Rapport de Stage Clément Lourme

Agence de marketing digital
Rapport de stage
I- Introduction au projet
Le stage porte sur le développement d’une agence de marketing digital
présente exclusivement en ligne sur des plateformes de freelancing
anglophones : Fiverr et Upwork.
Il porte l’accent sur la fixation d’objectifs hebdomadaires précis et

mesurables pour faire avancer le projet efficacement.
Ces objectifs seront donc détaillés dans le rapport.
Tout d’abord, il convient de présenter le projet plus en détail.
Il s’agit d’une agence de prestation de services tels que la réalisation de

campagnes marketing email, de publicités et de contenus pour des articles
de blog.
L’idée est de promouvoir l’entreprise (du client) auprès de ses prospects

potentiels en utilisant divers stratégies d’acquisition de trafic :
1- L’inbound marketing où ce sont les prospects qui viennent à

l’entreprise via du contenu gratuit (article de blog, vidéo)
2- L’outbound marketing où l’entreprise achète de l’espace publicitaire

pour promouvoir son offre.
Les services rendus par l’agence de marketing digital développé sont à

destination d’entreprises basées uniquement sur internet.
Et dans des marchés anglophones tels que celui de la santé et du fitness.
Durant le stage, le projet a été explicité le plus clairement possible.
D’abord en le décomposant en 3 sous projets, ou 3 étapes que voici :

Etape 1 : Développement de compétence
Etape 2 : Délégation de projet
Etape 3 : Lancement de l’agence
On peut voir que l’objectif final : démarrer l’agence de marketing digital ne

vient qu’après 2 étapes préliminaires.
Et pour une bonne raison : Avant de recruter des freelances pour réaliser
les prestations de service de l’agence, il a semblé plus judicieux d'acquérir
d’abord la compétence elle-même : l’écriture de contenu marketing---avant
de la déléguer à d'autres personnes.
Après avoir décomposé ce projet en 3 étapes, il a fallu expliciter des

objectifs spécifiques pour chaque étape.
Des objectifs chiffrés, mesurables, atteignables, et dont la validation

permet de passer à l’étape suivante.
II- Définition des objectifs du projet :
Et voici donc la décomposition qui a été faite lors du stage pour chaque
étape du projet :
Etape 1: Développement de
compétence
· Acquisition d’expérience sur le terrain via les plateformes Upwork et
Fiverr. Prospection de nouveaux clients et réalisation hebdomadaire
de projet.
· Formation complémentaire via des livres et des articles/vidéos sur

internet.
· Approfondissement de la compréhension du marché de la santé et

du fitness: besoins des consommateurs, tendances du marché.
Validation de l’étape 1: (Objectifs chiffrés)
· Plus de 15 projets réalisés
· Avoir un carnet d’adresse d’au moins 5 clients récurrents, ayant

régulièrement de nouveaux projets.
· Réaliser 4’000€ de revenu brut mensuel via des projets à tarif fixe
et à tarif horaire.
De même, voici la décomposition réalisée pour l’étape 2 et l’étape 3 :
Etape 2: Premiers projets

entièrement délégués
· Recrutement de freelance sur Upwork.
· Contact de client avec de plus grand projet sur ces plateformes et

premières expériences en délégation de tâche.
· Développement de nouvelles compétences: délégation,

comptabilité, gestion.
Validation de l’étape 2 :
· Mener à bien plus de 5 projets avec des freelances sur Upwork.
· Développer une relation de confiance avec au moins 3 de ces

freelancer.
Etape 3: Lancement de l’agence

· Après ces premiers projets (dont l’idée principale et l’acquisition
d'expérience en délégation), association sur le long terme avec des
freelancers (français ou anglais) de confiance.
· Création du statut juridique (SARL).
· Développement d’un site internet propre à l’agence.
· Création d’un réseau via des événements de networking.
· Promotion des services de l’agence via de l’inbound marketing

(création de contenu de valeur gratuit via des blogs et des vidéos
youtube) ainsi que de l’outbound marketing (Publicité facebook,
linkedin, google ads).
III- Avancement actuel et future du projet:
Le projet en est actuellement à l’étape 1 qui est le développement de la

compétence de rédaction de contenu marketing (appelée copywriting en
anglais).
Plusieurs projets ont été réalisé à l’heure actuelle sur Fiverr et Upwork,
comme par exemple l’écriture du script d’une vidéo de vente pour une
formation sur le lancement d’un centre de fitness dans des complexes
d’appartement de luxe à Washington :
Le stage s’est conclu sur la détermination du projet sur le moyen et long
terme en tenant en compte du temps que pourrait prendre chaque étape.
Au vu des objectifs déterminés pour valider l’étape 1 et l’étape 2---le

lancement de l’agence de marketing digital (où les prestations de service
sont entièrement déléguée à des freelances) sera réalisé au bout de 6 à 12
mois, donc entre Janvier et Juin 2022.
Pour conclure ce rapport, on peut dire que la plus-value du stage a donc

surtout été dans la définition détaillée des étapes et la détermination
d’objectifs chiffrés et mesurables pour développer l’agence.
Ainsi que la clarification du projet pour pouvoir le présenter de façon claire

et explicite.

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Agence de marketing digital

Il porte l’accent sur la fixation d’objectifs hebdomadaires précis et

Ces objectifs seront donc détaillés dans le rapport.

Tout d’abord, il convient de présenter le projet plus en détail.

Il s’agit d’une agence de prestation de services tels que la réalisation de

L’idée est de promouvoir l’entreprise (du client) auprès de ses prospects

1- L’inbound marketing où ce sont les prospects qui viennent à

2- L’outbound marketing où l’entreprise achète de l’espace publicitaire

Les services rendus par l’agence de marketing digital développé sont à

Et dans des marchés anglophones tels que celui de la santé et du fitness.

Durant le stage, le projet a été explicité le plus clairement possible.

D’abord en le décomposant en 3 sous projets, ou 3 étapes que voici :

On peut voir que l’objectif final : démarrer l’agence de marketing digital ne

Après avoir décomposé ce projet en 3 étapes, il a fallu expliciter des

Des objectifs chiffrés, mesurables, atteignables, et dont la validation

II- Définition des objectifs du projet :

· Formation complémentaire via des livres et des articles/vidéos sur

· Approfondissement de la compréhension du marché de la santé et

· Plus de 15 projets réalisés

· Avoir un carnet d’adresse d’au moins 5 clients récurrents, ayant

De même, voici la décomposition réalisée pour l’étape 2 et l’étape 3 :

Etape 2: Premiers projets

· Contact de client avec de plus grand projet sur ces plateformes et

· Développement de nouvelles compétences: délégation,

· Mener à bien plus de 5 projets avec des freelances sur Upwork.

· Développer une relation de confiance avec au moins 3 de ces

Etape 3: Lancement de l’agence

· Développement d’un site internet propre à l’agence.

· Création d’un réseau via des événements de networking.

· Promotion des services de l’agence via de l’inbound marketing

III- Avancement actuel et future du projet:

Le projet en est actuellement à l’étape 1 qui est le développement de la

Au vu des objectifs déterminés pour valider l’étape 1 et l’étape 2---le

Pour conclure ce rapport, on peut dire que la plus-value du stage a donc

Ainsi que la clarification du projet pour pouvoir le présenter de façon claire

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