05 Expose SEE 06 Oct 2017 Benguerir Final

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Gestion et Planification

de l’eau au Maroc

Mounia Benrhanem
Rabat, 21 Mars
Conférence 2017Métriques d’Adaptation, 06 Octobre 2017
COP22,
Répartition des précipitations annuelles à l’échelle nationale

Evolution des ressources en eau de surface (1945-2015)

50
 Potentiel limité : 650 Milliard

m3/hab/an 40

 Disparité territoriale 30

 Variabilité dans le temps 20

 Vulnérabilité au changement 10

climatique 0
1945 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
loi-cadre de la charte nationale
Plan Maroc de l’environnement
et du développement durable
Vert
PDAIRE

2008

2014
Politique des grands

2009

2015
barrages

1985

1990

1995
1981
Première

1967
aménagements
hydro-agricoles
1956

Loi 10-95 Stratégie Loi 36-15


sur l’eau
1930

Nationale de sur l’eau


1ère session l’Eau
du CSEC

Indépendance
Instances
Consultatives et
de coordination

Instances de
planification
et de régulation
nationale et à
l’échelle des bassins

Entités de
gestion et
d’exploitation
opérationnelle
la politique nationale de gestion des ressources en eau a permis d’assurer la
sécurité hydrique de notre pays
 140 grands barrages d’une capacité de
17.6 Milliards de m3,  Généralisation de l’AEP et

Infrastructures
accompagnement du développement

importantes
 12 grands barrages en cours avec une industriel et minier
capacité de 2.6 Milliards m3
 Irrigation de plus de 1.5 millions
 13 systèmes de transfert d’hectares
 Puits et forages pour l’exploitation des  Contribution à couvrir une partie des
ressources en eau souterraines. besoins énergétiques
 Station de dessalement de l’eau de mer  Protection contre les inondations
(10 Mm3/an)

Barrage idriss 1er Barrage al Massira Mobilisation des eaux de


surface
Plaine du Gharb 2009
 Raréfaction des ressources en eau
 Vulnérabilité naturelle marquée par des
extrêmes climatiques (accentuation des
phénomènes extrêmes : Inondations et Effet de l’érosion en amont du
bassin lkhdar
sécheresse)
 Surexploitation des ressources en eau
souterraine
 Vulnérabilité à la pollution (rejets d’eaux Nappe du Souss
usées)
 Erosion et perte de capacités des
retenues de barrage
Rejet direct dans les cours
 Demande en eau croissante d’eau

 Faiblesse en matière d’efficience


(distribution) et de valorisation des eaux
mobilisées
Gestion et Gestion de la demande
développement de
l’offre

Protection des ressources en eau et du milieu naturel et adaptation aux


changements climatiques
• Poursuite des réformes règlementaires, institutionnelles,
•organisationnelles : développement
•Renforcement des moyens et des compétences
 Economie d’Eau (AEPI et Irrigation)
 Valorisation des RE non conventionnelles
 Captage des eaux pluviales
 Dessalement d’eau de mer
 Réutilisation des eaux usées épurées
 Soutien de l’effort de mobilisation par barrage, et transfert
 Recharge artificielle des nappes d’eau souterraine
 Réduction de la vulnérabilité aux risques naturels lés aux
sécheresses et aux inondations
 Systèmes de prévision et d’alerte précoce
 Préservation des ressources en eau souterraines:
contractualisation (conventions GIRE/contrats de nappes)
 Identifier les capacités d’adaptation au CC
 Leur planification (projets/programmes)
 Leur suivi-évaluation (Indicateurs de mesure axés sur les
résultats)

Secteur de l’Eau
 Développement de la capacité institutionnelle (BAC) :
 - La collecte et le partage de l'information (sensibilisation, éducation, formation);

 - La création d'un cadre institutionnel favorable (l'évolution des normes, des lois et
directives concernant les meilleures pratiques, et l'élaboration de politiques
appropriées, des plans et des stratégies) ;

 - La création de structures de soutien social (évolution des systèmes d'organisation


interne, pour fournir les mesures d'adaptation, et favoriser le travail en partenariat).

 Une question d’échelle : aller de simples solutions de faible


technologie à des projets d'infrastructure de grande envergure
Processus Régional : Convention GIRE
dans dans la plaine du Haouz Mejjate

Processus locaux : Plans d’action GIRE dans deux sous Bassins Pilotes
Convention GIRE dans la plaine du Haouz Mejjate
Intitulé Indicateurs de réussite Sources de vérification Hypothèses / Risques

 Développement d’un Mise en place d’un plan de gestion intégré des ressources en eau selon une démarche concertée et
participative de la gestion durable des ressources en eau, afin de garantir le développement socio-
économique durable et équitable au profit de tous, sans menacer les besoins en eau présents et

plan d’action cadrant futurs en termes de quantité et de qualité.

 Réduction des
prélèvements à hauteur  Volumes prélèves aux
avec les orientations I. Des prélèvements
d'eau souterraine sont
de 49 Mm3 en l’horizon
2020 et 184 Mm 3 en
horizons 2020/2030
comparé au scénario
limités l’horizon 2030. tendanciel

stratégiques nationales:  Réseau de suivi


représentatif de la qualité
II. La qualité des des ressources en eau de
ressources en eau est surface et souterraine est

 Mise en place d’un


préservée opérationnel
 Nombre de sources de
pollution traités par  Campagne de suivi de
rapport à la situation la qualité des eaux dans le

cadre logique : III. Des ressources en


initiale
 Mise en œuvre de 7
actions d'utilisation des
bassin

eau alternatives sont sources d'eau


utilisées alternatives.  Statistiques de l'ONEE

o Objectif global  18 Mm³ d'eau des


sources alternatives  Système de S&E du
utilisé par an d'ici 2027 Plan d'action
 Statistiques de la

o 6 Objectifs spécifiques
DRA, DPA, ONEE,
RADEEMA
IV. Des ressources en  35 Mm³ d'eau
eau sont économisées et économisés par an d'ici  Système de S&E du
valorisé 2027. Plan d'action
(indicateurs d’impacts)  35000 ha de
superficies des bassins
V. Des bassins versants versants amont sont  Taux de réduction
sont aménagé et des traités. d’envasement

o Actions à mettre en adaptations aux


changements  Plans de gestion des
crues et de sécheresse  Système de S&E du
climatiques mise en
mises en place. Plan d'action de la DREF
place (indicateurs de
place
 Le comité de suivi de
mise en œuvre la
VI. Un système de
Convention GIRE se réuni  Compte rendus des

résultats) gouvernance basée sur


la concertation,
l'échange et
2 réunion par an.
 Les usagers
réunions

(associations,
l'implication des parties- coopératives,…) s’engagent
prenantes est mis en dans la mise en œuvre de
place 8 actions d’amélioration  Documentation des
de la gestion de l’eau actions
Convention GIRE dans dans la plaine du Haouz Mejjate : portefeuille des activités pour l’objectif spécifique de recours
aux ressources alternatives
Années
N° Action et Activités Indicateur(s) Statut Pilote(s) Porteur(s)

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027
Mettre en place des projets de
III.1
réutilisation au niveau des STEPS

Capitaliser sur les travaux du CN- 60% des centre s


1 ONEE procéderont ONEE, ABHT,
REVAL ABHOER,
à la réutilisation en
Sensibilisation sur la possibilité de 2020 ORMVAH,
2 réutilisation des eaux usées traitées Wilaya (DCL) DPA, DRE,
dans l'irrigation 80% des centre s Communes,
Étudier et identifier des projets de ONEE procéderont Conseil de la
3 réutilisation aux alentours des STEPs à la réutilisation en région
dans le cadre du PNAR 2030
Mettre en place des conventions PPP,
4 réaliser les projets de réutilisation des
eaux usées étudiés
Renforcer la réutilisation des eaux
III.2 usées épurées au niveau de la ville de
Marrakech
Observatoire
Piloter une commission mixte pour de la
auditer les dysfonctionnements des Palmeraie,
1
modes de gestion et de stockage de Golfs, ABHT,
l'eau traitée au niveau des golfs 2020 : 20 Mm3 ORMVAH,
Sensibiliser les différents acteurs et réutilisé s
DRE, Conseil
2 usagers à la réutilisation des eaux RADEEMA de la ville de
2030: 26 Mm3
usées épurées réutilisé s Marrakech,
Finaliser la signature des conventions Préfecture de
3 entre la RADEEMA et les golfs n’ayant Marrakech,
pas encore signé la convention Conseil de la
Assurer le suivi par la police de l'eau région
de la satisfaction des besoins de
4
chaque golf par les eaux traitées de la
STEP de Marrakech
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