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    Personna Entrepreneur

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    Le document décrit cinq profils d'entrepreneurs et un questionnaire pour identifier le profil auquel une personne s'identifie. Il conclut que la cible comprend toute personne ayant une idée de projet, un sens de gestion innovant, ou une activité génératrice de revenus susceptible d'être accompagnée.

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    Le document décrit cinq profils d'entrepreneurs et un questionnaire pour identifier le profil auquel une personne s'identifie. Il conclut que la cible comprend toute personne ayant une idée de projet, un sens de gestion innovant, ou une activité génératrice de revenus susceptible d'être accompagnée.

    Description originale:

    Persona entrepreneur

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    Personna entrepreneur

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    Le document décrit cinq profils d'entrepreneurs et un questionnaire pour identifier le profil auquel une personne s'identifie. Il conclut que la cible comprend toute personne ayant une idée de projet, un sens de gestion innovant, ou une activité génératrice de revenus susceptible d'être accompagnée.

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    Le document décrit cinq profils d'entrepreneurs et un questionnaire pour identifier le profil auquel une personne s'identifie. Il conclut que la cible comprend toute personne ayant une idée de projet, un sens de gestion innovant, ou une activité génératrice de revenus susceptible d'être accompagnée.

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    I- ENTREPRENEURIAT 

    Types de qualité concernée : confiance en soi, créativité,


    conception, intuition, innovation.
    - Profil 1 : créateur ou startuper en début de projet : il crée, innove, propose des idées nouvelles,
    passionné, travailleurs, motivé, dynamique, fonceur, très sociable. Inconvénients : hermite,
    imprudence, manque de lucidité, court terme
    - Profil 2 : posé, stratège, visionnaire sur la durée (court moyen et long terme), lucide,
    gestionnaire qui a compris que la vie de l’entreprise ressemble plus à un marathon qu’à un
    sprint. Il cultive la patience, endurance et évite les investissements émotifs, économiste, il a une
    bonne culture financière personnelle et pour son entreprise. Solitaire, il se rapproche et se
    lance dans les domaines technologiques ou techniques.
    - Profil 3 : le manager : forte capacité organisationnelle, capacité à déléguer, à faire confiance, à
    motiver, à manager. Met en place des processus d’automatisation afin que le système puisse
    fonctionner sans lui, il n’est plus impliqué dans chaque action, il externalise la plupart des
    tâches de son quotidien. C’est un opportuniste qui sait reconnaitre les opportunités d’affaires et
    se lancer
    - Profil 4 : le guide : management de haut niveau, il est visionnaire, vois et parle avec mesure,
    précision dans ses paroles et actes, leadership, forte capacité à fédérer et à gérer les risques.
    Guide ses équipes, impulse, contrôle, tranche, sanctionne
    - Profil 5 : n’est plus passionné par son boulot et espère pouvoir entreprendre comme le font
    ceux qu’il admire. Il est plein d’idées parfois et manque de courage pour se lancer, faire le
    grand saut.

    II- Questionnaire : Photo, Noms et Prénoms, Age, Activité, Secteur d’activité, Problèmes
    rencontrés, Objectifs professionnels, Rôle dans l’entreprise ou le projet, Outils de
    communication privilégiés, Réseaux sociaux utilisés, Sous quel profil d’entrepreneur vous
    identifiez-vous le mieux, Quelle est votre tranche d’âge ? petit questionnaire pour le
    persona entrepreneur

    Ces points I & II nous permettent de conclure que notre cible entrepreneurs s’identifie comme :

     Toute personne qui a une idée de projet,


     Toute personne ayant un sens innovant de management,
     Toute personne ayant engagé une activité et retissant au changement ou à l’accompagnement
     Toute personne ayant déjà engagé une activité génératrice de revenus et susceptible de se
    faire accompagner
    buy and sellam,
    Vendeurs à la sauvette,
    Vendeurs ambulant, Restaurants,
    Gérant de boutique (Alimentation, Prêt à porter, secrétariat,)
    Salon de coiffure, atelier de couture, atelier de menuiserie, de soudure et aluminium
    En fait, par secteur d’activités. Je vais recenser et rendre disponible en fin de semaine

    Alors les profils ci-haut définis nous permettent de mieux apprécier la psychologie de nos entrepreneurs
    et d’apporter un accompagnement de pointe, ciblé et très adapté en fonction des secteurs d’activité
    pour lesquels nous sommes impliqués (Secteurs d’activités qui nous reste encore à définir)

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