics amiante, plomb indispensable)
réemploi effectif sur le même chantier ou sur Avoir le temps nécessaire pour réaliser la
un autre chantier dépose avant la déconstruction
Être accompagné à la dépose via les BE ou Veiller à la logistique, au stockage, à la remise
AMO qui rédigent les CCTP en œuvre
Assurer l’opération de dépose séparément des
opérations de démolition car les outils et
postures sont très différents
“Aujourd’hui le secteur a un manque
Assurer une bonne coordination avec les autres
de savoir-faire et doit s’adapter aux
entreprises intervenants sur le chantier (ex :
nouvelles clauses dans les marchés”
désamiantage, consignations électrique, gaz)
(entrepreneur curage)
Ses besoins
Savoir sensibiliser les différents opérateurs sur Identifier les matériaux et les modes
le chantier aux enjeux du réemploi et au respect constructifs (connaissance de base). "Ces
des cahiers des charges (savoir parler différents compétences s'acquièrent par la pratique sur le
“langages” professionnels : MOE, économiste, terrain"
OPC, artisans, PME, etc.) Connaître les contraintes de stockage pour
Savoir former l’entreprise au réemploi effectuer le conditionnement adapté
Développer des compétences en méthodes Savoir lire un diagnostic ressources, pour être
pédagogiques pour : force de proposition et innovant
montrer aux ouvriers que c’est possible. Connaître les modes de tri et filières existantes
accompagner les ouvriers aux bons gestes
de sécurité et gestes techniques de dépose
Utiliser le curage comme méthode
et conditionnement.
d’apprentissage de la dépose et de
compréhension du mode de pose des
matériaux.
"Démonter un bâtiment peut être l'une des
Aux Etats-Unis, le BMRA propose des
meilleures manières de développer des
modules de formation sur la
compétences dans les métiers de la
déconstruction. L'association The
construction. L'usage des outils, la
ReUse People of America fait de même.
familiarisation avec divers éléments de
Dans ce cas, ce sont donc les acteurs
construction et divers types d'ancrages et
du secteur qui établissent l'offre en
fixations, les séquences de construction ou
matière de formations.
encore la sécurité sur le chantier..."
14
“La filière du réemploi
LA MAÎTRISE D'OUVRAGE des matériaux est encore
PUBLIQUE & PRIVÉE émergente. Elle a tout à
construire, tout à mettre
en place”
Le point de démarrage du développement de la prévention des déchets et du réemploi de matériaux

se situe au niveau de la maîtrise d’ouvrage (MOA), commanditaire des travaux. Une forte responsabilité
repose sur la MOA en termes d’obligations législatives (davantage pour les MOA publiques),
notamment au regard des éléments qui composent un bâtiment même après sa déconstruction
jusqu’à l’élimination finale des matériaux ou leur cession à un tiers. La MOA doit prendre conscience
qu’en tant que propriétaire d’un patrimoine, celui-ci est composé de ressources ayant une valeur.
Ce qu'elle pense :
Des prémices encourageantes : Des manques :
Force des réseaux locaux Des maillons de la chaîne de valeur qui n’existent
Lois AGEC et Climat pas encore sur tous les territoires ou ne sont pas
De plus en plus de retour d’expériences (REX) opérationnels et ne peuvent pas répondre aux
attentes des MOA dans la rédaction des CCTP
Des avancées techniques facilitantes :
"Le diagnostic PEMD (déclassement des déchets Ce manque de la filière opérationnelle du
qui deviennent des “ressources”) est une vraie réemploi des matériaux se traduit par :
avancée pour nous permettre de travailler Un important déficit en termes de compétence des
facilement, car ça va apporter des éléments diagnostiqueurs.
pratiques (chiffrage des coûts…), que nous n'avons Un déficit / manque de compétences en termes de
pas aujourd'hui" (MOA publique) dépose sélective.
Une traçabilité pas encore au point avec un manque
Des leviers de développement : d’outils.
Des expérimentations pilotes soutenues par la Un manque de plateformes de matériaux de
MOA publique permettant des REX et de réemploi qui permettraient de stocker de manière
l’apprentissage collectif par l’échange et le temporaire ou définitive des matériaux et
partage permettraient leur revente.
La capacité des AMO et architectes à Un manque d’exutoires.
accompagner la MOA
Un engagement sur plusieurs territoires des Des problématiques et menaces :
MOA publiques à soutenir les initiatives de Une capacité variable de la MOE et des
stockage/revente de matériaux de réemploi entreprises à répondre aux exigences de la MOA.
qui permettent une diffussion et un accès aux Pas suffisamment de scénarios technico-
matériaux de réemploi et qui favorise aussi économiques de valorisation proposés par les
une démarche de certification des matériaux économistes de la construction qui pourraient
permettant de l’assurabilité éclairer les prises de décision de la MOA (très en
En se développant, la démolition / amont de la déconstruction)
déconstruction permettra de réduire les coûts Manque de foncier disponible pour le tri et le
du réemploi stockage de matériaux de réemploi
De plus en plus de MOA demandent de la Coût de la logistique qui peut être important
déconstruction, les entreprises de démolition Problématiques fortes d’assurabilité sur la
vont devoir s’adapter, se former revente des matériaux
15
PUBLIQUE & PRIVÉE
Réalise, en fin de chantier, un bilan de la
prévention et de la gestion des déchets et de
l’utilisation de matériaux alternatifs
Suit le recollement et s’assure du bon transfert
de responsabilité des déchets par la réception
Ce qu'elle fait : des bordereaux de suivi des déchets
Capitalise l’expérience pour ses futurs projets
Réalise un pré-diagnostic pour évaluer les Sensibilise, informe, forme la MOA en interne
ressources présentes dans son patrimoine La MOA publique met en place des politiques
Inscrit les conditions dans les marchés afin de territoriales en faveur de la réduction des
respecter la réglementation et favoriser déchets du bâtiment et du réemploi de
l'économie circclaire : matériaux
Réalise ou fait réaliser le diagnostic Travaille en réseau avec d’autres MOA
prévisionnel en amont des travaux pour publiques, bailleurs sociaux, SEM ou encore
identifier la nature et la quantité des établissements publics fonciers
matériaux générés par le chantier La MOA privée travaille avec d’autres MOA afin
(diagnostics PEMD ou Ressources) de partager les expériences et méthodologies.
Organise le chantier pour faciliter le tri en En coordination avec les services en interne :
fonction du phasage d’apparition des travaux, patrimoine, construction, urbanisme
déchets et des filières de gestion (SOGED – afin de sortir du mode de travail en silo et pour
Schéma d’Organisation et de la Gestion et adopter une démarche transversale et
de l’Élimination des Déchets, SOSED - coordonnée
Schéma d’Organisation et de Suivi de Assure une veille technique et réglementaire
l’Élimination des Déchets de chantier,...) (nouveaux procédés, développement de la
Assure la traçabilité des matériaux allant filière matériaux de réemploi, évolution de la
vers les filières de réemploi et de tous les législation, tendances du marché, modes de
déchets rédaction des clauses des marchés, etc.)
Ouvre les marchés et contrats aux Rend visible le gisement de matériaux grâce
"ressources secondaires (matériaux aux plateformes numériques
alternatifs et matériaux de seconde vie)" Suit les objectifs du programme de réemploi
Source Cerema (objectifs de qualité et quantité des matériaux)
Les responsabilités du commanditaire de travaux de construction et

d'aménagement
Assurer la gestion des déchets sans nuire à l’environnement et à la santé
humaine (L541-1 CE)
Participer à l’atteinte de l’objectif national de valoriser 70 % des déchets du BTP
(L541-1 CE)
Prévenir la quantité de déchets, puis hiérarchiser les modes de traitement, de la
valorisation à l’élimination, en privilégiant les filières de proximité (L541-1 CE)
Caractériser les déchets en vue de leur gestion (L541-7-1 CE)
Trier sur le chantier pour éviter les mélanges de déchets et faciliter leur gestion
(L541-7-1 et L541-21-1 CE)
Gérer les déchets jusqu’à leur valorisation ou leur élimination finale, même
lorsque le déchet est transféré à des fins de traitement à un tiers (L541-2 CE)
16
PUBLIQUE & PRIVÉE

Avoir à disposition des recueils de bonnes pratiques et des retours d’expérience (REX) pour les
communiquer aux acteurs (maître d’œuvre, entreprises…)
Des acheteurs publics formés pour une meilleure connaissance des métiers concrets et des étapes
de la chaîne de valeurs du réemploi (dysfonctionnement entre direction achats qui rédige les clauses
dans les CCTP et leur compréhension par la direction métiers)
Une filière du réemploi des matériaux du bâtiment bien structurée à l'échelle d'un territoire
Plus de coordination avec d’autres MOA pour faire des inter-chantiers
Le développement d'une offre d'entreprises qualifiées dans la déconstruction
Avoir des outils de mesure de l’impact économique et environnemental des actions menées
Connaitre son patrimoine : Être en capacité de réaliser des pré-diagnostics ressources et avoir une
visibilité sur la qualité du patrimoine bâti et les possibilités de valorisations des ressources
Avoir la possibilité d'identifier les filières de valorisation locales et pouvoir rassurer la MOA sur la
traçabilité totale des exutoires
S’entourer d’un architecte et/ou d’un maître d’œuvre avec une sensibilité et des compétences en
réemploi

Monter en compétences sur le cadre

réglementaire et sur la marche à suivre, la
rédaction de clauses et la création de chartes Formats à privilégier
d’économie circulaire
Être formé à intégrer l’approvisionnement Formations en modules courts (2 jours) répartis
durable, l’éco-conception et le recyclage dans dans le temps (tous les 3 à 6 mois)
les documents de planification (PCAET, SCoT, Travailler et étudier des retours d’expériences
PLU, PADD...) et à mettre en oeuvre ces (cas d’étude, cas concrets)
politiques
Développer l’échange de pratique et les retours
d’expérience “il faut montrer que ça marche !”
Apprendre “sur le tas”, sur les chantiers Pour aller plus loin : Voir le métier de
(développer la modalité AFEST) "Responsable des achats durables"
cf. CCI Paris Ile-de-France, Mastère

Spécialisé Stratégie et Achat Responsable
(en ligne)
17
"Avec la crise des ressources, les
L'ARTISAN & impacts sur le climat, la biodiversité... la
prévention des déchets est une
L'ENTREPRISE nécessité actuellement. Il faudrait
généraliser ses pratiques. Le réemploi
c’est ce qui utilise le moins d’énergie
(pas ou peu de transformation), donc
c’est à privilégier quand c’est possible.
Ce qu'il pense : Cela paraît une évidence : il faut
réutiliser, réemployer, sinon on va dans
Des pratiques actuelles encourageantes : le mur" (transformateur)
Il y a déjà des professionnels convaincus, qui
pratiquent le réemploi Des leviers de développement :
De nombreuses compétences sont déjà Le développement de labels pourrait être
présentes moteur (aujourd’hui c'est encore à la marge)
La majeure partie des professionnels ne se Des subventions de la part des collectivités
satisfait pas de jeter de nombreux matériaux. Ils Le développement de la communication.
attendent qu’on leur propose des solutions qui L’artisanat revient à la mode, le réemploi a le
leur facilitent la tâche vent en poupe : rendre attirant / populaire le
L’artisan est déjà habitué à faire de la pose de réemploi
réemploi et s’adapte en permanence sur les La REP est fer de lance (faire progresser le tri, le
chantiers travail soigné…), d’autres projets vont suivre
Les compétences sollicitées pour le réemploi Les recycleurs sont favorables à faire évoluer
de certains éléments sont celles déjà présentes leur filière et faciliter le travail des entreprises
dans le BTP : poseur de pavés, serrurerie... Il y a beaucoup de matériaux réemployables
Si les artisans gardent autant de stock c’est (gisements)
qu’ils pensent qu’ils vont le réemployer mais le Les entreprises de curage vont monter en
mot “réemploi” n’est pas utilisé et pas connu du compétences pour mieux trier les matériaux et
grand public (artisan) réaliser de la dépose sélective
Tous les métiers qui savent poser savent
déposer et sont motivés quand ils connaissent Des manques notoires :
l’utilité, l’enjeu c’est la coordination des acteurs Manque une base de données exhaustive des
Les pratiques de tri des déchets à la source matériaux facilement réemployables
sont des pratiques naissantes au sein des Manque de main d’œuvre compétente en
entreprises déconstruction sélective
Manque de connaissance sur les
caractéristiques des matériaux de réemploi, les
artisans ne savent donc pas comment les poser
Manque de temps. Sur de nombreux chantiers
les délais sont très courts et imposent une
“Avant les années 60, il y avait une évacuation rapide des éléments : démolition
revalorisation plus systématique des mécanique VS dépose manuelle
matériaux du bâtiment , les pratiques Manque de coordination
se sont perdues avec la mécanisation Manque de MOA engagée qui préconise des
- l'industrialisation du métier mais matériaux éco-conçus et démontables
depuis une vingtaine d’années, on Manque d’espaces de stockage à proximité des
revient à ces pratiques, notamment chantiers
dans une logique de coût” Manque de revendeurs de matériaux de
réemploi
18
L'ARTISAN &
L'ENTREPRENEUR
"Le circuit de distribution des matériaux
de réemploi n’est pas encore très
performant, de l’enlèvement à la remise
Des problématiques à prendre en compte : en livraison sur le chantier. Les
Il manque encore la diffusion d’une culture du éléments sont trouvables mais après
réemploi dans l’ensemble de la chaîne de des recherches un peu longues"
valeur comme dans le grand public
Le réemploi est très peu installé dans l’industrie "Il manque encore beaucoup de
actuellement. Il est souvent porté par les professionnels, la chaîne de valeur
petites entreprises locales, par l’ESS. Or ce sont n’est pas assez structurée"
les “grosses” entreprises qui ont un plus fort
impact en termes de changement des
pratiques Des freins assurantiels qui empêchent la remise
Le modèle économique de la dépose / sur le marché d’un matériau même très
requalification / revente n'est pas viable à récemment posé
l’heure actuelle. Frein lié aux coûts Lors d’une dépose qui dysfonctionne, il faut
(investissement, opératoire ou en personnels) malgré tout atteindre le niveau d’exigences
Manque de place sur les chantiers attendu par les architectes et/ou les BE
Manque de temps pour réaliser des tâches en Complexité à rédiger des guides de dépose
plus de la dépose (conditionnement, (temps et compétences à mobiliser)
évacuation, requalification) Tri des matériaux du bâtiment pas encore assez
Horaires d'ouverture contraignants des lieux de développé. Les artisans sont capables de
dépôts de déchets (déchetteries) déposer des matériaux de manière méthodique
Manque de connexion entre les acteurs mais cette dépose n’a un intérêt uniquement si
La nouveauté peut faire peur ceux-ci ne finissent pas à la benne
Ce qu'il fait :
Au delà de ses savoir-faire spécifiques, l'artisan, “Un démolisseur peut tout faire. Le
l'entrepreneur sont amenés à : problème n’est pas un problème de tri,
mais il faut savoir quoi trier, à quel
Rechercher des gisements et des partenaires moment, où le mettre et pour en faire
qui collectent et démantèlent pour lui assurer quoi” (démolisseur)
un approvisionnement régulier
Remettre en état (savoir-faire pour
redimensionner les matériaux sous un format
standard) ex: taille, découpe, curage…
“La récupération est monnaie courante
Fabriquer avec transformation d’usage des
chez plein d’artisans malgré notre
matériaux
société consumériste. Dans les
Reposer des éléments issus du réemploi en
entreprises de TP, il faudrait remettre en
suivant les préconisations écrites par l’AMO ou
place cette logique qui s’est
la MOE
perdue”(artisan)
19
L'ARTISAN &
L'ENTREPRENEUR
Ses besoins : Ses contraintes :
Anticiper au maximum, bien en amont de la déconstruction Il est majoritairement plus
Avoir accès à plus de matériaux disponibles et plus facilement simple aujourd’hui de
Pour développer le réemploi : Une fiscalité avantageuse pour le construire avec du neuf
remploi et davantage de contraintes sur l'utilisation de matériaux qu’avec du réemploi
qui consomment de l'énergie fossile (contraintes incitatives) Les matériaux de
Un réseau de collecte et de traitement pour les déchets du réemploi peuvent
bâtiment renforcé et une mise en place des contenants et de demander un plus grand
solutions adaptés aux déchets diffus en petites quantités soin car ils ne sont pas
Mieux connaître les coûts de la gestion des déchets du bâtiment nécessairement standard
Besoin de référencement. “On a besoin d’avoir une liste des et donc mobiliser une
matériaux réemployables” main d'œuvre plus
Besoin d’une liste de matériaux où le réemploi est facilité sur le qualifiée
volet technique et assurantiel Manque de temps

en termes
Au niveau des besoins en compétences
de formation techniques des ouvriers, les avis divergent sur
l’émergence de nouvelles compétences. En
effet, certains répondants pensent que l’EC
n'amène pas de besoin en compétences
Être sensibilisé aux enjeux environnementaux, supplémentaires. Seule une légère adaptation
aux pratiques de prévention et de réemploi et une conscientisation de la main d'œuvre sera
dans la formation initiale des métiers du nécessaire mais pas de nouvelles compétences.
bâtiment Une bonne connaissance / maîtrise de son
Acquérir des savoir-faire sur la dépose “on métier suffira à la main d'œuvre pour s’adapter
apprend à monter mais pas à déposer!” aux nouvelles exigences de l’EC.
(artisans)
Une autre partie des répondants explique que la
Contenus thématiques qualification de la main d’œuvre est, par contre,

indispensable à la mise en œuvre d’anciens
matériaux car ce ne sont pas les mêmes
Identifier les bonnes filières de tri des déchets techniques qui sont mises en œuvre. (cf étude
et les filières de réemploi ExcoRes pour le CDR Construction - Belgique)
Apprendre les techniques de fabrication avec
transformation d’usage des matériaux
Être sensibilisé à l’énergie nécessitée pour
produire les matériaux Formats à privilégier
Connaître les méthodes de dépose, de
Des formations sur le terrain (sur chantier ou à
conditionnement et de sécurité
partir de visites) pour l’apprentissage des gestes
Connaitre les caractéristiques techniques des
sur chantier (AFEST)
matériaux, leurs capacités de réemploi, leurs
Du partage d’expériences entre professionnels
enjeux réglementaires...
Des formats courts de formation
20
Cette ressource est issue de l'étude
nationale conduite par le CAFOC de
Nantes, en partenariat avec la
Fédération Eco-Construire et avec le
LES ACTEURS soutien de l'ADEME, sur l'analyse des
DU PROJET besoins en compétences dans les
filières de valorisation des déchets du
bâtiment (focus "réemploi de
matériaux").
Le CAFOC de Nantes, porteur du projet, pôle régional d’expertise en

ingénierie de formation pour adulte.
- Chef de projet : Xavier BLAY, directeur des études
- Coordinatrice et réalisation technique du projet : Lucie DELANDE,
formatrice-consultante
Eco-Construire, la Fédération nationale des organismes de

formation à l’éco-construction, très mobilisée sur l’évaluation des
besoins en compétences des filières de la prévention et du
réemploi.
- Co-président de la fédération Eco-construire : Yann PARC,
ingénieur formation
- Chargé de mission Réemploi : Frantz DANIAUD, sociologue de
l’urbanisme et formateur
L'ADEME que nous remercions pour son soutien financier et

technique, et notamment, pour leurs conseils experts et mises en
relation réseau :
- Florence GODEFROY : ingénieure déchets du bâtiment et
animatrice des réseaux régionaux de l'ADEME
- Corina RETOLIA : cheffe de projet formation
La DHUP, au sein du Ministère de la Transition Ecologique et

Solidaire, que nous remercions, et notamment, pour ses conseils
experts et questionnements constructifs :
- Olivier PERRET : chef de projet "Contrôle du respect des règles de
construction et dispositifs incitatifs pour la valorisation des déchets
du bâtiment"
L'équipe projet remercie tous les acteurs qui ont répondu favorablement à l'étude
quantitative et aux entretiens d'approfondissement, véritable terreau de ce travail,
ainsi que tous les acteurs qui ont relayé l'étude dans leurs réseaux et nous ont offert
des pistes de réflexion pour poursuivre cette démarche de formalisation des besoins
en formation pour la structuration des filières du réemploi de matériaux et de la
prévention des déchets du bâtiment.
21

Rapport REEMPLOI CAFOC ECOCONSTRUIRE avec-FP

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Avec le soutien de l’ADEME

ÉTUDE SUR LES BESOINS EN COMPÉTENCES

La cartographie des métiers impactés 15

Eco-Construire, la Fédération nationale des organismes de

organisations professionnelles du bâtiment

Eléments de contexte ● la maîtrise d’ouvrage publique devenant démonstrateur des bonnes

signiﬁcatives ; d’entreprises de l’Économie Sociale et Solidaire.

Identiﬁer l’ensemble des acteurs des ﬁlières de la prévention des déchets du

Déﬁnir les compétences existantes aujourd’hui

Mai à juin 2021 : recueil Analyse de plus de 59

Juin à août 2021 : enquête 219 répondants à

les plus impactés

Les principales thématiques abordées

● Le proﬁl du répondant (son métier, sa zone d’intervention, ses

73% des répondants “ont déjà des pratiques de

prévention de production de déchet de chantier”

Cet impact peut aller

3 La généralisation du réemploi soulève des

L’enquête le conﬁrme avec plus de 50% de réponses

C’est le déﬁ logistique lié au stockage qui apparaît

4 La ﬁlière du réemploi n’est pas assez

C’est la point d’alerte de la quasi-totalité des

Certaines activités sont perçues comme fortement impactées par le réemploi

Pour 76% des répondants, un manque de

7 Pour 82% des répondants, de nouveaux

L’enquête souligne la nécessité d’enrichir l’oﬀre de formation initiale

des déchets du bâtiment, avec un focus « réemploi de matériaux »

L’enquête qualitative Prescrire

• Quelle est sa vision prospective sur l’évolution des ﬁlières ?

valeur ? dans 6 ﬁches persona

Deux cas de ﬁgure :

Les chantiers d’envergure (par exemple chantiers de

Les “petits” chantiers (par exemple une maison en

Accompagner Concevoir Diagnostiquer,

Communi- Sensibiliser 2 AMO

Maintenir Ressource Manager

Déposer, Coordinateur dépose

Plusieurs métiers de la chaîne de valeur sont en cours de création

Exemple de formation > “AMOE :

Une formation certiﬁante, déjà inscrite

Technicien.ne valoriste des

Les évolutions possibles :

plateforme, selon la typologie du bâtiment, en fonction des modalités de valorisation...

De nombreux métiers de la chaîne de valeur doivent monter en

Au cours des entretiens exploratoires, les acteurs ont recensé plusieurs

➔ Tout comme la législation, la raréfaction des ressources et

● Ressource Manager : localise les

6 métiers fortement impactés

Les ﬁches personas se trouvent en intégralité en annexe

Synthèse des besoins

Au cours de cette étude, nous avons identiﬁé 65 besoins en

05-Déposer Adapter ses gestes professionnels aux matériaux de réemploi

Des besoins en compétences numériques ont également été

• A17 - Évaluer les contraintes techniques de la modiﬁcation d'usage ou de

• A18 - Produire des scénarios de déconstruction partielle ou totale en vue

• A19 - Identiﬁer dans la maquette numérique les matériaux et équipements

• A20 - Quantiﬁer, analyser et assurer la traçabilité́ des ﬂux matériaux,

• Avec l’enjeu de la caractérisation et de la traçabilité sur l’ensemble de la

Un besoin de compétences « non-techniques » ou « soft skills »