ONU CEA L Integration Regionale en Afrique

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Commission économique pour l’Afrique Commission économique pour l’Afrique
Commission économique pour l’Afrique

L’Afrique est un continent fait d’économies de taille
modeste. Une intégration régionale plus poussée devrait
lui permettre de mettre en valeur ses ressources
naturelles et humaines considérables, réaliser d’énormes
économies d'échelle potentielles et de devenir plus
compétitif au plan mondial. Et développer le continent
par le biais de l’intégration pourrait avoir des retombées
et faire de l’Afrique une force collective qui s’intègre à
l’ensemble de l’économie mondiale.
Les pays africains s’intéressent de nouveau à

l’intégration régionale et ils l’ont montré récemment en État de
l’intégration
créant l’Union africaine. Les progrès peuvent être
accélérés grâce à des engagements renouvelés et à une
relance des actions communes dans ce domaine.
État de l’intégration régionale en Afrique

L’Union africaine et le Nouveau Partenariat pour le
développement de l’Afrique devraient aider le continent à
relever les défis de la mondialisation et à répondre aux régionale
aspirations de ses populations.
Ce rapport sur l’Etat de l’intégration régionale en Afrique

en Afrique
revoit les stratégies d’intégration, évalue les retombées
qu’elles pourraient avoir pour l’Afrique et passe en revue
les expériences réussies, les écueils et les difficultés qui
ont jalonné l’histoire menant à la création de l’Union
africaine.
Le rapport est le premier d’une série d’ouvrages de la
CEA consacrée à l’étude des politiques d’intégration,
publiée par la Division du commerce et de l’intégration
régionale. Il analyse les grandes questions en matière
d’intégration et formule des recommandations sur les Une étude de la CEA
S a l e s N o . F. 0 4 . I I . K . 3
moyens de progresser plus rapidement sur la voie d’une
plus grande coopération entre les pays africains.
Une étude de la CEA

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État de
l’intégration régionale
en Afrique

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Commandes
Pour commander plusiers exemplaires du rapport État de l’intégra-

tion régionale en l’Afrique de la Commission économique pour
l’Afrique, veuillez contacter:
Publications
Boîte postale 3001
Addis-Abeba
Ethiopie
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Site Internet: www.uneca.org
© Commission économique pour l’Afrique, 2004

Addis-Abeba
Ethiopie
Tous droits réservés

Fait aux États-Unis d’Amérique
Première publication: Mai 2004
ISBN 92-1-225041-6
Numéro de vente: F.04.II.K.5
Toute partie du présent ouvrage peut être citée ou reproduite librement. Il est cependant demandé
d’en informer la CEA et de lui faire parvenir un exemplaire de la publication.
La Commission économique pour l’Afrique souhaite remercier l’Union européenne pour l’importante
contribution financière qu’elle a apportée au projet ARIA.
Conception, mise en forme et production: Bruce Ross-Larson, Meta de Coquereaumont, Christopher

Trott et Elaine Wilson de Communications Development Incorporated, Washington, D.C.
La traduction et la mise en forme de la version française ont été établies par la Section des services de
traduction et d’interprétation de la CEA.
Les photographies de la page de couverture proviennent des archives photographiques de la Banque
mondiale et de Getty Images.
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Table des matières

Avant-propos ix
Remerciements xi
Faits saillants 1
Partie 1 Accélérer l’intégration régionale en Afrique 7
1 Possibilités et nécessité 9
Mécanismes d’intégration régionale 9
Avantages de l’intégration régionale 11
La nécessité de l’intégration régionale en Afrique 18
Comment l’intégration régionale peut-elle aider l’Afrique? 23
Conclusion 26
Notes 27
2 Bilan de l’évolution 29
Les communautés économiques régionales 29
Les défis de l’intégration de l’Afrique 32
Accélérer l’intégration de l’Afrique 36
Conclusion 39
3 Les blocs sous-régionaux, piliers de l’intégration régionale? 41

Les chevauchements: avantage ou inconvénient? 41
D’une multiplicité de communautés à la Communauté économique africaine et à l’Union africaine 43
Financement de l’intégration régionale en Afrique 46
Etat d’avancement des protocoles 50
Communautés économiques régionales et engagements multilatéraux 54
Conclusion 57
Note 59
4 Comment accélérer l’intégration de la région 61

Questions et défis à relever 61
Lancer l’union africaine sur des bases plus solides 66
Mesures sectorielles 72
Conclusion 77
Références de la partie 1 79
Partie 2 Analyse sectorielle 85

5 Commerce 87
Commerce intra-africain et commerce multilatéral, importants l’un comme l’autre pour l’Afrique 89
Communautés économiques régionales et intégration du marché 91
Table des matières iii

ARIAF ch0 frontmatter 060404.qxp 6/9/04 12:53 PM Page iv
Composition du commerce à l’intérieur des communautés économiques régionales 100

Orientation générale du commerce – au sein et en dehors de l’Afrique 106
Commerce informel 108
Pertes de recettes fiscales dues à la libéralisation du commerce 109
Dix étapes sur la voie à suivre 111
Notes 113
Références 114
6 Questions monétaires et financières 117

Les unions monétaires en Afrique 117
La marche vers l’intégration monétaire, fiscale et financière 123
La voie à suivre 139
Notes 140
Références 141
7 Transports, communications et énergie 145

Transports 145
Communications 161
Energie 171
Notes 179
Références 180
8 Ressources naturelles et production 185

Eau 185
Exploitation minière 192
Alimentation et agriculture 196
Industrie 203
Références 209
9 Les ressources humaines et la mobilité de la main d’œuvre 215

Bilan du développement des ressources humaines 216
Bilan de la mobilité de la main d’œuvre 219
La voie à suivre 220
Note 223
Références 223
10 Questions intersectorielles: paix et sécurité, VIH/sida, égalités entre les sexes

et secteur privé 225
Paix et sécurité 227
VIH/sida 234
Egalités entre les sexes 236
Secteur privé 241
Références 249
iv État de l’intégration régionale en Afrique

ARIAF ch0 frontmatter 060404.qxp 6/9/04 12:53 PM Page v
Annexe: évaluation des progrès de l’intégration 251

Comment l’intégration évolue-t-elle? 252
Evolution de l’intégration par secteur 258
Conclusion 269
Appendice: méthode de formation des indices d’intégration régionale 271
Tableaux statistiques 278
Références 306
Encadrés
1.1 Types de mécanismes d’intégration régionale 10
2.1 Etapes, objectifs et protocoles de la Communauté économique africaine 33
2.2 Union africaine – organes principaux et décisions récentes 37
3.1 La notion d’autofinancement 49
4.1 Principes directeurs pour un financement durable 71
5.1 Facilitation et promotion des échanges au sein du COMESA: un modèle pour d’autres communautés
économiques régionales 99
6.1 Conditions de la création d’une banque centrale africaine 122
6.2 Incidence de l’union monétaire sur les accords relatifs aux taux de change dans les communautés économiques
régionales 124
7.1 Intégration des opérations de transport aérien en Afrique 154
7.2 Libéralisation des transports aériens et promotion de l’intégration régionale en Afrique à travers la Déclaration
de Yamoussoukro 155
7.3 Promouvoir le commerce régional d’électricité via le Réseau d’interconnexion de l’Afrique australe 175
7.4 Promouvoir la coopération et l’intégration régionales en matière d’électricité: le Réseau d’interconnexion de
l’Afrique de l’Ouest 176
8.1 Comment le partage des ressources en eau peut être un facteur d’intégration régionale: l’Initiative pour le
bassin du Nil 189
9.1 Etablir des normes de travail communes pour la Communauté de l’Afrique de l’Est 220
10.1 Le Groupe de contrôle de la Communauté économique des États d’Afrique de l’Ouest: un modèle pour les
autres communautés régionales 228
10.2 Commission VIH/sida et gouvernance en Afrique 236
10.3 Inégalité entre les sexes et intégration régionale 238
10.4 Participation du secteur privé dans la Communauté de l’Afrique de l’Est 243
A1 Calcul des indices d’intégration 253
Figures
3.1 Chevauchement des effectifs des communautés économiques régionales 43
5.1 Parts des exportations intracommunautaires et interafricaines dans les exportations totales de l’Afrique,
1994–2000 101
5.2 Parts des importations intracommunautaires et interafricaines dans les importations totales de l’Afrique,
1994–2000 101
5.3 Parts des communautés économiques régionales dans les exportations et importations intracommunautaires de
denrées alimentaires, 1994–2000 107
Table des matières v

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6.1 Monnaie et indice d’intégration financière pour l’Afrique, 1994–1998 127

6.2 Capitalisation boursière dans certaines bourses des valeurs en Afrique, 1990 et 2000 134
7.1 Indice d’intégration des transports, 1994–1999 146
7.2 Indice d’intégration des communications, 1994–1999 162
7.3 Indice d’intégration énergétique, 1994–1999 172
8.1 Indice d’intégration du secteur de l’alimentation et de l’agriculture, 1994–1999 198
8.2 Indice d’intégration du secteur industriel, 1994–1999 204
8.3 Part de l’industrie dans le PIB 204
9.1 Indice de l’intégration du développement humain, 1994–1999 216
A1 Commerce intracommunautaire en proportion du commerce total dans certaines communautés économiques
régionales, 1994–2000 261
A2 Taux d’inflation moyens dans certaines communautés économiques régionales, 1994–2000 264
A3 Déficits publics moyens pour certaines communautés économiques régionales, 1994–2000 265
A4 Part des flux d’investissements étrangers directs vers l’Afrique dans certaines communautés économiques
Tableaux
1.1 Dépendance des pays africains vis-à-vis des exportations de matières premières, 1995 21
2.1 Composition et objectifs des communautés économiques régionales africaines, 2001 31
3.1 Taux de recouvrement des quotes-parts par la CEMAC, le COMESA et la SADC, 1991–1998 47
3.2 Projections des besoins financiers et des recettes provenant des quotes-parts des États membres pour la
CEMAC, le COMESA et la SADC, 2000–2004 47
3.3 Projections des besoins financiers et des recettes provenant d’une taxe communautaire pour la CEMAC, le
COMESA et la SADC, 2000–2004 48
3.4 Signature et ratification des protocoles par les pays membres de la SADC 52
3.5 Mise en œuvre des protocoles relatifs à la libre circulation des personnes et des véhicules à l’intérieur de la
CEDEAO 54
5.1 Commerce intra-africain et commerce multilatéral de l’Afrique, 1994–2000 90
5.2 Réduction des obstacles non tarifaires dans un échantillon d’États membres du COMESA, 2001 94
5.3 Points de contrôle officiels sur certains axes routiers ouest-africains, décembre 2000 94
5.4 Parts et classements des communautés économiques régionales dans les exportations et importations
intracommunautaires, 1994–2000 102
5.5 Exportations intracommunautaires de produits manufacturés, moyenne de 1994–1999 105
5.6 Importations intracommunautaires de produits manufacturés, moyenne de 1994–1999 105
5.7 Exportations intracommunautaires et exportations de produits manufacturés, moyenne de 1994–1999 106
5.8 Orientation générale du commerce, moyenne de 1994–2000 107
5.9 Sources des importations des communautés économiques régionales, moyenne de 1994–2000 108
5.10 Estimations des pertes de recettes fiscales dues à une intégration plus poussée dans un groupe d’États
membres du COMESA, 1995–1998 110
6.1 Objectifs macro-économiques de quelques communautés économiques régionales en Afrique 126
6.2 Inflation dans certaines communautés économiques régionales en Afrique, 1994–2000 127
6.3 Dette extérieure dans quelques communautés économiques régionales en Afrique, 1994–2000 129
6.4 Déficits budgétaires dans certaines communautés économiques régionales, 1994–2000 130
vi État de l’intégration régionale en Afrique

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6.5 Performances de certaines communautés économiques régionales en matière d’inflation, de déficits

budgétaires et de dette extérieure, 1994–2000 131
6.6 Investissements étrangers directs dans les dix principaux pays bénéficiaires en Afrique, 1994–2000 138
7.1 Transports routier et ferroviaire dans certaines communautés économiques régionales d’Afrique, 2000 150
7.2 Transport maritime et voies de navigation intérieure dans certaines communautés économiques régionales
d’Afrique, 2000 152
7.3 Retards à certains postes frontières d’Afrique australe, 2000 156
7.4 Temps de transit au sein de la Communauté d’Afrique de l’Est, 1997 157
7.5 Coûts de transit dans certains pays africains et groupes de pays à l’échelle mondiale, 2001 157
7.6 Degré de connexion en matière de téléphonie mobile en Afrique par communauté économique régionale,
2001 166
7.7 Degré de connexion Internet par communauté économique régionale, 2001 166
8.1 Organismes de bassin en Afrique: membres, objectifs et activités 191
10.1 Présence des femmes dans les parlements et les gouvernements de la Communauté de développement de
l’Afrique australe, 1999 239
A1 Indices d’intégration des communautés économiques régionales d’Afrique, 1995–1999 255
A2 Corrélations entre les indices composites d’intégration régionale, les indices d’orientation des politiques
économiques, et les revenus par habitant, 1994 et 1999 256
A3 Progrès dans la libéralisation du commerce dans certains pays africains durant les années 80 et 90 257
A4 Indices d’intégration par secteur, 1995–1999 259
1 Parts des produits de base dans les recettes d’exportation des pays africains, 1995 278
2 Profils de la Communauté économique africaine et des communautés économiques régionales 279
3 Adhésion à la Communauté économique africaine et aux communautés économiques régionales 281
4 Indices d’intégration régionale, 1995–1999, par pays 283
5 Classement des pays en fonction de leur effort d’intégration depuis 1994, par communauté économique
régionale 285
6 Valeur des importations et exportations intracommunautaires par pays et par communautés économiques
7 Parts des importations et exportations intracommunautaires par communauté économique régionale,
1994–2000 293
8 Valeur des importations et exportations intracommunautaires de produits manufacturiers, par pays et par
communauté économique régionale, 1994–1999 294
9 Parts des importations et exportations intracommunautaires de produits manufacturiers, par communauté
économique régionale, 1994–2000 297
10 Parts des importations et exportations intracommunautaires de produits alimentaires, par communauté
économique régionale, 1994–2000 298
11 Critères de convergence macroéconomique établis par les communautés économiques régionales africaines 298
12 Valeur échangée sur les marchés des actions africains, 1989–1998 300
13 Performance en fonction de certains critères de convergence macroéconomique, 1994–2000 300
14 Législation et fiscalité du secteur de l’exploitation minière, par communauté économique régionale 304
Table des matières vii

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Notes
Chaque fois que possible, le rapport utilise les données correspondant à une année civile. Toutefois, en l’absence de telles données,
il utilise celles de l’exercice financier.
Deux années séparées par un tiret (2001–2002) correspondent à une série d’années civiles, alors que deux années séparées par
une barre oblique (2001/2002) correspondent à un exercice financier ou, dans le contexte de l’agriculture, à une campagne agricole.
Sauf indication contraire, les chiffres exprimés en dollars correspondent à des dollars courants des États-Unis. Un milliard équivaut
à 1 000 millions.
viii État de l’intégration régionale en Afrique

ARIAF ch0 frontmatter 060404.qxp 6/9/04 12:53 PM Page ix
Avant-propos
On peut raisonnablement admettre que la grande tendance du nouveau millénaire est la
concurrence mondiale. Face aux opportunités et aux défis que lance la globalisation, les nations
préconisent d’intégrer leur économie à celles des pays voisins, de créer des blocs économiques
régionaux plus importants et plus compétitifs, et de prendre part aux échanges internationaux,
pas seulement individuellement en tant qu’Etat, mais en tant que puissance régionale.
Cette évolution est nulle part ailleurs plus urgente qu’en Afrique, où les effets combinés de
plusieurs facteurs - économies relativement peu développées comme les nôtres, termes de
l’échange, héritage du colonialisme, mauvaise gestion et conflits - ne nous ont pas permis
encore de prendre la place qui nous revient dans les échanges internationaux, malgré la taille
non négligeable de notre marché.
Les avantages de l’intégration régionale en Afrique ont été reconnus bien avant que n’ait
été inventé le terme de «mondialisation». La création de l’Organisation de l’unité africaine
(OUA) en 1964 reflétait la sensibilisation des responsables de l’époque au fait que la force
de l’Afrique reposait sur la coopération panafricaine. La Southern Rhodesia Customs
Union a été établie en 1949 et la Communauté de l’Afrique de l’Est en 1967. Si les inten-
tions à l’origine de ces premiers efforts de promotion de l’intégration régionale ont sans
doute été sincères, l’impact qu’ont eu les premières communautés économiques régionales
de l’Afrique a été limité.
Beaucoup de choses ont changé. Sur l’ensemble du continent, les responsables et les citoyens
ont pris des mesures spectaculaires pour ouvrir et transformer des économies centralisées,
dynamiser le secteur privé et créer des institutions qui peuvent venir appuyer la stabilité
politique et le développement économique. Des communautés économiques régionales sont
à l’œuvre aujourd’hui en Afrique de l’Ouest, en Afrique de l’Est et en Afrique du Nord,
ainsi qu’en Afrique centrale et australe, et le Traité instituant la Communauté économique
africaine laisse entrevoir la possibilité d’une communauté continentale.
La Charte de l’OUA et l’Acte constitutif de l’Union africaine définissent l’intégration régio-

nale comme l’un des piliers de l’unité de l’Afrique. Le Plan d’action de Lagos et le Traité
d’Abuja précisent les mécanismes économiques, politiques et institutionnels permettant de
concrétiser cette aspiration. Le Nouveau Partenariat pour le développement de l’Afrique
(NEPAD) offre au continent africain un cadre de développement global qui fait de l’inté-
gration régionale un des principaux objectifs du développement. La création de la
Commission de l’Union africaine et l’acceptation de ses priorités montrent à l’évidence que
l’ensemble des responsables africains se sont engagés à faire avancer le processus d’intégra-
tion régionale, de manière efficace et concrète. Assurément, la création de la Commission
de l’union africaine et l’engagement sans réserve des responsables africains en faveur de l’in-
tégration régionale indiquent que l’Afrique s’apprête à accélérer ses efforts dans ce domaine.
Avant-propos ix
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La vue d’ensemble, publiée séparément, montre la voie à suivre. Elle passe en revue les avan-
tages de l’intégration – durabilité, augmentation des investissements, consolidation des
réformes économiques et politiques, compétitivité mondiale plus forte, promotion des biens
régionaux d’utilité publique, prévention des conflits mais elle ne passe pas sous silence non
plus les coûts directs et indirects. Surtout, elle décrit – avec précision et clarté – les enjeux
immédiats et les orientations à suivre.
Le premier et le plus important de ces enjeux consiste en fait à consolider nos réussites.
Depuis longtemps, l’Afrique a pris conscience des besoins et des avantages liés à l’intégra-
tion régionale et cela a donné lieu à une prolifération, sur le continent, d’économies et d’ac-
cords régionaux qui ne sont pas encore judicieusement intégrés. Il y a donc de nombreux
chevauchements – sur les 53 pays africains, 26 sont membres de deux communautés éco-
nomiques régionales différentes, et 20 de trois d’entre elles. L’un des pays appartient à
quatre communautés et seuls six pays sont membres d’une seule communauté. Il s’ensuit
des répétitions inutiles d’activités, des charges plus lourdes pour les États membres et des
chances plus réduites que nos efforts collectifs soient couronnés de succès.
Comme l’ont montré les conclusions du troisième Forum pour le développement de

l’Afrique réuni à Addis-Abeba en 2002, l’heure est venue de restructurer nos institutions,
nos accords et nos actions.
Etant donné le mandat précis énoncé dans les engagements des responsables africains, le cadre
stratégique fourni par la Commission de l’Union africaine et le soutien technique apporté par
une Commission économique pour l’Afrique re dynamisée, nous amène à être confrontés à la
fois à l’impératif et à l’opportunité d’intégrer et de consolider nos actions et de regrouper les
diverses institutions régionales dynamiques en un tout cohérent, interactif et stratégique.
Que l’Afrique ait besoin de s’orienter dans cette direction est indéniable. Que nous nous soyons
engagés à le faire est évident. Que nous puissions atteindre nos objectifs ne l’est pas moins. La
présente vue d’ensemble ainsi que l’intégralité du rapport offrent aux responsables africains une
feuille de route pour qu’ils s’engagent sur la voie du changement et des mutations.
Il est maintenant temps d’agir. Un environnement économique mondial en rapide évolution

exige que nous avancions à grand pas et de façon rationnelle pour parvenir à l’intégration régio-
nale. Nos anciens engagements en faveur de la coopération transfrontalière nous y incitent.
Et les besoins et les aspirations de nos peuples nous y obligent.
Alpha Oumar Konaré K.Y. Amoako

Président de la Secrétaire exécutif de la
Commission de l’Union africaine Commission économique pour l’Afrique
x État de l’intégration régionale en Afrique

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Remerciements
Le présent rapport est l’aboutissement d’une étude d’envergure sur l’évolution, le rythme de
progression et la situation actuelle de l’intégration régionale en Afrique. L’étude a pu être réa-
lisée grâce à l’intérêt soutenu que les Etats membres africains, les organisations sous-régio-
nales, les particuliers, les institutions et les organismes ont manifesté et à l’aide qu’ils ont
apportée pour le financement, la collecte de données et les évaluations collectives ultérieures.
La Commission économique pour l’Afrique (CEA) est particulièrement reconnaissante à

l’Union européenne de la contribution financière qu’elle a apportée pour réaliser l’étude.
Elle remercie Walter Kennes et Amos Tincani également de l’Union européenne de l’ap-
pui qu’ils ont fourni tout au long de l’élaboration du rapport ainsi que l’équipe de l’UE de
sa précieuse contribution à l’évaluation collective. Le contenu du rapport relève toutefois de
la seule responsabilité de la CEA.
L’ensemble des travaux a été placé sous la direction générale du secrétaire exécutif de la
CEA, K.Y. Amoako. Son intérêt soutenu, ses conseils et sa détermination personnelle à
promouvoir l’étude ont été une source d’inspiration pour l’équipe chargée du rapport. Celle-
ci était composée de fonctionnaires de l’ancienne Division de la coopération et de l’inté-
gration régionale de la CEA (devenue Division du commerce et de l’intégration régionale),
sous la supervision et la conduite de son directeur, Yousif Suliman. Dirigée et coordonnée
par Daniel Tanoe, Hachim Koumare et Ngartando Blayo, l’équipe comptait parmi ses
membres Fabrizio Carmingnani, Rawda Omar Clinton, Abdoulahi Mahamat, Thérèse
Guiebo, Stephen Donkor, Paul Were, Pedro Antonio, Pancrace Niyimbona, Blackmore
Gondwe et Jemal Mohammed. Les autres fonctionnaires de la division qui ont prêté leur
concours sont Andrew Allimadi, Tesfu Zewdu, Isidore Kahoui, Berhanu Haile-Mikael,
Robert Tama Lisinge, Bashir Conde, Namakau Akapelwa et Wondimu Haile. Mme
Mazengiash Abate, l’assistante administative et son équipe de secrétaires, on apporté un
soutien précieux tout au long du projet.
La publication a bénéficié de nombreuses informations fournies par Uka Ezenwe, Mebrate

Mengistu, Willy Jackson, Kodjo Evlo, Mbaye Ahmadou, Kathleen Charles, Sam Akano,
Michael Corrigall, Lekan Oyebande, Sheriffdeen Tella, Hamid Mohammed, Omo
Ohiopehai, Akossi Akossi, Bernard Kagira, Shemmy Simuyemba, Levi Zangai, Frank
Flatters et Getachew Asgedom Tessema. Stephen Lande a aidé à la coordination des tra-
vaux dès le début, alors que David Greene a apporté une contribution non négligeable en
rédigeant à nouveau quelques uns des premiers chapitres. Le comité de direction, qui
regroupait des représentants de l’Union africaine, de la Banque africaine de développement
et de communautés économiques régionales (COMESA, SADC, IGAD et CEEAC) ainsi
que des universitaires choisis, a fourni les premiers conseils et orientations. Parmi les uni-
versitaires de renom qui ont prêté leur concours, il faut mentionner tout particulièrement
Remerciements xi
ARIAF ch0 frontmatter 060404.qxp 6/9/04 12:53 PM Page xii
Percy Mistry qui tout au début a encouragé la CEA à entreprendre ce travail. S.K.B. Asante
a été aussi d’une aide précieuse au sein du comité de direction.
La publication a fait l’objet d’évalutations externes et internes. Le personnel expérimenté

de la CEA, notamment George Alibaruho, Hakim Ben Hammouda, Ron Kempe Hope,
Patrick Asea, Josue Dioné, ainsi que d’autres fonctionaires comme Alfred Latigo, Patrick
Osakwe, Alemayehu Seyoum et Alex de Waal se sont chargés de l’évaluation interne.
Carolyn Knapp de l’Equipe de communication de la CEA a contribué à la mise en forme
du rapport.
L’évaluation externe a eu lieu à l’occasion d’une réunion spéciale organisée au siège de la

CEA à Addis-Abeba à laquelle toutes les communautés économiques régionales ont été
invitées. Des représentants de la COMESA, de l’UMA, de la SADC et de l’IGAD, éga-
lement présents, ont fourni des observations et des informations pertinentes. Les évalua-
tions externes ultérieures ont bénéficié des commentaires et suggestions utiles de nombreux
conseillers expérimentés de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international.
Bruce Ross-Larson et les autres membres de l’équipe de Communications Development

Incorporated à Washington, D.C.—Meta de Coquereaumont, Christopher Trott et
Elaine Wilson—ont apporté une aide utile en se chargeant de l’essentiel de la mise en
forme, de la conception, de la présentation et en supervisant l’impression.
Enfin, la Section des services d’interprétation et de traduction de la CEA a assuré la tra-

duction et la mise en forme du rapport en français.
xii État de l’intégration régionale en Afrique

ARIAF ch00 highlights 051004.qxp 6/9/04 12:53 PM Page 1
Faits saillants
L a Charte de l’Organisation de l’unité africaine (OUA) et l’Acte constitutif de

l’Union africaine définissent l’intégration régionale comme l’un des grands idéaux
de l’unité africaine. Le Plan d’action de Lagos et le Traité d’Abuja instituant la
Communauté économique africaine précisent les mécanismes économiques, politiques
et institutionnels permettant d’atteindre cet idéal.
Les dirigeants africains reconnaissent aujourd’hui plus que jamais qu’il est urgent d’ac-
célérer l’intégration de l’Afrique, compte tenu en particulier des problèmes que posent
le régionalisme et la mondialisation. Les règles relatives au système de commerce inter-
national de l’Organisation mondiale du commerce ont exacerbé la concurrence à l’échelle
de la planète et accru les enjeux pour l’Afrique. Cette urgence s’est traduite par la créa-
tion de la Commission de l’Union africaine et les orientations qui lui ont été données.
Pour faire avancer le processus d’intégration régionale, les pays africains ont également
adopté le Nouveau Partenariat pour le développement de l’Afrique, cadre d’une impor-
tance cruciale pour la région, qui a été reconnu par les Nations Unies et ses institutions
ainsi que par les pays industrialisés du G8.
Les progrès de l’intégration africaine varient selon les secteurs, les communautés éco-
nomiques régionales et les états membres. Il y a eu des avancées dans le commerce, les
communications, la politique macroéconomique et les transports. Certaines commu-
nautés économiques régionales ont réalisé des progrès remarquables dans les domaines
de la libéralisation et de la facilitation des échanges (Union économique et monétaire
ouest africaine et Marché commun de l’Afrique de l’Est et de l’Afrique australe), de la
libre circulation des personnes (Communauté économique des états de l’Afrique de
l’Ouest), des infrastructures (Communauté de développement de l’Afrique australe et
Communauté de l’Afrique de l’Est), de la paix et de la sécurité (Communauté écono-
mique des Etats de l’Afrique de l’Ouest et Communauté de développement de
l’Afrique australe). Cependant il y a encore d’énormes écarts entre les objectifs et les
réalisations de la plupart des communautés économiques régionales, notamment en ce
qui concerne le développement du commerce intérieur, la convergence macroécono-
mique, la production et les connexions physiques.
Commerce
Les progrès en vue de l’harmonisation et de l’intégration des marchés sous-régionaux
ont été lents. Des communautés économiques régionales comme l’UEMOA, la
1
CEMAC et l’Union douanière d’Afrique australe sont des unions douanières alors que
les autres en sont à différents stades d’élaboration d’une zone de libre-échange. Les
échanges intracommunautaires sont généralement limités.
Convergence macroéconomique. Certaines communautés économiques régionales ont

établi des critères de convergence macroéconomique pour aider leurs membres à se
concentrer sur la stabilité économique en tant que préalable à l’intégration et au déve-
loppement. Mais, en raison de différences dans la gestion économique et politique et
de conflits civils, il a été difficile de réaliser cette convergence. Et même lorsque des
progrès ont été observés, des revirements de politiques se sont ensuite produits.
Transport. Toutes les communautés économiques régionales ont adopté divers instru-
ments visant à faciliter la fluidité du transport, réduire les coûts et améliorer l’efficacité
générale. La Décision de Yamoussoukro de libéraliser progressivement le transport
aérien en Afrique en est une bonne illustration. Mais il reste que dans la réalité, les coûts
de transport en Afrique demeurent parmi les plus élevés dans le monde. Par exemple,
le transport d’une automobile par bateau du Japon à Abidjan coûtera 1 500 dollars (y
compris les frais d’assurance) alors que la même opération d’Addis-Abeba à Abidjan
reviendra à 5 000 dollars. Par ailleurs, de nombreux réseaux routiers, aériens et ferro-
viaires sur l’ensemble du continent ne sont toujours pas interconnectés.
Communication. La connectivité inter-pays a progressé de façon notable grâce aux per-

cées révolutionnaires intervenues dans les technologies des télécommunications, à l’ac-
croissement des échanges et à la privatisation des services nationaux. Certaines
communautés économiques régionales (SADC, CEDEAO, COMESA, Union du
Maghreb arabe) sont mieux interconnectées que d’autres (Communauté économique
et monétaire d’Afrique centrale, Communauté économique des Etats d’Afrique cen-
trale, Communauté économique des pays des Grands Lacs). Mais il est toujours aussi
difficile de téléphoner au-delà des frontières nationales en Afrique.
Énergie. Plusieurs communautés économiques régionales se sont fixées pour objectif

de réduire les coûts de l’énergie en tirant partie des économies d’échelle que permet-
taient des systèmes régionaux d’approvisionnement plus importants utilisant des pools
énergétiques et des réseaux interconnectés - et en développant des sources d’énergie
peu nuisibles à l’environnement. Des progrès certains ont été observés dans certains
Etats de la CEDEAO ainsi que dans la SADC et la Communauté d’Afrique de l’Est.
Partage des connaissances. Il existe une coopération réelle en ce qui concerne les sys-
tèmes d’alerte rapide, la recherche agricole et le renforcement des capacités. La région
de la SADC bénéficie des services du Centre d’Afrique australe pour la coopération en
matière de recherche agronomique et la formation. Et des institutions internationales
comme l’Institut international d’agriculture tropicale et l’Institut international de ges-
tion des ressources en eau, contribuent à l’intégration africaine grâce à l’échange d’in-
formations sur les bonnes pratiques entre communautés économiques régionales.
2 État de l’intégration régionale en Afrique

Libre circulation des personnes. Seules quelques communautés économiques régionales,

notamment la CEDEAO et la Communauté d’Afrique de l’Est, ont réalisé des progrès
notables dans ce domaine. Ainsi, l’introduction du passeport de la CEDEAO constitue
un grand pas en vue de la suppression des obstacles aux mouvements transfrontaliers des
personnes, et de la promotion d’une identité commune pour les citoyens de cette com-
munauté. La Communauté d’Afrique de l’Est a également introduit un passeport valable
à l’intérieur de ses frontières pour faciliter les déplacements transfrontaliers des citoyens
de ses États membres. Dans les autres communautés, la liberté de mouvement reste limi-
tée et dépend davantage de décisions bilatérales que multilatérales.
Les biens publics régionaux. Il y a eu peu de réalisations en termes de mise en place et

d’utilisation de biens publics régionaux par le biais de la mise en commun des ressources,
sauf en ce qui concerne le maintien de la paix et de la sécurité, qui ont été surtout le fait
de la CEDEAO et de la SADC. Les programmes de lutte contre la criminalité, le
VIH/sida et le retard technologique ainsi que la mise en valeur des ressources naturelles
restent largement l’apanage des pays.
Les progrès dans l’intégration sous ses différents aspects ont été entravés par le manque
de ressources, à la fois financières et humaines, le faible niveau dans le respect des obli-
gations découlant des traités, l’incapacité de prévenir et de résoudre les conflits de
manière décisive et par le fait qu’aucune des monnaies nationales ou presque, n’est
convertible, à l’exception du franc CFA.
Enseignements et défis majeurs

Les tentatives d’intégration régionale et sous-régionale illustrent bien les défis auxquels
la région est confrontée dans sa quête d’une intégration et d’un développement plus
poussés.
Rationaliser les communautés économiques régionales

Les pays peuvent se regrouper à l’intérieur de blocs plus vastes pour accélérer l’intégra-
tion ou bien ils peuvent faire partie de plusieurs blocs pour maximiser les gains ou mini-
miser les risques liés à l’intégration. Mais l’existence d’un si grand nombre de
communautés ne fait que favoriser la dispersion de ressources limitées, compliquer le
processus global d’intégration du continent et mettre à mal les capacités et ressources
des gouvernements de faire face aux différents agendas et exigences. Il est donc impéra-
tif de commencer sans tarder à rationaliser les communautés économiques régionales.
Ratification des protocoles

Les protocoles sont indispensables pour que les traités puissent entrer en vigueur. Mais
de nombreux États membres prennent leur temps pour signer et ratifier les protocoles
adoptés par les communautés économiques régionales, qui bien souvent sont contra-
dictoires. Ces communautés économiques doivent mettre en place des mécanismes
Faits saillants 3
permettant une ratification plus rapide de ces protocoles. Les ratifications pourraient
être remplacées par exemple par des «actes», «décisions» ou «directives» à effet immé-
diat. L’Union africaine pourrait contribuer à rationaliser le nombre de protocoles et
les dispositions y afférentes dans l’ensemble des communautés économiques régionales
en les harmonisant avec les objectifs continentaux et en garantissant la convergence
des objectifs sous-régionaux.
Adéquation entre les ambitions et les ressources

Les communautés économiques régionales disposent de capacités et de ressources limi-
tées, d’où les écarts substantiels entre les ambitions et la réalité. La réussite de l’intégra-
tion exige la mise en place de secrétariats dotés de personnel, de ressources financières, et
investis de l’autorité d’agir au nom des États membres. Les communautés économiques
régionales doivent également établir des priorités pour leurs actions et se concentrer sur
des objectifs concrets et réalisables.
Il est généralement admis que l’insuffisance de moyens financiers constitue l’un des
principaux obstacles à l’intégration de l’Afrique. Les ressources financières des com-
munautés économiques régionales proviennent essentiellement des contributions des
membres, mais le montant des contributions versées est resté en deçà des besoins bud-
gétisés et des contributions escomptées. Il faudrait concevoir des systèmes concrets pour
mobiliser des ressources tant à l’intérieur qu’à l’extérieur. Des mécanismes d’autofi-
nancement – tels que le système des prélèvements communautaires en place à l’Union
économique et monétaire ouest africaine et à la Communauté économique et moné-
taire d’Afrique centrale, des taxes spéciales d’aéroport, des affectations négociables sur
la base du PIB, des produits de l’allègement de la dette, entre autres – sont autant de
sources à envisager.
Des ressources sont nécessaires pour financer des projets tels que le réseau routier afri-
cain et un réseau ferroviaire pour le continent mais il faut également trouver un accord
sur les normes de conception et de construction ainsi que sur des normes techniques et
opérationnelles, comme la limite de charge à l’essieu. Le Nouveau Partenariat pour le
développement de l’Afrique devrait être l’élément moteur et oeuvrer en collaboration
avec les communautés économiques régionales pour coordonner les actions, mobiliser et
mettre en commun les ressources, afin de consolider l’intégration physique de l’Afrique.
Dynamiser la participation du secteur privé

Dans la plupart des pays africains, le secteur privé est exclu du processus d’identifica-
tion, de formulation et de mise en œuvre des politiques et programmes d’intégration.
Les traités de la plupart des communautés économiques régionales n’abordent pas spé-
cifiquement la question de la participation du secteur privé. Pourtant ce secteur peut être
un partenaire de poids dans le processus d’intégration en fournissant des ressources
humaines et financières à l’appui de projets régionaux. Grâce à ses représentants et à la
façon dont il est organisé, il peut influer sur les processus décisionnels et inciter les gou-
vernements à ratifier et appliquer les protocoles, stabiliser la situation macroéconomique,
4 État de l’intégration régionale en Afrique

améliorer la qualité des institutions et garantir l’efficacité et la fiabilité des services ainsi
que le respect de l’état de droit. Et dans la mesure où les sociétés ont des activités dans
plusieurs pays, elles sont les premières à bénéficier de la simplification des règles de fonc-
tionnement au-delà les frontières.
Quelques recommandations sur la voie à suivre

La relance de l’intégration régionale offre l’une des stratégies les plus crédibles pour
résoudre les problèmes de développement auxquels l’Afrique est confrontée, étant
donné les nombreuses insuffisances en termes de ressources et autres aspects écono-
miques de chaque pays. La conjonction des efforts et un engagement politique dyna-
mique en faveur de l’intégration peuvent contribuer à surmonter ces problèmes
décourageants. Toutefois, les avantages résultant de l’intégration régionale ne sont ni
automatiques, ni forcément substantiels. Il convient par conséquent de prendre note
des recommandations ci-après:
• L’intégration régionale n’est qu’un outil permettant de faire avancer les pays afri-
cains. Pour qu’elle soit efficace, elle doit faire partie d’une stratégie globale de déve-
loppement. Aussi les mécanismes d’intégration régionale ne doivent pas se
concentrer que sur les problèmes auxquels ils sont les mieux adaptés;
• Les mécanismes d’intégration régionale peuvent faire des gagnants et des perdants,
d’où la nécessité pour les États membres d’évaluer les avantages et les coûts poten-
tiels du processus afin de maximiser les gains et de minimiser les pertes. Les stra-
tégies devraient prévoir un système de partage des bénéfices et de règlement des
différends, transparent, équitable et fondé sur des règles claires;
• Les États membres doivent faire preuve d’un engagement ferme et soutenu s’ils veu-
lent tirer parti de l’intégration régionale. Les responsables ne doivent pas s’enor-
gueillir de ces mécanismes dans leurs déclarations économiques et politiques. Ils
doivent s’efforcer de les faire fonctionner. Il importe également que les membres
appliquent des politiques nationales et créent des institutions internes à même de
favoriser la croissance, la stabilité macroéconomique et la réduction de la pauvreté.
L’Union africaine a un rôle de premier plan à jouer face aux multiples enjeux de l’inté-
gration régionale.
Faits saillants 5
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Chapitre
1
Possibilités et nécessité
D urant ces trente dernières années, les pays africains se sont efforcés de mettre en
place des mécanismes d’intégration régionale pour accélérer leur développement
économique. Bien que ces mécanismes soient porteurs de promesses pour chaque pays
et pour l’ensemble du continent, ils ne peuvent être conçus sans une analyse économique
de leurs coûts et avantages pour en connaître les portées et contribuer à leur succès.
Le présent chapitre explique pourquoi l’intégration régionale est nécessaire en Afrique

et quels sont les problèmes rencontrés. Il identifie les différents types de mécanismes
d’intégration régionale et passe en revue les avantages et les réalisations ainsi que les
effets sur les problèmes de développement rencontrés par les pays africains, et en der-
nier lieu la situation de l’intégration régionale sur le continent.
Mécanismes d’intégration régionale

Un mécanisme d’intégration régionale est un accord préférentiel, généralement réci-
proque, entre pays, qui vise à réduire les obstacles entravant les transactions écono-
miques ou autres.1 Un tel mécanisme peut revêtir des formes diverses, selon le
traitement appliqué aux pays qui ne sont pas membres, et l’ampleur et la profondeur de
l’intégration (encadré 1.1).
Les mécanismes d’intégration régionale varient selon la marge de manœuvre laissée aux
membres pour définir leurs propres politiques – en particulier leurs politiques commerciales
– vis-à-vis des non-membres. Les zones de libre-échange et les zones d’échanges préfé-
rentiels permettent aux membres de définir des politiques commerciales. Les unions doua-
nières établissent quant à elles des politiques commerciales uniformes. Les mécanismes
varient également selon le niveau d’intégration. Les zones de libre-échange et les zones
d’échanges préférentiels offrent des réductions tarifaires aux membres. Les marchés com-
muns et les unions économiques harmonisent les normes des produits, ainsi que les codes
fiscaux et les codes d’investissement. L’ampleur des activités couvertes par les mécanismes
d’intégration régionale varie également. Certains mécanismes sont limités à l’échange de
biens; d’autres s’étendent à la mobilité des facteurs et au commerce des services.2
Depuis la seconde guerre mondiale, il y a eu de nombreuses tentatives d’intégration

régionale dans le monde entier, et l’Union européenne (UE) en est un exemple réussi.
Depuis quelques années, l’intégration connaît un regain d’intérêt. De nombreux méca-
nismes ont été mis en place ou élargis au cours de ces dix dernières années. Sur les 194
accords notifiés à l’Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce (GATT) et
9
à l’Organisation mondiale du commerce (OMC) jusqu’en 1999, 87 (soit 45%) l’ont été
depuis 1990 (Banque mondiale 2000b). Et la plupart des pays font aujourd’hui partie
d’au moins un mécanisme d’intégration régionale.
Encadré 1.1
Types de mécanismes d’intégration régionale
Il y a différentes formes de mécanismes d’intégration régionale:

Zone d’échanges préférentiels – un mécanisme au sein duquel les droits prélevés par les
membres sur les importations de biens produits par les autres membres sont moins élevés que
ceux qui s’appliquent aux importations de biens produits par des pays non membres. Les
membres fixent les droits sur les importations provenant des non membres.
Zone de libre-échange – une zone d’échanges préférentiels sans droits de douane sur les impor-
tations provenant des autres membres. Comme dans le cas des zones d’échanges préférentiels, les
membres peuvent fixer les droits applicables aux importations provenant des non membres.
Union douanière – une zone de libre-échange au sein de laquelle les membres imposent des
droits communs aux non membres. Les membres peuvent également céder leur souveraineté à
une administration douanière unique.
Marché commun – une union douanière qui autorise la libre circulation des facteurs de pro-
duction (tels que les capitaux et la main-d’œuvre) à travers les frontières nationales au sein de la
zone d’intégration.
Union économique – un marché commun avec des politiques monétaires et budgétaires uni-
fiées, y compris une monnaie commune.
Union politique – le stade ultime de l’intégration, dans lequel les membres deviennent une
seule nation. Les gouvernements nationaux cèdent leur souveraineté en matière de politiques éco-
nomiques et sociales à une autorité supranationale, et mettent en place des institutions, des pro-
cessus judiciaires et législatifs communs – y compris un parlement commun.
Les pays peuvent lancer le processus avec n’importe lequel de ces mécanismes, mais la plu-
part commencent par lever les obstacles aux échanges entre eux. Ils introduisent par la suite des
mécanismes d’intégration plus complets et plus étendus..
Caractéristiques des mécanismes d’intégration régionale

Libre Libre Politiques
échange Politique circulation monétaires et
Type de entre les commerciale des budgétaires Une seul
mécanisme membres commune facteurs communes gouvernement
Zone d’échanges
préférentiels Non Non Non Non Non
Zone de libre-échange Oui Non Non Non Non
Union douanière Oui Oui Non Non Non
Marché commun Oui Oui Oui Non Non
Union économique Oui Oui Oui Oui Non
Union politique Oui Oui Oui Oui Oui
Source: El-Agraa 1997.
10 Accélérer l’intégration régionale en Afrique

L’intégration régionale en Afrique a suivi une tendance similaire. La vague d’intégra-

tion des années 60 et 70 a été suivie d’une accalmie dans les années 80. Au cours des
années 90 une reprise des efforts d’intégration régionale, a abouti après trente ans, à la
création de la Communauté économique africaine.
Avantages de l’intégration régionale Les mécanismes

d’intégration
Pourquoi les pays rejoignent-ils des mécanismes d’intégration régionale, et dans quelle régionale doivent être
mesure ces mécanismes atteignent-ils leurs objectifs? Les avantages de l’intégration considérés comme
régionale découlent des nouvelles possibilités d’échanges, des marchés plus vastes et de des moyens
la concurrence accrue3 (Venables 2000; Banque mondiale 2000b). L’intégration peut d’améliorer le bien-
aussi produire des plus-values sur les capitaux engagés, permettre des investissements être dans les pays qui
plus importants et inciter les industries à se réinstaller. De même, elle peut pousser les en font partie, et non
gouvernements à entreprendre des réformes, accroître le pouvoir de négociation, ren- comme une fin en soi
forcer la coopération et améliorer la sécurité. Toutefois, ces avantages ne sont ni systé-
matiques ni nécessairement substantiels. Les mécanismes d’intégration régionale
doivent être considérés comme des moyens d’améliorer le bien-être dans les pays qui
en font partie, et non comme une fin en soi.
Création et déplacement des courants d’échanges

Tous les mécanismes d’intégration régionale officiels abaissent les barrières, telles que
les barrières tarifaires pour les échanges entre pays membres. Les théories économiques
prédisent que le libre-échange contribuera au bien-être en permettant aux citoyens de
se procurer des biens et services à partir de la source la moins coûteuse, ce qui conduira
à une redistribution des ressources fondée sur les avantages comparatifs.
On peut donc être tenté de conclure que les mécanismes d’intégration régionale entraî-
neront une certaine prospérité, mais, le fait que ces mécanismes impliquent des réduc-
tions tarifaires préférentielles, crée et déplace à la fois les échanges commerciaux. La
création de courants d’échanges, c’est-à-dire le remplacement d’une production inté-
rieure plus coûteuse par une production moins coûteuse dans les pays partenaires, grâce
à la réduction des barrières prévue dans les mécanismes d’intégration régionale, favo-
rise la prospérité. Par contre, le déplacement des échanges commerciaux, c’est-à-dire le
remplacement de productions moins coûteuses des pays non-membres par celles plus
onéreuses des pays partenaires, mais bénéficiant d’une réduction des barrières, va à son
encontre. Les mécanismes d’intégration régionale ne favorisent la prospérité que dans
le cas où la création d’échanges commerciaux serait supérieure à leur déplacement, ce
qui ne peut être prédéterminé.
Les mécanismes d’intégration régionale produisent deux autres effets commerciaux

dont l’ampleur varie d’un Etat membre à un autre. D’une part, de tels mécanismes
réduisent les recettes fiscales des Etats provenant des droits de douane, aussi bien direc-
tement par les baisses tarifaires entre membres, qu’indirectement par l’abandon des
Possibilités et nécessité 11
importations des pays non membres soumis au paiement de droits. Le coût de ces pertes
dépend de la capacité des membres à mobiliser d’autres fonds, mais il peut être assez
élevé dans les pays qui dépendent fortement des recettes douanières.
D’autre part, ces mécanismes peuvent améliorer les termes de l’échange pour les Etats
membres si des changements dans le volume des échanges, dus à une demande accrue
L’intégration régionale de marchandises en provenance d’une zone d’intégration ou bien dus à une demande
peut combiner en baisse des mêmes marchandises, mais provenant de l’extérieur et rendues plus coû-
différents marchés, teuses par les tarifs douaniers, font chuter les prix mondiaux. Plus la part du marché
permettant ainsi aux mondial des mécanismes sera importante, plus le gain potentiel sera élevé. Etant donné
entreprises de se que les non membres paient le prix de l’amélioration des termes de l’échange, l’effet de
développer et aux cette amélioration sur le bien-être à l’échelle mondiale est encore incertain.
marchés d’être plus
compétitifs Les mécanismes d’intégration régionale contribuent-ils donc à la prospérité des pays
membres? L’étude économétrique des variations des courants d’échanges dues à l’ap-
partenance à un mécanisme d’intégration régionale, et l’évaluation des effets de cette
appartenance sur l’équilibre général en appliquant des modèles informatisés d’équilibre
général livrent ces trois principaux résultats4:
• Le déplacement des échanges commerciaux est un problème majeur. La politique

agricole commune de l’Union européenne en est le meilleur exemple. Des estima-
tions empiriques indiquent que le coût de la protection s’élève à au moins 12% du
revenu agricole de l’UE. On peut également citer les importations de vêtements
dans les pays de l’ALENA (Accord de libre-échange nord-américain) et celles de
biens d’équipement dans certains pays du Pacte andin (Banque mondiale 2000b);
• Les pertes en recettes fiscales peuvent être lourdes. La Zambie et le Zimbabwe,
par exemple, pourraient perdre la moitié de leurs recettes douanières si le libre-
échange venait à être introduit dans la Communauté de développement de
l’Afrique australe (Banque mondiale 2000b). Les droits de douane représentent 6%
des recettes publiques en Zambie et 10% au Zimbabwe;
• La création d’échanges commerciaux est supérieure à leur déplacement, mais les
gains ne seront probablement pas conséquents. Ils ont été estimés à hauteur de 3%
du PIB (Banque mondiale 2000b).5
Effets sur les économies d’échelle et la concurrence

Les mécanismes d’intégration régionale peuvent bénéficier aux pays membres par le
biais d’économies d’échelle et d’une concurrence accrue, surtout lorsque les pays sont
petits et/ou les ressources réduites, et le marché restreint (Fernandez et Portes 1998;
Venables 2000; Banque mondiale 2000b). Les petits marchés limitent le nombre et la
taille des entreprises ou les projets qui peuvent être développés, évitant ainsi la concur-
rence entre les sociétés et l’obtention d’économies d’échelle.
L’intégration régionale peut combiner différents marchés, permettant ainsi aux entre-
prises de se développer et aux marchés d’être plus compétitifs. L’augmentation de la

concurrence et la possibilité accrue de faire faillite pourraient inciter les entreprises à

éliminer les carences internes et à accroître la productivité. La réduction de personnel
qui en découle et la concurrence intensifiée peuvent améliorer la productivité des
employés, avantage important pour les pays à faible revenu, notamment en Afrique.
Plusieurs études ont évalué les avantages potentiels de l’intégration régionale du point de
vue des économies d’échelle et de la concurrence, mais les bénéfices réels sont difficiles à Les mécanismes
mesurer. Il en est de même pour les retombées de l’intégration régionale sur la croissance d’intégration régionale
(Vampiriser 1998; Madani 2001). Une étude réalisée pour le Marché commun du Sud peuvent aussi accroître
(MERCOSUR) indique une croissance du PIB de 1,8% pour l’Argentine, 1,1% pour le les investissements
Brésil et 2,3% pour l’Uruguay (Flores 1997).6 Toutefois, ces chiffres ne sont que des pré-
visions prudentes et ne reflètent pas nécessairement la réalité (Banque mondiale 2000b).
Il semble néanmoins qu’il y ait un consensus, fondé sur des informations montrant les
incidences positives de la libéralisation des échanges sur l’efficience grâce aux économies
d’échelle et à la concurrence accrue, selon lequel l’intégration régionale offre aux pays en
développement des avantages notables. Toutefois, ce consensus est à nuancer par deux
réflexions supplémentaires. Tout d’abord, nombre de ces avantages peuvent être obtenus
au moyen d’une libéralisation unilatérale, et donc non préférentielle, des échanges.
Ensuite, pour tirer pleinement parti de ces avantages, les entreprises doivent se livrer à
une forme de concurrence plus directe, plus intense, ce qui signifie que les pays doivent
mettre en oeuvre une intégration en profondeur qui élimine la protection et les autres bar-
rières dues aux frictions frontalières, y compris les lourdeurs administratives aux frontières
et les différences entre les normes nationales des produits (Banque mondiale 2000b).
Augmentation des investissements

Les mécanismes d’intégration régionale peuvent aussi accroître les investissements dans
les Etats membres en réduisant les distorsions, en élargissant les marchés et en renfor-
çant la crédibilité des réformes économiques et politiques. A terme, les rendements des
investissements seront meilleurs, ils seront plus importants en nombre et en volume, et
les aléas économiques et politiques seront moindres. Par ailleurs, les unions douanières
peuvent encourager les investisseurs étrangers à pratiquer le contournement tarifaire,
c’est-à-dire à investir dans un pays membre pour commercer librement avec tous les
autres membres, ce qui accroît les investissements locaux et étrangers. Outre l’impact
direct sur la production, la croissance des investissements – notamment l’investissement
étranger direct ou IED – peut favoriser le transfert de connaissances et de technologies
et ses retombées, améliorant ainsi la productivité dans les pays membres (Blomström
et Kokko 1997; Fernandez et Portes 1998; Banque mondiale 2000b).
Les données empiriques montrent que les mécanismes d’intégration régionale peuvent
accroître l’investissement. L’ALENA a considérablement augmenté l’IED au Mexique
et le MERCOSUR a eu le même effet en Argentine et au Brésil. L’investissement et les
avantages des mécanismes de l’intégration régionale qui y sont liés, dépassent le coût du
contournement tarifaire. Il s’agit de l’érosion des revenus réels qui survient lorsque les
coûts de la production locale, y compris dans les entreprises étrangères, sont supérieurs
au coût des importations (Blomström et Kokko 1997; Banque mondiale 2000b).
Délocalisation de la production
Il est probable qu’en réduisant les distorsions et en modifiant les incitations, les méca-
nismes d’intégration régionale vont favoriser la délocalisation des activités écono-
L’intégration miques. Les industries pourront délocaliser après avoir estimé les avantages comparatifs
régionale peut donner des membres les uns par rapport aux autres, et par rapport aux non-membres. Par
plus de crédibilité aux ailleurs, les liaisons en amont (liées à la demande) et en aval (liées à l’offre) risquent
réformes d’entraîner une interdépendance dans les choix des lieux d’implantation des diverses
économiques et entreprises, créant un cercle vicieux et une concentration d’activités. La délocalisation
politiques peut changer le niveau des revenus et la demande de facteurs de production, entraînant
ainsi des gains pour certains membres et des pertes pour d’autres (Puga et Venables
1996; Venables 1999, 2000; Banque mondiale 2000a, 2000b).
L’Union européenne nous montre que les mécanismes d’intégration régionale peuvent
donner lieu à une convergence des revenus. L’Irlande, le Portugal et l’Espagne sont en voie
de combler l’écart qui les sépare des pays membres de l’UE plus riches. Au milieu des
années 80, le revenu par habitant dans ces trois pays représentait de 27 à 61% du revenu
moyen des principaux pays de l’UE. A la fin des années 90, il se situait entre 38 et 91%.
Toutefois, dans la Communauté de l’Afrique orientale, les mécanismes d’intégration régio-

nale avaient créé une situation de divergence des revenus dans laquelle les avantages com-
paratifs et l’effet d’agglomération ont concentré la production au Kenya, au détriment de
la Tanzanie et de l’Ouganda, aboutissant à la dissolution de la communauté en 1977.
Ces expériences sous-tendent l’argument selon lequel les mécanismes d’intégration régio-
nale ont tendance à créer une divergence au niveau des revenus entre pays en développe-
ment, et une convergence des revenus entre pays industrialisés et pays en développement.
Or, dans ce dernier cas de figure, les pays plus pauvres doivent mettre en place des réformes
économiques afin d’accéder aux gains potentiels. Par conséquent, il est essentiel que les
mécanismes d’intégration régionale, en particulier ceux des pays à faible revenu, rédui-
sent le plus possible le risque de différence des revenus par le biais de plans compensa-
toires ou de mécanismes d’ajustement adaptés à l’hétérogénéité des membres.
Mécanisme permettant d’assurer le respect des

engagements pris
L’intégration régionale peut donner plus de crédibilité aux réformes économiques et
politiques des Etats membres et assurer leur continuité, car ces mécanismes jouent un
rôle modérateur et offrent un cadre de coordination des politiques et des réglementa-
tions (Fernandez et Portes 1998; Banque mondiale 2000b).
L’efficacité des mécanismes d’intégration régionale en tant qu’instruments permettant

d’assurer le respect des engagements pris dépend des dispositions établies au préalable

et de leur force exécutoire. Un accord devient plus efficace lorsque le prix à payer quand
on enfreint les règles, quand on le quitte ou quand on en est exclu est lourd. Des liens
économiques plus étroits entre les membres et une véritable volonté de réprimer les
infractions aux règlements créent ainsi des accords plus solides.
Les mécanismes d’intégration régionale ont des résultats variables lorsqu’il s’agit de
faire respecter les engagements. Ils ont verrouillé les réformes de libéralisation des
échanges en mettant en place des règles d’application automatique, surtout lorsque les
échanges entre membres sont suffisamment importants. Les mécanismes régionaux ont
par ailleurs contribué à d’autres domaines de réforme. Ainsi au sein du MERCOSUR
une impulsion a pu être donnée à la démocratie parmi ses membres, et avec l’ALENA
le Mexique a pu maintenir des réformes économiques. Toutefois, les mécanismes d’in-
tégration régionale ne parviennent guère à ancrer les réformes dans les petits pays à
faible revenu qui commercent peu les uns avec les autres, et certains mécanismes qui
regroupaient ces pays se sont écroulés ou n’ont jamais pu décoller.
Renforcer le pouvoir de négociation

En s’unissant dans le cadre de mécanismes d’intégration régionale, les pays membres
peuvent renforcer leur pouvoir de négociation économique sur la scène internationale,
ce qui est particulièrement avantageux pour les petits pays qui prennent part à des négo-
ciations commerciales (Fernandez et Portes 1998; Schiff et Winters 1998; Banque mon-
diale 2000b). Cependant, les membres doivent négocier en tant que groupe, ce qui n’est
pas toujours la démarche utilisée en raison d’intérêts nationaux divergents. Un objectif
lié aux mécanismes d’intégration régionale est d’améliorer l’image de leurs membres.
Utiliser les mécanismes d’intégration régionale pour renforcer le pouvoir de négocia-

tion peut toutefois présenter un grave inconvénient. Les pays, en particulier les petits
pays à faible revenu, tentent d’attirer les IED avec diverses incitations, y compris des
allègements fiscaux. Si un accord octroie à une entreprise étrangère dans un pays
membre le libre accès aux marchés de tous les autres membres, il risque de s’installer
une concurrence entre eux à coups d’allègements fiscaux, donnant lieu à une «course
vers le gouffre» entre les membres qui se disputent les IED. Cette issue peut être évi-
tée si ces mécanismes réglementent les avantages fiscaux.
Coopération
Les pays, en particulier les petits pays à faible revenu, peuvent tirer profit de la coopé-
ration – notamment de la mise en commun des ressources – pour promouvoir les biens
publics régionaux et lutter contre les maux publics régionaux.7 Les mécanismes d’inté-
gration régionale peuvent favoriser la coopération de deux façons. Premièrement, ils peu-
vent fournir un cadre de coopération pour le partage des ressources (cours d’eau, routes
et voies ferrées, réseaux électriques) ou pour résoudre des problèmes communs (pollu-
tion ou pénurie de transports). Ancrer la coopération régionale dans des mécanismes
d’intégration en renforce la mise en œuvre. Deuxièmement, les contacts réguliers et la
collaboration entre les décideurs, que les mécanismes d’intégration régionale permettent
peuvent améliorer les relations et la confiance, et faciliter ainsi la coopération dans des
domaines qui ne font pas explicitement l’objet d’un accord.
En théorie, il est clair qu’il faut défendre la coopération régionale, mais dans la pratique
c’est quelquefois difficile. Certains mécanismes d’intégration régionale ont permis des
avancées. Il s’agit, par exemple, de la Communauté de développement de l’Afrique aus-
Des contacts politiques trale, qui a soutenu le Groupement énergétique d’Afrique australe, entité qui permet les
réguliers entre échanges d’électricité dans la région. Les groupements énergétiques offrent de nombreux
membres permettent avantages dans la mesure où chaque pays peut répondre aux pics de demande tout en main-
d’instaurer la confiance tenant une capacité de production moindre. En effet, ces pics ne surviennent pas toujours
et de faciliter la au même moment. Le montant économisé grâce au Groupement énergétique d’Afrique
coopération, australe entre 1995 et 2010 est estimé à $785 millions (Banque mondiale 2000b).
notamment sur les
questions de sécurité Implications pour la sécurité et les conflits
L’intégration régionale réduit les risques de conflit de deux façons (Schiff et Winters
1998; Banque mondiale 2000b). Tout d’abord, une plus grande interdépendance entre
membres rend les conflits plus coûteux. L’intégration économique peut ouvrir la voie à
l’intégration politique, réduisant nettement les risques de conflits internes. Ensuite, des
contacts politiques réguliers entre membres permettent d’instaurer la confiance et de
faciliter la coopération, notamment sur les questions de sécurité. De surcroît, des dis-
positifs de sécurité et des mécanismes de résolution des conflits sont parfois prévus dans
les accords d’intégration régionale.
Les preuves directes et indirectes ne manquent pas pour démontrer que les accords d’in-
tégration régionale peuvent favoriser la paix dans les régions et à terme conduire à l’union
politique. Au XIXe siècle, des unions douanières ont ouvert la voie à l’organisation de
l’Allemagne et de la Roumanie. Ainsi donc, l’augmentation des échanges réduirait la
probabilité d’un conflit, et multiplier par deux les échanges entre deux pays diminue
d’environ 17% le risque de voir un conflit éclater entre eux (Banque mondiale 2000b).
Mais l’intégration régionale peut aussi être à l’origine de tensions entre les pays
membres, en particulier si la répartition des avantages économiques n’est pas équitable.
Les faits semblent aussi indiquer que l’intégration peut engendrer des conflits. La
guerre de Sécession aux Etats-Unis, la séparation entre Pakistan occidental et oriental
(devenus le Pakistan et le Bangladesh), les tensions au sein de la Communauté de
l’Afrique orientale, et finalement le conflit opposant la Tanzanie et l’Ouganda, sont des
événements nés de mésentente à propos d’importants transferts de revenus et d’une
divergence croissante des recettes au niveau des tarifs douaniers extérieurs communs.
Intégration régionale et croissance

La théorie de la croissance endogène indique que le taux de croissance d’une économie
est très affecté par le type de politiques économiques, le niveau d’avancement technolo-
gique et de connaissances, et par la qualité des institutions de gouvernance. Les données
économétriques montrent que les corrélations entre la croissance et ces trois facteurs sont,

statistiques à l’appui, plus fortes et tangibles dans de vastes échantillons représentatifs de

pays en développement et de pays industrialisés (Durlauf et Quah 1998; Temple 1999).
L’intégration régionale peut contribuer au développement économique en amplifiant

les effets de ces trois facteurs. Premièrement, les échanges sont souvent accompagnés
de retombées technologiques car un pays peut importer une technologie et un savoir
acquis à l’extérieur. En encourageant les échanges, l’intégration régionale peut accroître Dans le cadre de
les progrès technologiques bien plus que dans un système d’autarcie. L’IED transfère l’intégration, il est
aussi la technologie et le savoir à travers les frontières. Lorsque l’intégration régionale souvent demandé aux
favorise l’IED, les retombées technologiques n’en sont que plus importantes. pays de moderniser et
d’améliorer leurs cadres
Deuxièmement, se conformer à des critères de convergence macroéconomique précis législatif et
et obliger les pays à créer un environnement macroéconomique propice à la concur- réglementaire
rence internationale poussent à de bons résultats du point de vue économique, tels
qu’une inflation limitée, des déficits bas et des taux de change constants. En prenant la
décision de faire partie d’un mécanisme d’intégration régionale, un gouvernement ren-
force la crédibilité de son engagement envers la stabilisation macroéconomique et il
obtient des retombées positives pour la croissance.
Troisièmement, dans le cadre de l’intégration, il est souvent demandé aux pays de

moderniser et d’améliorer leurs cadres législatif et réglementaire. De plus, l’intégration
avec d’autres pays dotés d’institutions efficaces – procédures administratives, Etat de
droit, respect des droits de propriété, efficacité du système judiciaire, transparence de
la gouvernance – peut encourager certains pays à introduire des réformes.
Il y a de nombreuses données empiriques qui démontrent les effets de l’intégration régio-

nale sur la croissance (voir l’enquête de la Banque mondiale 2000b). Selon la plupart des
études, il y a une corrélation positive entre le commerce et la croissance. Les conclusions
sont diverses quant à la corrélation entre l’intégration régionale et la croissance bien que,
pour plusieurs communautés économiques régionales, la création d’échanges soit plus
importante que leur déplacement. Ceci prouve que l’intégration régionale fait augmen-
ter la croissance en accroissant le volume total des échanges internationaux d’un pays.
D’autres études évaluent l’effet direct de l’appartenance à un mécanisme d’intégration

régionale sur la croissance. On s’accorde à dire que des effets plus concrets sur la crois-
sance sont obtenus dans le cadre de l’intégration Nord-Sud car les retombées de la tech-
nologie et du savoir sont plus importantes lorsqu’un pays en développement commerce
avec un pays industrialisé, plutôt qu’avec un autre pays en développement. Les activités
de recherche concernant les effets de l’intégration sur la croissance fondés sur l’IED
montrent que l’appartenance à une communauté économique régionale est souvent
synonyme de flux d’IED accrus avec, pour conséquence, une intégration Nord-Sud plus
forte. Plusieurs études montrent que les flux d’IED ont un impact positif net sur la
croissance, signifiant que l’intégration régionale peut effectivement avoir des effets
dynamiques positifs sur la croissance grâce à une augmentation des investissements.
Une troisième voie de recherche, qui n’a pas encore été pleinement examinée, s’inté-
resse au rôle que joue l’intégration régionale dans la promotion de l’efficience institu-
tionnelle et de la stabilité sociopolitique. Les ouvrages d’économie politique appliquée
montrent systématiquement que de meilleures institutions et un environnement social
et politique plus stable garantissent un bon rendement en termes de croissance, en par-
ticulier pour les pays africains (Easterly et Levine 2002). Toutefois, il n’a pas encore été
Pour que les pays démontré que l’intégration régionale favorise la qualité et la stabilité des institutions,
africains puissent tirer et des études plus approfondies sont nécessaires. L’efficacité de l’intégration comme ins-
profit de l’intégration trument disciplinaire ou contraignant ne fait pas encore l’objet d’un consensus, d’au-
régionale, ils doivent tant plus en Afrique.
élaborer des
mécanismes Bien que la plupart des effets mentionnés précédemment puissent être obtenus grâce à
d’intégration adaptés à la libéralisation unilatérale ou multilatérale des échanges, l’intégration régionale semble
leurs besoins et leurs contribuer favorablement à la croissance. Les données tendent à désigner l’intégration
capacités Nord-Sud comme le véritable facteur de la croissance, mais l’intégration Sud-Sud peut
néanmoins jouer un rôle dans ce sens. Premièrement, les incidences macroéconomiques,
institutionnelles et politiques peuvent entraîner des retombées dynamiques importantes.
Deuxièmement, l’intégration Sud-Sud peut constituer une étape intermédiaire sur la
voie de l’intégration des pays africains au reste du monde. En faisant front commun, les
pays peuvent renforcer leur pouvoir de négociation dans les relations économiques inter-
nationales et donc obtenir des termes d’échange plus favorables.
Le dernier point concerne le rôle de l’intégration régionale dans la lutte contre la pau-
vreté. Deux arguments doivent être soulignés. L’un est l’effet de la croissance sur la
répartition des revenus au sein des pays. Le point de vue traditionnel est qu’une crois-
sance accélérée entraîne une plus grande dispersion des revenus. D’autres données sem-
blent indiquer que l’augmentation du revenu moyen s’aligne exactement sur
l’augmentation des revenus des pauvres, c’est-à-dire qu’une croissance accélérée n’in-
flue en rien sur la répartition des ressources (Dollar et Kraay 2000). Par conséquent,
l’intégration régionale peut favoriser la croissance et concourir à la lutte contre la pau-
vreté. L’autre argument est que l’intégration régionale peut avoir une incidence sur la
convergence des revenus entre les pays. Les données concernant l’Europe indiquent que
les pays les plus pauvres d’une communauté rattrapent les plus riches (convergence
bénigne). Cependant, ces données ne sont pas universelles. La convergence vers le bas
(convergence maligne) ou même la divergence, surviennent également, lorsque les com-
munautés économiques régionales sont créées entre pays se trouvant à des niveaux de
développement comparables (Schiff et Winters 2003).
La nécessité de l’intégration régionale en Afrique

Pour que les pays africains puissent tirer profit de l’intégration régionale, ils doivent
élaborer des mécanismes d’intégration adaptés à leurs besoins et leurs capacités. Le
présent chapitre montre comment l’intégration pourrait aider l’Afrique, tout d’abord

en identifiant les principaux obstacles au développement, puis en indiquant comment

l’intégration peut aider à les surmonter.
La situation des économies africaines

La plupart des pays africains ont des revenus modestes et une population peu nom-
breuse. Leurs structures de production sont peu développées et connaissent de nom-
breuses carences. Les conflits constituent un problème majeur dans certains pays, avec Les faibles revenus et la
les coûts humains et économiques qui vont de pair. Quant aux réformes économiques pauvreté généralisée
et politiques, elles n’ont été appliquées que de manière progressive – et parfois avec sont les reflets de
hésitation. structures de
production peu
De petits marchés nationaux développées et de la
Sur les pays que compte le continent, 39 ont une population inférieure à 15 millions faible productivité de
d’habitants, et 21 ont une population inférieure à 5 millions. Les faibles populations et beaucoup d’économies
les revenus bas limitent la taille des marchés nationaux africains. Malgré une croissance africaines
acceptable ces dernières années, les revenus demeurent modestes et la majorité de la
population vit dans la pauvreté. Trente-deux pays enregistrent des revenus par habitant
de moins de $500 par an – soit 10% de la moyenne mondiale, qui est de $5 000. Si
l’Afrique compte 12% de la population de la planète, elle ne représente que 2% de la
production mondiale.
Des structures de production peu développées

Les faibles revenus et la pauvreté généralisée sont les reflets de structures de produc-
tion peu développées et de la faible productivité de beaucoup d’économies africaines.
Les principales faiblesses vont des infrastructures insuffisantes au manque de ressources
humaines et physiques, en passant par l’absence de diversification de la production et
des échanges. Ces insuffisances sont la conséquence de la faiblesse des institutions, de
politiques inadaptées, de l’instabilité politique et de nombreux conflits eux-mêmes nés
de l’histoire du continent africain et de ses richesses de départ.
Le rendement moyen d’un travailleur africain était estimé à $2 100 en 2000. Cette
moyenne cache toutefois une fourchette très large – de $260 au Burundi à $9 900 à l’île
Maurice et en Afrique du Sud. Dans 60% des pays africains, la moyenne était en deçà
de $1 000. Le rendement moyen par travailleur dans le monde est de 3 à 5 fois plus élevé
dans les pays à revenu intermédiaire et multiplié par 10 dans les pays à revenu élevé.
Le rendement agricole est également faible dans le continent. En 2000, le rendement

des cultures céréalières était de 1,4 tonnes par hectare – allant de 0,2 tonnes au
Botswana à 6,6 tonnes en Egypte, tandis que le rendement moyen était de 4,8 tonnes
par hectare en Asie de l’Est, 3,1 tonnes en Asie du Sud-Est et 2,2 tonnes an Asie du
Sud. Vingt-neuf pays se sont situés en dessous de la moyenne. Les facteurs responsables
du faible rendement agricole sont, entre autres, les particularités géographiques, les
conditions climatiques adverses, les régimes fonciers, la dégradation des sols et la déser-
tification, les pratiques agricoles inadaptées, et le manque de systèmes d’appui.
En 2000, le niveau moyen du capital par travailleur en Afrique s’élevait à environ $5 000
dans une tranche allant de $440 en Ethiopie à $28 000 au Gabon. Sur les 38 pays pour
lesquels des données ont été disponibles, 28 affichaient un capital par travailleur infé-
rieur à $4 000. Dans la plupart des pays à revenu élevé, ce capital dépasse $60 000. Sur
les 30 pays classés aux rangs les plus bas en termes de capital par travailleur, 28 sont
africains.
En dépit des avancées de ces dernières décennies, l’Afrique est la région la plus pauvre
au monde en capital humain. En 2000, l’Africain moyen avait suivi 3,8 ans de scolarité,
ce qui représente un peu plus de la moitié de la moyenne mondiale et environ 40% de
celle des économies avancées. Plus de 40% des Africains de plus de 25 ans n’ont jamais
été scolarisés. On trouve le taux le plus élevé de non-scolarisation au Mali avec 86%, et
le plus faible à l’île Maurice, avec 14%. Seuls 19% des Africains de plus de 25 ans sont
arrivés au terme de leurs études secondaires, le Niger ayant le taux le plus faible dans
ce domaine (2%) et l’Afrique du Sud, le plus élevé (48%), alors que la moyenne est de
39% pour les pays les plus développés. Enfin, seulement 3% des Africains de plus de
25 ans ont atteint le niveau de l’enseignement supérieur, par rapport aux 12% en Asie
de l’Est, en Amérique latine et dans les Caraïbes.
Malgré les acquis considérables dans le domaine de la santé, l’espérance de vie en Afrique
demeure faible et les taux de mortalité élevés. Dans bon nombre de pays, le capital
humain est décimé par le VIH/sida, la tuberculose et le paludisme. Le VIH/sida épuise
le capital humain car il tue en quantité des personnes jeunes et productives, et il dégrade
la qualité de ce capital car il touche surtout les personnes instruites. Couplée à d’autres
effets socio-économiques, cette maladie est devenue l’un des plus grands problèmes aux-
quels bon nombre de pays africains doivent faire face pour leur développement.
L’insuffisance des infrastructures est un autre problème majeur en Afrique. La capacité

de ses réseaux de télécommunications est plutôt limitée, avec en 2000 une moyenne de
14 téléphones pour 1 000 habitants – le nombre allant de 1 pour 1 000 habitants en
République démocratique du Congo à 120 pour 1 000 en Afrique du Sud. Dans vingt-
quatre pays, il existe moins de 10 téléphones pour 1 000 habitants, alors que la moyenne
des pays les plus développés est de 450 téléphones pour 1 000 habitants.
La faiblesse du réseau des routes revêtues entrave également l’activité économique. En

2000, l’Afrique avait en moyenne 4 kilomètres de routes revêtues pour 100 kilomètres car-
rés de superficie – allant de 0,02 kilomètres en Ethiopie à 80 à Maurice. Ce dernier pays
était le seul à disposer de plus de 10 kilomètres de routes revêtues pour 100 kilomètres car-
rés. On note également une insuffisance dans les services de transport aérien et, par ailleurs,
la production et la consommation d’électricité restent inférieures à celles des autres régions.
La production et les exportations de nombreux pays africains ne sont pas très diversi-
fiées. Même si la part de l’agriculture dans le PIB en Afrique a chuté, passant de 40%
dans les années 60 à 20% en 2000, elle représente toujours plus de 40% du PIB dans

certains pays, et plus de 30% dans plusieurs autres. Pendant cette même période, l’aug-
mentation de la part du secteur industriel dans le PIB a été plutôt insignifiante, pas-
sant de 26% à 30% (avec des variations de 6 à 60%), et la part des services est passée de
34 à 50%.
Il subsiste toutefois un certain nombre d’insuffisances structurelles. Tout d’abord, le rétré-

cissement de la part de l’agriculture dans le PIB n’a pas été accompagné par une augmen- Les pays africains dans
tation proportionnelle de l’emploi dans les autres secteurs, notamment l’industrie. Soixante leur majorité n’ont pas
pour cent des travailleurs africains se trouvent dans le secteur agricole – et, lorsque les éco- réussi à passer du stade
nomies relativement plus développées de l’Afrique du Nord et de l’Afrique australe ne sont d’exportateurs de
pas prises en compte, cette part s’élève à près de 70%. Ensuite, la part du secteur manu- matières premières à
facturier peu développé ne représente que 14% du PIB et ce secteur est dominé par des celui de fournisseurs de
industries légères comme l’alimentation et les textiles. La production de machines et de produits manufacturés
matériel de transport ne dépasse pas 20% du secteur manufacturier. Enfin, l’extraction
minière, notamment du pétrole, avec de petits apports du secteur de la construction, occupe
la place la plus importante dans les activités industrielles du continent.
Les pays africains dans leur majorité n’ont pas réussi à passer du stade d’exportateurs
de matières premières à celui de fournisseurs de produits manufacturés, dont la
demande est plus souple et les prix plus soutenus. En 1995, la part des matières pre-
mières dans les exportations africaines s’élevait à 64%, alors qu’elle était de 49% en
Amérique latine et d’à peine 5% en Asie. La moyenne mondiale avoisinait les 24%. En
ce qui concerne les produits manufacturés, leur part dans les exportations du continent
n’était que de 28%, alors qu’en Amérique latine, elle atteignait 50% et en Asie 37%
(CNUCED 1995).
L’Afrique n’exporte qu’un petit nombre de matières premières. Un seul produit de base
compte pour plus de 60% des exportations, dans 20 pays africains (tableau 1.1). Trois
produits représentent plus de 80% des exportations de 31 pays, une part qui atteint les
95% pour 19 d’entre eux (Algérie, Angola, Botswana, Cap-Vert, Congo, Ethiopie,
Gabon, Guinée, Guinée équatoriale, Libye, Mali, Mauritanie, Niger, Nigéria,
Ouganda, République démocratique du Congo, Rwanda, Tchad et Zambie).
Tableau 1.1
Dépendance des pays africains vis-à-vis des exportations de matières
premières, 1995 (nombre de pays)
Part du total des exportations (en %)
20–40 40–60 60–80 80–100
Un produit One 16 11 10 10
Deux produits
Two 2 12 9 24
Trois produits
Three 1 4 11 31
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir de sources officielles; sur la base de CNUCED 1995. Voir
Annexe 1.
Conflits multiples et instabilité politique

Les conflits transfrontaliers et les guerres civiles demeurent une tragique réalité et une
menace constante dans de nombreuses régions d’Afrique, en raison de la faiblesse des
institutions démocratiques, de l’insuffisance des résultats économiques et de l’absence
de droits politiques et civils. En outre, l’instabilité politique et les conflits affaiblissent
la capacité institutionnelle des pays et aggravent les résultats économiques, engendrant
Les conflits de ce fait un véritable cercle vicieux. Les conflits peuvent fragiliser une économie parce
transfrontaliers et les qu’ils:
guerres civiles
demeurent une • Détruisent les ressources humaines et physiques;
tragique réalité et une • Sont la cause de troubles sociaux, qui entraînent une augmentation des coûts des
menace constante transactions, les particuliers devant plutôt faire usage de leurs maigres ressources
pour se protéger et survivre;
• Réduisent les dépenses publiques consacrées aux activités destinées à accroître les
rendements;
• Encouragent les populations à faire sortir du pays leurs ressources (humaines,
matérielles et financières);
• Entraînent une mauvaise utilisation des ressources financières et humaines qui
sont détournées vers l’effort de guerre plutôt que d’être consacrées à des activités
de production.
En Afrique, ce sont les pays qui sont souvent en conflit qui ont les économies les moins
performantes (CEA 2002).
Lenteur des progrès en matière de réformes

Au début des années 90, de nombreux pays africains se sont lancés dans d’importantes
réformes économiques et politiques. On a assisté à la libéralisation des marchés, à l’ins-
titutionnalisation de la compétition politique ainsi qu’à une participation plus grande
des populations aux affaires sociales et économiques des pays. De même, les respon-
sables politiques sont de plus en plus comptables de leurs actes. A présent, les efforts
sont de plus en plus axés sur des réformes plus profondes qui visent à améliorer la ges-
tion économique et à accélérer la réduction de la pauvreté. L’impact socio-économique
de ces réformes devenant plus important, il faut également en assurer la continuité et
la crédibilité.
Causes de la lenteur de la croissance en Afrique

Les causes de la lenteur des résultats obtenus dans le domaine économique sont mul-
tiples8. Des études ont utilisé différents cadres d’analyse et offert plusieurs explications.
Pour la CEA (2001), les revenus, les institutions, l’environnement politique et le capi-
tal humain apportent les contributions les plus importantes au développement de
l’Afrique, qui a longtemps été le continent le plus pauvre et le plus endetté, son niveau
de revenu le plaçant très loin derrière les autres régions du monde. La précarité des béné-
fices produits par les investissements a réduit les avantages découlant de la productivité
et de l’efficacité, qui auraient permis aux pays africains de faire un meilleur usage de leurs

maigres ressources. La bonne gouvernance – l’un des piliers de la croissance – a souvent

fait défaut: le renforcement des droits de propriété et des institutions de réglementation
permettrait d’assurer la sécurité et de favoriser la croissance.
Collier et Gunning (1999) soutiennent que les problèmes de croissance en Afrique

sont liés à de mauvaises politiques, à l’insuffisance des infrastructures, aux faibles
niveaux du capital social, à l’absence de droits politiques ainsi qu’au manque d’ou- Les revenus, les
verture commerciale. Les ressources humaines font également défaut et la dépen- institutions,
dance vis-à-vis de l’aide constitue un frein important. Selon une autre étude (Banque l’environnement
mondiale 2000a), seule la prise de mesures urgentes destinées à améliorer la gouver- politique et le capital
nance, à mettre un terme aux conflits, à investir dans les populations, à accroître sa humain apportent les
compétitivité, à diversifier son économie, à réduire sa dépendance vis-à-vis de l’aide contributions les plus
et à renforcer ses différents partenariats, pourrait permettre à l’Afrique de relancer importantes au
son développement. développement de
l’Afrique
Comment l’intégration régionale peut-elle aider

l’Afrique?
L’intégration et la coopération régionales peuvent aider l’Afrique à résoudre un certain
nombre de problèmes. Tout d’abord, les pays africains pourront, grâce aux mécanismes
d’intégration régionale, résoudre les problèmes posés par la petite taille des marchés
nationaux – ils pourront ainsi bénéficier des avantages liés aux économies d’échelle, à
une concurrence plus forte et à des investissements nationaux et étrangers plus impor-
tants. Ces avantages pourront ainsi permettre une amélioration de la productivité et
une diversification de la production et des exportations.
Ensuite, la coopération lors des négociations internationales, réalisée dans le cadre des
mécanismes d’intégration régionale, présente un intérêt certain pour un grand nombre
de pays en raison de leur petite taille. Cette coopération peut renforcer leur pouvoir de
négociation et améliorer leur image.
Par ailleurs, l’intégration et la coopération au niveau régional peuvent constituer des

atouts, compte tenu des similitudes et des différences entre ces pays. Plusieurs d’entre
eux se partagent les mêmes ressources, les cours d’eau par exemple – et ont les mêmes
problèmes, comme le VIH/sida, ainsi qu’une faible productivité agricole. Mais ils pré-
sentent aussi de grandes différences, notamment au niveau des richesses. Même si, en
général, leurs ressources sont limitées, certains disposent d’une main-d’œuvre très qua-
lifiée, de riches gisements pétroliers, de ressources en eau permettant la production
hydroélectrique, d’excellents établissements d’enseignement supérieur, ainsi que des
capacités requises pour renforcer la recherche – développement. Grâce à la mise en
commun de leurs ressources et à l’exploitation de leurs avantages comparatifs, les pays
intégrés sont en mesure de trouver des solutions communes et de faire un usage plus
approprié de leurs ressources afin d’obtenir des résultats plus probants.
Quatrièmement, l’intégration régionale peut permettre à un grand nombre de pays

africains de mettre en oeuvre des réformes plus profondes et plus durables. Les
mécanismes de cette intégration peuvent offrir le cadre requis pour assurer la coor-
dination des politiques et des réglementations, aider à garantir le respect de celles-
ci et jouer un rôle modérateur.
Pour tirer parti des Et enfin, les mécanismes d’intégration régionale peuvent jouer un rôle dans la préven-
avantages liés à tion et la résolution des conflits, grâce au renforcement des liens économiques entre
l’intégration régionale, pays africains et à l’introduction et l’application des lois dans ce domaine. On ne sau-
les pays membres rait trop insister sur l’importance de ce rôle, dans un continent où l’instabilité politique
doivent faire preuve et les conflits demeurent de graves problèmes.
d’un engagement
ferme et soutenu Enseignements tirés de l’expérience de l’intégration
Les théories économiques et les données dont on dispose permettent d’affirmer que les
avantages liés à l’intégration régionale ne sont ni automatiques ni forcément substan-
tiels. En conséquence, un certain nombre d’enseignements pourraient s’appliquer aux
pays africains.
• L’intégration régionale n’est qu’un des outils permettant de faire avancer les pays
africains. Pour qu’elle soit efficace, elle doit s’inscrire dans une stratégie globale de
développement. C’est pourquoi les mécanismes d’intégration régionale ne doivent
se concentrer que sur les problèmes auxquels ils sont les mieux adaptés. La contri-
bution et l’importance de ces mécanismes doivent faire l’objet d’une évaluation
périodique afin de les rendre plus utiles. Il est tout aussi important que les membres
appliquent des politiques nationales et mettent en place des institutions nationales
destinées à favoriser la croissance, à renforcer la stabilité macroéconomique et à
réduire la pauvreté;
• Du type de mécanisme d’intégration dépendent la nature et l’ampleur des avantages.
Avant l’instauration d’un mécanisme d’intégration régionale, les pays africains doi-
vent se prononcer sur ce qui suit: quels sont les pays susceptibles d’être admis en
qualité de membres? Les membres doivent-ils adopter des politiques commerciales
communes – par exemple, un tarif extérieur commun vis-à-vis des non-membres?
Quelles doivent être l’importance et la portée de cette intégration? Les réponses à
ces questions permettront de déterminer clairement les attentes en matière d’inté-
gration et de voir si celles-ci correspondent aux objectifs des membres potentiels;
• Pour tirer parti des avantages liés à l’intégration régionale, les pays membres doi-
vent faire preuve d’un engagement ferme et soutenu. Les responsables politiques
ne doivent pas s’enorgueillir de ces mécanismes dans leurs déclarations écono-
miques et politiques. Ils doivent s’efforcer de les faire fonctionner;
• Les mécanismes d’intégration régionale peuvent faire des gagnants et des perdants,
d’où la nécessité pour les Etats membres d’évaluer les avantages et les coûts poten-
tiels du processus afin d’accroître les gains et de réduire les pertes au minimum.
Les stratégies doivent prévoir un système de partage des bénéfices et de règlement
des différends transparent, équitable, et fondé sur des règles.

Place de l’Afrique dans l’économie mondiale

Parce que ses économies sont petites et fragmentées, le régionalisme pourrait permettre
à l’Afrique d’assurer sa survie au sein de la nouvelle économie mondiale (CEA 2000a).
Plus que toute autre région, l’Afrique a besoin d’intégrer les marchés sous-régionaux,
de promouvoir le développement durable et de mettre en place les capacités et la com-
pétitivité requises pour participer, comme il se doit, au nouveau système commercial
multilatéral. Renforcer l’intégration
régionale permettra à
Or l’Afrique a besoin du multilatéralisme et du régionalisme pour relever efficacement l’Afrique de devenir
les défis du développement. Il faudra donc que les pays africains encouragent le régio- partie intégrante de
nalisme pour élargir leurs marchés et exploiter les économies d’échelle. Il leur faudra l’économie mondiale
également prendre une part active au processus de l’OMC, pour bénéficier de l’accès
aux marchés et se prémunir contre les mesures protectionnistes injustes.
Il existe en Afrique plusieurs façons d’encourager le multilatéralisme à partir du régio-

nalisme, à savoir:
• Dépasser le simple cadre des questions liées au commerce et au bien-être au niveau

mondial et adopter des mesures destinées à promouvoir l’investissement étranger,
le capital humain, le développement technologique, l’amélioration des infrastruc-
tures, la mise en valeur efficace des ressources naturelles et les réponses appropriées
aux défis environnementaux;
• Jouer un rôle modérateur pour assurer la mise en place de réformes commerciales
visant à améliorer la qualité de la vie;
• Créer des blocs économiques et politiques plus grands, capables de négocier plus
efficacement au sein des forums internationaux;
• Constituer des groupements pour promouvoir les exportations afin de contreba-
lancer les groupements protectionnistes nationaux;
• Renforcer la compétitivité sur les marchés nationaux, faire baisser les prix, amélio-
rer la qualité et fabriquer des produits plus compétitifs sur les marchés mondiaux;
Renforcer l’intégration régionale permettra à l’Afrique de devenir partie intégrante de

l’économie mondiale et d’échapper à une plus grande marginalisation. Or beaucoup reste
à faire pour rendre les mécanismes d’intégration régionale de l’Afrique conformes aux exi-
gences de l’OMC au titre de l’article XXIV du GATT. L’un des défis pour le continent
consistera à garantir une coexistence harmonieuse entre les mécanismes sous-régionaux
et le système multilatéral auquel appartient désormais la majorité des pays africains.
L’autre défi sera de renforcer la capacité de ces pays afin de les rendre compétitifs au
niveau du système commercial multilatéral. L’élargissement de l’OMC, notamment
après la récente admission de la Chine, ne fera que renforcer la concurrence à laquelle
doivent faire face les produits africains sur les marchés mondiaux. Pour rester compéti-
tifs, les pays africains devraient veiller à ce que leurs programmes d’intégration saisissent
les opportunités offertes par la mondialisation, en encourageant les liens transfrontaliers
entre unités de production, pour se préparer à prendre part aux processus de production
au niveau mondial. Les pays africains, ainsi que les groupements sous-régionaux,
devraient examiner les occasions d’accroître leurs exportations en s’efforçant de pro-
mouvoir celles qui offrent les meilleures perspectives.
Malgré la perte des accords préférentiels due à la libéralisation des échanges, les pays
La stratégie la plus africains devraient s’efforcer de maintenir leurs parts d’exportation des produits agri-
crédible pour faire face coles traditionnels, notamment du sucre et des boissons tropicales, en améliorant leurs
aux problèmes techniques de production et en levant les obstacles dans le domaine de l’offre. Ils
endogènes et devraient aussi accroître les exportations de produits agro-alimentaires et de matières
exogènes de premières en favorisant les investissements destinés à améliorer la production et en sup-
développement de primant les goulets d’étranglement au niveau de la transformation locale, tels que l’in-
l’Afrique est celle d’une suffisance des infrastructures, les mécanismes de commercialisation peu satisfaisants et
intégration régionale les réglementations des opérations de change peu attrayantes.
redynamisée
Les partenaires pauvres peuvent tirer des avantages substantiels des mécanismes d’in-
tégration entre pays industrialisés et pays en développement. Les pays industrialisés
devraient aider les pays africains à instaurer avec eux des liens plus étroits et à devenir
des acteurs plus efficaces au sein de l’économie mondiale. Les organisations interna-
tionales peuvent apporter leur aide en encourageant ce genre d’intégration.
Conclusion
La stratégie la plus crédible pour faire face aux problèmes endogènes et exogènes de
développement de l’Afrique est celle d’une intégration régionale redynamisée. Pourquoi?
En raison des nombreuses insuffisances qui pèsent sur les capacités et les ressources limi-
tées de ces pays. Des efforts collectifs, soutenus par un engagement politique dynamique
en matière d’intégration, peuvent aider à surmonter ces énormes défis.
La relance des efforts d’intégration nécessitera une évaluation approfondie des résul-
tats obtenus dans ce domaine aux niveaux national, régional et continental, compte tenu
des nouvelles réalités continentales et mondiales. Cette évaluation consistera à faire le
point sur les progrès accomplis, à mesurer les résultats et les capacités des institutions
nationales, régionales et continentales en matière d’intégration régionale. Elle devra
également apprécier les politiques dans ce domaine. Les enseignements tirés de l’éva-
luation permettront d’orienter les actions futures.
Une question pertinente qui se pose est de savoir dans quelle mesure – le cas échéant
– les communautés économiques régionales ont permis aux pays africains de faire face
aux défis de développement auxquels ils sont confrontés. L’un des principaux objectifs
devrait consister à accroître les possibilités d’investissement pour augmenter les reve-
nus des Africains et pour utiliser les ressources non exploitées – réduisant de ce fait la
dépendance vis-à-vis du monde extérieur et créant les conditions nécessaires pour un

développement durable et autonome. Ce n’est que grâce à la transformation des struc-

tures de production africaines qu’un tel développement pourra intervenir. A ce stade,
la question qui se pose est de savoir si les communautés économiques régionales ont été
les artisans de ces changements, de la transformation socio-économique des économies
africaines, de la réduction de la pauvreté généralisée grâce à une croissance soutenue et
de la création d’un marché commun africain devant donner naissance à une commu-
nauté économique.
Pour comprendre le rôle que jouent la coopération et l’intégration dans la solution des
problèmes de développement de l’Afrique, il faut également dépasser ce cadre et analy-
ser les objectifs qui ne relèvent pas strictement des communautés économiques régionales.
La paix et la sécurité, les questions environnementales, les engagements de l’Afrique au
niveau mondial ne peuvent pas être dissociés des questions d’intégration régionale. Dans
certaines régions, les conflits et l’instabilité ont entravé l’intégration régionale. Par ailleurs,
le VIH/sida, le paludisme et les autres maladies infectieuses menacent de compromettre
l’intégration dans une grande partie du continent. De même, la mondialisation représente
un énorme défi pour les perspectives économiques en Afrique et l’évaluation de l’inté-
gration régionale sur le continent devra porter sur toutes ces questions.
Notes
1. Coopération régionale fonctionnelle – coopération entre différents pays en vue de
la réalisation de tâches spécifiques telles que le développement des infrastructures régio-
nales ou le partage des ressources naturelles transfrontalières – qui peut offrir certains
des avantages potentiels de l’intégration régionale. Une telle coopération peut être per-
çue comme une variante limitée de l’intégration régionale qui peut se faire dans un cadre
indépendant ou dans celui d’un mécanisme d’intégration régionale formel.
2. On peut différencier ces mécanismes selon les caractéristiques économiques des pays
en partenariat: entre pays industrialisés, entre pays en développement ou entre pays
industrialisés et pays en développement; voir El-Agraa 1997 et Banque mondiale 2000b.
3. Viner 1950; DeRosa 1998; Anderson et van Wincoop 2000; Panagariya 2000.
4. Pour une étude des documents de base, voir DeRosa 1998; Robinson et Thierfelder
1999; Venables 2000; Lewis et autres 2002.
5. Entre autres gains signalés, on peut également citer les effets d’échelle et ceux de la
concurrence notés par la suite.
6. Les gains sont calculés comme étant la différence entre le PIB dans un contexte d’in-
tégration régionale et hors intégration du genre spécifié et exprimé en pourcentage du
PIB hors intégration.
7. L’argument général en faveur de la coopération régionale et le rôle joué par les méca-
nismes d’intégration régionale pour promouvoir cette coopération sont examinés dans
le document de la Banque mondiale (2000b), tandis que Bond (1997) étudie l’inves-
tissement régional dans les infrastructures de transport.
8. CEA 1989; Sachs et Warner 1997; Easterly et Levine 1997; Collier et Gunning
1999; Banque mondiale 2000a.

Chapitre
2
Bilan de l’évolution
D epuis plus de trente ans – et dans certains cas, depuis près d’un siècle – l’intégration
régionale s’inscrit dans une stratégie africaine de transformation économique. La
première expérience en matière d’intégration, l’Union douanière d’Afrique australe,
remonte à 1910. L’Union douaniére de la Rhodésie du Sud est apparue en 1949, compo-
sée de l’Afrique du Sud et de l’actuel Zimbabwe. L’accord commercial Ghana–Haute Volta
entre le Ghana et la Haute Volta (aujourd’hui le Burkina Faso) a été conclu en 1962, date
de création du Marché commun africain unissant l’Algérie, la République arabe unie
(l’Egypte), le Ghana, la Guinée, le Mali et le Maroc. En 1962, l’Union douanière équato-
riale, ancêtre de l’Union douanière des États d’Afrique centrale, regroupait le Cameroun,
le Congo, le Gabon, la République centrafricaine et le Tchad. La Communauté de
l’Afrique de l’Est, comprenant le Kenya, l’Ouganda et la Tanzanie a été créée en 1967 et,
parmi les premiers efforts d’intégration, est sûrement l’une des plus significatives.
Les groupements issus de ces expériences ont pour la plupart été démantelés ou modi-
fiés. De nouveaux groupements se sont formés, témoignant des aspirations sans cesse réaf-
firmées des pays africains à la coopération et à l’intégration économiques. En Afrique de
l’Ouest, trois communautés économiques ont vu le jour en trois ans: la Communauté des
États de l’Afrique de l’Ouest (qui est devenue l’Union économique et monétaire ouest-
africaine) en 1973, l’Union du fleuve Mano en 1974, et la Communauté économique des
États de l’Afrique de l’Ouest en 1975. Ailleurs sur le continent, on a assisté en 1974 à la
transformation de l’Union économique et douanière de l’Afrique centrale et à la création
de la Communauté économique des pays des Grands Lacs en 1976.
La Charte de l’Organisation de l’Unité africaine (OUA) et l’Acte constitutif portant

création de l’Union africaine définissent les principes fondateurs de l’unité africaine
(OUA 1963; UA 2000). Le Plan d’action de Lagos et le Traité d’Abuja instituant la
Communauté économique africaine (OUA 1980, 1991) énoncent les mécanismes éco-
nomiques, politiques et institutionnels nécessaires à la réalisation de cet objectif. Les
traités constitutifs des groupements économiques régionaux, tout en reflétant la diver-
sité géographique et économique du continent, ont tous une dimension panafricaine.
Les communautés économiques régionales

Diverses communautés économiques régionales composent le paysage africain actuel
de l’intégration; parmi elles, sept forment les piliers de la Communauté économique
africaine (tableau 2.1):
29
• L’Union du Maghreb arabe (UMA): ses cinq membres représentent l’ensemble de

l’Afrique du Nord;
• Le Marché commun de l’Afrique orientale et australe et orientale (COMESA):
ses 20 membres comprennent tous les pays d’Afrique de l’Est à l’exception de la
Tanzanie et sept pays d’Afrique australe;
• La Communauté des États sahélo-sahariens (CEN-SAD): ses 18 membres sont
Les communautés répartis en Afrique de l’Ouest, centrale, australe et du Nord;
régionales sont censées • La Communauté économique des États d’Afrique centrale (CEEAC): ses 11
créer des zones de libre membres couvrent l’Afrique centrale;
échange, puis des • La Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO): ses
unions douanières pour 15 membres représentent l’ensemble de l’Afrique de l’Ouest;
finalement se renforcer • L’Autorité intergouvernementale pour le développement (IGAD), qui compte 7
et aboutir à un marché pays de la Corne de l’Afrique et de la partie nord de l’Afrique de l’Est;
commun couvrant • La Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC): ses 14
l’ensemble du continent membres couvrent l’ensemble de l’Afrique australe.
Sept communautés économiques régionales géographiquement plus limitées consti-

tuent les sous-ensembles des communautés susmentionnées:
• La Communauté économique et monétaire d’Afrique centrale (CEMAC), dont

les six membres font tous partie de la CEEAC;
• La Communauté de l’Afrique de l’Est (CAE), constituée du Kenya et de
l’Ouganda (membres du COMESA) et de la Tanzanie (membre de la SADC);
• La Communauté économique des pays des Grands Lacs (CEPGL), dont les trois
membres font partie de la CEEAC;
• La Commission de l’océan Indien (COI), qui comprend quatre membres du
COMESA et un département français (La Réunion);
• L’Union du fleuve Mano (MRU), composée de trois membres de la CEDEAO;
• L’Union douanière d’Afrique australe (SACU), dont les cinq membres appartien-
nent à la SADC;
• L’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) qui comprend huit
membres de la CEDEAO.
Conscients de l’importance de l’intégration économique pour promouvoir le com-

merce intrarégional et accélérer le développement, les dirigeants africains ont mis en
place la Communauté économique africaine. Cette dernière vise, par l’intégration, à
surmonter la fragmentation économique, à encourager la diversification économique
et à établir des liens transfrontaliers entre les entités de production. Ainsi l’Afrique,
continent essentiellement peuplé de pays les moins avancés et de pays en développe-
ment, espère-t-elle devenir un ensemble de nations uni et fort. Un projet compor-
tant des étapes réparties sur trois décennies doit concrétiser cette ambition (encadré
2.1). Au cours de la première étape, 1994–1999, les efforts ont avant tout porté sur
le renforcement des communautés économiques régionales, dans l’optique d’en faire
les piliers de la Communauté économique africaine. Les communautés régionales

Tableau 2.1
Composition et objectifs des communautés économiques régionales africaines, 2001
Communauté Membres Objectif fixé Situation actuelle Commentaires
Union du Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie, Tunisie Union • Zone de libre-échange L’intégration
Maghreb arabe économique non réalisée, mais conventions progresse lentement
(UMA) totale en vigueur pour les depuis 1995.
investissements, les paiements
et le transport terrestres.
Communauté Cameroun, Congo, Gabon, Guinée Union • Réalisation d’unions monétaires
économique et équatoriale, République centrafricaine, économique et douanières, concurrence et
monétaire Tchad totale harmonisation du droit et des affaires.
d’Afrique • Convergence des politiques
(CEMAC) macroéconomiques.
Marché commun Angola, Burundi, Comores, Djibouti, Marché • Réalisation d’une zone de libre-
de l’Afrique Egypte, Erythrée, Ethiopie, Kenya, commun échange sur le territoire de neuf
orientale et Madagascar, Malawi, Maurice, Namibie, membres en octobre 2000.
australe Ouganda, République démocratique du • Union douanière prévue pour
(COMESA) Congo, Rwanda, Seychelles, Soudan, décembre 2004.
Swaziland, Zambie, Zimbabwe • Définition de critères de convergence
des politiques macroéconomiques.
Communauté Bénin, Burkina Faso, Djibouti, Egypte, Zone de libre- • Lancement de l’étude de faisabilité
des États Erythrée, Gambie, Libye, Mali, Maroc, Niger, échange et de la zone de libre-échange.
sahélo-sahariens Nigéria, République centrafricaine, Sénégal, intégration dans
(CEN-SAD) Somalie, Soudan, Tchad, Togo, Tunisie certains secteurs
Communauté Kenya, Ouganda, Tanzanie Union • Progrès significatifs de la zone
de l’Afrique de économique de libre-échange.
l’Est (CAE) totale • Union douanière prévue pour
2004–2006.
Communauté Angola, Burundi, Cameroun, Congo, Union • Etude sur la zone de libre-
économique des Gabon, Guinée équatoriale, République économique échange examinée pour sa mise
États de l’Afrique centrafricaine, République démocratique du totale en œuvre.
centrale (CEEAC) Congo, Rwanda, Sao Tomé et Principe,
Tchad
Communauté Burundi, République démocratique du Union • Signature d’accords Intégration au point
économique des Congo, Rwanda économique commerciaux préférentiels. mort depuis 1994.
pays des Grands totale
lacs (CEPGL)
La Communauté Bénin, Burkina Faso, Cap-Vert, Côte Union • Suppression des droits de douane
États de l’Afrique Guinée-Bissau, Libéria, Mali, Niger, totale pour les produits non transformés.
de l’Ouest Nigéria, Sénégal, Sierra Leone, Togo • Elimination partielle des droits de
(CEDEAO) douane pour les biens industriels.
• Mise en place d’une seconde
zone monetaire.
• Mécanismes pour la paix et la
sécurité mis en place
• Convergence des politiques
macroéconomiques.
Commission Comores, Madagascar, Maurice, Réunion, Développement • Elaboration d’un programme Les enjeux politiques
de l’océan Seychelles durable grâce à la commercial dynamique. ont ralenti la
Indien coopération en • Création de l’Université progression.
(COI) matière de diplo- virtuelle de l’océan Indien.
matie, d’environne-
ment et de commerce
(Suite du tableau page suivante)
Bilan de l’évolution 31
Tableau 2.1 (suite)

Composition et objectifs des communautés économiques régionales africaines, 2001
Communauté Membres Objectif fixé Situation actuelle Commentaires
Autorité inter- Djibouti, Erythrée, Ethiopie, Kenya, Union • Elaboration de programmes Les conflits
gouvernementale Ouganda, Somalie, Soudan économique multilatéraux dans les zones internes et entre
pour le totale prioritaires (agriculture et États ont ralenti la
développement environnement, affaires politiques progression.
(IGAD) et humanitaires et coopération
économique régionale, projets
d’infrastructures physiques y
compris).
Union du Guinée, Libéria, Sierra Leone Intégration • Création d’établissements Les enjeux politiques
fleuve Mano multisectorielle de formation. ont lentement
(MRU) • Elaboration de programmes progressé.
dans certains secteurs.
Union douanière Afrique du Sud, Botswana, Lesotho, Union • Réalisation de l’union douanière
d’Afrique australe Namibie, Swaziland douanière et accord monétaire entre quatre
(SACU) membres, exception faite du
Botswana.
Communauté Afrique du Sud, Angola, Botswana, Lesotho, Union • Lancement de la zone de libre-
de développement Malawi, Maurice, Mozambique, Namibie, économique échange en septembre 2000.
de l’Afrique Seychelles, Swaziland, Tanzanie, Zambie, totale • Réseau d’interconnexion.
australe Zimbabwe • Mécanismes de paix et de
(SADC) sécurité en place.
Union économique Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Union • Réalisation de l’union douanière.
et monétaire Guinée-Bissau, Mali, Niger, Sénégal, Togo économique • Harmonisation du droit des affaires.
ouest-africaine totale • Convergence des politiques
(UEMOA) macroéconomiques en place.
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir de sources officielles; voir tableaux A2 et A3 en annexe.
sont censées créer des zones de libre-échange, puis des unions douanières pour fina-
lement se renforcer et aboutir à un marché commun couvrant l’ensemble du conti-
nent. Le traité de la Communauté économique africaine comprend un grand nombre
de protocoles annexes ayant trait au commerce, aux questions douanières, aux dispo-
sitions spéciales en faveur de certains pays, à la participation de la population, au
règlement des conflits, au développement sectoriel et aux infrastructures (voir enca-
dré 2.1). Hormis le protocole régissant les relations entre la Communauté écono-
mique africaine et les communautés régionales, aucun protocole n’a été finalisé,
adopté ou ratifié par les États membres.
Les défis de l’intégration de l’Afrique

Les traités qui sont à l’origine des communautés économiques régionales d’Afrique sont
pour la plupart des instruments sophistiqués semblables à ceux qui orientent l’intégra-
tion économique dans d’autres régions. Les communautés régionales disposent de
secrétariats fonctionnels et tiennent régulièrement des réunions au sommet, au niveau
ministériel et technique. En tant que piliers de l’Union africaine, elles sont censées évo-
luer vers une intégration plus poussée, en vue de leur consolidation finale.

Encadré 2.1
Etapes, objectifs et protocoles de la Communauté économique africaine
Etapes et objectifs
Première étape, 1994–1999. Renforcement des communautés économiques régionales exis-
tantes et création de nouvelles communautés là où il n’en existe pas.
Deuxième étape, 1999–2007. Stabilisation des barrières tarifaires et non tarifaires, des droits de
douane et des taxes intérieures à leurs niveaux de mai 1994, harmonisation progressive des poli-
tiques et mise en œuvre de programmes multinationaux dans tous les secteurs économiques –
notamment l’agriculture, l’industrie, les transports, les communications et l’énergie.
Troisième étape, 2007–2017. Consolidation des zones de libre-échange et des unions douanières
grâce à l’élimination progressive des barrières tarifaires et non tarifaires et des autres entraves au
commerce et adoption d’un tarif extérieur commun.
Quatrième étape, 2017–2019. Parachèvement de la coordination et de l’harmonisation des poli-
tiques et programmes dans le secteur commercial et dans d’autres secteurs en vue de la réali-
sation totale du Marché commun africain et de la Communauté économique africaine, avec
l’ensemble des communautés économiques régionales. Cette étape devrait aboutir à la libre cir-
culation des personnes et à l’application des droits de résidence et d’établissement au sein des
communautés économiques régionales.
Cinquième étape, 2019–2023. Consolidation du Marché commun africain au niveau continental,
aboutissement logique de la quatrième étape.
Sixième étape, 2023–2028. Concrétisation de la vision de la Communauté économique africaine
et réalisation d’une intégration économique, politique, sociale et culturelle totale et de structures,
aménagements et fonctions communs, comprenant notamment la création d’une Banque
Centrale Africaine unique, d’une monnaie africaine unique, d’un Parlement panafricain et d’une
union économique et monétaire panafricaine.
Protocoles afférents
Les articles correspondants du Traité de la Communauté économique africaine figurent entre
parenthèses. Certains articles doivent faire l’objet de protocoles distincts dans lesquels leurs dis-
positions fondamentales sont détaillées.
Protocoles sur les échanges et les droits de douane (libéralisation des échanges)
Règles d’origine (article 33)
Réduction et suppression des barrières douanières (articles 29 et 30)
Barrières non tarifaires (article 31)
Facilités de transit intracommunautaires (article 38)
Coopération douanière (article 39)
Simplification et harmonisation des formalités et documents commerciaux (article 40)
Promotion des échanges commerciaux (article 42)
Réexportation de marchandises (article 38)
Libre circulation des personnes, droit de résidence et droit d’établissement (article 43)
(Suite de l’encadré page suivante)
Encadré 2.1 (suite)

Etapes, objectifs et protocoles de la Communauté économique africaine
Protocoles sur le développement et la coopération sectoriels et infrastructurels

Alimentation et agriculture (articles 46 et 47)
Industrie (articles 48–50)
Science et technologie (articles 51–53)
Énergie et ressources naturelles (articles 54–57)
Environnement (articles 58–60)
Transport, communication et tourisme (articles 61–66)
Education, formation et culture (articles 68–70)
Ressources humaines, affaires sociales, santé et population (articles 71–76)
Normalisation, assurance de la qualité et systèmes de mesures (article 67)
Fonds de solidarité, de développement et de compensation (articles 80 et 81)
Protocoles sur les dispositions spéciales en faveur de certains pays

Dispositions spéciales concernant le Botswana, le Lesotho, la Namibie et le Swaziland (article 78)
Dispositions relatives aux pays les moins avancés, enclavés, semi-enclavés et insulaires (article 79)
Protocole sur les relations entre la Communauté économique africaine et autres

Communautés économiques régionales, les organisations africaines continentales, les organisa-
tions non gouvernementales africaines et les organisations et associations socioéconomiques,
les pays tiers et les organisations internationales (articles 88–95)
Protocole sur la pleine participation des populations d’Afrique au processus de la

Communauté économique africaine
Parlement panafricain (article 14)
Protocole sur l’établissement de la Cour de Justice pour assurer l’adhésion au processus de

la Communauté économique africaine et régler les conflits
Cour de Justice (articles 18–20)
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir de sources officielles.
Toutefois, d’après un constat général, il semblerait que l’intégration régionale n’ait guère
produit de résultats concrets, en dépit des déclarations politiques et des efforts durablement
déployés par les gouvernements, les institutions et les autres intervenants. L’une des critiques
fréquemment formulées à son encontre est que, contrairement à l’intégration économique
en Europe (l’Union européenne), en Amérique du Nord (l’Accord de libre-échange nord-
américain) et en Amérique du Sud (le Marché commun du Sud), l’intégration régionale en
Afrique n’a guère accéléré la croissance ou même le commerce régional.
Pourquoi l’intégration régionale en Afrique n’a-t-elle pas atteint ses objectifs? Les rai-
sons principales invoquées sont notamment:

• Appartenances multiples et chevauchement. Les recoupements dans la composi-

tion de nombreuses communautés économiques régionales entraînent une dupli-
cation des efforts et une mauvaise utilisation des ressources. Ils compliquent les
efforts d’harmonisation et de coordination et retardent la fusion des communau-
tés économiques régionales dans l’Union africaine. Face à cette situation, d’aucuns
réclament une rationalisation de l’intégration. Le vaste débat qui s’est ouvert sur
ce thème a produit des résultats tangibles et permis une définition plus claire des Le commerce intra-
mandats, objectifs et responsabilités des institutions qui sont au service des mêmes africain reste
pays; essentiellement orienté
• La réticence des pays à adhérer à des programmes d’intégration (comme la sup- vers le nord,
pression des droits de douane) motivée par des préoccupations concernant le par- principalement vers
tage inéquitable des avantages et des inconvénients de l’intégration et la persistance l’Union européenne
d’entraves à la libre circulation des biens, des services et des personnes à travers les
frontières;
• Un soutien technique et analytique insuffisant (tel que des analyses coût-bénéfice)
pour certains instruments d’intégration (comme la libéralisation du commerce), qui
risque de retarder leur mise en oeuvre ou de donner lieu à des spéculations sur les
effets qu’ils pourraient exercer sur les différents États membres;
• Des politiques macroéconomiques nationales instables et divergentes;
• Des capacités et des ressources des pays et des communautés économiques régio-
nales insuffisantes pour le processus d’intégration. Clairvoyance, stratégie et pla-
nification faisant défaut à certaines communautés régionales, leurs activités s’en
trouvent dispersées. Les institutions régionales ont bien souvent mené des actions
au niveau régional et parallèlement, au niveau national, au mépris du «principe de
subsidiarité»;
• Le manque de cohérence et de liens entre les programmes de coopération secto-
rielle et les politiques macroéconomiques mises en oeuvre par les communautés
économiques régionales;
• L’inexistence ou l’inefficacité des mécanismes pour l’organisation, la mise en
oeuvre, le contrôle, le suivi et la révision du processus d’intégration;
• L’absence de mécanismes nationaux pour la coordination, la mise en oeuvre et le
suivi des politiques et programmes d’intégration;
• L’incapacité d’inclure les objectifs, plans et programmes d’intégration dans les
schémas nationaux de développement.
Le commerce intra-africain, qui affiche des résultats médiocres en dépit de tentatives

d’intégration du marché menées sur plusieurs décennies, soulève-lui aussi des interro-
gations. Il reste essentiellement orienté vers le nord, principalement vers l’Union euro-
péenne. Par ailleurs, il n’est pas certain que la volonté politique soit suffisante. L’absence
d’une approche concertée sur l’intégration et l’importance des fonds et des investisse-
ments requis suscitent donc bien des inquiétudes.
Des communautés économiques régionales dynamisées peuvent susciter des change-

ments en Afrique. Mais pour que l’intégration prenne corps, il faudra:
• Encourager une répartition équitable des coûts et bénéfices de l’intégration;

• Fournir un soutien technique et financier aux programmes régionaux d’intégration;
• Harmoniser l’agenda de l’intégration de l’Afrique avec les obligations externes,
notamment les arrangements conclus dans le cadre de l’Organisation mondiale du
commerce (OMC) et le partenariat de Cotonou entre l’Union européenne et les
pays ACP (Afrique, Caraïbes, Pacifique).
Les règles de l’OMC • Assurer la compatibilité des dispositifs régionaux d’intégration avec les objectifs de
relatives au système la Communauté économique africaine et de l’Union africaine – ce qui implique
commercial également que les problèmes posés par les adhésions multiples soient résolus;
international ont • Promouvoir l’interaction entre les communautés économiques régionales et les ins-
exacerbé la titutions spécialisées dans le développement;
concurrence à l’échelle • Mettre le secteur privé au cœur de l’agenda d’intégration;
mondiale et accru les • Stimuler la compétitivité des communautés économiques régionales et de l’en-
enjeux pour l’Afrique semble du continent africain, à l’échelle nationale et internationale.
Accélérer l’intégration de l’Afrique

Face à la mondialisation, les dirigeants africains ont compris qu’il était urgent d’accé-
lérer l’intégration du continent. Les règles de l’OMC relatives au système commercial
international ont exacerbé la concurrence à l’échelle mondiale et accru les enjeux pour
l’Afrique.
L’Union africaine
En juillet 2003, la nouvelle Commission de l’Union africaine a remplacé l’Organi-
sation de l’Unité africaine. En instaurant l’Union africaine, les pays africains ont
concrétisé le projet d’unité économique et politique qu’ils mûrissaient depuis long-
temps. L’Union africaine est un processus accéléré qui entend éviter les écueils du
passé tout en tirant parti des atouts et des expériences antérieures positives et en révo-
lutionnant le contenu et la cadence de la coopération et de l’intégration régionales.
La réalisation de ces objectifs ne peut se faire sans une volonté politique, une plani-
fication judicieuse, une amélioration des politiques et des institutions existantes et
une mise en valeur des capacités et des ressources. L’Union africaine est censée don-
ner un second souffle au processus d’intégration de l’Afrique et ancrer l’unité écono-
mique et politique (encadré 2.2).
Les institutions clefs – telles que le Parlement panafricain, la Cour de justice et la

Banque africaine d’investissement – devront être élaborées avec soin et mises en place
rapidement.
Les autres acteurs et les institutions autonomes

Plusieurs institutions et acteurs internationaux, tels que la Banque africaine de déve-
loppement, la Banque mondiale, la Commission économique pour l’Afrique, le
Programme des Nations Unies pour le développement, l’Union européenne et l’Agence

Encadré 2.2
Union africaine – organes principaux et décisions récentes
Les gouvernements africains ont réaffirmé l’importance de l’intégration en juillet 2000 dans l’Acte
constitutif de l’Union africaine. Le sommet des chefs d’État africains qui s’est tenu en juillet 2002
à Durban (Afrique du sud), a unanimement approuvé la création de l’Union africaine sur la base
de l’Acte constitutif. L’Union africaine poursuit les efforts initiés par la Communauté économique
africaine, bâtissant un continent économiquement unifié. En renforçant l’engagement politique,
l’Union africaine entend accélérer l’intégration africaine. L’une des priorités essentielles est de
mettre en place des institutions capables d’impulser le progrès, telles que le Parlement panafri-
cain, la Cour de Justice et la Banque d’investissement.
Les organes principaux de l’Union africaine sont:
• La Conférence de l’Union est la conférence des chefs d’Etat et de gouvernement africains.
Elle est l’organe suprême de l’Union. Elle se réunit au moins une fois par an. (Ce système,
qui s’appliquait déjà à la Conférence de l’Organisation de l’Unité africaine, est maintenu.)
• La Commission est le secrétariat de l’Union. Dirigée par un président, un vice-président et
des commissaires, elle est chargée des affaires courantes de l’Union. Pendant une période
intérimaire d’un an à compter du Sommet inaugural de l’Union africaine tenu en juillet 2002,
le secrétariat de l’Organisation de l’Unité a rempli les fonctions de la Commission.
• Le Conseil exécutif réunit deux fois par an les ministres des affaires étrangères. Ses pouvoirs
lui sont délégués par la Conférence. (Le système qui était en vigueur sous l’Organisation de
l’unité africaine est ainsi largement reconduit.)
• Le Comité des représentants permanents se compose des ambassadeurs africains auprès de
l’Union africaine. Il prépare les réunions du Conseil exécutif et supervise les affaires courantes
de la Commission. (Le mandat des ambassadeurs auprès de l’Organisation de l’Unité afri-
caine est ainsi considérablement élargi).
• Le Conseil de la Paix et de la Sécurité est composé de 15 ambassadeurs auprès de l’Union
africaine. Désignés par la Conférence, ils sont chargés de promouvoir la paix et la sécurité
régionales et d’assurer la prévention, le règlement et la gestion des conflits. (Il remplace l’or-
gane central de l’Organisation de l’unité africaine et hérite du Centre de gestion des conflits.)
• Le Parlement panafricain – il deviendra à terme l’organe législatif et représentatif le plus élevé
de l’Union africaine. Il sera initialement constitué de cinq parlementaires (parmi lesquels doit
figurer au moins une femme) issus de chaque pays. Il est prévu qu’il devienne un parlement
directement élu.
• La Cour de Justice doit être l’autorité judiciaire suprême de l’Union. Ses pouvoirs seront
déterminés ultérieurement.
• Le Conseil économique, social et culturel réunira des représentants des syndicats, des asso-
ciations professionnelles et des organisations de la société civile en vue de leur participation
aux activités de l’Union.
• Les institutions financières comprendront la Banque centrale africaine, le Fonds monétaire
africain et la Banque africaine d’investissement.
(Suite de l’encadré page suivante.)

Union africaine – organes principaux et décisions récentes
• Des comités techniques spécialisés sont envisagés pour l’économie rurale et l’agriculture;
les questions financières et monétaires; les questions commerciales, les douanes et l’immi-
gration; l’industrie, la science et la technologie, l’énergie, les ressources naturelles et l’envi-
ronnement; les transports, les communications, le tourisme, l’éducation, la culture et les
ressources humaines.
De nombreuses décisions devant assurer la transition vers l’Union africaine ont été prises lors du
sommet de Durban, parmi lesquelles:
• L’instauration d’une période intérimaire d’un an, à compter de juillet 2002, à l’issue de
laquelle la Conférence (par l’intermédiaire du Conseil exécutif) désignera son président, son
vice-président et ses commissaires. Jusqu’à cette date, le Secrétaire général de
l’Organisation de l’unité africaine assure l’intérim de la présidence et les Secrétaires géné-
raux adjoints font fonction de commissaires par intérim. (La Conférence des Chefs d’Etat de
l’Union s’est réunie en juillet 2003 à Maputo (Mozambique), pour élire les représentants de
la Commission de l’Union africaine: le président et le vice-président de la commission et les
commissaires chargés de la paix et de la sécurité, des affaires politiques, des infrastructures
et de l’énergie, des affaires sociales, du commerce et de l’industrie, de l’économie rurale et
de l’agriculture. Les commissaires chargés des affaires économiques, des ressources
humaines, de la science et de la technologie seront élus plus tard.)
• L’instauration du Conseil de paix et de sécurité comme nouvel organe pour la prévention, le
règlement et la gestion des conflits.
• La proclamation de «Décennie du renforcement des capacités en Afrique» (2002–2011) de
manière à ce que le renforcement des capacités locales soit inscrit comme une priorité dans
les politiques de développement des différents pays et que la communauté internationale
soutienne – financièrement et autrement – ces efforts.
• La publication d’un projet de déclaration de soutien au Nouveau Partenariat pour le déve-
loppement de l’Afrique, réitérant l’attachement aux principes de la démocratie et d’une gou-
vernance politique, économique et des entreprises.
• La constitution d’un groupe d’experts chargé d’examiner tous les aspects liés à la mise en
place d’une force commune de sécurité et de défense pour l’Afrique.
des Etats-Unis pour le développement international doivent apporter une contribution

et un soutien non négligeables à l’intégration africaine. Une coopération permanente
entre ces institutions, les communautés économiques régionales et l’Union africaine est
la clef d’une intégration accélérée.
Dans le cadre des premières étapes de l’intégration régionale, les communautés écono-
miques régionales ont également mis en place des institutions autonomes qui soutien-
nent les efforts d’intégration.

Le Nouveau Partenariat pour le développement de

l’Afrique
En vue d’accélérer le processus d’intégration régionale, les pays africains ont récem-
ment adopté le Nouveau Partenariat pour le développement de l’Afrique (NEPAD),
qui constitue l’une des initiatives les plus importantes de ces dernières années. Son pro-
gramme de développement place l’Afrique au premier rang des priorités de l’agenda
mondial: Les institutions
régionales doivent être
• En créant un instrument destiné à promouvoir un développement durable axé sur rationalisées, mieux
les populations et fondé sur des valeurs démocratiques; coordonnées et
• En fournissant une plate-forme africaine commune pour engager la communauté équipées pour remplir
internationale dans un partenariat dynamique renfermant la promesse d’une vie leur tâche complexe
meilleure pour tous.
L’éradication de la pauvreté en Afrique est l’objectif premier du NEPAD, qui cherche

à mettre les pays africains, individuellement et collectivement, sur la voie de la crois-
sance et du développement durables en mettant un terme à la marginalisation du conti-
nent dans le processus de mondialisation. La promotion de l’intégration régionale est
l’une des priorités du Partenariat, l’une d’elle étant notamment de combler la faiblesse
des infrastructures sur le continent.
Conclusion
A l’heure cruciale de l’édification de l’Union africaine, de nombreux obstacles et défis
se posent à l’intégration de l’Afrique. Certains sont à imputer au décalage entre des
ambitions démesurées et des ressources et capacités restreintes. Mais, compte tenu des
nombreux obstacles que l’Afrique doit surmonter pour atteindre et maintenir un niveau
de croissance acceptable, il n’est pas surprenant que les réalisations significatives fas-
sent cruellement défaut. Les problèmes systémiques qui freinent le développement des
économies nationales sont autant d’entraves à l’intégration de l’Afrique.
Les communautés économiques régionales représentent toutefois une tentative de

démanteler les barrières héritées de la colonisation. Elles partent pour la plupart d’ini-
tiatives locales et sont le fruit de négociations complexes entre leurs membres. Leur
mise en œuvre n’a pas été sans faille, et a été ponctuée de périodes de latence et de recul.
Mais les communautés ont développé la solidarité parmi leurs membres et contribué à
une union économique.
Il est encore plus important de savoir si les communautés économiques régionales sont
capables d’impulser un progrès et une croissance à terme. Les marchés communautaires
élargis étaient censés favoriser les échanges au sein des régions, surmonter les difficul-
tés posées par les petits marchés et stimuler les investissements dans des projets indus-
triels de plus grande envergure, notamment dans la production industrielle. Cela ne
s’est pas encore totalement produit. Les communautés régionales et leurs pays membres
doivent toutefois encore prouver qu’elles peuvent créer un climat favorable capable d’ac-
croître la production industrielle et les échanges de produits au sein des régions.
Pour que l’Union africaine porte ses fruits, il faudra résoudre de nombreux problèmes
institutionnels, le principal d’entre eux étant l’impuissance des institutions nationales
et régionales à susciter et conduire une intégration performante. Les institutions régio-
nales doivent être rationalisées, mieux coordonnées et équipées pour remplir leur tâche
complexe. Les capacités, les ressources et l’autorité – forces motrices de l’Union afri-
caine – devront être renforcées. Des mesures parallèles doivent être prises au niveau
national pour une meilleure interaction avec les politiques régionales et pour assurer
l’application des traités et protocoles par les États membres.

Chapitre
3
Les blocs sous-régionaux,
piliers de l’intégration régionale?
L es communautés économiques régionales sont censées être le centre névralgique

du processus d’intégration régionale. Elles ont en effet une responsabilité unique
en ce qui concerne:
• La conception et le suivi de la mise en œuvre des politiques et programmes connexes;

• La mobilisation des ressources nécessaires pour appuyer ces politiques et ces
programmes;
• L’établissement régulier de rapports sur les progrès accomplis.
Pour l’intégration à l’échelle du continent, les gouvernements sous-régionaux sont-ils

des pierres angulaires ou des pierres d’achoppement? Les chevauchements de leurs
composition entraînent-ils une perte d’efficacité? Dans l’affirmative, est-il alors néces-
saire de reconfigurer les communautés économiques régionales afin de garantir qu’elles
soient des pierres angulaires? Les communautés devraient-elles être dotées d’une auto-
rité supranationale leur permettant de faire exécuter les décisions communes? Ces
questions dépassent largement de simples conjonctures théoriques car leurs réponses
permettront de déterminer si l’intégration économique du continent tout entier est
possible.
Les chevauchements: avantage ou

inconvénient?
L’Afrique compte actuellement 14 groupements d’intégration régionale, dont deux au
moins sont présents dans toutes les sous-régions. En Afrique de l’Ouest, l’Union éco-
nomique et monétaire ouest-africaine (UMEOA) et l’Union du fleuve Mano coexis-
tent avec la Communauté économique des États d’Afrique de l’Ouest (CEDEAO).
L’Afrique centrale compte trois groupements: la Communauté économique des États
d’Afrique centrale (CEEAC), la Communauté économique et monétaire de l’Afrique
centrale (CEMAC) et la Communauté économique des pays des Grands Lacs
(CEPGL). Les pays d’Afrique orientale et australe se partagent six communautés éco-
nomiques régionales: le Marché commun de l’Afrique orientale et australe
(COMESA), la Communauté d’Afrique de l’Est (CAE), l’Autorité intergouverne-
mentale pour le développement (IGAD), la Commission de l’océan Indien (COI), la
Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC) et l’Union douanière
d’Afrique australe. L’Afrique du Nord ne comptait que l’Union du Maghreb arabe
41
(UMA) avant l’émergence de la Communauté des États sahélo-sahariens (CEN-

SAD), mais certains membres de cette dernière appartiennent à d’autres communau-
tés économiques et sous-régionales.
De nombreux pays africains font partie de plus d’un groupe régional. Par exemple, en
Afrique orientale et australe, certains pays appartiennent à la fois à l’Union douanière
Certains spécialistes d’Afrique australe et à la SADC, ou encore à cette dernière et au COMESA. En Afrique
estiment que les de l’Ouest, de nombreux pays membres de la CEDEAO font aussi partie de l’UEMOA.
chevauchements
contribuent au Les chevauchements de la composition des grands groupes et l’existence de plus petits
progrès; d’autres groupes au sein de ces derniers ont suscité un débat sur l’approche dite «à géométrie
analystes considèrent variable». Certains spécialistes estiment que les chevauchements contribuent au progrès.
que l’appartenance à C’est notamment le cas de Lyakurwa et al. (1997) pour qui, dans le contexte africain,
des groupes multiples une telle approche à géométrie variable signifie, progresser au niveau de la CEDAO tout
entrave l’intégration en maintenant les avantages acquis dans le cadre de l’UEMOA. De la même façon, les
régionale notions de géométrie variable et de subsidiarité pourraient également être utiles en
Afrique australe pour la zone d’échanges préférentiels (COMESA), la SADC et l’Union
douanière d’Afrique australe. À l’inverse, d’autres analystes considèrent que l’apparte-
nance à des groupes multiples entrave l’intégration régionale car elle est à l’origine de
doubles emplois. Par exemple, Aryeetey et Oduro (1996) reprennent l’analyse de
McCarthy pour dire qu’il est difficile d’envisager comment la SADC et le COMESA,
du fait de leur convergence en matière de coopération sectorielle et d’intégration com-
merciale, peuvent subsister et prospérer alors que certains pays d’Afrique australe appar-
tiennent aux deux. Ce raisonnement, fondé sur la rationalisation des effectifs, correspond
davantage à l’esprit du Traité d’Abuja dont l’objectif est l’intégration du continent.
La question du chevauchement se pose aussi au niveau des pays. Sur les 53 pays afri-
cains, 26 appartiennent à deux communautés économiques régionales et 20 appartien-
nent à trois (figure 3.1). Un pays, la République démocratique du Congo, appartient à
quatre CER et seuls six pays n’appartiennent qu’à une seule.
Les pays africains choisissent d’appartenir à au moins deux communautés économiques

régionales pour rechercher l’intégration par différentes voies. Certains membres d’un bloc
important peuvent progresser plus rapidement dans le cadre d’un groupe distinct plus
réduit. Les groupes plus petits permettent également de gérer plus facilement la coordi-
nation et l’harmonisation des politiques et des stratégies nationales, et d’avancer vers la
convergence sous-régionale, puis régionale. Par ailleurs, le fait d’appartenir à plusieurs
communautés peut maximiser les avantages de l’intégration et minimiser les pertes grâce
à une répartition des risques. Cela peut s’avérer particulièrement important pour les pays
dont les économies sont faibles, car ils peuvent bénéficier des gains découlant de toutes
les communautés économiques régionales auxquelles ils appartiennent.
De nombreuses études consacrées à l’intégration africaine ont toutefois montré les dif-
ficultés dues à l’existence de communautés économiques régionales multiples dont les

effectifs se chevauchent. Dans toutes les sous-régions africaines, plusieurs communau-

tés économiques régionales ont des objectifs quasiment identiques, ce qui cause des
doubles emplois en pure perte. Les chevauchements entre communautés économiques
régionales affaiblissent les efforts collectifs déployés en vue de l’objectif commun qu’est
l’Union africaine. De plus, ils jettent le flou sur les objectifs d’intégration et suscitent
une concurrence nuisible entre les pays et les institutions.
Les chevauchements entre communautés économiques régionales alourdissent égale-

ment la charge des États membres. Un pays qui appartient à deux communautés ou plus
ne fait pas seulement face à des obligations financières multiples, il doit aussi gérer une
multiplicité de réunions, de décisions, d’instruments, de procédures et d’échéances. Les
douaniers doivent appliquer différentes normes en matière de réduction des droits de
douane, de règles d’origine, de documentation commerciale et de nomenclature statis-
tique. Cette multiplication des procédures et des formalités douanières est contraire à
l’objectif de libéralisation du commerce qui est de faciliter et de simplifier les échanges.
D’une multiplicité de communautés à la

Communauté économique africaine et à l’Union
africaine
Le Traité d’Abuja sur la création de la Communauté économique africaine consacre la
volonté de l’Afrique de ne plus être un continent composé de pays individuels, qu’ils
appartiennent à la catégorie des pays en développement, ou à celle des pays les moins
Figure 3.1
Chevauchement des effectifs des communautés économiques régionales
(nombre de pays)
30
25
20
15
10
0
Une Deux Trois Quatre
communauté communautés communautés communautés
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir de sources officielles; voir tableaux A2 et A3.
Les blocs sous-régionaux, piliers de l’intégration régionale? 43

avancés, mais un bloc de nations uni et fort. Il prévoit la création de la Communauté

économique africaine en 6 phases échelonnées sur 34 ans (voir encadré 2.1 au chapitre
2). La première phase est axée sur le renforcement des communautés économiques, afin
qu’elles deviennent les piliers de la Communauté économique africaine. Les commu-
nautés devraient se transformer en zones de libre-échange, en unions douanières puis,
en dernier lieu, en un marché commun s’étendant à tout le continent.
La coordination et
l’harmonisation des La coordination et l’harmonisation des activités des communautés économiques régio-
activités des nales figurent parmi les principales préoccupations du programme d’intégration afri-
communautés caine. Un chapitre entier du Traité portant sur la création de la Communauté
économiques économique africaine rappelle que les communautés doivent avancer à l’unisson. Le
régionales figurent récent Acte constitutif de l’Union africaine rappelle l’importance d’une démarche har-
parmi les principales monieuse pour réaliser cette dernière. Un consensus politique solide est nécessaire pour
préoccupations du une telle unité d’objectifs et d’action.
programme
d’intégration africaine La coordination et l’harmonisation étant impératives pour le succès de l’intégration
régionale en Afrique, le défi principal consiste à rapprocher les communautés écono-
miques régionales. Ces dernières ont décidé de relever ce défi et procèdent régulière-
ment à des consultations:
• En Afrique de l’Ouest, le rapprochement entre la CEDEAO et l’UEMOA s’est

traduit par un programme d’action commun sur la libéralisation des échanges et la
convergence des politiques macroéconomiques. La CEDEAO et l’UEMOA se
sont également mises d’accord sur des règles d’origine afin de faciliter le commerce
et la CEDEAO a accepté d’adopter les formules de déclaration en douane et les
mécanismes de compensation de l’UEMOA;
• En Afrique centrale, la CEEAC est en train d’adopter un régime commercial qui
tient compte des dérogations accordées par la CEMAC;
• En Afrique orientale et australe, l’IGAD et la COI appliquent la plupart des ins-
truments d’intégration adoptés par le COMESA, alors que la CAE et le
COMESA ont conclu un mémorandum d’accord pour faciliter l’harmonisation de
leurs politiques et programmes. Le COMESA et la SADC ont constitué des
groupes de travail qui traitent des problèmes communs et s’invitent réciproque-
ment à des réunions portant sur des questions générales ou techniques;
• À l’échelle du continent, le protocole régissant les liens entre les communautés éco-
nomiques régionales et la Communauté économique africaine prévoit la constitu-
tion d’un comité de coordination, au niveau des chefs de secrétariat;
Grâce à ces initiatives, il semble possible de réduire les écarts entre les communautés
économiques régionales, de surmonter les problèmes de chevauchement des effectifs et
de progresser plus rapidement vers l’Union africaine. Toutefois, les efforts de coordi-
nation des communautés économiques régionales doivent être appuyés par un méca-
nisme de coordination fort à l’échelle du continent. À l’heure actuelle, la coordination
semble inefficace. Par ailleurs, il est nécessaire de combiner les efforts d’harmonisation

isolés avec des partenariats bilatéraux internationaux, en particulier l’Accord de

Cotonou et les accords de création de partenariats économiques, afin d’achever la trans-
formation des zones de libre-échange en unions douanières et autres formes plus pous-
sées d’intégration économique.
Les relations formelles entre la Communauté économique africaine et les commu-

nautés économiques régionales sont gérées dans le cadre d’un protocole visant à ren- Les efforts de
forcer les communautés existantes. La Communauté économique africaine compte coordination des
également nombre de protocoles secondaires, mais ils n’ont pas encore été finalisés, à communautés
l’exception du protocole régissant les liens entre la Communauté économique africaine économiques
et les communautés économiques régionales. De plus, de nombreuses communautés régionales doivent être
économiques régionales doivent encore aligner leurs instruments juridiques sur le appuyés par un
Traité portant sur la création de la Communauté économique africaine, ou faire en mécanisme de
sorte que leurs activités et leurs programmes soient conformes aux exigences de l’in- coordination fort à
tégration du continent. Dans cette optique, il faudra: l’échelle du continent
• Renforcer les échanges d’informations entre communautés économiques régionales;

• Intensifier les efforts de coordination des politiques sectorielles et d’harmonisation
des programmes (une institution étant désignée chef de file pour chaque secteur);
• Améliorer la coordination entre l’élaboration des politiques nationales et les dis-
positions de la Communauté économique africaine, afin de garantir la cohérence
entre les engagements pris par les gouvernements au sein de la Communauté et
ceux pris dans le cadre des communautés économiques régionales.
La plupart des protocoles, des décisions et des accords d’intégration économique doi-
vent être mis en œuvre au niveau national. Des mécanismes nationaux sont nécessaires
pour la planification, l’organisation, la coordination et le suivi des mesures correspon-
dant aux engagements pris par chaque pays. Certains pays ont déjà mis en place un
mécanisme de ce genre, par exemple un ministère chargé spécialement des questions
d’intégration; d’autres doivent encore le faire. Dans certains cas, le mécanisme n’est pas
suffisamment bien défini ou ne bénéficie pas des ressources humaines, matérielles et
financières nécessaires.
La structure des institutions d’intégration économique influence directement la mise

en œuvre des accords d’intégration régionale. Certains problèmes s’expliquent par la
faiblesse des mécanismes nationaux:
• Les gouvernements ne parviennent pas à transposer leurs engagements régionaux,

conventionnels ou autres, dans leurs politiques, lois, règles et règlements nationaux;
• Les gouvernements ne sont pas prêts à subordonner les intérêts immédiats des poli-
tiques nationales aux objectifs économiques à long terme de la région (ce qui aurait
pourtant des résultats positifs bien plus importants pour la situation générale du
pays à long terme) ou à céder des aspects essentiels de la souveraineté de l’État à
des institutions régionales;

• Il n’existe pas de mécanisme de mise en œuvre et de suivi visant à garantir le res-

pect des échéances fixées pour des mesures telles que la réduction des tarifs doua-
niers et des obstacles non tarifaires ou des objectifs plus ambitieux, comme la
stabilisation macroéconomique;
• Les politiques nationales ne tiennent pas suffisamment compte des dispositions de
la Communauté économique africaine et de l’appartenance des pays à des com-
Les problèmes de munautés économiques régionales.
financement sont le
principal obstacle
à l’intégration Financement de l’intégration régionale en Afrique
de l’Afrique
On s’accorde généralement à reconnaître que les problèmes de financement sont le prin-
cipal obstacle à l’intégration de l’Afrique. Les communautés économiques régionales
tirent l’essentiel de leurs ressources financières des contributions de leurs membres, mais
leurs opérations sont financées avant tout par l’assistance extérieure. Les contributions
acquittées ont décliné au fil du temps et l’aide extérieure fait parfois défaut ou ne suffit
pas pour répondre aux besoins des communautés économiques régionales. Cette ten-
dance préoccupante doit être examinée dans le contexte d’une transformation majeure
du paysage de l’intégration de l’Afrique avec l’avènement de l’Union africaine.
Le résultat inévitable de cette tendance est une situation financière malsaine. Prenons
l’exemple de trois communautés économiques régionales: la CEMAC, le COMESA
et la SADC (tableau 3.1). Certaines années, moins de la moitié des contributions de la
CEMAC et du COMESA ont été acquittées, alors que les fonds extrabudgétaires du
COMESA et de la SADC ont dépassé les contributions des États membres. L’écart
entre les besoins des communautés économiques régionales et les contributions des
États membres est déjà grand et les projections donnent à penser qu’il va encore se creu-
ser (tableau 3.2).
L’exemple de ces trois communautés économiques régionales est représentatif de la

situation qui prévaut sur le continent:
• Les communautés économiques régionales qui demandent la même contribution

à tous leurs membres doivent en fixer le montant en prenant comme référence les
capacités de leur membre le plus pauvre. Pour ces communautés, le budget ne peut
répondre aux besoins et il risque de rester insuffisant pendant longtemps;
• Les communautés économiques régionales qui déterminent les quotes-parts de
leurs membres en fonction d’un principe d’équité tiennent compte de la capacité
de paiement de chacun. Cette méthode peut se défendre en principe mais, au fil
du temps, les pays devant verser les principales contributions rechignent à assu-
mer la majeure partie du financement du budget. Cet état de faits a causé l’effon-
drement de la Communauté économique de l’Afrique de l’Ouest (CEAO) lorsque
la Côte d’Ivoire et le Sénégal ont refusé de verser les montants qu’ils devaient à
l’organisation.

L’expérience montre que ces formules ne parviennent pas à couvrir les besoins finan-
ciers ou qu’elles ne sont plus viables avec le temps.
Pour assainir leur situation financière, certaines communautés économiques régionales

(l’UMEOA, la CEDEAO, la CEMAC, le COMESA et la CEEAC) ont envisagé
d’autres mécanismes de financement. Plusieurs d’entre elles ont choisi de prélever une
taxe sur les importations provenant de pays tiers; l’UMEOA a déjà mis en oeuvre ce Tels systèmes
système et la CEDEAO et la CEMAC en ont installé certains éléments. d’autofinancement sont
fiables, ils permettent
De tels systèmes d’autofinancement sont fiables, ils permettent des flux de ressources des flux de ressources
prévisibles et empêchent la rétention des fonds par les États membres car les fonds sont prévisibles et
déposés sur des comptes dans une banque centrale, auxquels seule l’organisation a accès. empêchent la rétention
Qui plus est, les ressources générées par des mécanismes d’autofinancement sont plus des fonds par les
États membres
Tableau 3.1
Taux de recouvrement des quotes-parts par la CEMAC, le COMESA et la SADC,
1991–1998 (en pourcentage)
Année CEMAC et COMESA CEMAC, COMESA et SADC
1991 100,0 100,0
1992 55,0 77,5
1993 100,0 100,0
1994 80,0 90,0
1995 44,8 73,7
1996 47,4 —
1997 48,1 —
1998 51,9 —
— données non disponibles.
Tableau 3.2
Projections des besoins financiers et des recettes provenant des quotes-parts
des États membres pour la CEMAC, le COMESA et la SADC, 2000–2004 (en
millions de dollars, sauf indication contraire)
2000 2001 2002 2003 2004
Besoins financiers à
moyen terme 176,1 180,7 185,7 198,7 204,5
Contributions mises
en recourvrement 22,7 24,8 26,7 28,8 30,0
Pourcentage des besoins
financiers couverts 12,9 13,7 14,4 14,5 14,7
Note: Les projections des contributions mises en recouvrement ont été établies à partir des tendances antérieures. Un
taux de change fixe (1 dollar = 700 francs CFA) a été appliqué aux données de la CEMAC. S’agissant de la SADC, dont
l’exercice budgétaire couvre deux ans, les données ont été annualisées en combinant la moitié de deux budgets consé-
cutifs de sorte que les données des trois organisations correspondent à des années civiles.

susceptibles de répondre aux besoins des communautés économiques régionales que les
contributions des États membres. Les projections des recettes d’une taxe communau-
taire, selon des hypothèses hautes et basses, montrent que, s’il peut arriver que ce méca-
nisme ne couvre pas les besoins des communautés économiques régionales, il réduirait
nettement le déficit de financement (tableau 3.3).
La question du L’état financier des communautés économiques régionales indique clairement que le
financement de système des contributions n’est pas viable à long terme. Dans l’avenir immédiat, la seule
l’intégration régionale option crédible, autre que le recours au financement extérieur, semble être les moda-
en Afrique s’est surtout lités d’autofinancement (encadré 3.1), mais les pays doivent les négocier avec soin pour
posée pour le en préserver les caractéristiques uniques:
fonctionnement de la
Communauté • L’autonomie des ressources acquises par rapport aux budgets nationaux.
économique africaine et • Le caractère automatique de la taxe, afin de garantir un flux régulier de ressources;
des communautés • La croissance soutenue et la viabilité des ressources. Le flux de ressources devrait au
économiques moins permettre de maintenir constantes les capacités des institutions régionales et
régionales étendre les activités d’intégration;
• L’équité des contributions. Les mécanismes d’autofinancement doivent être équitables
pour garantir une viabilité à long terme. L’équité ne veut pas dire l’égalité mathéma-
tique mais une égalité relative, fondée sur la capacité de contribuer de chaque pays.
Jusqu’à présent, la question du financement de l’intégration régionale en Afrique s’est

surtout posée pour le fonctionnement de la Communauté économique africaine et des
communautés économiques régionales. Avec la création de l’Union africaine, elle a pris
une nouvelle ampleur. Outre les frais de fonctionnement des communautés économiques
Tableau 3.3
Projections des besoins financiers et des recettes provenant d’une taxe
communautaire pour la CEMAC, le COMESA et la SADC, 2000–2004 (en millions de
dollars, sauf indication contraire)
Item 2000 2001 2002 2003 2004
Besoins financiers
à moyen terme 176,1 180,7 185,7 198,7 204,5
Hypothèse haute
Recettes 180,8 188,8 194,9 200,5 207,7
Hypothèse basse
Recettes 143,4 147,7 152,0 156,4 161,6
Note: Les ressources extrabudgétaires n’étant pas prévisibles et ne rendant pas compte de l’effort des États membres, elles ne
sont pas prises en compte dans l’évaluation du déficit financier.

Encadré 3.1
La notion d’autofinancement
Inconvénients du système des quotes-parts

Les communautés économiques régionales africaines ont de grosses difficultés à mobiliser des
ressources régulières suffisantes pour financer l’intégration. Jusqu’à présent, les ressources
mobilisées ont été consacrées principalement aux dépenses de fonctionnement des secrétariats
et des institutions spécialisées et elles provenaient des budgets nationaux des États membres,
qui sont subordonnés aux priorités et aux contraintes de chaque pays. Il en découle:
• Une forte dépendance des communautés économiques régionales envers la capacité des
États membres de s’acquitter de leurs dus;
• Une mobilisation insuffisante des ressources, qui couvrent à peine les dépenses de
fonctionnement;
• Une accumulation des arriérés;
• Un financement irrégulier des fonds de compensation ou des fonds de développement régional;
• Une dépendance envers l’assistance internationale pour le financement de projets et de pro-
grammes sectoriels alors que cette assistance est de plus en plus incertaine ou assortie de
conditions.
Objectifs des mécanismes d’autofinancement

Le principal objectif est de faire en sorte que le processus d’intégration économique soit sûr, viable
et irréversible. Les différents mécanismes proposés visent à mobiliser davantage de ressources
pour financer:
• Les budgets ordinaires des secrétariats des communautés économiques régionales;
• Les mécanismes compensatoires, existants ou prévus;
• Les projets et programmes régionaux et les études connexes;
• Les fonds de développement régional.
Le deuxième objectif est de rendre les communautés économiques régionales africaines moins
tributaires de l’aide extérieure et des budgets des États membres. La dépendance actuelle doit être
nettement réduite, voire éliminée, pour que le paiement des salaires ou d’autres dépenses de fonc-
tionnement cesse d’être la principale préoccupation des responsables de l’intégration économique.
Critères de base des mécanismes d’autofinancement

Pour atteindre ces objectifs, les ressources dérivées des mécanismes d’autofinancement doi-
vent être:
• Réservées aux institutions régionales et distinctes des budgets nationaux, dans un souci
d’autonomie;
• Permanentes, pour garantir la régularité des flux financiers de l’institution;
• Automatiques, pour permettre une plus grande concordance entre la conception et la mise
en œuvre de projets et de programmes régionaux;
• En hausse continue, pour maintenir les capacités des institutions en termes réels et permet-
tre l’extension nécessaire de la portée de l’intégration;
• Indépendantes des fonds des trésors nationaux et d’autres recettes gouvernementales afin
de protéger les communautés économiques régionales des effets d’une modification éven-
tuelle des priorités au niveau national;
• Équitables, en fonction de la capacité de contribuer de chacun.
Les objectifs et critères décrits ci-dessus supposent une taxe à l’assiette large, facilement
quantifiable et pouvant générer des montants importants à un faible taux d’imposition.

régionales, il faut désormais financer les réunions de la Conférence des chefs d’État et
de gouvernement de l’Union, du Parlement panafricain, du Conseil exécutif et du
Conseil économique, social et culturel, et le fonctionnement de la Commission.
Si l’on veut que l’Union donne de meilleurs résultats que la Communauté économique
africaine, les institutions financières prévues dans l’Acte constitutif de l’Union africaine
(la Banque centrale africaine, le Fonds monétaire africain et la Banque africaine d’in-
vestissement) doivent être opérationnelles et viables. Il est impératif de mettre en place
une stratégie de financement globale qui tienne compte des besoins de financement à
court et à long termes de l’Union africaine, des communautés économiques régionales
et d’autres organismes secondaires et techniques, comme l’Union panafricaine des
postes, l’Union des chemins de fer africains ou les organisations de mise en valeur des
bassins fluviaux, entre autres. De par leurs avantages comparatifs, ces organes spécia-
lisés peuvent compléter les activités des communautés économiques régionales et faire
progresser l’Union africaine et l’intégration de l’Afrique; ils doivent donc être ferme-
ment soutenus.
État d’avancement des protocoles

Dans toutes les communautés économiques régionales, des protocoles (conventions ou
actes) décrivent les mesures concrètes pour mettre en œuvre les traités qui, eux, se limi-
tent à énoncer les domaines d’accord et les objectifs, principes et engagements généraux.
Harmonisation des protocoles

Le Traité d’Abuja et l’Acte constitutif de l’Union africaine devraient fournir un cadre
pour la convergence des protocoles des communautés économiques régionales mais,
dans la plupart des cas, les dispositions des protocoles sont exclusivement axées sur les
préoccupations des communautés concernées et ne prévoient pas d’interaction avec
d’autres groupements économiques. Le protocole régissant les relations entre la
Communauté économique africaine et les communautés économiques régionales essaie
d’y remédier en faisant contrôler les opérations des communautés par la Communauté
économique africaine, avec une plus grande coordination et harmonisation des acti-
vités. Le dernier Sommet de l’Organisation de l’Unité africaine a adopté une décision
précisant que l’Union africaine devrait elle aussi signer avec les communautés écono-
miques régionales un protocole concernant leurs relations mutuelles.
La Communauté économique africaine et maintenant, l’Union africaine, doivent-elles

adopter leurs propres protocoles pour définir l’orientation à suivre par les communautés
économiques régionales en ce qui concerne l’établissement et l’adoption des leurs?
Compte tenu du grand nombre de protocoles (29) prévus dans le cadre du Traité d’Abuja,
il est peu réaliste d’espérer que ces protocoles seront signés et entreront en vigueur avant
que ne soient harmonisés ceux des communautés économiques régionales. Par ailleurs,
la Communauté économique africaine n’a pas besoin de protocole relatif à des questions

concrètes avant les deux dernières phases de sa mise en place d’ici là, elle se chargera
principalement de la coordination des activités des communautés économiques régio-
nales. La mise en œuvre des protocoles de ces dernières ne devrait pas être interrompue,
mais le protocole prévu entre l’Union africaine et les communautés économiques régio-
nales devrait préciser clairement le rôle des communautés dans la réalisation des objec-
tifs de l’Union.
Le protocole prévu entre
Limites des protocoles déjà adoptés l’Union africaine et les
La plupart des communautés économiques régionales ont adopté plusieurs protocoles; communautés
ces derniers ont des caractéristiques communes importantes. économiques régionales
devrait préciser
Absence de complémentarité entre communautés économiques régionales. La plu- clairement le rôle des
part des communautés économiques régionales ont désormais un protocole commer- communautés dans la
cial1, qui facilitera l’adoption d’un arrangement commercial à l’échelle du continent. réalisation des objectifs
Mais ces protocoles sont différents: les priorités varient d’une communauté à l’autre et de l’Union
chaque protocole met donc l’accent sur des questions différentes. Cela complique
encore plus la tâche aux pays qui appartiennent à plus d’une communauté économique
régionale: ils doivent mettre en œuvre des programmes dont l’ampleur, les échéances,
les répercussions sur les politiques nationales et d’autres caractéristiques sont diffé-
rentes.
Lenteur du processus de négociation. Il a fallu longtemps pour conclure les protocoles

adoptés, et en particulier les protocoles commerciaux car certains États membres crai-
gnaient de subir des pertes. Ces retards ont nui au respect des dispositions des traités.
Par exemple, si un traité prévoit qu’une communauté économique régionale deviendra
une zone de libre-échange à une date donnée mais que les négociations consacrées au
protocole commercial prennent trop de temps, il se peut que le protocole ne soit même
pas encore signé à la date prévue. De ce fait, un grand nombre, si ce n’est la totalité, des
systèmes de libéralisation des échanges ont dû être rééchelonnés.
Aléas de la signature, de la ratification et de la mise en œuvre. Des protocoles sont

nécessaires pour que les traités entrent en vigueur. Mais certains États membres ne les
signent pas, ne les ratifient pas, ou ne soumettent pas leurs instruments de ratification
en temps voulu. Ces États membres sont des «intégrateurs lents» par opposition aux
«intégrateurs rapides».
Exemple de la SADC. Le Sommet de la SADC a examiné et approuvé 15 protocoles.

La République démocratique du Congo n’a ratifié ni signé aucun protocole. Les
Seychelles n’ont ratifié aucun protocole, mais elles en ont signé trois. L’Angola en a
signé trois et ratifié trois. Aucun pays membre, à l’exception du Botswana, n’a ratifié
plus de 11 protocoles. Tous ces retards dans la signature et la ratification des accords
ralentissent l’intégration. Par exemple, s’agissant du protocole amendé sur le commerce,
qui est particulièrement important, seuls dix pays ont déposé leur instrument de rati-
fication auprès du secrétariat de la SADC (tableau 3.4).

Tableau 3.4
Signature et ratification des protocoles par les pays membres de la SADC (mars 2001)
Afrique Congo,
Protocol du Sud Angola Botswana Dem. Rep. Lesotho Malawi Maurice
Accord sur les cours
d’eau communs R S R — R R R
Accord révisé sur les
cours d’eau communs S R R — S S S
Énergie R R R — R R R
Transports et
communications R R R — R R R
Lutte contre les
drogues illicites R — R — R R R
Commerce R — R — R R R
Amendement au
protocole relatif au
commerce D — D — D D D
Éducation et
formation R — R — R R R
Mines R — R — R R R
Tourisme — — R — R — R
Santé R — R — — R R
Faune et flore
sauvages — — R — — — R
Affaires juridiques S S — — S S S
Tribunal et règles
de procédure S S — — S S S
Immunités et
privilèges — R R — R R R
— aucune mesure.
Note: S = a signé le protocole; R = a ratifié le protocole; D = a déposé l’instrument de ratification.
Source: SADC 2001.
Lenteur de la mise en œuvre des protocoles relatifs à la libre circulation des personnes
et des véhicules. Entre 1979 et 1992, les membres de la CEDEAO ont signé plus d’une
dizaine de protocoles, de décisions et de résolutions concernant la libre circulation des
personnes, le droit de résidence et le droit d’installation. Ces instruments ont officialisé
des accords visant à introduire diverses mesures, notamment l’abolition des visas et des
permis d’entrée, l’introduction d’un certificat de voyage de la CEDAO, l’harmonisation
des formulaires d’immigration et d’émigration et du système d’attestation d’assurance
«carte brune» de la CEDEAO, ainsi que la constitution dans chaque pays membre d’un
comité national chargé de s’assurer de la libre circulation des personnes.
Sur certaines de ces mesures, les progrès accomplis sont insuffisants (tableau 3.5). Tous
les pays ont aboli les exigences de visas et de permis d’entrée pour les ressortissants de
la CEDEAO dont le séjour ne dépasse pas 90 jours. Mais la circulation des personnes

Mozambique Namibie Seychelles Swaziland Tanzanie Zambie Zimbabwe

Accord sur les cours
d’eau communs R R — R R R R
Accord révisé sur les
cours d’eau communs S S S S S S S
Énergie — R — R R R R
Transports et
communications R R — R R R R
Lutte contre les
drogues illicites — R — R R R R
Commerce R R — R R — R
Amendement au
protocole relatif au
commerce D — — D — — —
Éducation et
formation R R — R R R R
Mines R R — — R — R
Tourisme R R — — — — R
Santé R R — — — — —
Faune et flore
sauvages R R — — — — —
Affaires juridiques S S S S S S S
Tribunal et règles
de procédure S S S S S S S
Immunités et
privilèges R R — R R R S
est moins libre qu’elle ne devrait l’être: dans tous les pays membres, les voyageurs sont
exposés à des tracasseries aux frontières ou sur les routes inter-États. Les protocoles
relatifs au droit de résidence ont progressé, mais le marché du travail et le monde des
affaires de certains pays membres restent plus difficiles d’accès pour les immigrants que
pour les nationaux.
Il en va de même pour le protocole sur la mise en place d’un mécanisme d’autofinan-

cement fondé sur une taxe communautaire. À ce stade, le protocole n’a été ratifié que
par un nombre infime d’États membres.
Intérêt inégal envers les dispositions des protocoles. Certains pays montrent peu
d’entrain à s’associer à leurs partenaires pour signer et mettre en œuvre certains proto-
coles. C’est par exemple le cas des pays insulaires qui sont peu intéressés par des pro-
tocoles relatifs au chemin de fer, ou au transport routier ou fluvial. Dans d’autres cas,

des pays ont signé des protocoles pour faire preuve de bonne volonté, mais sans inten-
tion de les ratifier car ils ont peu à y gagner et risquent même d’y perdre. Cela montre
bien qu’il est nécessaire d’établir des protocoles qui tiennent compte des préoccupations
et des intérêts de toutes les parties.
La plupart des pays Communautés économiques régionales et

africains font partie du engagements multilatéraux
système d’échanges
multilatéral du fait de La plupart des pays africains font partie du système d’échanges multilatéral du fait de
leur appartenance à leur appartenance à l’Organisation mondiale du commerce (OMC), qui leur impose
l’Organisation mondiale des politiques commerciales ouvertes et libérales. Le principe fondamental est l’égalité
du commerce (OMC), de traitement de tous les membres de l’OMC, c’est-à-dire la non-discrimination (par
qui leur impose des exemple en ce qui concerne l’octroi de préférences commerciales comme l’abaissement
politiques des droits de douane), principe consacré dans la clause de la nation la plus favorisée
commerciales ouvertes (clause NPF). Mais l’Article XXIV de l’Accord général sur les tarifs douaniers et le
et libérales commerce (GATT) de 1994 prévoit une exception à ce principe pour les membres de
l’OMC qui constituent des arrangements commerciaux régionaux (union douanière,
zone de libre-échange ou accord provisoire en ce sens).
Tableau 3.5
Mise en œuvre des protocoles relatifs à la libre circulation des personnes et des
véhicules à l’intérieur de la CEDEAO (décembre 2000)
A introduit A harmonisé
A aboli les le certificat les formules A créé A introduit
visas et de voyage d’immigration un comité l’attestation
les permis de la et national de d’assurances
Pays d’entrée CEDEAO d’émigration contrôle «carte brune»
Bénin Oui Non Non Oui Oui
Burkina Faso Oui Oui Non Oui Oui
Cap-Vert Oui Non Non Non Non
Côte d’Ivoire Oui Non Non Non Oui
Gambie Oui Oui Non Non Non
Ghana Oui Oui Non Oui Oui
Guinée Oui Oui Non Oui Oui
Guinée-Bissau Oui Non Non Non Oui
Libéria Oui Non Non Non Non
Mali Oui Non Non Oui Oui
Niger Oui Oui Non Oui Oui
Nigéria Oui Oui Non Oui Oui
Sénégal Oui Non Non Oui Oui
Sierra Leone Oui Oui Non Oui Oui
Togo Oui Non Non Oui Oui
Source: CEDAO 2000.

L’Article XXIV du GATT autorise les membres de blocs commerciaux régionaux à

accorder des termes commerciaux plus favorables à d’autres membres du même bloc,
sans les accorder à d’autres membres de l’OMC. Mais il protège également les inté-
rêts commerciaux des pays non membres en insistant pour que les arrangements
régionaux:
• Suppriment les droits de douane et les obstacles non tarifaires pour presque tous La clause d’habilitation
les échanges entre membres; constitue une option
• N’érigent pas davantage d’obstacles pour les échanges avec d’autres membres de beaucoup plus simple
l’OMC qu’il n’en existait avant l’accord; pour les pays en
• Suppriment les droits de douane et les obstacles non tarifaires dans les 10 ans au développement, en
plus tard; particulier pour les pays
• Soient rapidement notifiés à l’OMC pour être examinés par ses membres, qui peu- africains
vent formuler des recommandations pour garantir la compatibilité avec les règles
de l’OMC;
• Soient soumis à des dispositions de règlement des différends.
Du moment qu’un accord commercial régional respecte l’Article XXIV, aucune com-
pensation ne doit être payée aux autres membres de l’OMC même si des importa-
tions dans le bloc sont évincées suite à des préférences commerciales. L’Accord
général sur le commerce des services (AGCS) prévoit, pour les accords préférentiels
relatifs aux services, des règles similaires à celles qui existent pour les accords relatifs
aux marchandises.
Les arrangements commerciaux régionaux concernant le commerce de marchandises

peuvent être notifiés à l’OMC en vertu de l’Article XXIV du GATT. Mais ceux qui
n’impliquent que des pays en développement peuvent être notifiés dans le cadre du
paragraphe C de l’Article 2 de la décision concernant un traitement différencié et plus
favorable, la réciprocité et la participation plus complètes des pays en voie de dévelop-
pement (clause d’habilitation) dont les dispositions sont moins strictes. Tous les accords
préférentiels portant sur l’échange de services doivent être notifiés en vertu de l’Article
V de l’AGCS, quels qu’en soient les pays membres. Mais les accords auxquels appar-
tiennent des pays en développement peuvent couvrir moins de services.
Les communautés économiques régionales d’Afrique sont considérées comme des

arrangements commerciaux régionaux et relèvent donc de l’Article XXIV du GATT et
de la clause d’habilitation dont les dispositions sont moins strictes. L’Article V de
l’AGCS est moins pertinent pour les communautés économiques régionales africaines,
dont les accords commerciaux portent généralement sur des marchandises.
Environ 220 arrangements commerciaux régionaux ont été notifiés au GATT et à

l’OMC, et la plupart l’ont été en vertu de l’Article XXIV du GATT (191, dont 109
sont encore en vigueur). Sur les 29 accords restants, 18 ont été notifiés en vertu de la
clause d’habilitation et 11 en vertu de l’Article V de l’AGCS.

Avantages et inconvénients de la clause d’habilitation

La clause d’habilitation constitue une option beaucoup plus simple pour les pays en
développement, en particulier pour les pays africains. Contrairement à l’Article XXIV,
elle n’exige pas que les arrangements commerciaux régionaux couvrent tous les échanges
ou que le libre-échange soit instauré dans le bloc dans les 10 ans. Le seul avantage du
recours à l’Article XXIV est qu’aucune compensation n’est demandée si les exporta-
La clause d’habilitation tions d’un membre de l’OMC sont évincées. En vertu de la clause d’habilitation, une
permet également compensation est due à un membre de l’OMC s’il peut prouver que les avantages atten-
d’accorder une dus d’une consolidation tarifaire ont été remis en question. Comme les membres afri-
attention particulière cains de l’OMC ont principalement adopté des engagements prévoyant un plafond des
aux pays les moins taux tarifaires et ont tellement peu de produits à échanger, cette situation est impro-
avancés par le biais de bable, tout du moins dans un avenir proche.
concessions et de
contributions La clause d’habilitation permet également d’accorder une attention particulière aux
pays les moins avancés par le biais de concessions et de contributions. Elle autorise une
exemption automatique du traitement de nation la plus favorisée (sans discrimination)
en faveur des pays en développement, ce qui permet aux membres de l’OMC d’accor-
der un traitement plus favorable aux pays en développement, sans accorder le même
traitement à d’autres membres de l’OMC.
Même dans le cadre de la clause d’habilitation, des garanties protègent les intérêts com-
merciaux des membres de l’OMC. Le traitement favorable qu’elle permet vise à pro-
mouvoir le commerce des pays en développement mais sans créer des obstacles au
commerce d’autres pays, ou empêcher la réduction ou l’élimination des droits de douane
et autres restrictions commerciales.
De nombreux pays en développement ont notifié leurs arrangements commerciaux

régionaux dans le cadre de la clause d’habilitation plutôt que de l’Article XXIV du
GATT. Les quatre communautés économiques régionales africaines dont l’existence a
été signalée à l’OMC l’ont été en vertu de la clause d’habilitation: COMESA (29 juin
1995), UEMOA (3 février 2000), CEMAC (29 septembre 2000) et CAE (11 octobre
2000). Aucun membre de l’OMC n’a demandé que l’un de ces arrangements commer-
ciaux régionaux soit passé en revue pour en vérifier la compatibilité avec les règles ou
accords de l’OMC.
Le COMESA envisage toutefois d’avoir recours à l’Article XXIV du GATT pour se

protéger de plaintes relatives au détournement d’exportations. Le Sri Lanka prétend
que ses exportations de thé en Égypte ont été évincées par des importations en prove-
nance du Kenya bénéficiant de préférences au COMESA. Dans le cadre de la clause
d’habilitation, le Sri Lanka peut prétendre à une compensation car l’Égypte a une
consolidation tarifaire sur le thé qui a été compromise à cause de préférences.
De nombreux autres pays se sont plaints de la nature très vague de la clause d’habi-
litation. Par exemple, les pays membres du MERCOSUR ont fait pression sur cette

organisation pour qu’elle utilise l’Article XXIV plutôt que la clause d’habilitation.
Les dispositions de l’OMC relatives aux accords préférentiels sont également mal
perçues. Les pays asiatiques estiment que leurs exportations sont évincées par des
produits provenant essentiellement d’Europe et des États-Unis et bénéficiant des
préférences de l’Article XXIV. La conséquence de cette pression est que la réunion
ministérielle de l’OMC à Doha (Qatar) en 2001 a accepté la tenue de négociations
visant à préciser et améliorer les procédures et les dispositions de l’OMC relatives Les communautés
aux accords commerciaux régionaux, en tenant compte des aspects relatifs au déve- économiques
loppement. régionales devraient
mettre au point une
Élaboration d’une position commune sur les questions position coordonnée
multilatérales pour les futures
L’enjeu des questions commerciales multilatérales est de taille. Pour accroître leur négociations que l’OMC
influence, les communautés économiques régionales doivent coordonner leurs positions consacrera aux
dans deux domaines. arrangements
commerciaux régionaux
D’une part, les communautés économiques régionales doivent décider s’il est préfé-
rable d’avoir recours à la clause d’habilitation ou à l’Article XXIV. Seules quatre com-
munautés économiques régionales africaines ont déjà été notifiées, et de nombreuses
autres devraient l’être. Si tel n’était pas le cas, elles risqueraient de se voir accusées d’en-
freindre l’Article premier du GATT de 1947. Le statut de la SADC pose un problème
particulier: cette communauté pourra ou non avoir recours à la clause d’habilitation,
selon que l’Afrique du Sud sera considérée comme un pays développé ou un pays en
développement.
D’autre part, les communautés économiques régionales devraient mettre au point une
position coordonnée pour les futures négociations que l’OMC consacrera aux arrange-
ments commerciaux régionaux.
Conclusion
Des capacités réelles et des mécanismes institutionnels efficaces sont à la base d’un pro-
cessus d’intégration réussi. Les communautés économiques régionales et leurs membres
ont un rôle primordial à jouer à cet égard: elles doivent mettre en œuvre des politiques
adaptées et fournir l’appui politique, matériel et humain nécessaire.
Le présent chapitre a soulevé quelques-uns des grands problèmes institutionnels qui

compromettent l’intégration de l’Afrique. On peut citer par exemple la multiplicité des
communautés économiques régionales et le chevauchement de leur composition, les
divergences entre les politiques nationales et les politiques régionales, qui se traduisent
par l’impossibilité d’agir ou d’ajuster les règlements nationaux en fonction des accords
d’intégration, la lenteur de la ratification et de la mise en œuvre des protocoles et les
violations répétées par les arrangements régionaux, des exigences de l’OMC en ce qui

concerne les blocs commerciaux régionaux. Dans ce contexte, la mise en œuvre de divers
programmes et projets d’intégration majeurs est compromise faute de ressources.
S’agissant de la question du chevauchement des effectifs des communautés écono-

miques régionales, les opinions diffèrent: certains analystes estiment que la multiplicité
des groupements entrave le processus global d’intégration du continent et impose une
les communautés pression considérable aux gouvernements, qui doivent dégager les moyens et les res-
économiques sources nécessaires pour faire face à des programmes et impératifs variés. D’autres spé-
régionales devraient cialistes considèrent que la diversité donne à certains groupes de pays la possibilité
également aligner leurs d’avancer plus rapidement ou de maximiser leurs avantages et minimiser leurs pertes
politiques et en ne tablant pas sur un seul bloc. De nombreuses questions concernant les chevau-
programmes sur les chements d’effectifs doivent être examinées de façon approfondie:
objectifs continentaux
et viser à la • Faut-il procéder à une rationalisation radicale et regrouper de petites communau-
convergence des buts tés économiques régionales dans des groupement régionaux plus vastes?
sous-régionaux • Le statu quo doit-il être maintenu, avec des mécanismes obligatoires et précis pour
la coordination et l’harmonisation des politiques, des mandats et des programmes
des communautés économiques régionales?
• Faut-il réglementer l’appartenance simultanée d’un pays à plus d’une communauté
économique régionale?
• Les mécanismes continentaux actuels garantissent-ils la coordination et l’harmo-
nisation entre différentes communautés économiques régionales et à l’intérieur de
chacune d’elles?
De nombreux pays africains ont été lents à signer, ratifier ou mettre en œuvre les proto-
coles des communautés économiques régionales. C’est pour cela que certaines commu-
nautés économiques régionales adoptent désormais une démarche plus expéditive: au lieu
de signer des protocoles devant être ratifiés par les organes législatifs nationaux, elles adop-
tent des «lois» ou des «décisions» qui prennent effet immédiatement. Cette démarche, qui
est celle de l’UEMOA et de la CEMAC, peut faire beaucoup pour améliorer l’efficacité.
Le nombre de protocoles actuellement en vigueur est sans doute trop élevé pour que la
convergence soit envisageable et certains d’entre eux ne sont peut-être pas absolument
nécessaires. L’Union africaine pourrait s’attacher à rationaliser le nombre et les dispositions
des protocoles en vigueur dans les communautés économiques régionales.
Ces dernières devraient également aligner leurs politiques et programmes sur les
objectifs continentaux et viser à la convergence des buts sous-régionaux. Elles sont
donc tenues de déterminer leur position sous la direction de l’Union africaine. Mais
pour accroître leur influence et se positionner efficacement sur les négociations en
cours à l’OMC et avec l’Union européenne dans le cadre des accords de partenariat
économique, les communautés économiques régionales doivent collaborer, harmoni-
ser leurs positions et leurs vues, et partager leurs données d’expérience. Ces efforts
pourraient être largement récompensés si elles laissent participer le secteur privé à la
conception des politiques et des stratégies de négociation.

Note
1. Dans un souci de cohérence et afin d’éviter les doubles emplois, certains commu-
nautés économiques régionales ont décidé d’appliquer les protocoles commerciaux
d’autres communautés auxquelles appartiennent certains de leurs membres.

Chapitre
4
Comment accélérer
l’intégration de la région?
L es progrès effectués en Afrique en matière d’intégration sont mitigés selon les sec-
teurs, les communautés économiques régionales et les États membres. Si des
avancées ont été observées dans les domaines du commerce, des communications, de
la politique macroéconomique et des transports, l’énergie, la transformation et l’agro-
alimentaire ont été laissés de côté. Certaines communautés économiques régionales ont
enregistré d’excellents résultats dans la libéralisation du commerce, la libre circulation
des personnes, les infrastructures, la paix et la sécurité mais d’autres non.
Les communautés économiques régionales n’ont pu réaliser leurs propres objectifs d’ac-
croissement des échanges et de la production au niveau interne. La raison en est que
l’intégration régionale de l’Afrique a souffert de lacunes dans la mise en oeuvre des trai-
tés, de l’incapacité de prévenir et résoudre définitivement les conflits, et du manque de
ressources pour appuyer l’intégration, entreprise à long terme et à haute intensité de
capital. Certes, les États membres souhaitent ardemment obtenir des résultats concrets
avec l’Union africaine, mais la poursuite de l’intégration requiert un engagement poli-
tique solide et des efforts soutenus.
Questions et défis à relever

L’intégration régionale en Afrique est pour l’essentiel un outil de développement. Aussi
les communautés économiques régionales sont-elles responsables des dispositions ins-
titutionnelles et des dimensions sectorielles de l’intégration. L’évaluation de ces aspects
a soulevé bon nombre d’enseignements et de questions.
Intégration du commerce et des marchés: les effets se

font encore attendre
Par leur appartenance aux communautés économiques régionales, la plupart des pays
africains ont souscrit à des mécanismes et traités relatifs à la libéralisation du commerce
(dont plusieurs se chevauchent, et certains sont même contradictoires). Pourtant, ces
communautés n’ont pas intégré leurs marchés, ou mis en place de véritables zones de
libre échange, et encore moins des unions douanières. Les marchés sous-régionaux
n’ont pu être rapidement unifiés et les investisements n’ont pas connu la croissance réa-
lisée par de grands marchés et des économies d’échelle. Des progrès insuffisants ont eu
un effet négatif sur la création et l’expansion des échanges, notamment les flux com-
merciaux intra-communautaires et intra-africains. Le commerce africain continue de
privilégier les partenaires commerciaux extérieurs au continent.
61
Industrie de transformation: coopération et participation

du secteur privé à la traîne
La coopération industrielle dans les communautés économiques régionales a eu une inci-
dence négligeable sur la croissance de la production, de la productivité et de la valeur ajou-
tée, principalement en raison de la faiblesse des relations intersectorielles, et de l’étroitesse
de la gamme de produits échangés entre pays. L’industrie de transformation est en retard
La convergence des sur le plan technologique et son outil de production est obsolète. Le rôle du secteur privé
politiques demeure très limité. Dans l’ensemble, le commerce intra-communautaire de produits
macroéconomiques, la manufacturiers est resté faible (2 à 7%) et sa part dans le volume total des échanges a par-
coopération et l’union fois baissé. Toutes les communautés économiques régionales ont adopté des mesures
monétaires, ainsi que «souples» pour relancer la croissance industrielle, en appuyant notamment le commerce
la mise en place de intra-industries par des programmes de libéralisation des échanges.
marchés financiers et
des capitaux sont La convergence des politiques comme l’intégration
indispensables monétaire et financière restent un mirage
La convergence des politiques macroéconomiques, la coopération et l’union moné-
taires, ainsi que la mise en place de marchés financiers et des capitaux sont indispen-
sables pour une véritable intégration régionale (voir chapitre 6). L’intégration doit se
faire rapidement pour fournir un environnement propice aux échanges et aux investis-
sements domestiques et étrangers. Cependant, toutes les communautés économiques
régionales n’ont pas établi des critères de convergence pour des politiques macroéco-
nomiques. Pour celles qui l’ont fait, la convergence a été rendue difficile par les diffé-
rences en matière de gouvernance économique et politique, la diversité des degrés de
subordination des politiques nationales à une supervision supranationale, et les chan-
gements de politiques résultant de conflits. Et même lorsque la convergence des poli-
tiques a été obtenue, les résultats se sont parfois fait attendre.
Les marchés financiers régionaux ne sont pas suffisamment développés, et les marchés
nationaux n’ont pas le rayonnement et la capacité requis, au niveau sous-régional, pour
mobiliser l’épargne et les investissements. Les flux d’investissements étrangers directs
sont tout aussi faibles. La multiplicité des monnaies nationales inconvertibles en
Afrique rend difficiles les échanges, les investissements transfrontaliers et l’activité éco-
nomique en général. L’absence d’intégration financière constitue un sérieux obstacle à
l’intégration économique. Faute d’un développement similaire des institutions et des
marchés financiers, les coûts et les avantages de la convergence monétaire se répartis-
sent inégalement entre les États membres.
Infrastructures – paralysées par les tronçons manquants

et l’absence d’investissements
Les infrastructures constituent un défi pour l’intégration à tous les niveaux (voir cha-
pitre 7):
• Tous les modes de transports pâtissent de la discontinuité des liaisons et de l’in-

suffisance des réseaux, notamment le transport routier, ferroviaire et aérien. Ainsi,

le pourcentage de tronçons manquants sur le réseau des routes transafricaines

atteint 46% dans une sous-région, et plusieurs villes africaines ne sont pas reliées
par voie aérienne;
• Le secteur des télécommunications enregistre la croissance la plus rapide en termes
de services, mais la connectivité physique doit être considérablement améliorée;
• Des efforts sont en cours en vue de créer des réseaux électriques, des oléoducs et
des gazoducs régionaux, mais nombre de politiques et plans d’amélioration des
réseaux régionaux d’infrastructures ne sont pas encore complètement mis en œuvre;
• Les plans de privatisation, en particulier dans le secteur des télécommunications,
souffrent du manque de coordination des systèmes, tarifs et services nécessaires à
l’intégration;
• Par dessus tout, les coûts des programmes et des services d’investissement en infra-
structures demeurent hors de portée pour les États membres.
Mobilité des travailleurs – toujours restreinte

Une intégration réussie passe par la levée des obstacles à la libre circulation des tra-
vailleurs et des personnes (voir chapitre 9). Dans beaucoup de pays, les restrictions sur
les visas et le droit d’établissement empêchent la libre circulation des personnes. La
levée de ces restrictions renforcerait le sentiment d’appartenance à la communauté, aug-
menterait la circulation des connaissances et des compétences au-delà des frontières, et
contribuerait à l’intégration des marchés du travail.
Questions transversales – la paix et la sécurité restent

une préoccupation majeure; la santé et les questions de
genre ne sont pas suffisamment prises en compte
À quelques exceptions près – telles que le Groupe de contrôle de la Communauté éco-
nomique et monétaire de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) et la Communauté écono-
mique des États de l’Afrique australe (SADC) – les mécanismes sous-régionaux de
prévention des conflits et de maintien de la paix sont rudimentaires, et ils n’ont guère
la capacité de mener des opérations de maintien de la paix prolongées. Des systèmes
d’alerte rapide visant à faciliter l’adoption de mesures préventives ne sont pas encore
mis au point dans toutes les communautés économiques régionales. Les communautés
économiques ayant une capacité limitée en matière de prévention des conflits et de
maintien de la paix, il est indispensable de déployer des efforts au niveau continental
en vue de mettre en place de solides mécanismes de paix et de sécurité. A cet égard, la
création du Conseil de sécurité de l’Union africaine est une étape cruciale. Par ailleurs,
la gouvernance économique et politique est nécessaire pour assurer la paix, la sécurité
et la stabilité. L’Union africaine et les communautés économiques régionales doivent
établir des paramètres de suivi des performances, et obtenir des pouvoirs supranatio-
naux pour gérer les conflits.
Les communautés économiques régionales essaient progressivement d’intégrer les

questions de santé et de genre dans leurs programmes et leurs activités. Ces efforts doi-
vent être étendus et soutenus.
Comment accélérer l’intégration de la région? 63

Volonté politique – de bonnes intentions difficiles à concrétiser

S’il n’existe pas un engagement politique ferme au niveau national, en faveur de la mise
en œuvre des politiques et programmes d’intégration, très peu de progrès seront enre-
gistrés aux niveaux sous-régional et régional.
L’inaction ou le manque de volonté politique ralentissent l’intégration et se manifestent par:

S’il n’existe pas un
engagement politique • Une internalisation insuffisante, au niveau national, des objectifs d’intégration
ferme au niveau convenus;
national, en faveur de • Des retards dans la ratification des protocoles, qui entravent l’exécution des décisions;
la mise en œuvre des • Des réticences à céder une partie de la souveraineté nationale aux communautés
politiques et économiques régionales, les privant ainsi des pouvoirs supranationaux nécessaires
programmes à l’application des décisions;
d’intégration, très peu • L’instabilité politique et les conflits;
de progrès seront • Le manque de compréhension et de soutien généralisé de l’intégration au niveau natio-
enregistrés nal, la société civile étant le plus souvent reléguée au rang de spectatrice et les ques-
tions d’intégration n’occupant qu’une place négligeable dans le débat parlementaire;
Rationalisation des communautés économiques régionales

– un impératif qui nécessite davantage de recherche
L’appartenance de certains pays à plusieurs communautés économiques régionales est
un sujet largement débattu dans le cadre de l’intégration africaine. De l’avis de certains
observateurs, l’existence d’un si grand nombre de communautés éparpille des ressources
déjà limitées, rend la coordination et l’harmonisation plus difficiles et compromet
l’unité. En général, les pays adhèrent à plus d’une communauté pour des raisons légi-
times – cela leur permet de constituer des groupements séparés au sein de plus grands
blocs pour accélérer l’intégration ou d’adhérer à plusieurs blocs afin de profiter au maxi-
mum des avantages et de réduire au minimum les risques de l’intégration. Il convient
d’analyser rigoureusement la situation afin de permettre aux pays africains d’aborder
judicieusement ce sujet délicat sur le plan politique.
Les lacunes de l’architecture institutionnelle régionale

Les institutions des communautés économiques régionales n’ont pas l’autorité, les pou-
voirs et les ressources nécessaires pour faire appliquer les décisions, exécuter les pro-
grammes et mener des processus à leur conclusion logique. Une intégration réussie
requiert des secrétariats dotés de personnel, de ressources financières et de pouvoirs suf-
fisants pour agir au nom des États membres. Les communautés économiques régionales
doivent également pouvoir sanctionner les performances insatisfaisantes, ou l’incapacité
de remplir les engagements souscrits dans le cadre des protocoles et des traités.
Un vaste programme d’intégration dont certaines

dispositions sont à revoir
Les pays membres des communautés économiques régionales n’ont pas tous les mêmes
capacités et les mêmes ressources, ce qui crée un hiatus entre le texte des traités et la

réalité sur le terrain. Les communautés économiques régionales doivent se fixer des
priorités et concentrer leur action sur des résultats concrets, limités et réalisables. Il fau-
drait en priorité corriger les retards enregistrés dans l’élimination des barrières tarifaires
et non tarifaires, et l’harmonisation des marchés. Les communautés doivent aussi conci-
lier les aspects sociaux et, plus directement, les priorités économiques.
Certains instruments d’intégration ont été rendus caducs par les mutations du cadre Dans la plupart des
macroéconomique. A la faveur de la libéralisation des échanges, bon nombre d’écono- pays africains, le
mies sont passées du monopole public – où le gouvernement jouait le rôle d’opérateur secteur privé ne
dans les secteurs de production – à un modèle où le secteur privé est le moteur de la crois- participe pas à la
sance et du développement. Par exemple, selon les dispositions relatives à la coopération formulation et à la mise
industrielle, il revient à l’État de créer et de gérer des industries. Par contre, la nouvelle en œuvre des politiques
orientation invite les gouvernements à mettre en place un cadre propice à l’investisse- et programmes
ment privé dans l’industrie et aux opportunités d’affaires transfrontalières. d’intégration
Une participation du secteur privé à l’intégration,

reconnue mais limitée
Dans la plupart des pays africains, le secteur privé ne participe pas à la formulation et à
la mise en œuvre des politiques et programmes d’intégration – laissant cette tâche à l’ad-
ministration. De nombreuses mesures sont nécessaires pour mettre le secteur privé au
cœur du programme d’intégration de l’Afrique, pour qu’il y participe activement, au stade
de l’action mais aussi à celui de la prise de décisions, et pour qu’il joue un rôle moteur dans
l’investissement et la production transfrontaliers de biens, ainsi que dans le développe-
ment des infrastructures et la prestation de services. Les communautés économiques
régionales n’ont pas encore bien évalué les capacités et les limites de leur secteur privé.
Les traités de la plupart des communautés économiques régionales n’abordent pas spé-
cifiquement la question de la participation du secteur privé. Or, celui-ci peut être un
partenaire important dans le processus d’intégration et apporter les ressources finan-
cières et humaines nécessaires pour appuyer des projets régionaux. Il peut accroître le
commerce intra-africain, développer les infrastructures (énergie électrique, réseaux de
télécommunications, services de transports), fournir des services d’intermédiation
financière, diversifier la production et en améliorer la qualité. Par ailleurs, par le biais
de ses représentants et de ses organisations, le secteur privé peut influencer la prise de
décisions et faire pression pour l’adoption de réformes économiques.
Pour encourager la participation du secteur privé, les comunautés économiques régio-

nales doivent être convaincues des avantages qui peuvent en découler. Outre, inclure
des dispositions spécifiques dans les traités et protocoles, les communautés et les gou-
vernements nationaux doivent identifier des systèmes régionaux de réduction des
risques, stabiliser les fondamentaux macroéconomiques, mettre en place des institu-
tions performantes, maintenir une administration efficace et fiable, et assurer l’état de
droit. Le secteur privé doit prendre une part active à son propre développement, adop-
ter une approche à long terme en matière d’investissements, et mieux s’organiser.

Cadres de l’intégration régionale africaine – un plan

d’action flou ou contraignant?
Conçues au départ comme les piliers de la Communauté économique africaine, les
communautés économiques régionales doivent à présent constituer les fondements de
l’Union africaine. Or elles manifestent trop d’indépendance dans leurs programmes
d’intégration et leurs traités semblent prédominer le Traité d’Abuja pour ce qui est de
Les communautés l’élaboration et de la mise en œuvre des politiques. Aucune règle coercitive n’encadre,
manifestent trop au niveau continental, les programmes d’intégration et aucune autorité supranationale
d’indépendance dans n’est chargée de la supervision, laissant des questions en suspens:
leurs programmes
d’intégration et leurs • La relation entre le Traité d’Abuja et l’Union africaine reste ambiguë;
traités semblent • Dans l’ensemble, les plans directeurs continentaux relatifs à l’intégration ne
prédominer le contiennent pas, pour les communautés économiques régionales et les États
Traité d’Abuja membes, de références réglementaires précises et contraignantes. Ils se fondent
principalement sur «l’engagement d’agir au mieux des possibilités» des commu-
nautés et des États membres;
• Les mécanismes de coordination, de contrôle et de suivi du programme d’intégra-
tion de l’Afrique aux niveau national, sous-régional et régional sont insuffisants et
inefficaces.
Les exigences internationales ne sont pas toujours biens

comprises
A l’ère de la mondialisation et de la libéralisation du commerce mondial, l’Afrique, dans
son processus d’intégration, ne peut ignorer les exigences du système commercial mul-
tilatéral. L’existence de la plupart des communautés économiques régionales africaines
n’est pas encore notifiée à l’Organisation mondiale du commerce (OMC), comme le
voudrait l’Article XXIV du GATT. L’impact des blocs commerciaux qui relieront cer-
taines sous-régions d’Afrique à l’Union européenne n’est pas pleinement maîtrisé. La
Loi sur la croissance et les potentialités de l’Afrique (AGOA), adoptée aux États-Unis
en 2000, ajoute une autre dimension à l’équation Nord-Sud. Les communautés éco-
nomiques régionales doivent s’adapter aux changements mondiaux et préparer leurs
États membres à tirer profit des opportunités qu’offre le commerce mondial – en ren-
forçant notamment leur capacité de mener avec succès des négociations au niveau inter-
national (telles que celles de l’OMC) et en s’assurant que les positions défendues
reflètent bien les intérêts et les préoccupations des Africains.
Lancer l’Union africaine sur des bases plus solides

La poursuite de l’intégration requiert un engagement politique indéfectible, une plus
grande clairvoyance des dirigeants et des efforts plus intenses qu’auparavant. L’Union afri-
caine doit impulser un nouveau dynamisme au programme d’intégration et démarginali-
ser l’Afrique sur la scène économique et politique mondiale. Elle doit être le moteur de la
transformation de l’Afrique et apporter espoir et prospérité aux populations du continent.

Pour que l’Union africaine accélère l’intégration de l’Afrique, il importe de répondre

immédiatement à plusieurs questions fondamentales. Les États membres doivent ren-
forcer leur base institutionnelle et leur volonté politique, et résoudre certains problèmes
sectoriels pressants afin d’assurer la solidité de l’Union africaine.
Pour réaliser l’intégration du continent, l’Union africaine doit, au cours des deux ou
trois prochaines années, agir dans ce sens – sinon, elle pourrait perdre sa dynamique et L’Union africaine doit
sa foi en sa capacité de changer ou d’améliorer la situation actuelle. Pour donner corps impulser un nouveau
à l’unité, les dirigeants et les populations d’Afrique doivent faire preuve d’une véritable dynamisme au
volonté politique et appliquer la bonne gouvernance. programme
d’intégration et
Etapes de la mise en place des institutions de l’Union démarginaliser
africaine l’Afrique sur la scène
Les composantes et les objectifs de la structure de l’Union africaine s’entendent dans économique et
une approche intégrée. Certains aspects essentiels doivent être traités avant de passer à politique mondiale
d’autres. Il est nécessaire d’avoir dès le départ une vision unique de la voie à suivre afin
d’éviter les chevauchements et de ne pas s’écarter des objectifs. Les actions pourraient
s’articuler comme suit:
• Assurer la concordance entre l’Union africaine, le Traité instituant la Communauté

économique africaine et le Nouveau Partenariat pour le développement de
l’Afrique (NEPAD) afin de lever toute confusion, erreur d’interprétation ou
incompréhension qui persisterait sur leurs points communs – ou sur l’absence de
lien entre eux;
• Mettre en place le Parlement africain afin de mobiliser le soutien populaire, susci-
ter un débat sur l’Union africaine et promouvoir la démocratisation et la transpa-
rence du processus;
• Créer des mécanismes consultatifs afin d’institutionnaliser l’implication de tous les
acteurs, le secteur privé et la société civile notamment, dès le début du processus;
• Créer la Cour africaine de justice afin qu’elle joue un rôle d’avant-garde, en collabo-
ration avec le Parlement africain, dans la promotion de la bonne gouvernance, des
droits humains et de la démocratisation des institutions et organes de l’Union afri-
caine, et dans l’édification d’une base morale et constitutionnelle solide pour l’Union;
• Etablir le Conseil économique, social et culturel, doté de comités techniques appro-
priés afin de préparer le terrain pour accélérer l’intégration régionale (convergence
des politiques, infrastructures);
• Adopter des mesures spéciales concertées pour permettre rapidement la libre cir-
culation des personnes, des biens, des services et des capitaux, préalable à l’accélé-
ration du regroupement des espaces économiques et commerciaux de l’Afrique
dans le cadre de l’Union africaine;
• S’assurer que la principale institution financière de l’Union africaine, la Banque
africaine d’investissement, complète les institutions financières existantes et
réponde aux besoins financiers de l’Union, des communautés économiques régio-
nales et des programmes connexes;

• Créer la Banque centrale africaine après que des progrès aient été faits en vue de
la création d’unions monétaires aux niveaux régional et sous-régional. La priorité
devra aller au renforcement de l’union monétaire au niveau sous-régional, de
manière à créer une banque centrale continentale. Si l’objectif poursuivi est de pas-
ser rapidement à une monnaie unique africaine sur le modèle de l’euro, il faudrait
créer la Banque centrale africaine dans les plus brefs délais. Autrement, le nombre
Les structures de élevé de monnaies inconvertibles en Afrique et la faiblesse du pouvoir supranatio-
l’Union africaine nal des communautés économiques régionales affaibliront les fondements de la
doivent être dotées de Banque centrale dès le départ.
pouvoirs
supranationaux pour Renforcer les ressources et l’autorité de l’Union
garantir la africaine et des communautés économiques régionales
prééminence des Maintenir un cadre et un système crédibles de droits et obligations juridiques nécessite
intérêts de l’Union sur des mécanismes de suivi et de contrôle solides. L’Union africaine ne peut se contenter
les préoccupations de dépendre de protocoles non contraignants dont l’application est fonction de l’enga-
exclusivement gement des États membres à agir au mieux. Ses décisions et celles des communautés
nationales économiques régionales ne doivent pas être mises en œuvre uniquement lorsqu’un État
membre est prêt et désireux de les respecter – elles devraient toutes être exécutées et
être juridiquement contraignantes.
Les structures de l’Union africaine, notamment les communautés économiques régio-

nales, le Parlement africain et la Cour de justice, doivent être dotées de pouvoirs supra-
nationaux pour garantir la prééminence des intérêts de l’Union sur les préoccupations
exclusivement nationales. Leurs décisions doivent être contraignantes pour tous les
États membres, et elles doivent pouvoir imposer des sanctions en cas de non respect
des décisions. L’Union africaine doit aussi pouvoir suivre le respect, par les États
membres, des principes qu’ils ont approuvés ainsi que des obligations et engagements
qu’ils ont contractés. Il sera ainsi plus facile d’harmoniser les politiques nationales avec
les objectifs, stratégies et engagements de l’Union africaine et des communautés éco-
nomiques régionales.
La Commission de l’Union africaine et les secrétariats des communautés économiques

régionales doivent être suffisamment outillés pour participer aux activités du NEPAD.
Ils ont besoin de ressources humaines et financières pour devenir des centres d’excel-
lence. Pour ce qui est des questions financières, il faudrait établir une distinction plus
claire entre le financement des structures et le financement des activités de développe-
ment et d’intégration.
Le NEPAD et l’Union africaine. Les relations institutionnelles et fonctionnelles entre le

NEPAD et l’Union africaine ainsi qu’entre le NEPAD et les communautés écono-
miques régionales, n’ont pas été clairement définies, ce qui a amené le Comité des chefs
d’État et de gouvernement chargé de la mise en œuvre du NEPAD à le considérer
comme le programme socioéconomique de l’Union africaine. Le NEPAD et ses struc-
tures resteront indépendants du secrétariat de l’Union, et les relations entre les struc-

tures de l’Union africaine et le secrétariat du NEPAD seront caractérisées par une coor-
dination, une coopération et une collaboration plus étroites. Le Comité des chefs d’É-
tat et de gouvernement chargé de la mise en œuvre du NEPAD devra présenter un
rapport d’activités annuel au sommet de l’Union africaine. Le Président de l’Union afri-
caine et le Président de la Commission de l’Union sont nommés d’office membres du
Comité des chefs d’État et de gouvernement. La Commission de l’Union prend part
aux réunions du Comité directeur du NEPAD. La Commission de
l’Union africaine et les
Le secrétariat actuel du NEPAD est une structure provisoire, au service du Comité des secrétariats des
chefs d’État et de gouvernement chargé de la mise en œuvre du NEPAD jusqu’à la fin communautés
de la transition vers l’Union africaine. Le moment venu, le NEPAD sera pleinement économiques
intégré aux structures et aux processus de l’Union africaine. régionales peuvent
aussi aider à
Les communautés économiques régionales et le NEPAD. Les communautés écono- coordonner l’appui des
miques régionales sont les piliers de l’intégration du continent et elles jouent un rôle bailleurs de fonds à
de premier plan dans l’appui nécessaire à l’appropriation du NEPAD, de même que les l’intégration
gouvernements nationaux qui pilotent les programmes du NEPAD, en sont maîtres.
Ainsi, après le Sommet de Yamoussoukro de mai 2002, la CEDEAO s’est mise à jouer
un rôle de premier plan dans le pilotage et la mise en œuvre du NEPAD en Afrique de
l’Ouest. Le secrétariat de la CEDEAO a déjà approché les bailleurs de fonds en vue de
mobiliser des fonds supplémentaires pour renforcer ses capacités.
Assurer une coordination efficace des donateurs pour

appuyer l’intégration de l’Afrique
La Commission de l’Union africaine et les secrétariats des communautés économiques
régionales peuvent aussi aider à coordonner l’appui des bailleurs de fonds à l’intégra-
tion. En effet, la Banque africaine de développement, la Commision économique pour
l’Afrique, l’Union européenne, la Banque mondiale, et plusieurs autres institutions et
pays, continuent de manifester leurs intérêts envers le programme d’intégration de
l’Afrique. Mais la Commission de l’Union et les secrétariats des communautés écono-
miques régionales ont du mal à empêcher les chevauchements de l’aide en provenance
de toutes ces sources. Il est donc dans l’intérêt de l’Union africaine, des communautés
économiques régionales et des partenaires du développement d’assurer cette coordina-
tion qui améliorera l’efficacité de l’aide.
Rationaliser les communautés économiques régionales. De multiples communautés

économiques régionales non coordonnées et mal soutenues ne sauraient constituer les
piliers de la création tant souhaitée de l’Union africaine. La Commission économique
pour l’Afrique consacrera son prochain rapport sur l’intégration africaine à la rationa-
lisation des communautés économiques régionales – afin d’aider les États membres à
prendre des décisions judicieuses. Pour l’heure, il faut mettre un terme à la création de
regroupements d’Etats, et les États membres doivent évaluer les avantages et les incon-
vénients d’adhérer à plusieurs communautés économiques régionales, en vue éventuel-
lement de n’appartenir qu’à une seule.

Doter l’Union africaine d’une base financière solide. L’un des défauts de l’Union afri-
caine est l’absence d’un plan financier pour sa mise en place. L’Union européenne n’au-
rait pu se développer comme elle l’a fait sans un financement novateur, approprié et
soutenu assuré par divers mécanismes, notamment l’imposition de taxes spéciales.
Aujourd’hui, le budget de l’UE se chiffre en milliards de dollars, dont une part impor-
tante est utilisée pour donner les mêmes chances à tous en appuyant les économies des
L’aide étrangère, qui a pays les plus faibles dans le cadre d’un Fonds structurel.
décru récemment, n’est
pas un moyen viable Les contributions financières, avec leurs facteurs d’incertidude, des États membres ou
d’appuyer l’Union provenant de l’aide étrangère, ne sauraient à elles seules financer l’intégration de
africaine ou l’intégration l’Afrique et de l’Union africaine. Une forte dépendance par rapport aux contributions
du continent statutaires ne s’est pas revélée viable pour les communautés économiques régionales.
Par ailleurs, la dépendance à l’égard de l’aide étrangère, qui a décru récemment, n’est
pas un moyen viable d’appuyer l’Union africaine ou l’intégration du continent, qui est
une entreprise à forte intensité de capital. Pour bâtir une Union africaine efficace et
assurer un avenir meilleur à l’intégration de l’Afrique, il faudrait plus qu’une dépen-
dance précaire par rapport à des sources traditionnelles de financement limitées. Il est
nécessaire d’adopter des approches plus novatrices et viables en vue de mettre en place
un processus d’intégration autonome et indépendant (encadré 4.1).
Responsabilités des États membres. Les États membres doivent apporter la preuve de
leur engagement politique en faveur de l’intégration par des mesures et des actions natio-
nales visant à mettre en œuvre les décisions communautaires. Ils doivent appuyer les com-
munautés économiques régionales dans toute la mesure du possible, en leur conférant
notamment un pouvoir supranational pour l’application de ces décisions. Plus spécifique-
ment, les pays doivent créer un ministère chargé de l’intégration, des structures auxilliaires
appropriées, ou bien nommer un coordonnateur doté des pleins pouvoirs pour coordon-
ner et contrôler la mise en œuvre des engagements pris auprès des communautés écono-
miques régionales et de l’Union. Cela devrait permettre d’améliorer la coordination entre
les objectifs et mécanismes d’intégration régionale et les institutions nationales de prise de
décisions économiques, en vue d’assurer le paiement régulier des contributions statutaires
et le suivi des programmes et engagements régionaux. Chaque pays doit aussi mettre en
place un groupe de travail comprenant des représentants du secteur privé et de la société
civile, afin de définir une stratégie pour assumer ses responsabilités.
Autres mesures régionales et sous-régionales. En tant que piliers de l’Union africaine,

les communautés économiques régionales doivent être réorganisées et renforcées pour:
• Eviter qu’elles ne s’engagent dans des activités pour lesquelles d’autres structures – par
exemple des États ou des organisations régionales – présentent un avantage comparatif;
• Fonctionner d’une manière aussi efficace que possible, et pouvoir imposer des sanc-
tions sur les pays qui ne respectent pas leurs obligations;
• Se fixer des priorités, en trouvant le juste milieu entre les aspects sociaux et les prio-
rités économiques;

• Définir une méthode cohérente de collaboration avec d’autres acteurs – notamment

la société civile, les partis politiques, les femmes et les jeunes – pour le bien commun;
• Respecter leurs obligations dans le cadre de l’OMC et se préparer efficacement en
vue des négociations avec l’Union européenne.
Au niveau continental, les différents acteurs doivent:

Les pays doivent créer
• Adopter un système basé sur des règles pour la mise en œuvre du programme d’in- un ministère chargé de
tégration régionale de l’Afrique, en vue d’appliquer les normes et engagements l’intégration, des
relatifs à l’intégration à tous les niveaux; structures auxilliaires
appropriées, ou bien
Encadré 4.1 nommer un
Principes directeurs pour un financement durable coordonnateur doté
des pleins pouvoirs
Il est nécessaire d’identifier les principaux acteurs du processus d’intégration de l’Afrique et de
définir ou clarifier leurs rôles. Toute organisation intergouvernementale ou mécanisme institu-
tionnel censé promouvoir l’intégration de l’Afrique peut prétendre avoir droit aux ressources mobi-
lisées pour financer le processus. Mais ces prétentions doivent être évaluées pour ce qu’elles
sont, ce qui implique que les multiples cadres institutionnels et fonctionnels actuels devraient être
examinés, simplifiés ou rationalisés, afin d’aboutir à un seul mécanisme central coordonné pour
l’édification de l’Union africaine et la redynamisation de l’intégration du continent.
Seules quelques organisations essentielles mériteraient d’être retenues et de bénéficier du
soutien de l’Union africaine et de ses ressources. La rationalisation des diverses entités exige que
l’on aborde certaines questions difficiles. Par exemple, la clarification des rôles précis de la
Banque africaine d’investissement projetée et de la Banque africaine de développement actuelle
permettra, tout comme pour les organes des communautés économiques régionales et de l’Union
africaine, d’éviter un chevauchement des mécanismes qui se disputeraient les mêmes ressources
limitées. Il faudra également déterminer quels organes techniques (organisations intergouverne-
mentales bilatérales ou sous-régionales) doivent être retenus par les communautés économiques
régionales ou l’Union africaine, et la manière dont leurs rapports mutuels doivent être définis.
Une fois que le réseau des cadres institutionnels aura été redessiné, il sera nécessaire d’éva-
luer les besoins financiers à court, moyen et long termes (en termes de fonctionnement et d’ac-
tivités opérationnelles) de tous les principaux acteurs, en évitant les chevauchements. Cette
opération devra être aussi précise et fiable que possible, et s’effectuer sur la base de critères
objectifs d’affectation des ressources, le cas échéant.
Des études techniques ainsi que l’expérience de l’Union économique et monétaire ouest-
africaine (et dans une certaine mesure, de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique
centrale et de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest), montrent que les
mécanismes d’autofinancement peuvent permettre de surmonter de façon viable et durable les
tensions financières auxquelles font face les communautés économiques régionales. En effet, le
produit d’un tel prélèvement, même à un taux très faible, serait considérable et pourrait augmen-
ter à un rythme régulier.

• Mettre au point un mécanisme rigoureux de coordination et de contrôle afin de

suivre les progrès de l’intégration à tous les niveaux;
• Organiser des campagnes de sensibilisation sur l’intégration à l’intention des popu-
lations africaines et les associer au processus;
• Rendre les États membres comptables des valeurs communes de l’État de droit, de
l’ordre constitutionnel, de la bonne gouvernance économique et politique, et du
Toutes les respect des droits humains;
communautés • Institutionnaliser la participation du secteur privé aux structures de prise de déci-
économiques régionales sions de l’Union africaine.
doivent adopter des
documents communs
pour les transactions Mesures sectorielles
transfrontalières, le
dédouanement des Dans un proche avenir, l’Union africaine et les communautés économiques régionales
marchandises et des devront se concentrer sur certaines priorités en vue de faire avancer le processus d’in-
véhicules, et la tégration régionale et de poursuivre les objectifs du NEPAD.
circulation des
personnes Intégration du commerce et des marchés
Des questions importantes pour l’essor du commerce doivent être abordées en même
temps que la libéralisation des échanges, en vue de mettre en place un programme effi-
cace d’intégration du commerce et des marchés dans chacune des communautés éco-
nomiques régionales. Les recommandations suivantes feront avancer l’intégration
africaine:
• Toutes les communautés économiques régionales doivent adopter des documents

communs pour les transactions transfrontalières, le dédouanement des marchan-
dises et des véhicules, et la circulation des personnes – notamment les commer-
çants et les hommes d’affaires – d’ici au 31 décembre 2004. L’Afrique toute entière
devrait utiliser les mêmes documents d’ici au 31 décembre 2007;
• Il convient de respecter scrupuleusement les délais d’achèvement de la mise en place
des zones de libre échange et des unions douanières. Les retards se sont multipliés,
notamment parce que certains pays n’avaient pas tenu les délais convenus pour la
suppression des barrières tarifaires et non tarifaires. Le report des délais convenus
devrait être entièrement justifié, négocié et convenu avec les communautés écono-
miques régionales. C’est seulement par la suite qu’un État membre sera dispensé du
respect de ces engagements pendant une période spécifique et très limitée;
• Le rôle du secteur privé dans le développement du commerce intra-régional et l’in-
tégration des marchés en Afrique doit être encouragé et renforcé. Les investisse-
ments privés transfrontaliers dans les secteurs industriel, agricole et dans le
domaine des infrastructures doivent être soutenus par des politiques propices – par
exemple, l’élaboration de chartes des investissements qui harmonisent les règles et
favorisent les investissements transfrontaliers;
• Etant donné la relation étroite entre l’industrie et le commerce, les politiques com-
merciales et industrielles doivent être harmonisées non seulement au sein de

chaque communauté économique régionale, mais aussi entre communautés, afin

d’accorder une égale attention à l’industrie de transformation en tant que moteur
de développement et de promotion du commerce au sein des communautés et sur
les marchés internationaux.
Intégration monétaire et convergence des politiques

macroéconomiques Certaines communautés
L’intégration monétaire et la convergence des politiques peuvent beaucoup bénéficier économiques régionales
aux économies africaines. Pour que les avantages escomptés dépassent les coûts prévus, ont déjà entrepris de
une définition rigoureuse des priorités et une conception approfondie des institutions faire converger leurs
s’imposent. L’intégration mène à des politiques communes, même en cas d’asymétries politiques afin de
considérables entre pays. Ainsi, des conflits sont susceptibles de surgir au sujet des parvenir à une
objectifs et des actions à mener, de l’affectation des revenus de seigneurage, et de la intégration monétaire
répartition équitable des coûts et avantages entre participants. Ces conflits peuvent plus poussée à
mettre en péril la viabilité du processus. Par conséquent, la mise en place de mécanismes long terme
de résolution des conflits et de programmes de redistribution ainsi que l’adoption des
règles contraignantes connexes sont des facteurs clefs du succès.
Plusieurs communautés économiques régionales s’efforcent de former une véritable union

économique avec une monnaie unique. Cette initiative nécessite la mise en place d’insti-
tutions monétaires supranationales appropriées (une banque centrale commune) et un
processus de transition spécifique. La banque centrale commune devrait être indépen-
dante des gouvernements nationaux et son mandat devrait porter sur la stabilité moné-
taire (prix), comme dans les autres unions monétaires. La phase de transition devrait
permettre aux pays participants de mettre en œuvre des mesures macroéconomiques allant
dans le sens de la politique monétaire commune, et d’adopter des réformes économiques
telles que la libre circulation des capitaux entre pays et un taux de change fixe. Tous ces
changements pourront se matérialiser grâce à l’imposition des critères de convergence.
Certaines communautés économiques régionales ont déjà entrepris de faire converger

leurs politiques afin de parvenir à une intégration monétaire plus poussée à long terme.
Quelques progrès ont certes été accomplis, mais d’autres facteurs ont empêché de
réduire l’inflation et de stabiliser le budget. Des efforts supplémentaires sont donc
nécessaires pour faire de la convergence une réalité, par le biais d’un engagement véri-
table des États. Des règlements contraignants et un système de sanctions pour les pays
défaillants pourraient permettre d’assurer le respect des engagements.
L’intégration des marchés financiers pourrait être une autre source importante d’avan-
tages économiques pour les pays africains. Le développement limité des systèmes finan-
ciers limite les perspectives de croissance et empêche de mobiliser et d’affecter
efficacement des ressources à des projets rentables. La création de marchés financiers
régionaux, l’élimination des barrières aux placements transfrontaliers (convertibilité des
comptes courants, harmonisation des cadres réglementaires) et la mise en place d’ins-
titutions financières régionales aident les pays à surmonter les contraintes inhérentes à

une approche exclusivement nationale du développement financier. Une perspective

régionale faciliterait la formation d’une masse critique et la réalisation de gains de pro-
ductivité et d’efficacité dans le secteur financier.
Infrastructures
Les infrastructures des secteurs des transports, des communications et de l’énergie, la
En raison du caractère mise en valeur des ressources en eau, l’alimentation et l’agriculture sont des compo-
transfrontalier de la santes importantes de l’intégration régionale.
plupart des ressources
hydrauliques de Transports et communications. Dans ces domaines, les États membres devraient
l’Afrique, la mettre l’accent sur les points suivants:
coopération régionale
s’impose dans le • Mise en œuvre du Plan d’action sur la voie à suivre au-delà de la Décennie des
domaine de la gestion Nations Unies pour le transport et les communications en Afrique, adopté par la
de l’eau 12ème Conférence des Ministres africains des transports et des communications
tenue à Addis Abeba en mars 2002. Des ressources suffisantes devraient être four-
nies pour mettre en œuvre les réformes, accroître la participation du secteur privé,
renforcer les capacités en termes de développement institutionnel et de mise en
valeur des ressources humaines, achever la construction des infrastructures priori-
taires du réseau des routes transafricaines, inclure le développement infrastructu-
rel dans les stratégies de réduction de la pauvreté, créer une base de données pour
le suivi des réalisations, améliorer la facilitation dans certains axes prioritaires des
communautés économiques régionales, et promouvoir l’utilisation des technolo-
gies de l’information et de la communication dans la gestion des opérations et du
trafic dans les services d’infrastructures en Afrique;
• Priorité à accorder au Plan d’action à court terme du NEPAD;
• Libéralisation complète et sans délais du transport aérien, conformément à des accords
tels que la décision de Yamoussoukro entrée pleinement en vigueur en juin 2002;
• Mise en oeuvre du projet régional africain de télécommunications par satellite en
vue d’assurer l’interconnexion du continent via les technologies de l’information et
de la communication;
• Renforcement de l’engagement politique en vue d’appliquer les accords et conventions
régionaux et sous-régionaux relatifs au développement des infrastructures en Afrique.
Énergie. Accélération de la mise en œuvre de programmes d’établissement de pools

d’électricité et de gazoducs déjà lancés, tels que:
• Le réseau d’interconnexion d’Afrique de l’Ouest;

• Le gazoduc ouest-africain;
• L’interconnecteur d’électricité entre la Zambie, la Tanzanie et le Kenya;
• L’oléoduc reliant le Kenya et l’Ouganda.
L’eau. En raison du caractère transfrontalier de la plupart des ressources hydrauliques de

l’Afrique, la coopération régionale s’impose dans le domaine de la gestion de l’eau. Cette

coopération se déroule pour la plupart du temps dans le cadre d’organisations inter-gou-

vernementales spécialisées dans la mise en valeur des bassins fluviaux ou lacustres.
Toutefois, l’absence de volonté politique ferme et l’instabilité politique, l’ambition déme-
surée des programmes, et le manque de ressources humaines et financières ont considé-
rablement réduit l’efficacité de ces organisations. La redynamisation des organisations de
mise en valeur de bassins fluviaux est une priorité absolue et les communautés écono-
miques régionales peuvent jouer un rôle dans la coordination des politiques sectorielles, L’élargissement des
la mobilisation des fonds et le renforcement des capacités en vue de la mise en valeur inté- marchés par la
grée des ressources en eau. suppression des
barrières internes
Afin d’éviter les doubles emplois, les relations entre les communautés économiques devrait
régionales et les organisations de bassins fluviaux doivent être rationalisées à la lumière s’accompagner d’une
des expériences positives de la SADC et de l’Initiative du Bassin du Nil qui montrent levée des restrictions
comment le partage de l’eau peut contribuer à l’intégration régionale. qui pèsent sur la
mobilité des facteurs
Alimentation et agriculture. L’amélioration de la sécurité alimentaire, l’accroissement
de la productivité du secteur agricole et l’expansion des marchés et du commerce appel-
lent des mesures régionales et nationales. A cet égard, les communautés économiques
régionales ont plusieurs rôles à jouer:
• Mettre en place des systèmes conjoints d’alerte rapide pour la sécurité alimentaire,
les ravageurs, les maladies et les conditions climatiques extrêmes; favoriser les par-
tenariats régionaux pour la prestation de services d’agrométéorologie; et surveiller,
prévenir et endiguer les maladies transfrontières affectant le bétail;
• Supprimer les obstacles au commerce et créer des marchés régionaux pour exploi-
ter les économies d’échelle, ce qui augmenterait la productivité et la compétitivité,
et concevoir des politiques commerciales qui prennent en compte les différences
saisonnières et la diversité des niveaux de sécurité alimentaire au sein des sous-
régions;
• Mettre en commun les ressources et les compétences en vue d’entreprendre de
vastes programmes de développement des infrastructures, qui peuvent également
avoir des retombées positives et attirer davantage d’investissements étrangers
directs dans les sous-régions;
• Diffuser les connaissances et renforcer les capacités dans des domaines tels que les
techniques de transformation, les négociations commerciales et la gestion des syn-
dicats de producteurs de matières premières.
Mobilité des facteurs

La mobilité des facteurs doit encore être sensiblement libéralisée dans les communau-
tés économiques régionales. Seuls quelques pays ont libéralisé les mouvements de capi-
taux, y compris l’accès des ressortissants étrangers à la propriété foncière ou à certains
secteurs (banques, assurances, énergie). La mobilité de la main-d’œuvre contribue à créer
des tensions entre les nationaux et les travailleurs migrants, en particulier lorsque le chô-
mage local est élevé. Les préoccupations sécuritaires sous-tendent également la réticence

à ouvrir la voie à la mobilité des facteurs. Mais celle-ci est indispensable pour réaliser le
genre d’intégration que poursuivent presque toutes les communautés régionales et sur
lequel repose l’Union africaine. L’élargissement des marchés par la suppression des bar-
rières internes devrait s’accompagner d’une levée des restrictions qui pèsent sur la mobi-
lité des facteurs. L’harmonisation des codes d’investissement dans l’ensemble des
sous-régions devra libéraliser suffisamment les marchés pour stimuler l’investissement
domestique et étranger, et favoriser ainsi les industries de transformation et le commerce.
Paix et sécurité
L’absence de participation populaire et de prise de conscience officielle par les pouvoirs
publics a entraîné une injustice sociale généralisée et des inégalités marquées dans plu-
sieurs pays africains, causant ainsi des troubles civils (Obasanjo et Mosha 1993). Il ne
saurait y avoir de paix durable sans justice. L’allégement de la pauvreté et la participa-
tion de tous à la gouvernance favoriseront la paix et la sécurité régionales.
Les communautés économiques régionales doivent élaborer des critères de convergence

exigeant des États membres qu’ils rendent des comptes, qu’ils se montrent plus res-
ponsables et plus transparents, qu’ils garantissent l’indépendance de l’appareil judi-
ciaire, qu’ils créent des mécanismes de concertation en vue de promouvoir le dialogue
et d’aplanir les divergences entre l’opposition et les partis au pouvoir, qu’ils placent l’in-
térêt de la nation avant les intérêts personnels et qu’ils renforcent les capacités des par-
lements et de leurs commissions qui doivent devenir de véritables instruments
d’équilibre des pouvoirs.
Les traités et protocoles continentaux, régionaux, et sous-régionaux, ainsi que les méca-
nismes institutionnels relatifs à l’intégration doivent comprendre des dispositions autori-
sant une ingérence régionale ou sous-régionale dans les affaires internes des États membres
dans certaines circonstances graves telles que les violations des droits humains, les menaces
contre la population civile, les tentatives anticonstitutionnelles de renversement d’un gou-
vernement démocratiquement élu. Le Conseil de sécurité de l’Union africaine devrait sans
délais devenir pleinement opérationnel afin d’harmoniser tous ces efforts.
Les institutions d’enseignement et de formation devraient jouer un rôle essentiel dans

la quête africaine d’une paix et d’une sécurité durables, bonne gouvernance et pour l’in-
tégration régionale. La fonction spécifique des systèmes éducatifs a été énoncée suc-
cinctement dans la Constitution de l’Organisation des Nations unies pour l’éducation,
la science et la culture en ces termes: “Les guerres prenant naissance dans l’esprit des
hommes, c’est dans l’esprit des hommes que doivent être élevées les défenses de la paix.»
À cet effet, les programmes d’enseignement doivent s’adapter aux impératifs de paix,
de justice, de sécurité, de bonne gouvernance et d’intégration régionale en Afrique.
En Afrique, beaucoup de conflits résultent, du moins en partie, d’élections contestées

et de contentieux électoraux. Par conséquent, chaque communauté économique régio-
nale devrait mettre sur pied une commission de gestion et de supervision des élections

composée de représentants des médias, des milieux d’affaires, des organisations de la

société civile, des organismes de défense des droits humains, des organisations fémi-
nines et d’autres parties concernées. Cette commission devrait:
• Collaborer avec la commission électorale de chaque pays en vue de gérer les élec-
tions présidentielles et parlementaires. Une telle collaboration devrait commencer
au moins six mois avant le début des élections afin d’habiliter l’électorat et de don- Les communautés
ner une légitimité et une crédibilité régionales aux résultats des élections; économiques
• Travailler avec des observateurs internationaux des élections appartenant à des régionales doivent être
organisations telles que l’Organisation de l’unité africaine (à présent Union afri- rationalisées et
caine), l’Union européenne, le Commonwealth, et avec des organismes d’observa- habilitées pour agir au
tion américains, notamment le Carter Centre, le National Democratic Institute et nom de leurs pays
le National Republican Institute; membres
• Mobiliser des ressources régionales et internationales (expertise, financement et
matériel) pour l’organisation d’élections libres et justes dans les États membres;
• Valider toutes les élections présidentielles et parlementaires dans les États
membres, conjointement avec les observateurs internationaux et les commissions
électorales nationales.
Les États membres des communautés économiques régionales devraient proclamer une
semaine annuelle de “l’intégration régionale” pour sensibiliser la population. Pendant
cette semaine, un comité national élargi, composé de diverses parties prenantes, plani-
fiera et mettra en œuvre des programmes et activités relatifs à la paix, à la justice, à la
sécurité, à la gouvernance et à l’intégration régionale. Les participants viendraient des
écoles, des collèges, des universités, des milieux d’affaires, des ministères de l’éducation,
de la jeunesse et des sports, des partis politiques, des organisations féminines et autres
organisations de la société civile. L’appui et la participation des partenaires au dévelop-
pement, des donateurs et des institutions des Nations Unies seraient également utiles.
Conclusion
Certes, les efforts d’intégration de l’Afrique vont dans le bon sens et reposent sur une
large assise, mais ils sont très insuffisants. Entre 1994 et 1996, il y a eu une vague d’in-
tégration des communautés économiques régionales et des secteurs économiques, puis
une stagnation, voire un recul. Ce manque de progrès significatifs n’est pas de bon augure
et il donne une idée du défi redoutable que la jeune Union africaine doit relever pour
porter l’intégration de l’Afrique à des niveaux comparables à ceux des autres régions.
Principaux acteurs de l’intégration régionale, les communautés économiques régionales

n’ont pourtant pas reçu le pouvoir supranational requis pour assurer l’exécution des
décisions collectives et la convergence des politiques. Elles doivent être rationalisées et
habilitées pour agir au nom de leurs pays membres. Pour approfondir l’intégration régio-
nale, mieux la coordonner et la rendre plus efficace, il faudra donner à ces institutions le

pouvoir de superviser la mise en œuvre, le contrôle et la coordination des activités d’in-

tégration régionale. En travaillant de concert sous les auspices de l’Union africaine, elles
pourraient voir leurs efforts d’intégration donner davantage de résultats.
Le financement de l’intégration régionale est une autre contrainte fondamentale qui se

traduit par l’insuffisance des ressources financières des secrétariats des communautés
Une coordination des économiques régionales et des programmes d’intégration régionale et continentale. Les
actions au sein des initiatives régionales continuent de manquer de financement et d’adhérents effectifs.
institutions régionales La lenteur de l’intégration régionale est également imputable aux conflits politiques et
et internationales aux contraintes en matière de ressources. Les conflits gaspillent les ressources natio-
s’impose afin que les nales, créent des divergences entre les membres des communautés économiques régio-
initiatives d’intégration nales et créent des perturbations politiques dans la région.
régionale puissent
bénéficier du soutien et Les nouveaux efforts d’intégration risquent de ne pas aboutir si des mesures décisives
de l’appui nécessaires ne sont prises pour lever de telles contraintes institutionnelles, économiques et poli-
tiques. Les priorités devraient être de renforcer la capacité de production et d’élargir la
participation à l’intégration en accordant un rôle de premier plan au secteur privé. Des
liens régionaux sectoriels et intersectoriels seront nécessaires pour soutenir l’intégra-
tion. L’Union africaine devrait prendre l’initiative de redynamiser le processus, en éta-
blissant des priorités pour le programme d’intégration de l’Afrique.
La mise en oeuvre des projets d’intégration régionale soulève trois grandes questions.
Tout d’abord, il faut identifier le moyen de transmettre à toutes les parties concernées
des informations sur les avantages possibles de l’intégration, de façon à dégager un vaste
consensus sur le processus. Ensuite, des formules incitatives adéquates sont nécessaires
pour obliger les États à respecter les engagements pris dans le cadre des traités conve-
nus. Enfin, une coordination des actions au sein des institutions régionales et interna-
tionales s’impose afin que les initiatives d’intégration régionale puissent bénéficier du
soutien et de l’appui nécessaires.
Les pays africains doivent se mobiliser rapidement pour soutenir l’Union africaine.
L’Afrique ne peut se permettre de faillir à l’entreprise cruciale de l’intégration régio-
nale. Les dirigeants et les populations africaines ont l’occasion historique de réaliser le
rêve d’unité qui leur tient tant à cœur. Ils doivent agir individuellement et collective-
ment pour donner corps au programme de l’Union africaine.

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Partie
1
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Références 83
Chapitre
5
Commerce
L es théoriciens du commerce international affirment avec une grande conviction

que le commerce est une source de richesse pour les nations:
• Le commerce permet d’échanger la production nationale excédentaire contre des

produits d’autres pays;
• Il contribue à une meilleure allocation des ressources, compte tenu des avantages
comparatifs;
• Il agit comme moteur de la croissance;
• Il permet d’améliorer la situation sociale même dans les pays les plus démunis.
Toutefois, les théoriciens du commerce reconnaissent que, même si la libéralisation du

commerce peut entraîner une croissance mondiale, il n’est pas certain que les parte-
naires commerciaux en tireront les mêmes avantages. Certains pays y gagneraient,
d’autres y perdraient. Tous les partenaires commerciaux pourraient également en tirer
des bénéfices, de différentes façons et à des degrés divers. En fait, les avantages qu’un
pays peut tirer des relations commerciales dépendent de nombreux facteurs: termes de
l’échange, taux de change internationaux, et caractéristiques commerciales des produits
exportables d’un pays donné.
Pour la plupart des pays africains, la structure des échanges, au cours des 40 dernières
années, se présente comme suit:
• Une structure des exportations dominée par les produits primaires des catégories
0–4 selon la Classification type pour le commerce international (CTCI)1;
• Des produits primaires représentent plus de 80% des exportations (BAfD 2000);
• Les importations se composent principalement de produits manufacturés appar-
tenant aux catégories de produits 5–8 de la CTCI2;
• Les exportations (plus de 80%, principalement des produits primaires) sont desti-
nées aux marchés d’Europe, d’Asie et d’Amérique du Nord et les importations (le
même pourcentage) proviennent de ces régions.
Depuis leur indépendance, les pays africains produisent et exportent des produits pri-
maires en échange de biens manufacturés. L’Afrique ne peut diversifier sa production
et ses échanges commerciaux, pour ne plus être tributaire des produits agricoles et des
pays de l’hémisphère Nord, qu’en assurant l’intégration du marché continental, qui est
le meilleur moyen de créer un important secteur manufacturier. La mise en place de
l’infrastructure physique, la suppression des obstacles à la libre circulation des biens et
des moyens de production, ainsi que l’harmonisation des politiques monétaires, fiscales
87
et financières dans les sous-régions africaines permettront d’améliorer dans une large
mesure le cadre réglementaire des investissements étrangers.
Le continent continue d’exporter des produits primaires et d’importer des produits

manufacturés parce qu’il n’a pas su relever le défi que constitue la diversification de la
production et des échanges commerciaux. Les marchés nationaux du continent sont
La quasi-totalité des peu importants, qu’il s’agisse de la population ou du pouvoir d’achat, en général, ce qui
programmes constitue le principal obstacle pour les pays essayant de diversifier la structure de la pro-
d’intégration reposent duction et des échanges.
sur l’idée qu’il convient
de promouvoir le Une autre contrainte est liée à la technologie. La production d’un produit donné repose
commerce intra- sur l’idée selon laquelle il faudra produire un nombre minimal d’articles qui permette
africain et d’unifier le d’obtenir le coût de production moyen le plus bas (ou rentabilité maximale).3 Un prin-
marché régional cipe économique bien connu aide à comprendre le problème que pose la diversification
de la production dans la plupart des pays africains: l’exiguïté du marché intérieur est un
obstacle à la spécialisation. La plupart des pays africains n’ont pas réussi à diversifier
leur économie, au cours des années 70, en remplaçant les importations, parce que les
entreprises industrielles étaient conçues pour de petits pays. Les coûts élevés qui en
avaient résulté rendaient les produits peu compétitifs.
Pour le continent africain, l’intégration du marché est une stratégie de survie face à la
mondialisation. Les indicateurs économiques et sociaux négatifs sont loin d’être posi-
tifs pour les petits pays qui s’emploient individuellement à affronter cette concurrence
de plus en plus acharnée. Les années 90 ont été marquées par un regain d’intérêt pour
les accords d’intégration régionale, entre pays riches et puissants et les Etats éloignés
géographiquement à travers le monde. La notion d’Etat-nation fondée sur une inter-
prétation limitée de la souveraineté nationale disparaît rapidement dans ce nouveau
millénaire.
Aussi, le mouvement en faveur du régionalisme en Afrique se fonde sur l’idée que, pour
accélérer la croissance et le développement économique dans la plupart des pays, il fau-
dra d’abord lever les contraintes démographiques et humaines. Sur les 53 pays africains
indépendants, 38 comptent moins de 15 millions d’habitants, et un tiers d’entre eux
ont moins de 3 millions d’habitants. Sur les 46 pays du monde classés dans le groupe
des pays les moins avancés (du point de vue du revenu par habitant), 31 se trouvent en
Afrique.
Tout de suite, après avoir accédé à l’indépendance politique, les pays africains ont
reconnu que le régionalisme permettait de lever les contraintes liées à l’exiguïté de leur
marché intérieur. La quasi-totalité des programmes d’intégration reposent sur l’idée
qu’il convient de promouvoir le commerce intra-africain et d’unifier le marché régio-
nal en supprimant progressivement les obstacles au commerce à l’intérieur du conti-
nent. Il s’agit donc de savoir si le commerce multilatéral permet, mieux que le commerce
régional d’atteindre ces objectifs.
88 Analyse sectorielle
Commerce intra-africain et commerce multilatéral,

importants l’un comme l’autre pour l’Afrique.
L’un des objectifs des zones de libre-échange et des unions douanières en Afrique est
d’intégrer les économies africaines et de créer de grands marchés intérieurs qui permet-
tent à la production d’atteindre des niveaux d’efficacité comparables à ceux des pays
industriels. Les ouvrages sur le commerce et le développement confortent l’idée selon
laquelle il faut protéger les industries naissantes en appliquant des tarifs, en particulier Intégrer les économies
dans les pays en développement4. Appliquer des tarifs extérieurs communs pour proté- africaines et créer de
ger les projets industriels sous-régionaux est conforme aux conclusions de ces ouvrages. grands marchés
intérieurs permettent à
Avantages du commerce intra-africain la production
Les associations de libre-échange et les unions douanières peuvent avoir des retombées d’atteindre des niveaux
à plus long terme: d’efficacité
comparables à ceux
• L’élargissement des marchés régionaux encourage les investissements privés trans- des pays industriels
frontaliers et l’investissement direct étranger. La mise en oeuvre de politiques com-
merciales et macroéconomiques appropriées permettrait de mettre en place des
projets industriels et des prestations de services de taille optimale, qui pâtissent jus-
qu’à maintenant de l’exiguïté des marchés nationaux. Par exemple, dans la plupart
des pays africains, le marché est trop exigu pour une industrie sidérurgique viable,
un secteur essentiel à l’industrialisation. La création d’un environnement stable
pour l’investissement, la mise en place des infrastructures de transport et de com-
munication, et la mise en œuvre d’une politique économique permettront d’attirer
des investissements importants et nécessaires aux secteurs manufacturiers et aux
services qui se prêtent aux économies d’échelle.
• Le développement du commerce intra-africain devrait accélérer la croissance et
la convergence des revenus dans les communautés économiques régionales.
L’intégration des marchés sous-régionaux devrait permettre de créer des pôles de
croissance qui créeraient, à leur tour, suffisamment d’ouvertures pour les pays
membres les moins développés. L’impact du développement de l’Afrique du Sud
sur les petits États membres illustre parfaitement le problème5. Les communau-
tés économiques régionales peuvent contribuer au développement du commerce
et promouvoir la convergence des revenus à long terme, plus rapidement que ne
le pensent certains analystes (Banque mondiale 2002b).
• A mesure que les pays africains diversifient leurs structures en abandonnant la pro-
duction et le commerce de produits primaires, ils réduisent leur dépendance à l’égard
des marchés des pays développés, en ce qui concerne les produits manufacturés.
Avantages du commerce multilatéral

Bien que les communautés économiques régionales aient adopté des politiques tendant
à créer des zones de libre-échange et des unions douanières, elles semblent également
conscientes des possibilités qu’offre le multilatéralisme. Le commerce multilatéral est
un domaine complexe où il faut apprendre sans cesse et affronter la concurrence plus
rude. Pour y réussir, il faut:
Commerce 89
• Recourir constamment aux nouvelles technologies et mettre au point de nouveaux

produits de qualité supérieure. Par exemple, face à la vive concurrence japonaise,
les industries automobiles américaine et européenne ont été obligées d’améliorer
leurs performances en abandonnant des modèles moins compétitifs pour mettre
l’accent sur la mise au point de nouveaux modèles. Ainsi, elles ont beaucoup investi,
même dans des régions situées hors du marché national, pour présenter des
modèles qui correspondent plus aux goûts des consommateurs;
• Tirer parti des avantages comparés fondés sur la connaissance, recourir à de nou-
velles idées et compétences, ainsi qu’aux nouvelles technologies afin de renforcer
et d’améliorer la compétitivité;
• Utiliser la technologie de l’information, telle que le commerce en ligne pour faci-
liter le commerce, fabriquer des produits qui plaisent aux consommateurs, et ren-
forcer la part de marché;
• Forger des alliances stratégiques avec d’autres entreprises sur le marché mondial
pour améliorer la compétitivité et ouvrir des marchés. Il en est ainsi dans le secteur
de l’aviation, sous forme d’absorptions ou de fusions de compagnies pour réduire
les coûts, ouvrir des marchés et accroître les profits.
Le volume total du commerce africain représentait en moyenne 59% du PIB en

1994–2000, le commerce multilatéral représentant un peu plus de la moitié (50,6%). Le
volume des échanges intra-africains ne représentait, en moyenne, que 8,4% du PIB
(tableau 5.1). Le taux de croissance du commerce multilatéral a été égal, en moyenne, à
1,5% du PIB au cours de cette période, alors que le taux de croissance du commerce
intra-africain n’avait augmenté que de 0,5%. Ainsi, le commerce multilatéral représente
une part importante du volume total du commerce africain, toutefois, il ne représente
que 2% du commerce mondial, et la part des exportations totales de produits manufac-
turés est presque nulle (Banque mondiale 2000c). L’Afrique doit augmenter sa part très
faible, voire nulle, dans le commerce mondial et accroître les échanges à l’intérieur du
continent, intensifier les échanges avec les pays étrangers et le commerce intra-africain.
Tableau 5.1
Commerce intra-africain et commerce multilatéral de l’Afrique, 1994–2000
Rubrique/année 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Moyenne
Commerce (% du PIB)
Commerce intra-africain 8,0 8,5 8,8 8,3 8,3 8,3 8,8 8,4
Commerce multilatéral 49,3 49,5 49,7 45,6 51,2 50,9 58,0 50,6
Total 57,2 58,0 58,5 53,9 59,4 59,2 66,8 59,0
Croissance du commerce depuis 1994 (%)
Commerce intra-africain so 0,6 0,8 0,3 0,3 0,4 0,8 0,5
Commerce multilatéral so 0,2 0,4 –3,6 1,9 1,6 8,7 1,5
Total so 0,8 1,2 –3,3 2,2 2,0 9,6 2,1
so: sans objet.

Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir des données du FMI, 2001.
Communautés économiques régionales et

intégration du marché
L’intégration des communautés économiques régionales passe par l’intégration des
marchés, et s’il est vrai qu’ils n’ont pas été toujours couronnés de succès, des efforts
importants ont été faits pour mettre en œuvre divers programmes de libéralisation des
échanges. Toutefois, l’intégration complète du marché demeure une aspiration, que
contrarient la production insuffisante de biens et le manque de moyens de transport, L’intégration complète
de communication et la pénurie d’énergie. du marché demeure
une aspiration, que
Le rythme de la libéralisation des échanges est lent, même si certaines communautés éco- contrarient la
nomiques régionales ont beaucoup progressé dans la voie du libre-échange et de l’union production insuffisante
douanière. La lenteur des progrès s’explique par les révisions continuelles de la mise en de biens et le manque
oeuvre et les inquiétudes que suscite le manque à gagner qui résulterait de la libéralisa- de moyens de
tion. Même si la politique de libéralisation des échanges a été intégralement mise en place, transport, de
les faibles progrès enregistrés sur d’autres fronts, en particulier l’infrastructure et la pro- communication et la
ductivité, limiteraient son efficacité. Pour exploiter pleinement les possibilités qu’offrent pénurie d’énergie
la libéralisation des échanges et les programmes d’intégration des marchés, il faudra
mener conjointement des efforts vigoureux pour résoudre le problème des infrastructures
et de la production. Pour ce faire, il convient d’intensifier la collaboration dans les sec-
teurs du transport, des communications, de l’énergie et de la production.
Suppression des tarifs

Les membres de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest
(CEDEAO) ont commencé à supprimer les tarifs douaniers sur les produits non trans-
formés et les produits de l’artisanat traditionnel en 1981 et ont adopté un programme
visant à supprimer les droits sur les produits industriels au cours de la période 1990-
2000. Toutefois, tous les pays n’ont pas mis en œuvre la politique de libéralisation dans
sa totalité. Bien que tous les États membres, excepté le Libéria, aient supprimé les tarifs
douaniers sur les produits non transformés, seul le Bénin l’a fait pour les produits indus-
triels. Le Ghana et le Nigéria s’efforcent de relancer la libéralisation des échanges dans
le cadre d’une initiative accélérée.
Les membres de l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) se sont

engagés à créer une zone de libre-échange, en supprimant progressivement les tarifs
pendant la période 1994–2000. Tous les États membres ont accepté de mettre en œuvre
ce plan.
La Communauté économique et monétaire d’Afrique centrale (CEMAC) a également

mis en œuvre son programme de suppression des tarifs dans les délais. En 1994, tous
les pays membres avaient supprimé les tarifs, remplissant ainsi les conditions requises
pour la création d’une union douanière.
Les pays membres du Marché commun de l’Afrique orientale et australe (COMESA)

ont commencé à réduire les tarifs en 1994 et devaient supprimer tous les tarifs d’ici
Commerce 91
2000. Neuf des 20 pays membres du COMESA ont rempli cette condition en octobre
2000, quand la zone de libre-échange a été déclarée conforme aux termes du protocole
commercial signé. Certains pays ont intégralement libéralisé le commerce intrarégio-
nal, d’autres partiellement. Le Burundi et le Rwanda ont déjà réduit les tarifs respec-
tivement de 80% et de 90%, et envisagent d’adhérer à la zone de libre-échange en 2004.
L’Éthiopie a réduit les tarifs de 10% alors que l’Angola, la Namibie, les Seychelles et le
Pour exploiter Swaziland ne l’ont pas fait. La Namibie et le Swaziland ont bénéficié d’une dérogation
pleinement les spéciale.
possibilités qu’offrent la
libéralisation des Les pays membres de la Communauté de l’Afrique de l’Est (CAE) procèdent actuel-
échanges et les lement à une réduction des tarifs, le Kenya ayant réduit les tarifs de 90%, la Tanzanie
programmes et l’Ouganda de 80%. Ils coordonneront et harmoniseront leurs politiques et pro-
d’intégration des grammes commerciaux au sein de la CAE, beaucoup plus rapidement qu’on aurait pu
marchés, il faudra le faire dans le cadre du libre-échange. Les négociations concernant la création de
mener conjointement l’union douanière se poursuivent.
des efforts vigoureux
pour résoudre le Le programme de réduction des tarifs douaniers pour les membres de la Communauté
problème des de développement de l’Afrique australe (SADC) montre les différents moyens qu’uti-
infrastructures et de lisent ces pays pour faire face à la concurrence des autres pays de la communauté. A la
la production différence des pays membres de zones de libre-échange plus formelles, ces pays ont su
choisir les produits pour lesquels ils réduiraient les taxes, tant que l’objectif global
n’aura pas été atteint. Maurice a accepté de laisser entrer 65% des importations en pro-
venance d’Afrique du Sud en franchise de droits en 2000. Toutefois, la Tanzanie ne
pouvait accepter en franchise de droits que 9% des importations cette année, et étale-
rait la suppression des tarifs pour atteindre 88% en 2008, et 100% en 2012. Les pays
de la SADC membres de l’Union douanière d’Afrique australe (SACU), en particu-
lier l’Afrique du Sud, doivent réduire les tarifs sur le commerce à l’intérieur de la
SADC plus vite que les autres membres. Les pays de la SACU proposent d’accepter
l’entrée en franchise de droits pour 77% des importations ne provenant pas de la
SACU des pays membres de la SADC, et 97% d’ici en 2008. L’Afrique du Sud sup-
primera tous ses tarifs d’ici à 2012.
Le protocole commercial de la SADC étant nouveau, le programme de réduction des

tarifs n’a pas été finalisé. L’Angola et la République démocratique du Congo n’ont pas
signé le protocole, probablement à cause de l’instabilité de leur situation politique. Les
Seychelles se sont déjà engagées à appliquer les réductions tarifaires du COMESA,
mais leurs échanges commerciaux avec les autres pays de la SADC, situés sur le conti-
nent, ne portent que sur quelques produits passibles de droits. Dans les pays de la
SADC, non membres de la SACU, les importations en provenance du Botswana, du
Lesotho, de la Namibie et du Swaziland sont soumises à un meilleur régime que les
importations en provenance d’Afrique du Sud. Pour ces pays, il s’agissait là du prix à
payer pour accepter de partager les préférences dont ils bénéficient sur le marché sud-
africain avec les autres membres de la SADC. Cet état de choses démontre que leur
production est moins élaborée que celle de l’Afrique du Sud.
Les activités de la SACU se bornent à la promotion de la mise en place d’une union

douanière. Chaque pays membre a accepté d’appliquer les tarifs extérieurs sud-afri-
cains et les membres du groupe n’appliquent pas de tarifs sur les produits qu’ils échan-
gent. Les règles d’origine ressemblent, bien qu’elles soient un peu plus strictes, à celles
de la SADC et visent à encourager l’utilisation d’intrants sud-africains (plutôt que
ceux de pays tiers) dans les produits. La formule utilisée pour les tarifs favorise les
petits pays. A l’issue de plus de cinq ans de négociations, cette formule a été modi- Il est difficile de savoir
fiée pour compenser le manque à gagner sur les recettes douanières de la SACU à la dans quelle mesure les
suite de la mise en place de la zone de libre-échange entre l’Union européenne et membres des
l’Afrique du Sud. En outre, une nouvelle formule a été mise au point pour aider le communautés
Lesotho et le Swaziland à accroître leurs recettes publiques, à l’instar du Botswana et économiques régionales
de la Namibie. ont supprimé les
barrières commerciales
L’Union du Maghreb arabe (UMA) s’était fixé comme une de ses premières priorités
dès la création de l’organisation en février 1989, la libéralisation des échanges. En 1991,
les pays de l’UMA ont signé un protocole aux termes duquel ils supprimeraient les tarifs
et les obstacles non tarifaires pour les produits originaires des pays membres qui font
l’objet d’échanges. Ces tarifs ne sont pas encore intégralement supprimés. Par ailleurs,
les échanges entre les pays membres sont régis par des accords bilatéraux, beaucoup plus
que par le protocole commercial de l’UMA.
Les membres de la Commission de l’océan Indien (COI) ont mis en œuvre un pro-
gramme de libéralisation dans le cadre de l’Initiative PRIDE (Programme régional
intégré de développement et d’échanges), mais jusqu’ici seuls Madagascar et Maurice
l’appliquent. En effet, la plupart des pays de la COI, sont aussi membres du COMESA,
et appliquent donc le régime commercial de ce dernier.
Suppression des obstacles non tarifaires

Il est difficile de savoir dans quelle mesure les membres des communautés économiques
régionales ont supprimé les barrières commerciales. Il faut entendre par cette expres-
sion un certain nombre de politiques et d’activités entravant le commerce, qui ne sont
pas directement quantifiables, telles que les manœuvres dilatoires des agents des
douanes, en quête d’avantages personnels, et les barrages routiers illégaux pour taxer les
commerçants aux postes frontières. Les données sur les obstacles non tarifaires, contrai-
rement aux données sur les tarifs, ne sont pas souvent intégralement publiées, même
au niveau national.
Toutefois, selon une récente étude du COMESA dans certains États membres, les
nouveaux obstacles non tarifaires ont des incidences sur les flux commerciaux dans la
sous-région (Secrétariat du COMESA, 2001). La question des obstacles non tarifaires
au commerce entre les pays du COMESA n’étant pas réglée, le Secrétariat du
COMESA doit veiller à ce que les pays respectent cette importante disposition du
protocole sur la libéralisation des échanges de produits à l’intérieur de la communauté
(tableau 5.2).
Commerce 93
Divers obstacles non tarifaires sont également appliquées en Afrique de l’Ouest,

notamment les droits dont doivent s’acquitter officieusement les commerçants aux
postes frontières, les retards dus à la lenteur des procédures administratives dans les
ports, les formalités douanières complexes, les multiples postes de contrôle inter-États,
ainsi que les barrages routiers (tableau 5.3).
Tableau 5.2
Réduction des obstacles non tarifaires dans un échantillon d’États membres du
COMESA, 2001
Pays Indicateur
Djibouti Déclare avoir supprimé tous les obstacles non tarifaires visés; le COMESA en étudie
l’application.
Éthiopie Déclare avoir supprimé tous les obstacles non tarifaires; le COMESA en étudie l’application.
Kenya L’étude sur le Kenya fait état de restrictions quantitatives, d’interdictions à l’importation,
de taxes, de remises de droits trop compliquées, de barrages routiers, d’intégrité du
personnel, de frais administratifs.
Ouganda Une étude récente fait état de droits d’entrée, de restrictions techniques, physiques et
à l’immigration, ainsi que de celles liées aux lois et aux politiques nationales.
Soudan Déclare avoir supprimé tous les obstacles non tarifaires; le COMESA en étudie l’application.
Tanzanie Une étude récente fait état de restrictions techniques, physiques, procédurales et
à l’immigration.
Zambie Une étude récente fait état de restrictions liées aux politiques nationales, aux délais
des inspections et à l’accès routier.
Note: Les obstacles non tarifaires visés sont, notamment, les restrictions quantitatives, les régimes de licences d’impor-
tation et d’exportation, le régime d’octroi des devises, la stipulation des sources d’importation, l’interdiction d’importa-
tion, les dépôts à l’importation et les frais de change.
Tableau 5.3
Points de contrôle officiels sur certains axes routiers ouest-africains, décembre 2000
Nombre de Nombre de
Distance points de points de contrôle
Axe routier (en km) contrôle par 100 km
Lagos (Nigéria)—
Abidjan (Côte d’Ivoire) 992 69 7
Lomé (Togo)—
Ouagadougou (Burkina Faso) 989 34 4
Niamey (Niger)—
Abidjan (Côte d’Ivoire)—
Ouagadougou (Burkina Faso) 1 122 37 3
Cotonou (Bénin)—
Niamey (Niger) 1 036 34 3
Accra (Ghana)—
Source: Secrétariat de la CEDEAO 2001.
Il faut s’attacher sérieusement à supprimer ce type d’obstacles pour mettre en place des
zones de libre-échange. Il n’a pas été institué de mécanisme régional permanent de suivi
chargé de s’assurer que les pays membres respectent les dispositions du protocole. Il
convient de s’employer sérieusement à supprimer ces barrières et à les surmonter.
Définition des règles d’origine

Par définition, les pays membres d’une zone de libre-échange s’emploient à promou- Les règles d’origine
voir le développement du commerce intrarégional en supprimant entre eux tous les obs- doivent être simples et
tacles tarifaires et non tarifaires au commerce. Toutefois, chaque pays membre applique avoir pour objet de
une politique commerciale indépendante en ce qui concerne les pays non membres. promouvoir
Aussi, pour s’assurer que les pays membres jouent le jeu dans leurs rapports avec les l’investissement et le
autres pays membres, et empêcher que les pays non membres ne profitent pas des avan- commerce
tages qu’offre l’appartenance à la zone de libre-échange au sein de la communauté, les
règles d’origine doivent être appliquées pour spécifier les produits qui peuvent bénéfi-
cier du régime du libre-échange. Les règles d’origine doivent être conformes aux dis-
positions de l’Accord général sur les tarifs et le commerce (GATT) relatives aux
obstacles au commerce avec les pays non membres. Elles doivent être simples et avoir
pour objet de promouvoir l’investissement et le commerce. Les communautés écono-
miques régionales n’ignorent pas ce principe et s’emploient à assouplir leurs règles d’ori-
gine pour faciliter l’importation d’intrants étrangers.
Ainsi, les programmes des communautés économiques régionales destinés à promou-

voir le commerce et l’intégration des marchés sont en général, accompagnés par l’adop-
tion des règles d’origine permettant de spécifier les produits qui pourraient faire l’objet
d’un régime tarifaire préférentiel. Les règles d’origine des produits se définissent géné-
ralement par la part du capital local, des intrants importés utilisés et par la part de la
valeur ajoutée locale dans la valeur totale du produit. Toutefois, ces critères diffèrent
selon les communautés économiques, même si leurs membres font partie de différentes
organisations qui se recouvrent partiellement et se trouvent dans la même sous-région.
A la CEDEAO, le pourcentage du capital local est fixé à 51% du montant total du capi-
tal, celui de la matière première communautaire à 40% du coût des matières premières
et celui de la valeur ajoutée locale à 35% de la valeur du produit. Entre 1990 et 2000,
la liste des produits industriels pouvant faire l’objet de tarifs préférentiels est passé brus-
quement de 25 à 1 190.
Pour l’UEMOA, la valeur ajoutée locale doit représenter 40% de la valeur totale du pro-
duit, plus que pour la CEDEAO. Dans un souci d’harmonisation, étant donné que les
deux organisations regroupent les mêmes pays membres, les deux communautés éco-
nomiques se sont employées à adopter les mêmes règles d’origine en ce qui concerne
les produits pour lesquels les tarifs pourraient être réduits ou supprimés. La décision
portant harmonisation des règles d’origine de la CEDEAO et de l’UEMOA a été
récemment ratifiée par le Conseil des ministres de l’UEMOA et devra l’être par la
CEDEAO en décembre 2003.
Commerce 95
Pour la CEMAC, les intrants locaux doivent représenter 40% de la valeur totale des
intrants, ce taux passera à 50% en 2003 et à 60% en 2008. En outre, la valeur ajoutée
locale des produits industriels devrait être égale à 30% du prix sortie usine, taux qui pas-
sera à 40% en 2003 et à 50% en 2008.
La SADC n’applique pas de règles absolues dans ce domaine, même si les produits ne
Le tarif extérieur sont pas entièrement fabriqués à l’intérieur de la SADC, ils doivent y être transformés
commun doit permettre dans une certaine mesure. Des éléments non originaires de la zone peuvent être inclus
à tous les producteurs dans la fabrication d’un produit donné, dans la mesure où leur valeur ne dépasse pas
de la communauté 10% du prix sortie usine du produit.
d’importer au même prix
les matières premières, Dans la zone de libre-échange du COMESA, les produits doivent répondre à un des
les composants et les critères suivants: être entièrement fabriqués dans un État membre; ne pas contenir plus
biens d’équipement de 60% d’intrants importés de pays non membres, avoir une valeur ajoutée locale égale,
au moins, à 35% du coût total, être désignés comme étant particulièrement importants
pour le développement économique et avoir, au moins 25% de valeur ajoutée locale, ou
être reclassées après fabrication sous une nouvelle position tarifaire.
Ces règles d’origine ont pour objet de trouver un point d’équilibre entre l’utilisation
d’intrants locaux et extérieurs. Elles ne sont pas conformes aux mesures d’appui concer-
nant les investissements, liées au commerce de l’OMC, et relatives aux restrictions sur
la teneur en produits nationaux, mais il est nécessaire, dans une certaine mesure, d’en-
courager l’utilisation d’intrants locaux pour réduire la dépendance à l’égard des matières
premières et d’autres produits intermédiaires importés, tout en encourageant le déve-
loppement d’activités à valeur ajoutée dans les communautés économiques régionales.
Fixer des tarifs extérieurs communs

Supprimer les obstacles tarifaires et non tarifaires au commerce intracommunautaire et
appliquer des tarifs extérieurs communs pour le commerce avec les pays non membres
de la zone de libre-échange permettrait de remplir les conditions requises pour la créa-
tion d’une union douanière. L’adoption d’une même structure pour les coûts d’impor-
tation assurera une concurrence loyale entre les producteurs de la communauté
économique. Le tarif extérieur commun doit permettre à tous les producteurs de la
communauté d’importer au même prix les matières premières, les composants et les
biens d’équipement nécessaires à l’investissement et à l’industrialisation. Il devrait éga-
lement encourager les investisseurs étrangers à implanter leurs activités de production
dans la communauté pour bénéficier des avantages qu’offre le libre-échange, en rédui-
sant les coûts.
Contrairement à la zone de libre-échange, les membres d’une union douanière doivent

créer une structure tarifaire unifiée pour les pays tiers. Les communautés économiques
régionales souhaitant créer une union douanière doivent fixer des tarifs extérieurs com-
muns. Les États membres commandent souvent des études techniques et se lancent
dans des débats soutenus sur les tarifs extérieurs communs, pour s’assurer que le tarif
commun est raisonnable, peu élevé et conforme aux règles de l’OMC. Ainsi, le tarif
extérieur commun peut être considéré non pas comme un moyen de limiter les impor-
tations, mais comme un instrument de politique industrielle qui se justifie et permet de
diversifier la production régionale. Dans les communautés économiques régionales,
comme la SADC, qui n’ont pas planifié dans l’immédiat la création d’une union doua-
nière, les autorités n’envisagent pas d’adopter un tarif extérieur commun.
La facilitation du
La CEDEAO a dû remettre à plus tard, de 2002 à 2005, la mise en place d’un tarif commerce passe en
extérieur commun, car elle n’a pas pu créer une union douanière comme prévu. général par la
Toutefois, sa communauté économique sœur, l’UEMOA, a fixé des tarifs extérieurs simplification et
communs en janvier 2000. En ce qui concerne les articles de la catégorie 0, comprenant l’uniformisation des
les biens essentiels, notamment les livres et les médicaments, elle applique le tarif 0. documents et des
Pour la catégorie 1, qui englobe les matières premières, les biens d’équipement et cer- procédures douanières,
tains facteurs de production, elle applique un tarif de 5%. Pour la catégorie 2 compo- ainsi que l’adoption
sée d’autres facteurs de production et de biens intermédiaires, elle applique un tarif de d’instruments communs
10%. Pour la troisième catégorie qui comprend des biens de consommation et d’autres
biens ne figurant pas dans les autres catégories, le tarif est de 20%.
En 1994, la CEMAC a adopté une nouvelle structure tarifaire extérieure commune, qui
serait plus simple que celle mise en place en 1992. Le nouveau tarif s’applique aux quatre
catégories de biens suivantes: la première catégorie (biens essentiels), pour lesquels les tarifs
sont de 5%, la deuxième catégorie (équipement et matières premières) de 10%, la troisième
catégorie (biens intermédiaires) de 20% et la quatrième catégorie (produits de grande
consommation) de 30%. Elle applique une surtaxe temporaire non renouvelable de 30%
au maximum sur les biens qui font l’objet de quotas. Cette mesure a été supprimée en 2000.
Le tarif extérieur commun du COMESA doit entrer en vigueur en 2004. En atten-

dant, les pays membres du COMESA ont convenu de mettre en place un tarif exté-
rieur commun provisoire, de ne pas appliquer de tarifs sur les biens d’équipement,
d’appliquer un tarif de 5% sur les matières premières, 15% sur les biens intermédiaires
et 30% sur les biens finaux.
Les pays de la CAE espèrent passer directement à l’union douanière, sans passer par la
création d’une zone de libre-échange. Les États membres étudient actuellement la
structure de l’union douanière, en particulier le tarif extérieur commun. L’union doua-
nière devrait être mise en place dans un délai de quatre ans après la signature du traité
portant création de la CAE en janvier 2001.
Faciliter et promouvoir le commerce

La facilitation du commerce passe en général par l’adoption de mesures pratiques des-
tinées à renforcer les flux commerciaux entre les États membres, telles que la simplifi-
cation et l’uniformisation des documents et des procédures douanières, ainsi que
l’adoption d’instruments communs. Un certain nombre de communautés économiques
régionales ont adopté des mesures à cet égard.
Commerce 97
La CEDEAO a adopté l’assurance Carte brune semblable à la Carte jaune du

COMESA (un système d’assurance automobile de responsabilité civile et de prise en
charge des frais médicaux) ainsi que le programme de transit routier inter-États pour
faciliter le transit routier et le transport transfrontalier. Certains États membres n’ont
pas encore ratifié le programme. En outre, la CEDEAO a adopté le Système douanier
automatisé en 1990 et lancé, en 1998, le Système de gestion des possibilités commer-
ciales pour promouvoir le commerce et l’investissement en diffusant des informations
sur les possibilités commerciales et en encourageant les contacts commerciaux entre les
opérateurs économiques de la communauté.
La CEMAC a adopté un protocole sur le transit inter-États dans les pays d’Afrique
centrale pour faciliter le transit de biens au sein des États membres. Dans la plupart
des pays membres, l’administration fiscale et douanière, située dans les capitales, est
équipée d’ordinateurs pour le traitement des opérations d’import-export. Depuis
1984, une foire commerciale annuelle permet de promouvoir le commerce dans la
CEMAC.
Le Sous-Comité de facilitation du commerce de la SADC est chargé d’harmoniser la

documentation et les procédures commerciales. Il étudie les règles du COMESA pour
aider les neuf pays membres de la SADC, qui sont également membres du COMESA,
à se retrouver dans les textes. La moitié des membres de la SADC utilisent le Système
automatisé douanier et la communauté a mis en place des institutions pour supprimer
les obstacles techniques au commerce, promouvoir une production de qualité et coopé-
rer plus étroitement pour promouvoir la standardisation, l’assurance de la qualité,
l’agrément et la métrologie.
Parmi les communautés économiques régionales, le COMESA a le programme le plus

complet de facilitation et de promotion du commerce (encadré 5.1). Les deux tiers de
ses membres appartenant également au COMESA, la CAE applique nombre de
mesures de facilitation et de promotion du commerce du COMESA. Elle a également
établi un protocole de coopération sur la standardisation, l’assurance de la qualité, la
métrologie et les essais. Outre les mesures de facilitation du commerce du COMESA,
elle a créé une base de données régionale sur les possibilités commerciales et d’inves-
tissement, en prévision de la création d’un centre régional de promotion des investis-
sements.
La CAE élabore actuellement un plan détaillé de renforcement du rôle du secteur privé

et des organismes connexes tels que le «East African Business Council». Le plan doit
surtout permettre d’adopter une politique commune en matière de concurrence et de
promouvoir l’investissement dans la communauté et le développement dans cette
région. Les pays membres de la CAE espèrent parvenir à un accord sur cette politique
et créer leur propre union douanière. Le cadre réglementaire commun inclura égale-
ment l’harmonisation des règles concernant les mesures d’incitation à l’investissement
et la promotion de l’investissement national et étranger.
Encadré 5.1
Facilitation et promotion des échanges au sein du COMESA: un modèle pour
d’autres communautés économiques régionales
Faciliter et promouvoir les échanges supposent non seulement de supprimer les obstacles tari-
faires et non tarifaires mais aussi de simplifier le commerce et d’abaisser le coût des transactions.
De telles mesures favorisent également la compétitivité sur les marchés régionaux et mondiaux
parce qu’elles réduisent les délais de livraison ainsi que les coûts, abaissant ainsi le prix des biens.
Le COMESA se singularise au sein des communautés économiques africaines, par les mesures
qu’il a mises en oeuvre pour faciliter et promouvoir le commerce:
• Harmonisation en 1991 des taxes sur le transport routier en transit , appliquée dans 10 pays
au moins;
• Harmonisation des limites de la charge à l’essieu, appliquée dans 16 pays;
• Licence de transporteur et plaques d’immatriculation de transit, en vigueur depuis 1998;
• Document unique de déclaration en douane du transit routier, en vigueur depuis 1986;
• Système d’information avancée sur les marchandises, un système informatisé permettant
de suivre le mouvement des marchandises et du matériel de transport dans les ports, sur les
chemins de fer, les routes et les lacs;
• Attestation d’assurance automobile dite «carte jaune», couvrant la responsabilité civile et les
frais médicaux qui fonctionne dans 12 pays;
• Régime de garantie du cautionnement douanier: il a pour objet de supprimer les coûts admi-
nistratifs et financiers évitables, liés aux garanties-cautions exigées par les douanes natio-
nales pour le transport en transit;
• Système douanier informatisé, enregistrant les manifestes, les déclarations en douane, les
procédures comptables douanières, les contrôles douaniers, l’entreposage, les licences et
permis d’importer et d’exporter et les procédures de traitement du commerce extérieur: il
permet un dédouanement plus rapide des marchandises et la production de recettes et sta-
tistiques commerciales et douanières précises, fiables et en temps voulu. EUROTRACE uti-
lise des statistiques du commerce extérieur générées par ce système, à des fins de collecte,
de compilation et d’analyse efficientes et efficaces;
• Classification uniforme des marchandises à des fins douanières;
• Réglementation statistique commune pour la collecte, la compilation, l’analyse et la pro-
duction systématiques et détaillées des statistiques du commerce extérieur;
• Simplification et harmonisation des documents et procédures du commerce: le document
de déclaration en douane du COMESA sert au dédouanement des exportations et des impor-
tations, au transit et à l’entreposage, remplaçant ainsi tous les formulaires de déclaration uti-
lisés par les États membres;
• Règles communes de la concurrence et harmonisation des normes techniques et des pro-
cédures de certification;
• Services d’information commerciale: les bases de données informatisées, les annuaires pro-
fessionnels, les enquêtes sur le commerce et les bulletins d’information mensuels facilitent
les échanges;
Commerce 99

Facilitation et promotion des échanges au sein du COMESA: un modèle pour
d’autres communautés économiques régionales
• Services d’appui au commerce: ils servent à renforcer des groupements professionnels tels
que la « Southern African Business Organization », les chambres de commerce et autres enti-
Le volume total tés commerciales et de promotion des échanges, en leur fournissant des services consulta-
du commerce tifs, en organisant des foires commerciales et des séminaires et en aidant le secteur privé à
intracommunautaire n’a s’engager dans la sous-traitance.
représenté, en
moyenne, que 10,5% de Source: Secrétariat du COMESA 2001.
l’ensemble des
exportations et 10,1%
des importations
Composition du commerce à l’intérieur des
communautés économiques régionales
En dépit du grand nombre de programmes de libéralisation du commerce et de
réformes visant à ouvrir les marchés africains, le volume du commerce intracommu-
nautaire et inter-africain reste faible et la production peu diversifiée. Bien qu’ayant aug-
menté de 7,6% en 1994–2000, le volume total du commerce intracommunautaire n’a
représenté, en moyenne, que 10,5% de l’ensemble des exportations et 10,1% des impor-
tations. Le volume du commerce inter-africain entre les membres des communautés
économiques régionales et les autres pays a même baissé, soit en moyenne 7,6% du
volume total des exportations et 9% des importations (figures 5.1, 5.2). Pour que le
volume des échanges intracommunautaires et intra-africains atteigne des niveaux com-
parables à ceux des autres régions, les pays africains doivent plus que doubler les taux
de croissance actuels de leur commerce intérieur. Ainsi, le continent doit renforcer et
harmoniser les programmes de libéralisation commerciale pour lever les contraintes
considérables liées à l’offre. Toutefois, cette vue d’ensemble ne permet pas de voir que
les résultats obtenus varient, dans une large mesure, d’une communauté économique à
l’autre.
Le tableau 5.4 montre la part des communautés économiques régionales africaines dans
le commerce intracommunautaire, compte tenu de la valeur en termes absolus des
exportations et des importations en 1994–20006. Les pays de la SADC représentent la
part la plus importante des exportations (31%) et des importations (30%), ce qui s’ex-
plique en partie par la prépondérance de l’économie sud-africaine. D’autres pays à forte
vocation exportatrice de la SADC tels que Maurice et le Zimbabwe, y ont également
joué une part importante. Des pays tels que le Malawi et le Mozambique ont égale-
ment enregistré des résultats impressionnants en ce qui concerne les exportations vers
le marché de la SADC. Les pays de la SADC occupent la première place parmi les
communautés économiques régionales, même s’ils n’ont commencé à appliquer de pro-
tocole commercial qu’en septembre 2000. A mesure que le protocole est mis en œuvre,
le volume du commerce à l’intérieur de la SADC augmentera.

La CEDEAO occupe le deuxième rang pour ce qui est à la fois des exportations (presque
20% du volume intracommunautaire total) et des importations (21%). Cette commu-
nauté a accompli des progrès en ce qui concerne la libéralisation du commerce des pro-
duits non transformés et des produits de l’artisanat traditionnel, tous les membres, sauf
le Libéria ayant supprimé tous les tarifs. Les progrès ont été moindres en ce qui concerne
les produits industriels, à cause des problèmes rencontrés pour tenir le calendrier de
Figure 5.1
Parts des exportations intracommunautaires et inter-africaines dans les
exportations totales de l’Afrique, 1994–2000 (en pourcentage)
14
12 Exportations
intracommunautaires
10
6
Exportations
inter-africaines
4
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Source: Commission économique pour l’Afrique, calculées à partir des données du FMI 2001.
Figure 5.2
Parts des importations intracommunautaires et inter-africaines dans les
importations totales de l’Afrique, 1994–2000 (en pourcentage)
14
12 Importations
intracommunautaires
10
8
Importations
inter-africaines
6
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Commerce 101
suppression des tarifs. Les résultats obtenus auraient dû être meilleurs car la CEDEAO
a presque trente ans d’existence. Le volume des échanges aurait pu être plus important,
si cette communauté avait accompli d’importants progrès dans la voie de la libéralisa-
tion du commerce des produits industriels et si l’UEMOA et la CEDEAO avaient tra-
vaillé de concert pour unifier davantage le marché sous-régional de l’Afrique de l’Ouest.
La CEN-SAD se situe au troisième rang pour ce qui est du commerce interne (envi-
ron 13% des exportations et des importations). Créée récemment, la CEN-SAD, dont
les membres appartiennent à plusieurs communautés économiques régionales, n’est pas
encore une organisation commerciale à part entière. Elle importe principalement des
pays membres de l’UMA. La Libye est le principal pays exportateur de la CEN-SAD,
suivie de la Tunisie et du Maroc. Les pays non membres de l’UMA tels que l’Égypte
et le Nigéria sont également d’importants pays exportateurs. La CEN-SAD est un vaste
marché dont la plupart des pays de l’UMA pourraient tirer parti et qui pourrait servir
de pont indispensable pour le commerce entre la sous-région de l’Afrique du Nord
(constituée principalement par les pays de l’UMA) et l’Afrique subsaharienne.
Le COMESA occupe la quatrième place sur le plan du commerce intérieur (environ

9,5% de l’ensemble des exportations et importations). Comme il étend et renforce sa
Tableau 5.4
Parts et classements des communautés économiques régionales dans les
exportations et importations intracommunautaires, 1994–2000 (en pourcentage)
Communauté
économique Parts des Parts des
régionale exportations Classement importations Classement
SADC 31,1 1 30,2 1
CEDEAO 19,8 2 20,9 2
CEN-SAD 12,8 3 13,3 3
COMESA 9,3 4 9,5 4
UMA 8,6 5 8,8 5
UEMOA 5,9 6 5,6 6
IGAD 4,4 8 4,6 7
CAE 4,7 7 4,2 8
CEEAC 1,3 9 1,3 9
CEMAC 1,1 10 1,1 10
COI 0,7 11 0,3 11
CEPGL 0,1 12 0,1 12
MRU 0,1 12 0,1 12
Total 100,0 100,0
Note: Le secteur commercial étant une composante importante du calcul des indices, l’Union douanière d’Afrique aus-
trale a été exclue de ce tableau. Les données qu’elle publie sur le commerce sont généralement agrégées et ne peuvent
être utilisées ici.

zone de libre-échange, les échanges commerciaux devraient s’accroître dans la sous-

région. Le Kenya contribue pour près de la moitié des exportations effectuées au sein
du COMESA (49%), suivi du Zimbabwe (20%), tandis que la République démocra-
tique du Congo, l’Égypte, le Malawi et l’Ouganda sont d’importantes destinations pour
les importations effectuées au sein du COMESA. (Voir le tableau A5 pour plus de
détails sur le classement des pays en matière de commerce intracommunautaire.)
L’absence d’industries
Commerce des produits manufacturés de pointe est l’une des
Une plus grande capacité de production et de commercialisation d’articles manufactu- plus grandes faiblesses
rés est une des clefs de voûte des efforts d’intégration que déploient les communautés de l’Afrique
économiques régionales – et elle devrait permettre d’augmenter la part peu enviable de
l’Afrique (2%) dans le commerce mondial d’articles manufacturés. En dernière analyse,
les efforts d’intégration régionale de l’Afrique seront mesurés en fonction de la mise en
commun de ses ressources naturelles riches et souvent rares, pour renforcer la prospé-
rité économique, réduire la pauvreté et améliorer sa position dans le monde. L’absence
d’industries de pointe est l’une des plus grandes faiblesses de l’Afrique.
En 1994–1999 la production manufacturière a contribué, en moyenne, pour 12% du

PIB au sein du COMESA. Les pays membres dont les parts se situaient au-dessus de
la moyenne communautaire étaient: l’Égypte, le Malawi, Maurice, la Namibie, les
Seychelles, le Swaziland et le Zimbabwe. L’efficacité industrielle, mesurée par la pro-
gression de la valeur ajoutée manufacturière, a été en baisse, son taux de croissance chu-
tant de 4,1% par an en 1980–1990 à 0,6% en 1990–1998. En 1994–1998, la production
manufacturière de la communauté est chiffrée à $111 milliards, dont 86% ont été assu-
rés par l’Égypte, le Kenya, Maurice, la Namibie, le Soudan et le Zimbabwe.
La production manufacturière intervient pour une part analogue dans le PIB de la

CEDEAO, où la croissance de la valeur ajoutée manufacturière a chuté, passant de
3,3% par an en 1980–1990 à 1,1% en 1990–1998. Au sein de la CEDEAO, la pro-
duction manufacturière est dominée par la Côte d’Ivoire, le Niger, le Nigéria et le
Sénégal, qui ont contribué pour 82% de la production de la région, chiffrée à $33 mil-
liards en 1994–1998.
En 1994–1999, l’industrie manufacturière est intervenue pour près de 15% du PIB

de la SADC. Sa contribution au PIB a varié d’un pays à l’autre, Maurice, l’Afrique
du Sud, le Swaziland et le Zimbabwe disposant d’un tissu industriel important. Mais
la croissance de la valeur ajoutée manufacturière a chuté, passant de 5,3% par an en
1980–1990 à seulement 0,6% en 1990–1998. En 1994-98, la production industrielle
de la SADC s’est chiffrée à $172 milliards, dont 92% attribuables à Maurice, à
l’Afrique du Sud et au Zimbabwe. L’Afrique du Sud à elle seule a contribué à hau-
teur de 85%.
Il ressort clairement de ces exemples qu’une action concertée à long terme s’impose
pour faire de l’Afrique un géant industriel en matière de production et de commerce
Commerce 103
d’articles manufacturés. L’Union africaine récemment créée devrait contribuer à susci-

ter un engagement plus ferme pour accomplir cet objectif. Pour cela, il est nécessaire de:
• Encourager une plus grande participation des entreprises privées à la formulation

et à l’application des programmes d’intégration;
• Promouvoir l’augmentation des flux d’investissements, ainsi que l’acquisition et le
Dans la plupart des transfert de capacités industrielles de haute technologie;
communautés • Favoriser les initiatives et la constitution de réseaux dans le secteur manufacturier,
économiques, il y a des entre pays africains, ainsi qu’avec les pays industrialisés.
perspectives
encourageantes de En 1994–1999, les plus fortes exportations et importations intracommunautaires de pro-
développement du duits manufacturés, mesurées en termes absolus, ont été celles de la SADC et de la CEN-
commerce des SAD (tableaux 5.5 et 5.6). Le tableau 5.7 indique la part des produits manufacturés dans
produits manufacturés, les exportations intracommunautaires. Elle est d’au moins 50% dans quatre groupes: la
entre les pays COI (78,9%), la SADC (59,8%), la CAE (54,0%) et l’UMA (50,3%). Dans la majorité
membres des communautés économiques, les exportations intracommunautaires de produits
manufacturés représentent entre 16 et 45% des exportations totales. Au sein de la
CEDEAO, qui regroupe des économies apparemment fortes comme le Nigéria, les pro-
duits manufacturés représentent à peine 16,1% des exportations intracommunautaires.
Dans la plupart des communautés économiques, il y a des perspectives encourageantes

de développement du commerce des produits manufacturés, entre les pays membres.
Ces possibilités doivent être renforcées en intensifiant les efforts de libéralisation du
commerce et de coopération industrielle ciblée avec le secteur privé. Quelques pays
dominent les exportations de produits manufacturés. D’où les craintes de certains États
membres que des inégalités apparaissent dans les gains et pertes découlant du proces-
sus de l’intégration. Comme la demande de produits manufacturés provient d’un plus
grand nombre de pays au sein de chaque communauté économique, son maintien et
son élargissement stimuleront l’offre et doperont les exportations intracommunautaires
de produits manufacturés.
À moyen et long termes, les dynamiques créées par l’intégration pourraient donner aux
pays importateurs nets (ayant une balance commerciale déficitaire au sein de la com-
munauté) la possibilité d’exploiter leurs avantages comparatifs et d’explorer des cré-
neaux particuliers.
Commerce des denrées alimentaires

Pendant la période 1994–1999, la valeur du commerce intracommunautaire de denrées
alimentaires a fluctué, mais aucune communauté économique régionale n’a enregistré
une croissance régulière ou une baisse constante. Chaque baisse importante du com-
merce intracommunautaire a été suivie la plupart du temps d’une augmentation impor-
tante. Plusieurs facteurs ont contribué à cette évolution en dents de scie, notamment
les changements de composition des produits échangés, les variations climatiques
(entraînant des récoltes exceptionnelles ou des déficits vivriers) et l’aide alimentaire.

Tableau 5.5
Exportations intracommunautaires de produits manufacturés, moyenne de
1994–1999 (en millions de dollars)
Exportations intra-
Communauté communautaires
économique de produits
régionale manufacturés Principaux pays exportateurs
CAE 288,9 Kenya (275,6), Tanzanie (8,2), Ouganda (5,1)
CEDEAO 371,6 Côte d’Ivoire (194,9), Sénégal (70,4), Ghana (44,8), Togo (19,3)
CEEAC 50,0 Cameroun (45,5), Gabon (1,9), République du Congo (1,5),
République centrafricaine (1,1)
CEMAC 44,8 Cameroun (41,8) Gabon (1,7), République centrafricaine (1,0),
République du Congo (0,3)
CEN-SAD 648,4 Tunisie (194,0), Libye (182,1), Maroc (141,3), Égypte (80,1)
COI 69,4 Maurice (60,9), Madagascar (8,5)
COMESA 401,2 Kenya (152,1), Zimbabwe (96,2), Ouganda (79,9), Soudan (18,3)
IGAD 147,0 Kenya (85,7), Ouganda (45,2), Soudan (9,2), Éthiopie (6,9)
MRU a 0,2 Guinée (0,2)
SADC 2 189,9 Afrique du Sud (1 817,0), Zimbabwe (264,9), Zambie (28,6),
UEMOA 206,5 Côte d’Ivoire (135,7), Sénégal (52,9), Togo (7,4), Mali (5,7)
UMA 499,5 Tunisie (233,6), Maroc (152,1), Libye (89,3), Algérie (24,1)
Mozambique (23,0)
a. Pour le Libéria et la Sierra Leone, il n’y a pas de données disponibles sur le commerce des produits manufacturés.
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir des données de la CNUCED.
Tableau 5.6
Importations intracommunautaires de produits manufacturés, moyenne de
1994–1999 (en millions de dollars)
Importations intra-
Communauté communautaires
économique de produits
régionale manufacturés Principaux pays importateurs
CAE 216,6 Ouganda (148,1), Tanzanie (64,2), Kenya (4,3)
CEDEAO 278,0 Mali (177,7), Bénin (28,5), Niger (25,8), Togo (21,0)
CEEAC 30,8 Tchad (12,3), Republique centrafricaine (9,4), Gabon (5,6),
Republique du Congo (1,2)
CEMAC 28,9 Tchad (12,3), Republique centrafricaine (8,2), Gabon (5,5),
Cameroun (1,7)
CEN-SAD 710,0 Libye (375,8), Égypte (82,4), Tunisie (71,9), Maroc (66,1)
COI 13,6 Maurice (7,6), Seychelles (3,0), Madagascar (3,0)
COMESA 400,4 Ouganda (144,4), Éthiopie (63,5), Malawi (44,5), Soudan (37,2)
IGAD 206,1 Ouganda (138,4), Éthiopie (60,0), Soudan (6,5), Kenya (1,2)
MRU a 0,2 Guinée (0,2)
SADC 2 146,8 Zimbabwe (860,7), Malawi (215,1), Mozambique (182,9),
Afrique du Sud (171,9)
UEMOA 97,3 Bénin (27,7), Mali (24,7), Niger (14,8), Sénégal (12,4)
UMA 497,0 Libye (265,7), Algérie (88,4), Tunisie (71,4), Maroc (68,4)
a. Pour le Libéria et la Sierra Leone, il n’y a pas de données disponibles sur le commerce des produits manufacturés.
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir de données de la CNUCED. Commerce 105
En matière de commerce intracommunautaire de denrées alimentaires, la SADC est le

premier exportateur et importateur, suivie du COMESA, de la CEN-SAD et de la
CEDEAO (figure 5.3). La SADC regroupe des pays de grande production vivrière, en
particulier l’Afrique du Sud et le Zimbabwe, quoique l’évolution récente de la situation
au Zimbabwe ait nui à sa capacité de production. Des préférences culinaires communes
stimulent la demande et les marchés dans les pays limitrophes à déficit vivrier. De plus,
Les communautés le classement du COMESA, et dans une certaine mesure de la CEDEAO, s’explique
économiques en partie par le fait que ces communautés regroupent un grand nombre de pays et une
régionales sont population importante.
fortement tributaires
des échanges avec le
monde extérieur Orientation générale du commerce – au sein et
en dehors de l’Afrique
L’orientation générale du commerce en 1994–2000 montre que les communautés éco-
nomiques régionales sont fortement tributaires des échanges avec le monde extérieur
(tableaux 5.8 et 5.9). Les exportations communautaires de l’Afrique ont atteint en
moyenne 87,5% du volume total des exportations, tandis que les importations prove-
nant de sources non africaines ont représenté en moyenne 85% des importations totales.
Tableau 5.7
Exportations intracommunautaires et exportations de produits manufacturés,
moyenne de 1994–1999 (en millions de dollars)
Parts des exportations
Exportations Exportations intra- de produits
Communauté intracommunautaires manufacturés dans
économique communautaires de produits les exportations
régionale totales manufacturés totales (%)
CAE 534,8 288,9 54,0
CEDEAO 2 301,8 371,6 16,1
CEEAC 162,2 50,0 30,8
CEMAC 133,2 44,8 33,7
CEN-SAD 1 501,5 648,4 43,2
CEPGL 8,3 — —
COI 87,9 69,4 78,9
COMESA 1 093,1 401,2 36,7
IGAD 505,7 147,0 29,1
MRU 5,8 0,2 4,2
SADC 3 664,7 2 189,9 59,8
UEMOA 669,1 206,5 30,9
UMA 992,7 499,5 50,3
— sans objet
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir de données de la CNUCED.

Figure 5.3
Parts des communautés économiques régionales dans les exportations et importations
intracommunautaires de denrées alimentaires, 1994–2000 (en pourcentage)
40
35
30
25
20
15
Exportations
Importations
10
0
DC
AD
AE
AD
AC
AC
RU
O
ES
O
EA
C
C
-S
IG
EE
EM
EM
M
SA
U
M
ED
EN
C
O
C
U
C
C
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir de données de la CNUCED.
Tableau 5.8
Orientation générale du commerce, moyenne de 1994–2000 (en pourcentage)
Communauté Commerce
économique intra- Reste de Union États- Autres
régionale communautaire l’Afrique européenne Unis pays
CAE 18,1 12,4 40,5 3,6 25,4
CEDEAO 10,3 2,9 39,0 26,1 21,8
CEEAC 1,9 2,5 45,2 27,7 22,8
CEMAC 1,9 2,2 41,2 30,5 24,2
CEN-SAD 3,6 3,5 52,7 14,5 25,6
CEPGL 0,6 4,7 64,1 15,4 15,2
COI 4,0 3,7 68,5 14,7 9,1
COMESA 6,0 8,2 39,3 20,8 25,7
IGAD 13,8 13,0 37,4 3,8 31,9
MRU 0,5 4,1 74,4 13,6 7,4
SADC 12,8 4,6 26,6 14,0 42,0
UEMOA 11,2 12,2 45,9 4,9 25,8
UMA 3,1 1,3 71,1 6,3 18,2
Moyenne africaine 6,8 5,8 49,7 15,1 22,7
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir des données du FMI 2001.
Commerce 107
Ainsi, malgré la mise en oeuvre des programmes de libéralisation, les communautés

économiques demeurent dépendantes des marchés extérieurs pour leurs échanges, pour
les raisons suivantes:
• De manière générale, l’Afrique produit des biens qu’elle ne consomme pas et

importe des biens qu’elle consomme;
• La gamme des produits est limitée, les exportations étant principalement consti-
tuées de produits de base (minéraux, bois, café, cacao), peu utilisés dans des acti-
vités génératrices de valeur ajoutée;
• Les pays doivent se tourner vers les marchés extérieurs pour satisfaire la demande
d’un grand nombre de produits, en particulier les articles manufacturés;
• La libéralisation du commerce mondial et d’autres initiatives extérieures comme
celle intitulée «African Growth and Opportunity Act» encouragent les pays à
exporter vers les marchés mondiaux. Cette tendance pourrait s’accentuer à mesure
que les conditions d’accès aux marchés s’amélioreront.
Commerce informel
À l’heure actuelle, le processus d’intégration est axé sur les secteurs économiques for-
mels de l’économie et leurs activités. La multitude des traités, objectifs, plans et pro-
grammes existants ne mentionne guère le secteur informel. Ainsi, les efforts déployés
Tableau 5.9
Sources des importations des communautés économiques régionales, moyenne
de 1994–2000 (%)
Communauté Commerce
économique intra- Reste de Union États- Autres
régionale communautaire l’Afrique européenne Unis pays
CAE 9,3 8,9 30,4 5,6 46,0
CEDEAO 11,5 2,1 45,8 6,9 33,8
CEEAC 3,0 16,1 53,4 7,7 19,8
CEMAC 3,8 9,8 60,2 8,1 18,1
CEN-SAD 3,2 2,9 51,2 8,5 34,3
CEPGL 0,7 33,9 34,9 6,0 24,5
COI 1,4 16,4 41,1 3,8 37,3
COMESA 3,5 9,7 33,7 10,0 43,1
IGAD 7,6 7,3 32,2 5,4 47,5
MRU 0,4 6,0 49,2 4,0 40,4
SADC 10,7 2,1 25,9 6,6 54,7
UEMOA 7,9 12,0 41,7 4,0 34,4
UMA 3,2 1,7 60,8 6,1 28,1
Moyenne africaine 5,1 9,7 42,0 6,4 36,8
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir des données du FMI 2001.

aux niveaux national, sous-régional et régional, pour l’intégration de l’Afrique, omet-

tent de prendre en compte les activités et le potentiel du secteur informel. C’est en
fonction de son aptitude à exploiter l’ingéniosité, le potentiel et l’énergie de toutes les
couches de la population, que l’Afrique réussira son intégration.
Le secteur informel, qui intervient pour une part importante de l’activité économique
et des modes de subsistance de larges couches de la population, mérite une plus grande Les communautés
attention dans les discours sur l’intégration. Près de deux tiers des familles africaines économiques
vivent du secteur informel, soit directement en tant qu’opérateurs, soit indirectement régionales devraient
en tant que bénéficiaires de ses services. En outre, d’importants échanges transfronta- inclure le secteur
liers s’effectuent dans le cadre de ce secteur. Si ces échanges étaient comptabilisés, le informel dans leurs
commerce intra-africain dépasserait probablement son taux actuel de 10%. Il y a éga- politiques et leurs
lement davantage de mouvements transfrontaliers de capitaux par des canaux informels activités
que ne le suggèrent les statistiques officielles. Pour canaliser la dynamique de ce secteur
– en particulier dans le domaine du commerce – il faudrait concilier les objectifs, les
politiques, les stratégies et les programmes en matière d’intégration en tenant compte
de cette réalité africaine, et adapter la recherche et les programmes de suivi au proces-
sus d’intégration de l’Afrique, pour associer l’interaction entre le secteur informel et le
processus d’intégration.
Les communautés économiques régionales devraient inclure le secteur informel dans

leurs politiques et leurs activités. La CAE commence à lui prêter attention, en raison
de l’importante activité transfrontalière qui se déroule au sein de la communauté, au
niveau des collectivités. À titre d’exemple, les frontières de l’Afrique de l’Est sont sans
cesse traversées par de petits commerçants sous-régionaux qui font des affaires au
Kenya, en Tanzanie et en Ouganda. Cette réalité doit être prise en compte dans le cadre
de politiques qui ne visent pas uniquement les grandes entreprises et les investisseurs,
mais également les petits commerçants et opérateurs économiques du secteur informel.
Pertes de recettes fiscales dues à la libéralisation

du commerce
Réduire les obstacles au commerce dans des économies où les droits prélevés sur ce com-
merce constituent une source importante de recettes publiques ne facilite pas l’arbitrage
entre pertes de recettes à court terme et avantages attendus à long terme de l’intégration
régionale. Pour beaucoup de pays, c’est l’un des principaux problèmes que pose l’inté-
gration régionale en Afrique. Les pays qui ont des échanges importants au sein d’une
communauté donnée, pourraient subir des pertes de recettes publiques considérables du
fait de l’intégration, le commerce international étant la principale source de recettes fis-
cales de nombreux pays africains. Quant aux pays qui ont moins d’échanges avec les
autres membres de leur communauté économique, la perte de recettes, qu’ils subiraient
du fait de l’ouverture de leurs marchés aux autres membres de la communauté, serait
négligeable. Mais délaisser le commerce avec l’Union européenne – principal partenaire
Commerce 109
commercial de la majorité des pays africains – au profit des autres membres d’une com-
munauté économique régionale pourrait se traduire par une perte considérable de
recettes fiscales. L’estimation de ces pertes nécessite des études détaillées par pays.
Dans une étude de 1997 faisant l’hypothèse d’une libéralisation totale du commerce
intracommunautaire, les pertes de recettes étaient estimées à moins de 0,5% du PIB de
Délaisser le commerce toute la région, ce qui est assez peu. L’estimation des pertes de recettes fiscales qu’occa-
avec l’Union sionnerait l’application intégrale de l’Accord de l’Organisation mondiale du commerce
européenne au profit (c’est-à-dire la perte totale des droits prélevés sur le commerce extérieur) représente envi-
des autres membres ron 2% du PIB de l’Afrique (Mulat 1997). Cependant, ces chiffres globaux peuvent mas-
d’une communauté quer de grandes différences entre les membres d’une communauté économique donnée,
économique régionale comme le montre un échantillon de pays membres du COMESA (tableau 5.10).
pourrait se traduire par
une perte considérable L’ampleur des pertes que subiraient ces pays n’est pas aussi importante qu’il semble. Les
de recettes fiscales pertes correspondent en moyenne à 3,5% des recettes publiques (en excluant les dons)
pour la période 1995–1998, ce qui traduit, en partie, le faible niveau du commerce intra-
africain. Mais cette moyenne masque les effets défavorables que pourraient subir des
Tableau 5.10
Estimations des pertes de recettes fiscales dues à une intégration plus poussée
dans un groupe d’États membres du COMESA, 1995–1998 (en pourcentage des
recettes totales, en excluant les dons)
Pays 1995 1996 1997 1998
Angola 0,01 0,01 0,02 0,03
Burundi 4,46 3,23 1,58 2,47
Comores 1,05 1,55 2,52 3,18
Djibouti 0,24 0,18 0,18 0,14
Éthiopie 1,00 1,13 0,93 0,90
Kenya 3,80 3,83 5,10 4,65
Madagascar 1,29 1,11 1,14 1,16
Malawi 3,41 4,63 5,31 6,78
Ouganda 6,32 6,43 6,81 9,12
Rwanda 14,64 9,55 12,65 5,97
Seychelles 0,52 0,63 0,68 0,56
Tanzanie 4,29 4,81 4,36 8,60
Zambie 3,24 5,83 5,35 4,70
Moyenne 3,40 3,30 3,59 3,71
Moyenne de la période = 3,50
Note: Ces résultats sont le produit des taxes sur le commerce international et de la part de chaque pays dans le com-
merce total du COMESA. Les calculs ne tiennent pas compte du fait que les pays puissent se tourner vers des fournis-
seurs au sein du COMESA et du fait qu’ils puissent institutionnaliser un tarif extérieur commun (qui serait inférieur au taux
actuel) applicable à des pays tiers.
Source: Banque mondiale, African Database 2000.

pays comme le Malawi, le Rwanda, la Tanzanie et l’Ouganda. Il ne s’agit peut-être pas

d’un problème grave, compte tenu de l’importance croissante des taxes sur la valeur
ajoutée et des impôts sur les revenus et du fait que le niveau des droits de douane est
déjà faible (en particulier sur les biens d’équipement et les matières premières). Il peut
également y avoir des effets dynamiques résultant d’une croissance stimulée par l’inté-
gration. Mais si les pertes sont flagrantes, on pourrait mettre en place un mécanisme
de compensation des pays ayant des problèmes graves. Il est nécessaire
d’harmoniser les
De plus, les pertes pourraient augmenter avec le temps, ce qui porterait à croire que la politiques commerciales
libéralisation serait moins coûteuse maintenant que plus tard. Si tous les membres d’une et industrielles, aussi
communauté économique régionale devaient réorienter une part importante de leur bien au sein des
commerce vers d’autres membres, les pertes de recettes pourraient devenir un problème communautés
majeur – peu probable à court et moyen termes. Enfin, le manque de compétitivité des économiques
entreprises, dans certains pays, pourrait peser non seulement sur les recettes publiques qu’entre elles
mais également sur la politique industrielle, freinant ainsi l’intégration.
Dix étapes sur la voie à suivre

1. Il faudrait accélérer les programmes de libéralisation du commerce. Les commu-
nautés économiques régionales qui sont en retard dans ce domaine devraient relan-
cer leurs efforts pour garantir la libéralisation des échanges dans un délai raisonnable
de deux ans. Ces efforts pourraient concerner la CEDEAO, l’UMA et la CEEAC,
ainsi que les pays qui ne participent pas au programme accéléré du COMESA. Les
communautés économiques régionales devraient également se concentrer sur la
question des barrières non tarifaires et renforcer la transparence dans l’application
du protocole visant à les supprimer.
2. Des efforts devraient être faits pour organiser les activités prévues en matière de com-
merce, en harmonisant les politiques, en supprimant le double emploi, en harmoni-
sant les codes d’investissement et la mobilité des facteurs et en encourageant une
véritable unification des marchés. Il pourrait en résulter un surcroît d’économies pour
les sociétés multinationales opérant au sein de la communauté économique concernée.
3. D’énormes investissements sont nécessaires pour relier les communautés avec des
transports et des communications efficaces, et d’autres infrastructures matérielles.
Le coût des activités économiques en Afrique en serait considérablement réduit –
renforçant ainsi les objectifs de développement des échanges et d’intégration des
marchés au sein des communautés. Des partenariats avec le secteur privé permet-
traient d’accélérer la mise en place de ces liaisons.
4. Comme le commerce et l’industrie vont de pair, il est nécessaire d’harmoniser les

politiques commerciales et industrielles, aussi bien au sein des communautés éco-
nomiques qu’entre elles. Il faudrait que de nombreux pays prennent modèle sur
Commerce 111
l’Afrique du Sud, l’Égypte, Maurice et la Tunisie, qui ont mis en place les capaci-
tés nécessaires pour diversifier la production et exporter des quantités importantes
de produits manufacturés vers le reste de l’Afrique. Les liens intersectoriels et les
investissements privés transfrontaliers dans les domaines de l’industrie, de l’agri-
culture et des infrastructures devraient être encouragés pour favoriser le commerce
intracommunautaire.
Il importe d’encourager
l’investissement direct 5. Il importe d’encourager l’investissement direct étranger, afin de stimuler le déve-
étranger, afin de loppement des capacités nationales et de générer des retombées technologiques.
stimuler le Cela pourrait se faire, par exemple, en formant la main-d’œuvre locale, en appli-
développement des quant des méthodes novatrices de commercialisation et de gestion, en important
capacités nationales et et en utilisant des équipements modernes de pointe.
de générer des
retombées 6. L’une des préoccupations essentielles des communautés économiques régionales
technologiques devrait être la compétitivité. Le monde des affaires pourrait bénéficier d’idées nou-
velles pour concevoir de nouveaux produits, exploiter de nouveaux marchés et
adopter de nouvelles méthodes de travail. Un programme de suivi de la compéti-
tivité, combinant indicateurs, principes directeurs, politiques et renforcement des
capacités, permettrait de recenser les lacunes et de prendre les mesures appropriées
pour y remédier.
7. Il faudrait organiser des campagnes énergiques pour sensibiliser davantage les par-
ties prenantes et le grand public sur les avantages des programmes de libéralisation
du commerce entrepris par les communautés économiques régionales et intensifier
l’élaboration et la diffusion d’informations régulières, complètes et précises sur les
débouchés créés au sein des marchés régionaux et au-delà. Des mécanismes comme
EUROTRACE et le Réseau d’information commerciale (TINET) pourraient être
mis à la portée du monde des affaires – dans des réseaux d’entreprises, par exemple,
plutôt que dans des structures gouvernementales. Ces campagnes devraient égale-
ment porter sur la suppression des pratiques frontalières contraires à l’esprit et à la
lettre des programmes de libéralisation des échanges. Ces mesures pourraient
considérablement réduire le commerce informel. Les communautés économiques
devraient également examiner d’autres dynamiques et instituer des mesures per-
mettant au secteur informel de stimuler les échanges intracommunautaires et les
mouvements transfrontaliers de capitaux.
8. Pour limiter les différends de nature à troubler la paix au sein des États membres
et entre eux, les communautés économiques régionales doivent promouvoir la paix,
la sécurité et la résolution des conflits. Chaque communauté devrait mettre en place
un système d’alerte rapide aux signes de conflit imminent – et instituer des mesures
permettant d’empêcher rapidement qu’ils dégénèrent en conflit ouvert.
9. Les communautés économiques régionales doivent également se préoccuper du

commerce multilatéral et aider leurs États membres à y participer efficacement. La

majorité des pays africains étant membres de l’OMC, il faudrait les encourager à
en profiter pour gagner en compétitivité et renforcer leur croissance. Pour ce faire,
il faudrait mandater les communautés pour conduire avec succès leurs États
membres aux négociations commerciales multilatérales.
10. Dans le cadre des cycles de négociations à venir de l’OMC, les pays africains devraient
demander que des modifications soient apportées au principe de fonctionnement de
l’OMC et à l’ensemble de ses accords, disciplines et règles, de manière à mettre en
évidence la vulnérabilité des pays africains et d’autres pays en développement. Des
dispositions statutaires ayant force exécutoire sont nécessaires pour:
• Appuyer les efforts de renforcement des capacités de production;

• Assouplir l’utilisation des instruments visant à renforcer le redressement et la
transformation des économies africaines, ainsi que la mise en oeuvre du pro-
gramme de l’OMC relatif à la libéralisation du commerce mondial;
• Améliorer l’accès aux marchés des produits d’exportation intéressant l’Afrique.
Notes
1. La Classification type pour le commerce international (CTCI) comprend les catégo-
ries suivantes: produits alimentaires et animaux vivants (section 0), boissons et tabacs (sec-
tion 1), matières brutes non comestibles, carburants non compris (section 2), combustibles
minéraux (section 3) et huiles et graisses d’origine animale ou végétale (section 4).
2. La Classification type pour le commerce international (CTCI) comprend les caté-

gories suivantes: produits chimiques et dérivés (section 5), articles manufacturés clas-
sés principalement d’après la matière première (section 6), machines et matériel de
transport (section 7) et articles manufacturés divers (section 8).
3. Cela suppose que tous les autres facteurs, tels que l’efficacité de la gestion, demeu-
rent inchangés.
4. Bhagwati et Ramaswani 1963; Bhagwati et Srinivasan 1975.
5. Il s’agit du Botswana, de la Namibie, du Lesotho et du Swaziland.
6. Le classement est fondé sur les parts en pourcentage du commerce intracommu-

nautaire et des importations, dont la moyenne est calculée pour tous les États membres
d’une communauté économique régionale donnée. Les moyennes sont modifiées par
des valeurs extrêmes de la série de données, si bien que les pays peu performants tirent
le résultat d’ensemble de la communauté vers le bas, et ceux qui ont d’excellentes per-
formances le poussent vers le haut. Le classement des communautés économiques
régionales a été calculé à partir de la note moyenne établie pour la période 1994–2000.
Commerce 113
Les communautés économiques de création récente, comme la Communauté des États

sahélo-sahariens, semblent obtenir de meilleurs résultats que les communautés écono-
miques plus anciennes, non parce qu’elles ont des programmes plus judicieux en matière
de commerce mais plutôt en raison du flux des échanges entre les États membres et des
résultats de chaque pays mais non du groupe. Même s’ils font une avancée considérable,
les programmes détaillés de libéralisation du commerce n’entraînent pas nécessaire-
ment un meilleur classement sur le plan du commerce intracommunautaire. En effet,
des pays membres peuvent ne pas appliquer suffisamment de mesures, incitant à tenir
compte de l’augmentation du flux des échanges au sein de la communauté. Les don-
nées commerciales du FMI et de la CNUCED, utilisées pour établir ce classement,
devraient être lues sous cet éclairage.
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Chapitre
6
Questions monétaires et
financières
L ’intégration monétaire est un élément essentiel de l’intégration économique

régionale. Elle doit être forte pour que cette dernière évolue, au-delà des accords
de libre-échange et des unions douanières, vers un véritable marché commun
(Eichengreen 1998). Lorsque des pays adoptent une forme poussée de coopération telle
qu’une monnaie unique, les échanges internationaux se développent de manière notable
(Rose 1999; Glick et Rose 2001; Bun et Klaassen 2002). Il en va de même pour les per-
formances économiques et la production par tête d’habitant dans les pays concernés
(Frankel et Rose 2000).
Les politiques macro-économiques de ces pays sont soumises à des contraintes qui
varient en fonction du niveau d’intégration monétaire1. La détermination du taux de
change par référence à une monnaie en est l’illustration la plus courante. Les méca-
nismes de fixation de la monnaie n’offrent pas les mêmes atouts et la même flexibilité.
Avec les systèmes conventionnels (systèmes prévoyant une marge de fluctuation), la
décision des autorités monétaires de réaligner la monnaie n’est soumise à aucune
contrainte formelle. Cependant, avec des systèmes plus contraignants (currency board),
les obstacles juridiques et institutionnels rendent le réalignement plus difficile et plus
coûteux. Le débat sur le régime de taux de change optimal laisse à penser que les États
devraient opter soit pour à un taux de change flexible, soit pour une forme d’arrimage
plus contraignante (Obstfeld et Rogoff 1995)2. Les systèmes conventionnels d’arri-
mage posent le problème de la crédibilité de l’engagement des autorités monétaires à
maintenir la parité, laissant la monnaie locale à la merci d’attaques spéculatives. Les
unions monétaires ainsi que la dollarisation de l’économie, et les currency board consti-
tuent des formes contraignantes d’ancrage – le moyen d’action le plus approprié. Le
lancement réussi de l’euro prouve que les unions monétaires peuvent être un facteur
externe de rigueur budgétaire au niveau national (Honohan et Lane 2001).
Les unions monétaires en Afrique

La mise en place d’une union monétaire exige:
• La définition des objectifs, des règles d’action, de la responsabilité et du degré d’in-

dépendance de la banque centrale commune vis-à-vis des gouvernements;
• La répartition des tâches concernant la supervision des banques et des prêts de der-
nier recours;
117
• La création de mécanismes et procédures permettant d’adapter les politiques bud-

gétaires nationales aux objectifs de l’union monétaire.
La réussite d’une union monétaire exige l’adoption par les pays concernés de politiques
judicieuses. Ainsi qu’il a déjà été noté dans la discussion sur les coûts et les avantages,
les effets des unions monétaires sur la politique budgétaire sont de deux ordres. En
La transition vers accentuant la rigueur budgétaire, la perte des bénéfices de la frappe des monnaies induit
l’union monétaire une certaine discipline budgétaire. Toutefois, l’élimination du risque de dévaluation de
peut être progressive la monnaie réduit le coût de l’émission d’instruments de la dette et incite à s’endetter
ou rapide davantage pour financer les dépenses publiques. Du fait de cette ambiguïté, il est néces-
saire d’adopter un mécanisme d’encadrement des politiques budgétaires. À cet égard,
l’adoption de règles régissant les politiques budgétaires est utile. Celles-ci peuvent être
stipulées en termes de plafonnement des déficits et de la dette d’un pays. Des sanctions
peuvent être prononcées à l’encontre des pays qui ne les respectent pas.
Critères de convergence macro-économique

La transition vers l’union monétaire peut être progressive ou rapide. Dans le premier
cas, il est nécessaire que les politiques macro-économiques des pays candidats à cette
union convergent et que des institutions soient mises en place. L’Union monétaire euro-
péenne en est une parfaite illustration. Une stratégie du “Big Bang” implique une tran-
sition beaucoup plus rapide, sans convergence, à l’instar de l’unification monétaire de
l’Allemagne en 1990.
Généralement définis en termes de limites inférieure et supérieure des variables macro-

économiques, les critères de convergence ont pour vocation d’orienter les politiques
économiques des futurs États membres durant la période de transition3. Seuls ceux qui
répondent à ces critères peuvent adhérer à l’union.
Les critères de convergence macro-économique permettent, avant le démarrage offi-

ciel de l’union, de veiller à ce que tous les pays candidats maintiennent l’inflation à un
niveau bas et adoptent des politiques budgétaires prudentes. Ceci a pour but d’éviter
les effets de distorsion susceptibles d’être induits par la participation de pays dont
l’orientation des politiques et les fondamentaux macro-économiques ne concordent pas
avec les objectifs monétaires de la banque centrale commune. Les variables prises en
compte à cet effet sont l’inflation, le déficit budgétaire et l’encours de la dette publique.
Afin de parvenir à un niveau d’inflation bas, les pays concernés doivent appliquer des
politiques anti-inflationnistes rigoureuses et en assumer la perte de production. Leur
engagement à garantir la stabilité monétaire se mesure à l’aune de leur volonté d’en sup-
porter les coûts réels. Les exigences en matière de budget et de dette obligent les gou-
vernements à ajuster leurs politiques budgétaires afin de maintenir un équilibre
d’ensemble entre les dépenses et les recettes. Ces ajustements peuvent également s’avé-
rer importants et coûteux (réduction des dépenses, augmentation des impôts). Les gou-
vernements qui s’y soumettent apportent la preuve de leur adhésion à une gestion
budgétaire rationnelle.

Faisabilité d’une union monétaire

Traditionnellement, l’on considère qu’une zone monétaire est optimale lorsque deux
conditions sont réunies: un niveau élevé d’intégration commerciale entre les pays can-
didats à l’union monétaire et une forte corrélation positive des chocs qui se propagent
d’un pays à un l’autre. De ce point de vue, on ne peut pas dire que la situation des unions
monétaires en Afrique se présente sous les meilleurs auspices. Les flux commerciaux à
l’intérieur des communautés économiques régionales demeurent relativement faibles.
Les problèmes concernant les données rendent difficile toute estimation de la corréla-
tion entre les chocs survenant dans différents pays. Dans une étude consacrée à la zone
franc CFA, Fielding et Shields (1999) parviennent à conclure que plus la réaction des
autorités monétaires est lente, plus les coûts de l’adhésion à l’union monétaire résultant
de chocs asymétriques augmentent, ce qui laisse à penser que la zone franc CFA devrait
être réorganisée.
De récentes études empiriques et théoriques ont mis en relief les lacunes de la concep-
tion traditionnelle. Frankel et Rose (1998), ainsi que Corsetti et Pesenti (2002), esti-
ment que la mise en place d’une union monétaire correspond à une anticipation
déterminant d’elle-même l’apparition du phénomène prévu. C’est dire que l’intégra-
tion commerciale et la corrélation entre les chocs sont endogènes et se manifestent
comme une conséquence de l’union monétaire. Frankel et Rose (2000) ont montré que
les unions monétaires ont un effet positif sur le commerce international et la croissance.
Avec de solides arguments, Mundell (2002) préconise l’adoption d’une monnaie com-
mune pour l’Afrique et souligne les avantages d’un renforcement de la stabilité macro-
économique. Les cas de mauvaise gestion constatés dans de nombreux pays indiquent
que les unions monétaires, en tant qu’instruments de rigueur budgétaire, présentent
d’importants avantages pour les pays qui en sont membres. À propos de l’Afrique de
l’Ouest, Masson et Pattillo (2001) aboutissent à la conclusion que les normes en matière
budgétaire peuvent soumettre les États membres à la discipline budgétaire. Plus préci-
sément, les performances budgétaires des huit pays membres de l’Union monétaire
ouest-africaine (UMOA) se sont considérablement améliorées après la fameuse déva-
luation de 1994 et l’adoption d’un sytème de surveillance multilatérale4.
Dupasquier et Osakwe (2002) ont mené des recherches sur les effets de l’union moné-
taire sur la qualité de vie dans la Communauté économique des États de l’Afrique de
l’Ouest (CEDEAO). Ils examinent les perturbations de la demande réelle avec diffé-
rentes corrélations dans plusieurs pays et comparent les coûts et les avantages de deux
systèmes: l’union monétaire et le taux de change flexible. Quel est le meilleur? Cela
dépend du niveau des coûts de transaction liés à la conversion de devises et à la cou-
verture des risques de change. Lorsque les coûts de transaction sont supérieurs à 1% du
PIB, l’union monétaire est préférable au taux de change fixe. Dans une analyse coût-
avantages, Debrun, Masson et Pattillo (2002) estiment que les différences entre les
orientations des politiques budgétaires, reflétées par les différents niveaux des dépenses,
sont plus importantes que les asymétries des perturbations dans la détermination des
Questions monétaires et financières 119

avantages nets de l’appartenance à une union. Ainsi, les divergences réelles ne devraient
pas empêcher l’arrivée de nouveaux membres.
Les unions monétaires sont censées représenter un rempart contre les attaques spéculatives
et les effets de contagion. L’Afrique n’est probablement pas encore assez développée pour
intéresser les gestionnaires de portefeuilles internationaux, et l’étroitesse de son marché
La réussite de financier limite l’ampleur des flux de capitaux et la vitesse avec laquelle ceux-ci peuvent
l’intégration monétaire être manipulés par les spéculateurs. Cependant, la menace pourrait bien se traduire dans
dépend également de les faits à mesure que le continent s’insérera dans les marchés financiers internationaux.
l’interaction entre
différents facteurs Contraintes relatives aux politiques économiques
ayant trait aux La réussite de l’intégration monétaire dépend également de l’interaction entre diffé-
politiques rents facteurs ayant trait aux politiques économiques. L’expérience de l’Union euro-
économiques péenne (UE), entre autres, montre que la capacité de concevoir des institutions tenant
compte des contraintes relatives aux politiques économiques détermine, dans une large
mesure, l’équilibre entre les coûts et avantages de l’intégration et la viabilité à long terme
de cette dernière.
Conflits entre politiques. La question fondamentale se rapporte aux conflits qui peu-
vent exister entre les différentes politiques suivies. De tels conflits peuvent survenir
quand bien même la corrélation entre les perturbations que connaissent différents pays
serait parfaite, dans la mesure où les options politiques ne sont pas uniformes5. Les dif-
férents choix opérés en termes d’arbitrage entre la lutte contre le chômage et la lutte
contre l’inflation lorsqu’une région subit un choc symétrique l’illustrent parfaitement.
Lorsque les politiques sont évaluées sous l’angle de différentes fonctions d’utilité col-
lective, l’intégration monétaire peut entraîner une baisse de la qualité de vie dans les
pays qui adoptent une conduite différente de la politique commune.
L’hétérogénéité des priorités politiques peut ainsi poser des problèmes de viabilité à
long terme de l’intégration monétaire. Pour se prémunir contre une telle éventualité, la
conception des institutions doit être rigoureuse. Si le pouvoir de décision des autorités
monétaires communes n’est pas équitablement réparti entre les pays membres, les pays
désavantagés peuvent être tentés de se retirer. Ainsi, le partage des responsabilités au
sein de la banque centrale en fonction de la taille des pays membres peut ralentir l’in-
tégration. Néanmoins, répartition équitable des pouvoirs ne veut pas forcément dire
absence de problèmes. Lorsque le pouvoir de décision est partagé entre des acteurs
n’ayant pas la même vision politique, des impasses et des retards entraînant des lenteurs
dans la réaction aux variations aléatoires de la conjoncture ne sont pas à exclure.
Veiller à ce que les pays membres d’une union partagent dans l’ensemble les mêmes
objectifs et évaluent leurs politiques en fonction d’une grille commune est un moyen
de résoudre les conflits entre les différentes politiques menées. Ceci est possible si l’in-
tégration monétaire s’accompagne d’une intégration politique. Toutefois, la mise en
place d’institutions politiques supranationales est un processus long et difficile, qui pose

de réels problèmes de conception. L’intégration monétaire est souvent perçue comme

un moyen de parvenir à l’union politique. Le fait d’imposer des critères de convergence
macro-économique durant la phase de transition vers l’union monétaire permet de
pousser les pays concernés à adopter des objectifs communs.
L’expérience de l’Union monétaire européenne est riche d’enseignements. Redoutant

l’impact que les pays les plus exposés aux dérives inflationnistes pourraient avoir sur la Veiller à ce que les
politique monétaire commune, les pays ayant adopté une position anti-inflationniste, pays membres d’une
avaient insisté pour que la transition soit plus longue et permette de satisfaire les cri- union partagent dans
tères de convergence. Cette transition a été conçue de manière à ce que les pays l’ensemble les mêmes
membres soient les premiers à montrer leur engagement à lutter contre l’inflation et à objectifs et évaluent
poursuivre des objectifs budgétaires sains, réduisant ainsi au minimum les risques de leurs politiques en
conflit entre les différentes politiques menées au sein de l’union monétaire6. fonction d’une grille
commune est un
Réaffectation des ressources budgétaires. Les profits tirés de la frappe de monnaies moyen de résoudre
constituent un autre aspect important des politiques économiques. Lorsque la conduite les conflits entre
de la politique monétaire est confiée à une banque centrale commune, ces recettes sont les différentes
mises en commun en vue de leur répartition entre les États membres. Des conflits peu- politiques menées
vent survenir à propos des règles de répartition. Ces conflits peuvent prendre une tour-
nure plus aiguë avec la baisse probable des ressources mises en commun au cas où la
banque centrale adopte une politique d’austérité. Les répercussions sur les politiques
économiques sont claires: les pays qui ne sont pas satisfaits par les règles de répartition
pourraient être tentés de se retirer de l’union, alors que ceux qui restent ne seraient pas
à l’abri de difficultés dans la fourniture de biens publics. De même, lorsqu’elle ne béné-
ficie pas de protection contre les pressions des autorités financières nationales, la banque
centrale commune peut être conduite à assouplir sa politique monétaire, réduisant ainsi
à néant les avantages susceptibles d’être tirés de l’intégration monétaire.
La répartition des profits tirés de la frappe de monnaie est une illustration du problème
plus général de la réaffectation des ressources budgétaires au sein d’une union moné-
taire. La centralisation des politiques monétaires exige la mise en place de mécanismes
de compensation permettant le transfert de ressources d’un pays à l’autre. Ceci est par-
faitement illustré par le cas des chocs asymétriques qui se manifestent par la récession
dans certains pays et l’expansion dans d’autres. Toutefois, la traduction de ces méca-
nismes en termes concrets ne va pas de soi. Des règles doivent être définies pour asseoir
la crédibilité de l’adhésion des États au système de réaffectation. Le non-respect de ces
règles mettrait en péril le processus d’intégration.
Accords institutionnels
Afin de créer l’environnement macro-économique stable nécessaire au développement
économique de l’Afrique, la banque centrale commune doit être indépendante des auto-
rités financières nationales (l’encadré 6.1 présente les principales conditions à remplir
pour la mise en place d’une banque centrale commune). Étant donné l’étroitesse du mar-
ché africain, certains analystes (Honohan et Lane 2001) estiment qu’il est nécessaire de

recourir, dans le cadre de la politique monétaire, à un point d’ancrage nominal extérieur.

La part importante des pays de la zone euro dans les importations en provenance des
Encadré 6.1
Conditions pour la création d’une banque centrale africaine
La création d’une banque centrale africaine repose sur plusieurs conditions:

• Réussite de l’intégration de tous les pays africains à l’Union africaine.
• Existence d’une monnaie commune africaine, ce qui implique que chaque pays africain satis-
fasse aux conditions de l’adoption d’une monnaie commune.
• Adhésion à un système de taux de change fixe.
• Levée des contrôles exercés sur les mouvements de capitaux entre pays.
• Mise en place d’un cadre commun pour les opérations de change et maintien d’une réserve
de change “africaine”.
• Établissement d’accords institutionnels et de critères de convergence relatifs notamment à
la stabilité des prix, aux déficits budgétaires et aux ratios de la dette publique et s’appliquant
à tous les pays.
• Établissement de statuts définissant de manière précise les objectifs et la mission de la
banque centrale.
• Clarification du rôle de cette dernière concernant la conduite de la politique monétaire, le
contrôle financier et les fonctions de prêteur en dernier ressort.
• Définition des modalités pratiques des accords institutionnels relatifs au réseau de banques
centrales prévu par les statuts, un accent particulier devant être mis sur les banques cen-
trales nationales.
Dans la mesure où la banque centrale africaine aura pour principale mission de concevoir et
de mettre en oeuvre une politique monétaire commune, les modalités pratiques concernant les
instruments appropriés, les objectifs et orientations d’une politique et d’une stratégie monétaires
communes du continent doivent être définies. La mise en place de capacités est également impor-
tante, notamment le renforcement des systèmes nationaux de collecte, de compilation et d’ana-
lyse de données monétaires et financières, l’harmonisation de la présentation des données
financières, le renforcement des systèmes de paiement et de règlement afin de faciliter les mou-
vements transfrontaliers de capitaux, l’harmonisation des règles et normes comptables et la mise
en place de systèmes d’information et de communication efficaces entre banques centrales.
Pour qu’elle fonctionne convenablement, la banque centrale africaine devra être à l’abri de toute
ingérence politique. L’efficacité et la crédibilité de la politique monétaire exigent également que l’auto-
nomie des banques centrales nationales soit garantie. En outre, les législations nationales devront tenir
compte de l’évolution du rôle des banques centrales nationales dans le cadre d’une union monétaire.
Si l’Union africaine doit prendre corps en tant que telle et être dotée d’une banque centrale,
il va falloir opérer une fusion de la multitude de groupements régionaux qui existent actuellement.
Bien que les fusions posent de sérieux défis techniques, les principaux obstacles à surmonter
sont d’ordre politique. La création d’une Union africaine dotée d’une banque centrale est une
entreprise de longue haleine. Des choix difficiles se profilent à l’horizon.

pays industrialisés et la dépendance de l’Afrique vis-à-vis des systèmes bancaires de ces

derniers semblent indiquer que l’euro pourrait être une monnaie de référence intéres-
sante. D’autres mettent en relief le fait que l’appréciation de l’euro par rapport au dollar
serait inacceptable pour la plupart des pays africains (Mundell 2002) et plaident en faveur
de l’adoption d’un panier commun de devises.
Mazzaferro (2002) recense les leçons que l’Afrique peut tirer de l’expérience européenne La banque centrale
et insiste sur l’importance de la stabilité des prix en tant qu’objectif prioritaire de la commune doit être
banque centrale commune, et sur les mécanismes permettant de garantir sa compatibilité indépendante des
avec les politiques budgétaires nationales. La transition doit reposer sur les principes de autorités financières
progressivité et de convergence. Des délais clairs et crédibles doivent être fixés très tôt nationales
afin d’obliger les autorités nationales à adapter leurs politiques sans tarder. De ce point
de vue, les délais peuvent avoir pour effet de renforcer les engagements.
Cinq communautés économiques régionales ont défini des critères de convergence

macro-économique et des délais indiquant le rythme de la transition vers la mise en
place de l’union monétaire. Elles ont ainsi adopté une démarche apparentée à celle de
Maastricht. Pourtant, des questions cruciales n’ont pas encore été résolues, notamment
en ce qui concerne les mécanismes de supervision des banques et du prêteur de dernier
recours, l’élaboration de procédures de prise de décisions de nature à empêcher la domi-
nation de l’union par les pays les plus puissants, et la mise en place d’un système régio-
nal de surveillance des politiques économiques des États (UNECA 2002). La capacité
des décideurs à prendre des mesures efficaces dans ce domaine et l’engagement des
autorités nationales à suivre la voie de l’intégration monétaire détermineront la réus-
site de toute union monétaire en Afrique.
La marche vers l’intégration monétaire, fiscale et

financière
La présente section examine les progrès accomplis par les communautés économiques
régionales dans la voie de l’intégration monétaire, fiscale et financière au regard de leurs
propres objectifs en matière de convergence macro-économique, de mise en place et de
renforcement des marchés des capitaux et des institutions financières régionales, et
d’investissements.
Bilan des politiques de convergence macro-économique

L’UEMOA, la CEDEAO, le Marché commun des États de l’Afrique de l’Est et de
l’Afrique australe (COMESA), la Communauté de l’Afrique de l’Est (CAE) et la
Communauté économique et monétaire d’Afrique centrale (CEMAC) ont fixé des objec-
tifs de convergence dans le cadre de leurs politiques macro-économiques et de l’intégra-
tion monétaire, fiscale et financière. En raison de leur longue histoire en tant qu’unions
monétaires, l’UEMOA et la CEMAC ont une solide expérience de la convergence des
politiques économiques et monétaires. Elles ont réussi à mettre en place des méthodes et

procédures dans le but d’harmoniser leurs politiques (encadré 6.2). Les politiques d’inté-
gration monétaire et financière relèvent des autorités communautaires (notamment les
responsables de la banque centrale et les représentants des États membres et du Trésor
français). Les autres communautés économiques régionales progressent plus lentement.
La CEDEAO a adopté une politique de convergence en décembre 1999 (CEDEAO
2001a), le COMESA en 1992 (COMESA 2000), et la CAE en avril 1997 (CAE 1998),
l’objectif dans les trois cas étant de coordonner et d’harmoniser les budgets nationaux,
ainsi que les politiques macro-économiques et sectorielles nationales.
Encadré 6.2
Incidence de l’union monétaire sur les accords relatifs aux taux de change dans
les communautés économiques régionales
L’intégration monétaire suppose une évolution à moyen ou long terme vers un régime de taux de
change fixe, les pays concernés finissant par adopter une monnaie commune. Malheureusement,
les accords relatifs aux taux de change sont conclus en ordre dispersé.
La CEMAC et l’UEMOA sont des unions monétaires qui ont pour monnaie commune le franc
CFA. Bien que formellement différenciées, les deux monnaies communes sont interchangeables
dans les deux communautés et convertibles en euros à un taux de change fixe. Au sein du
COMESA, deux pays (Namibie et Swaziland) sont membres d’une zone monétaire commune dans
laquelle le rand sud-africain circule librement comme monnaie commune dans le cadre d’un régime
de flottement. Les monnaies de douze autres pays (Angola, Burundi, Égypte, Éthiopie, Maurice,
Kenya, Madagascar, Malawi, Ouganda, Rwanda, Soudan et Zambie) ont des taux de change flot-
tants (plus ou moins encadrés). Le Zimbabwe applique un système de parité mobile. Les Seychelles
ont adopté un système de parité fixe par rapport à un panier de monnaies et Djibouti a mis en place
une currency board avec un taux de change fondé sur un panier de monnaies. Les Comores, l’É-
rythrée et la République démocratique du Congo ont arrimé leur monnaie à une seule devise. Les
trois États membres la CAE (Kenya, Ouganda et Tanzanie) ont adopté un système de flottement
du taux de change. La plupart des pays de la CEDEAO qui ne sont pas membres de l’UEMOA
(Gambie, Ghana, Libéria, Nigeria, Sierra Leone) ont des taux de change flottants. Le Bénin et le
Cap-Vert ont des systèmes de parité standard par rapport à une seule devise.
Cette multiplicité de monnaies et de régimes de taux de change milite en faveur de la mise
au point de mécanismes de compensation. La CEDEAO et le COMESA ont officiellement créé des
chambres de compensation dans le but de promouvoir les échanges intracommunautaires grâce
à l’utilisation des monnaies locales dans un contexte de contrôle des changes dicté par la rareté
de devises dans la plupart des pays concernés. Toutefois, la réduction des contrôles et l’évolu-
tion vers la convertibilité des monnaies nationales aux fins des transactions courantes donne à
penser qu’il est nécessaire, à terme, de restructurer les chambres de compensation en introdui-
sant de nouveaux produits et en procédant à une réforme de leur gestion dans une optique pri-
vée, commerciale. La CEDEAO a transformé sa chambre de compensation en Agence monétaire
de l’Afrique de l’ouest. Cette dernière est en charge de la politique monétaire de la Communauté,
notamment l’harmonisation des politiques financières et bancaires.
Source: FMI 2001.

L’objectif de la CEDEAO est de créer une union économique entre États membres par
le biais d’une union monétaire et l’adoption de politiques économiques, financières,
sociales et culturelles communes. Les États membres de la CEDEAO qui ne sont pas
membres de l’UEMOA ont accepté d’harmoniser leurs politiques monétaires et bud-
gétaires avec celles de cette dernière, dans le but de mettre en place une union moné-
taire au sein de la CEDEAO et de jeter les bases d’une éventuelle fusion avec
l’UEMOA. Dans le souci d’accélérer le rythme de l’intégration, le Ghana et le Nigéria Les principaux critères
ont lancé l’initiative Procédure accélérée visant la création d’une deuxième zone moné- de convergence macro-
taire dans la sous-région, qui serait dénommée Zone monétaire ouest-africaine et qui économique se
regrouperait la Gambie, le Ghana, la Guinée, le Libéria, le Nigéria et la Sierra Leone. rapportent à la
L’objectif de la Zone monétaire ouest-africaine est d’harmoniser les politiques macro- réduction de l’inflation,
économiques des États membres et de mettre en circulation une monnaie commune. de la dette extérieure et
du déficit budgétaire
La CEDEAO entend réaliser l’intégration monétaire grâce à la fusion entre l’UEMOA
et la Zone monétaire ouest-africaine. Le programme de convergence sera mis en oeuvre
par un Conseil de la convergence composé des ministres des finances et des gouver-
neurs de banque centrale. La Commission technique de surveillance sera, quant à elle,
composée des directeurs de la recherche des banques centrales et de hauts fonction-
naires des ministères des finances, de l’Agence monétaire de l’Afrique de l’Ouest
(AMAO) et des commissions nationales de coordination.
Le COMESA envisage de devenir une union monétaire à part entière d’ici à 2024. Les
objectifs fixés en matière de convergence sont utilisés dans l’évaluation des progrès
accomplis par chaque État membre à la lumière de critères relatifs aux politiques macro-
économiques, à la dette extérieure et à l’adaptation du Traité de Maastricht.
En 1997, la CAE a adopté un cadre macro-économique qui préconise un taux de croissance

réel du PIB de 6% par an, un taux d’inflation inférieur à 10%, un déficit budgétaire infé-
rieur à 5%, des réserves brutes de devises équivalant à six mois d’importations, une épargne
nationale représentant 20% au moins du PIB, des taux de change et d’intérêt établis par le
marché, et des efforts de réduction de la dette. La Commission des politiques fiscales et
monétaires de la CAE se réunit deux fois par an pour évaluer l’application de ces règles par
les États membres. Il existe également des consultations regroupant les ministres des
finances, avant et après l’établissement des budgets, afin d’harmoniser ces derniers.
À quel rythme et dans quelle mesure les différentes communautés économiques régio-
nales ont-elles évolué vers la convergence macro-économique et monétaire définie d’un
commun accord? Les principaux critères de convergence macro-économique se rap-
portent à la réduction de l’inflation, de la dette extérieure et du déficit budgétaire
(tableau 6.1). D’autres points de référence de moindre importance ont été définis pour
des variables telles que la masse salariale, les investissements publics, les recettes fis-
cales, et la stabilité des taux de change réels (voir encadré 6.2 sur les régimes de taux de
change). L’indice d’intégration monétaire et fiscale pour l’ensemble de l’Afrique montre
que les résultats pour la période 1994-1999 ont été plutôt modestes, dépassant de peu

Tableau 6.1
Objectifs macro-économiques de quelques communautés économiques
régionales en Afrique
Critères UEMOA CEDEAO COMESA a CAE CEMAC
Principaux critères
Taux d’inflation (%) ≤3 ≤10 (2000) <10 <10 ≤3 (2002)
≤5 (2003)
Dette totale (% du PIB) ≤70 (2002) so so so ≤70 (2004)
Paiement des arriérés
de la dette extérieure 0 so so so 0 (2004)
Paiement des arriérés
de la dette intérieure 0 so so so 0 (2004)
Déficit budgétaire (% du PIB) 0 ≤5 (2000) <10 <5 (1998) 0 (2004)
≤4 (2003)
Déficit financé par la banque
centrale/Recettes budgétaires
de l’année précédente (%) ≤20 ≤10 ≤20 so ≤20
Réserves de devises so ≥3 mois so Équivalent à so
d’importations (2000) 6 mois
≥6 mois d’importations
d’importations (2003)
Critères secondaires
Masse salariale/
Recettes fiscales (%) ≤35 (2002) ≤35 so so ≤35
Investissements publics/
Recettes fiscales (%) ≥20 (2002) ≥20 so so so
Balance des paiements
courants (% du PIB) ≤5 (2002) so so so so
Recettes fiscales (% du PIB) ≥17 (2002) ≥20 so so so
Interdiction de nouveaux
arriérés et liquidation des
arriérés actuels so Oui so so so
Stabilité des taux de change réels so Oui so so so
Obligation de maintenir les taux
d’ intérêt réels so Oui so so so
Investissements (% du PIB) so ≥20 so so so
Investissements intérieur brut
(% du PIB) ≥20 so so so so
so: sans objet.
Note: Les années entre parenthèses indiquent les délais de réalisation des objectifs. Les objectifs non accompagnés de
délais ont déjà été réalisés.
a. Les critères énumérés sont ceux qui avaient été proposés en 1995 dans le cadre de l’examen du Programme d’har-
monisation monétaire (COMESA 1995). Ces critères englobent également un plafonnement de l’accroissement de la
masse monétaire au sens large à 10% et du ratio du service de la dette extérieure à 20% des recettes d’exportation. Un
rapport commandé par le Secrétariat du COMESA en 2001 (Harvey et autres 2001) a recommandé un durcissement des
critères et des plafonds et seuils qui leur sont associés.

le taux de croissance du PIB (figure 6.1; voir annexe). Toutefois, il existe des différences
considérables entre communautés économiques régionales sur la tendance générale et
les composantes de celle-ci.
Inflation. Entre 1994 et 2000, l’inflation a baissé dans toutes ces communautés écono-
miques régionales (tableau 6.2). Même si la situation varie d’une sous-région à l’autre,
les performances demeurent insatisfaisantes dans l’ensemble, notamment en Afrique
centrale et en Afrique de l’Est. De nombreux pays ont cherché à réduire l’inflation en
adoptant une politique d’austérité monétaire et en poursuivant les réformes du secteur
financier telles que le renforcement du marché monétaire et la régulation de la masse
monétaire et des emprunts publics.
Figure 6.1
Monnaie et indice d’intégration financière pour l’Afrique, 1994–1998
(1994 = base 100)
130
120
110
100
90
1994 1995 1996 1997 1998 1999
Tableau 6.2
Inflation dans certaines communautés économiques régionales en Afrique, 1994–2000 (%)
Communauté
économique Moyenne
régionale Objectif 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 simple
CAE <10 24,4 15,8 11,0 13,3 12,3 5,5 6,4 12,7
CEDEAO ≤10 (2000) 23,1 20,0 12,5 8,9 4,1 6,0 4,9 11,3
CEMAC ≤3 (2002) 35,0 10,1 10,9 7,3 –8,4 12,0 22,9 12,8
COMESA a ≤10 21,6 20,9 20,1 11,6 10,6 11,3 11,8 15,4
UEMOA ≤3 29,7 14,6 9,4 7,4 3,1 1,0 1,2 9,5
a. Les données n’englobent pas l’Angola et la République démocratoqie du Congo.

À l’exception de la Guinée-Bissau qui en est devenue membre en 1997, tous les pays
de l’UEMOA sont parvenus à l’objectif fixé, à savoir réduire l’inflation à 3% en 2000,
dont sept qui avaient une inflation à deux chiffres en 1994. La dévaluation du franc
CFA en 1994 explique le taux d’inflation élevé au milieu des années 90. Par la suite, les
taux ont commencé à baisser grâce à la discipline monétaire et budgétaire imposée aux
États membres de la communauté.
Le ratio d’endettement
extérieur demeure La plupart des pays de la CEDEAO sont parvenus à l’objectif fixé, qui consistait à
élevé et supérieur, réduire l’inflation à 10% en 2000, à l’exception du Ghana (27,2%), de la Guinée-Bissau
dans tous les cas, aux (22,6%), du Nigéria (22%) et de la Sierra Leone (21,8%). En ce qui concerne le Nigéria
objectifs fixés et certains autres pays, leur taux d’inflation élevé peut s’expliquer par l’accroissement
de la demande globale induite par d’importants transferts financiers dans le cadre de la
décentralisation budgétaire. Cependant, la Guinée-Bissau a réussi à réduire de manière
sensible son taux d’inflation (3,3%) en 2000.
La plupart des pays du COMESA n’ont pas été en mesure de réaliser l’objectif fixé, à
savoir: réduire le taux d’inflation à 10%. L’Angola et la République démocratique du
Congo (RDC), en particulier, ont été en proie à une hyperinflation en raison de leur
politique monétaire d’accompagnement, du réalignement de leur monnaie, de goulets
d’étranglement de l’offre, des augmentations de salaires dans le secteur public et d’une
hausse significative des prix des produits alimentaires et du transport.
Tous les pays de la CAE ont réussi à maîtriser l’inflation, celle-ci passant d’un taux à
deux chiffres durant la période 1994-1998 à moins de 10% en 1999-2000. L’Ouganda
a réalisé les meilleures performances, avec un taux d’inflation moyen de 6,1% pour la
période 1994-2000, suivi du Kenya (13,2%) et de la Tanzanie (18,7%). Dans les pays
de la CEMAC, le taux moyen d’inflation pour l’ensemble de la Communauté est monté
à 22,9% en 2000, traduisant un dérapage des prix en Guinée équatoriale et en
République du Congo.
Dette extérieure. Certaines communautés économiques régionales ont fixé une valeur
cible de la dette totale en pourcentage du PIB. Cependant, il n’existe pas de données
fiables et cohérentes de la dette intérieure de tous les pays concernés. Ainsi, la discus-
sion est axée sur la dette extérieure, qui représente l’essentiel de la dette totale de nom-
breux pays.
Bien que toutes les communautés économiques régionales aient réalisé des progrès
notables pour réduire la dette extérieure entre 1994 et 2000 (grâce à des initiatives visant
l’annulation ou le rééchelonnement de la dette), le ratio d’endettement extérieur
demeure élevé et supérieur, dans tous les cas, aux objectifs fixés (tableau 6.3).
Les performances varient considérablement d’une communauté à l’autre. Le Burkina-

Faso est le seul pays de l’UEMOA dont la dette extérieure était inférieure à 70% du PIB
entre 1994 et 2000. En ce qui concerne la CEDEAO, le Burkina-Faso et le Cap-Vert

avaient une dette extérieure s’élevant à environ 50% du PIB, les autres pays ayant un ratio
d’endettement compris entre 73% pour le Bénin et 381% pour la Guinée-Bissau.
Combiné à une légère détérioration des termes de l’échange, le ralentissement de la
croissance explique en grande partie les performances insatisfaisantes des pays de la sous-
région, et de ceux de l’UEMOA en particulier.
Même s’il n’a officiellement fixé d’objectif de taux concernant la dette extérieure, le
COMESA recommande un plafond de 50% ( Jenkins et autres 2001). L’Égypte, l’É-
rythrée, Maurice, les Seychelles et le Swaziland avaient des ratios d’endettement infé-
rieurs à 50% du PIB. Les pays de la CAE ont enregistré une nette amélioration de la
situation de leur dette extérieure, soit 87% du PIB en moyenne pour la période 1994-
2000, l’Ouganda parvenant même à un taux de 44,1% en 2000. Subissant le contre-
coup de la chute des cours mondiaux, de nombreux pays ont vu leurs recettes
d’exportation dans des secteurs clefs baisser de manière considérable en valeur et leur
balance des paiements se détériorer.
En ce qui concerne les pays de la CEMAC, le Tchad a maintenu en permanence le ratio

de sa dette extérieure entre 1994 et 2000 en dessous des 70% préconisés pour l’ensemble
de la dette. L’évolution des autres pays, en particulier de la République centrafricaine, de
la Guinée équatoriale et du Gabon, est également encourageante. La dette extérieure de
la Guinée équatoriale est restée en dessous de 70% du PIB entre 1998 et 2000.
Déficits budgétaires. Les résultats obtenus en matière de réduction des déficits bud-
gétaires sont mitigés. Aucun des pays de l’UEMOA n’est parvenu à l’objectif fixé par
l’Union, à savoir la résorption des déficits budgétaires (objectif difficile à atteindre au
regard du montant élevé du service de la dette). Au cours de la période 1994-2000, le
déficit moyen dans les pays de l’UEMOA s’élevait à 3,7% du PIB (tableau 6.4). Les
déficits les moins importants ont été notés au Bénin (0,3%) et au Sénégal (0,8%). À
l’exception de la Gambie, de la Guinée et de la Guinée-Bissau, pratiquement tous les
Tableau 6.3
Dette extérieure dans quelques communautés économiques régionales en Afrique,
1994–2000 (% du PIB)
Communauté
économique Moyenne
a
CAE 97,1 95,1 89,0 84,6 85,6 83,2 74,6 87,0
CEDEAO a 117,7 119,3 113,3 106,4 118,0 111,9 106,6 113,3
CEMAC ≤70 (2004) 131,4 128,2 117,1 103,1 100,9 96,7 88,1 109,4
COMESA ≤50 b 110,5 108,6 102,7 99,0 100,6 91,2 87,7 100,0
UEMOA ≤70 (2002) 134,2 134,8 130,1 118,3 135,8 125,8 113,7 127,5
a. Non précisé.
b. Plutôt recommendé et ne représentant pas un objectif officiel concernant la dette extérieure.
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir de données de la Banque mondiale.

pays de l’UEMOA ont eu, en 2000, un déficit conforme au plafond de 5% fixé par la
CEDEAO. Dans l’ensemble, les pays de l’UEMOA ont connu une forte consolidation
financière entre 1994 et 1997, période suivie d’un net ralentissement de la convergence
financière et de déficits plus élevés entre 1998 et 2000. Cette situation s’explique aussi
bien par le niveau élevé des dépenses (l’énorme encours de la dette entraînant le paie-
ment d’intérêts élevés et la masse salariale se maintenant à un haut niveau dans de nom-
Ainsi, les communautés breux pays) que par celui des recettes fiscales, qui est généralement bas (ces dernières
économiques ayant été inférieures à 17% du PIB dans la plupart des pays concernés).
régionales africaines
ont-elles mieux réussi à Les déficits des pays membres du COMESA se sont élevés en moyenne à 5,7% du PIB
maîtriser l’inflation et les au cours de la période 1994-2000 et ces derniers sont parvenus, à l’exception de la RDC
déficits budgétaires que (14,5%), de l’Erythrée (18,9%) et des Seychelles (10,2%), à réaliser l’objectif fixé, à
la dette extérieure savoir: réduire le déficit à moins de 10% du PIB. Pour ce qui est de ces trois derniers
pays, cela pourrait être dû au faible niveau aussi bien des recettes que des dépenses. Les
rentrées fiscales sont généralement maigres en raison des lacunes de la législation fis-
cale et de la collecte d’impôts, et cette situation est aggravée dans le cas de la RDC par
une conjonction de l’hyperinflation et de la non-indexation des impôts. Le niveau élevé
des dépenses s’explique par les dépenses d’investissement (en Erythrée et aux
Seychelles), les dépenses de nature régalienne et de sécurité (en RDC), ainsi que les
systèmes inadaptés de contrôle. Il aura fallu attendre l’année 2000 pour que le déficit
moyen de l’Angola tombe à 7,9 % et devienne ainsi conforme à l’objectif fixé. Les per-
formances des pays de la CAE en matière de réduction des déficits budgétaires ont été
très bonnes, en particulier celles du Kenya.
La plupart des pays de la CEMAC sont sur la voie de l’élimination de leur déficit bud-
gétaire (objectif censé être atteint en 2004, la Guinée équatoriale et le Gabon y étant
déjà parvenus).
Ainsi, les communautés économiques régionales africaines ont-elles mieux réussi à

maîtriser l’inflation et les déficits budgétaires que la dette extérieure (tableau 6.5).
Tableau 6.4
Déficits budgétaires dans certaines communautés économiques régionales, 1994–2000
(% du PIB)
Communauté
économique Moyenne
CAE <5 (1998) 2,4 3,1 2,1 0,6 0,5 1,7 1,3 1,7
CEDEAO ≤5 (2000) 6,3 5,0 4,5 4,8 5,1 5,3 3,6 4,9
CEMAC 0 (2004) 7,4 3,9 3,1 1,6 2,4 1,5 3,8 2,3
COMESA <10 8,2 7,2 6,0 4,7 5,0 5,1 4,0 5,7
UEMOA 0 5,7 3,2 2,8 3,7 3,5 3,6 3,4 3,7

Cependant, l’UEMOA et la CEMAC (deux unions monétaires qui sont en avance par
rapport aux autres communautés économiques régionales en matière de convergence
des politiques macro-économiques) n’ont presque pas fait mieux que les autres com-
munautés. Même si elles ont des politiques et institutions plus efficaces dans le domaine
de la convergence macro-économique, elles ont eu du mal à atteindre leurs objectifs
concernant l’inflation, la dette extérieure et les déficits budgétaires.
Autres indicateurs macro-économiques. Des repères macro-économiques secondaires

peuvent également être utilisés pour évaluer les performances en matière de stabilité et
de convergence macro-économiques: la masse salariale, les investissements publics, les
dépenses d’investissement, le compte des opérations courantes, les recettes fiscales, les
arriérés de paiement de la dette, la stabilité des taux de change et les taux d’intérêt réels
(voir tableau 6.1 et tableau statistique 10).
• Masse salariale. Tous les États membres de l’UEMOA, de la CEDEAO et de la

CEMAC ont atteint leurs objectifs relatifs à la masse salariale, même si le taux fixé
était bas (35% des recettes fiscales).
• Taux d’intérêt. Dans l’UEMOA et la CEMAC, les taux d’intérêt sont administrés
par les autorités monétaires communes. Dans ces deux communautés, les taux d’in-
térêt réels ont été positifs de 1994 à 2000, contrairement à la CEDEAO.
• Recettes fiscales. La Côte d’Ivoire est le seul pays de l’UEMOA à avoir atteint l’ob-
jectif fixé en matière de recettes fiscales, à savoir 17% du PIB. Aucun pays de la
CEDEAO n’est parvenu à l’objectif fixé par cette communauté (20% du PIB),
même si la Côte d’Ivoire et le Nigéria s’en sont bien sortis (sans doute en raison du
grand nombre d’établissements financiers dont ils disposent ou grâce à leurs pro-
duits de base).
• Epargne intérieure brute et investissements. Le niveau de l’épargne et des investisse-
ments a été bas dans les pays de l’UEMOA. Eu égard à la faiblesse du revenu par
tête d’habitant et au nombre limité d’établissements bancaires dans ces pays, cette
situation n’est pas surprenante.
Tableau 6.5
Performances de certaines communautés économiques régionales en matière
d’inflation, de déficits budgétaires et de dette extérieure, 1994–2000
Communauté Déficit Dette
économique Inflation budgétaire extérieure
régionale taux (%) (% du PIB) (% du PIB)
CAE 12,7 1,7 87,0
CEDEAO 11,3 4,9 113,3
CEMAC 12,8 2,3 108,8
COMESA 15,4 5,7 100,0
UEMOA 9,5 3,7 127,5
Note: Moyennes simples.


• Dépenses d’investissement. En ce qui concerne la CEDEAO, la Côte d’Ivoire, la

Sierra Leone et le Togo n’ont pas atteint l’objectif fixé par la communauté en
matière de dépenses d’investissement, à savoir 20% ou plus du PIB. Les perfor-
mances de tous les pays membres de la CEDEAO ont été bonnes en matière d’af-
fectation de deniers publics aux fins des dépenses d’investissement.
L’intégration et le Intégration financière

développement du Les échanges de biens et de services, la mobilisation de ressources et leur affectation
secteur financier rationnelle à des projets d’investissement utiles ainsi que la diversification des risques
facilitent l’intégration sont facilités par l’existence de marchés et d’établissements financiers bien développés.
économique aux Il existe une forte corrélation positive entre le développement du secteur financier et la
niveaux aussi bien croissance économique (Levine 1997; Gelbard et Leite 1999; Rousseau et Sylla 2001).
régional que mondial
Même si tout indique que le secteur financier a connu un développement notable en
Afrique au cours des années 90 (Gelbard et Pereira Leite 1999), de sérieux obstacles
subsistent. Les banques commerciales se contentent de prêter sur la base du comparti-
ment à court terme de la structure des échéances, les autres sources non bancaires de
financement sont à l’état embryonnaire et les marchés de capitaux sont sous-capitali-
sés et possédent peu de liquidité. L’écart relativement important entre les taux des prêts
et ceux des dépôts et le pourcentage élevé de prêts improductifs constituent également
des indicateurs de la faiblesse des structures du marché. Enfin, la gamme de produits
financiers offerts est très limitée dans la plupart des pays, les financements à moyen et
à long terme étant pratiquement inexistants.
Les données d’observation corroborent l’idée selon laquelle l’intégration et le dévelop-

pement du secteur financier facilitent l’intégration économique aux niveaux aussi bien
régional que mondial (Rousseau et Sylla 2001), et certaines communautés économiques
régionales reconnaissent désormais les limites d’une approche du développement du
secteur financier axée sur les pays, notamment en ce qui concerne les marchés de capi-
taux7. Grâce à l’harmonisation des politiques et des cadres réglementaires et législatifs,
et à la promotion des investissements transfrontaliers, le jeu de l’offre et de la demande
dans le secteur financier sera favorisé, et la concurrence, l’efficacité et la productivité
seront renforcées, et la circulation de l’information sera améliorée. L’intégration régio-
nale du secteur financier devrait également permettre de renforcer les liens entre les
systèmes financiers et les marchés de capitaux de pays plus développés.
L’intégration financière et l’intégration monétaire constituent deux processus distincts.

Il n’en demeure pas moins liés. Le degré d’intégration des marchés financiers a des réper-
cussions sur la propagation des chocs monétaires (et autres) et les effets des politiques
monétaires d’un pays à l’autre dans une union monétaire donnée (Buch 1998; De Bondt
2000; Dornbusch, Favero, et Giavazzi 1998). Lorsque l’intégration financière n’est pas
poussée, les effets de la politique monétaire varient d’un pays à l’autre. De même, en rai-
son des différences qu’elle entraîne au niveau des mécanismes de propagation, l’absence
d’intégration financière sous-entend des divergences dans les réactions aux chocs à

l’échelle de la communauté, ce qui accroît les coûts de la participation à l’union moné-

taire. Par conséquent, tout milite en faveur d’une adéquation de l’intégration financière
et de l’intégration monétaire.
Dans le souci de présenter un panorama plus complet de la région, la discussion sur les
marchés de capitaux et les bourses des valeurs, les établissements financiers et les inves-
tissements est centrée sur les cinq communautés économiques régionales qui ont offi- Les bourses des
ciellement défini des critères de convergence, la Communauté de développement de valeurs en Afrique
l’Afrique australe (SADC) et l’Union du Magreb arabe (UMA). sub-saharienne sont
généralement de
Marchés de capitaux et bourses des valeurs. Le développement des marchés de capi- taille limitée et
taux à travers l’Afrique vise essentiellement la mobilisation de ressources intérieures et sous-capitalisées
l’accroissement des investissements transfrontaliers et des investissements étrangers
directs.
Les bourses des valeurs en Afrique sub-saharienne sont généralement de taille limitée
et sous-capitalisées. Il y a très peu de sociétés cotées en bourse. À l’exception du Nigéria
et de l’Afrique du Sud, la plupart des bourses des valeurs comptent moins de 100 socié-
tés cotées, voire moins de cinq pour certaines d’entre elles. Une autre lacune commune
aux marchés de nombreux pays se rapporte à leur faible niveau de liquidité, tel que l’at-
teste le volume limité d’affaires qu’ils traitent, qui résulte lui-même du nombre limité
d’actions émises et du coût élevé des transactions.
L’Afrique du Sud, le Maroc et l’Égypte arrivent en tête en matière de capitalisation

boursière, avec un montant cumulé supérieur à $244 milliards en 2000, soit 88% du
total pour l’Afrique (Banque mondiale 2001). En Afrique du Sud, la capitalisation
boursière a fortement augmenté, passant de 122% du PIB en 1990 à 200% en 2000
(figure 6.2). Elle est passée de 4 à 39% au Maroc, et de 4 à 37% en Égypte. Dans la
plupart des pays d’Afrique sub-saharienne, la capitalisation demeure inférieure à 40%
(elle est à peine supérieure à 10% dans certains pays). À titre de comparaison, entre
1990 et 2000, elle a augmenté de 25 à 58% en Argentine, de 86 à 182% au Royaume-
Uni et de 53 à 154% aux États-Unis.
Il existe des bourses des valeurs dans toutes les communautés économiques régionales.
La SADC compte le plus grand nombre de bourses nationales, celle de Johannesbourg
traitant le plus gros volume de transactions et jouant en même temps un rôle de plaque
tournante sous-régionale. Le montant des investissements transfrontaliers dans la
SADC est considérable, en particulier entre les membres de l’Union douanière
d’Afrique australe (SACU). La CEDEAO compte trois bourses des valeurs: celle du
Nigéria, celle du Ghana, ainsi que la Bourse régionale des valeurs mobilières de
l’UEMOA, dont le siège se trouve à Abidjan.
Dans le COMESA, la bourse du Caire et celle de Nairobi jouent un rôle de premier

plan. Dans le cadre de l’UMA, les échanges se développent au Maroc et en Tunisie. En

ce qui concerne la CEMAC, il existe une bourse des valeurs à Douala et un projet de
création d’une bourse régionale.
De nombreux marchés de capitaux qui sont longtemps restés inactifs ont été véritablement
revitalisés au cours de ces dernières années et plusieurs nouveaux marchés ont émergé. La
privatisation, qui est une composante des réformes structurelles entreprises dans la quasi-
De nombreux marchés totalité des pays africains, a stimulé le développement des marchés de capitaux lorsqu’elle
de capitaux qui sont s’est accompagnée, comme au Nigéria, de politiques appropriées. Dans certains pays
longtemps restés (Afrique du Sud, Botswana, Côte d’Ivoire, Kenya, Maurice, Nigéria), tel qu’il ressort de la
inactifs ont été mesure dans laquelle les prix englobent de manière rationnelle l’information sur les entre-
véritablement prises et l’environnement, le fonctionnement du marché semble se rapprocher du niveau
revitalisés au cours de atteint par les économies émergentes d’Asie et d’Amérique latine (Magnusson et Wydick
ces dernières années 2002). Ces marchés des actions ont favorisé les investissements transfrontaliers, même si
ces derniers demeurent limités par la non convertibilité des monnaies, le caractère rudi-
mentaire des systèmes de paiement et les variations des procédures de cotation.
Certaines communautés économiques ont conçu des initiatives en faveur des marchés
de capitaux au niveau régional. L’UEMOA a mis en place un marché régional de capi-
taux qui couvre l’ensemble des pays membres depuis 1998. La CEMAC a pris la déci-
sion de créer un marché régional de capitaux en décembre 2000. Dans la CEDEAO,
un accord a été conclu entre les bourses des valeurs de Lagos et du Ghana, qui prévoit
une coopération dans des domaines tels que la formation du personnel, les procédures
Figure 6.2
Capitalisation boursière dans certaines bourses des valeurs en Afrique, 1990 et 2000
(% du PIB)
250
200
150
100
50
2000
1990
0
ria
na
ya
ie
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Source: Banque mondiale 2001.

Af

de surveillance, l’autodiscipline, la communication et l’information, dans l’objectif de

fusionner les deux marchés en 2004. Dans la SADC, la bourse des valeurs de
Johannesbourg joue un rôle très actif en matière d’investissements transfrontières. La
SADC envisage également d’aligner les règles régissant la cotation et les transactions
sur celles de la bourse de Johannesbourg. Le COMESA ne dispose pas de marché
régional de capitaux. Toutefois, deux États membres de cette communauté (le Kenya
et l’Ouganda) participent à une intéressante initiative régionale de la CAE. Les États Il y aurait lieu de
membres de la CAE ont adopté une approche régionale de l’intégration des marchés recourrir à des marchés
de capitaux en 1997, qui a été incorporée au Traité de la CAE de 1999. Cette initiative régionaux virtuels
englobe l’harmonisation des politiques et cadres réglementaires relatifs aux marchés de fondés sur des
capitaux, la promotion des cotations et des échanges transfrontières de titres et la mise systèmes électroniques
au point d’un système régional de cotation (Banque mondiale 2002). communs de cotation
L’expérience de la CAE montre que si il y a lieu de prendre diverses mesures destinées

à renforcer les marchés de capitaux au niveau national, il n’en demeure pas moins fort
indiqué d’agir au niveau régional. Il serait surtout très utile d’harmoniser les cadres juri-
diques et réglementaires. Toutefois, plutôt qu’une harmonisation complète (qui ne
serait pas viable à terme), une reconnaissance mutuelle par laquelle le respect d’un
régime réglementaire dans un pays entraînerait son application dans un autre semble
être la voie la plus pragmatique et la plus pertinente. Il est également possible de par-
venir à l’harmonisation des normes relatives à la divulgation de l’information et à la
libéralisation des services financiers au niveau régional.
L’existence d’une demande et d’une offre suffisamment importantes de titres constitue

un facteur clef de la mise en place de marchés de capitaux viables. La coopération régio-
nale peut aider à établir des liens avec d’autres marchés en vue de porter l’offre et la
demande à un niveau critique, à lancer des campagnes de sensibilisation aux coûts et
avantages des transactions boursières auprès des investisseurs et des éventuels émet-
teurs de valeurs mobilières, à coordonner le développement des marchés de capitaux et
les stratégies régionales visant une participation accrue du secteur privé et à promou-
voir les cotations transfrontalières.
Enfin, la mise en place de marchés régionaux pourrait s’avérer impossible dans certaines
communautés économiques régionales dont les pays membres souhaitent conserver leur
propre bourse des valeurs. Dans ce cas, il y aurait lieu de recourrir à des marchés régio-
naux virtuels fondés sur des systèmes électroniques communs de cotation (Banque
mondiale 2002).
Le développement des marchés de capitaux accuse généralement un important retard

par rapport à celui des marchés de valeurs mobilières. Le marché obligataire, en parti-
culier, est dominé par les titres d’État à court terme. Ces derniers constituent l’essen-
tiel des investissements des banques commerciales. Le marché des emprunts des
entreprises privées est également peu actif. Ceci tient, dans une certaine mesure, à l’ab-
sence d’agences de cotation et, plus généralement, à la faiblesse du secteur privé.

Établissements financiers. Dans le souci de promouvoir l’intégration économique, les

communautés économiques régionales ont mis en place des institutions d’appui à la
coopération financière régionale. Des banques régionales de développement fonction-
nent dans la CEMAC, le COMESA, la CAE, la CEDEAO, l’UEMOA et l’UMA. Ces
établissements accordent des financements destinés à promouvoir les échanges, à exé-
cuter des projets aux niveaux national et régional et à assister les pays membres les plus
démunis dans chaque sous-région. Au sein de la SADC, la Banque sud-africaine de
développement sert les intérêts de tous les pays membres. L’UMA est en train de mettre
en place une banque des investissements étrangers au profit des pays du Maghreb.
La Chambre de compensation du COMESA a été créée en 1984 afin d’atténuer les

effets de la rareté de devises sur le commerce intrarégional. Avec l’assouplissement du
contrôle des changes et la libéralisation des comptes des opérations courantes interve-
nus depuis lors, il est nécessaire de la restructurer. Le transfert des fonctions de com-
pensation aux banques commerciales, la transformation de la Chambre de compensation
en centre régional de la Société de télécommunications interbancaires mondiales
(SWIFT) et en centre nodal pour le transfert électronique de fonds entre banques com-
merciales régionales, et enfin la possibilité de faire couvrir par la nouvelle chambre de
compensation les risques politiques par le biais de la garantie des exportations régionales,
constituent les nouveaux domaines d’intervention prioritaires.
Une compagnie d’assurances et de réassurances (ZEP-RE) oeuvre également en faveur

de l’intégration économique régionale au sein du COMESA. Entrée en fonctionne-
ment en 1991, elle a pour actionnaires les quatorze États membres du COMESA et
l’Eastern and Southern Africa Trade and Development Bank (PTA Banque) une
banque de développement qui finance des projets commerciaux et des projets d’inves-
tissement aux niveaux national et régional par le biais du crédit, de la garantie du cré-
dit et de la participation minoritaire au capital social de co-entreprises. Cette dernière
a également pour objectif de renforcer les activités des organismes nationaux de déve-
loppement des États membres grâce à la mise au point d’opérations conjointes de finan-
cement et au recours à ces organismes en tant que relais du financement de projets
spécifiques. Les entreprises manufacturières, l’agro-industrie, le tourisme, l’extraction
minière et l’énergie constituent les secteurs prioritaires de la banque de la zone
d’échanges préférentiels, qui tire une part importante de ses fonds des relations qu’elle
entretient avec des banques, des organismes de crédit à l’exportation et d’autres parte-
naires commerciaux au niveau international. Elle a également levé des fonds par le biais
d’effets de commerce, d’obligations et d’autres instruments des marchés de capitaux.
Depuis sa restructuration en 2001, la l’Eastern and Southern Africa Trade and
Development Bank a intensifié ses activités de mobilisation de ressources, ainsi qu’en
témoigne la signature d’accords-cadres de garantie avec, entre autres, l’Export-Import
Bank des États-Unis et la Banque islamique de développement.
Dans les pays de la CEDEAO, la coopération financière s’est traduite par la création de
plusieurs banques régionales, à commencer par la mise en place, en 1975, du Fonds de

coopération, de compensation et de développement (FCCD), dans le but de compenser

les pertes de recettes imputables à la libéralisation du commerce et de contribuer au déve-
loppement des zones les moins avancées. Le Fonds est devenu Banque d’investissement
et de développement de la CEDEAO (BIDC), qui dispose désormais de deux filiales: le
Fonds de développement régional, qui s’occupe du secteur public, et la Banque régionale
d’investissement, qui s’occupe du secteur privé. Les pays de l’UEMOA ont également créé
un fonds de compensation et de solidarité. Enfin, le Groupe bancaire de la CEDEAO Les investissements en
(Ecobank) constitue un autre modèle réussi de coopération financière régionale. Ecobank provenance d’autres
est une société de portefeuille qui compte des filiales dans 12 pays de l’Afrique de l’Ouest pays africains
et de l’Afrique centrale. Elle accorde des crédits commerciaux et fournit d’autres services renforcent la stabilité
financiers à des individus et à des organismes des secteurs privé et public. Le Fonds régio- macro-économique
nal de développement de la CEDEAO en est le principal actionnaire. et l’intégration
Les initiatives visant une participation accrue du secteur privé, en particulier par le biais
d’associations financières à l’échelle des communautés, y compris des groupements fémi-
nins, constituent un trait commun des efforts déployés par la CEDEAO et le COMESA.
Dans les pays de l’UMA, la Banque maghrébine d’investissement et du commerce exté-

rieur, qui a son siège à Tunis et un capital déclaré de $500 millions (dont $150 millions
ont été libérés), a pour objectif de promouvoir l’intégration par le financement de pro-
jets agricoles et industriels d’intérêt commun pour les pays membres de l’UMA. Elle a
également pour objectif de mobiliser des investissements pour d’autres projets aptes à
bénéficier d’un concours bancaire et de promouvoir le commerce et les accords de paie-
ment dans ce domaine. La Banque entend emprunter aussi bien auprès des marchés
financiers internationaux que des États membres de l’UMA et accepter des dépôts en
devises librement convertibles. Elle est supervisée par une assemblée générale compo-
sée de tous ses actionnaires ou de leurs mandataires, et dirigée par d’un conseil d’ad-
ministration qui comprend deux représentants de chacun des cinq États membres.
Investissements. Un environnement macro-économique stable attire et favorise l’in-

vestissement, condition nécessaire du développement. La privatisation est également
censée attirer les investissements étrangers en Afrique. Les investissements en prove-
nance d’autres pays africains renforcent la stabilité macro-économique et l’intégration.
Par exemple, l’Afrique du Sud a investi dans divers pays africains dans les secteurs des
télécommunications, de l’énergie, des mines, de l’industrie manufacturière, de l’agri-
culture et de la brasserie. Le Kenya a investi en Tanzanie et Royal Air Maroc détient
51% du capital d’Air Sénégal international qui a été créée en novembre 2000.
Les investissements étrangers directs en Afrique ont connu un accroissement de 1,2%

par an entre 1994 et 1999. En pourcentage du PIB, ils représentent environ 2,8% dans
la CEDEAO, 2 % dans le COMESA, 1,9% dans l’UEMOA, 1,8% pour les pays de la
CEN-SAD et de la SADC, 1,4% dans l’IGAD, 1% dans la CEEAC et 0,9% dans
l’UMA. En ce qui concerne l’Afrique prise dans sa globalité, les investissements étran-
gers directs ont représenté environ 1,5% du PIB.

Au cours de la période 1994-1999, la SADC et la CEN-SAD ont chacune attiré 21%

des investissements étrangers directs en Afrique. Les autres principaux bénéficiaires
étaient le COMESA (16%), la CEDEAO (12%) et l’UMA (5%). La SADC est une
destination attrayante pour les investissements en raison des possibilités qu’elle offre
dans le domaine de l’extraction minière et de la stabilité macro-économique que
connaissent la plupart des pays qui en sont membres, au premier rang desquels figure
Pourtant, la part de l’Afrique du Sud, qui exerce un effet d’entraînement considérable sur les autres pays de
l’Afrique dans les la Communauté. Dans les pays de la CEN-SAD, les investissements étrangers directs
investissements concernent essentiellement le pétrole.
étrangers directs à
l’échelle mondiale Entre 1994 et 2000, les dix principaux bénéficiaires des investissements étrangers
demeure réduite directs en Afrique étaient les suivants: Nigéria, Afrique du Sud, Égypte, Angola,
passant en-dessous Tunisie, Côte d’Ivoire, Lesotho, Soudan, Ouganda et Zambie (tableau 6.6).
de 1% en 2000
Pourtant, la part de l’Afrique dans les investissements étrangers directs à l’échelle mon-
diale demeure réduite, stagnant à un niveau à peine supérieur à 1% au cours de la
seconde moitié des années 90 et passant en-dessous de 1% en 2000 (CNUCED, 2001).
À titre de comparaison, l’Amérique latine et les Caraïbes ont reçu 10% du total des
investissements étrangers directs dans le monde en 1995 et 11% en 1999. Ceci pose la
question de savoir comment l’intégration régionale peut rendre les pays africains plus
attrayants vis-à-vis des investissements étrangers directs.
D’un point de vue théorique, il existe des raisons de croire que la corrélation entre l’in-
tégration régionale et les investissements étrangers directs est positive. En premier
Tableau 6.6
Investissements étrangers directs dans les dix principaux pays bénéficiaires en Afrique,
1994–2000 (millions de dollars)
Moyenne par
tête d’habitant
Moyenne (milliers de
Pays 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 1994–2000 dollars)
Afrique du Sud 374 1 248 816 3,811 550 1 503 961 1 323 32
Angola 170 472 181 412 1 114 2 471 1 698 931 77
Côte d’Ivoire 78 212 269 425 380 324 106 255 17
Égypte 1 256 598 636 891 1 076 1 065 1 235 965 16
Lesotho 19 275 288 268 265 163 118 199 99
Nigéria 1 959 1 079 1 593 1 539 1 051 1 005 1 082 1 330 11
Ouganda 88 121 121 175 210 222 220 165 8
Soudan –5 0 0 98 371 371 392 175 6
Tunisie 432 264 238 339 650 350 752 432 47
Zambie 56 97 117 207 198 163 200 148 15
Source: Données compilées par la Commission économique pour l’Afrique à partir de la Base de données de la Banque mondiale sur
l’Afrique 2002.

lieu, si le volume des investissements étrangers directs reçus est limité par la taille des
marchés nationaux, l’intégration permet de créer les conditions de son accroissement.
La poussée soudaine qui en résulterait pourrait ne pas être répartie de manière équi-
librée entre les différents pays membres, mais se concentrer plutôt dans les zones qui
présentent les meilleurs atouts en termes d’emplacement. En deuxième lieu, la libé-
ralisation des échanges au sein d’une communauté économique régionale oblige les
pays qui n’en sont pas membres à s’adapter à la situation pour rester compétitifs. La supervision doit
Enfin, l’intégration régionale peut générer des effets dynamiques tels qu’une crois- s’accompagner d’une
sance accélérée dans les pays concernés, rendant ainsi la région plus attrayante pour législation appropriée
les investisseurs étrangers. afin de faire prévaloir
des normes
Des données empiriques existent également sur diverses communautés économiques circonspectes en
régionales, qui font ressortir les effets positifs de l’intégration régionale sur les inves- matière d’octroi
tissements étrangers directs, notamment l’Accord de libre-échange nord-américain de crédits
(ALENA), le Marché commun du Cône Sud (MERCOSUR), et l’UE (Blomström et
Kokko 1997; Banque mondiale 2000). Ainsi, en renforçant les liens au sein des mar-
chés régionaux et en favorisant l’intégration des échanges, les communautés écono-
miques régionales peuvent créer les conditions préalables à l’accroissement du volume
des investissements étrangers directs en Afrique.
La voie à suivre
Les unions monétaires peuvent procurer d’énormes avantages aux pays africains grâce
à l’accroissement des échanges commerciaux, à la stabilité macro-économique et à la
croissance économique. Cependant, leur mise en place pose de nombreux défis.
Sur le plan institutionnel, les États doivent se rendre à l’évidence: une banque cen-
trale commune doit être indépendante des autorités financières nationales et son
mandat clairement défini en termes de point d’ancrage nominal (interne ou externe).
La stabilité monétaire exige également une supervision bancaire appropriée. Que
celle-ci relève de la responsabilité de la banque centrale commune ou des autorités
financières nationales dépend du degré de segmentation des systèmes bancaires
nationaux. La supervision doit s’accompagner d’une législation appropriée afin de
faire prévaloir des normes circonspectes en matière d’octroi de crédits. Ceci est d’au-
tant plus important que les prêteurs et les emprunteurs n’ont pas un accès similaire à
l’information et qu’il peut s’ensuivre une rapide détérioration de la qualité moyenne
des emprunteurs et, par conséquent, un accroissement du pourcentage de prêts
improductifs. Il y a également lieu de prendre une décision claire concernant l’insti-
tution qui doit jouer le rôle de prêteur en dernier ressort, dans la mesure où le trans-
fert de cette fonction des banques centrales nationales à la banque centrale commune
n’est pas automatique. La viabilité de l’intégration monétaire sera largement tribu-
taire des mécanismes de résolution des conflits qui peuvent surgir entre les différentes
politiques économiques adoptées.

Pour que la transition vers l’union monétaire réussisse, les pays candidats doivent
mettre au point une combinaison de mesures, avec des engagements spécifiques
concernant la réduction de l’inflation et la mise en oeuvre de politiques budgétaires
permettant de garantir la convergence. Les résultats obtenus jusqu’ici dans ce
domaine sont mitigés. La non-réalisation des objectifs de convergence macro-éco-
nomique s’explique à la fois par des facteurs économiques et par des lacunes dans la
conception des critères au niveau institutionnel. Les critères de convergence ne
pèsent sur les choix qui s’offrent aux autorités nationales que dans la mesure où ils
sont crédibles et applicables, avec des délais clairement définis, ce qui n’est pas tou-
jours le cas. En outre, l’appartenance à différentes communautés économiques régio-
nales ayant fixé des critères de convergence différents entraîne un certain relâchement
en ce qui concerne la mise en oeuvre de réformes économiques. La nécessité de veiller
à la concordance des politiques économiques appelle la mise au point de mécanismes
de surveillance multilatérale susceptibles de favoriser la coopération technique entre
pays.
L’essor des marchés de capitaux et le renforcement de l’intermédiation financière sont

des éléments essentiels de la mobilisation de ressources en vue de la croissance et du
développement. L’intégration progressive des marchés financiers qui accompagne
l’intégration monétaire exige l’harmonisation des procédures dans tous les pays
concernés. L’harmonisation réduit également les risques de disparités entre pays en
ce qui concerne les mécanismes de transmission de la politique monétaire commune.
L’intégration des marchés financiers locaux au système financier mondialisé exige
l’alignement des normes régionales sur les normes internationales.
Notes
1. Au titre de la coopération monétaire, on peut citer les accords en matière de finan-
cement de la balance des paiements, de paiements régionaux, de convertibilité limitée
des monnaies, de gestion mutuelle des monnaies, d’unions monétaires parallèles et
d’unions monétaires.
2. Pour une analyse exhaustive récente des accords de compensation optimale, voir
Mussa et autres (2000).
3. Ainsi, la convergence macro-économique n’est pas définie en fonction du degré de

symétrie (ou d’asymétrie) des chocs que connaissent les pays concernés.
4. Dore et Masson (2002) soulignent que la tendance à l’assainissement des finances

publiques s’est inversée en 1998–2001 en raison de la détérioration des termes de
l’échange et de l’évolution défavorable de la conjoncture économique. Néanmoins, les
performances des pays de la zone en matière budgétaire peuvent être considérées
comme positives dans l’ensemble .

5. Alesina et Grilli (1992) fournissent un exemple clair de conflit entre politiques résul-
tant de différences dans les choix des pays membres d’une union monétaire.
6. Voir Drazen (2000, chap. 12) pour une analyse de l’économie politique de l’Union
monétaire européenne.
7. Voir, par exemple, Banque mondiale (2002) pour une analyse de l’intégration finan-
cière dans la CAE.
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Chapitre
7
Transports, communications et
énergie
L a mondialisation et l’intégration régionale nécessitent une infrastructure régionale

efficace (transports, communications et énergie) pour élargir et intégrer les mar-
chés, réaliser des économies d’échelle, encourager la participation du secteur privé et atti-
rer les investissements étrangers directs et la technologie. Le développement des
infrastructures figure dans les traités de toutes les communautés économiques régionales
africaines, lesquelles fournissent le meilleur cadre en vue de l’alignement des politiques
sectorielles, la conception des plans directeurs régionaux, l’harmonisation des régimes
réglementaires et des codes d’investissement, l’obtention du capital de départ et la mobi-
lisation des ressources destinées aux investissements. Pourtant, malgré les efforts entre-
pris pour intégrer les transports, les communications et l’énergie, certaines lacunes
subsistent au niveau de l’infrastructure et des services des différentes communautés éco-
nomiques régionales d’Afrique, ce qui accroît le coût des échanges commerciaux et freine
la mobilité des facteurs de production, les investissements et la compétitivité.
Il est nécessaire de mettre en place des systèmes d’infrastructure durables capables de

répondre à la demande économique et de fournir des services sociaux de base, particu-
lièrement aux plus pauvres. Ces systèmes d’infrastructure doivent être sûrs, fiables, effi-
caces, abordables et respectueux de l’environnement. De plus, ils devraient aider les pays
les moins avancés et les plus enclavés à devenir compétitifs sur les marchés régionaux et
internationaux. Pour remplir ces exigences, les gouvernements doivent axer leurs efforts
sur les politiques et les réglementations, réduire leur intervention dans la gestion des ser-
vices d’infrastructure et élaborer des cadres réglementaires adéquats visant le suivi des
performances et la libéralisation de l’accès aux marchés des services d’infrastructure.
Les communautés économiques régionales souhaitent coopérer en matière d’infra-

structure et de services, mais elles ne disposent ni des capacités ni des ressources pour
le faire. De récentes initiatives, telles que le Nouveau Partenariat pour le développe-
ment de l’Afrique (NEPAD) et les prolongements des programmes mondiaux de la
Décennie des Nations Unies pour les transports et les communications en Afrique
(UNTACDA) pourraient servir de moteur à un développement des infrastructures à
plus forte intensité de capital.
Transports
Les indicateurs utilisés pour mesurer les performances des communautés économiques
régionales en matière d’intégration des transports (figure 7.1) sont l’intégration physique,
145
la convergence des politiques, les aspects opérationnels ainsi que les institutions et les ini-
tiatives régionales africaines.
Toutes les communautés économiques régionales souhaitent bénéficier d’un système

de transport intégré et efficace visant à faciliter le trafic aux niveaux national et inter-
national et à encourager les échanges commerciaux et la mobilité des facteurs de pro-
Le réseau africain duction. Malgré les efforts déployés, des problèmes subsistent: tronçons manquants,
en matière déficit concurrentiel, coût élevé des transports, manque d’harmonisation des règles et
d’infrastructures et de procédures, degré inadéquat de sécurité et de sûreté aux niveaux national et régional,
services est encore insuffisance des investissements transfrontaliers, faible participation du secteur privé
particulièrement ainsi que non-ratification et non-application des conventions et des politiques régio-
disloqué nales adoptées lors des réunions sectorielles.
En règle générale, les voies de communication en Afrique sont très insuffisantes: le

réseau africain en matière d’infrastructures et de services est encore particulièrement
disloqué. Les coûts de transport sont parmi les plus élevés au monde, ce qui accroît le
coût des échanges commerciaux et rend les produits peu compétitifs sur les marchés
internationaux. Pour les pays enclavés, les coûts de transport peuvent atteindre jusqu’à
77% de la valeur des exportations. En 1997, le long des axes routiers d’Afrique de
l’Ouest qui relient les ports d’Abidjan (Côte d’Ivoire), Accra (Ghana), Cotonou
(Bénin), Dakar (Sénégal) et Lomé (Togo) au Burkina Faso, au Mali et au Niger, les
transporteurs routiers ont payé $322 millions, soit un coût excessif, au niveau des postes
de contrôle de police, des douanes et de gendarmerie, en partie à cause de la non-
application de la Convention sur le transport routier inter-États (UNECA 2002a). Le
transport d’une automobile du Japon à Abidjan coûte $1 500 (frais d’assurance inclus)
alors que la même opération d’Addis-Abeba à Abidjan revient à $5 000.
Figure 7.1
Indice d’intégration des transports, 1994–1999 (Indice 1994=100)
140
130
120
110
100
90
1994 1995 1996 1997 1998 1999

La dernière évaluation réalisée dans le cadre d’UNTACDA II indiquait que le trans-

port routier demeurait le mode de transport prédominant en Afrique, représentant 90%
des transports interurbains. Moins d’un tiers (62 000 kilomètres, soit 27,6%) des 2 mil-
lions de kilomètres de routes que compte l’Afrique sont asphaltés. Avec 6,84 kilomètres
par 100 kilomètres carrés, la densité routière est largement inférieure à celle de
l’Amérique latine (12 kilomètres par 100 kilomètres carrés) et de l’Asie (18 kilomètres
par 100 kilomètres carrés). De plus, la distribution du réseau routier africain est faible, Les pesanteurs
représentant seulement 2,71 kilomètres pour 10 000 habitants. administratives et la
médiocrité des
Les pesanteurs administratives et la médiocrité des installations dans les pays de transit installations dans les
sont défavorables au commerce international des 15 pays enclavés de l’Afrique. Plusieurs pays de transit sont
couloirs de transit ont été définis afin de fluidifier les goulets d’étranglement. De plus, défavorables au
les pays de transit ont négocié des accords bilatéraux et multilatéraux avec leurs voisins commerce international
côtiers, en vue de faciliter la circulation des marchandises et des personnes. Cependant, des 15 pays enclavés
la mise en œuvre de ces accords est lente, dans la mesure où certaines dispositions vont de l’Afrique
à l’encontre des législations et réglementations nationales. Par exemple, il convient d’har-
moniser et d’appliquer des limites en termes de charge par essieu le long des couloirs.
Selon les estimations, le réseau ferroviaire africain s’étend sur 89 380 kilomètres avec
une densité de 2,96 kilomètres pour 1 000 kilomètres carrés. Les connexions au sein
même du réseau sont insuffisantes, tout particulièrement en Afrique centrale et en
Afrique de l’Ouest et la disponibilité du matériel roulant demeure particulièrement
faible par rapport à d’autres régions du monde. Ces dix dernières années, les pays afri-
cains ont instauré un système de concessions afin de réduire le rôle du gouvernement
dans la gestion du réseau ferroviaire et d’améliorer les performances, mais ces mesures
n’ont eu qu’un succès limité. Il demeure nécessaire que tous les réseaux ferroviaires
d’Afrique, y compris les réseaux interconnectés, fassent l’objet d’une harmonisation de
leurs règles d’exploitation et de leurs normes techniques.
Le transport maritime assure 92 à 97% des échanges internationaux de l’Afrique. Le

tonnage transporté par la flotte marchande africaine a diminué, passant de 7,3 millions
de tonnes de port en lourd en 1990 (1,1% du total mondial) à 6,1 millions de tonnes en
1999 (0,8% du total mondial). Au cours de la même période, le tonnage transporté par
la flotte marchande mondiale a augmenté, passant de 618,4 à 799 millions de tonnes de
port en lourd. La diminution a touché toutes les catégories de navires africains, excep-
tion faite des navires porte-conteneurs, dont la part a augmenté depuis 1995, atteignant
son point le plus élevé en 1997, avec 15% du tonnage total transporté. En 2000, l’âge
moyen de la flotte marchande africaine était de 19 ans, alors que la moyenne mondiale
était de 14 ans. Toutefois, l’âge moyen de la flotte africaine de porte-conteneurs, qui
s’élève à 11 ans, est beaucoup plus proche de la moyenne mondiale qui est de 10 ans.
L’Afrique compte environ 80 grands ports dotés d’installations pouvant recevoir des
cargaisons conventionnelles, des conteneurs, des huiles blanches, du pétrole brut et des
cargaisons en vrac. En 1999, les ports africains ont chargé 9,8% et déchargé 4% des
Transports, communications et énergie 147

5,2 milliards de tonnes de cargaison manipulées à l’échelle mondiale. Les transports

mondiaux par conteneurs sont en augmentation de 6,7% depuis 1997, les pays en déve-
loppement représentant 1,6%. Seulement neuf pays d’Afrique ont enregistré une crois-
sance à deux chiffres en termes de transport par conteneurs. Seuls quelques pays ont
commencé à développer leurs opérations et leur gestion portuaires sur le plan com-
mercial, celles-ci appartenant encore majoritairement au domaine public.
Les communautés
économiques Le transport aérien peut favoriser la mise en place de liens entre les pays africains d’une
régionales ont à part et entre l’Afrique et le reste du monde d’autre part. Chaque sous-région dispose
appliquer des lois, d’un certain nombre de compagnies aériennes nationales et, dans certains cas, des com-
normes, pagnies aériennes en exploitation conjointe assurent des connexions. Néanmoins, les
réglementations et connexions entre les sous-régions sont insuffisantes, dans la mesure où aucune poli-
procédures tique de réglementation de l’industrie du transport aérien n’a vu le jour avant 1999,
harmonisées afin de année de la Déclaration de Yamoussoukro adoptée par la Conférence des chefs d’État
garantir un trafic fluide et de gouvernement. Cette Déclaration a accéléré la libéralisation de l’accès au marché
des biens et services, du transport aérien en Afrique et a favorisé des réformes de la gestion des aéroports et
et de réduire les coûts de l’espace aérien visant à encourager la concurrence.
de transport
La part de l’Afrique dans le trafic aérien mondial est restée stable à environ 1% malgré
un essor du trafic international et intra-africain au cours des années 1990. Pour le trans-
port de passagers, le coefficient de remplissage de l’Afrique a dépassé celui de
l’Amérique latine et des Caraïbes, mais est resté inférieur d’environ 12% par rapport à
la moyenne mondiale. Pour le transport de frêt, l’estimation du coefficient de remplis-
sage est inférieur de 20% à la moyenne mondiale. Des alliances régionales ont été
constituées afin d’améliorer les opérations des compagnies aériennes, mais l’Afrique
compte un nombre d’alliances encore inférieur à celui de l’Amérique latine. De nom-
breux pays ont instauré une autorité autonome pour l’aviation civile et instauré un sys-
tème de concessions pour leurs aéroports. La libéralisation a intéressé le secteur privé,
qui a décidé d’investir dans la gestion des compagnies aériennes et de l’espace aérien,
ce qui a conduit certaines organisations régionales et pays à allouer des ressources finan-
cières supplémentaires à l’amélioration des services de navigation aérienne.
Le transport multimodal est régi par la Convention des Nations Unies sur le transport
multimodal international de marchandises, signée en mai 1981 mais qui n’est toujours
pas entrée en vigueur dans la mesure où seulement 10 pays, dont 5 africains, sur les 30
pays signataires ont ratifié la convention. Les membres de la Communauté économique
et monétaire d’Afrique centrale (CEMAC) ont adopté leur propre convention pour la
réglementation du transport multimodal entre les États membres. Néanmoins, les pays
de la CEMAC qui ont signé la convention n’ont pas encore transposé les dispositions
de cette dernière au niveau de leur législation nationale.
Les principaux changements opérés au niveau du transport multimodal en Afrique

au cours des années 1990 ont été la mise en place de dépôts de conteneurs terrestres
visant à desservir les pays enclavés et le développement de la conteneurisation, plus

particulièrement en Afrique australe. Une attention toute particulière devrait être

accordée à la ratification et à l’adhésion aux conventions et traités internationaux sur
le transport multimodal, l’application et l’utilisation de terminaux à conteneurs inter-
nationaux, le soutien apporté aux initiatives de création de couloirs et l’établissement
d’opérateurs autochtones de transport multimodal.
Afin de traiter ces problèmes liés aux transports, les communautés économiques régio- L’intégration physique
nales ont à pour objectif de: des systèmes de
transport requiert une
• Renforcer l’intégration physique au travers de la coordination de réseaux afin de bonne qualité des
relier les principales villes des pays membres et de répondre à leurs besoins en connexions modales au
termes de transport des biens et services produits; sein des pays et entre
• Préparer et appliquer des lois, normes, réglementations et procédures harmonisées afin les sous-régions
de garantir un trafic fluide des biens et services, et de réduire les coûts de transport;
• Favoriser le développement des ressources humaines et des institutions via la
formation;
• Promouvoir les partenariats des secteurs public et privé en matière de développe-
ment infrastructurel et mobiliser les ressources en menant des campagnes de sen-
sibilisation et en organisant des forums d’investissement et des réunions
consultatives avec les donateurs;
• Échanger des informations liées aux bonnes pratiques et aux problèmes communs
tels que le développement technologique, via l’organisation de forums spécialisés;
• Promouvoir la création de couloirs de transit desservant les pays enclavés, en adop-
tant des mesures de développement et de sensibilisation.
Intégration physique
L’intégration physique des systèmes de transport requiert une bonne qualité des
connexions modales au sein des pays et entre les sous-régions. La plupart des commu-
nautés économiques régionales essayent de parvenir à ce type d’intégration au niveau du
transport routier, ferroviaire, maritime, de la navigation intérieure et de l’aviation civile.
Routes et transport routier. La mesure de l’intégration routière repose sur le nombre de

tronçons manquants (c’est-à-dire les portions d’une route non-conformes aux normes
conceptuelles1) d’une partie de la route transafricaine au niveau d’une sous-région.
En 2000, la Communauté d’Afrique de l’Est (CAE) possédait le système routier le

mieux intégré, soit la proportion la plus faible de tronçons manquants (523 kilomètres
sur un total de 3 841 kilomètres, soit 14% (tableau 7.1). La Communauté d’Afrique de
l’Est possède deux principaux couloirs routier et ferroviaire: le couloir nord au Kenya,
au départ du port de Mombassa et le couloir central en Tanzanie, au départ du port de
Dar-es-Salaam. Le gros du trafic international de la sous-région emprunte ces deux
couloirs. Le Marché commun de l’Afrique orientale et australe (COMESA), qui
occupe le deuxième rang des sous-régions les mieux connectées avec 2 695 kilomètres
de tronçons manquants pour un total de 15 723 kilomètres (17%) dispose également

du plus grand nombre d’instruments visant à favoriser le transport en transit, notam-

ment l’harmonisation des frais de transit routier, les plaques d’immatriculation et de
transit du transporteur, l’harmonisation des limites de charges par essieu, le Système
d’information avancée sur les marchandises, le Système douanier automatisé et un sys-
tème de garantie par cautionnement. Si les pays du COMESA ont accepté ces instru-
ments, leur mise en œuvre a été lente. La Communauté économique des États
d’Afrique centrale (CEEAC) possède le système routier le moins bien intégré, avec
4 953 kilomètres de tronçons manquants pour 10 650 kilomètres, soit une proportion
de 47%. Son réseau routier est inutilisable dans certaines conditions climatiques.
La Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) et l’Union

économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) poursuivent diverses initiatives
pour intégrer leur système routier et favoriser la circulation des personnes et des mar-
chandises, mais la progression a été freinée par la lenteur de la mise en œuvre des accords
et de l’utilisation des technologies modernes. Ni la Convention sur le transport routier
inter-États ni la Convention sur le transit routier inter-États des marchandises, toutes
deux signées en 1982, n’ont été mises en œuvre, l’application se limitant au système
d’assurance de la carte brune et au Système douanier automatisé introduits par la
CEDEAO la même année. En 1990, les pays ont adopté des mesures favorisant le tra-
fic transfrontalier. La CEDEAO a également lancé la construction du réseau routier
trans-Afrique de l’Ouest. L’UEMOA travaille aux côtés de la CEDEAO au renforce-
ment des capacités institutionnelles et à la mise en place de réglementations pour le
suivi et la création de couloirs de transport en Afrique de l’Ouest.
Les membres de l’Union du Maghreb arabe (UMA) travaillent à la finalisation de la route

trans-saharienne et de la route maghrébine, ainsi qu’à la mise en place d’une liaison entre
Tableau 7.1
Transports routier et ferroviaire dans certaines communautés économiques
régionales d’Afrique, 2000
Route transafricaine Chemins de fer
Tronçons
manquants Type
Communauté Total des Tronçons comme part Longueur d’écartement
économique tronçons manquants du total totale utilisé
régionale (km) (km) (%) (km) (mm)
CAE 3 841 523 14 7 588 1 000
CEDEAO 10 578 2 970 28 10 190 1 067; 1 000
CEEAC 10 650 4 953 47 7 605 1 435; 1 067; 1 000
COMESA 15 723 2 695 17 32 558 1 067; 1 000
IGAD 8 716 2 423 28 9 000 —
SADC 11 454 2 136 19 45 321 1 067
UMA 5 923 1 110 21 9 625 1 435
Source: CEA 2002b.

l’Afrique et l’Europe via le détroit de Gibraltar. L’UMA a mis l’accent sur la création d’iti-
néraires de transport reliant les pays euroméditerranéens, la connexion entre les États
membres et l’harmonisation des politiques. Même si l’UMA dispose d’accords en matière
de transports, notamment des accords favorisant le transport transfrontalier de biens et
services, leur mise en œuvre est incomplète.
La Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC) possède de bonnes La Communauté de

connexions, notamment avec un réseau de routes principales régionales et un réseau développement de
ferroviaire régional interconnecté. La SADC a mis sur pied la Commission des trans- l’Afrique australe
ports et communications d’Afrique australe afin de mettre en œuvre son protocole de (SADC) possède de
transport, bien qu’une restructuration ultérieure de la SADC ait mis fin au statut auto- bonnes connexions,
nome de cette commission. La SADC est la seule communauté économique régionale notamment avec un
à adopter une approche multisectorielle en matière de transports, approche fondée sur réseau de routes
des couloirs de développement et des initiatives de développement spatial. Néanmoins, principales régionales et
certains liens essentiels entre les États membres font défaut, par exemple des ponts un réseau ferroviaire
reliant le Botswana à la Zambie et la Namibie à la Zambie. régional interconnecté
Transport ferroviaire. L’Afrique compte trois principaux types d’écartement des voies:
1 067 millimètres (Cape), 1 000 millimètres (étroit ou métrique) et 1 435 millimètres
(standard). Un système ferroviaire régional est considéré comme intégré lorsque les États
membres utilisent le même écartement sur l’ensemble du système. La CAE, la SADC
et l’UMA utilisent un écartement uniforme et, de ce fait, possèdent le meilleur poten-
tiel d’intégration physique des réseaux ferroviaires (voir tableau 7.1). L’UMA envisage
même la création d’un train maghrébin à grande vitesse. Par contraste, la CEEAC pos-
sède le plus faible potentiel d’intégration, faute de plans visant la bonne connexion des
réseaux ferroviaires. La CEDEAO, qui n’a accordé que peu d’attention à son système
de transport ferroviaire, commence à déployer des efforts pour connecter les lignes natio-
nales de chemin de fer. La Banque africaine de développement a débloqué $3,3 millions
pour une étude de faisabilité des connexions ferroviaires en Afrique de l’Ouest.
Transport maritime et ports. L’intégration du transport maritime et des ports repose sur
le nombre de grands ports maritimes desservant les pays enclavés et sur la disponibilité
de services de cabotage et de dépôts intérieurs à conteneurs. La CEDEAO est la com-
munauté la mieux intégrée, avec sept ports desservant quatre pays enclavés (tableau 7.2).
La CAE possède quelques connexions entre les ports et l’arrière-pays, avec deux grands
ports de transit, à savoir Mombassa, au Kenya et Dar-es-Salaam, en Tanzanie. Avec neuf
grands ports de transit desservant 10 pays enclavés, le COMESA dispose également de
bonnes connexions. L’UMA, qui ne compte aucun pays enclavé, a instauré des politiques
communes de transport maritime entre ses membres et avec les pays de la Méditerranée
orientale. La CEEAC, avec deux ports desservant trois de ses quatre pays enclavés, dis-
pose d’un réseau de quelques connexions maritimes entre ses États membres.
Voies navigables intérieures. L’intégration physique des voies navigables intérieures est
mesurée par le nombre de pays desservis par un fleuve ou un lac déterminés. Même si

l’Afrique compte de nombreux lacs et rivières, seul un petit nombre d’entre eux jouent
un rôle dans l’intégration des transports entre les pays (voir tableau 7.2). Le lac Victoria
de la CAE, fournit un service de navires à vapeur à ses trois États membres, ce qui confère
à la CAE le système de voies navigables intérieures le mieux intégré. La CEEAC pos-
sède le deuxième système, le fleuve Congo desservant la moitié des 10 États membres.
Par contraste, le fleuve Niger, qui relie la Guinée au Mali, offre une intégration limitée
Même si l’Afrique à la CEDEAO, en raison du caractère saisonnier de la circulation fluviale. Une initia-
compte de nombreux tive, lancée en 1998 par l’Organisation pour la mise en valeur du fleuve Sénégal, devrait
lacs et rivières, seul un améliorer le transport sur le fleuve, mais est confrontée à la concurrence en matière
petit nombre d’entre d’accès aux ressources, du système ferroviaire Dakar–Bamako qui a été amélioré, et de
eux jouent un rôle dans la route Dakar–Bamako dont la construction vient de commencer.
l’intégration des
transports entre Aviation civile. L’intégration de l’aviation civile est mesurée par le degré de connexion
les pays des services de navigation aérienne entre les États membres des communautés écono-
miques régionales et entre les sous-régions. Le Kenya possède 16 connexions directes
avec les autres pays du COMESA, alors que le Swaziland n’en possède aucune (OAG
2000). Dans la SADC, la plupart des pays sont directement reliés à Johannesburg, qui
affiche le degré de connexion le plus élevé de la sous-région. De plus, grâce à des vols
indirects, il est relativement aisé de relier deux capitales au sein des pays de la SADC,
même si certaines connexions requièrent une escale de plus d’un jour. Les capitales des
Tableau 7.2
Transport maritime et voies de navigation intérieure dans certaines
communautés économiques régionales d’Afrique, 2000
Voies de navigation intérieure
Pays
desservis
Transport maritime comme part
Communauté Principaux Pays Lacs et du total
économique ports sans littoral fleuves Pays des pays
régionale maritimes desservis navigables desservis (%)
CAE 2 4 Lac Victoria 3 100
CEDEAO 7 4 Niger River 2 13
Sénégal
CEEAC 2 4 Congo 5 50
COMESA 9 10 Nil 10 48
Lac Victoria
Lac Malawi
Lac Tanganyika
IGAD 4 2 Nil 3 43
Lac Victoria
SADC 8 6 Lac Victoria
Lac Malawi
Lac Tanganyika so so
UMA 11 so so so so
so signifie sans objet.

Source: CEA 2002b.

États membres de l’UMA sont reliées par des vols directs ou indirects d’une durée infé-
rieure à quatre heures, mais le nombre limité de vols au cours de la semaine a entraîné
un faible volume du trafic aérien, plus particulièrement avant la fin de l’embargo frap-
pant la Libye. Les connexions de l’Afrique du Nord et de l’Afrique centrale avec
l’Afrique sub-saharienne sont inadéquates, et nécessitent régulièrement de passer par
l’Europe.
Les connexions se sont
La CEEAC (qui inclut la CEMAC) est l’une des sous-régions les moins bien connec- améliorées depuis la
tées. En 2000, la République du Congo disposait seulement de cinq vols directs en Déclaration de
direction des autres États membres et, à Sao Tomé-et-Principe, la fréquence hebdo- Yamoussoukro, laquelle
madaire des vols était si peu élevée que les passagers devaient attendre des jours durants autorise plusieurs
avant de rejoindre certaines des capitales de la sous-région. Un manque de ressources compagnies aériennes
financières et techniques associé à une insuffisance de coopération commerciale et à des à couvrir un seul et
politiques protectionnistes a largement freiné le développement des connexions dans même itinéraire
la sous-région.
La CEDEAO était relativement bien connectée avant la faillite d’Air Afrique, coen-
treprise rassemblant 11 pays francophones, qui assurait des connexions directes et indi-
rectes au sein de la sous-région. Les pays à plus fort degré de connexion étaient la Côte
d’Ivoire et le Sénégal, avec 14 vols directs, alors que le Liberia comptait 4 vols et le Cap-
Vert deux. Les pays anglophones d’Afrique de l’Ouest possédaient des connexions
médiocres en direction des pays francophones, en raison de la politique protectionniste
d’Air Afrique et d’un manque de coopération entre les principaux transporteurs. Les
compagnies aériennes nationales et les nouvelles compagnies privées fournissent
aujourd’hui des services de navigation aérienne entre les capitales, mais ces derniers
offrent des connexions peu satisfaisantes (il est souvent nécessaire d’acheter plusieurs
billets pour réaliser un voyage complet).
La création d’Air Afrique pour les pays francophones et l’Accord de Banjul rassem-
blant les pays anglophones ont réduit très nettement le nombre d’itinéraires, rendant
les déplacements en Afrique de l’Ouest plus difficiles. Mais les connexions se sont amé-
liorées depuis la Déclaration de Yamoussoukro, laquelle autorise plusieurs compagnies
aériennes à couvrir un seul et même itinéraire et supprime les limites relatives à la capa-
cité des appareils aériens et à la fréquence des vols. L’Agence pour la sécurité de la navi-
gation aérienne en Afrique et à Madagascar (encadré 7.1) et la Région d’information
de vol de Roberts de la CEDEAO et de la CEMAC constituent également les signes
d’une intégration croissante. Cependant, dans d’autres sous-régions, l’espace aérien est
géré par les organisations nationales, ce qui crée des difficultés d’intégration.
Convergence des politiques

Même si toutes les communautés économiques régionales ont élaboré des cadres
d’orientation de la politique des transports, elles manquent de stratégies, critères de
référence, objectifs et délais clairement définis pour les mettre en œuvre. Plusieurs ini-
tiatives régionales ont essayé de promouvoir la convergence des politiques. Les plus

grands progrès ont été réalisés au niveau de l’harmonisation des politiques de transport
aérien, plus particulièrement après l’adoption de la Déclaration de Yamoussoukro
(encadré 7.2). À l’exception de cinq d’entre eux, tous les pays africains ayant ratifié le
Traité d’Abuja portant création de la Communauté économique africaine ont indiqué
qu’ils procéderont à une pleine libéralisation dans les plus brefs délais, et un grand
nombre d’entre eux ont commencé à libéraliser l’accès à leur marché du transport aérien
La mise en œuvre de sur une base bilatérale. La mise en œuvre de la Déclaration de Yamoussoukro devrait
la Déclaration de améliorer les services, accroître la fréquence des vols, améliorer la rentabilité des com-
Yamoussoukro devrait pagnies aériennes africaines sur les itinéraires intra-africains, accroître la participation
améliorer les services, du secteur privé au sein de l’industrie aérienne africaine et réduire la durée et les coûts
accroître la fréquence des déplacements.
des vols
Depuis l’entrée en vigueur de la Déclaration de Yamoussoukro, les compagnies
aériennes africaines ont mis en place plusieus nouveaux itinéraires afin d’offrir aux usa-
gers un plus grand choix. Les connexions reliant les pays africains se sont améliorées,
des vols quotidiens ayant été introduits dans certaines régions. Toutefois, l’application
intégrale de la Déclaration de Yamoussoukro est entravée par l’absence d’engagement
politique solide de certains pays, qui sont préoccupés par la compétitivité de leurs com-
pagnies aériennes nationales. Des mesures protectionnistes subsistent parmi les com-
pagnies aériennes. En outre, les restrictions frappant l’octroi de visas et le caractère
inadapté des règles de concurrence constituent des obstacles majeurs pour la mise en
œuvre de la Déclaration de Yamoussoukro. Et pourtant, avec un engagement politique
renforcé et au soutien apporté par les décideurs de haut niveau, la Déclaration de
Yamoussoukro pourrait être appliquée rapidement.
La convergence des politiques progresse également dans le secteur maritime. La Charte

africaine pour le transport maritime, établie en 1993 par la Conférence des ministres
africains des transports maritimes de l’Organisation de l’unité africaine, fournit un
cadre de coopération en la matière au sein des pays africains et entre ces derniers et le
Encadré 7.1
Intégration des opérations de transport aérien en Afrique
L’Agence pour la sécurité de la navigation aérienne en Afrique et à Madagascar, créée en 1959,

est chargée d’assurer les aides terminales et les contrôles du trafic aérien des 24 principaux aéro-
ports de 15 États africains (Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Congo, Côte d’Ivoire, Guinée équa-
toriale, Gabon, Madagascar, Mali, Mauritanie, Niger, République centrafricaine, Sénégal, Tchad
et Togo). Ses services couvrent la navigation en route ainsi que l’approche et l’atterrissage. En
vertu de la Convention de Dakar, l’Agence gère les installations aéronautiques des États signa-
taires, mène des études portant sur les opérations des aéroports ou les installations techniques,
et supervise et entretient les installations.
Source: ASECNA 2000.

reste du monde. Le principe a été adopté mais il n’est pas appliqué intégralement faute
de volonté politique et parce que les instruments requis n’ont pas été ratifiés.
Questions d’exploitation
Plusieurs problèmes d’exploitation freinent l’intégration des transports au sein des
communautés économiques régionales, notamment les retards aux postes frontières, des
temps de transit trop longs et les coûts élevés des opérations de transit.
Encadré 7.2
Libéralisation des transports aériens et promotion de l’intégration régionale en
Afrique à travers la Déclaration de Yamoussoukro
La Déclaration de Yamoussoukro, approuvée en juillet 2000 par les chefs d’État et de gouverne-
ment de l’Organisation de l’unité africaine à Lomé (Togo), a revêtu une forme contraignante pour
les États signataires du Traité d’Abuja en août 2000. Cette Déclaration établit, au sein des États
africains, un cadre de libéralisation des services de transport aérien en Afrique pendant deux ans.
Elle prévaut sur les accords multilatéraux et bilatéraux relatifs aux services aériens entre les États
et prévoit la libéralisation complète du fret aérien ainsi que la suppression des restrictions en
termes de capacité des appareils aériens et de droits de trafic, dont les droits de cinquième liberté
(droit de transporter des passagers vers un pays étranger puis de continuer sa route vers un autre
pays étranger). La Déclaration autorise plusieurs compagnies aériennes à couvrir un seul et même
itinéraire et déréglemente les tarifs.
À la suite de la Déclaration de Yamoussoukro, les 23 ministres en charge de l’aviation civile dans
les pays d’Afrique centrale et d’Afrique de l’Ouest ont signé un mémorandum d’accord prévoyant
l’application intégrale de ladite décision. Les organisations sous-régionales ont traduit les objectifs
de la Déclaration en un protocole adéquat et ont préparé des programmes et des activités pour la
mise en œuvre de ce dernier, notamment des mécanismes visant à garantir l’application uniforme de
l’accord. La Déclaration de Yamoussoukro a reçu un appui inconditionnel de la part des donateurs,
les principaux bénéficiaires étant la CEMAC, la CEDEAO, le COMESA, la SADC et l’UEMOA.
Les donateurs prévoient de mettre en place des unités au sein de la CEDEAO et de la CEMAC
afin d’aider les États membres à mettre en œuvre l’accord. Les ministres en charge de l’aviation
civile ont convenu de déléguer certains pouvoirs de réglementation des transports aériens à une
instance placée sous la supervision de ces unités. Des programmes similaires sont en cours d’éla-
boration pour la CAE, le COMESA et la SADC.
Dans la mesure où le COMESA et l’UEMOA présentent des membres en commun, les acti-
vités menées par les donateurs ont fait l’objet d’une certaine répétition, ce qui a nécessité une
coordination accrue au sein des donateurs, des organisations sous-régionales et des pays. Cette
coordination a permis aux donateurs de rationaliser leur soutien et de convenir de l’affectation
des responsabilités, ce qui a accrû l’impact de leur intervention et a généré de meilleurs résultats.
Des interventions similaires en matière de libéralisation des transports aériens dans d’autres sous-
régions pourraient s’inspirer de cet exemple.

Retards aux postes frontières. Le fonctionnement efficace d’un réseau de transport intégré
dépend de la fluidité des mouvements transfrontaliers entre les pays et les sous-régions. Ce
même facteur dépend à son tour du degré d’harmonisation de la documentation et des pro-
cédures douanières, de la possibilité de prédédouaner les marchandises, de la manière dont
sont gérés les postes frontières internationaux, de la mise en place d’accords professionnels
efficaces entre les administrations frontalières adjacentes, et de l’existence de pratiques admi-
Le fonctionnement nistratives telles que les barrages routiers et l’inspection de sécurité des marchandises. Des
efficace d’un réseau de retards considérables sont observés aux frontières des pays de la SADC (tableau 7.3).
transport intégré
dépend de la fluidité Temps de transit trop longs. Les temps de transit trop longs constituent encore un pro-
des mouvements blème dans de nombreux couloirs de transit desservant les pays enclavés. Par exemple,
transfrontaliers le trafic au départ des ports de l’océan Indien de Dar-es-Salaam en Tanzanie, et de
Mombassa au Kenya, fait l’objet de temps de transit anormalement longs, en dépit des
efforts entrepris par les autorités au niveau du couloir nord au Kenya et du couloir cen-
tral en Tanzanie, afin de réduire les temps de transit (tableau 7.4).
Coûts élevés des opérations de transit. Même si les systèmes de transport africains
progressent, leurs performances restent en deçà du potentiel entrevu, ce qui pose cer-
tains problèmes en termes d’accessibilité, abordabilité, viabilité et qualité de service.
Les coûts de transport sont élevés pour les pays africains enclavés (en moyenne, 14%
de la valeur des exportations contre 8,6% pour l’ensemble des pays en développement)
et ils encore plus élevés pour de nombreux pays comme le Malawi (56%), le Tchad
(52%) et le Rwanda (48%) (tableau 7.5). Cette situation est due à un non-respect et à
une application lacunaire des accords bilatéraux et multilatéraux. Les institutions char-
gées du suivi de la mise en œuvre ne disposent pas des pouvoirs nécessaires pour sanc-
tionner les pays dont les performances sont insuffisantes.
Tableau 7.3
Retards à certains postes frontières d’Afrique australe, 2000
Retard estimé à
Couloir Poste frontière Pays la frontière (heures)
Beira Machipanda Mozambique et Zimbabwe 24
Zobue Mozambique et Malawi 24
Mutare Mozambique et Zimbabwe 26
Maputo Ressano Garcia Afrique du Sud et Mozambique 6
Namaacha Swaziland et Mozambique 4
Nord-sud Beit-Bridge Afrique du Sud et Zimbabwe 36
Chirundu Zimbabwe et Zambie 24
Victoria Falls Zimbabwe et Zambie 36
Martins Drift Afrique du Sud et Botswana 6
Trans-Caprivi Kazungula Botswana et Zambie 24
Trans-Kalahari Buitepos Namibie et Botswana 6
Pioneer Gate Botswana et Afrique du Sud 4
Tanzam Nakonde Zambie et Tanzanie 17
Source: Banque mondiale 2000.

Tableau 7.4
Temps de transit au sein de la Communauté d’Afrique de l’Est, 1997 (jours)
Transit Durée du Déchargement de
Itinéraire de transit portuaire voyage transbordement Total
Ouganda
Malaba (rail) 13 4 5 22
Kisumu (rail et lac) 13 13 5 31
Mwanza (rail et lac) 22 6 7 35
Malaba (route) 13 4 6 23
Burundi et Rwanda
Kigoma (rail et lac) 22 4 14 40
Isaka (rail et route) 22 8 2 32
Dar-es-Salaam (route) 22 5 2 29
Isebania (route) 13 15 2 30
Malaba ( route) 13 10 2 26
Kemondo Bay (rail, lac et route) 13 13 5 31
Source: Adapté d’Anyango 1997.
Tableau 7.5
Coûts de transit dans certains pays africains et groupes de pays à l’échelle
mondiale, 2001
Frais de transport Exportations Coûts de transit
et d’assurance de biens et comme part de
Pays ou (en millions services (en la valeur des
group de pays de dollars) millions de dollars) exportations (%)
Botswana 230 3 030 8
Burkina Faso 70 272 26
Burundi 23 96 24
Éthiopie 240 979 25
Lesotho 43 283 15
Malawi 214 385 56
Mali 229 644 36
Ouganda 269 757 36
République centrafricaine 59 179 33
Rwanda 70 144 48
Swaziland 30 1 085 3
Tchad 99 190 52
Zambie 216 1 255 17
Zimbabwe 379 2 344 16
Pays enclavés 3 706 26 314 14
Pays les moins avancés 4 277 24 840 17
Pays en développement 109 055 1 268 581 9
Source: CNUCED 2001.

Institutions et initiatives régionales africaines

Les pays africains ont créé différentes institutions et centres de formation régionaux
pour favoriser l’intégration du secteur des transports, notamment l’Association des
compagnies aériennes, la Commission africaine de l’aviation civile, le Centre de for-
mation multinational d’aviation civile pour les pays francophones, l’Institut de gestion
pour l’Afrique de l’Est et l’Afrique australe, l’Organisation maritime de l’Afrique de
Les pays africains ont l’Ouest et du Centre, l’Association des chemins de fer d’Afrique australe et l’Union
créé différentes africaine des chemins de fer, entre autres. Cependant, certaines des institutions sus-
institutions et centres mentionnées ont été dissoutes en raison de difficultés financières et d’un manque de
de formation régionaux soutien de la part des États membres. Les performances des institutions encore en fonc-
pour favoriser tionnement s’avèrent parfois insuffisantes.
l’intégration du secteur
des transports À la demande des pays africains, l’Assemblée générale des Nations Unies a déclaré
1978–1988 et 1991–2000, respectivement première et deuxième Décennie des trans-
ports et des communications en Afrique (UNTACDA I et UNTACDA II). Ces décla-
rations ont élevé l’infrastructure de l’Afrique au rang de priorité pour les partenaires du
développement. Deux programmes ont été établis pour créer un système de transport
et de communications intégré et efficace, en tant que base de l’intégration physique et
des échanges commerciaux. En mars 2002, les pays africains ont adopté avec l’aide de
la Commission économique pour l’Afrique, les accords faisant suite à UNTACDA II
qui doivent encore être mis en œuvre.
En 2002, la Banque africaine de développement, conseiller technique pour le pro-

gramme d’infrastructure du NEPAD, a conçu un plan d’action à court terme destiné à
combler les lacunes des pays africains en matière d’infrastructure et de services. Ce plan
comporte des projets de connexions entre les pays africains ainsi que des mesures visant
à favoriser le commerce et le tourisme à l’intérieur et en dehors de l’Afrique.
Le Programme de politiques de transport en Afrique subsaharienne, partenariat ras-

semblant les donateurs et les pays africains, vise également à promouvoir et à favoriser
des politiques et des stratégies intégrées pour renforcer les capacités du secteur des
transports. Ce programme a défini un plan de développement à long terme pour
2004–2007, afin de donner une nouvelle impulsion aux programmes d’intégration de
l’infrastructure des communautés économiques régionales et du NEPAD et de soute-
nir les objectifs de réduction de la pauvreté et de croissance économique.
Ces initiatives contribueront à encourager l’intégration régionale, mais leur mise en œuvre
est du ressort des pays africains, aidés en cela par les partenaires au développement.
La voie à suivre
Pour que le secteur des transports parvienne à contribuer efficacement à l’intégration
régionale, les dirigeants africains doivent réexaminer leur rôle, garantir l’application des
initiatives régionales et sous-régionales et tenir les engagements pris dans le cadre de
décisions communes ainsi que de politiques et projets régionaux.

Efforts régionaux et sous-régionaux. Pour repositionner les systèmes de transport

d’Afrique, il est essentiel que les communautés économiques régionales apportent un
soutien actif aux autres efforts régionaux visant à encourager l’intégration des trans-
ports en Afrique. Avec l’appui d’instances panafricaines telles que la Commission éco-
nomique pour l’Afrique, l’Union africaine et la Banque africaine de développement, il
est nécessaire que les communautés économiques régionales et les dirigeants africains
mettent à profit les réussites de la dernière décennie et s’inspirent des bonnes pratiques Les dirigeants africains
d’autres régions du monde. mettent à profit les
réussites de la dernière
Les dirigeants africains devraient poursuivre les initiatives régionales déjà lancées, sup- décennie et s’inspirent
primer les barrières non physiques et les obstacles politiques. Ils devraient exercer leur des bonnes pratiques
pouvoir de manière individuelle, bilatérale et dans le cadre du NEPAD. Pour ce faire, d’autres régions
une gouvernance de qualité, un degré accru de paix et de sécurité ainsi que le respect du monde
des accords conclus aux niveaux régional et sous-régional seront de mise. Il conviendra
d’ajuster les politiques, de renforcer les capacités matérielles et humaines, de moderni-
ser les mécanismes de gestion, d’encourager une participation accrue du secteur privé,
d’améliorer la facilitation des transports, d’adopter des approches adéquates en termes
de couloirs, de réduire les coûts de transport et les retards, d’améliorer la sûreté et la
sécurité, d’introduire de nouvelles technologies et de veiller à ce que les politiques de
développement infrastructurel prennent en considération la réduction de la pauvreté.
Pour davantage d’éfficacité, il faudra tout particulièrement:
• Recentrer les actions des communautés économiques régionales. Les communautés éco-
nomiques régionales disposent de ressources humaines et financières limitées pour
traiter la question de l’intégration des transports. Le recentrage de leurs actions en
fonction d’axes prioritaires et la définition de critères de référence et de paramètres
propices à la mesure des progrès et des performances constituent une première étape.
• Concevoir et créer un réseau de transport intégré. Les dirigeants africains et les com-
munautés économiques régionales doivent travailler à la mise en place d’un réseau
de transport intégré, en améliorant la coordination entre les communautés écono-
miques régionales, en accélérant la mise en œuvre des programmes d’intégration
concertés et en convenant de normes de conception et de construction, de lignes
directrices en matière de formation et de certification et de normes matérielles,
techniques et opérationnelles. Il convient d’améliorer la durabilité des systèmes de
transport en adoptant des politiques d’entretien et des mesures de recouvrement
des coûts et de développer le transport et le trafic ruraux, en donnant aux femmes
les moyens de participer à ce développement. Il est également nécessaire de veiller
à ce que les systèmes de transport respectent les normes internationales et de défi-
nir des positions communes dans le cadre des négociations internationales relatives
aux services d’infrastructure.
• Améliorer l’intégration physique des transports. En Afrique, les routes sont utilisées
pour plus de 80% du transport de marchandises et de passagers du continent, ce
qui en fait une priorité indiscutable en matière d’intégration. Un cadre d’intégra-
tion des réseaux routiers régionaux a déjà été approuvé au sein du Programme relatif

au réseau routier trans-Afrique, proposé par la Commission économique pour

l’Afrique. Afin d’accélérer l’intégration des transports routiers, il convient de
mettre à profit les réussites passées et d’adopter de nouvelles mesures, de renforcer
l’interconnexion ferroviaire, de développer les transports maritimes et de procéder
à l’application intégrale de la Déclaration de Yamoussoukro en matière de trans-
ports aériens. Les tronçons manquants du réseau routier trans-Afrique doivent
Un fonds pour faire l’objet de mesures nationales et sous-régionales et des mécanismes d’entre-
l’infrastructure africaine tien adéquats doivent être élaborés.
pourrait contribuer à • Améliorer la facilitation du transit des marchandises et des personnes. La facilitation du
améliorer la transport le long des principaux couloirs internationaux en Afrique constitue aussi
coordination et le une priorité. Il est nécessaire de rationaliser et de consolider les cadres existants dans
ciblage de l’aide les communautés économiques régionales. La première étape consiste à sélection-
apportée par les ner un certain nombre de couloirs prioritaires dans chaque sous-région en vue de la
donateurs aux efforts conduite de projets pilotes, puis de reproduire les modèles de réussite. L’Accord de
d’intégration des transit du couloir nord pourrait servir de modèle. Les restrictions à l’octroi de visas
transports en Afrique devraient être supprimées et les procédures devraient être harmonisées.
• Renforcer les capacités. Il est nécessaire que les pays africains et les organisations
sous-régionales renforcent leurs capacités dans le but de gérer, développer, plani-
fier et appliquer des programmes régionaux de formation et des projets de déve-
loppement infrastructurel.
• Instaurer un fonds pour l’infrastructure africaine. Il est nécessaire de mobiliser les
investissements et les ressources afin d’améliorer les connexions et leurs infra-
structures. Un fonds pour l’infrastructure africaine pourrait contribuer à améliorer
la coordination et le ciblage de l’aide apportée par les donateurs aux efforts d’inté-
gration des transports en Afrique. Ce fonds devrait comporter deux volets: d’une
part, un apport de capital visant à accroître la viabilité des projets, susceptibles d’in-
téresser le secteur privé seulement en leur qualité de partenariats des secteurs public
et privé avec un partage du risque entre les différents gouvernements, et d’autre
part, une assistance technique visant à appuyer les efforts déployés par les com-
munautés économiques régionales et les gouvernements en vue d’accélérer la mise
en œuvre des réformes et des politiques convenues pour l’intégration des trans-
ports. Le fonds pour l’infrastructure pourrait mettre à profit les enseignements
d’expériences similaires menées aux niveaux international et sous-régional.
Efforts nationaux. Des actions doivent être entreprises au niveau national, tout particu-
lièrement en termes de réforme des politiques nationales. Il convient que les États
membres des communautés économiques régionales adoptent des politiques et des stra-
tégies transparentes visant à libéraliser l’accès aux marchés d’infrastructure et adoptent
un mode de fourniture des services d’infrastructure reposant sur les mécanismes du mar-
ché. Ainsi les réformes renforcent la participation et la capacité d’action du secteur privé
en impliquant ce dernier dans un dialogue et un plaidoyer relatifs aux politiques à entre-
prendre pour améliorer l’efficacité opérationnelle. Il est important que les pays renfor-
cent leur engagement politique lié à la mise en œuvre des décisions adoptées aux niveaux
régional et sous-régional, notamment la Déclaration de Yamoussoukro.

En outre, il est indispensable que les pays:
• Mobilisent les investissements. UNTACDA montre que les pays africains ont besoin
d’approches innovantes pour financer les projets d’infrastructure, et de politiques
adéquates afin d’encourager la participation du secteur privé. Il convient que les bud-
gets nationaux donnent la priorité à l’infrastructure, en allouant des fonds à l’entre-
tien et à la remise en état. Les pays ont également besoin d’un environnement Les efforts d’intégration
favorable afin d’amener le secteur privé à participer aux projets de développement régionale dans le
infrastructurel, plus particulièrement via des partenariats des secteurs public et privé. domaine des
• Traitent les préoccupations liées à l’environnement et à la sécurité. L’impact environne- communications sont
mental des transports constitue une préoccupation croissante en Afrique. Les coûts axés sur la convergence
socio-économiques des problèmes liés à la sécurité des routes représentent à eux des politiques et
seuls environ 2% du PIB africain. Des mesures sont nécessaires, pour réduire l’im- l’intégration des
pact de l’infrastructure sur l’environnement et la santé. Il faut donc supprimer pro- installations physiques
gressivement les carburants au plomb, améliorer l’entretien de l’équipement, former
du personnel adéquat, mettre sur pied des organisations régionales en matière de
sécurité et garantir une meilleure gestion du trafic et de l’utilisation des sols. Les
projets de développement des infrastructures devraient être appuyés par une éva-
luation de l’impact environnemental couvrant tous les effets négatifs sur l’environ-
nement, par exemple la pollution atmosphérique et le réchauffement climatique.
• Adoptent des innovations technologiques. En Afrique, il est nécessaire que le déve-
loppement des infrastructures mette à profit la révolution des technologies de l’in-
formation. Cela nécessite de développer les capacités des pays à utiliser les
technologies adéquates, gérer le trafic et créer des bases de données.
Communications
L’indice d’intégration régionale pour les communications en Afrique, mesuré par l’aug-
mentation du nombre d’appels téléphoniques d’un pays à l’autre, a enregistré une forte
hausse durant l’année 1997 pour ensuite se stabiliser et se maintenir à un bon niveau
(figure 7.2). Cette hausse a été observée entre, et parmi, les communautés économiques
régionales.
Les efforts d’intégration régionale dans le domaine des communications, tels qu’ils res-
sortent des accords des communautés économiques régionales, sont axés sur la conver-
gence des politiques, l’intégration des installations physiques, la connectivité et la
promotion de programmes d’échanges, notamment en matière de radiodiffusion. Les
objectifs sont de stimuler la croissance des secteurs commercial et financier, et de réduire
les coûts de production et des services en améliorant l’accès à l’information, en rendant
son coût abordable et en établissant des liens à l’échelle régionale et avec le reste du monde.
Les traités des communautés économiques régionales préconisent la modernisation des

équipements et l’harmonisation des politiques, des normes, des tarifs et des législations
dans le domaine des communications—autant de mesures destinées à améliorer les

politiques et les investissements de leur secteur. L’essentiel de l’effort a porté sur la faci-
litation du transit entre pays africains grâce à l’intégration physique des réseaux et à la
coordination des activités et des politiques à l’échelon régional et sous-régional.
Les réseaux de communications des communautés économiques régionales présentent
Le réseau de la différents niveaux d’intégration physique. Le réseau de la CEDEAO s’est considérable-
CEDEAO s’est ment développé dans le cadre du programme de Réseau panafricain de télécommunica-
considérablement tions (PANAFTEL) mené par l’Organisation de l’unité africaine, l’Union africaine et
développé dans le Intercom de la CEDEAO. PANAFTEL, qui n’est pas parvenu à atteindre tous ses objec-
cadre du programme tifs, a été conçu pour la mise en place d’un réseau inter-États entièrement interconnecté,
de Réseau panafricain offrant un large éventail d’options pour les structures d’acheminement. Ce réseau per-
de télécommunications mettrait d’éviter les voies d’acheminement hors CEDEAO pour le trafic inter-États, alors
que les communications au sein de la CEDEAO dépendent presque exclusivement
d’opérateurs étrangers. Seulement 2,8% du trafic de transit dépend de structures d’ache-
minement situées à l’intérieur de la sous-région, alors que le pourcentage restant s’effec-
tue via des opérateurs canadiens, européens et américains. Le trafic de transit représente
29% du trafic total et 41% du trafic direct. Seuls deux pays (Bénin et Mali) présentent un
trafic de transit inférieur au seuil recommandé de 10% du trafic total. La réduction du
trafic de transit en faveur du trafic direct est une priorité essentielle.
L’UEMOA fait un usage peu élevé des possibilités de connexion inter-États, présente
un manque de connexions directes adéquates entre un grand nombre de ses États
membres, achemine une part importante du trafic inter-États via des opérateurs exté-
rieurs à la sous-région et possède une vaste gamme de tarifs pour les communications
Figure 7.2
Indice d’intégration des communications, 1994–1999 (Indice 1994=100)
160
150
140
130
120
110
100
90
1994 1995 1996 1997 1998 1999

inter-États. Le COMESA cherche à développer un réseau de télécommunications

régional (COMTEL) afin de faciliter les échanges commerciaux entre ses membres.
Ce réseau coûtera environ $172 millions et permettra la transmission de signaux
vocaux, de données et d’émissions de télévision.
Au sein de la SADC, la demande de services de téléphonie mobile et fixe a augmenté

sensiblement ces dernières années et le nombre de fournisseurs de services Internet ainsi L’UEMOA a lancé une
que l’utilisation du courrier électronique connaissent une forte progression. En étude portant sur une
décembre 1999, la SADC a approuvé la mise en place d’un réseau régional, baptisé politique commune de
Infrastructure régionale de l’information de la SADC, en vue de relier les pays de la télécommunications
SADC grâce à des voies d’acheminement numériques terrestres et sous-marines à haut pour ses membres
débit utilisant des hyperfréquences et des câbles à fibres optiques.
Au sein de la CEMAC, le gros du trafic sous-régional est canalisé par le biais d’un cir-
cuit satellite. La CAE prévoit la mise sur pied d’un système de transmission par fibres
optiques afin de relier les principales villes de la sous-région. L’UMA prévoit également
d’utiliser des câbles à fibres optiques pour relier les pays du Maghreb. Une coentreprise
maroco-tunisienne a lancé un projet de communications en Mauritanie, un bon
exemple de coopération régionale pour le développement des infrastructures.
Le secrétariat de l’Autorité intergouvernementale pour le développement (IGAD) a

aidé les États membres à créer un réseau et un système d’information efficaces utili-
sant les technologies de l’information les plus modernes. Le Projet de connexion
interne rassemblant les États membres a pour but de renforcer les capacités en res-
sources humaines pour améliorer les compétences en termes de technologies des com-
munications. Un autre objectif est de mettre au point une stratégie globale, au niveau
de l’IGAD, pour l’acquisition et l’utilisation des technologies de l’information et des
communications.
Convergence des politiques

La convergence des politiques met l’accent sur la coordination tarifaire et réglementaire
entre les pays. La CEDEAO a défini des critères de convergence visant à mettre en place
un cadre réglementaire, constitué de technologies et d’équipements homogènes et d’un
nombre limité de systèmes et de fabricants. Le modèle de la CEDEAO privilégie la
séparation des postes et des communications, la transformation des entreprises publiques
en unités commerciales, la séparation des fonctions d’exploitation et de réglementation,
la création d’un organisme de réglementation ainsi que la privatisation et la libéralisa-
tion des services de technologie mobile et de valeur ajoutée. Ce modèle a fourni un cadre
aux réformes des politiques dans pratiquement tous les États membres de la CEDEAO.
Pour encourager l’harmonisation du développement régional des télécommunications,
la CEDEAO a mis sur pied un comité technique chargé de définir des critères pour
l’Association des organismes de réglementation du secteur de télécommunications de
l’Afrique de l’Ouest. Cette association travaillera à l’élaboration de réglementations
relatives à l’interconnexion, la convergence tarifaire ainsi que la normalisation et

l’harmonisation des politiques. Elle aidera également les États membres à établir une
législation et à créer des organismes de réglementation indépendants.
L’UEMOA a lancé une étude portant sur une politique commune de télécommunica-
tions pour ses membres. L’harmonisation des politiques nationales a été freinée par les
structures de marché divergentes (par exemple, certains pays limitent le régime des
L’Association des agents exclusifs aux services de téléphonie et de télex, alors que d’autres l’étendent à la
télécommunications de transmission de données), l’absence de règles sur les droits d’échange (faisant obstacle
l’Afrique australe à l’harmonisation des engagements pris dans le cadre des accords de l’Organisation
participe à la mondiale du commerce) et les différences au niveau des fonctions assumées par les orga-
coordination des nismes nationaux de réglementation.
normes techniques, des
tarifs et des Au sein du COMESA, une société privée à responsabilité limitée, COMTEL, a été enre-
partenariats entre gistrée en mai 2000 en faveur des opérateurs nationaux de télécommunications et des
secteurs public et privé autres partenaires afin d’encourager les investissements en communications. Les parte-
afin d’améliorer les naires venant de pays extérieurs au COMESA sont également invités à prendre part au
connexions projet. À ce jour, 10 opérateurs nationaux de télécommunications ont répondu présents.
Les objectifs de cette société sont les suivants: attirer les investissements, renforcer les
capacités institutionnelles, garantir l’efficacité des services de télécommunications, intro-
duire de nouvelles technologies et contribuer à l’établissement d’opérateurs régionaux. Le
COMESA mène également un projet relatif aux politiques et questions réglementaires
en matière de technologies de l’information et des communications, mais COMTEL n’a
pas été en mesure de lever les fonds nécessaires pour soutenir ce projet.
Au sein de la SADC, le Programme régional de restructuration des télécommunica-

tions, principal organe de mise en œuvre des réformes, s’est achevé en septembre 1999
et l’Association des organismes d’Afrique australe de réglementation des télécommu-
nications travaille aujourd’hui à l’intégration de la SADC au sein de la société mon-
diale de l’information. De nombreux pays (Angola, Lesotho, Malawi, Maurice,
Mozambique, Tanzanie et Zimbabwe entre autres) travaillent à l’harmonisation de leur
législation nationale en matière de communications, sur la base du modèle de la SADC.
L’Association des télécommunications de l’Afrique australe participe à la coordination
des normes techniques, des tarifs et des partenariats entre secteurs public et privé afin
d’améliorer les connexions entre les États membres de la SADC.
La CEMAC a axé ses efforts sur l’harmonisation des réseaux et services de télécom-
munications et sur l’amélioration de l’interconnexion, via la création d’un réseau fédé-
rateur. En matière réglementaire, l’accent a été mis sur la nécessité de combler les
lacunes du cadre réglementaire sur l’interconnexion des réseaux. Une agence intergou-
vernementale, le Centre sous-régional d’Afrique centrale pour l’entretien des télécom-
munications en Afrique, a été créée pour soutenir les efforts déployés.
Connexions téléphoniques et Internet. Dans la plupart des communautés économiques

régionales, les connexions de téléphonie fixe ont augmenté considérablement avec la

libéralisation des politiques sur les investissements étrangers. L’utilisation des services de
téléphonie mobile a également enregistré une hausse spectaculaire grâce à une plus grande
ouverture des marchés et aux investissements transfrontaliers en termes de fourniture de
services. Les opérateurs téléphoniques en Égypte et en Afrique du Sud ont activement
participé à la création de sociétés de téléphonie mobile dans d’autres pays africains.
À la fin de l’an 2000, 25 pays africains avaient mis sur pied une autorité indépendante Les connexions
de réglementation des télécommunications. Le bureau des postes et des télécommuni- Internet ont fait l’objet
cations est l’unique fournisseur de services de téléphonie mobile dans seulement 17 d’un développement
pays, et le seul fournisseur de services Internet dans seulement 13 pays. Seulement sept rapide en Afrique
pays restent dépourvus de services de téléphonie mobile.
La CEDEAO et l’UEMOA présentent le degré de connexion téléphonique le plus

élevé, suivis par la SADC, l’UMA, la Commission de l’Océan Indien (COI) et l’Union
du fleuve Mano (UFM). Toutes ces communautés ont affiché une croissance régulière
en termes d’indice d’intégration pour les connexions téléphoniques. La tendance a éga-
lement été positive dans d’autres communautés économiques régionales, à l’exception
de la CEMAC, la Communauté économique des pays des Grands Lacs (CEPGL) et
la CEEAC, où la croissance de l’indice d’intégration s’est montrée fluctuante.
La COI présente le degré de connexion de téléphonie mobile le plus élevé, avec près
de 16 abonnés pour 100 habitants, suivie de l’Union douanière d’Afrique australe
(SACU) avec 11 abonnés et de la SADC avec 10. Les communautés dont le degré de
connexion est le plus bas sont la CEPGL et l’IGAD, avec moins d’un abonné pour 100
habitants (tableau 7.6).
Les connexions Internet ont fait l’objet d’un développement rapide en Afrique. Les indi-
cateurs clefs du degré de connectivité à Internet sont le nombre de sites et le nombre
d’utilisateurs par rapport à l’ensemble de la population (tableau 7.7). L’Union douanière
d’Afrique australe présentait en 2001 le nombre le plus élevé d’utilisateurs Internet pour
10 000 habitants (491), suivie par la SADC (147) et la COI (115). La CEPGL présen-
tait le nombre le plus bas avec moins d’un utilisateur Internet pour 10 000 habitants.
Services postaux. De nombreux pays africains ont travaillé à l’amélioration du service pos-
tal, en adoptant des stratégies de modernisation et de développement des services postaux.
Pourtant, malgré certains résultats positifs, la qualité du service demeure insuffisante.
Ces programmes visaient à améliorer la qualité du service et à intégrer le réseau postal

africain. Des centres de tri ont été mis en place à Abidjan, Addis-Abeba, Johannesburg,
Lagos, Nairobi et au Caire, pour recevoir et redistribuer le courrier en provenance ou à
destination des différentes sous-régions. De plus, un centre régional doté de technolo-
gies postales a été établi à Dar-es-Salaam, afin d’appuyer le développement de telles
technologies en Afrique de l’Est et Afrique australe. Hormis la SADC, peu de com-
munautés économiques régionales ont entrepris des activités liées aux services postaux.

Radiodiffusion. L’intégralité de l’infrastructure de transmission des projets sous-régio-

naux de télécommunications peut également être utilisée pour la radio et la télédiffu-
sion, qui utilise généralement le mode de transmission par ondes hertziennes
(transmission par câbles ou, plus souvent, par satellite). Aussi l’intégration physique est-
elle aisément réalisable. Dans le cadre du processus de démocratisation en Afrique, les
structures réglementaires du secteur audiovisuel sont en cours de libéralisation. Si la
Plusieurs initiatives à gestion et le fonctionnement des offices de radiodiffusion d’État et l’échange de pro-
l’échelle du continent grammes entre régions n’ont guère évolué, plus de la moitié des pays africains ont ouvert
améliorent l’efficacité leur secteur audiovisuel à la concurrence, et d’autres s’apprêtent à le faire. Dans certains
des communications au pays, des organes de réglementation ont été créés et chargés de délivrer des licences et
niveau national et de contrôler le contenu des programmes. La libéralisation profite essentiellement aux
favorisent l’intégration médias occidentaux, bien que quelques sociétés privées locales de radiodiffusion et de
régionale télévision aient vu le jour. Les programmes de coopération culturelle, mis en place dans
un cadre multilatéral (tels que la Francophonie), cherchent à promouvoir l’échange de
programmes de radiodiffusion et de télévision, tout comme le fait l’Union des sociétés
de radiodiffusion et de télédiffusion nationales d’Afrique dont le siège est à Nairobi.
Initiatives à l’échelle du continent

Plusieurs initiatives à l’échelle du continent améliorent l’efficacité des communications
au niveau national et favorisent l’intégration régionale. Parmi ces initiatives, citons
Tableau 7.6
Degré de connexion en matière de téléphonie mobile en Afrique par
communauté économique régionale, 2001
Abonnés
Communauté Population Opérateurs Abonnés de cellulaires
économique estimée de réseaux téléphonie pour 100
régionale (milliers) mobiles cellulaire habitants
CAE 88 722 11 1 302 998 1,5
CEDEAO 226 888 21 2 262 752 2,0
CEEAC 99 186 14 1 011 774 3,6
CEMAC 31 705 9 766 087 5,2
CEN-SAD a 339 092 31 9 369 216 2,5
CEPGL 67 331 3 245 687 0,5
COI 18 603 7 692 332 15,6
COMESA 436 824 36 5 260 998 5,8
IGAD 166 835 10 1 010 380 0,8
SACU 51 249 8 11 317 000 11,3
SADC 284 115 26 12 955 247 10,1
UEMOA 71 635 12 1 397 822 1,9
UFM 15 620 5 84 565 0,5
UMA 77 900 9 5 423 671 5,2
a. À l’exclusion des pays d’Afrique du Nord, sauf la Mauritanie et le Soudan.

Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir de UIT 2001.

l’Union africaine des télécommunications, l’Organisation Régionale Africaine de

Communications par Satellite et l’Initiative «Société de l’information en Afrique».
Union africaine des télécommunications. L’Union africaine des télécommunications,

créée en 1999, entend encourager le développement rapide des technologies de l’infor-
mation et des communications en Afrique, dans le but d’améliorer les services, l’accès
et les interconnexions entre les pays africains. Ses objectifs sont variés et couvrent les RASCOM a pour
points suivants: renforcement des capacités mutuelles, convergence des politiques principal objectif
régionales, financement de projets conjoints, échange d’information ainsi qu’harmoni- d’étendre les services
sation et normalisation des tarifs et des technologies. de télécommunications
abordables à toute la
Organisation Régionale Africaine de Communications par Satellite. L’Organisation population d’Afrique
Régionale Africaine de Communications par Satellite (RASCOM), fondée au début
des années 1990 par les ministres africains des télécommunications, a pour principal
objectif d’étendre les services de télécommunications abordables à toute la population
d’Afrique, plus particulièrement aux populations des zones rurales et reculées, qui
constituent plus de 80% de la population totale. L’Organisation vise la création d’une
infrastructure de télécommunications reposant sur une technologie par satellite et
capable de répondre à tous les besoins en télécommunications de l’Afrique à un coût
particulièrement peu élevé, grâce à des économies d’échelle.
Tableau 7.7
Degré de connexion Internet par communauté économique régionale, 2001
Utilisateurs
Communauté Population Internet
économique estimée Hôtes Utilisateurs pour 10 000
régionale (milliers) Internet Internet habitants
CAE 88 722 4 473 210 000 23,7
CEDEAO 226 888 7 203 617 520 27,2
CEEAC 99 186 468 75 000 7,6
CEMAC 31 705 467 69 000 21,8
CEN-SAD 339 092 8 009 1 950 300 57,5
CEPGL 67 331 — 6 000 0,9
COI 17 493 3 622 202 000 115,5
COMESA 355 006 19 123 1 241 300 35,0
IGAD 166 835 3 305 209 300 12,5
SACU 51 249 245 107 2 514 000 490,5
SADC 202 297 254 608 2 976 000 147,1
UEMOA 71 635 5 568 410 000 57,2
UFM 15 620 523 22 000 14,1
UMA 77 900 3 450 1 007 000 129,3
Total 1 810 959 555 927 11 509 420 63,6
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir de UIT 2001.

Le système RASCOM vise également à:
• réduire les coûts élevés de transit annuels supportés par les opérateurs africains
de télécommunications au niveau du trafic sortant acheminé via les opérateurs
étrangers;
• établir des connexions directes entre tous les pays africains et accroître les possibi-
lités de création de revenu via la croissance du trafic africain généré par ces
connexions directes;
• appuyer le développement des connexions internationales;
• améliorer et développer les connexions de services entre les villes de chaque pays
africain;
• fournir les moyens d’une couverture nationale abordable de la radio et télédiffu-
sion afin de favoriser l’unité nationale et l’intégration politique, culturelle et socio-
économique de l’Afrique;
• favoriser l’émergence d’une industrie locale des télécommunications ou d’un équi-
pement de télécommunications adapté aux conditions d’exploitation en Afrique.
Quarante-quatre pays africains sont membres de RASCOM. La deuxième phase vise

le lancement et la mise en fonctionnement d’un système satellite centré sur l’Afrique,
grâce à un partenariat stratégique et à un programme de type CET (construction,
exploitation, transfert).
Initiative «Société de l’information en Afrique». Lancée par la Commission économique

pour l’Afrique en 1995 et adoptée par les chefs d’État africains lors du sommet de
Yaoundé en 1996, l’Initiative «Société de l’information en Afrique» a été conçue pour com-
bler le fossé numérique qui sépare l’Afrique du reste du monde. Son but est de fournir un
cadre d’orientation aux pays africains, en vue de la modernisation et de l’interconnexion
de leur infrastructure et services d’information et de communications. Depuis le premier
Forum africain du développement sur «L’Afrique face aux défis de la mondialisation et l’ère
de l’information», organisé par la Commission économique pour l’Afrique en 1999, un
grand nombre de projets ont été proposés en vue d’une mise en œuvre par les pays afri-
cains, en coopération avec leurs partenaires au développement et le secteur privé, dans le
cadre du Partenariat en matière de technologies de l’information et des communications
en Afrique, mis en place en 1997. Citons entre autres:
• Le Réseau panafricain de télécommunications (PANAFTEL) visait la mise en

place d’un réseau de télécommunications à l’échelle du continent assurant des
connexions directes entre les pays voisins. Le projet s’est néanmoins soldé par un
échec, en raison d’une trop grande diversité politique, de l’accent mis davantage sur
les connexions internationales et non sur les réseaux nationaux, de différences cul-
turelles et de difficultés financières;
• Africa ONE avait pour but «d’encercler» l’Afrique à l’aide d’un câble sous-marin
afin d’améliorer le degré de connexion et d’offrir à tous les pays africains une liai-
son directe vers les autres pays africains ainsi que vers 280 villes du monde entier.

Le projet n’a pas dépassé la phase de planification, faute d’approbation réglemen-

taire et d’intervention du gouvernement;
• Le câble sous-marin Téléphone de l’Atlantique Sud/Câble Sous-marin de
l’Afrique de l’Ouest/Afrique du Sud et Extrême-Orient (SAT3/WASC/SAFE) a
été conçu en tant que projet régional visant à étendre les connexions à large bande
pour l’Afrique. Trente-quatre opérateurs mondiaux de télécommunications ont
investi dans ce projet, en vertu duquel des câbles de fibres optiques issus des tech- Le processus de
nologies de pointe seront installés le long de la côte occidentale de l’Afrique, en développement national
vue d’une connexion avec l’Europe et l’Asie; de l’infrastructure de
• Le NEPAD a défini des projets visant à favoriser le déploiement et le développe- l’information et des
ment des infrastructures des technologies de l’information et des communications communications fournit
ainsi que des initiatives d’exploitation et d’utilisation, dont la mise en œuvre sera un cadre d’intégration
assurée par les États membres. des technologies de
l’information et des
Programme national d’infrastructures de l’information et des communications. Le communications dans
processus de développement national de l’infrastructure de l’information et des com- les plans de
munications, lancé en 1998 par la Commission économique pour l’Afrique, trouve éga- développement
lement ses origines dans la visée modernisatrice de l’Initiative «Société de l’information nationaux et sectoriels
en Afrique». Ce programme fournit un cadre d’intégration des technologies de l’infor-
mation et des communications dans les plans de développement nationaux et secto-
riels. Ce processus, actuellement en cours, implique la planification, l’application ainsi
que l’évaluation et le suivi réguliers des programmes et des projets développés en fonc-
tion des besoins et des priorités de chaque pays.
Ses objectifs sont les suivants:
• Développer des politiques et des stratégies nationales en matière d’information et

de communications, afin d’accroître le rôle des technologies de l’information et des
communications dans le développement socio-économique et d’améliorer le degré
de connexion en Afrique;
• Promouvoir des activités sous-régionales et régionales relatives aux technologies de
l’information et des communications;
• Mettre en place un environnement juridique et réglementaire propice au dévelop-
pement des technologies de l’information et des communications;
• Formuler des stratégies pour développer l’infrastructure de l’information et des
communications;
• Promouvoir la création de connaissances;
• Exploiter les technologies de l’information et des communications dans la santé,
le commerce, l’éducation, les services publics et d’autres secteurs de l’économie
nationale.
Le programme est implanté dans un nombre croissant de pays africains, lesquels béné-
ficient des orientations de la Commission économique pour l’Afrique et du soutien des
organismes régionaux, bilatéraux et internationaux.

Parmi les principaux défis liés à la définition d’une stratégie nationale pour les techno-
logies de l’information et des communications, citons: déterminer une institution cen-
trale de coordination des activités, dégager un large consensus des secteurs public et
privé autour de la stratégie nationale, et développer les capacités des gouvernements à
gérer et à suivre la mise en œuvre de la stratégie et répondre aux besoins de l’industrie.
Les pays où les stratégies sont appuyées par un engagement national solide, une aide
Les communautés financière et un appui à l’exécution, ont réalisé des progrès visibles.
économiques
régionales pourraient La voie à suivre
mener des Les communautés économiques régionales ont réalisé des progrès quantifiables dans
interventions plusieurs domaines des communications, plus particulièrement les connexions télé-
hautement bénéfiques phoniques et les technologies de l’information et des communications. La CEDEAO,
en instaurant des le COMESA et la SADC disposent de programmes solides en faveur de la conver-
cadres réglementaires gence des politiques et d’une amélioration de l’infrastructure régionale des communi-
favorables à la cations. Il est nécessaire que les autres communautés économiques régionales
coopération entre les participent plus activement à ces différents efforts.
États membres
Compte tenu des progrès réalisés au niveau des technologies de l’information et des
communications et de la commercialisation et la privatisation croissantes des services
au niveau national, les communautés économiques régionales pourraient mener des
interventions hautement bénéfiques en instaurant des cadres réglementaires favorables
à la coopération entre les États membres, laissant les aspects opérationnels à la discré-
tion de chaque pays.
Les services postaux demeurent un problème épineux aux niveaux national et sous-
régional, malgré les récents efforts entrepris pour mettre en place des services express.
Les pays africains pourraient rehausser la qualité du service postal en créant des centres
régionaux chargés de la distribution du courrier dans toute l’Afrique.
Les initiatives à l’échelle du continent laissent présager une modernisation et une

ouverture du secteur africain des communications aux investisseurs privés, à la fois
nationaux et étrangers. Les services de radio et télédiffusion à l’échelle du continent
effectuent leurs premiers pas, emmenés par l’Union des radiodiffusions et télévisions
nationales. Un nouvel environnement a vu le jour pour la radiodiffusion conjointe et
les programmes d’échange, avec l’ouverture de la société africaine et l’enthousiasme sus-
cité par l’Union africaine.
Les efforts déployés pour promouvoir le développement des télécommunications doi-

vent mettre l’accent sur la convergence des politiques et des actions nationales qui ren-
forceront la connectivité et amélioreront la qualité du service. Pour réaliser cette
convergence des politiques nationales, il est nécessaire:
• D’harmoniser les structures des marchés, notamment les lois en vigueur ou en

préparation;

• De créer des conditions garantissant l’interconnexion entre opérateurs dans diffé-

rents pays;
• De mettre sur pied des comités nationaux rassemblant les organismes de régle-
mentation des télécommunications, les opérateurs de réseaux et les fournisseurs de
services d’Afrique, afin de garantir la coopération et la coordination entre les
acteurs du secteur et de suivre l’évolution de ce dernier;
• De constituer une base de données commune sur les télécommunications et de Le commerce de
créer une entité à l’échelle du continent, pour promouvoir la gestion des données l’électricité est
dans les pays africains. fortement influencé par
la capacité de
Parmi les actions envisagées visant à renforcer la connectivité entre les pays et à amé- production et le débit
liorer la qualité du service, citons: affichés par les géants
de l’électricité que sont
• Coordonner des projets de modernisation des technologies des télécommunica- l’Afrique du Sud, la
tions, en contribuant à prévenir les actions partielles ou isolées qui régulièrement République
entraînent des difficultés d’ordre opérationnel au niveau des connexions entre les démocratique du
pays; Congo et le Nigéria
• Mettre en place des terminaux de communications par satellite à accès multiple
avec assignation en fonction de la demande dans tous les États membres, pour ren-
forcer la connectivité en fournissant les premier et deuxième canaux de transmis-
sion, parallèlement à la transmission terrestre;
• Créer des projets sous-régionaux, tels que RASCOM et SAT-3, visant à renforcer
la connectivité au sein d’une communauté économique régionale et entre les com-
munautés économiques régionales et le reste du monde;
• Harmoniser les régimes tarifaires et réduire le coût des services de télécommunications;
• Promouvoir le développement des technologies de l’information et des
communications;
Énergie
Si des efforts ont été déployés en vue d’une coopération dans le secteur de l’énergie,
tout particulièrement en termes d’infrastructure, le flux des services entre les régions
reste insuffisant, surtout dans le commerce de l’électricité, lequel sert à mesurer l’inté-
gration régionale du secteur. Le commerce est fortement influencé par la capacité de
production et le débit affichés par les géants de l’électricité que sont l’Afrique du Sud,
la République démocratique du Congo et le Nigéria. La diminution des échanges en
électricité en Algérie, en République démocratique du Congo, au Kenya et au Nigéria
en 1995 a entraîné une réduction sensible du total des échanges en électricité pour le
continent, laquelle n’a pas été compensée par d’autres exportateurs d’électricité moins
importants (figure 7.3).
L’Afrique dispose de ressources énergétiques abondantes: pétrole, charbon, électricité

d’origine hydraulique, gaz naturel, biomasse et autres sources d’énergie renouvelables.

Cependant, ces ressources sont inégalement réparties et souvent très éloignées des centres
à forte demande. Les ressources énergétiques commerciales de l’Afrique demeurent sous-
exploitées et ses infrastructures commerciales (gazoducs, réseaux de transport et de distri-
bution d’électricité) ne permettent pas de fournir aux consommateurs des services fiables,
abordables et efficaces. La mise en valeur du potentiel d’échange d’énergie à travers le
continent est essentielle pour garantir un approvisionnement suffisant et durable en éner-
Les efforts entrepris pour gie commerciale et une utilisation rationnelle des ressources énergétiques de l’Afrique.
garantir une source
d’énergie abondante et Qu’en est-il de la situation énergétique de l’Afrique? L’Afrique est un exportateur net
bon marché en Afrique d’énergie, grâce à une production à la hausse (elle a pratiquement doublé depuis 1970)
devraient mettre l’accent et à une faible consommation d’énergie commerciale. Malgré des ressources énergé-
sur la rationalisation de tiques commerciales abondantes, la part de l’Afrique dans la consommation mondiale
la distribution territoriale d’énergie commerciale n’est que d’environ 3%. Une grande partie de la capacité de pro-
des ressources duction d’électricité de l’Afrique (environ 80% de sa capacité totale installée de 94 giga-
énergétiques watts en 1997) est d’origine thermique, malgré l’existence d’un fort potentiel
hydroélectrique inexploité. La production thermique est prédominante dans l’Afrique
du Nord et l’Afrique australe. L’Afrique accuse un retard vis-à-vis des autres régions en
développement en termes d’intensité énergétique (consommation énergétique par dol-
lar du PIB), consommant environ 200% d’énergie en plus par rapport à la moyenne
mondiale pour créer un dollar de revenu.
Compte tenu de la pauvreté extrême qui touche toute l’Afrique, et surtout l’Afrique sub-
saharienne, une grande partie de la population ne dispose pas des moyens financiers
nécessaires à l’achat d’énergie commerciale et dépend donc de la biomasse (feu de bois,
Figure 7.3
Indice d’intégration énergétique, 1994–1999 (Indice 1994=100)
110
100
90
80
1994 1995 1996 1997 1998 1999

charbon de bois, déchets d’origine animale et résidus agricoles) pour l’obtention du com-
bustible. Par conséquent, l’Afrique est le premier consommateur au monde d’énergie de
biomasse, cette dernière représentant pratiquement 90% de la consommation énergé-
tique finale de l’Afrique sub-saharienne (à l’exception de l’Afrique du Sud) et 5% de celle
de l’Afrique du Nord.
Les efforts entrepris pour garantir une source d’énergie abondante et bon marché en Plusieurs installations
Afrique devraient mettre l’accent sur la rationalisation de la distribution territoriale des de production
ressources énergétiques, par le biais d’une meilleure coopération régionale visant à hydroélectrique ont été
étendre les réseaux de gazoducs et les lignes de transmission électrique. L’Afrique conti- développées
nue de gaspiller ses ressources énergétiques via des pratiques de combustion en torchère conjointement
du gaz naturel, car le continent ne dispose pas de l’infrastructure de pipeline pour le gaz
issu de la production pétrolière. Les communautés économiques régionales pourraient
fournir un cadre d’approches coopératives visant à étendre cette infrastructure et à créer
des marchés énergétiques plus importants et plus efficaces.
La plupart des communautés économiques régionales ont cherché à étendre la coopé-
ration régionale au sein du secteur de l’énergie pour améliorer l’intégration économique
régionale. Les communautés tentent de promouvoir la mise en commun des ressources
et les échanges transfrontaliers afin de minimiser le coût d’approvisionnement grâce à
des économies d’échelle et d’accroître la sécurité et la fiabilité de l’approvisionnement.
Parmi les résultats les plus remarquables en matière d’intégration régionale et de coopé-
ration du secteur de l’énergie, citons, entre autres, le développement conjoint d’instal-
lations de production hydroélectrique, la mise en place de réseaux sous-régionaux
d’interconnexion, l’interconnexion des réseaux électriques, la mise en commun des res-
sources énergétiques via des projets transfrontaliers de construction de gazoducs, l’ex-
tension d’oléoducs transfrontaliers ainsi que la promotion de la coopération dans des
domaines interdisciplinaires tels que le renforcement des capacités, la gestion des sys-
tèmes d’information sur l’énergie et le partage d’expériences et de bonnes pratiques. En
outre, certains programmes sont actuellement mis en œuvre par des organisations
continentales, telles que la Commission de l’énergie pour l’Afrique et l’Union des pro-
ducteurs, des transporteurs et des distributeurs d’énergie électrique d’Afrique.
Développement conjoint d’installations de production hydroélectrique. La plupart des

communautés économiques régionales d’Afrique souhaitent promouvoir la coopération
régionale pour le développement des ressources hydroélectriques. Plusieurs installations
de production hydroélectrique ont été développées conjointement par deux pays ou plus:
• La Centrale électrique de Kariba South, d’une puissance de 666 mégawatts, dans

la zone de la SADC, desservie par la Zambie et le Zimbabwe;
• La Centrale hydroélectrique Ruzizi II, d’une puissance de 40 mégawatts, située
dans la région des Grands Lacs, desservie par le Burundi, la République démocra-
tique du Congo et le Rwanda;

• La Centrale hydroélectrique de Nangbeto de la Communauté Électrique du Bénin,

d’une puissance de 65 mégawatts, située en Afrique de l’Ouest, desservie par le
Bénin et le Togo;
• Le projet de centrale hydroélectrique de Manantali de l’Organisation pour la mise
en valeur du fleuve Sénégal, situé en Afrique de l’Ouest, desservi par le Mali, la
Mauritanie et le Sénégal.
D’autres centrales de production d’énergie hydroélectrique ont servi à l’échange d’élec-

tricité entre deux pays ou plus en vertu d’accords bilatéraux, jouant ainsi un rôle fon-
damental dans le commerce transfrontalier de l’électricité au niveau sous-régional:
• En Afrique de l’Est, le Barrage hydroélectrique des chutes d’Owen (Ouganda)

approvisionne en électricité le Kenya et la Tanzanie;
• En Afrique de l’Ouest, le Barrage hydroélectrique d’Akosombo (Ghana) approvi-
sionne en électricité la Côte d’Ivoire ainsi que le Bénin et le Togo, via la Communauté
Électrique du Bénin;
• En Afrique australe, le Barrage hydroélectrique de Cahora Bassa (Mozambique)
approvisionne en électricité l’Afrique du Sud et le Zimbabwe;
• En Afrique centrale, les installations hydroélectriques d’Inga (République démo-
cratique du Congo) approvisionnent en électricité la République du Congo depuis
des dizaines d’années et, plus récemment, ont commencé à approvisionner d’autres
pays en Afrique australe.
Réseaux sous-régionaux d’interconnexion et interconnexion des réseaux électriques.

La plupart des communautés économiques régionales envisagent de créer des réseaux
sous-régionaux d’interconnexion et d’interconnecter les réseaux électriques nationaux
afin de promouvoir les échanges commerciaux transfrontaliers d’électricité et d’encou-
rager l’intégration économique régionale. La SADC fait figure de pionnière, dans la
mesure où, en août 1995, douze de ses membres ont créé le Réseau d’interconnexion
de l’Afrique australe (encadré 7.3) afin de relier ses États membres à un réseau élec-
trique unique et de fournir un cadre de coordination et d’échanges commerciaux d’élec-
tricité au niveau régional. Ce dispositif pourrait servir de modèle à la création de zones
de libre échange énergétique dans d’autres régions d’Afrique.
L’interconnexion des réseaux électriques nationaux au sein d’une sous-région peut consti-
tuer une étape décisive en vue de créer un système électrique intégré et un réseau d’inter-
connexion. Au niveau de la SADC, la fin de la construction, en 1995, de la ligne électrique
Matimba-Insukamini de 400 kilovolts, reliant l’Afrique du Sud au Zimbabwe a été la
pierre angulaire d’un réseau électrique haute tension et, par la suite, d’un réseau d’inter-
connexion dans la région. La connexion en courant continu haute tension entre le Barrage
hydroélectrique de Cahora Bassa et le réseau électrique sud-africain a favorisé une hausse
significative de la capacité de production du Réseau d’interconnexion de l’Afrique aus-
trale. Une ligne Aries-Kokerboom (Windhoek), de 900 kilomètres et 400 kilovolts,
reliant l’Afrique du Sud à la Namibie, forme un tronçon essentiel de la future voie de

transmission pour le transit de l’électricité produite à Grand Inga (République démocra-

tique du Congo) vers l’Afrique du Sud le long du couloir occidental du réseau d’inter-
connexion (République démocratique du Congo–Angola–Namibie–Afrique du Sud).
Encadré 7.3
Promouvoir le commerce régional d’électricité via le Réseau d’interconnexion de
l’Afrique australe
La sécheresse de 1992 a stimulé le renforcement de la coopération régionale en matière d’élec-

tricité et a conduit à la création du Réseau d’interconnexion de l’Afrique australe. En août 1995,
une majorité des membres de la Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC) a
signé un mémorandum d’accord intergouvernemental prévoyant la création d’un réseau d’inter-
connexion électrique. Fin 1995, les services publics nationaux des États signataires ont signé un
mémorandum d’accord inter-services publics. De plus, la République démocratique du Congo,
avant son adhésion à la SADC en février 1998, avait signé un accord de coopération en matière
d’énergie avec les pays de la SADC.
Le Réseau d’interconnexion de l’Afrique australe est régi par quatre accords: le mémoran-
dum d’accord intergouvernemental, qui prévoit sa mise en place; le mémorandum d’accord inter-
services publics, qui en établit les principes de base en termes de gestion et d’exploitation;
l’accord signé entre les membres chargés de l’exploitation, qui en établit les règles de fonction-
nement et de tarification; et les directives de fonctionnement.
Trois facteurs clefs ont sous-tendu la signature des accords relatifs au réseau régional
d’interconnexion: la disponibilité de sources électriques complémentaires (hydroélectricité pour le
système du nord et production thermique dérivée du charbon pour le système du sud), une orga-
nisation régionale active en matière de coopération économique (la SADC et son prédécesseur, la
Conférence pour la coordination du développement de l’Afrique australe, ou SADCC) et la volonté
politique de soutenir une intensification du commerce énergétique régional. La SADC (et la SADCC
avant elle) ont joué le rôle de centre de coordination, chargé de promouvoir l’intégration régionale
et de favoriser les investissements dans des projets visant à accroître le commerce régional de
l’électricité. L’intégration régionale a bénéficié d’un tremplin supplémentaire avec l’émergence d’un
plus grand nombre de gouvernements démocratiques dans plusieurs pays et l’arrêt des hostilités
dans d’autres. Le rôle de l’Afrique du Sud en tant que force motrice s’est également révélé utile.
Il est prévu que le réseau d’interconnexion bénéficie d’une ouverture de son système d’ad-
hésion à des institutions exerçant un contrôle ou une influence significative sur la production ou la
transmission d’électricité, telles que Hidroelectrica de Cahora Bassa, le Copperbelt Energy
Consortium (Consortium énergétique de la ceinture de cuivre), la Société de transmission du
Mozambique, l’Autorité pour le développement du Zambèze ainsi que le nouveau propriétaire privé
de la division électrique de la Zambia Consolidated Copper Mining Company (Société des mines
de cuivre de Zambie). Cela entraînerait l’élaboration de règles en matière de vote ainsi que d’autres
procédures visant à favoriser l’expression de ces nouveaux acteurs et des autres nouveaux venus,
tels que les producteurs d’électricité et les projets de transmission électrique indépendants.
Source: African Energy 1999 1(2); Institute for Global Dialogue 2000.

Au niveau de la CEDEAO, l’interconnexion entre le Bénin et le Nigéria, ainsi que les

connexions renforcées entre le Bénin, la Côte d’Ivoire, le Ghana et le Togo, constituent
les élèments les plus importants du Réseau d’interconnexion de l’Afrique de l’Ouest.
Ce réseau d’interconnexion a mis en pratique les enseignements tirés de la création du
Réseau d’interconnexion de l’Afrique australe (encadré 7.4).
Encadré 7.4
Promouvoir la coopération et l’intégration régionales en matière d’électricité: le
Réseau d’interconnexion de l’Afrique de l’Ouest
La Politique énergétique et le Programme énergétique de 1982 ont fourni un cadre de coopération

et d’intégration régionales en matière d’électricité au sein des pays de la Communauté économique
des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO). Mais il a fallu attendre la fin des années 1990 pour que
cette coopération devienne réalité. Tout d’abord, les chefs d’État et de gouvernement de la
CEDEAO ont approuvé un plan directeur pour le développement des installations de production
énergétique et l’interconnexion des réseaux électriques, notamment un marché régional de l’élec-
tricité, le Réseau d’interconnexion de l’Afrique de l’Ouest. En septembre 2000, les ministres de
l’énergie de la CEDEAO ont signé un mémorandum d’accord intergouvernemental sur la mise en
place du Réseau d’interconnexion de l’Afrique de l’Ouest. Par la suite, un mémorandum d’accord
a été adopté entre les opérateurs de systèmes de transmission des États membres en mars 2001.
Les États membres de la CEDEAO ont convenu que les deux principaux domaines d’action du
Réseau d’interconnexion de l’Afrique de l’Ouest seraient le développement d’une infrastructure
interconnectée dans la région ainsi que l’élaboration et la gouvernance institutionnelles.
En raison d’un développement infrastructurel inégal des pays de la région et pour favoriser
la mise en œuvre du réseau d’interconnexion, les pays membres de la CEDEAO ont été divisés
en deux zones: Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Ghana, Niger, Nigéria et Togo dans la zone A
et Gambie, Guinée, Guinée-Bissau, Libéria, Mali, Sénégal et Sierra Leone dans la zone B. Le déve-
loppement d’une infrastructure interconnectée repose sur un plan directeur articulé autour des
volets «production» et «transmission». Le volet «production» prévoit la remise en état de centrales
électriques thermiques et la construction de nouvelles centrales électriques à cycle combiné
(8 879 mégawatts) et de nouvelles centrales hydroélectriques (1 010 mégawatts), pour un inves-
tissement total estimé à $10 milliards. Le volet «transmission» prévoit la pose de lignes de trans-
mission afin de connecter tous les États membres, pour un investissement total de $590 millions.
La structure de mise en œuvre du Réseau d’interconnexion de l’Afrique de l’Ouest comporte
trois groupes. Des groupes de travail composés d’experts des États membres et des services
publics nationaux, développent les aspects institutionnels et techniques de la mise en œuvre du
réseau d’interconnexion et font part de leurs conclusions au Comité de mise en œuvre du projet.
Ce dernier, composé des directeurs généraux des services publics de distribution d’électricité,
analyse les conclusions et les recommandations des groupes de travail et remet ses propres
conclusions et recommandations au Comité directeur. Celui-ci, composé des ministres de l’éner-
gie des États membres, approuve les recommandations du Comité de mise en œuvre du projet
et adopte les plans proposés par celui-ci pour l’ensemble des pays.
Source: Diaw 2003.

Les États membres de la CAE ont commencé à élaborer un plan directeur en matière
d’électricité pour l’Afrique de l’Est, avec le soutien de la Banque mondiale. En outre,
le projet de connexion des réseaux kenyan et tanzanien avec le Réseau d’intercon-
nexion de l’Afrique australe a considérablement avancé. En Afrique du Nord, une
connexion reliant l’Égypte et la Libye est devenue opérationnelle en 1998 et un pro-
jet est en cours afin de mettre à niveau les connexions reliant l’Algérie, la Libye, le
Maroc et la Tunisie. L’Afrique australe
dispose de deux
Projets de gazoducs et d’oléoducs transfrontaliers. La coopération et l’intégration oléoducs
régionales dans le domaine de l’exploitation et de l’utilisation du gaz naturel ont pen- transfrontaliers.
dant longtemps été limitées à l’Afrique du Nord, en raison d’un manque d’infrastruc- Néanmoins, ces deux
ture pour gazoducs en Afrique sub-saharienne. En Afrique du Nord, l’infrastructure oléoducs n’apportent
pour gazoducs a été tout d’abord mise en place pour exporter le gaz algérien vers les aucune contribution au
marchés européens grâce au gazoduc trans-méditerranéen (Transmed) via la Tunisie et commerce énergétique
au gazoduc Maghreb-Europe via le Maroc. transfrontalier, dans
la mesure où les pays
Néanmoins, des projets de mise en valeur des ressources en gaz naturel sont désormais de transit ne
en place en Afrique sub-saharienne. En Afrique de l’Ouest, un projet de gazoduc bénéficient pas de
approvisionnera en gaz nigérian le Bénin, le Ghana et le Togo d’ici 2004–2005. En l’approvisionnement
Afrique australe, le gazoduc Mozambique-Afrique du Sud devrait, selon les prévisions, en pétrole
acheminer le gaz naturel provenant de Temane et Pande (Mozambique) vers Secunda
(Afrique du Sud) dès le début de l’année 2004.
L’Afrique australe dispose de deux oléoducs transfrontaliers: l’oléoduc Tanzanie-

Zambie (Tazama), pour le transport de pétrole brut provenant de Dar-es-Salaam
(Tanzanie) vers Ndola (Zambie) et l’oléoduc Petrozim, pour le transport de produits
pétroliers entre Beira (Mozambique) et Msasa (Zimbabwe). Néanmoins, ces deux
oléoducs n’apportent aucune contribution au commerce énergétique transfrontalier,
dans la mesure où les pays de transit ne bénéficient pas de l’approvisionnement en
pétrole.
Les nouveaux projets de construction d’oléoducs, en cours dans d’autres régions favo-
riseront les échanges d’énergie transfrontaliers. En Afrique de l’Est, par exemple, l’ex-
tension de l’oléoduc Mombassa–Nairobi–Eldoret, qui sert au transport de produits
pétroliers depuis Eldoret dans l’ouest du Kenya, jusqu’à Kampala (Ouganda) réduira le
coût de l’approvisionnement en pétrole pour les régions enclavées de l’Ouganda, du
Burundi, de la République démocratique du Congo, du Rwanda et de la Tanzanie. La
construction de l’oléoduc, d’une longueur de 320 kilomètres, devrait être achevée en
2005. En Afrique centrale, le Projet Tchad–Cameroun d’exploitation pétrolière et
d’oléoduc favorisera le développement des champs pétrolifères à Doha, dans le sud du
Tchad, ainsi que la construction d’un oléoduc de 1 070 kilomètres reliant les installa-
tions de chargement pétrolier en mer sur la côte atlantique du Cameroun, à Kribi. Le
Cameroun et le Tchad devraient, selon les prévisions, percevoir les recettes de l’exploi-
tation pétrolière sur une période de production de 25 ans.

Coopération dans des domaines interdisciplinaires. La plupart des communautés éco-

nomiques régionales d’Afrique visent à promouvoir la coopération en termes de ren-
forcement des capacités et de développement des ressources humaines, mais le secteur
énergétique n’a guère fait l’objet de mesures concrètes. La SADC est la seule commu-
nauté économique régionale disposant d’un programme actif de formation et de sou-
tien techniques pour la planification et la gestion des ressources énergétiques. L’IGAD
a lancé le Projet d’énergie domestique afin de contribuer à résoudre les principaux pro-
blèmes d’ordre énergétique et environnemental auxquels est confrontée la région et
d’aider les États membres à diversifier leurs sources d’énergie et à encourager une
consommation énergétique rationnelle via le transfert de technologies adéquates
offrant une bonne efficacité énergétique et de former les décideurs, les responsables
gouvernementaux et les autres parties prenantes (surtout les femmes) à la consomma-
tion d’énergie domestique, par le biais d’ateliers et de séminaires.
La gestion des systèmes d’information sur l’énergie a fait l’objet d’un plus grand nombre
d’actions. Le Conseil mondial de l’énergie a mis au point un système africain d’infor-
mation sur l’énergie, afin d’aider les pays africains à recueillir des informations dans ce
domaine. Ce système favorisera l’échange d’information, l’établissement de politiques
énergétiques nationales et régionales ainsi que la création et la gestion d’une base de
données continentale sur les énergies.

La Commission de l’énergie pour l’Afrique a été créée en juillet 2001 et chargée d’éla-
borer des politiques et des stratégies de développement fondées sur des priorités sous-
régionales, régionales et continentales et de formuler des recommandations relatives à
leur mise en œuvre. La Commission de l’énergie pour l’Afrique se chargera également
de créer et de tenir à jour une base de données continentale sur les énergies et de faci-
liter l’échange rapide d’information entre les communautés économiques régionales et
les États membres.
Fondée en 1970, l’Union des producteurs, des transporteurs et des distributeurs d’éner-
gie électrique d’Afrique est une institution non gouvernementale à but non lucratif, ras-
semblant 30 services publics de distribution et membres à part entière et 20 membres
affiliés. Son action la plus marquante a été la création de l’École Supérieure
Interafricaine de l’Électricité à Bingerville (Côte d’Ivoire) en vue de former des ingé-
nieurs électriciens et des scientifiques de hauts niveaux opérationnels dès la fin du pro-
gramme. Cette organisation encourage également la coopération entre les services
publics africains de distribution d’électricité et les fabricants de matériaux électriques,
favorise l’interconnexion des réseaux électriques et gère une base de données relative au
secteur africain de l’électricité.
L’un des principaux objectifs du NEPAD est de promouvoir la coopération régionale

pour l’intégration des réseaux de transmission et des gazoducs afin de faciliter les flux
énergétiques transfrontaliers. Les variations quotidiennes et saisonnières de la demande

et la diversité des emplacements des sources d’énergie primaire en Afrique constituent

un bon argument économique en faveur de l’interconnexion du réseau panafricain. Le
développement de l’immense potentiel hydroélectrique de Grand Inga (République
démocratique du Congo) fort de 40 000 mégawatts d’hydroélectricité exploitable et
d’une connexion avec le Barrage hydroélectrique d’Assouan (Égypte) permettrait d’ex-
ploiter pleinement le potentiel hydroélectrique de l’Afrique centrale. Combiné à un sys-
tème de production hydrothermique, il pourrait être transmis via un réseau ultra-haute La promotion des
tension reliant les différentes régions et les réseaux d’interconnexion. échanges
transfrontaliers
La voie à suivre d’énergie devrait
La promotion des échanges transfrontaliers d’énergie devrait entraîner une réduction entraîner une réduction
des coûts et une amélioration de la fiabilité de l’approvisionnement. Les communautés des coûts et une
économiques régionales devraient recevoir un soutien pour le développement de amélioration de la
réseaux régionaux d’interconnexion, l’harmonisation des régimes réglementaires et des fiabilité de
codes d’investissement ainsi que l’élaboration et l’exécution des programmes de for- l’approvisionnement
mation et autres activités de renforcement des capacités. Les actions spécifiques à entre-
prendre incluent:
• réexaminer les objectifs à la lumière du NEPAD, en les adaptant à l’initiative d’in-

frastructure énergétique du NEPAD;
• contribuer à la création d’une base de données continentale sur les énergies. Les
données sont indispensables pour élaborer des plans directeurs dans le secteur de
l’énergie et pour planifier les investissements en termes d’infrastructure énergé-
tique. La Commission de l’énergie pour l’Afrique devrait constituer une base de
données continentale sur les énergies, que les communautés économiques régio-
nales pourraient contribuer à alimenter, et diffuser les études de cas sur les exemples
d’intégration réussie du secteur énergétique en Afrique;
• coopérer avec la Commission de l’énergie pour l’Afrique. La Commission, en
coopération étroite avec les communautés économiques régionales, devra jouer un
rôle central en coordonnant la distribution équitable des ressources énergétiques
africaines et en identifiant des projets régionaux;
• promouvoir un plus grand nombre de modèles africains d’intégration régionale
pour l’acheminement et la fourniture d’énergie. Le Réseau d’interconnexion de
l’Afrique australe, au sein de la SADC, a servi de modèle d’intégration régionale
en matière d’électricité pour un projet analogue de la CEDEAO. Par ailleurs, une
fois le projet de gazoduc en Afrique de l’Ouest achevé, il pourra servir de modèle
d’intégration régionale à d’autres régions pour ce qui est des ressources en gaz.
Note
1. Dans le «Review of Implementation Status of the Trans-African Highways and the
Missing-Links» (Examen de l’état de mise en œuvre du réseau routier trans-Afrique et des
tronçons manquants), publié en janvier 2003 par la Banque africaine de développement et

la Commission de l’énergie pour l’Afrique, les experts en transports précisent qu’un tron-
çon pour lequel un contrat a été signé et une date de finalisation définie n’est pas consi-
déré comme manquant, alors qu’un tronçon pour lequel un financement a été obtenu sans
qu’un contrat soit signé est considéré comme manquant, tous les autres tronçons non pra-
ticables en tout temps étant tenus pour manquants.
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Chapitre
8
Ressources naturelles et
production
L ’Afrique est bien dotée en ressources naturelles: terres fertiles, importantes res-
sources en eau et riches gisements de minerais. Ces ressources ont été le point
d’ancrage des efforts de développement au plan national et un axe important de l’inté-
gration régionale. Mais avec la remise en cause des stratégies de substitution aux impor-
tations (qui reposent sur la production de matières premières et de minerais) et
l’intensification de la concurrence mondiale, l’accent est plus mis sur une production
fondée sur la connaissance et moins sur les avantages comparatifs traditionnels de
l’Afrique.
Ce chapitre examine le rôle effectif des ressources naturelles et d’autres secteurs pro-
ductifs dans l’intégration régionale, notamment la coopération dans le domaine de
l’eau, de l’exploitation minière, de l’agriculture et de l’industrie. Il propose aussi des
pistes pour améliorer la compétitivité et l’efficacité de la production des ressources natu-
relles ainsi que la contribution de ces ressources à l’intégration régionale.
Eau
L’eau est indispensable au développement. Mais l’Afrique étant l’un des continents les
plus arides du monde, la baisse des ressources en eau disponibles combinée à une
demande croissante est susceptible d’engendrer des conflits autour des ressources en
eau, aussi bien à l’intérieur d’un même pays qu’entre plusieurs pays. De plus, la répar-
tition inégale des ressources en eau résultant de précipitations irrégulières et d’un cli-
mat changeant, divise le continent en régions aux ressources en eau abondantes et en
régions où prévalent pénurie et manque d’eau.
L’Afrique centrale ainsi que certaines parties de l’Afrique de l’Est et de l’Ouest dispo-
sent d’abondantes ressources en eau alors que l’Afrique du Nord, la région soudano-
sahélienne et l’Afrique australe souffrent de pénuries chroniques et d’un régime de
précipitations irrégulières. Des cycles de longues sécheresses à répétition, parfois suivis
d’inondations, accentuent la rareté de l’eau et les déséquilibres à travers le continent.
Les ressources en eau de plusieurs pays prennent naissance en dehors de leurs frontières
– c’est le cas de l’Egypte (la quasi-totalité) , de la Mauritanie (95%), du Botswana (94%),
de la Gambie (86%) – et la plupart des ressources en eau de l’Afrique sont transfron-
talières. Une coopération régionale et une gestion intégrée des ressources en eau sont
par conséquent primordiales.
185
Il existe de réelles opportunités pour une coopération poussée concernant les ressources
en eau. L’Afrique a quelques 80 cours d’eau et bassins lacustres transfrontaliers et les
17 bassins hydrographiques les plus importants ont tous une superficie supérieure à
100.000 kilomètres carrés chacun. De grands cours d’eau transfrontaliers traversent
plusieurs pays. Le Nil par exemple compte dix pays riverains, le Congo (qui recèle
presque 30% des ressources en eau douce de l’Afrique) en compte 9, le Niger 9, le
Les besoins en eau, Zambèze 8, la Volta 6, le lac Tchad 5. En outre, de nombreux pays sont traversés par
toujours grandissants, plusieurs cours d’eau internationaux – la Guinée par exemple est traversée par 12 cours
du développement d’eau. Et, pour 14 pays africains, la quasi-totalité du territoire se trouve à l’intérieur de
moderne ont exacerbé bassins fluviaux ou lacustres. Les besoins en eau, toujours grandissants, du développe-
les enjeux liés au ment moderne (parmi lesquels l’irrigation) ont exacerbé les enjeux liés au partage, à
partage, à l’utilisation l’utilisation commune et à la protection environnementale de la ressource.
commune et à
la protection Reconnaissant ce potentiel, et soucieux de renforcer la coopération régionale, les pays
environnementale africains ont commencé à signer des accords sur les cours d’eau transfrontaliers dans les
de la ressource années 1960. Mais ces tentatives de coopération portaient essentiellement sur la mise
en valeur commune et l’utilisation partagée de cours d’eau transfrontaliers et de bassins
lacustres en tant que sources d’eau douce. A quelques exceptions près, telles que la
Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC), peu d’attention a été
apportée à la mise en place de dispositions réglementaires ni d’objectifs communs pour
ce partage de l’eau. Le partage des bénéfices sociaux et économiques résultant d’actions
communes devrait dans la plupart des cas primer sur le partage quantitatif des res-
sources en eau.
Cependant, au cours de la décennie passée, de nouvelles urgences ont engendré de nou-

velles politiques de coopération régionale, comme l’attestent l’adoption en 1992 des
principes de la Conférence des Nations Unies de Dublin sur l’eau, l’adoption en 2000
de la Vision Africaine sur l’Eau pour 2025, l’institutionnalisation du Conseil des
ministres africains sur l’eau en 2002 et l’adoption de la Déclaration d’Accra sur l’eau et
le développement durable. Ces initiatives ont placé les enjeux liés à l’eau au premier plan
des préoccupations de développement en Afrique. Le Nouveau Partenariat pour le déve-
loppement de l’Afrique (NEPAD) – qui met l’accent sur la coopération régionale et l’in-
tégration – est une autre étape décisive dans ce processus, qui offre une rare opportunité
de mettre en cohérence les politiques nationales et sous-régionales de gestion des res-
sources en eau. Enfin, les responsables du Fonds pour l’environnement mondial (GEF)
et ses agences de mise en œuvre ainsi que la Banque mondiale ont créé l’Initiative afri-
caine sur l’eau et les sols, en demandant aux organisations sous régionales africaines
d’être les premières à l’appliquer. L’objectif est de mettre au point un programme d’ac-
tion coordonné à même de réaliser une gestion intégrée de l’eau et des sols.
En Afrique, tous les partenaires reconnaissent la nécessité de dépasser le stade des ana-
lyses et de privilégier l’action. Sous l’égide du Conseil des ministres africains sur l’eau,
le Groupe des Nations Unies Eau/Afrique, en collaboration avec d’autres organismes
régionaux tels que la Banque africaine de développement et l’Union africaine, a organisé

la première Conférence panafricaine de mise en oeuvre des initiatives et partenariat

dans le domaine des ressources en eau à Addis-Abeba en Ethiopie en décembre 2003
pour clore l’année internationale de l’eau douce, les participants à la conférence ont
conclu que les ressources en eau partagées par les communautés et les pays doivent être
gérées en commun sur une base équitable et durable et ont proposé de:
• Préparer et adopter des plans nationaux de gestion intégrée des ressources en eau Certains organismes
ou de commencer à les préparer d’ici 2005; de bassin exploitent
• Renforcer la gestion conjointe des eaux partagées en tant qu’élément fondamental l’eau pour l’irrigation, la
du développement et de l’intégration en Afrique; production d’énergie,
• Promouvoir la gestion durable et efficace des cours d’eau, des lacs et des aquifères l’approvisionnement en
dans la perspective d’une vision partagée qui privilégie des données accessibles et eau des communautés
fiables nécessaires à une gestion efficace, la participation effective de la société et pour l’exploitation
civile, un partage équitable des bénéfices, et pas seulement des ressources et des minière
transferts inter-bassins ainsi que le dessalement comme options possibles, lorsqu’ils
sont faisables et à un coût acceptable, compte tenu des disparités de la répartition
de l’eau en Afrique.
Le rôle des organismes de bassins

Auparavant, la coopération africaine sur les questions de l’eau s’est faite par le biais d’or-
ganismes intergouvernementaux de bassins hydrographiques et lacustres. Il y a eu aussi
des accords bilatéraux entre pays, tels que l’Accord du bassin du Fleuve Sénégal (1963),
l’Accord du bassin du fleuve Niger (1963), l’Accord du bassin du Lac Tchad (1964),
l’accord du bassin du Fleuve Gambie (1965), l’Union du fleuve Mano (1974), l’accord
du bassin du Kagera (1977) et l’accord du bassin de l’Okavango (années 1980).
Actuellement, pour d’autres bassins hydrographiques et lacustres transfrontaliers, tels
que le Nil, le Congo, le Zambèze et le lac Victoria, des accords de ce type sont en cours
d’instauration visant l’exploitation intégrée des ressources naturelles à l’échelle du bas-
sin dans son ensemble. Ces bassins ont un potentiel considérable pour la production
hydroélectrique, l’irrigation à grande et moyenne échelles dans plusieurs pays à la fois,
la navigation intérieure et de nombreux autres usages communs.
Certains organismes de bassin exploitent l’eau pour l’irrigation, la production d’énergie,

l’approvisionnement en eau des communautés et pour l’exploitation minière. Certains
coopèrent avec d’autres acteurs pour gérer des ports et améliorer la navigation en pre-
nant en considération de tels besoins au stade de la conception des barrages. Par exemple,
l’Organisation pour la mise en valeur du fleuve Sénégal a mis en place un certain nombre
de projets tels que la régulation du fleuve, l’irrigation et la production hydroélectrique à
partir du barrage de Manantali. Elle a aussi construit des barrages anti-sel et s’est lan-
cée dans des petits projets de développement agricole ainsi que des projets de construc-
tion de barrages hydroélectriques en Gambie, en Guinée-Bissau et au Sénégal. De façon
similaire, l’Union du Fleuve Mano (MRU) a conçu deux très importants projets utili-
sant les eaux du fleuve pour l’irrigation et la production hydroélectrique, mais l’instabi-
lité politique et les conflits entre les Etats concernés ont entravé ces opérations. Par
Ressources naturelles et production 187

ailleurs, la Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC) et d’autres

partenaires oeuvrent à la mise en place de la Commission du Fleuve Zambèze. La SADC
encourage également les pays membres qui la composent à coopérer pour la mise en
valeur intégrée d’autres cours d’eau et bassins lacustres transfrontaliers.
La mise en valeur et le partage des ressources en eau de certains cours d’eau africains a
Redynamiser les aussi fait l’objet d’initiatives bilatérales. Les plus remarquables sont les accords entre la
organismes de bassins Zambie et le Zimbabwe sur le fleuve Zambèze, et entre l’Egypte et le Soudan sur le
en Afrique est une Nil. L’Initiative pour le Bassin du Nil, créée pour gérer les ressources en eau de ce bas-
priorité absolue qui sin où vivent 300 millions de personnes, est le programme le plus récent et le plus ambi-
nécessite un soutien tieux en matière de gestion mutuelle des ressources en eau. (encadré 8.1).
financier et politique
A leurs débuts, certains organismes de bassin avaient conçu des projets ambitieux de
mise en valeur des ressources naturelles et de partage des ressources en eau. Les agences
de coopération apportaient leur appui et il y a eu des réussites notables. Cependant, au
cours des années, la plupart des organismes de bassins ont rencontré de sérieux pro-
blèmes, notamment:
• Un engagement politique trop faible et irrégulier de la part des Etats membres,

entraînant perte de confiance quant aux capacités et à l’efficacité des organismes et
difficultés à mobiliser des ressources extérieures et à mettre en œuvre les programmes;
• Des programmes trop ambitieux et une difficulté à définir et se tenir à des actions
prioritaires. Souvent, les programmes ne coïncidaient pas avec les axes prioritaires
des agences de coopération;
• Des problèmes financiers, techniques, de gestion et d’administration qui ont
entraîné des pressions internes et externes obligeant un certain nombre d’orga-
nismes de bassins à changer leurs cadres dirigeants;
• L’instabilité politique et les conflits civils qui ont eu un effet négatif sur certains
organismes de bassin (l’Organisme du Bassin de Kagera, la Commission du Bassin
du lac Tchad, l’Union du Fleuve Mano).
Par conséquent, la plupart des organismes de bassins n’ont pas réussi à répondre aux
attentes de leurs Etats membres et certains semblent avoir perdu leur dynamisme.
Redynamiser les organismes de bassins en Afrique est une priorité absolue qui néces-
site un soutien financier et politique. Ces organismes doivent s’efforcer de faire preuve
d’une excellente gestion et d’un niveau d’engagement solide, tout en favorisant une
coopération et une collaboration plus poussées avec d’autres organismes de bassin à tra-
vers notamment le partage d’expertises, d’informations et d’expériences réussies. Les
organismes de bassin ayant fait leurs preuves (tels que l’Organisation pour la mise en
valeur du fleuve Sénégal, l’Organisation pour la mise en valeur du fleuve Gambie,
l’Union du fleuve Mano, l’Autorité du fleuve Zambèze, l’Autorité du bassin du Komati)
pourraient aider les moins performants avec une assistance technique s’exprimant à tra-
vers des programmes d’échange.

Encadré 8.1
Comment le partage des ressources en eau peut être un facteur d’intégration
régionale: l’Initiative pour le bassin du Nil
Les cours d’eau ne respectent pas de frontières entre les pays. Ceux qui vivent dans un bassin
hydrographique peuvent avoir des intérêts conflictuels ou complémentaires. La planification des
ressources en eau au plan national ou du sous-bassin engendre rarement des bénéfices socio-
économiques optimaux – alors qu’une planification de l’utilisation des eaux à l’échelle du bassin
dans son ensemble peut engendrer des bénéfices supérieurs à la somme des bénéfices résultant
d’initiatives nationales fragmentées. L’Initiative pour le bassin du Nil est un bon exemple où le par-
tage des eaux est un instrument d’intégration régionale, exemple qui pourrait inspirer d’autres
Etats partageant un cours d’eau en Afrique.
Le Nil est le plus long fleuve du monde (près de 6.700 kilomètres) et il a longtemps été l’un
des plus importants actifs naturels du monde. Depuis les temps anciens, le fleuve a nourri les
populations riveraines, engendré des écosystèmes et de cultures variés. C’est un fleuve trans-
frontalier partagé par 10 pays africains (le Burundi, la République Démocratique du Congo,
l’Egypte, l’Erythrée, l’Ethiopie, le Kenya, le Rwanda, le Soudan, la Tanzanie et l’Ouganda) qui
comptent quelques 300 millions de personnes – environ 40% de la population africaine. Le bas-
sin hydrologique du Nil couvre 10% de la superficie terrestre de l’Afrique.
Aujourd’hui, le bassin du Nil est confronté aux défis de la pauvreté (4 de ses pays riverains
sont parmi les dix pays les plus pauvres du monde), de l’instabilité (conflits dans la région des
Grands Lacs, au Soudan et dans la Corne de l’Afrique), de la croissance rapide de la population
et de la dégradation importante de l’environnement (en particulier sur les hauts plateaux est-afri-
cains). Pourtant, la gestion et la mise en valeur conjointes du Nil à l’échelle régionale peut servir
de catalyseur de l’intégration régionale et du développement socioéconomique, lesquels sont
nécessaires pour relever les défis indiqués. Les bénéfices socioéconomiques élargis seront supé-
rieurs aux bénéfices immédiats de l’exploitation du fleuve.
Conscients de ce fait, le Conseil des Ministres des Ressources en Eau a lancé l’Initiative pour
le Bassin du Nil en février 1999. L’initiative réunit tous les pays riverains du fleuve et fournit, à
l’échelle du bassin, un cadre accepté par tous pour lutter contre la pauvreté et promouvoir le déve-
loppement socioéconomique grâce à un usage équitable des ressources en eau communes du
Nil et des bénéfices engendrés.
Cette vision deviendra réalité à travers un programme d’action stratégique fondé sur des
projets d’investissement communs à l’échelle du bassin et des sous-bassins reposant sur des
actions de collaboration, l’échange d’expériences et d’informations, et le renforcement des capa-
cités. La première réunion internationale sur le Nil s’est tenue en juin 2000 pour trouver le finan-
cement d’un premier ensemble de sept projets et pour appuyer le Secrétariat de l’Initiative pour
le Bassin du Nil. Ces projets sont le Plan d’action environnemental transfrontalier pour le Nil, le
développement du marché de l’électricité dans le bassin du Nil, l’utilisation efficiente de l’eau pour
l’agriculture, Planification et gestion des ressources en eau, Formation appliquée, Développement
socio-économique et partage des bénéfices. En plus de ces projets, des regroupements de pays
– l’un concernant le Nil de l’Est et l’autre concernant les Lacs du Nil équatorial – ont identifié des
investissements potentiels mutuellement bénéfiques à l’échelle du sous-bassin.
Source: Commission Economique pour l’Afrique, à partir de sources officielles.

Le rôle des communautés économiques régionales

Plusieurs communautés économiques africaines ont des programmes de gestion et de
coordination des ressources en eau. Cependant, seulement quatre d’entre elles –
Communauté économique des pays des Grands Lacs (CEPGL), l’Union du fleuve
Mano (MRU), la SADC et la Communauté économique des Etats de l’Afrique de
l’Ouest (CEDEAO) – ont des activités importantes dans le secteur de l’eau. La MRU
et la CEPGL ont eu des résultats remarquables avant que les hostilités entre les
membres débutent et handicapent le système. Par ailleurs, la sous-région a du mal à
retrouver une stabilité.
La SADC présente le degré d’intégration du secteur de l’eau le plus avancé de toutes

les communautés économiques régionales africaines. Elle est la seule communauté
dotée d’un protocole spécifique sur les enjeux liés à l’eau . Tous les membres, à l’excep-
tion de la République démocratique du Congo, ont signé ce protocole en août 2000.
Celui-ci a permis l’émergence de 44 projets dont 31 constituent un plan d’action stra-
tégique régionale pour la gestion et la mise en valeur intégrées des ressources en eau des
Etats membres. Même si la SADC a encore du chemin à faire en ce qui concerne l’har-
monisation des lois et des politiques nationales de l’eau, le protocole révèle l’engage-
ment réel des Etats membres pour une gestion intégrée de la ressource en eau. Bien que
difficiles, les négociations, ont renforcé la confiance mutuelle, l’équité et la motivation.
L’expérience de la SADC est un exemple à suivre de coopération entre les organismes

de bassins et les communautés économiques régionales partout en Afrique. Les activi-
tés des communautés économiques et des organismes de bassins empiètent parfois les
unes sur les autres, rendant nécessaire la rationalisation des relations et une coordina-
tion des activités aussi bien au sein des organisations qu’entre elles (tableau 8.1). Le ter-
ritoire de la SADC comprend celui de trois organismes de bassins (l’Autorité du Fleuve
Zambèze, le Comité du Bassin de l’Okavango, l’Autorité du Bassin de Komati) qui
fonctionnent tous assez bien. Ces organismes ont pris part aux conférences et ont
contribué aux réflexions à l’origine du plan d’action stratégique régionale. L’Initiative
pour le bassin du Nil est un autre exemple (voir encadré 8.1).
La voie à suivre
Le principal défi de la gestion des ressources en eau est la création d’un environnement
favorable à une gestion conjointe des ressources en eau transfrontalières. Pour assurer
la disponibilité et l’utilisation effective des ressources en eau, les multiples arrangements
actuels doivent être rationalisés selon les principes de droits équitables et d’une utilisa-
tion efficace et durable de l’eau. Les points faibles des organismes de bassin devraient
être analysés à la lumière des pratiques ayant fait leurs preuves en Afrique et ailleurs.
La coopération ne doit pas se limiter aux pays qui partagent un même bassin: elle doit
aussi s’étendre aux groupes sous-régionaux. Les communautés économiques régionales
et les organismes de bassins dont les territoires coïncident doivent travailler ensemble
pour atteindre les objectifs de la Vision africaine sur l’eau pour 2025 et du Nouveau
Partenariat pour le développement de l’Afrique. De plus, des échanges entre ces

Tableau 8.1
Organismes de bassin en Afrique: membres, objectifs et activités
Communauté
Organisme Etats- économique
de bassin Membres Objectifs et principales activités régionale concernée
Organisation de Gambie, • Mettre en œuvre un accord sur l’utilisation des eaux du fleuve CEDEAO,
mise en valeur du Guinée, Gambie, y compris pour la navigation. MRU,
fleuve Gambie Guinée-Bissau, • Favoriser et coordonner les études et les travaux nécessaires UEMOA
Sénégal au développement du bassin.
• Conduire des études techniques et économiques sur demande
des Etats-membres.
• Construire des infrastructures communes et diriger les agences
qui les gèrent.
Organisation du Burundi, • Entreprendre des projets bénéficiant à plusieurs pays dans les CEEAC,
bassin du Kagera Ouganda, domaines suivants: agriculture, éducation technique, préservation CEPGL,
Rwanda, de l’environnement, hydroélectricité, transports et communication, COMESA,
Tanzanie documentation et diffusion de l’information.
Autorité des eaux Afrique du Sud • Planifier et réguler le partage et l’utilisation des eaux du Bassin du SADC et
du bassin du et Swaziland Fleuve Komati. SACU
fleuve Komati • Construire et gérer le barrage de Driekoppies et d’autres ouvrages
structurants pour le compte des deux pays riverains.
Commission du Cameroun, • Planifier et exécuter dans le bassin les projets à caractère régional CEDEAO,
Bassin du Lac Niger, Nigéria, ou national dans les domaines suivants : agriculture, irrigation, CEEAC,
Tchad République transport routier, télécommunications, pêche et bétail. CEMAC,
centrafricaine, • Collecter et diffuser des données. UEMOA
Tchad • Préserver les débits alimentant le lac et réguler la navigation.
• Promouvoir l’utilisation rationnelle de l’eau.
Union du Guinée, • Promouvoir les échanges régionaux par les infrastructures de CEDEAO,
fleuve Mano Libéria, transport et de communication. MRU,
Sierra Leone • Encourager au niveau inter-états l’harmonisation du commerce, UEMOA
des droits de douane et des taxes.
• Promouvoir la formation dans le domaine des sciences forestières
et de la mer.
• Encourager le développement d’une capacité régionale de
production d’hydroélectricité et l’interconnexion des réseaux ainsi
que les projets d’irrigation.
Autorité du Bénin, • Promouvoir la coopération entre les pays dans le domaine du CEDEAO,
Bassin du Burkina Faso, développement intégré des ressources naturelles du bassin. CEEAC,
Fleuve Niger Cameroun, • Harmoniser les politiques nationales de mise en valeur des CEMAC,
Côte d’Ivoire, ressources en eau. MRU,
Guinée, Mali, • Prévenir les dégradations de l’environnement et appuyer les efforts UEMOA
Niger, Nigéria, de protection, y compris la prévention et le contrôle de la pollution
Tchad de l’eau ainsi que la santé humaine.
Initiative pour Burundi, Égypte, • Mettre en valeur les ressources en eau du Bassin du Nil de façon CAE,
le bassin du Nil Ethiopie, Erythrée, durable et équitable afin de garantir la prospérité, la sécurité et la CEEAC,
Kenya, Ouganda, paix pour la population du Bassin. CEPGL,
République • Garantir une gestion de l’eau efficace et une utilisation optimale COMESA,
démocratique du des eaux. IGAD,
Congo, Rwanda, • Garantir la coopération et des actions conjointes par les pays riverains. SADC,
Soudan, Tanzanie • Viser l’éradication de la pauvreté et promouvoir l’intégration économique. SACU

Tableau 8.1 (suite)

Organismes de bassin en Afrique: membres, objectifs et activités
Communauté
Organisme Etats- économique
de bassin Membres Objectifs et principales activités régionale concernée
Commission Angola, • Encourager un haut niveau de coopération entre les pays afin SADC
du bassin de Botswana, d’atteindre leurs objectifs de développement et environnementaux,
l’Okavongo Namibie avec un accent particulier sur le développement équitable et durable
des ressources en eau du Fleuve Okavongo.
• Soutenir l’assistance technique et l’appui-conseil, la préservation des
ressources en eau, l’allocation équitable, la résolution des conflits, la
protection de l’environnement et la résolution des problèmes de pénurie
d’eau à court terme.
Organisation pour Guinée, • Promouvoir la coopération entre les pays. CEDEAO,
la mise en valeur Mali, • Coordonner des études techniques et économiques et les autres COMESA,
du fleuve Sénégal Mauritanie, activités nécessaires à la mise en valeur du fleuve Sénégal (navigation, MRU,
Sénégal irrigation, hydroélectricité, protection de l’environnement). UEMOA,
• Réguler le débit du Fleuve pour l’irrigation, le contrôle des crues UMA
l’hydroélectricité et d’autres usages.
Autorité du Zambie et • Gérer, suivre et entretenir le complexe de Kariba. COMESA,
fleuve Zambèze Zimbabwe • Mener des investigations sur l’opportunité de construire de SACU,
nouveaux barrages et le cas échéant de les construire. SADC
• Collecter et gérer des données hydrologiques et environnementales
pour ses besoins et pour le bénéfice des états membres.
• Réguler le niveau de l’eau dans les barrages.
• Assurer une utilisation efficace des eaux et des autres ressources du
fleuve Zambèze.
• Assurer le suivi de la qualité des eaux, la prévision des crues, la
protection et la préservation de l’environnement.
Source: CEA 1996, 1998, 2000b.
ensembles et les institutions nationales responsables des ressources en eau garantiraient

une concordance entre les objectifs nationaux et le réel potentiel de développement,
notamment dans le secteur de l’hydroélectricité.
Exploitation minière
Plusieurs réalisations justifient la coopération et l’intégration régionale de l’Afrique
dans le secteur minier:
• La plupart des pays n’ont pas atteint la masse critique nécessaire à une exploitation
viable du secteur;
• Un vaste marché unifié pourrait amplifier les effets de valeur ajoutée en aval et favo-
riser le développement des systèmes financiers régionaux (tels que les bourses) atté-
nuant ainsi la dépendance vis-à-vis des investissements étrangers;
• C’est seulement en exploitant des économies d’échelles que les pays pourront atti-
rer et conserver les ressources (financières, techniques et humaines) nécessaires à
la croissance du secteur.

L’exploitation minière joue un rôle fondamental dans l’économie de nombreux pays afri-
cains; elle représente plus de la moitié des recettes d’exportation pour sept d’entre eux, de
50% pour la Sierra Leone à 85% pour la Guinée (Banque mondiale 2000). Dans certains
pays (tels que le Botswana), l’exploitation minière représente un tiers du PIB. L’Afrique
produit 77% de la production mondiale de platine, 62% du silicate d’aluminium, plus de
50% du vanadium et du vermiculite, plus de 40% des diamants, du palladium, du chrome,
et plus de 20% de l’or, du cobalt, de l’uranium, du manganèse et du minerai de phosphate. L’exploitation minière
joue un rôle
L’intégration régionale dans le domaine de l’exploitation minière n’est pas un nouveau fondamental dans
concept en Afrique. Plusieurs réseaux ferroviaires et routiers construits en Afrique aus- l’économie de
trale pendant la période coloniale ont été conçus pour appuyer et intégrer les activités nombreux pays
minières. Une ligne de chemin de fer fut par exemple construite jusqu’à la ceinture du africains
cuivre en Zambie pour garantir un transport peu onéreux des produits minéraux jus-
qu’aux ports, et des réseaux nationaux d’énergie furent créés pour répondre aux besoins
de l’industrie du cuivre.
Plus récemment, le Plan d’action de Lagos au début des années 1980 a explicité la
coopération en matière d’exploitation minière. Pendant les années 1980 et 1990 se sont
tenues des conférences régionales des ministres responsables des ressources minières
sous les auspices de la Commission économique pour l’Afrique. Ces forums abordaient
tous les aspects de la collaboration entre pays, depuis de simples réseaux d’information
jusqu’aux tentatives plus complexes visant à adopter des politiques communes, à har-
moniser la législation, les normes, les procédures et les méthodes. Les recommanda-
tions d’alors reflétaient la domination du secteur minier par l’Etat: elles préconisaient
le renforcement des institutions publiques sous-régionales, allouaient au secteur minier
des ressources supplémentaires, encourageaient des industries basées sur l’exploitation
des minéraux. Ces efforts ont certes renforcé la prise de conscience des principaux pro-
blèmes du secteur minier en Afrique, mais pour réussir, la coopération régionale doit
s’appuyer sur des plans d’action et des activités associées plannifiées.

La SADC a le programme de coopération et d’intégration d’exploitation minière le
plus actif. L’Union économique monétaire ouest-africaine (UEMOA) et la CEDEAO
ont aussi fait d’importants efforts en matière de coopération régionale. Les objectifs de
développement de l’Autorité intergouvernementale pour le développement (IGAD)
comprennent les ressources naturelles mais ceci n’a pas été traduit dans les politiques
et les plans d’action. La CEPGL et la MRU avaient des activités relativement dyna-
miques dans le secteur de l’exploitation minière mais l’instabilité qui prévalait dans ces
régions jusqu’à récemment les a considérablement compromises. La plupart des autres
communautés régionales n’ont pas de politiques ou de plans d’action clairement défi-
nis pour l’intégration du secteur minier.
Malgré une relative inactivité dans le secteur minier pour de nombreuses communautés
économiques régionales, la plupart des pays d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique centrale

(Burkina Faso, Tchad, Côte d’Ivoire, Ghana, Guinée, Mali, Niger, Togo) ont adopté une
législation moderne ainsi que des politiques fiscales adéquates concernant le secteur des
mines. D’autres (Bénin, République centrafricaine, Cameroun, République démocra-
tique du Congo, Gabon, Guinée Bissau et Nigéria) préparent ou mettent en place actuel-
lement une nouvelle législation. L’un des principaux facteurs qui ont contribué à une
accentuation de l’exploration, à l’ouverture de nouvelles mines, et à la production de
Très peu d’efforts on minerai depuis le milieu des années 1990 a été l’adoption de nouvelles législations.
été faits pour
harmoniser les Il n’en reste pas moins que la plupart des efforts d’intégration et de coopération régio-
politiques, les lois et les nales dans le secteur minier n’ont pas réussi à atteindre leurs objectifs. Les raisons en sont:
règles de l’exploitation
minière et pour adopter • Plusieurs communautés économiques régionales disposent d’un cadre de coopéra-
des normes de sécurité tion général, mais n’ont pas de dispositions spécifiques pour la coopération en
et environnementales matière d’exploitation minière. Ils manquent donc d’institutions régionales et de
communes mécanismes pour mettre en valeur les ressources minérales;
• Il n’y a pas d’infrastructure de soutien notamment pour la recherche et le développement;
• La circulation de l’information est faible;
• Le fait que le secteur minier soit considéré comme stratégique engendre la réten-
tion d’information et la concurrence entre les pays et les entreprises privées et
entrave la coopération.
Très peu d’efforts on été faits pour harmoniser les politiques, les lois et les règles de l’ex-
ploitation minière et pour adopter des normes de sécurité et environnementales com-
munes. La plupart des pays africains se font une concurrence mutuelle en essayant
d’offrir aux investisseurs potentiels les conditions d’investissement les plus attractives.
Les codes et règles du secteur minier sont sans cesse revus sans volonté de les harmo-
niser entre les régions.
L’une des faiblesses les plus frappantes a été l’incapacité de mettre en place des poli-
tiques communes d’investissement et de cadres fiscaux. Par exemple, les données fis-
cales de la Mauritanie et du Maroc à l’UMA montre que malgré des taux d’impôt sur
les sociétés similaires (40% et 35%), les droits de douane grevant l’équipement d’ex-
ploitation minière sont nuls en Mauritanie mais peuvent atteindre 10% au Maroc. Sur
le Marché commun de l’Afrique orientale et australe (COMESA), les sociétés sont
exemptes d’impôts pour 15 ans en Egypte alors que les taxes peuvent atteindre 45% en
Ethiopie. La participation gouvernementale dans les entreprises du secteur minier peut
atteindre 60% en Egypte (dont 50% sans intérêt) alors qu’elle est nulle en Ethiopie, au
Kenya et au Rwanda. Il existe aussi des disparités concernant les conditions fiscales
entre les Etats membres de la CEDEAO. La participation de l’Etat va de zéro en
Guinée à 33% au Niger. En revanche, les conditions fiscales au sein de la SADC sont
plus harmonisées avec des taux d’imposition sur les sociétés et des royalties similaires.
Les communautés économiques régionales s’y prennent mieux en matière d’échange

d’informations sur le secteur minier qu’en matière d’harmonisation des politiques car

31 pays africains sont membres du Réseau panafricain pour un système d’information

géologique (PANGIS) et du PANFACT, tous deux des réseaux d’échange de données.
Mais les résultats sont mauvais au niveau des projets transfrontaliers, de l’exploration
et l’exploitation commune de ressources minières.
La SADC est la seule communauté économique régionale disposant d’un protocole sur
l’exploitation minière. Le protocole fournit un cadre pour la coopération et l’intégra- Les modalités de
tion des activités minières. Il définit des domaines spécifiques de coopération tels que coopération régionale
l’harmonisation des politiques nationales, facilite la mise à niveau des capacités doivent proposer une
humaines et techniques, encourage la participation du secteur privé à l’industrie minière façon d’intégrer les
dans la région et permet le respect des normes internationales de santé, de sécurité et opérateurs privés
de protection de l’environnement. dans le cadre
institutionnel
Dans un certain nombre de domaines dont la géologie, la SADC peut servir d’exemple
à d’autres communautés économiques régionales. Sa plus grande réalisation a sans
doute été la création d’une infrastructure géologique commune en Afrique australe se
prêtant à des technologies de recherche géologique communes, au traitement des don-
nés et à des normes harmonisées d’édition de cartes.
La voie à suivre
Bien que les investissements dans l’industrie minière aient augmenté en Afrique durant
la dernière décennie, l’exploitation minière reste destinée à l’exportation et engendre
localement peu de bénéfices et une faible valeur ajoutée. En dépit du Plan d’action de
Lagos et des traités de plusieurs communautés économiques régionales demandant aux
pays africains de transformer les matières premières afin de créer une base industrielle
autosuffisante, cela n’a pas eu lieu dans la plupart des pays. De nombreuses économies
basées sur l’exploitation minière n’ont pas été capables d’exploiter les possibilités éco-
nomiques des exportations de minerai pour diversifier leur économie et s’engager sur
le chemin de la croissance durable.
La dépendance de l’Afrique vis-à-vis des investissements directs extérieurs est très mar-
quée dans le secteur minier à cause des forts besoins en capitaux de ce secteur et de l’ab-
sence de systèmes financiers nationaux capables de mobiliser suffisamment de
capital-risque pour faciliter la création de compagnies minières nationales de taille
moyenne. Les modalités de coopération régionale doivent prendre en compte la possi-
bilité de créer ce chaînon manquant et proposer une façon d’intégrer les opérateurs pri-
vés dans le cadre institutionnel de coopération et d’intégration régionales. D’autres
acteurs – les communautés locales, les organisations non gouvernementales, les groupes
de travailleurs, les groupes de protection de l’environnement et la société civile en géné-
ral – deviennent de plus en plus actifs dans la détermination des politiques d’exploita-
tion minière et doivent être impliqués dans les cadres institutionnels.
Au moment de monter des partenariats pour la préparation et la mise en œuvre des

programmes, il serait utile de mettre l’accent sur les points suivants:

• L’harmonisation des politiques, des lois et règles d’exploitation minière pour garan-
tir la compétitivité du secteur ainsi qu’un climat attractif pour les investisseurs tout
en garantissant les droits de l’Etat à des revenus équitables;
• Faire en sorte que l’Afrique devienne une destination d’exploration compétitive.
L’Afrique devrait se comparer à ses concurrents (tels que l’Amérique Latine),
encourager les investissements dans la prospection géologique au plan national,
Le programme de promouvoir la création d’archives numériques aux plans national et régional, et har-
réformes dans le moniser les normes et les procédures en vue de fluidifier les échanges aux niveaux
secteur de national et régional et de réduire les coûts d’acquisition des données et autres coûts
l’alimentation et de de transaction. En plus, il faudrait entreprendre des projets transfrontaliers visant
l’agriculture a à établir une carte des ressources minérales du continent et produire des cartes thé-
principalement mis matiques régionales communes;
l’accent sur les prix • Renforcer les institutions gouvernementales pour garantir une meilleure gestion du
secteur minier, en particulier au niveau des procédures de permis et de l’applica-
tion des normes environnementales, du travail et de sécurité;
• Renforcer les liens entre l’exploitation minière et les autres secteurs afin de garan-
tir une meilleure mise en valeur des ressources minières et une meilleure gestion de
la rente minière;
• Faciliter l’esprit d’entreprise et l’apparition de ce chaînon manquant en introdui-
sant au plan régional de nouveaux canaux pour capter l’investissement mais aussi
en redynamisant la Bourse de Johannesburg, en la faisant progresser au niveau des
marchés des capitaux du monde développé en vue d’atteindre un volume de liqui-
dités et d’échanges commerciaux suffisant pour attirer les investisseurs;
• Transformer la petite exploitation minière en veillant à ce que les lois et les règle-
ments qui protègent les titres de propriété des mineurs soient renforcés et en rendant
plus efficaces les actions d’appui dans les domaines de la technique du marketing, de
la formation technique et commerciale ainsi que de l’accès à des financements.
Alimentation et agriculture
Les activités liées à l’alimentation et l’agriculture constituent la colonne vertébrale de
la plupart des économies africaines car elles contribuent de façon importante au PIB et
à l’emploi. Dans un contexte de mondialisation accrue du commerce des biens agricoles
et d’inquiétudes croissantes au sujet de la sécurité alimentaire, il est essentiel de consi-
dérer la chaîne de production comme un ensemble allant de la production agricole pri-
maire à la commercialisation en passant par la transformation. L’efficacité d’une telle
chaîne d’approvisionnement en biens alimentaires requiert une coordination impor-
tante entre les institutions et les individus, aussi bien à l’intérieur des frontières natio-
nales qu’entre pays et régions. Tout ceci justifie clairement une approche régionale pour
l’alimentation et l’agriculture.
Certains pays ont connu une forte croissance du secteur agricole ces dernières années,
mais pour le continent dans son ensemble, la croissance des activités liées à l’alimentation

et à l’agriculture n’a été ni suffisamment forte ni suffisamment durable pour permettre

la croissance généralisée et la réduction de la pauvreté en milieu rural. Parmi les facteurs
expliquant les faibles résultats du secteur de l’alimentation et de l’agriculture figurent la
mauvaise qualité des sols, les conditions climatiques extrêmes – pluviométrie irrégulière,
sécheresses et manque d’eau – et les maladies endémiques du bétail. La dégradation des
sols d’origine anthropique est un phénomène grave en Afrique car environ 30% des terres
agricoles sont dégradées. Les politiques et les facteurs institutionnels expliquent aussi en L’accès au marché
grande partie les mauvais résultats du secteur agricole en Afrique. L’investissement international peut
public rural est particulièrement faible et le secteur agricole a été soumis à une taxation potentiellement jouer
explicite et implicite élevée (Banque mondiale 2000, chapitre 6). un effet de levier pour
le développement
A ce jour, le programme de réformes dans le secteur de l’alimentation et de l’agricul- agricole en Afrique
ture a principalement mis l’accent sur les prix. D’autres domaines doivent aussi être pris
en compte. De nombreux obstacles au commerce de biens alimentaires et agricoles doi-
vent être levés. Ils comprennent le harcèlement par la bureaucratie, les barrières non
tarifaires et les imperfections légales et institutionnelles. L’assiette des marchés d’in-
trants et de produits doit être élargie afin de stabiliser les prix, de réduire les coûts de
transaction et d’accroître la concurrence. Le manque de crédit, la rareté des terres, l’ap-
provisionnement insuffisant en intrants et des infrastructures déficientes limitent
encore l’entrée sur le marché du secteur privé.
L’accès au marché international peut potentiellement jouer un effet de levier pour le déve-
loppement agricole en Afrique. Cependant, l’agriculture africaine est longtemps restée
isolée des principaux marchés mondiaux en partie à cause des politiques et des faiblesses
institutionnelles telles que la surévaluation persistante des taux de change réels. Parmi les
causes encore plus importantes figurent les politiques des pays à haut niveau de revenu
limitant l’accès à leurs marchés. D’importants transferts de l’Etat vers les paysans dans les
pays développés ont imposé d’importants coûts sociaux aux pays en développement.
Pour parvenir à la croissance et à la sécurité alimentaire, un afflux durable d’investisse-

ments est nécessaire. La recherche agricole, le développement et l’éducation sont des
domaines potentiellement porteurs d’importants bénéfices. Des investissements sont
aussi nécessaires pour inverser le processus de dégradation de l’environnement et pour
améliorer la structure et les infrastructures d’écoulement des produits. Le secteur public
et le secteur privé doivent tous deux contribuer aux investissements dans l’agriculture. En
mettant fin aux politiques économiques favorisant les urbains, il est possible de dégager
des ressources pour l’investissement public. Le partenariat public-privé peut être stimulé
par des investissements publics qui améliorent l’environnement aux yeux du secteur privé.
A défaut de données transfrontalières détaillées et fiables sur les intrants agricoles, les
échanges alimentaires intra-régionaux sont utilisés pour déterminer l’indice d’intégra-
tion du secteur agricole (figure 8.1). L’indice a à peine augmenté de 2% par an en
moyenne entre 1994 et 1999, reflétant ainsi les résultats décevants de ce secteur. Seul
l’indice d’intégration de la SADC a augmenté de plus 3%. Plusieurs communautés

économiques régionales telles que la Communauté économique et monétaire d’Afrique

centrale (CEMAC), la Communauté économique des Etats de l’Afrique centrale
(CEEAC), la Communauté de l’Afrique de l’Est (CAE) et la Commission de l’Océan
Indien (COI) affichent une décroissance de cet indice.

Il y a eu des progrès Les principaux objectifs des communautés économiques régionales en Afrique sont:
dans la mise en place garantir la sécurité et l’autosuffisance alimentaire pour tous, augmenter la production
d’instituts de recherche et la productivité dans l’agriculture, l’élevage, la pêche et l’exploitation forestière, et
internationaux sur réduire les pertes post-récolte. Pour atteindre ces objectifs, les communautés écono-
différents pays miques régionales ont mis l’accent sur les points suivants:
et régions
• L’harmonisation des politiques et des stratégies agricoles, première étape vers la
mise en place d’une politique agricole commune;
• La rationalisation de la production et la promotion du commerce agricole entre régions;
• L’utilisation de systèmes communs d’alerte rapide pour prévenir les attaques phy-
tosanitaires et les conditions climatiques extrêmes;
• Le développement des marchés régionaux de produits agricoles;
• La mise en place d’institutions communes de recherche et de renforcement des
capacités.
Malgré des résultats contrastés selon les communautés économiques régionales, un cer-
tain nombre de considérations générales peuvent être énoncées. D’abord, il y a eu des
progrès dans la mise en place d’instituts de recherche internationaux sur différents pays
Figure 8.1
Indice d’intégration du secteur de l’alimentation et de l’agriculture, 1994–1999
(Indice 1994=100)
130
120
110
100
90
1994 1995 1996 1997 1998 1999
Source: Commission économique pour l’Afrique, d’après des sources officielles.

et régions. En Afrique de l’Ouest, l’Institut international d’Agriculture tropicale est actif

dans tous les aspects de la production et de la sécurité alimentaire. Dans les Etats de la
CEDEAO et de la CEEAC, le Comité inter-Etats de lutte contre la sécheresse dans le
Sahel et le Centre international de recherche et de développement sur l’élevage en zone
Sub-humide travaillent sur la lutte contre la sécheresse et les questions liées à l’élevage.
D’autres centres de recherche internationaux opèrent dans les pays de la CAE, CEEAC,
COMESA, SADC et CEDEAO, et tentent d’apporter aux paysans la connaissance Les systèmes de
scientifique et des solutions modernes. De même, l’Organisation de lutte contre les sau- prévision rapide
terelles du désert en Afrique de l’Est est active dans la lutte contre les migrations d’in- doivent être revitalisés
sectes nuisibles dans la région. Le Forum sur la Recherche Agricole en Afrique œuvre à et transformés en
coordonner les activités sur tout le continent afin d’éviter les efforts redondants. unités régionales de
prévision rapide
En second lieu, malgré la libéralisation des échanges commerciaux, le commerce intra-
régional reste faible dans toutes les communauté économiques régionales, entraînant
des effets néfastes sur l’autosuffisance et la sécurité alimentaire de Afrique en général.
Entre 1994 et 2000, aucune communauté économique régionale n’a enregistré de crois-
sance régulière des échanges intra-régionaux. Souvent, des chutes brutales dans les
échanges commerciaux sont souvent suivies de hausses tout aussi ardues. Les raisons
vont des variations de la composition des produits alimentaires vendus, des conditions
climatiques et de l’aide alimentaire extérieure en passant par les fluctuations des mon-
naies, les mauvais systèmes d’enregistrement des échanges et les moyens de stockage
inadéquats. La SADC, la seule communauté économique régionale qui présente une
évolution positive des échanges intra-régionaux entre 1994 et 1999, est aussi la seule
disposant d’un mécanisme pour la sécurité alimentaire régionale.
En troisième lieu, alors que la plupart des pays ont mis sur pied les systèmes de prévi-
sion rapide, un grand nombre d’entre eux manquent de personnel qualifié et d’équipe-
ments. Ils doivent être revitalisés et transformés en unités régionales de prévision rapide.
En quatrième lieu, les difficultés à trouver les ressources financières nécessaires et les
impératifs de coûts ont ralenti la mise en œuvre des initiatives régionales dans les
domaines de l’alimentation et de l’agriculture dans plusieurs communautés écono-
miques régionales. Ceci explique pourquoi des efforts plus importants doivent être faits
pour mobiliser des fonds à travers une réorientation des investissements publics, l’uti-
lisation de l’épargne rurale, l’implication du secteur privé et les investissements directs
étrangers. Plus spécifiquement:
• Dans les pays membres du COMESA, la stratégie et la politique agricoles ont été
revues avec l’aide de l’Organisation pour l’alimentation et l’agriculture. De nou-
velles initiatives sont en cours telles que la révision des exigences phytosanitaires
et sanitaires afin de les rendre conformes aux exigences de l’OMS, un projet de
traitement des semences pour mettre au point et diffuser des pesticides respectueux
de l’environnement, et l’établissement d’un mécanisme régional pour coordonner
la collecte et la circulation de l’information liée à l’agriculture et au commerce;

• Les différences saisonnières du niveau de production et celles du degré de sécurité

alimentaire entre les pays de la CAE expliquent en quoi la libéralisation des mar-
chés de matières premières et des échanges est une composante importante de la
stratégie du développement économique. Des études sur la libéralisation du com-
merce et l’harmonisation de la politique aideront la CAE à définir une politique
agricole commune;
• Dans les pays de la CEDEAO, les ministres de l’agriculture ont adopté une nou-
velle politique agricole commune dont le but est de garantir la sécurité alimentaire
et l’harmonisation des politiques nationales. Le Secrétariat travaille à un méca-
nisme de consultation des associations professionnelles agricoles devant permettre
d’impliquer le secteur privé dans le développement agricole, la production et le
commerce;
• Au niveau de la SADC, un financement extérieur a permis de mettre en œuvre plu-
sieurs initiatives régionales en matière de sécurité alimentaire par l’intermédiaire
de l’Unité de coopération sur l’alimentation, l’agriculture et les ressources natu-
relles. La stratégie régionale prévoit un système d’information sur la sécurité ali-
mentaire à l’échelle régionale; un réseau d’analyse des politiques relatives à
l’alimentation, à l’agriculture et aux ressources naturelles; des programmes régio-
naux sur la sécurité alimentaire et l’atténuation des effets de la sécheresse;
• Les Etats membres de l’UMA travaillent à la mise en place d’une politique agricole
commune. Les pays du Maghreb prévoient de favoriser le commerce régional des
biens alimentaires et de coordonner leurs politiques de production alimentaire, de
consommation, de lutte contre la désertification et d’éradication des insectes nuisibles;
• L’IGAD trouve son origine dans les préoccupations relatives à l’agriculture et à
l’environnement. Son action vise à garantir la sécurité alimentaire tout en préser-
vant l’environnement. L’IGAD a mis en place des projets pour résoudre les pro-
blèmes de disette, de conditions climatiques extrêmes, de désertification et de
dégradation des sols qui affectent la plupart des zones de la région. Une stratégie
sur la sécurité alimentaire, adoptée en 1990, doit être révisée pour cadrer avec les
changements importants qui ont eu lieu dans la région.
La voie à suivre
Il n’est pas nécessaire que toutes les activités liées à l’alimentation et à l’agriculture soient
le fait des communautés économiques régionales. Cependant, les initiatives régionales
peuvent contribuer à garantir la sécurité alimentaire, stimuler la productivité et la com-
pétitivité, élargir les marchés et les échanges, diffuser les connaissances et renforcer les
capacités dans plusieurs domaines.
L’amélioration de la sécurité alimentaire. Les mesures clefs pour renforcer la sécurité

alimentaire sont:
• La promotion du partage à moindre coût de bonnes pratiques, par exemple à tra-

vers des sites web, des programmes de radio rurale et des brochures faciles à déchif-
frer. La SADC offre un exemple de bonne pratique en matière de promotion de

l’agriculture et de la sécurité alimentaire, et d’autres communautés économiques

régionales pourraient en tirer des leçons;
• La création et l’amélioration des marchés par l’amélioration des échanges d’infor-
mations sur les marchés;
• L’évaluation de l’efficacité des dispositifs de collecte de données sur l’agriculture et
la sécurité alimentaire au niveau de la communauté économique régionale et la pré-
paration de programmes et de projets destinés à combler les lacunes; Pour accroître la
• Le renforcement des réseaux d’information sur l’agriculture et la sécurité alimen- production agricole,
taire, notamment en utilisant les systèmes d’information géographique; les communautés
• L’amélioration des systèmes d’alerte précoce en sécurité alimentaire et leur diffu- économiques régionales
sion à toutes les communautés économiques régionales. doivent travailler en
collaboration avec
Harmoniser les politiques agricoles. Les efforts d’harmonisation des politiques agricoles d’autres entités à
doivent privilégier trois domaines. Le premier concerne la migration, l’emploi et les com- l’intensification de
pétences des travailleurs, l’objectif étant de permettre la libre circulation de la main la généralisation
d’œuvre et le droit de travailler partout dans chaque communauté économique régionale. des services
Le second domaine concerne les politiques foncières et de gestion des terres. Enfin, le
troisième concerne la protection des intérêts des petits paysans qui pratiquent une agri-
culture de subsistance, c’est à dire la majorité de la population des pays africains. Ainsi, les
efforts d’harmonisation des politiques doivent anticiper les effets négatifs sur les moyens
d’existence et prévoir des filets de sécurité ou des programmes de lutte contre la pauvreté
pour neutraliser ces effets à court terme – tout en proposant des solutions à long terme.
La rationalisation de la production et la promotion du commerce agricole entre les

régions. La rationalisation de la production agricole fait partie des objectifs les plus cou-
rants des communautés économiques régionales en Afrique. La nécessité de rationali-
ser les stratégies de production au niveau de la communauté économique régionale n’est
pas évidente parce que l’agriculture est avant tout l’affaire du secteur privé et que la pro-
duction alimentaire est essentiellement un enjeu national. Mais la rationalisation est un
gage de l’élargissement des marchés, et peut stimuler la production et la compétitivité.
Deux stratégies sont essentielles pour assurer l’élargissement des marchés agricoles:
exploiter totalement les avantages comparatifs et réduire les barrières commerciales à
l’intérieur des communautés économiques régionales, mais aussi mettre en œuvre des
politiques commerciales qui prennent en compte les différences saisonnières et les dif-
férences en matière de degré de sécurité alimentaire au sein des communautés écono-
miques régionales. Dans les pays de la CAE par exemple, les différences saisonnières
et les différentes fonctions de demande entre le Kenya, la Tanzanie et l’Ouganda sti-
mulent le commerce de biens alimentaires. De tels effets bénéfiques ne peuvent être
totalement exploités qu’en moyennant la mise en œuvre rationnelle des politiques au
niveau de la communauté économique régionale.
Pour accroître la production agricole, les communautés économiques régionales doivent

travailler en collaboration avec d’autres entités à l’intensification de la généralisation des

services tels que la recherche, l’éducation et la diffusion des semences en mettant l’ac-
cent sur l’augmentation de la productivité des paysans qui pratiquent une agriculture de
subsistance. De plus, les mécanismes nationaux de soutien à la commercialisation des
produits agricoles, des intrants et à la diffusion du crédit doivent être harmonisés au sein
des communautés économiques régionales. Les mécanismes de soutien contribuent à
éliminer les distorsions affectant la production et la commercialisation, et permet une
Les investissements exploitation totale des avantages comparatifs au sein des communautés économiques
dans l’irrigation sont régionales.
également essentiels
pour augmenter la Les investissements dans l’irrigation sont également essentiels pour augmenter la pro-
production et duction et contribuer à la sécurité alimentaire à long terme. Les projets régionaux d’ir-
contribuer à la rigation nécessitent une coopération et une intégration considérables puisque la plupart
sécurité alimentaire à des fleuves, lacs et aquifères traversent les frontières nationales et régionales.
long terme Excessivement tributaire de la pluviométrie, l’agriculture africaine ne dispose d’aucun
moyen d’atténuation des effets de la sécheresse qui fonctionne de façon permanente
dans certaines parties du continent. La vulnérabilité par rapport aux conditions clima-
tiques a provoqué des fluctuations désordonnées dans le commerce de biens alimen-
taires: aucun pays n’est parvenu à produire sur le long terme un surplus agricole qui
pourrait être exporté vers les pays présentant un déficit alimentaire.
Améliorer l’infrastructure rurale. L’augmentation de la production alimentaire au

niveau de l’exploitation agricole ne suffit pas à garantir la sécurité alimentaire aux
niveaux national, régional et continental. Pour améliorer la productivité, trois facettes
de l’agriculture africaine méritent une attention particulière: l’approvisionnement en
intrants (engrais, services vétérinaires et autres), la récolte et le stockage, et enfin la com-
mercialisation. Tous trois dépendent de la qualité de l’infrastructure rurale, c’est-à-dire
des routes, des voies ferrées, des sources d’énergie en milieu rural, des équipements de
transformation des produits, des moyens de communication (comme la radio) des sys-
tèmes de vulgarisation agricole et de l’offre de crédit.
Le mauvais état de l’infrastructure rurale a entraîné plusieurs situations où des pénu-

ries alimentaires dans certains pays coïncidaient avec des surplus alimentaires dans
d’autres pays d’une même communauté économique régionale. L’amélioration de l’in-
frastructure rurale peut donner un coup de fouet à la production et à la commercialisa-
tion. Dans les années 1980 et 1990 au Ghana, des investissements de la Banque
mondiale dans les routes et l’électrification rurales ont stimulé la production et la com-
mercialisation dans des proportions telles, qu’ils ont provoqué un boom économique au
milieu des années 1990, avec un PIB augmentant de 7 à 10% par an. Des effets simi-
laires ont été observés en Ethiopie, en Ouganda et dans d’autres pays.
Eliminer les droits de douane et faciliter le commerce des produits agricoles. Pour
améliorer le commerce agricole sous-régional, les communautés économiques régio-
nales doivent oeuvrer à la disparition de toutes les barrières douanières et commerciales
et améliorer les dispositions légales facilitant le commerce. Bien que les données

officielles révèlent de faibles échanges commerciaux intra-africains, ces chiffres portent

essentiellement sur le commerce de produits non agricoles. Le commerce de biens agri-
coles est généralement informel. La voie à suivre serait d’ouvrir les frontières et de léga-
liser ce commerce comme l’ont fait plusieurs pays africains concernant le commerce
extérieur pendant les dix dernières années. Alors que la plupart des communautés éco-
nomiques régionales ont éliminé les droits de douane sur les matières premières agri-
coles, des barrières non tarifaires demeurent et représentent une entrave sérieuse à la La croissance du secteur
circulation fluide des produits agricoles – en particulier des produits périssables. industriel doit jouer un
rôle crucial pour faire
Promouvoir le secteur privé. La promotion du secteur privé, réel moteur de la crois- passer leurs économies
sance économique, est vitale dans le secteur agricole. Les gouvernements doivent faci- d’une dépendance vis-à-
liter l’installation de «centres d’incubation» privés pour l’amélioration des produits vis de la production et de
agricoles et doivent fournir une information sur les marchés. Les incubateurs permet- l’exportation des
tent aux paysans d’être informés facilement et de bénéficier de formations à moindre matières premières à
coût. Au niveau régional, une coopération visant un environnement commercial et un une situation à un
climat favorable à l’investissement est essentielle. Cela milite en faveur de politiques secteur industriel
macroéconomiques appropriées permettant d’éviter la surévaluation des taux de change techniquement avancé
et des taux d’intérêt élevés et en faveur de réformes des modalités de régulation qui doi-
vent devenir moins lourdes et plus efficaces.
Diffuser l’information et renforcer les capacités. La coordination des actions nationales

par les communautés économiques régionales est aussi un facteur important pour créer
et diffuser des connaissances sur les techniques de transformation et pour renforcer les
capacités en matière de négociations commerciales et de gestion des unions de com-
mercialisation des produits.
Industrie
L’indice d’intégration régionale dans le secteur manufacturier, mesuré à partir des
échanges d’intrants industriels entre les pays, a augmenté en 1995 puis s’est stabilisé à
un niveau de performance médiocre jusqu’en 1998 avant de baisser ensuite (figure 8.2).
Seuls l’UEMOA et la CEDEAO ont présenté des taux de croissance proches de celui
de l’indice d’intégration composite pour l’ensemble du continent.
Les pays africains reconnaissent que la croissance du secteur industriel doit jouer un
rôle crucial pour faire passer leurs économies d’une dépendance vis-à-vis de la produc-
tion et de l’exportation des matières premières à une situation à un secteur industriel
techniquement avancé. La plupart des pays africains ont encore une capacité de pro-
duction industrielle fragile et rudimentaire. Sur la période 1994–1999, l’industrie repré-
sentait moins de 14% du PIB dans la plupart des pays africains – et dans plusieurs
communautés économiques régionales, elle représentait beaucoup moins que cela
(figure 8.3). De plus, la croissance de la valeur ajoutée de l’industrie a été très lente au
cours des dix dernières années, ce qui témoigne d’un faible niveau d’industrialisation.

En général, les progrès de l’industrie – y compris la participation du secteur privé et

l’investissement – ont été décevants.
Les communautés économiques régionales ont encouragé la croissance industrielle en

incluant dans leurs traités des objectifs liés au développement industriel intégré. Ces
objectifs visent généralement à:
Figure 8.2
Indice d’intégration du secteur industriel, 1994–1999 (Indice 1994=100)
130
120
110
100
90
1994 1995 1996 1997 1998 1999
Figure 8.3
Part de l’industrie dans le PIB (en %)
15
12
3
COMESA
CEDEAO
UEMOA
CEEAC
SADC
UMA
CAE
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 Moyenne

• Coopérer en matière de politiques de développement industriel;

• Promouvoir le développement industriel et des liens transfrontaliers entre les
industries;
• Créer des institutions financières spécialisées pour soutenir le développement
industriel;
• Promouvoir la participation du secteur privé au développement industriel;
• Etablir des industries régionales ainsi que des instituts de recherche-développe- La croissance de la
ment pour l’industrie. valeur ajoutée de
l’industrie a été très
A ce jour cependant, la coopération industrielle promue par les communautés écono- lente au cours des dix
miques régionales n’a pas fait grand-chose pour stimuler et augmenter la production, la dernières années, ce
productivité et la valeur ajoutée de l’industrie. Les efforts les plus remarquables ont été qui témoigne d’un
les mesures de soutien au commerce intra-régional de produits manufacturés à travers faible niveau
les programmes de libéralisation du commerce. La coopération en vue d’améliorer les d’industrialisation
secteurs de production de matières premières demeure un objectif plutôt qu’une réalité.
Quels sont les résultats des communautés économiques

régionales?
Les estimations suivantes mettent en lumière les performances des communautés éco-
nomiques régionales en matière de développement industriel et de coopération dans ce
secteur.
• COMESA. Le COMESA cherche à promouvoir les liens entre les industries, à déve-
lopper les industries agro-alimentaires et les industries de base produisant des biens
en capital et des biens intermédiaires. Elle encourage la recherche et le développe-
ment industriels conjoints, l’intégration des industries de base entre les pays en fonc-
tion de la localisation des matières premières nécessaires et l’exploitation commune
des ressources partagées. Une stratégie industrielle régionale a été créée en vue d’at-
teindre ces objectifs. Le COMESA a aussi facilité la formation de deux institutions
régionales de financement de l’industrie: la Banque pour le commerce et le dévelop-
pement de l’Afrique orientale et australe et la «Africa Insurance Guarantee Agency».
Avec l’aide de l’Union européenne, la COMESA met actuellement en place un pro-
gramme de trois ans pour harmoniser les normes de 80 à 100 produits sous les aus-
pices de l’Organisation régionale africaine pour la normalisation.
• CAE. Les objectifs de la CAE dans le secteur industriel mettent l’accent sur l’iden-
tification et l’élimination des obstacles au développement industriel, sur l’expres-
sion des avantages comparatifs dans l’industrie, le développement de petites
industries exploitant les ressources disponibles localement, des industries agro-ali-
mentaires, la promotion d’une croissance industrielle équilibrée, l’exportation de
produits industriels et l’introduction de normes environnementales et de qualité.
Un code d’investissement harmonisé est en cours de préparation.
• CEEAC. Les objectifs de la CEEAC comprennent l’harmonisation des politiques
de développement industriel, une répartition équilibrée des industries entre les
Etats membres, l’adoption et l’application d’un code d’investissement commun et

l’installation d’entreprises industrielles d’assise régionale. Une coopération indus-

trielle réussie nécessite d’accorder une place plus importante au secteur privé.
• CEDEAO. La CEDEAO a adopté un plan quinquennal de développement indus-
triel de 1987 à 1991 qui a été poursuivi en 1994 d’un schéma directeur plus large
destiné à faire sortir le secteur industriel de la région d’un environnement protégé
et dominé par l’Etat pour ouvrir la voie à l’initiative privée, promouvoir un climat
La coopération stable favorable aux affaires et favoriser l’émergence d’une nouvelle classe d’entre-
industrielle promue par preneurs. Un protocole portant sur les entreprises d’assise régionale était censé faci-
les communautés liter la mise en place d’industries communautaires conjointes, mais à ce jour, les
économiques entreprises communes se sont limitées à une usine de production de ciment et une
régionales n’a pas fait usine de production de sucre bénino-nigeriane.
grand-chose pour • SADC. Les objectifs en matière de développement industriel de la SADC com-
stimuler et augmenter prennent l’augmentation de la part de l’industrie dans le PIB, l’augmentation du
la production, la commerce intra-régional des produits manufacturés, la diversification des expor-
productivité et la valeur tations de produits industriels et le développement des industries de biens en capi-
ajoutée de l’industrie tal. Une base de données sur l’industrie et le commerce a été mise au point; elle
contient des données sur les droits de douane et les échanges commerciaux des
Etats membres ainsi que sur les propositions de libéralisation des tarifs douaniers
émanant des parties négociant le protocole commercial de la SADC.
• UEMOA. Le traité de l’UEMOA envisage l’adoption d’une politique industrielle
commune pour encadrer le développement industriel dans la région. Cette politique
met l’accent sur la compétitivité industrielle, les liens avec le secteur agricole (en par-
ticulier l’élevage et la pêche), l’échange d’informations sur l’industrie, l’harmonisation
des codes d’investissement et le développement industriel équilibré dans la région. Le
programme de libéralisation des échanges commerciaux relativement avancé de
l’UEMOA constitue un catalyseur de la croissance industrielle dans la région.
La voie à suivre
Il est impératif d’accroître sensiblement l’appui systématique aux efforts d’industriali-
sation, notamment par des investissements industriels adéquats. Sans cet appui, la libé-
ralisation du commerce aura un faible impact. Plusieurs mesures doivent être prises
pour stimuler les efforts de coopération des communautés économiques régionales dans
le secteur industriel.
Redéfinir les objectifs du développement industriel

Les communautés économiques régionales ont besoin de reconsidérer leurs cadres de
développement industriel en mettant l’accent sur une coopération renforcée et en s’ap-
puyant sur le secteur privé, véritable moteur de l’industrialisation. Dans la logique des
changements d’orientations politiques en cours, la plupart des gouvernements africains
se retirent des secteurs productifs et les laissent au secteur privé. Les cadres de coopé-
ration doivent s’adapter à cette tendance. Les communautés économiques régionales
doivent aussi appréhender de façon plus adaptée le développement industriel afin de
faire face à la polarisation de l’industrie, aux faibles échanges intra-régionaux des
produits manufacturés et au manque de compétitivité de l’industrie.

La polarisation de l’industrie a longtemps été un grief des pays «laissés pour compte»
qui y voient un prétexte pour leur refuser l’opportunité de bénéficier des accords de
coopération. La polarisation doit-elle être perçue comme allant à l’encontre de l’esprit
d’intégration et de la répartition équitable des bénéfices? Peut-elle être considérée
comme un facteur de renforcement de la compétitivité en amenant les industries peu
efficaces à mettre fin à leurs activités? En termes de compétitivité, la surprotection par
des droits de douanes élevés a contribué au maintien de l’inefficience. Mais en se foca- Il est impératif
lisant sur les droits de douane, les gouvernements ont résolu uniquement le problème d’accroître sensiblement
de la compétitivité-prix. Ils ne se sont pas attaqués à la question de la qualité des pro- l’appui systématique aux
duits. Les programmes de normalisation et de métrologie des communautés écono- efforts d’industrialisation,
miques régionales constituent un premier pas vers une garantie de la qualité. Mais notamment par des
beaucoup reste à faire pour améliorer la compétitivité des produits africains en termes investissements
de qualité, au plan domestique et au plan régional. industriels adéquats
Les communautés économiques régionales doivent élaborer des plans stratégiques dans
tous les aspects de la coopération dans le sens des propositions formulées ci-dessus. Ces
plans doivent reposer sur des objectifs associés à des résultats déterminés dans le temps,
aux ressources requises et à la création des institutions qui s’avèreraient nécessaires.
Chaque communauté économique régionale doit se doter d’une unité spécifique à
même de diriger les programmes de coopération industrielle et d’évaluer périodique-
ment les performances du secteur.
L’augmentation du commerce intra-régional des produits manufacturés nécessitera des

programmes de promotion du commerce de produits industriels. Ces programmes doi-
vent également comprendre des systèmes d’information sur le commerce ainsi que des
foires commerciales consacrées à des produits spécifiques ou à des sous-secteurs, afin
d’informer le monde des affaires sur les opportunités commerciales dans chaque région.
Des politiques de soutien à la compétitivité du secteur industriel sont impératives. Parmi

les mesures politiques pouvant rendre les industries locales plus compétitives figurent la
suppression des droits de douane sur les produits manufacturés commercialisés au sein
des communautés économiques régionales, sur les importations des matières premières
utilisées par l’industrie; des plans nationaux de remboursement de la taxe à la valeur ajou-
tée afin que les entreprises qui utilisent des matières premières locales puissent en récla-
mer le remboursement. Le respect des critères de convergence macroéconomique est
aussi essentiel aux efforts de promotion de l’industrie. Agir ainsi peut contribuer à la
création d’un environnement favorable à l’investissement industriel local et domestique.
Promouvoir la recherche et le développement

Le moyen le plus avantageux pour les communautés économiques régionales de pro-
mouvoir la recherche-développement est d’élever les institutions nationales de
recherche et de technologies industrielles au rang de centres régionaux d’excellence.
Une mesure pilote qui mériterait d’être reprise est l’accord entre le COMESA et l’uni-
versité du Zimbabwe portant sur des recherches et des tests concernant les produits

métallurgiques. Les communautés économiques régionales ont peu fait pour exploiter
les capacités des nombreuses organisations régionales de recherche industrielle en
Afrique.
Harmoniser les normes et les systèmes de mesure

Pour harmoniser les normes des produits – condition essentielle à l’expansion commerciale
Un autre défi: rendre – les communautés économiques régionales doivent travailler avec l’Organisation régio-
l’Afrique attractive pour nale africaine de normalisation. Il serait bon que tous les pays africains adhérent à cette
les investissements organisation (pour l’instant 19 l’ont fait) car elle constitue le seul forum à l’échelle du conti-
directs étrangers nent sur les questions de normes.
Promouvoir l’investissement
Les effets indésirables de la polarisation industrielle ne peuvent être résolus qu’au
moyen d’investissements ciblés dans des secteurs industriels porteurs non encore
exploités. A court ou à moyen terme, ces investissements ne peuvent être que des inves-
tissements directs étrangers. Les zones d’acheminement des exportations, les zones de
développement industriel et les zones franches ont joué un rôle essentiel pour attirer
les investissements directs étrangers dans des pays comme Maurice et le Mozambique
(Odenthal 2001).
Il faudrait aussi des mesures favorisant l’investissement commun à plusieurs pays par
l’intermédiaire de traités bilatéraux d’investissement et de cadres légaux à même de
conférer aux entreprises un «statut d’entreprise régionale» qui les encourage à ouvrir des
succursales au sein des communautés économiques régionales, et enfin à travers une
révision du droit du travail et des investissements.
Un autre défi: rendre l’Afrique attractive pour les investissements directs étrangers. Ceci
est crucial dans le contexte actuel de concurrence mondiale qui caractérise ces investis-
sements. Les ressources financières nécessaires étant supérieures aux budgets de la plu-
part des agences nationales d’investissement, les communautés économiques régionales
devraient prendre la responsabilité de promouvoir les régions dans leur ensemble
comme zones de destination d’investissements.
Régler le problème des obstacles non tarifaires

Les exigences du système de labellisation écologique à cause des coûts élevés qu’elles
entraînent, peuvent entraver les efforts des industries régionales pour pénétrer les mar-
chés mondiaux. La plupart des pays africains ne disposent pas de l’infrastructure et de
la capacité technique nécessaires pour certifier les produits (ONUDI 1995). Les com-
munautés économiques régionales doivent militer en faveur du recours à des labels
internationalement reconnus en remplacement des multiples systèmes actuellement
en vigueur, tout en reconnaissant mutuellement les systèmes nationaux de labellisa-
tion. Une autre approche serait de militer pour que l’acceptation des réglementations
écologiques dans les pays exportateurs corresponde aux critères écologiques des pays
importateurs.

Se protéger contre le dumping

Tous les gains engrangés par le développement industriel peuvent être anéantis par la
pratique du dumping. La plupart des pays africains n’ont pas les moyens de protéger
leur industrie contre le dumping ou contre l’afflux sur leur marché intérieur de produits
en provenance des industries régionales. C’est pourquoi, à l’échelle des régions ou même
du continent, les communautés économiques régionales doivent donner les moyens aux
Etats membres d’invoquer les accords de l’Organisation mondiale du commerce sur la Les faiblesses
lutte contre le dumping, la protection et les mesures compensatoires, démarche qui structurelles et autres
exige le recours à des procédures rigoureuses à même de prouver qu’il y a eu dumping doivent cesser pour
et qu’il a porté préjudice aux industries domestiques. enfin faire décoller
les échanges
Résumé commerciaux au sein
Les secteurs productifs africains n’ont pas encore agi comme un moteur de la croissance du continent africain
du commerce régional. Les faibles productivité et production agricoles doublées d’une
production industrielle insuffisante et peu compétitive ne sont pas de nature à stimuler le
commerce à l’intérieur ou entre les communautés économiques régionales. Les faiblesses
structurelles et autres doivent cesser – telles que les coûts élevés pour faire du commerce
– pour enfin faire décoller les échanges commerciaux au sein du continent africain.
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Chapitre
9
Les ressources humaines et la
mobilité de la main d’oeuvre
L ’un des objectifs principaux des politiques de développement est de renforcer les
compétences des individus en tant qu’agents de production au service du déve-
loppement du capital humain. Une main d’œuvre qualifiée, saine, mobile et éduquée,
animée d’un esprit d’entreprise suffisant, telle est la condition essentielle du dévelop-
pement durable. Pour les pays africains, le développement et la mise en valeur des com-
pétences et aptitudes des populations figurent parmi les défis majeurs.
Le Traité d’Abuja portant création de la Communauté économique africaine a engagé les

pays africains sur la voie de la coopération dans différents secteurs de leur économie, y
compris dans celui des ressources humaines et des marchés de l’emploi. La coopération
s’exerce principalement dans le domaine de l’éducation et de la formation, de la mobilité
de la main d’œuvre, de la santé, de l’emploi et des normes de travail. Le présent chapitre
dresse un bilan de l’intégration des communautés économiques régionales africaines dans
l’ensemble des domaines cités à l’exception de celui de la santé, dans lequel, hormis la
lutte contre l’onchocercose (aussi appelée «cécité des rivières») en Afrique de l’Ouest, les
progrès accomplis par les communautés économiques régionales sont peu nombreux.
Plusieurs arguments de poids plaident en faveur d’une coopération des communautés

économiques régionales dans le domaine de l’éducation et de la formation pour le déve-
loppement humain. La plupart des pays africains n’ont pas les ressources suffisantes
pour investir dans la formation des enseignants, des planificateurs et administrateurs
de l’éducation, par contre la coopération leur permet de mettre les ressources en com-
mun, d’harmoniser les systèmes éducatifs et de bénéficier d’économies d’échelle et de
partager ces expériences. La coopération et l’intégration dans le développement humain
contribuent par ailleurs à l’intégration économique régionale – en créant une identité
culturelle commune, en favorisant la libre circulation des personnes et des capitaux, en
contribuant au développement de la science et de la technologie et en accélérant la mise
en œuvre de l’initiative «l’Education pour tous au 21e siècle».
La quasi-totalité des traités constitutifs des communautés économiques régionales

contiennent des objectifs et des dispositions détaillés quant au développement du capi-
tal humain en tant que pièce maîtresse de l’intégration. Améliorer les systèmes éduca-
tifs, renforcer les institutions communes existantes et développer les nouvelles venues,
encourager la participation du secteur privé dans la formation et l’éducation, harmoni-
ser et coordonner les politiques éducatives, sont les objectifs fondamentaux que les com-
munautés se sont fixés.
215
Les dépenses d’éducation servent d’instrument de mesure au potentiel pour le déve-

loppement humain et la mobilité de la main d’œuvre (étant donné qu’aucune statis-
tique sur les flux transnationaux de main d’œuvre n’est disponible) et permettent
d’évaluer l’intensité de l’intégration régionale dans le capital humain. Les dépenses
d’éducation ne figurent pas au rang des priorités dominantes, ce qui entraîne des consé-
quences à long terme pour la mobilité de la main d’œuvre qualifiée et le renforcement
Cependant, la plupart des capacités pour l’intégration régionale au sens large (figure 9.1).
des pays consacrent
entre 10 et 20% de
leurs dépenses Bilan du développement des ressources
nationales à humaines
l’éducation, et seuls
quelques pays Les gouvernements nationaux, les communautés économiques régionales et le secteur
atteignent une privé partagent la lourde responsabilité d’améliorer l’efficacité des systèmes éducatifs
moyenne de 30% et de contribuer au développement du capital humain au niveau des communautés éco-
nomiques régionales et du continent africain.
Les gouvernements nationaux

Les gouvernements nationaux sont censés investir dans le domaine de l’éducation en
prévoyant les allocations budgétaires nécessaires. Cependant, la plupart des pays consa-
crent entre 10 et 20% de leurs dépenses nationales à l’éducation, et seuls quelques pays
atteignent une moyenne de 30%. Les gouvernements des Etats membres des commu-
nautés économiques régionales reconnaissent qu’il est nécessaire d’investir dans l’édu-
cation. Ils disposent de nombreuses politiques nationales encourageant la gratuité de
l’enseignement primaire et un soutien à l’enseignement secondaire et supérieur, mais
Figure 9.1
Indice de l’intégration du développement humain, 1994–1999 (Indice 1994=100)
130
120
110
100
90
1994 1995 1996 1997 1998 1999

d’autres postes venant grever les ressources budgétaires déjà limitées (et en baisse), les
dépenses consacrées à l’éducation s’en trouvent réduites au profit du secteur militaire
et de la défense. Par exemple, en 1997, les dépenses militaires de la Communauté de
développement de l’Afrique australe (SADC) atteignaient 41,4% des dépenses de
l’Etat dans la République démocratique du Congo, 36,3% en Angola, 13,3% au
Botswana et 11,9% au Zimbabwe. Dans la Communauté économique des Etats de
l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) les dépenses militaires représentaient 13% des Les communautés
dépenses de l’Etat en Guinée, 12,3% au Nigeria et 11,6% au Togo. Dans la économiques
Communauté économique des Etats d’Afrique centrale (CEEAC) les chiffres étaient régionales se sont très
les suivants: 27,7% dans la République centrafricaine, 25,8% au Burundi, 22,2% au peu investies dans le
Rwanda et 17,7% au Cameroun. Dans la Communauté de l’Afrique de l’Est (CAE) la développement des
proportion était de 23,9% en Ouganda, 10,7% en Tanzanie et 7,2% au Kenya. ressources humaines
Les communautés économiques régionales

Les communautés économiques régionales se sont très peu investies dans le développe-
ment des ressources humaines, et plusieurs dispositions du traité étant restées lettre morte,
il reste encore beaucoup à faire pour assurer leur application. Les efforts les plus visibles
ont avant tout porté sur l’harmonisation et la coordination des politiques éducatives,
notamment celles sur les programmes d’enseignement, les diplômes et l’accréditation.
En Afrique de l’Ouest et en Afrique Centrale, les Etats membres francophones de

l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) et la Communauté éco-
nomique et monétaire d’Afrique centrale (CEMAC) ont coopéré à tous les niveaux de
l’enseignement, notamment l’enseignement supérieur. Le Conseil africain et malgache
de l’enseignement supérieur s’est engagé sur la voie de la coopération, mettant en œuvre
des programmes sur la reconnaissance et l’équivalence des diplômes. Dans la
CEDEAO, le système d’examen ouest-africain constitue un terrain idéal pour les Etats
membres anglophones désireux de coordonner et d’harmoniser leurs politiques, plus
particulièrement celles portant sur les programmes d’enseignement, les examens et les
diplômes. Le diplôme d’enseignement général (“O” et “A” levels1) constitue le diplôme
standard à la fin du secondaire adopté par la quasi-totalité des pays membres.
L’Afrique de l’Est et l’Afrique australe travaillent actuellement à la promotion des échanges

éducatifs et à l’harmonisation des politiques éducatives. Les programmes dont dispose la
SADC en matière de centres de formation, de bourses d’études et de primes de formation
et les initiatives qu’elle a prises pour le développement, l’élaboration et la gestion des poli-
tiques éducatives, permettent aux étudiants issus des pays de la SADC de fréquenter les
universités d’Afrique du Sud et du Zimbabwe au même titre que les étudiants locaux.
L’Université d’Afrique du Sud est une importante plaque tournante de l’enseignement
supérieur pour la sous-région et pour le reste de l’Afrique, notamment en matière de télé-
enseignement. Dans le Marché commun de l’Afrique australe et orientale (COMESA),
une étroite coopération dans l’harmonisation des politiques de l’enseignement supérieur
s’est instaurée entre les membres de la CAE (Kenya, Ouganda et Tanzanie) dans le cadre
du Conseil interuniversitaire d’Afrique de l’Est parrainé par la CAE.
Les ressources humaines et la mobilité de la main d’oeuvre 217

En Afrique du Nord, l’Université du Maghreb encourage le développement éducatif régio-

nal pour les enseignants et les étudiants de l’Union du Maghreb arabe (UMA). Le conseil
supérieur de l’université, constitué des ministres et secrétaires d’Etat à l’Education des pays
membres, fixe les normes en matière d’enseignement supérieur dans les pays de l’UMA.
Secteur privé
L’adoption des principes du marché libre par de nombreux pays africains a permis la
participation du secteur privé dans tous les domaines de l’activité économique, y com-
pris dans celui de l’éducation et de la formation. La présence du secteur privé devrait
par ailleurs être renforcée dans ces deux domaines, compte tenu de la disparition pro-
gressive des monopoles de l’Etat.
Efforts extérieurs et continentaux

La Conférence des ministres de l’Education en Afrique a créé, à l’échelle du continent,
le «Cadre d’Action de l’Afrique pour l’Education pour tous au 21e siècle» pour pro-
mouvoir l’éducation et l’harmonisation des politiques, stratégies et priorités éducatives.
L’Association des universités africaines s’est également employée à coordonner les poli-
tiques et les programmes de l’enseignement supérieur. Elle a récemment produit la
«Déclaration sur l’Université africaine au troisième millénaire».
Les communautés économiques régionales ont peu d’institutions d’enseignement com-

munes, la tendance étant à la coopération au niveau continental. Toutefois, plusieurs
institutions communes ont été mises en place pour renforcer les capacités des secteurs
qui jouent un rôle déterminant pour le développement: le Centre régional africain de
technologie, le Centre régional africain de conception et de fabrication techniques et
l’Institut africain de développement économique et de planification des Nations Unies.
Certaines de ces institutions ne bénéficient toutefois pas du soutien nécessaire qui leur
permettrait d’être pleinement opérationnelles.
L’Université virtuelle africaine figure elle aussi parmi les initiatives significatives visant à
harmoniser les politiques éducatives et le développement du capital humain. Cette «uni-
versité sans frontières» met l’information moderne et la technologie des communications
au service des étudiants en leur donnant accès à un enseignement de haute qualité et à des
ressources d’apprentissage venues du monde entier. L’Association pour le développement
de l’éducation en Afrique, partenariat unissant les ministres de l’Education des pays afri-
cains, les agences de développement, les spécialistes de l’éducation et les chercheurs et les
organisations non-gouvernementales, développe un consensus sur les problèmes de fond
que rencontre l’éducation en Afrique et préconise le partage d’expériences et de stratégies
positives. L’Institut international de l’UNESCO pour le renforcement des capacités en
Afrique est un programme destiné à développer les capacités des institutions africaines qui
s’occupent de la formation des enseignants, de l’élaboration des programmes d’enseigne-
ment et des politiques éducatives, de leur planification et de leur gestion. Parmi les autres
institutions figurent L’African Digital Library, la Fondation pour le renforcement des capa-
cités en Afrique et l’Association pour le développement de l’éducation en Afrique.

Bilan de la mobilité de la main d’œuvre

La libre circulation des personnes, de la main d’œuvre et des services ainsi que le droit
de résidence et d’établissement sont les objectifs consacrés par le Traité d’Abuja et les
traités constitutifs des communautés économiques régionales qui prévoient leur réali-
sation en plusieurs étapes.
La libre circulation des personnes et de la main d’œuvre La libre circulation des

et le droit de résidence et d’établissement personnes, de la main
Les traités constitutifs du COMESA, de la CAE, de la CEEAC, de la CEDEAO, de d’œuvre et des services
la SADC et de l’UEMOA comportent des protocoles, des articles ou des objectifs rela- ainsi que le droit
tifs à la libre circulation des personnes et au droit de résidence et d’établissement. La de résidence et
CEDEAO a ratifié son protocole et la CAE a constitué un comité en janvier 2001 pour d’établissement sont les
veiller à la réalisation de cet objectif. Les réserves fermes émises par certains pays ont objectifs consacrés par
empêché la SADC d’adopter un protocole et le COMESA de ratifier le sien. Certains le Traité d’Abuja
pays membres de la SADC autorisent toutefois l’entrée sur leur territoire de citoyens
de certains pays de la SADC sans visa pour une durée 90 jours alors que l’Afrique du
Sud et certains autres pays s’y refusent.
La suppression d’un visa d’entrée obligatoire est l’une des réalisations les plus impor-
tantes de la CEDEAO. Cette mesure a cependant ses limites: les citoyens des Etats
membres de la CEDEAO peuvent entrer et séjourner dans n’importe quel Etat membre
pendant un maximum de 90 jours mais doivent obtenir une autorisation pour prolon-
ger leur séjour. En général, les Etats membres respectent les dispositions du protocole
sur la libre circulation des personnes, lequel a été complété par l’introduction d’un cer-
tificat de voyage de la CEDEAO et du système d’assurance de la carte brune CEDEAO
pour les véhicules à moteur. Le passeport de la CEDEAO pour les déplacements inter-
nationaux, sur lequel figure l’emblème de l’organisation, est actuellement en vigueur.
Un passeport commun de la CAE, valable uniquement au sein de la communauté,

donne systématiquement droit à son détenteur à un visa à entrées multiples valable six
mois, lui permettant de se déplacer dans n’importe quel Etat membre de la CAE. Il est
prévu qu’à terme ce passeport puisse être utilisé pour voyager hors des frontières de la
CAE. Pour le moment, le passeport de la CAE est utilisé parallèlement aux passeports
nationaux et autres documents de voyage.
En vertu de l’accord établissant l’Autorité intergouvernementale pour le développe-

ment (IGAD), la libre circulation des biens, des services et des personnes ainsi que l’éta-
blissement de la résidence sont les objectifs de la coopération régionale. Certains Etats
membres accordent des visas d’entrée gratuits de manière bilatérale pour des séjours
d’une durée limitée.
L’un des objectifs de la libre circulation des personnes dans les communautés écono-
miques régionales est de permettre le libre mouvement de la main d’œuvre. Mais la plu-
part des communautés économiques régionales émettent des réserves à cet égard. Bien

que favorables à l’idée de la mobilité de la main d’œuvre au sein de leurs communau-

tés économiques régionales, les Etats membres ne veulent pas compromettre les
chances des travailleurs locaux de trouver un emploi parmi le petit nombre de débou-
chés qui leur sont proposés. Les pays pensent en revanche que le meilleur moyen de
parvenir à une politique régionale sur la mobilité générale de la main d’œuvre est d’in-
troduire cette mobilité de manière progressive et ciblée.
L’application de
politiques et normes Politiques et normes communes en matière d’emploi et
communes en matière de main d’œuvre
d’emploi facilite L’application de politiques et normes communes en matière d’emploi facilite la libre cir-
la libre circulation culation transfrontalière des compétences, du savoir-faire du monde des entreprises, de
transfrontalière des la technologie et des services professionnels. Pour la plupart des communautés écono-
compétences, du miques régionales, cet objectif reste un idéal difficile à atteindre qui demande de redou-
savoir-faire du monde bler les efforts, même si certaines communautés, à l’image de la CAE, donnent l’exemple
des entreprises, de la à suivre (encadré 9.1).
technologie et des
services professionnels
La voie à suivre
Jusqu’à présent, c’est grâce aux efforts d’harmonisation des politiques éducatives dans
les communautés économiques régionales et aux mesures prises pour encourager la libre
circulation des personnes que le développement humain et la mobilité de la main
d’œuvre doivent leurs résultats les plus significatifs. Certaines communautés écono-
miques régionales, CEDEAO et CAE en tête, ont supprimé les visas d’entrée et entre-
pris de délivrer des documents de voyage communs.
Encadré 9.1
Etablir des normes de travail communes pour la Communauté de l’Afrique de l’Est
La Communauté de l’Afrique de l’Est (CAE) a adopté une ligne politique générale visant à faciliter
l’intégration régionale: le droit interne concerné doit être harmonisé dans tous les domaines dans
lesquels la CAE a pris une décision. La communauté dispose d’un groupe spécial d’experts issus
des Etats membres chargé de promouvoir l’harmonisation du droit. Parmi ses fonctions figurent:
• La révision et la mise à jour du droit interne concerné au vu des conventions internationales
du travail y afférentes; il s’agit de la première étape vers l’harmonisation du droit.
• L’identification des aspects clés du travail régional pour lesquels une harmonisation est
nécessaire.
Il a par ailleurs été demandé aux Etats membres de la CAE d’entreprendre des enquêtes sur la
main d’œuvre et d’établir des données nationales et des systèmes d’informations sur le marché du
travail, qui dépendraient d’une base de données générale mise en place par le secrétariat de la CAE.
Source: CAE 2001.

Mais la coopération et l’intégration en matière de mobilité de la main d’œuvre et de

droit de résidence n’ont pas pris leur essor. Le libre mouvement de la main d’œuvre a
été freiné pour des motifs liés à la sécurité, à la rareté des offres d’emploi et la concur-
rence suscitée par le peu de débouchés disponibles.
Bien d’autres obstacles s’opposent à la coopération en matière de capital humain. La

volonté politique de réaliser les objectifs fixés est souvent insuffisante. Les ressources Les communautés
ne sont pas adaptées aux objectifs fort ambitieux qui sont affichés. Parmi les autres obs- économiques
tacles figurent la barrière de la langue (dans le domaine de l’éducation), le manque de régionales devraient
savoir-faire dans les régions économiques régionales, l’inconstance dans le respect des intensifier leurs efforts
obligations internationales, la persistance des crises économiques et le fort taux de chô- pour réaliser la
mage dans beaucoup de pays. Ces problèmes sont exacerbés par la croissance rapide de coopération et
la population et l’absence de contrôle efficace de la population qui pèsent d’autant plus l’intégration dans
sur les ressources destinées au développement de l’éducation et à l’aide sociale, notam- l’éducation
ment dans le domaine de la santé.
Agenda pour le développement des ressources humaines

Les communautés économiques régionales et les autres institutions y afférentes
devraient intensifier leurs efforts pour réaliser la coopération et l’intégration dans l’édu-
cation, conformément à leurs mandats et à leur rôle. Ces efforts devraient se concen-
trer sur:
• L’harmonisation des politiques éducatives. L’alignement des politiques des diffé-

rents pays faciliterait les échanges d’étudiants et d’enseignants, et favoriserait à
terme la mobilité des travailleurs qualifiés;
• Le développement des programmes d’enseignement. Les besoins de l’Afrique
devraient orienter les efforts entrepris pour élaborer des programmes d’enseignement
ciblés; il faudra alors adapter les programmes existants et en développer de nouveaux;
• La conception, production et distribution conjointes de supports pédagogiques et
manuels scolaires à tous les niveaux de l’enseignement. Tous les pays africains n’ont
cependant pas la capacité d’élaborer des manuels et certains estiment qu’il est trop
coûteux de produire des manuels destinés uniquement au marché intérieur. La pro-
duction à grande échelle destinée à un marché élargi diminuerait les coûts de
manière significative;
• L’instauration du télé-enseignement à tous les niveaux de l’enseignement.
Nombreux sont ceux qui souhaitent mettre leurs compétences en valeur mais n’ont
pas accès à des structures adaptées. Le télé-enseignement convient particulière-
ment aux étudiants installés dans des zones reculées et leur offre un emploi du
temps plus souple. Certaines institutions africaines de l’enseignement supérieur
sont équipées pour dispenser un enseignement à des étudiants situés dans des zones
lointaines mais la coopération entre les pays africains permettrait de mettre les
opportunités d’apprentissage à la disposition d’un public plus large;
• La mise en place de centres de formation des enseignants. Les centres de forma-
tion des enseignants sont particulièrement utiles pour les pays qui ont élaboré des

programmes d’enseignement communs. L’Association pour le développement de

l’éducation en Afrique, l’Institut international pour le renforcement des capacités
en Afrique et les ministres de l’Education des Etats membres africains pourraient
impulser cet effort;
• La mise en place de centres de formation des administrateurs et planificateurs de
l’éducation. Les communautés économiques régionales, l’Association pour le déve-
Les communautés loppement de l’éducation en Afrique, les ministres de l’Education des Etats
économiques membres africains et l’Institut international pour le renforcement des capacités en
régionales devront aussi Afrique pourraient travailler en collaboration sur ce projet;
établir des paramètres • La création de bibliothèques numériques pour permettre une diffusion plus large
de convergence pour par le biais d’un accès à distance, financièrement abordable. Les communautés éco-
l’éducation nationale nomiques régionales, l’Association des universités africaines, le Conseil africain et
malgache pour l’enseignement supérieur et l’African Digital Library pourraient
unir leurs efforts sur ce projet;
• La création de bases de données sur les thèses et dissertations africaines. Ces bases
de données pourraient servir de sources de référence pour les chercheurs, les ensei-
gnants et les étudiants. L’Association des universités africaines pourrait en prendre
l’initiative.
Au-delà de ces actions, les communautés économiques régionales devront aussi établir
des paramètres de convergence pour l’éducation nationale , comme elles l’ont fait pour
les politiques macroéconomiques, de manière à préserver des ressources nationales
nécessaires au développement du capital humain. Les communautés économiques
régionales devront par ailleurs s’employer à promouvoir l’investissement privé dans
l’éducation en prenant des mesures spéciales d’incitation et d’encouragement. Les Etats
membres doivent fournir un soutien plus solide aux institutions communes. Et plus
important encore, elles devront s’acquitter en intégralité de leurs contributions, car c’est
là la condition essentielle permettant de renforcer l’efficacité des institutions et leur
capacité à servir les intérêts de la communauté.
Agenda pour l’intégration du marché du travail

L’harmonisation du droit à l’investissement et du travail au sein des communautés éco-
nomiques régionales est nécessaire pour permettre l’investissement transfrontalier et l’in-
vestissement direct étranger. Cette initiative pourrait trouver un soutien dans l’Union
africaine, l’Organisation de l’unité syndicale africaine, et la Confédération des employeurs
panafricains, en collaboration avec l’Organisation internationale du Travail. Ces organi-
sations devraient par ailleurs encourager les Etats membres à ratifier les conventions inter-
nationales du travail. Forte de son savoir-faire et de sa solide expérience internationale,
l’Organisation internationale du Travail pourrait ouvrir la voie; son rôle devra alors préa-
lablement être clairement défini et approuvé.
Afin d’améliorer la mobilité de la main d’œuvre, toutes les communautés économiques

régionales devraient assouplir leurs exigences en matière de visa; s’adressant en premier
lieu à certaines catégories de personnes, ces mesures devront finalement englober

l’ensemble des citoyens de la communauté. Les communautés devraient par ailleurs

conclure des accords bilatéraux ou multilatéraux internes sur la libre circulation des
travailleurs qualifiés et aboutir à l’octroi du droit de résidence et d’établissement. La
transition s’opérera d’autant plus en douceur que les changements se feront progressi-
vement, comme ce fut le cas en Europe. Le maintien des lois restrictives actuelles ne
fera que perpétuer les flux massifs et clandestins de travailleurs migrants, source de ten-
sion entre les pays de destination et les pays d’origine.
Certains pays ne se sont pas encore conformés aux dispositions des communautés éco-
nomiques régionales concernant la libre circulation des personnes. Il convient de rec-
tifier cette situation au plus vite, en sachant que seuls les pays confrontés à des difficultés
particulières bénéficieront d’un régime spécial.
Note
1. Le «A level» correspond plus ou moins au Baccalauréat et le «O level» au Brevet.
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International Institute for Capacity Building in Africa). 1999–2001. IICBA Newsletter. Vols. 1–4.
Addis-Abeba.

Chapitre
Questions intersectorielles:
paix et sécurité, VIH/sida,
égalités entre les sexes, et
secteur privé 10
L e succès de toute intégration régionale semble dépendre de la réalisation de quatre
conditions interdépendantes: la consolidation de la paix et de la sécurité, la lutte
contre le VIH/sida, la prise en compte des questions liées à l’égalité entre les sexes et
la participation du secteur privé. Le présent chapitre expose une évaluation des actions
entreprises en ce sens par les communautés économiques régionales en Afrique.
L’absence chronique de paix, de sécurité et de stabilité a eu de graves conséquences pour

le développement et l’intégration en Afrique. Les conflits et les guerres ont freiné le
processus d’intégration dans certaines communautés économiques régionales, et l’ont
même interrompu dans d’autres, tout en absorbant les ressources destinées au déve-
loppement et en limitant la capacité des pays à participer pleinement aux activités de
ces communautés. En outre, l’instabilité dans un pays donné peut entraîner un recul
des investissements étrangers dans les pays voisins, voire dans l’ensemble de la sous-
région, ce qui est particulièrement dommageable car ces investissements sont liés en
partie à la mise en place des infrastructures et des capacités productives dans les com-
munautés économiques régionales.
L’instabilité et l’insécurité sont par ailleurs aggravées par la pandémie dévastatrice du

VIH/sida qui n’est pas seulement un problème de santé publique, mais un véritable pro-
blème pour le développement économique avec des conséquences désastreuses. La popu-
lation infectée par le VIH/sida est estimée à 10% dans la sous-région du Marché
commun de l’Afrique orientale et australe (COMESA) (PNUD 2001) et cette propor-
tion dépasse 10% dans 10 pays, 15% dans cinq pays et 20% dans deux pays. D’ici à 2005,
six pays membres du COMESA auront perdu 10% de leur main-d’œuvre productive du
fait de cette maladie. A l’horizon 2010 ils seront huit dans ce cas, et les conséquences
sur la croissance économique seront considérables (OIT 2000). D’après des données
récentes, la sous-région de la Communauté de développement de l’Afrique australe
(SADC) détient le record mondial s’agissant du taux de prévalence du VIH (ONUSIDA
2000). Les taux enregistrés au Botswana, au Swaziland et au Zimbabwe sont supérieurs
à 30% alors que ceux de l’Afrique du Sud, du Lesotho, de la Namibie et de la Zambie
dépassent de 20%. Dans les pays les plus touchés, on estime que le VIH risque de réduire
de 25% le taux de croissance économique au cours des deux prochaines décennies.
225
Le VIH/sida ne tient aucun compte des frontières et sa propagation est accélérée par
la mobilité de la population, elle-même facilitée par l’intégration régionale. Ainsi, la
présence de travailleurs migrants – très courante dans certaines communautés écono-
miques régionales comme la Communauté de développement de l’Afrique australe – a
contribué à la propagation de la maladie au-delà des frontières. Les conflits jouent éga-
lement un rôle à cet égard, comme l’atteste le cas de la Côte d’Ivoire dont le taux de
L’attachement de tous prévalence était beaucoup plus élevé que celui de ses voisins en 2002 (9,7% contre 3%
les gouvernements pour le Ghana et 1,7% pour le Mali). Le flux des réfugiés qui ont quitté la Côte d’Ivoire
africains à ces normes à cause du conflit pourrait avoir contribué à propager le VIH dans ces pays. Par contre,
est une condition l’intégration régionale peut également contribuer à la maîtrise de la maladie grâce à la
préalable à coordination des politiques dans les différents pays, à la synchronisation des interven-
l’instauration d’une paix tions ainsi qu’à la mise en commun des ressources et à leur augmentation. Les méca-
et d’une stabilité nismes régionaux peuvent également faciliter l’accès aux ressources mondiales dans le
durables au sein des cadre de la lutte contre le VIH/sida.
communautés
économiques Les handicaps physiques et les décès dus au VIH/sida affaiblissent considérable-
régionales, et en ment les capacités des institutions dans tout le continent africain. Dans plusieurs
Afrique en général pays, les enseignants et les cadres de la santé ne peuvent plus être remplacés au
rythme de leur disparition, créant ainsi des crises dans les systèmes d’éducation et
de santé. Les institutions publiques enregistrent des pertes similaires qui se réper-
cutent de manière négative sur de nombreux services publics, notamment sur cer-
taines capacités institutionnelles importantes pour la promotion et la gestion de
l’intégration régionale. Le remplacement d’un personnel expérimenté et qualifié
peut s’avérer long et difficile. La nécessité de maintenir et d’accroître les capacités
institutionnelles milite également en faveur d’une approche régionale de la question
du VIH/sida.
Tout le monde s’accorde à reconnaître la nécessité d’adopter des politiques qui tien-
nent compte des préoccupations des femmes aux plans régional, sous-régional et
national dans le cadre du processus de développement et d’intégration en Afrique. Une
telle démarche est d’autant plus importante que les femmes sont engagées dans de
nombreuses activités économiques, notamment la production et la commercialisation
comme dans l’agro-alimentaire, et qu’elles assument d’importantes responsabilités
ménagères. Par ailleurs, la participation des femmes au maintien de la paix et de la
sécurité ainsi qu’à la lutte contre le VIH/sida est une contribution non négligeable au
développement.
De nos jours, tous les gouvernements reconnaissent que le secteur privé est un impor-
tant partenaire de développement. Dans le cadre de l’intégration régionale, le secteur
privé peut participer notamment à la mise en place de l’infrastructure et à la diffusion
des services bancaires et financiers. Les avantages potentiels de la participation du sec-
teur privé devraient inciter toutes les parties intéressées à mettre au point et à renfor-
cer des mécanismes destinés à faciliter la participation du secteur privé aux initiatives
régionales.

Paix et sécurité
Le Traité d’Abuja portant création de la Communauté économique africaine préconise,
dans le cadre de ses grands principes, le règlement pacifique des différends entre les
États membres et la promotion de la paix comme condition préalable au développe-
ment économique. La plupart des traités relatifs aux communautés économiques régio-
nales mettent en avant ces mêmes principes et soulignent en outre que la paix et la
sécurité sont indispensables pour assurer une coopération et une intégration effectives. Les communautés
économiques
Les objectifs généraux et les principes reconnus relatifs à la paix et à la sécurité sont régionales ont
identiques aux niveaux sous-régional et régional, et visent notamment à: commencé à mettre en
place des cadres
• Mettre en place et renforcer les mécanismes nécessaires pour prévenir et résoudre institutionnels officiels
en temps voulu les conflits internes et les conflits entre États; et des mécanismes de
• Favoriser la paix, la sécurité et la stabilité entre les États membres; maintien de la paix
• Renforcer la coexistence pacifique et le bon voisinage;
• Encourager le règlement pacifique des différends;
• Œuvrer en faveur de la bonne gouvernance, notamment les principes de démocratie;
la primauté du droit; l’obligation de rendre compte; la transparence; la justice sociale;
ainsi que la promotion et la protection des droits de l’homme et de l’égalité des chances;
• Adhérer aux droits fondamentaux définis dans la Déclaration universelle des droits de
l’homme de 1948 et la Charte africaine des droits de l’homme et des peuples de 1981.
L’attachement de tous les gouvernements africains à ces normes est une condition préa-
lable à l’instauration d’une paix et d’une stabilité durables au sein des communautés
économiques régionales, et en Afrique en général.
Actions entreprises par les communautés économiques

régionales
Les communautés économiques régionales ont commencé à mettre en place des cadres
institutionnels officiels et des mécanismes de maintien de la paix. Les plus connus, et
peut-être les mieux conçus, sont ceux de la Communauté économique des États
d’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) et de la Communauté de développement de l’Afrique
australe, en plus du mécanisme régional global de l’Organisation de l’unité africaine,
devenue Union africaine. Dans les autres communautés économiques régionales, les
mécanismes de maintien de la paix sont relativement récents ou en cours de mise en
place, à l’exemple du Mécanisme d’alerte et de réaction rapides en cas de conflit de
l’Autorité intergouvernementale pour le développement (IGAD) et du Conseil de la
paix et de la sécurité en Afrique centrale de la Communauté économique des États
d’Afrique centrale (CEEAC). La Communauté des États sahélo-sahariens (CEN-
SAD) a également entrepris de mettre en place un mécanisme de maintien de la paix.
CEDEAO. Le Groupe de contrôle de la Communauté économique des États d’Afrique

de l’Ouest (ECOMOG), est une force militaire d’intervention qui a été constituée par
la CEDEAO pour résoudre les conflits et maintenir la paix au sein de la communauté
Questions intersectorielles: paix et sécurité, VIH/sida, égalités entre les sexes, et secteur privé 227
(encadré 10.1). Des opérations en ce sens ont été organisées au Libéria (1990–1999), en
Sierra Leone (1997–2000) et en Guinée Bissau (1998–1999).
SADC. La sous-région de la SADC n’a pas été épargnée par les conflits, à commencer
par ceux de la période de l’apartheid jusqu’au coup d’Etat au Lesotho en 1998, en passant
Encadré 10.1
Le Groupe de contrôle de la Communauté économique des États d’Afrique de
l’Ouest: un modèle pour les autres communautés régionales
Le Groupe de contrôle de la Communauté économique des États d’Afrique de l’Ouest (ECOMOG)

a été crée en août 1990 par la Communauté économique des États d’Afrique de l’Ouest (CEDEAO).
Ce groupe a pour mission principale de s’interposer dans les combats, d’imposer la paix et de la
maintenir. L’interposition dans les combats se fait à la demande de tout gouvernement légalement
constitué pour empêcher qu’une situation interne ne dégénère en anarchie ou lorsque des factions
rebelles tentent d’usurper le pouvoir ou de résister à l’autorité du gouvernement légal. Ces missions
visent à conclure un cessez-le-feu entre les belligérants, à créer un climat favorable aux négocia-
tions et à protéger la population civile. Dans le cadre de ses activités de maintien de la paix,
l’ECOMOG a parfois recours au système de la carotte et du bâton pour amener les factions armées
à s’asseoir autour de la table de négociation, comme ce fut le cas au Libéria et en Sierra Leone.
Quelquefois, l’imposition de la paix suppose la surveillance du respect du cessez-le-feu par les par-
ties concernées, y compris par la force. Les activités de maintien de la paix consistent également à
faciliter le bon déroulement des opérations humanitaires au profit des réfugiés et des personnes
déplacées, à assurer la sécurité des prisonniers de guerre et à veiller à ce qu’ils soient bien traités.
Etant donné que les communautés économiques régionales manquent généralement de res-
sources, les appuis extérieurs supplémentaires, que ce soit par le biais de l’Union africaine, de
l’Organisation des Nations Unies ou d’autres partenaires de développement, peuvent permettre de
renforcer les opérations de paix aux plans de la logistique, de l’équipement et d’autres aspects secon-
daires. Ce type d’appui s’est avéré inestimable lors des interventions de l’ECOMOG en Sierra Leone.
Après avoir fait le bilan de l’expérience de l’ECOMOG dans le règlement des conflits, les diri-
geants de la CEDEAO ont décidé, en 1998, de maintenir le Groupe en tant que future structure
de maintien de la paix de la Communauté. L’ECOMOG agit sur instruction des chefs d’État des
pays membres de la CEDEAO. Le secrétariat de la CEDEAO gère les affaires courantes et s’oc-
cupe des directives politiques, tandis que les opérations militaires sont du ressort du comman-
dant de la Force. Enfin, le Conseil de défense et la Commission de la défense constituent les deux
autres structures politiques de supervision. Le Conseil de défense se compose des Ministres de
la défense et des affaires étrangères des États membres et est présidé par le Président en exer-
cice de la Communauté. Le Conseil examine la situation sur le terrain et décide de la stratégie et
des moyens d’intervention. Les chefs d’état-major des forces armées des États membres com-
posent la Commission de la défense, qui joue un rôle purement technique en tant qu’organe
consultatif pour les opérations militaires.

par la longue guerre de l’Angola et le conflit en République démocratique du Congo.

La fin de l’apartheid a suscité l’espoir d’un tournant pour la paix, la stabilité et la sécu-
rité dans la sous-région de la SADC, mais ce ne fut pas le cas, et en 1996 la
Communauté a mis en place l’Organe chargé des politiques, de la défense et de la sécu-
rité pour assurer la prévention, la gestion et le règlement des conflits.
Dans le cadre de ce mécanisme, les membres de la Communauté ont organisé des opé- La Communauté
rations au Lesotho (1998–1999) et en République démocratique du Congo (de 1998 à d’Afrique de l’Est a mis
ce jour) et ont également pris des mesures pour renforcer les capacités ainsi que cer- en place le Comité
taines initiatives, comme la création à Harare du Centre régional de formation au main- inter-États pour la
tien de la paix, qui a pour mission de coordonner la formation au maintien de la paix sécurité et le Comité
dans la sous-région sous les auspices du Zimbabwe Staff College et de l’Organisation des affaires judiciaires
de coopération des commissaires de police de la région de l’Afrique australe, qui est à pour prendre en charge
la fois le principal instrument pour la prévention et la lutte contre la criminalité trans- les questions de
frontalière et le trafic des armes légères dans la région de la SADC mais aussi l’organe prévention
régional de liaison avec Interpol. Plusieurs États membres de la SADC, notamment le
Malawi et la Namibie, proposent également des cycles de formation au maintien de la
paix aux autres pays de la Communauté.
La SADC organise une formation au maintien de la paix à l’échelon régional. C’est

ainsi qu’en 1997, le Zimbabwe a accueilli, avec l’appui du Royaume-Uni, 1 500 soldats
appartenant à 10 pays de la Communauté pour une manœuvre intitulée «Blue Hungwe»
afin de les initier aux tactiques et techniques de maintien de la paix au niveau interna-
tional. De même, l’Afrique du Sud a organisé en 1999, également avec l’appui du
Royaume-Uni, une manœuvre intitulée «Blue Crane» qui a mis en action une brigade
composée de 5 000 éléments appartenant aux armées de 13 États membres de la
Communauté. Les exercices consistaient à désarmer et à séparer les combattants, à
organiser des patrouilles, à mettre en place des postes du contrôle, à fournir une assis-
tance humanitaire et à communiquer avec les médias. En 1999 également, Madagascar
a organisé, avec l’appui de la France, une manœuvre intitulée «Tulipe» qui a regroupé
1 700 soldats originaires de France et de 10 États membres de la SADC.
IGAD. Le secrétariat de l’Autorité intergouvernementale pour le développement orga-

nise depuis 1997 des activités dans le domaine de la prévention, de la gestion et du
règlement des conflits dans cette région qui se caractérise par des conflits internes ou
internationaux sporadiques, ayant pour effet de ralentir le rythme de l’intégration régio-
nale. L’IGAD gère des processus de paix en Somalie et au sud du Soudan, avec pour
objectif le rétablissement d’une paix durable. En janvier 2002, à la neuvième réunion
du sommet, les chefs d’État de l’IGAD ont adopté une résolution qui réaffirme l’atta-
chement de l’Autorité à la paix et à la réconciliation en Somalie, et annonce la création
d’un comité technique composé de pays membres voisins de la Somalie (Djibouti,
Éthiopie, Kenya) pour favoriser le dialogue avec le peuple somalien, et en son sein. La
résolution lance également un appel pressant à la communauté internationale en lui
demandant de contribuer au rétablissement de la paix en Somalie.
Par ailleurs, plusieurs projets visant à régler les conflits ou à en atténuer les effets sont
en cours, parmi lesquels on peut citer la lutte contre le trafic illicite des armes légères
dans la région de l’IGAD et des Grands Lacs et la mise en place d’un mécanisme
d’alerte et de réaction rapides en cas de conflit. Ce mécanisme a pour but de renforcer
les capacités régionales en matière d’alerte et de réaction rapides en faisant appel à divers
instruments pour désamorcer ou régler les conflits. A cet égard, les États membres de
En dépit de son l’IGAD ont ratifié un protocole sur l’alerte et la réaction rapides en cas de conflit, et
importance vitale, le ont amorcé la mise en place d’une structure de gestion des risques liés au catastrophes
Fonds souffre d’une pour en atténuer les effets.
dépendance excessive
vis-à-vis des COMESA. Le Marché commun de l’Afrique orientale et australe commence à peine à
financements s’intéresser à la prévention et au règlement des conflits. Un comité pour la paix et la
extérieurs sécurité a été mis sur pied en 2000 pour examiner les voies et moyens de compléter les
actions entreprises par ailleurs dans la sous-région. Ce comité a lancé un processus de
consultation pour faire participer la société civile, les organisations intergouverne-
mentales, les autres communautés économiques régionales, l’Union africaine et
l’Organisation des Nations Unies à l’élaboration d’un cadre pour la paix au sein du
COMESA afin de renforcer les autres initiatives prises dans la région. Dans l’inter-
valle, une cour de justice a été créée pour connaître les différends liés au traité du
COMESA, et des études portant sur les origines des conflits dans la région ont été
réalisées et diffusées auprès des parties intéressées et de la société civile.
Communauté d’Afrique de l’Est. La Communauté d’Afrique de l’Est (CAE) a mis

en place le Comité inter-États pour la sécurité et le Comité des affaires judiciaires
pour prendre en charge les questions de prévention, notamment la surveillance des
mouvements transfrontaliers de terroristes, la contrebande d’armes et de substances
illicites, les violations des lois sur l’immigration et la falsification des documents. Le
Comité inter-États pour la sécurité est également chargé de surveiller les frontières
avec les pays tiers. Certaines associations régionales comme l’East African Law
Society et l’East African Inter-University Council sont invitées à participer aux
débats des deux comités. La Communauté de l’Afrique de l’Est s’est également dis-
tinguée en 2001 par la création du Parlement de l’Afrique de l’Est et de la Cour de
justice, qui devraient aider la CAE à mener à bien son programme en matière de paix
et de sécurité.
Autres communautés économiques régionales. L’Union du Maghreb arabe (UMA) a

créé un Conseil de défense commun, tandis que les États membres de la CEEAC ont
également mis en place des structures de paix et de sécurité en exprimant le souhait de
participer à une formation dans le domaine du maintien de la paix.
Malgré leurs limites objectives, ces initiatives renforcent les capacités des communau-
tés économiques régionales de servir de vecteurs de la paix et de la stabilité dans leurs
régions respectives. C’est pourquoi elles méritent d’être pleinement encouragées afin
de se renforcer et se développer.


L’Organisation de l’unité africaine (OUA), devenue aujourd’hui Union africaine, a mis
en place en 1995 le Mécanisme pour la prévention, la gestion et le règlement des conflits
composé de l’Organe central, qui sert de cadre pour la prise de décisions, et du Fonds
pour la paix afin d’assurer le financement de ses activités. L’Organe central est habilité
à organiser des opérations de maintien de la paix. Ses décisions sont prises par consen-
sus et ont force exécutoire pour les États membres. Il se réunit une fois par an avec les Les pays africains
chefs d’État, deux fois par an avec les Ministres des affaires étrangères, et une fois par oeuvrent à renforcer
mois avec les ambassadeurs accrédités auprès de l’OUA. leurs capacités
d’organisation pour des
Le Fonds pour la paix constitue une source de financement essentielle pour assurer le missions de maintien
succès des actions de maintien de la paix, et éviter les problèmes de tarissement des res- de la paix
sources comme ceux qui se sont posés dans le cadre des initiatives de paix et de sécu-
rité prises par l’OUA au Tchad et au Rwanda. Il a pour objet d’appuyer les initiatives
de l’Organe central et de mettre en place le Centre de gestion des conflits du Secrétariat.
La plus grande partie des $40 millions versés au Fonds au titre des contributions a été
utilisée pour financer les missions d’observation de l’OUA.
En dépit de son importance vitale, le Fonds souffre d’une dépendance excessive vis-à-
vis des financements extérieurs. Près des deux tiers de ses ressources proviennent de
sources de financement extérieures à l’Afrique, principalement des États-Unis. Le
montant total des contributions des 53 États membres de l’OUA s’élève à $2 millions
par an. La participation financière des États-Unis est en baisse, et la réaction de
l’Afrique à cet état de fait n’a pas été à la hauteur des attentes. Faute de ressources suf-
fisantes, l’OUA n’a pas été en mesure d’entreprendre des opérations de maintien de la
paix efficaces et de grande envergure.
L’OUA a organisé quelques missions modestes de maintien de la paix. A la suite de son

échec au Tchad au début des années 80, elle a déployé des missions au Rwanda
(1990–1993), au Burundi (1993–1996), aux Comores (1997–1999), en République
démocratique du Congo (1999–2000), en Érythrée et en Éthiopie (de 2000 à ce jour).
Cela étant, l’OUA peut, notamment dans le contexte du nouveau Conseil de la paix et
de la sécurité de l’Union africaine, servir de cadre permettant au continent d’organiser
ses forces et ses ressources pour régler les conflits et favoriser la paix, à condition de
faire preuve de la volonté politique nécessaire. Tous les Africains épris de paix, qui sont
les seuls capables de concrétiser cette vision pour le plus grand bien des générations pré-
sentes et à venir, l’espèrent et l’envisagent.
Appui extérieur
Les pays africains oeuvrent à promouvoir la paix et la sécurité dans le continent et à
renforcer leurs capacités d’organisation pour des missions de maintien de la paix.
Toutefois, ces capacités demeurent limitées et toutes les initiatives africaines restent
dépendantes de l’aide extérieure.
Les États-Unis ont fait bénéficier cinq pays de la CEDEAO d’une formation au titre
de l’Initiative pour une capacité africaine de réponse aux crises, et viennent d’entamer
un autre cycle de formation dans le domaine de l’imposition de la paix dans le cadre de
l’opération dite «Operation Focus Relief» au profit de trois autres États membres de
cette Communauté. Dans le cadre de son initiative de renforcement des capacités afri-
caines de maintien de la paix, la France a prêté son concours à plusieurs manœuvres de
maintien de la paix, notamment à Guidimaka (Mauritanie) en 1998 et à Kozah (Togo)
en 2001. Le Libéria et la Sierra Leone sont les seuls membres de la CEDEAO qui n’ont
pas participé aux manœuvres parrainées par la France. Le programme de renforcement
des capacités organisé par le Royaume-Uni, qui consiste essentiellement en une petite
équipe de conseillers militaires et de formateurs britanniques installée à l’échelle régio-
nale, est une initiative modeste axée essentiellement sur la formation d’instructeurs.
Dans le cadre des activités de formation de la SADC, la première manœuvre baptisée
«Blue Hungwe» a été organisée en 1997 au Zimbabwe avec la participation de 1500
soldats appartenant à 10 pays de la SADC.
L’Organisation des Nations Unies a parrainé quelques opérations de maintien de la paix

en Afrique, mais de l’avis de nombreux observateurs, ces opérations sont insuffisantes par
rapport aux missions similaires organisées ailleurs dans le monde. Cependant, certaines
missions de l’ONU, comme celle de la Sierra Leone, ont eu des effets positifs. Sans la
présence de l’ONU et l’appui conséquent des forces du Royaume-Uni, il aurait été extrê-
mement difficile pour la Sierra Leone de sortir du chaos dans lequel elle était plongée.
L’Organisation des Nations Unies joue actuellement un rôle similaire en République
démocratique du Congo après avoir réussi à rétablir la paix entre l’Érythrée et l’Éthiopie.
L’appui extérieur pour renforcer la paix et la sécurité est certes important, voire crucial
parfois, mais il appartient pour une grande part aux Africains eux-mêmes de faire en
sorte que leur continent n’ait plus besoin d’interventions extérieures pour le débarras-
ser des conflits et de l’insécurité provoqués par l’homme. Pour ce faire, l’Afrique a besoin
de dirigeants honnêtes, altruistes et engagés qui feront en sorte que l’Organisation des
Nations Unies ne soit pas détournée de son rôle en tant qu’instrument dont la vocation
est de prévenir les violations des principes de la dignité humaine.
La voie à suivre
Traduire la volonté politique dans les faits. La volonté politique et le consensus sont indis-
pensables pour régler réellement les conflits et mettre en place des mécanismes de main-
tien de la paix efficaces en Afrique. La volonté politique doit se manifester par l’allocation
des ressources nécessaires au rétablissement et au maintien de la paix, par le versement inté-
gral des quotes-parts au Fonds pour la paix et par le renforcement des capacités pour per-
mettre à l’Afrique d’organiser des opérations de maintien de la paix de grande envergure
sans avoir à compter sur l’aide extérieure qui risque d’être soit insuffisante, soit tardive.
Assurer le plein respect de la Charte africaine des droits de l’homme et des peuples.
Aucun mécanisme de règlement des conflits en Afrique ne peut être efficace sans la

prise en compte des questions connexes comme la bonne gouvernance, l’adhésion aux
principes démocratiques, la promotion de la sécurité de la population dans le cadre de
la lutte contre la pauvreté, et la protection des droits civils et des droits de l’homme.
Toutes ces questions doivent être abordées dans le cadre des efforts continus que
devront déployer les gouvernements aux plans individuel et collectif, et du plein respect
des principes de la Charte africaine.
Le succès de
Renforcer les mesures et la diplomatie préventives. Une prévention efficace exige le l’intégration régionale,
renforcement des systèmes d’alerte rapide pour permettre des interventions opportunes l’instauration d’une
pour empêcher les conflits de devenir incontrôlables. De tels mécanismes permettent paix durable et
également de vérifier que les droits de l’homme sont respectés, et que l’éducation dans le rétablissement
ce domaine est assurée. Le problème qui se pose en matière de prévention des conflits de la stabilité
est lié au fait que la volonté politique d’allouer les ressources nécessaires est souvent socioéconomique sont
absente du fait que les décideurs se rendent vraiment compte de la gravité d’une situa- intimement liés
tion donnée que lorsqu’il est trop tard. Il arrive souvent que les dirigeants d’un pays ou
d’une sous-région sous la menace d’un conflit imminent ne veulent pas, ou ne peuvent
pas décrypter les signes avant-coureurs.
Améliorer le maintien de la paix. Les efforts africains de maintien de la paix sont com-
plexes. Les différents protocoles et mécanismes doivent pouvoir s’appuyer sur des
moyens suffisants pour déployer des troupes, des forces de police et des agents civils;
surveiller et faciliter les cessez-le-feu; et participer à la mise en œuvre d’accords de paix
globaux. Cette disponibilité suppose également la mise en œuvre et le financement
continus de mesures de renforcement des capacités pour former et déployer rapidement
le personnel voulu avec beaucoup plus d’efficacité que ne le permettent les dispositions
actuelles. Il est tout aussi important d’améliorer la coopération, la préparation, la pla-
nification et l’allocation des ressources dans le cadre de ces activités.
Le succès de l’intégration régionale, l’instauration d’une paix durable et le rétablis-

sement de la stabilité socioéconomique sont intimement liés. Les conflits ont pour
effet de ralentir considérablement l’intégration qui justement peut favoriser la paix
de deux manières. D’une part en stimulant le commerce intrarégional, elle crée des
liens d’interdépendance économique qui réduisent les risques de conflit. D’autre part
la coopération au niveau de la communauté économique régionale est une forme de
diplomatie entre les États membres qui contribue à renforcer les relations d’amitié et
de bon voisinage. En outre, les mécanismes de prévention et de règlement des conflits
mis en place par les communautés économiques régionales constituent des instru-
ments potentiellement importants pour faire face à l’instabilité régionale. Toutefois,
l’intégration ne conduit pas nécessairement à la paix et à la sécurité. Bien au contraire,
les conflits liés aux orientations et la crainte d’une répartition inégale des coûts et des
avantages peuvent entraver sérieusement la marche vers la paix. Ainsi même si elles
doivent déployer des efforts soutenus afin de mettre en place des mécanismes effi-
caces pour le maintien de la paix, la prévention et le règlement des conflits, les com-
munautés économiques régionales devraient s’attacher à concevoir des institutions
internes supranationales, économiques et non économiques, et même des méca-

nismes de compensation.
VIH/sida
Des stratégies La coopération dans le domaine de la santé au sein des communautés économiques
collectives ont été régionales est limitée du fait que ces dernières s’intéressent prioritairement aux ques-
mises en œuvre au tions économiques, en particulier la libéralisation des échanges. N’étant pas équipées
niveau continental pour pour s’occuper des questions de santé, les communautés ont tacitement convenu de
stimuler les efforts de s’en remettre, dans le cadre de leurs initiatives dans le domaine de la santé, aux insti-
lutte contre cette tutions spécialisées, notamment l’Organisation mondiale de la santé, comme centres
pandémie de ressources.
Actions entreprises par les communautés économiques

régionales
La SADC semble être la seule communauté économique régionale à avoir adopté un
protocole sur la santé. La CEDEAO n’a pas de programme commun en matière de
santé, mais elle a signé un protocole avec l’Algérie et le Tchad pour lutter contre les
épidémies. La coopération en matière de santé se fait essentiellement dans le cadre de
l’Organisation ouest-africaine de la santé.
Dans le cadre du Marché commun de l’Afrique orientale et australe (COMESA), les

pays membres de la Communauté d’Afrique de l’Est (CAE) coopèrent un peu dans la
lutte contre les maladies contagieuses endémiques comme le VIH/sida et le paludisme,
et un conseil de la recherche médicale a été créé pour diriger les activités de recherche
sur certaines de ces maladies. L’Union économique et monétaire ouest-africaine
(UEMOA) n’a pas de protocole relatif à la santé, mais les Ministres de la santé des pays
membres ont approuvé un plan pour la coopération future dans ce domaine. Avec l’ap-
pui du bureau régional de l’Organisation mondiale de la santé à Addis-Abeba, le secré-
tariat de l’Autorité intergouvernementale pour le développement (IGAD) envisage
d’intégrer les questions de santé à ses programmes et activités prioritaires en leur don-
nant une dimension internationale. Un accord de coopération entre l’Autorité et
l’Organisation mondiale de la santé a dores et déjà été conclu.

Compte tenu des répercussions profondes du VIH/sida sur l’ensemble du continent
africain, des stratégies collectives ont été mises en œuvre au niveau continental pour
stimuler les efforts de lutte contre cette pandémie.
Sous les auspices du bureau régional pour l’Afrique de l’Organisation mondiale de la

santé, un plan stratégique a été élaboré pour venir rapidement en aide aux pays par le biais
du Partenariat international contre le sida en Afrique et dans le cadre du programme
régional de lutte contre le VIH/sida et les maladies sexuellement transmissibles de

l’Organisation mondiale de la santé. A l’occasion d’un sommet tenu en juillet 2002 à

Lomé, les dirigeants africains ont adopté une déclaration sur les mesures susceptibles
d’accélérer la lutte contre le VIH/sida. Des réunions regroupant plusieurs pays ont été
organisées sur le VIH/sida, la surveillance et la gestion par cas des maladies sexuelle-
ment transmissibles et les besoins des laboratoires pour prodiguer un traitement anti-
rétroviral efficace et des soins intégrés aux malades atteints du VIH/sida et de la
tuberculose. Lors d’une réunion au sommet des chefs d’Etat africains tenue en avril
2001, les dirigeants africains ont mis au point le Cadre d’Abuja qui définit un plan
d’action pour lutter contre le VIH/sida et les infections opportunistes connexes. Ce
cadre vise à:
• Elaborer des politiques et stratégies pour prévenir le VIH/sida, la tuberculose et

les maladies infectieuses connexes, et limiter leurs effets sur le développement
socioéconomique de l’Afrique;
• Mettre en place des mécanismes durables pour la mobilisation de ressources
internes et externes pour la prévention du VIH/sida et le traitement des personnes
atteintes par cette maladie;
• Répondre aux besoins des groupes vulnérables, notamment les enfants, les femmes,
les handicapés, les travailleurs et les populations migrantes.
La Conférence des Ministres du travail et des affaires sociales de l’Union africaine,

tenue à Maurice en avril 2003, a adopté une résolution sur les effets du VIH/sida sur
la main d’œuvre et la protection sociale. Afin de protéger les agents du maintien de la
paix contre cette maladie et éviter ainsi sa propagation à la population locale, le
Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sida (ONUSIDA) et le
Département des opérations de maintien de la paix de l’ONU ont établi des directives
à l’intention des forces de maintien de la paix pour la prévention du VIH/sida. D’autres
mesures dans ce sens devraient être prises. Enfin, la création de la Commission
VIH/sida et gouvernance en Afrique constitue une autre initiative à l’échelle conti-
nentale qui mérite d’être signalée (encadré 10.2).
La voie à suivre
S’il est vrai que le Cadre d’Abuja pour la lutte contre le VIH/sida et les maladies infec-
tieuses opportunistes connexes est une structure tout indiquée pour élaborer des stra-
tégies et mettre en place des mécanismes pour lutter contre cette terrible pandémie, il
ne faut surtout pas le négliger comme d’autres protocoles signés et ratifiés sans avoir
jamais été pleinement mis en œuvre par manque de volonté politique et de ressources.
Les communautés économiques régionales pourraient mettre au point des systèmes de
suivi pour évaluer les progrès accomplis par les pays membres dans la mise en œuvre du
Cadre d’Abuja. Elles pourraient également mettre en place des groupes de coordina-
tion, à l’image du groupe du secteur de la santé de la SADC, en veillant à les doter d’un
personnel et de ressources suffisants. Ces groupes pourraient stimuler la lutte contre le
VIH/sida en travaillant en étroite collaboration avec la Commission VIH/sida et gou-
vernance en Afrique de la Commission économique pour l’Afrique.
Encadré 10.2
Commission VIH/sida et gouvernance en Afrique
La Commission économique pour l’Afrique a créé, en 2003, la Commission VIH/sida et gouvernance

en Afrique. Instituée sur l’initiative du Secrétaire général de l’Organisation des Nations Unies pour
répondre à la menace que constitue l’épidémie de VIH/sida pour la gouvernance et le développe-
ment de l’Afrique, elle est présidée par M. K.Y. Amoako, Secrétaire exécutif de la Commission éco-
nomique pour l’Afrique. Durant ses deux années d’existence, la Commission aura à effectuer des
activités de recherche et à mettre au point des instruments d’intervention à l’intention des gouver-
nements africains et des organisations régionales et sous-régionales pour leur permettre de pour-
suivre les processus de gouvernance et de développement en dépit des pertes en moyens humains
causées par l’épidémie. Elle aura également à explorer les moyens de dépasser les contraintes qui
entravent l’amélioration des soins de santé, notamment les traitements antirétroviraux.
La Commission VIH/sida et gouvernance s’appuie sur l’expérience de la Commission éco-
nomique pour l’Afrique dans le domaine du VIH/sida, notamment la conférence de 2000 du Forum
pour le développement de l’Afrique intitulée «Le sida: un défi sans précédent pour les dirigeants
africains». Elle entend revitaliser les initiatives africaines en la matière, en particulier le Partenariat
international contre le sida en Afrique et le groupe de chefs d’Etat «AIDS Watch Africa» formé au
Sommet d’Abuja de 2001 sur le sida, le paludisme et autres maladies infectieuses. Ainsi, la lutte
pour l’élimination du VIH/sida et l’atténuation de ses effets aux plans économique et de la gou-
vernance seront intégrées à l’ordre du jour des principales instances africaines, notamment la
Conférence commune des Ministres des finances, de la planification et du développement éco-
nomique et les mécanismes pour la paix et la sécurité de l’Union africaine.
La Commission VIH/sida et gouvernance collaborera avec les institutions spécialisées des
Nations Unies, notamment le Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sida (ONUSIDA),
le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF), le Département des opérations de maintien
de la paix de l’ONU, le Programme alimentaire mondial, l’Organisation des Nations Unies pour
l’alimentation et l’agriculture, et la Banque mondiale. Elle mettra également à profit les instances
régionales et sous-régionales, notamment l’Union africaine et les communautés économiques
régionales pour faire avancer la question du VIH/sida et de la gouvernance.
Egalité entre les sexes

Tous les traités et protocoles des communautés économiques régionales, et toutes les
constitutions des États africains mettent en avant l’objectif de l’égalité entre les sexes.
Dans le Traité d’Abuja portant création de la Communauté économique africaine, il
est demandé aux États membres de mettre en place des politiques et des mécanismes,
et de les harmoniser pour assurer la pleine participation des femmes africaines au déve-
loppement en améliorant leur situation économique, sociale et culturelle. Pour ce faire,
plusieurs associations féminines régionales ont été instituées pour promouvoir l’égalité
entre les sexes.

Parmi les autres mécanismes pour la promotion de l’égalité entre les sexes, on peut éga-
lement citer les plans d’action de la Conférence sur les femmes tenue en 1995 à Beijing,
ainsi que la Convention sur l’élimination de toutes les formes de discrimination à
l’égard des femmes. Lors d’une conférence chargée d’examiner les progrès réalisés dans
la mise en œuvre des plans d’action de Beijing et de Dakar, tenue en novembre 1999 à
Addis-Abeba, les gouvernements africains ont été interpellés pour ratifier la conven-
tion s’ils ne l’avaient pas déjà fait, à lever les réserves avant juin 2000 et à accélérer sa Plusieurs communautés
mise en œuvre. Ils se sont également engagés à intégrer les dispositions de la conven- économiques
tion dans leur législation nationale pour permettre aux femmes de revendiquer et de régionales ont mis en
faire valoir leurs droits auprès des tribunaux de leurs pays respectifs. place des groupes sur
la parité entre les sexes
La Conférence de Beijing de 1995 a demandé aux gouvernements et à la société civile pour favoriser l’égalité
d’agir dans douze domaines prioritaires pour les femmes, à savoir la pauvreté, l’éducation
et la formation, la santé, la violence, les situations de conflit, l’émancipation économique,
le pouvoir et la prise de décisions, les mécanismes institutionnels de promotion de la
femme, les droits de l’homme, les médias, l’environnement et les jeunes filles. Les gouver-
nements ont été engagés à mettre en place une instance au plus haut niveau pour assurer
la promotion de la femme, à la doter d’un mandat et de pouvoirs clairs, à lui fournir des
ressources suffisantes et à faire en sorte qu’elle soit en mesure d’influer sur les politiques,
d’élaborer des textes législatifs et de les réviser. Le troisième Forum pour le développement
de l’Afrique a également souligné qu’il importait de prendre en compte les questions inté-
ressant les femmes dans le cadre du processus d’intégration en Afrique (encadré 10.3).
Plusieurs communautés économiques régionales ont mis en place des groupes sur la
parité entre les sexes pour favoriser l’égalité et assurer la mise en œuvre des différentes
conventions sur cette question, sachant que leur principale préoccupation en matière
d’égalité concerne la création d’entreprises pour les femmes.
En 1997, les chefs d’État de la SADC ont élaboré un cadre d’orientation institution-
nel pour intégrer le principe d’égalité entre les sexes au sein de la communauté. Les
dirigeants se sont engagés au nom de leurs pays respectifs à:
• Faire en sorte que le pourcentage de femmes dans les structures politiques et de

prise de décisions atteigne au moins 30% à l’horizon 2005;
• Favoriser la maîtrise des ressources productives par les femmes pour atténuer la
pauvreté;
• Abroger et réviser les lois, amender les constitutions et changer les pratiques
sociales discriminatoires à l’égard des femmes;
• Prendre des mesures urgentes pour prévenir et prendre en charge la violence crois-
sante envers les femmes et les enfants (SAM/SADC 2001).
Diverses activités ont été entreprises dans le cadre de ces engagements dans les pays
membres de la SADC. En 1998, la Communauté a mis en place un groupe sur la parité
entre les sexes pour conseiller ses différents organes sur les questions de l’égalité entre
les sexes et faire en sorte d’intégrer ce principe à son programme d’action et à son ini-
tiative dite «Community Building Initiative».
Le tableau 10.1 résume le niveau de participation des femmes à la vie politique dans la
SADC en 1999. Cette année-là, près de 30% des parlementaires d’Afrique du Sud et du
Mozambique étaient des femmes, et l’Afrique du Sud comptait huit ministres et huit vice-
ministres de sexe féminin. Au Botswana, on comptait 18% de femmes au Parlement, et
deux des quatre postes de vice-ministre étaient occupés par des femmes. Le Ministère du
travail et de l’intérieur comprend un département des affaires féminines et de nouvelles lois
ont été promulguées pour protéger les droits des femmes, en particulier les femmes mariées.
Encadré 10.3
Inégalité entre les sexes et intégration régionale
La prise en compte de l’inégalité entre les sexes conditionne le succès de l’intégration régionale
en Afrique. Même si les traités des communautés économiques régionales sont souvent muets
sur cette question, à l’exception peut-être de la SADC, du COMESA, de la CAE et de la CEDEAO,
l’on constate dans tout le continent une prise de conscience sur la nécessité de l’intégrer effec-
tivement au processus de développement et d’intégration.
La déclaration qui a été adoptée par consensus au troisième Forum africain pour le déve-
loppement, tenu en mars 2002 à Addis-Abeba sur le thème «Définir les priorités de l’intégration
régionale», engage les femmes à participer à l’intégration régionale sous tous ses aspects et à
faire en sorte que les pratiques, les structures et les processus en matière d’organisation ne soient
pas en contradiction avec les objectifs d’émancipation des femmes. La déclaration note que les
femmes sont majoritaires parmi les micro-entrepreneurs d’Afrique et qu’elles sont en mesure
d’élargir leur participation à toutes les activités économiques. Plusieurs mesures sont proposées
pour renforcer la participation des femmes aux activités du secteur privé, notamment le renfor-
cement de leur représentativité au sein des structures de prise de décision, l’organisation d’une
formation adaptée à leurs besoins et l’abrogation des lois et des pratiques discriminatoires. La
déclaration préconise par ailleurs la mise en place de mécanismes visant à protéger les femmes
contre le harcèlement sexuel aux points de passage des frontières.
La déclaration souligne enfin la nécessité d’élaborer des politiques qui prennent en compte les
préoccupations des femmes aux niveaux régional, sous-régional et national, en accordant notam-
ment une attention particulière aux effets des politiques macroéconomiques. L’analyse des budgets
du point de vue de l’inégalité entre les sexes et le suivi des effets des politiques macroéconomiques
selon le sexe pourraient s’avérer particulièrement utiles. Par ailleurs, il faudrait accorder une atten-
tion particulière aux besoins des femmes en matière d’infrastructure efficace pour alléger leur emploi
du temps, notamment pour ce qui concerne le commerce transfrontalier non structuré.
Enfin, la déclaration souligne qu’il importe d’œuvrer en faveur de l’égalité entre les sexes et
de l’émancipation des femmes et de veiller à ce qu’elles soient représentées à toutes les étapes
du processus de mise en place de l’Union africaine ainsi que dans ses institutions et programmes.

Par ailleurs, plusieurs pays de la SADC ont entrepris de promulguer des lois et d’éla-
borer des politiques et des programmes pour émanciper les femmes. On peut citer à cet
égard l’exemple de la Namibie qui applique de manière rigoureuse le principe de la dis-
crimination positive, celui de la Tanzanie qui a consacré par une loi le droit des femmes
à la propriété et enfin celui de Maurice où les autorités versent une allocation aux
femmes sans emploi ayant des enfants de moins de cinq ans à charge et gèrent un pro-
gramme de création d’entreprises pour les femmes. En outre, les gouvernements et les Plusieurs pays de la
organisations non gouvernementales de la région s’efforcent de faciliter l’accès des SADC ont entrepris de
femmes aux crédits gratuits ou à faible taux d’intérêt pour financer des micro-projets. promulguer des lois et
d’élaborer des
La CEDEAO accorde également de plus en plus d’importance aux questions d’égalité politiques et des
entre les sexes. Ainsi, son traité révisé exige des États membres qu’ils élaborent des poli- programmes pour
tiques et mettent en place des mécanismes et les harmonisent pour améliorer la situa- émanciper les femmes
tion économique, sociale et culturelle des femmes. L’Association des femmes d’Afrique
de l’Ouest s’est donné pour mission d’aider la Communauté à mettre au point des ins-
truments pour favoriser l’égalité entre les sexes et le développement. L’UEMOA est
également en train d’élaborer des politiques en faveur des femmes et des jeunes. Une
politique régionale en faveur des femmes sera mise en œuvre sur la base d’une recom-
mandation de politique générale qui a été adoptée en 1999.
Les traités portant création du COMESA, de la CAE et de l’IGAD préconisent la

coopération en matière d’égalité entre les sexes. Le COMESA a adopté une politique
Tableau 10.1
Présence des femmes dans les parlements et les gouvernements de la
Communauté de développement de l’Afrique australe,1999 (en pourcentage)
Membres du Vice-
Pays parlement Ministres Ministres
Afrique du Sud 29,8 29,6 61,5
Angola 15,1 12,9 13,6
Botswana 18,0 14,5 50,0
Lesotho 10,3 8,3 0,0
Malawi 8,3 9,0 12,9
Maurice 7,6 8,0
Mozambique 28,4 14,2 12,1
Namibie 19,0 14,2 22,7
a
Seychelles 21,0 25,0
Swaziland 7,3 13,3
Tanzanie 16,3 13,0 13,0
Zambie 10,1 8,3 7,1
Zimbabwe 14,0 14,2 18,7
a. Le poste n’existe pas.
Source: SADC 2000.
en faveur de l’égalité entre les sexes à l’occasion de son sommet tenu en mai 2002, et
un comité technique sera créé pour faciliter la mise en œuvre de cette politique et inté-
grer le principe d’égalité à tous les programmes et à toutes les activités. Des efforts ont
également été faits pour protéger les intérêts des femmes chefs d’entreprise, notam-
ment grâce à des mesures de promotion des échanges commerciaux comme l’organisa-
tion de foires et l’assouplissement des règles d’origine du COMESA au profit des petits
La qualité de la commerçants frontaliers du secteur non structuré. La CAE travaille également à mettre
croissance doit au point un programme détaillé sur cette question. Le Secrétariat de l’IGAD a créé en
accorder une attention 1999 un bureau chargé des questions d’égalité entre les sexes avec l’appui financier du
particulière aux Fonds de développement des Nations Unies pour la femme (UNIFEM). Les questions
questions d’égalité d’égalité entre les sexes sont intégrées aux programmes, politiques et stratégies priori-
entre les sexes taires de l’IGAD. Le secrétariat a établi des relations de travail étroites avec UNIFEM
et les départements chargés des questions d’égalité entre les sexes de l’Union africaine.
L’IGAD a également entrepris d’élaborer des politiques et une stratégie pour l’égalité
entre les sexes avec la participation active de tous les États membres et autres parties
intéressées de la région.
La traité de la CEEAC ne comporte pas de clause spécifique concernant des politiques

en matière d’égalité entre les sexes, mais certaines dispositions précisent que la promo-
tion de ces questions constitue une préoccupation majeure des États membres. Dans le
domaine du développement social, l’engagement a été pris d’adopter des politiques
visant à améliorer le bien-être social, économique et culturel des femmes tant dans les
zones rurales que dans les zones urbaines. Les femmes sont également considérées
comme une force vive qui doit être mise au service des activités de développement des
États membres.
Au niveau continental, le Plan d’action africain a été adopté à la Sixième Conférence

régionale africaine sur les femmes, tenue en novembre 1999 à Addis-Abeba, en tant
que cadre pour accélérer la mise en œuvre de la Plate-forme d’action de Dakar et du
Programme d’action de Beijing. A cette conférence d’examen, on a noté un certain
nombre de lacunes, notamment l’absence de mécanismes institutionnels fonction-
nels, d’un système réaliste d’allocation des ressources, de cadres d’orientation clairs
et d’instruments efficaces de contrôle et de suivi, qui constituent autant de conditions
essentielles pour permettre aux gouvernements africains d’entreprendre des actions
stratégiques. Les défaillances de nombreux pays africains dans la prise en charge des
douze domaines prioritaires susmentionnés ont été à l’origine de l’adoption du Plan
d’action africain, qui comporte des directives pour le suivi et l’évaluation des activi-
tés et préconise d’utiliser des indicateurs pour mesurer les progrès de façon concrète
et chiffrée.
Une étude sur le renforcement de l’égalité entre les sexes, réalisée en 1999 pour le
compte de la Commission économique pour l’Afrique a recommandé la création de
centres sous-régionaux de promotion des entreprises pour aider les femmes chefs d’en-
treprise en assurant les fonctions ci-après:

• Servir de centres pour la création, la collecte, le traitement, le stockage et la diffu-

sion des données techniques et scientifiques et autres informations commerciales
relatives à la transformation des produits alimentaires et aux textiles;
• Renforcer l’esprit d’entreprise des femmes dans les domaines de la technologie,
de l’information, de la communication, du développement de l’entreprise et de la
gestion;
• Contribuer à l’élaboration de politiques sexospécifiques au profit des femmes chefs Les gouvernements
d’entreprise et à leur mise en œuvre sur le terrain; africains considèrent le
• Servir de centres de liaison pour mettre en place et renforcer des réseaux de contacts secteur privé comme un
entre les femmes chef d’entreprise des secteurs de l’agroalimentaire et des textiles partenaire de
aux niveaux sous-régional, régional et international, en Afrique et en dehors du développement
continent;
• Renforcer la coopération entre les pays en développement africains et non africains
dans les domaines de l’agroalimentaire et des textiles.
La voie à suivre
Dans le cadre de la lutte contre la pauvreté, la qualité de la croissance économique est
importante. Aussi, elle doit accorder une attention particulière aux questions d’égalité
entre les sexes. Les revenus sont souvent inégalement répartis entre les hommes et les
femmes, ce qui entraîne une inégalité des chances en termes de développement humain
à la fois à l’intérieur des pays et d’un pays à l’autre. Cela étant, les inégalités entre les sexes
vont au-delà du revenu et des richesses pour englober la protection juridique des droits et
la participation à la vie politique, sociale et économique. A cela viennent s’ajouter des ques-
tions interdépendantes liées à l’inégalité entre les sexes en matière de santé, comme c’est
le cas pour le VIH/sida. Les communautés économiques régionales devraient redoubler
d’efforts pour intégrer les questions d’égalité entre les sexes à toutes leurs initiatives en
sollicitant l’appui des institutions internationales. La diffusion et l’échange d’informations
sous forme d’indicateurs sur les questions liées à l’égalité entre les sexes sont des options
qui méritent d’être envisagées dans la perspective des actions à entreprendre à l’avenir.
Secteur privé
Le processus d’intégration régionale en Afrique a été presque exclusivement dirigé par
les gouvernements et les institutions non gouvernementales, mais on se rend de plus en
plus compte que le secteur privé peut jouer un rôle dans son renforcement. Après des
décennies de domination de l’Etat sur les activités économiques, les gouvernements
africains considèrent de plus en plus le secteur privé comme un partenaire de dévelop-
pement et comptent sur lui pour relancer la croissance économique. Son rôle dans l’in-
tégration économique régionale devient également très important.
Le secteur privé peut jouer un rôle à deux niveaux. D’une part il peut contribuer à la
prise de décisions politiques aux niveaux national et régional. Un secteur privé bien
organisé pourrait participer à l’élaboration des politiques, en prodiguant des conseils
aux pouvoirs publics et en militant pour la poursuite du processus de réformes aux cotés
des nombreuses autres parties intéressées de la société civile. D’autre part il peut appor-
ter une contribution pratique aux initiatives régionales. C’est un important fournisseur
potentiel de ressources humaines et financières pour la mise en œuvre de projets régio-
naux, notamment le développement des infrastructures. Parmi les avantages écono-
miques tirés du développement des activités régionales des entreprises privées, on peut
Seules quelques citer la création d’emplois, l’élargissement du marché, la mobilisation de l’épargne et
communautés les effets externes comme la diffusion du savoir, les compétences techniques et les
économiques retombées technologiques. La présente section aborde certaines de ces questions en
régionales ont des mettant particulièrement l’accent sur les pratiques actuelles et les exemples de la parti-
protocoles consacrés cipation du secteur privé à l’intégration régionale.
au secteur privé
Intersection entre le secteur privé et l’intégration
régionale: pratiques actuelles
Seules quelques communautés économiques régionales ont des protocoles consacrés au
secteur privé. Le cas de la CAE est une exception remarquable à cet égard. En dépit de
l’absence de dispositions officielles, il existe des exemples concrets de participation du sec-
teur privé à l’intégration régionale, comme l’initiative dite «Africa Cross Border Initiative»,
destinée à faciliter le commerce et l’investissement, qui constitue un acquis important et
novateur. Les actions entreprises dans le cadre de cette initiative répondent davantage aux
besoins du secteur privé qu’à ceux des plans du secteur public. L’expérience de la CAE, les
éléments clefs de la Cross Border Initiative et quelques autres exemples spécifiques de la
contribution du secteur privé à l’intégration régionale sont examinés ci-après.
Expérience de la CAE. Le secteur privé joue un rôle décisif dans la revitalisation de la

CAE depuis quelques années. Au sein de cette communauté, la coopération pour le
développement du secteur privé est considérée comme le moteur de la croissance et du
développement économiques dans la région (encadré 10.4).
La CAE a entrepris de mettre en place plusieurs instruments pour favoriser la partici-

pation du secteur privé à l’intégration régionale:
• Des politiques et une loi communes en matière de concurrence pour protéger et

promouvoir la libre concurrence et faciliter l’harmonisation des lois et règlements
relatifs au commerce et à l’investissement dans l’ensemble de la région;
• L’East African Business Council, organe régional qui regroupe toutes les grandes
organisations nationales du secteur privé dans les trois États membres, a pour mis-
sion de favoriser le commerce et l’investissement transfrontaliers et d’influer sur les
politiques nationales pour faire en sorte qu’elles favorisent l’entreprise privée;
• La Banque de développement de l’Afrique de l’Est, qui fait actuellement l’objet
d’une restructuration pour renforcer son rôle en tant qu’organisme de mobilisation
de ressources, notamment pour les projets d’investissement, et pour lui permettre
d’acheter des actions dans toute l’Afrique de l’Est et de renforcer ses capacités
d’émission d’obligations internationales.

La Cross Border Initiative

Cette initiative est un ensemble de politiques harmonisées visant à favoriser une inté-
gration régionale fondée sur l’économie de marché dans les 14 pays d’Afrique de l’Est,
d’Afrique australe et de l’océan Indien: Burundi, Comores, Kenya, Madagascar,
Malawi, Maurice, Namibie, Ouganda, Rwanda, Seychelles, Swaziland, Tanzanie,
Zambie et Zimbabwe. Elle est co-parrainée par la Banque africaine de développe-
ment, la Commission européenne, le Fonds monétaire international (FMI) et la La Cross Border
Banque mondiale. Initiative est un
ensemble de politiques
Lancée à Kampala en août 1993, cette initiative vise deux objectifs essentiels consis- harmonisées visant à
tant, d’une part, à démanteler les barrières qui alourdissent le coût des transactions favoriser une
transfrontalières en modifiant et en supprimant les tarifs intrarégionaux, en libéralisant intégration régionale
les systèmes d’échanges et de paiements, et en déréglementant l’investissement et, fondée sur l’économie
d’autre part, à promouvoir une nouvelle approche de l’intégration fondée sur la concur- de marché dans les
rence et l’efficacité sur les marchés régionaux avec de faibles tarifs externes. En mai pays d’Afrique de l’Est,
2000, les pays participants ont décidé de transformer l’initiative en l’intitulant d’Afrique australe et
«Regional Integration Facilitation Forum» ayant pour objectif d’en préserver les acquis de l’océan Indien
et de les renforcer.
Encadré 10.4
Participation du secteur privé dans la Communauté de l’Afrique de l’Est
L’instauration d’un climat favorable à la participation effective du secteur privé est une tâche hau-
tement prioritaire pour la Communauté de l’Afrique de l’Est (CAE) dont le traité souligne, dans ses
chapitres 12 et 25 intitulés respectivement «Coopération dans les domaines de l’investissement
et du développement industriel» et «Le secteur privé et la société civile», que le secteur privé
devrait jouer un rôle moteur dans l’édification de la Communauté. Ce traité préconise également
l’élaboration de deux stratégies:
• Une stratégie de développement industriel de l’Afrique de l’Est pour instaurer un climat favo-
rable à l’entreprise en vue de la mise en place d’un marché et d’une zone d’investissement
uniques et compétitifs au plan international. Cette stratégie devrait favoriser une croissance
auto-soutenue et équilibrée, améliorer la compétitivité du secteur industriel et encourager
les vocations des entrepreneurs locaux. La formulation de cette stratégie doit tenir compte
des disparités évidentes entre les niveaux de développement des différents États membres.
• Une stratégie de développement du secteur privé pour renforcer l’harmonisation nécessaire
en vue d’un développement de la région impulsé par le secteur privé.
L’objectif général de ces deux stratégies est d’assurer un développement économique et
social durable en Afrique de l’Est. Elles visent aussi à créer un climat favorable à l’entreprise en
vue d’aboutir à la mise en place d’un marché et d’une zone d’investissement uniques et compé-
titifs au plan international, qui fonctionneraient conformément au statut et au règlement de
l’Organisation mondiale du commerce.
Les effets de la Cross Border Initiative peuvent se résumer ainsi:
• Perméabilité aux échanges. L’évaluation de la perméabilité des échanges des pays par-
ticipants, calculée sur la base de la méthodologie du FMI qui va de zéro pour la
perméabilité maximale à 10 pour la perméabilité minimale, s’est améliorée, passant
de 8,3 en 1993–1995 à 5,9 en 1998, par rapport à une moyenne de 6,2% pour les
L’exemple de l’Ecobank pays non participants d’Afrique subsaharienne qui ont mis en œuvre des réformes,
Transnational et de 4,4% pour le reste du monde, Afrique non comprise. Quelques pays, comme
Incorporated est l’Ouganda et la Zambie, ont fait des progrès remarquables en obtenant une note
significatif de la de 2 qui est comparable à celle de certains pays performants en la matière comme
participation du secteur le Chili, la Colombie et Singapour.
privé à l’intégration • Investissement privé et exportations. Les taux de croissance de l’investissement et des
régionale financière exportations des pays participants très performants ont été comparables à ceux des
pays non participants de même niveau.
• Effet de démonstration. Certains pays pionniers comme Maurice, l’Ouganda et la
Zambie ont prouvé à leurs partenaires moins actifs que les réformes accélérées
étaient tout à fait viables et très avantageuses.
• Régionalisme ouvert. L’initiative a conduit les pays participants à abandonner le pro-
cessus d’intégration régionale antérieur, fondé sur la substitution des importations
et un fort protectionnisme, au profit d’une intégration fondée sur des taux de pro-
tection effectifs faibles. Cette réussite a également renforcé la crédibilité des sys-
tèmes régionaux ouverts auprès des organisations partenaires.
• Partage des connaissances et apprentissage. La Cross Border Initiative a favorisé la
participation active des secteurs public et privé au débat sur les questions essen-
tielles d’orientation de manière officieuse et transparente et au partage des ensei-
gnements tirés de l’expérience pour renforcer l’apprentissage entre pays.
Autres exemples de participation du secteur privé à

l’intégration régionale
L’exemple de l’Ecobank Transnational Incorporated (ETI) est significatif de la par-
ticipation du secteur privé à l’intégration régionale financière. Cette banque est pré-
sente dans 12 pays: Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Côte d’Ivoire, Ghana, Guinée,
Libéria, Mali, Niger, Nigéria, Sénégal et Togo. Elle a été créée en 1985 en tant que
banque constituée en holding avec l’accord des États membres de la CEDEAO et
l’appui de la Fédération des chambres de commerce de l’Afrique de l’Ouest et du
Fonds de coopération, de compensation et de développement de la CEDEAO. A
l’époque, il n’existait pratiquement pas de banques commerciales appartenant au sec-
teur privé en Afrique de l’Ouest. L’ETI propose des services d’intermédiation finan-
cière pour la mobilisation de l’épargne et l’allocation de ressources à l’échelle
régionale. Des efforts sont par ailleurs déployés pour mettre en place un système de
paiement efficace qui contribuera à lever l’une des principales contraintes qui entra-
vent le développement du commerce intrarégional. L’ETI est également en train de
se transformer en une véritable passerelle qui facilite l’afflux des capitaux des inves-
tisseurs internationaux.

Telecel International, groupe transnational africain spécialisé dans l’installation de

réseaux cellulaires en Afrique, et dont le siège se trouve en Afrique du Sud et à Genève,
en est un autre exemple. Telecel associe des investisseurs privés nationaux à toutes ses
opérations ainsi qu’au capital de ses filiales. Il est le premier opérateur de téléphonie
mobile du continent et détient à ce jour des licences dans 13 pays: Bénin, Burkina Faso,
Burundi, Congo, Côte d’Ivoire, Gabon, Niger, Ouganda, République centrafricaine,
Tchad, Togo, Zambie et Zimbabwe. C’est également un grand défenseur de la libéra- L’intégration régionale
lisation du secteur des télécommunications dans les pays où il est présent. L’arrivée de contribuera à lever les
nouveaux opérateurs sur le marché ne peut que favoriser la croissance comme on l’a principales contraintes
constaté dans les pays qui accueillent deux ou plusieurs intervenants. qui empêchent le
secteur privé africain
La contribution du secteur privé à l’intégration régionale est particulièrement impor- de se développer et
tante pour le développement des infrastructures comme le montre l’exemple de la route d’être plus efficace
à péage N4, qui fait partie du couloir de Maputo et qui relie le Mozambique à l’Afrique
du Sud. En mai 1997, le Ministre sud-africain des transports a accordé à la société Trans
African Concessions une concession de 30 ans pour concevoir, construire, et gérer la
route à péage N4. Cette route de 440 kilomètres relie Witbank, en Afrique du Sud, au
port de Maputo, au Mozambique. Elle fait partie d’un projet plus large et plus ambi-
tieux, le Couloir de développement de Maputo, qui est appelé à relier le Gauteng en
Afrique du Sud à Maputo. Le contrat de concession prévoit la remise en état des tron-
çons existants ainsi que la construction d’un nouveau tronçon de 36 kilomètres au
Mozambique.
Le Réseau ferroviaire de Maputo est un autre exemple d’intervention du secteur privé

dans le développement des infrastructures. Une concession a été accordée à la société
ferroviaire sud-africaine Spoornet pour exploiter la ligne qui part de la frontière entre
l’Afrique du Sud et le Mozambique jusqu’au Gauteng. Il s’agit là d’une décision qui
fera date car la ligne qui relie le Gauteng à Maputo est désormais exploitée par un seul
opérateur. La société Spoornet versera à l’Autorité des chemins de fer mozambicains
près de $67 millions durant les quinze premières années de la concession. Spoornet et
son partenaire, la société New Limpopo Bridge Project Investment qui appartient en
partie à des institutions financières sud-africaines, envisagent d’investir 100 millions de
rands pour remettre en état le tronçon reliant la frontière à Maputo.
Le secteur privé en tant que bénéficiaire de l’intégration

régionale
L’intégration régionale contribuera à lever les principales contraintes qui empêchent le
secteur privé africain de se développer et d’être plus efficace. Dans ce sens, le secteur
privé sera l’un des grands bénéficiaires de l’approfondissement de l’intégration régionale.
L’instabilité de l’environnement macroéconomique, la taille limitée des marchés et des

entreprises, et le manque de ressources pour financer les projets d’investissement sont
au nombre de ces contraintes. La plupart des communautés économiques régionales
ont mis en œuvre des processus d’harmonisation des politiques macroéconomiques. En
adhérant aux critères de convergence prévus par ces cadres d’harmonisation, les États
membres se fixent pour objectif de réduire l’inflation et de stabiliser le budget et le taux
de change, ce qui aura pour effet de diminuer l’incertitude et le risque économiques, et
de stimuler l’activité du secteur privé.
Le processus d’intégration régionale facilite également la formation de marchés plus

larges grâce à la libéralisation des échanges. Ce développement du potentiel d’expan-
sion des entreprises est essentiel pour augmenter les possibilités de profit et attirer les
entrepreneurs. L’intensification de la concurrence qui s’ensuivra aura pour effet de sti-
muler l’efficacité productive pour le plus grand bien des consommateurs.
La pénurie de moyens financiers s’explique par le sous-développement des systèmes

financiers. L’inefficacité des services bancaires et la faiblesse des marchés des capitaux
perturbent l’allocation de ressources déjà limitées. Le financement à long terme est pra-
tiquement inexistant, de sorte que de nombreux projets très prometteurs ne sont pas
réalisés, et les entreprises existantes ne peuvent se développer. Ainsi, les entrepreneurs
privés sont souvent condamnés à travailler à une échelle réduite et inefficace, leur per-
mettant tout juste de survivre. Les activités du secteur privé sont également entravées
par l’inefficacité des services de paiement et la rareté des services de gestion des risques.
Etant donné que le système financier est très sensible aux conditions macroécono-
miques, les actions qui sont entreprises pour renforcer la stabilité dans ce domaine
devraient faciliter la mobilisation et l’allocation des ressources. L’intégration financière
avance parallèlement avec l’intégration macroéconomique, et les marchés régionaux de
capitaux devraient être en mesure de produire davantage de moyens financiers que ne
le peuvent les petits marchés nationaux sous-capitalisés. Le secteur bancaire devrait
bénéficier de l’intensification de la concurrence, du partage des connaissances et d’une
supervision intégrée. Par rapport aux autres communautés régionales, le COMESA est
relativement bien placé s’agissant des initiatives visant à renforcer le secteur financier,
parmi lesquelles on peut citer le débat en cours sur l’harmonisation de la supervision et
de la réglementation des banques, la réalisation d’études sur la conception d’un système
régional de paiement et de règlement, l’octroi au secteur privé de crédits d’équipement
et commerciaux par la Banque de développement du commerce de l’Afrique orientale
et de l’Afrique australe et les activités de réassurance désormais proposées par la com-
pagnie de réassurance du COMESA.
Le renforcement de l’intégration régionale peut également contribuer à alléger les

contraintes liées à l’environnement politique et institutionnel. L’instabilité sociopoli-
tique, l’absence d’un état de droit et l’existence de législations aussi lourdes qu’inefficaces
constituent autant de contraintes qui ajoutent à l’incertitude des investisseurs potentiels
et étouffent l’initiative privée. Toutes ces lacunes politiques et institutionnelles sont sou-
vent à l’origine de l’instabilité économique et de la mauvaise gestion des politiques.
Conscientes que la paix et la sécurité sont indispensables pour construire une commu-
nauté de nations réellement unie, les communautés économiques régionales et leurs États
membres les ont placées en tête de leurs priorités. Les actions à entreprendre portent

notamment sur la création de forces régionales de maintien de la paix et la mise en place

de cadres pour la prévention et le règlement des conflits. L’intégration régionale concerne
également l’harmonisation et la rationalisation des législations qui devraient permettre
de supprimer quelques-unes des contraintes qui entravent le développement du secteur
privé, et ainsi conduire à la mise en place d’un système de règles et procédures plus ration-
nel et susceptible d’améliorer l’efficacité de l’administration publique.
Le secteur privé est en
Enfin, l’intégration régionale contribuera à régler les problèmes liés à la faiblesse de mesure de créer la
l’infrastructure. En fait, l’entreprise privée ne peut faire progresser l’intégration régio- richesse nécessaire
nale en l’absence d’infrastructures solides. La production et le commerce nécessitent pour stimuler la
des moyens de communication et de télécommunications efficaces ainsi qu’un appro- croissance et participer
visionnement régulier en énergie. Des infrastructures déficientes entraînent nécessai- au financement de
rement une augmentation du coût des activités économiques. C’est pourquoi la projets régionaux
coopération régionale peut être un instrument efficace pour moderniser et développer en Afrique
les infrastructures. Le secteur privé peut tout à la fois tirer parti de cette approche, et
en améliorer les résultats en apportant ses ressources et sa compétence.
La voie à suivre
A condition de bénéficier des conditions et de l’appui voulus, le secteur privé est en
mesure de créer la richesse nécessaire pour stimuler la croissance et participer au finan-
cement de projets régionaux en Afrique. L’intégration en Afrique a toujours été l’af-
faire des décideurs au sein des instances gouvernementales, et le secteur privé a toujours
été tenu à l’écart de ce processus tout comme il n’a jamais participé au financement des
projets régionaux indispensables pour accélérer la croissance et l’intégration.
A mesure que les gouvernements africains se désengageront des activités économiques

non stratégiques, il faudra impérativement faire appel aux ressources du secteur privé
pour financer certains projets, notamment ceux dont les besoins en investissements
dépassent les capacités financières d’un seul pays.
Le secteur privé peut intervenir de façon efficace dans de nombreux domaines, notam-
ment les services publics municipaux. A mesure de l’avancement du processus de pri-
vatisation, le secteur privé devrait participer au financement de projets régionaux et à
la fourniture de services, notamment l’énergie électrique. Les activités liées à la trans-
formation des produits de base destinés aux marchés local et régional constituent une
autre source de croissance et de diversification qui ouvre de larges perspectives au sec-
teur privé.
Les projets d’infrastructure constituent un autre domaine potentiel ouvert à l’initiative

privée. C’est le cas en particulier du secteur des télécommunications qui est totalement
ouvert que ce soit pour la participation, le rachat ou la gestion. Les services bancaires et
financiers pour la mobilisation de l’épargne et le financement du développement consti-
tuent également des domaines d’intervention profitables au secteur privé. De même, les
techniques de l’information offrent des perspectives très prometteuses, notamment dans
la comptabilité, la saisie des données et la gestion interne des opérations de marché,

autant de services contractuels qui peuvent facilement être fournis sur Internet.
Les secteurs public et privé peuvent également collaborer dans certains domaines
comme la formation professionnelle. De nombreuses entreprises considèrent que la
pénurie de main d’œuvre qualifiée constitue le premier obstacle à la croissance. Les pou-
Les quelques 40% de voirs publics devraient faire preuve de plus de flexibilité en autorisant le recours à la
cadres africains qui, main-d’œuvre étrangère, en cas de besoin, et le secteur privé doit apporter sa contri-
d’après les estimations, bution en faisant en sorte que les connaissances soient transférées au personnel local et
résident à l’étranger, favoriser ainsi l’acquisition du savoir et le progrès technique. Les quelques 40% de
constituent un cadres africains qui, d’après les estimations, résident à l’étranger, constituent un énorme
énorme réservoir de réservoir de compétences dans lequel on pourrait puiser.
compétences dans
lequel on pourrait Pour que le secteur privé puisse participer effectivement à l’intégration régionale, les
puiser conditions suivantes doivent être réunies:
• Le secteur privé doit jouer un rôle dynamique pour assurer son propre développe-
ment et adopter une démarche à long terme en matière d’investissement, ce qui
rend d’autant plus nécessaire la mise en place de systèmes financiers bien dévelop-
pés à même d’assurer les crédits aux entreprises dans le long terme;
• La qualité et la compétitivité des produits doivent être améliorées. Le secteur privé
doit renforcer sa polyvalence pour intervenir sur tous les marchés, que ce soit aux
niveaux national, régional ou international;
• Il importe d’adopter les meilleures pratiques pour la gestion des entreprises, qui
doivent s’abstenir de participer aux pratiques de corruption ou d’y contribuer;
• Le secteur privé doit s’organiser. Les associations régionales de chefs d’entreprise,
telles que le Réseau des entrepreneurs de l’Afrique de l’Ouest, le Réseau des entre-
preneurs de l’Afrique australe et le Réseau des entrepreneurs de l’Afrique de l’Est,
doivent être revitalisées. Pour ce faire, il faudra lancer un dialogue sérieux sur les
grandes orientations entre les pouvoirs publics et le secteur privé.
Les institutions régionales et sous-régionales devraient créer de nouveaux mécanismes

pour assurer la participation du secteur privé, comme par exemple les partenariats entre
les secteurs public et privé dans le cadre d’entreprises mixtes pour mobiliser des capi-
taux. Au sein de la SADC, les systèmes CET (construction, exploitation, transfert) et
FROM (financement, remise en état, exploitation et entretien) s’appuient sur des
financements privés pour concevoir, construire et entretenir des routes. Une fois les
routes construites, les opérateurs privés appliquent un système de péage pour amortir
les dépenses et réaliser un profit raisonnable sur les investissements avant de transfé-
rer la propriété de l’ouvrage à l’État. Dans d’autres parties de l’Afrique, des fonds rou-
tiers supervisés par des conseils d’administration mixtes secteur public-secteur privé
ont été mis en place. Gérés de manière indépendante, ils comptent des usagers de la
route parmi leurs membres et font l’objet d’une vérification externe des comptes. Les
fonds sont alimentés par les taxes sur les permis de circulation et les droits d’utilisation,

et les emplois sont sous-traités auprès de promoteurs privés. Des partenariats entre les
secteurs public et privé dans les domaines de la santé, de l’environnement et des trans-
ports sont en train de voir le jour et s’étendent à de nouvelles initiatives à l’image du
Nouveau Partenariat pour le développement de l’Afrique. Ce type de partenariat
devrait s’étendre aux activités de développement des infrastructures, car ni le secteur
public ni le secteur privé ne peuvent financer à eux seuls les gigantesques travaux de
développement et de remise en état des infrastructures qui devront être entrepris pour Les communautés
faciliter le processus d’intégration en Afrique. économiques
régionales devraient, et
Les communautés économiques régionales devraient, et c’est tout aussi important, pré- prévoir dans leurs
voir dans leurs traités des dispositions visant à faire participer le secteur privé à la traités des dispositions
conception, à l’adoption et à la mise en œuvre des politiques commerciales et autres visant à faire participer
accords régionaux concernant les questions liées au développement du secteur privé. La le secteur privé
même logique s’applique à l’Union africaine qui doit mettre en œuvre des dispositions
statutaires de son Acte constitutif relatives au statut du secteur privé en tant qu’acteur
de premier plan de l’intégration économique, et assurer la participation de ce dernier
aux commissions techniques spécialisées. Si l’on veut tirer le meilleur profit des poten-
tialités du secteur privé, il faudrait promulguer des codes de conduite clairs pour éviter
les distorsions induites par des comportements illégaux.
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ARIAF ch11 annex 060404.qxp 6/9/04 12:40 PM Page 251
Annexe
Evaluation des progrès de

l’intégration
L es traités portant création des communautés économiques régionales comportent

des objectifs ambitieux dans un grand nombre de domaines, avec un intérêt parti-
culier pour les échanges commerciaux et l’intégration macroéconomique. Afin de faire
l’état de l’intégration régionale, les recherches effectuées dans le cadre de ce rapport visent
à déterminer le degré et le rythme de réalisation des objectifs en question, atteints indi-
viduellement par les communautés économiques régionales et les unes par rapport aux
autres. Ces recherches ont également consisté à évaluer l’orientation et le rythme du pro-
cessus d’intégration régionale. L’évaluation a permis de déterminer les mesures à prendre
pour renforcer et approfondir la coopération et l’intégration régionales en Afrique.
Contrairement aux méthodes habituelles qui évaluent l’intégration en se fondant essen-

tiellement sur la création et la diversification commerciales, les recherches effectuées
portent sur tous les secteurs intéressant l’intégration régionale. Cette tâche complexe a
nécessité une analyse approfondie du fonctionnement des économies africaines, des
contraintes auxquelles elles sont confrontées et des forces qui influent sur l’intégration.
Etant donné que cette analyse doit être à la fois quantitative et qualitative, une partie
importante du travail a consisté à mettre au point des approches méthodologiques tech-
niquement et statistiquement fiables.
Les évaluations, qui se fondent sur des indicateurs, prennent la mesure des progrès accom-
plis dans chaque secteur, dans chaque communauté régionale et dans l’ensemble du conti-
nent. Le travail a consisté, pour une bonne part, à rassembler les indicateurs de
l’intégration pour chaque secteur. Ainsi, une liste complète d’indicateurs ou de mesures
quantitatives des effets des activités, des mesures d’ordre général et des programmes sur
l’intégration régionale en Afrique a été établie. Ces indicateurs, qui évaluent l’intégration
de chaque secteur, ne doivent pas être confondus avec les indicateurs macroéconomiques
sectoriels utilisés pour l’analyse économique globale. Ils ont été utilisés pour élaborer des
indices de l’intégration pour chaque secteur, pour chaque communauté économique
régionale et pour l’ensemble du continent. La présente analyse privilégie les aspects quan-
titatifs en raison de la rareté des données relatives aux dimensions qualitatives de l’inté-
gration régionale, comme les institutions, les politiques et les questions liées au processus.
Cependant, les résultats quantitatifs sont en partie le fruit d’interventions qualitatives.
Les indices ont pour but de faciliter les comparaisons des résultats et des acquis sur la
base de dénominateurs communs. Ils contribuent à identifier et à expliquer les progrès
251
accomplis dans la réalisation des objectifs assignés aux communautés économiques

régionales et permettent d’évaluer les tendances générales de l’intégration régionale en
Afrique. Enfin, ils aident à comparer les actions entreprises et les résultats obtenus par
les Etats-Membres et les communautés économiques régionales.
L’élaboration de ces indices est une tâche techniquement ardue que la rareté des don-
nées rend encore plus complexe (encadré A1). Afin de faciliter l’évaluation, les indica-
teurs ont été conçus pour être simples, mesurables, cohérents et comparables dans le
temps. Etant donné que l’objectif principal consiste à évaluer les progrès de l’intégra-
tion régionale, l’évaluation a porté sur les huit secteurs les plus souvent évoqués dans
les traités des communautés économiques régionales à savoir: le commerce, la monnaie
et les finances, le transport, les communications, l’énergie, l’agriculture, l’industrie
manufacturière, le développement humain et le marché du travail (tous les traités ne
couvrent pas tous les secteurs de manière explicite ou approfondie). Ainsi, les résultats
obtenus par les communautés économiques régionales sont évalués sur la base des
actions entreprises par leurs Etats-Membres respectifs et de leurs propres interventions.
L’évaluation porte sur l’évolution d’ensemble de l’intégration régionale, soit comme
résultat direct des programmes des communautés économiques régionales, soit comme
conséquence indirecte des mesures prises par d’autres intervenants.
Il s’agit d’évaluer les progrès accomplis par les communautés économiques régionales
dans la réalisation des buts et objectifs de la Communauté économique africaine, d’où
l’ampleur de l’opération qui ne se limite pas à la comparaison des résultats obtenus par
les communautés dans le cadre de leurs objectifs particuliers. L’année 1994 a été rete-
nue comme référence car elle marque l’entrée en vigueur du Traité d’Abuja portant créa-
tion de la Communauté économique africaine.
La méthodologie sera améliorée et affinée, comme cela a été fait pour l’indice de déve-
loppement humain qui a été établi en 1990 pour compléter le PNB par habitant comme
mesure du développement. Après des débuts modestes, cet indice a fini, grâce à des
améliorations continues, par être considéré comme une référence utile pour la compa-
raison des résultats des pays et même de parties de pays. Il est à espérer que les indica-
teurs et les indices de l’intégration connaîtront le même succès. Même s’ils sont tout
récents et quelque peu limités, ces derniers offrent une base utile pour la discussion et
seront affinés avec le temps pour améliorer leur efficacité (voir l’appendice joint en
annexe pour plus de détails sur les futures améliorations). Compte tenu de ce qui pré-
cède, les sections suivantes exposent les résultats obtenus avec l’application de la métho-
dologie dans sa version actuelle.
Comment l’intégration évolue-t-elle?

L’intégration régionale en Afrique a progressé lentement et de manière irrégulière selon
les secteurs, les pays et les communautés économiques régionales. Entre 1994 et 1999,
252 Annexe: Evaluation des progrès de l’intégration

Encadré A1
Calcul des indices d’intégration
La présente évaluation de l’intégration en Afrique mesure les progrès accomplis depuis l’entrée en
vigueur du Traité d’Abuja portant création de la Communauté économique africaine en 1994. Les
progrès réalisés par les communautés économiques régionales dans les principaux domaines de
coopération et d’intégration sont évalués à la fois sur une base annuelle et en terme de moyenne.
Les communautés économiques régionales sont classées en fonction des résultats obtenus sur la
base de ces deux critères même si l’accent est mis sur les progrès globaux.
Les indices d’intégration se fondent sur les données collectées auprès des Etats-Membres,
des secrétariats des 14 communautés économiques régionales et des organisations régionales et
internationales. Les questionnaires détaillés portent sur l’intégration dans huit secteurs, à savoir le
commerce, la monnaie et les finances, le transport, les communications, l’énergie, l’agriculture,
l’industrie, le développement humain et les marchés du travail. Une certaine attention a également
été accordée aux dossiers de l’eau et des mines ainsi qu’aux questions transversales que sont la
paix et la sécurité, le VIH/sida et les inégalités entre les sexes. Les questionnaires sollicitent des
informations d’ordre quantitatif et qualitatif, notamment sur les aspects relatifs aux institutions, aux
orientations et au processus d’intégration. Par ailleurs, des missions ont été dépêchées dans les
pays et les communautés économiques régionales concernées pour examiner les questions sec-
torielles et sous régionales. D’importantes lacunes ont été comblées à partir d’autres sources,
notamment la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement et d’autres
organisations internationales. Comme les informations qualitatives étaient incomplètes et impos-
sibles à comparer d’un pays à l’autre, l’analyse a été axée uniquement sur les données quantita-
tives. Les aspects qualitatifs seront pris en compte lorsque les indicateurs auront été affinés.
Les indices d’intégration sectorielle ont été calculés en tant que composants pondérés des indi-
cateurs sectoriels, choisis pour exprimer l’intensité des effets de l’intégration régionale dans chaque
secteur. Les indicateurs et sous indicateurs pour chaque secteur figurent dans l’appendice de la pré-
sente annexe. Les huit indices sectoriels ont été utilisés pour obtenir des indices d’intégration com-
posites pour les communautés économiques régionales et pour l’ensemble du continent.
Les progrès enregistrés par les communautés économiques régionales entre 1994 et 1999 ont
été estimés en tant que mesure pondérée des résultats dans les huit secteurs en utilisant les tech-
niques de statistique habituelles. Les pondérations sont le résultat de jugements intuitifs, mais assez
objectifs, sur l’importance relative des indicateurs pour le programme d’intégration de l’Afrique.
Chaque fois qu’un indicateur sectoriel a été construit à partir de plusieurs autres indicateurs, la ten-
dance dans le secteur concerné a été calculée comme moyenne pondérée des sous indicateurs. A
titre d’exemple, l’indicateur de la monnaie et des finances est la moyenne pondérée du taux d’in-
flation, de la dette extérieure, de l’investissement et du déficit budgétaire. Ainsi, un indice compo-
site pondéré unique a été mis au point pour toutes les communautés économiques régionales en
tant que série chronologique unique avec une valeur de 100 attribuée à l’année de base.
L’indice composite pour l’Afrique est une moyenne, pondérée par le PIB, des indices d’inté-
gration des communautés économiques régionales. Il mesure l’effort d’intégration sur l’ensemble
du continent, en évaluant les progrès accomplis par les communautés économiques régionales
Annexe: Evaluation des progrès de l’intégration 253

Encadré A1 (suite)
Calcul des indices d’intégration
dans la réalisation des objectifs d’intégration, la mise en œuvre du Traité d’Abuja et d’autres ini-
tiatives et politiques régionales, sous régionales et nationales en matière d’intégration.
Dans certains cas, les niveaux et les résultats de l’année de base semblent faibles (comme
dans le commerce par exemple), ce qui a pour effet de reporter les progrès sur les années sui-
vantes. Ainsi, les indices affichent souvent une envolée initiale mais cela n’a aucune incidence sur
le classement. Les changements annuels de l’indice reflètent les progrès ou les reculs, et permet-
tent de faire des comparaisons entre les différentes communautés.
L’insistance sur les indicateurs solides s’explique par le fait que l’on a du s’appuyer sur un
nombre d’indicateurs inférieur à la norme. Mais ce n’est qu’un début. Les indices seront affinés à
mesure que les bases de données améliorées permettront d’effectuer des analyses plus fines.
Toutefois, en dépit des limites des données, on s’est efforcé, dans toute la mesure du possible, de
valider les informations.
la progression annuelle pondérée de l’indice composite d’intégration régionale a été de

4,5%. Cependant, cette moyenne cache d’importantes variations des résultats annuels.
En outre, le taux global d’intégration pour cette période a été fortement influencé par
le choix de l’année 1994 comme année de référence. Cette année a été marquée par de
faibles résultats avant la reprise en 1995 et en 1996. Compte tenu de ces facteurs, l’aug-
mentation réelle de l’indice d’intégration régionale a atteint à peine 1 à 2% par an entre
1995 et 1999, auquelle il faut ajouter le recul enregistré entre 1997 et 1999.
Ces résultats peu reluisants sont dus à des tendances divergentes aux niveaux régional
et sectoriel. Toutefois, la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale
(CEMAC), la Communauté des Etats sahélo-sahariens (CEN-SAD), l’Autorité inter-
gouvernementale pour le développement (IGAD) et la Communauté économique des
Etats d’Afrique centrale (CEEAC) ont enregistré des progrès remarquables en matière
d’intégration entre 1995 et 1997, même si le rythme s’est ralenti par la suite comme
dans le reste du continent (tableau A1).
On a noté une progression similaire dans d’autres groupements, comme le Marché com-
mun de l’Afrique orientale et australe (COMESA) et l’Union économique et monétaire
ouest africaine (UEMOA) jusqu’en 1998. L’UEMOA, qui représente une forme avancée
d’intégration, semble avoir mis à profit et consolidé les acquis antérieurs, notamment pour
ce qui concerne la convergence macroéconomique. Il était attendu d’elle qu’elle fasse
preuve d’une volonté plus forte dans la mise en œuvre des décisions prises. La
Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC) et la Communauté éco-
nomique des Etats d’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) ont également obtenu des résultats
appréciables. En revanche, l’Union du fleuve Mano et la Communauté économique des

pays des Grands Lacs (CEPGL) sont restées à la traîne avec des résultats aussi faibles
qu’irréguliers qui pourraient s’expliquer par la situation d’instabilité préoccupante que
connaissent ces régions depuis quelques années. La Commission de l’océan indien (COI)
et la Communauté d’Afrique de l’Est (CAE) ont, pour leur part, alterné les périodes de
croissance et de déclin avec des résultats proches de la moyenne, mais irréguliers. Enfin,
la situation de l’Union du Maghreb arabe (UMA) a été marquée par la stagnation.
Au niveau sectoriel, l’intégration dans le commerce et les communications affiche des

résultats encourageants et des progrès satisfaisants qui ont également été enregistrés
dans la convergence en matière de transport et de politiques macroéconomiques.
Toutefois, les secteurs liés à la production (denrées alimentaires, agriculture et indus-
trie manufacturière) et au commerce de l’électricité n’ont pas obtenu de résultats pro-
bants. Cet état de fait est très préoccupant pour l’intégration en Afrique, et doit être
considéré comme une question hautement prioritaire.
Les communautés économiques régionales les plus performantes ont des programmes
d’intégration bien conçus que les Etats-Membres exécutent de manière régulière et
effective. En outre, certains de ces programmes ont permis d’atténuer les problèmes de
Tableau A1
Indices d’intégration des communautés économiques régionales d’Afrique,
1995–1999 (Indice 1994=100)
Communauté économique régionale 1995 1996 1997 1998 1999
CAE 114,7 120,3 118,5 120,5 119,2
CEDEAO 117,2 130,8 130,3 136,6 133,9
CEEAC 124,6 128,1 132,0 126,8 121,7
CEMAC 129,7 135,7 136,0 134,8 128,4
CEN-SAD a 122,9 130,8 133,7 121,2 121,0
CEPGL 90,6 89,5 93,7 91,2 86,6
COI 116,2 126,2 118,3 123,8 109,6
COMESA 110,1 123,0 125,2 127,2 119,4
IGAD 113,0 114,1 120,8 119,8 119,7
MRU 90,2 96,4 119,3 109,3 117,1
SADC 115,6 131,5 131,0 137,2 136,9
UEMOA 117,4 132,3 133,4 138,6 137,1
UMA 101,4 100,4 101,3 99,5 100,4
Moyenne simple 112,6 119,9 122,6 122,0 119,3
Moyenne pondérée 114,9 124,7 126,1 125,5 123,6
Note: Compte tenu de l’importance du secteur du commerce pour le calcul des indices, l’union douaniére d’Afrique aus-
trale (SACU) n’a pas été intégrée à ce tableau. Les données relatives au commerce publiées par la SACU sont générale-
ment globales et ne peuvent être utilisées pour les calculs.
a. La CEN-SAD vient juste d’être créée et ses résultats correspondent essentiellement aux activités de ses membres qui
font partie d’autres communautés économiques régionales.

financement grâce à la mise en place de mécanismes d’autofinancement. Par contre, les

résultats n’ont pas été brillants dans les communautés économiques régionales où les
activités ont été perturbées, ou dans lesquelles les programmes n’ont pas pris un bon
départ pour diverses raisons, notamment le peu d’empressement des Etats-Membres à
les exécuter. Par ailleurs, certaines communautés économiques régionales affichent des
résultats très irréguliers, peut être parce qu’elles sont particulièrement sensibles aux fac-
teurs politiques, économiques et sociaux.
Sur la base des indices d’intégration, les communautés économiques régionales afri-
caines peuvent être classées en cinq groupes en fonction de leurs résultats évalués en
termes de croissance moyenne des indices durant la période 1994–1999:
• Au dessus de la moyenne (6% et plus)—UEMOA, CEDEAO, SADC;

• Moyens (entre 4 et 6%)—CEMAC, CEN-SAD et CEEAC;
• Proches de la moyenne (entre 2 et 4%)—CAE, IGAD et COMESA;
• Stagnants (2% et moins)—UMA;
• Instables (progrès irréguliers)—CEPGL, COI et MRU.
Tableau A2
Corrélations entre les indices composites d’intégration régionale, les indices d’orientation
des politiques économiques, et les revenus par habitant, 1994 et 1999
Evolution Indice
à moyen Indice Indice d’orientation
terme de composite composite des poli- Revenu Revenu
l’indice d’inté- d’inté- tiques éco- par par
composite gration, gration, nomiques, habitant, habitant,
Indicateur d’intégration 1994 1999 1999 a 1994 1999
Indice composite
d’intégration,
1994 –0,52 0,67
Indice composite
d’intégration,
1999 0,17 b
Indice d’orientation
des politiques
économiques, 1999 a 0,04 b 0,28 0,94
Revenu par
habitant, 1994 –0,03 b 0,54 0,46 0,64
Revenu par
habitant, 1999 –0,32 b 0,86 0,32 0,55 b 0,88
Croissance
quinquénnale du
revenu par habitant c 0,76 0,26 b 0,77 b 0,31 b 0,27 0,56
Note: Les coefficients de corrélation sont significatifs à 5% ou moins.
a. Indicateur de la rationalité globale de la politique macroéconomique, notamment l’inflation et la politique budgétaire. Calcul effectué
par la CEA (voir CEA 2002).
b. Le coefficient de corrélation n’est pas significatif à 5%.
c. Croissance annuelle moyenne du PIB réel par habitant durant la période 1994–1999.

Le rythme plus rapide d’intégration des trois premiers s’explique par la forte expansion
du commerce et les résultats supérieurs à la moyenne obtenus dans les secteurs de la
monnaie et de la finance, des transports et des télécommunications. En outre, leurs
résultats par secteur sont réguliers et diversifiés. Les groupes classés aux deuxième et
troisième rangs avec des résultats moyens ou proches de la moyenne, présentent un bilan
contrasté au niveau sectoriel. Mais eux aussi ont enregistré une croissance satisfaisante
du commerce intrarégional et certains, comme ceux de la CEMAC, présentent une
convergence macroéconomique progressive. Parmi tous ces groupes, le COMESA a
fait des progrès remarquables dans les domaines des transports et des communications,
alors que la CEPGL et l’Union du fleuve Mano affichent des résultats irréguliers.
Comme on l’a noté plus haut, cette situation est directement liée à l’instabilité poli-
tique que connaissent ces régions depuis plusieurs années.
Les indices composites d’intégration régionale sont étroitement liés aux politiques éco-
nomiques des Etats-Membres (tableau A2). L’intégration régionale est également
dépendante de la forte croissance économique, comme le montre la relation de cause à
effet entre l’intégration et le revenu par habitant. Par ailleurs, l’intégration progresse
plus vite lorsque les communautés économiques régionales harmonisent leurs activités
comme le font la CEDEAO et l’UEMOA d’une part, et le COMESA, la CAE et la
SADC, de l’autre. Dans ce cas, l’on assiste à l’émergence d’un consensus plus large en
Tableau A3
Progrès dans la libéralisation du commerce dans certains pays africains durant les années 80 et 90
Niveau Indice Taux actuel
global de Principale Changement du degré Tarif
libéralisation période de de de restriction a moyen non Rythme de
et pays libéralisation politique? 1993–95 1998 pondéré (%) Tarifs libéralisation
Elevé
Ghana 1985–91, 1994 Non — 4 12,5 4 Rapide
Ouganda 1987–95 Non 6 2 9,2 2 Progressif
Zambie 1991–à ce jour Non 7 2 13,6 3 Rapide
Intermediaire
Afrique du Sud 1994–à ce jour Oui — 6 15,0 Multiples Progressif
Côte d’Ivoire 1994–à ce jour Oui — 9 14,0 3 Sporadique
Kenya 1988–89, 1993–94 Oui 10 6 18,4 8 Sporadique
Maurice 1983–85, 1991–à ce jour Non 10 8 29,1 4 Progressif
Tanzanie 1995–à ce jour Oui — 7 22,1 4 Progressif
Faible
Nigéria 1986–90, 1995–à ce jour Oui — — 23,5 Multiples Sporadique
Zimbabwe 1991–96 Oui 10 10 24,0 17 Sporadique
— non disponible.
a. Indice composite formé de taux tarifaires et de barrières non tarifaires s’étendant de 1 à 10, 10 correspondant au niveau le plus restrictif. Pour plus
de détails sur la méthodologie utilisée pour calculer l’indice, voir Sharer et al. (1998).
Source: Tsikata 2001.

faveur de l’intégration, ce qui a pour effet de renforcer les résultats. La stabilité poli-
tique est un facteur décisif pour l’intégration régionale comme le prouvent les piètres
résultats obtenus par la CEPGL et de l’Union du fleuve Mano. Ces écarts entre les
résultats mettent en exergue la nécessité de redoubler d’efforts pour aligner les proto-
coles des communautés régionales sur ceux du Traité d’Abuja.
Par ailleurs, les pays africains ont généralement obtenu des résultats à la fois peu
brillants et irréguliers en matière d’intégration à l’économie mondiale et plusieurs pays
ont renoncé aux politiques d’ouverture, ou n’ont pas déployé de gros efforts en vue de
la libéralisation de leurs économies. Le tableau A3 illustre cet état de faits en classant
un échantillon de pays africains en trois groupes selon que leur niveau de libéralisation
est considéré comme élevé, moyen ou faible. Les pays de la troisième catégorie ont
maintenu des tarifs élevés, et continuent d’imposer des restrictions substantielles aux
importations. Les pays de la catégorie intermédiaire ont pris des mesures de libéralisa-
tion limitées, ou ont renoncé à certaines pratiques, ou on fait les deux à la fois.
Evolution de l’intégration par secteur

L’évaluation des résultats de l’intégration à laquelle il sera procédé dans le présent cha-
pitre se fonde sur les tendances globales des indices sectoriels. Les objectifs sectoriels
des traités des communautés économiques régionales africaines visent à réaliser l’inté-
gration régionale et à mettre en place l’Union africaine. C’est le cas en particulier des
objectifs concernant le commerce, la monnaie et les finances, les infrastructures, la cir-
culation de la main d’œuvre, la paix et la sécurité.
Les taux de croissance les plus rapides en matière d’intégration entre 1994 et 1999 ont
été enregistrés respectivement dans les communications (9,7%) et dans le commerce
(7,6%) (tableau A4). La croissance a été modérée dans les transports (5,2%) et la mon-
naie et les finances (4,5%). Les progrès les plus faibles ont été le fait des secteurs de
l’agriculture (2%), de l’industrie manufacturière (0,2%), des ressources humaines et des
marchés du travail (–0,1%) et de l’énergie (–0,6%).
Secteurs à forte croissance

Communications. Ce secteur, qui a démarré avec de faibles moyens techniques et des ser-
vices limités en 1994, a vu ses capacités en matière d’infrastructures et son environnement
réglementaire s’améliorer considérablement les cinq années suivantes, permettant d’atti-
rer davantage d’investisseurs locaux et étrangers. Pour toutes ces raisons, les résultats de
l’intégration dans ce domaine ont été les meilleurs par rapport à tous les autres secteurs.
L’objectif ultime consiste à mettre en place un réseau pour relier tous les pays africains
et renforcer ainsi le potentiel du continent en matière de techniques d’information et de
communication, et à contribuer à combler le fossé numérique qui sépare l’Afrique du
reste du monde, à condition que tous les pays, les communautés économiques régionales

et leurs partenaires au développement fassent preuve de la volonté politique nécessaire.

Plusieurs communautés économiques régionales ont entrepris de renforcer leurs capa-
cités et services dans le domaine des communications. Des initiatives similaires sont éga-
lement programmées ou mises en œuvre à l’échelle du continent dans le cadre des actions
visant à lutter contre la pauvreté, et à renforcer la connectivité globale de l’Afrique:
• Le Système régional africain de communications par satellite, qui a été mis en place
en 1992, fournit des services de télécommunications à toutes les régions de l’Afrique
en établissant des liaisons directes entre tous les pays africains et en assurant la
connectivité internationale dans les zones que les autres ne peuvent pas atteindre;
• L’initiative «Société de l’information en Afrique», lancée en 1996 par la Commission
économique pour l’Afrique, cette initiative vise à mettre en place un réseau d’infor-
mation et de télécommunications à l’échelle du continent, et à relier l’Afrique au reste
du monde en renforçant l’utilisation des nouvelles techniques;
• L’Union panafricaine des télécommunications a, pour sa part, lancé l’initiative inti-
tulée «African Connection Initiative» pour aider les Etats-Membres à s’intégrer à
la société de l’information grâce au développement rapide de l’infrastructure régio-
nale;
• Le COMESA dispose d’une société de communications, la COMTEL, chargée
de mettre en place le réseau régional, et la CEDEAO a entrepris de mettre en place
des services chargés de la réglementation en matière de télécommunications pour
échanger les expériences et harmoniser les réglementations;
• L’IGAD a converti le réseau panafricain de télécommunications (PANAFTEL)
au système numérique, et a entrepris d’installer un système de télécommunications
moderne.
La communauté internationale contribue également au développement des communi-

cations en Afrique. Ainsi le Groupe d’experts sur l’accès aux nouvelles technologies, qui
a été mis en place par le G8, regroupe les représentants des gouvernements, du secteur
Tableau A4
Indices d’intégration par secteur, 1995–1999
(Indice 1994=100)
Secteur 1995 1996 1997 1998 1999
Communications 110,9 129,9 152,9 157,2 157,2
Commerce 127,9 149,0 147,1 138,2 139,6
Transport 118,7 120,1 126,6 129,9 127,3
Monnaie et finance 104,9 115,3 118,6 116,7 124,4
Agriculture 102,3 110,4 108,2 111,3 109,9
Manufacture 108,7 110,3 110,5 111,0 100,2
Ressources humaines et marchés du travail 115,4 121,2 122,1 119,8 105,6
Energie 90,6 93,7 94,9 97,9 96,4
Note: Les données sont pondérées par le PIB.

privé, des organisations à but non lucratif ainsi que des organisations internationales
pour prendre en charge les problèmes de l’Afrique en matière de techniques d’informa-
tion et de communications.
Malgré tous ces efforts, la situation dans le domaine des communications varie sensi-
blement d’une région à l’autre. Certaines communautés économiques régionales
(SADC, CEDEAO, COMESA, UMA) sont sur la bonne voie, mais d’autres
(CEMAC, CEEAC, CEPGL) restent à la traîne. L’Afrique du Sud a considérable-
ment renforcé ses capacités ainsi que les liaisons interafricaines, mais de nombreux pays
d’Afrique centrale sont loin d’avoir exploité les potentialités qu’offrent les techniques
d’information et de communication.
Cela étant, les tendances en matière de politiques de communications sont encoura-

geantes. Près de vingt pays, contre à peine deux en 1990, ont mis en place des autori-
tés de régulation indépendantes, ce qui dénote une évolution dans le sens d’une plus
grande libéralisation du cadre réglementaire. Au début de 1998, quelque 17 opérateurs
nationaux avaient autorisé les investisseurs privés étrangers à prendre des participations
ou à acheter des licences dans le secteur des télécommunications, ou les deux à la fois,
alors qu’ils n’étaient que huit à l’avoir fait en 1995. Aujourd’hui, le réseau de télépho-
nie mobile couvre pratiquement tout le continent.
Commerce. Le processus d’intégration régionale a été fortement stimulé par les efforts
que les communautés économiques régionales ont déployé pour exécuter leurs pro-
grammes d’intégration dans les domaines du commerce et de l’intégration des marchés.
Ainsi, elles ont entrepris de développer les échanges commerciaux entre les Etats-
Membres en supprimant les barrières et en favorisant les mesures visant à faciliter le
commerce. Elles ont aussi consacré une bonne partie de leur énergie et de leurs moyens
à la création de zones de libre échange et d’unions douanières.
Durant la période 1994–2000, plusieurs communautés économiques régionales ont

enregistré des résultats remarquables en matière de commerce et d’intégration des mar-
chés, alors que d’autres sont loin du compte dans ces domaines. La SADC se classe en
tête pour le commerce intracommunautaire (en valeur) et ses membres ont réalisé
31,1% des exportations et 30,2% des importations, ce qui s’explique en partie par la
puissance de l’économie sud africaine (figure A1). Quant à l’UMA, elle se classe der-
nière du groupe des cinq premiers avec 8,6% des exportations et 8,8% des importations.
Cela étant, l’ensemble du commerce intracommunautaire ne représente que 10,5% du
commerce total de l’Afrique, ce qui n’est pas très rassurant.
Toutefois, ces écarts entre les résultats doivent être appréhendés en tenant compte des
actions entreprises par les communautés économiques régionales et les progrès réalisés
dans l’intégration du commerce et des marchés, en ayant à l’esprit que le projet de mise
en place de la Communauté économique africaine prévoit que toutes les communautés
auront rempli la condition relative à la création d’une zone de libre échange à l’horizon

2017. Le COMESA a déjà rempli les conditions juridiques nécessaires à cet effet et cer-
taines communautés économiques régionales ont fait des progrès remarquables sur cette
voie et sont même en avance sur le calendrier. De même, l’UEMOA, l’Union douanière
d’Afrique australe (SACU) et la CEMAC sont dores et déjà des unions douanières opé-
rationnelles, alors que le COMESA, la CEDEAO, la CEEAC et l’UMA ont encore
des efforts à faire dans ce domaine. Quant à la SADC, elle n’envisage pas de créer une
union douanière dans l’immédiat.
Le commerce des produits agroalimentaires et manufacturés qui représente 41,2% du

commerce intra africain, n’a pas évolué au même rythme que ce dernier. La croissance
qu’il a connue durant la période 1994–1999 était due essentiellement à l’agriculture
(+9,7% par an en moyenne) ainsi qu’au pétrole et aux produits miniers (+5,6% par an
en moyenne). Une recherche approfondie est bien entendue nécessaire pour analyser
les causes précises par secteur, par pays et par communauté économique régionale,
mais on peut néanmoins avancer que les facteurs ci-après ont souvent joué un rôle à
cet égard:
• Les capacités de production de l’industrie sont limitées et les chaînes de produc-

tion trop rigides;
• Les modes et les cycles de production agricoles sont inamovibles;
• Les Etats-Membres n’ont pas supprimé les barrières commerciales même après
avoir signé les protocoles des communautés;
• Les Etats-Membres n’ont pas exploité les opportunités offertes en matière de com-
merce intra communautaire même lorsque les barrières ont été supprimées;
Figure A1
Commerce intracommunautaire en proportion du commerce total dans
certaines communautés économiques régionales, 1994–2000 (en pourcentage)
35
30
25
20
15
10
Exportations
Importations
0
SADC CEDEAO CEN-SAD COMESA UMA
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir de données du FMI 2001.

• Les marchés ne sont pas suffisamment intégrés, ce qui a eu pour effet d’augmen-
ter le coût des activités économiques;
• Les produits de qualité ne sont pas disponibles partout;
• Les informations sur les marchés sont insuffisantes;
• Les Etats-Membres ont peut-être opté pour les marchés internationaux.
S’ils veulent développer le commerce intra régional, les exportateurs aussi bien que les
importateurs devraient envisager sérieusement de libéraliser les marchés régionaux. Les
actions continues en vue de la libéralisation du commerce et de l’intégration régionale
pourraient avoir des effets dynamiques sur le long terme en stimulant les investisse-
ments locaux et étrangers durables dans les secteurs productifs grâce à des marchés plus
larges et aux économies d’échelle.
Secteurs à croissance modérée

Transports. L’évolution de l’intégration dans les transports, mesurée par le volume du
trafic aérien (fret et passagers) et par la longueur du réseau routier goudronné et des
nouvelles routes, a été légèrement plus marquée que celle de l’indice global d’intégra-
tion régionale. L’intégration dans les transports a été la plus rapide dans la SADC et le
COMESA, tandis que la connectivité des transports demeure relativement faible au
sein de la CEEAC et de l’IGAD, en partie à cause de la topographie difficile et des
conflits décourageants.
Dans le cadre d’une évaluation de la deuxième Décennie des Nations Unies pour les
transports et les communications en Afrique, qui a été effectuée en 2002, la
Commission économique pour l’Afrique a constaté que le secteur des transports souf-
frait du manque de liaisons et de l’insuffisance des réseaux, des politiques et des opé-
rations. A cela, il faut ajouter les barrages routiers et autres obstacles, notamment les
formalités tatillonnes aux postes frontières sur les grands axes routiers. Toutes ces
contraintes contribuent à augmenter le coût des activités économiques en Afrique.
Concernant les aspects positifs, les communautés économiques régionales et leurs

membres ont déployé des efforts conséquents pour renforcer les liens en matière d’in-
frastructures et harmoniser les politiques pour faciliter le transport transfrontalier. C’est
ainsi que les actions ci-après ont été entreprises:
• Plusieurs tronçons manquants des autoroutes transafricaines devant relier les pays
au sein des communautés économiques régionales, et entre celles-ci, ont été réali-
sés. Cependant, des lacunes demeurent, notamment au niveau de la CEEAC où
les tronçons manquants (portions de route non conformes aux normes prévues)
représentent 46% de l’ensemble du réseau;
• Des projets d’interconnexion ferroviaire ont été élaborés à l’Ouest et à l’Est de
l’Afrique, et des ressources sont mobilisées pour réaliser les études de faisabilité;
• Le réseau routier du continent a été amélioré dans le cadre des actions visant à ren-
forcer la gestion des routes et à mettre en place des institutions appropriées. Avec

ses couloirs de développement et ses initiatives d’aménagement du territoire, la

SADC a une vision globale du secteur des transports. Les autres régions devraient
s’inspirer de ces actions pour désenclaver les pays sans littoral;
• Dans le domaine du transport aérien, la décision de libéraliser l’espace aérien, prise
en 2002 à Yamassoukro par les chefs d’Etat africains, a permis d’ouvrir de nou-
velles liaisons aériennes, d’encourager la concurrence et la participation du secteur
privé, et d’offrir plus de choix au consommateur.
Monnaie et finance. La plupart des communautés économiques régionales considèrent

que la stabilité et la convergence macroéconomiques passent par l’harmonisation des
politiques en matière de budget, de monnaie, de dette et d’investissement, en tant qu’ins-
truments clefs de l’intégration régionale. De fait, l’intégration monétaire, budgétaire et
financière est au centre des activités d’intégration menées par les communautés.
Les critères de convergence macroéconomique diffèrent selon les communautés écono-

miques régionales à cause de l’écart entre les niveaux de développement mais aussi pour
des raisons historiques. Ainsi, l’UEMOA et la CEMAC sont des unions monétaires ins-
tituées depuis plus de quatre décennies, alors que le COMESA vient à peine d’adopter
des critères de convergence. Quant à l’UMA et à la SADC, elles n’ont pas encore éta-
bli de paramètres de convergence. Ces paramètres, à savoir la réduction de l’inflation,
des déficits budgétaires et financiers et de la dette extérieure, ont généralement pour but
d’aider les Etats-Membres à assurer et maintenir la stabilité macroéconomique.
De nombreux pays éprouvent des difficultés à se conformer aux exigences draconiennes

de la convergence macroéconomique, sans empêcher l’indice composite d’intégration
régionale pour le secteur de la monnaie et des finances de croître au même rythme que
l’indice composite d’intégration régionale globale, et cela généralement de manière plus
régulière. Les résultats en matière de critères de convergence varient selon les commu-
nautés économiques régionales avec des tendances plus encourageantes en ce qui
concerne l’inflation, qu’en matière de déficits publics et de dette extérieure. Si l’on prend
en considération tous les pays, avec ou sans critère de convergence, on obtient la confi-
guration suivante:
• Pour l’inflation, les données disponibles pour la période 1994–2000 montrent que
l’UMA affiche le taux moyen le plus faible, soit 7,3%, alors que la SADC présente
le taux le plus élevé, soit 16,8 % (figure A2). L’UEMOA a ramené son taux d’in-
flation de deux chiffres en 1994–1995 à 4 % entre 1998 et 2000.
• L’UMA a été la seule communauté à enregistrer un excédent budgétaire moyen de
0,2 % alors que toutes les autres ont connu des déficits (figure A3);
• Pour ce qui est de la dette extérieure, la COI arrive en tête suivie de la communauté
des Etats sahélo-sahariens (CEN-SAD), la CAE, l’IGAD, l’UMA et le COMESA;
• Les investissements directs étrangers (IDE) en Afrique ont augmenté de 1,2% par
an en moyenne entre 1994 et 1999, ce qui, en part du PIB, représente 2,8% pour
la CEDEAO, 2% pour le COMESA, 1,9% pour l’UEMOA, 1,8% pour la

Communauté des Etats sahélo-sahariens et la SADC, 1% pour la CEEAC, et 0,9%

pour l’UMA. Pour l’ensemble de l’Afrique, le volume des IDE a atteint 1,5% du
PIB. La SADC et la Communauté des Etats sahélo-sahariens se classent en tête
en attirant chacune près de 21% des investissements directs étrangers en Afrique
(figure A4). Quant à la CEEAC, elle se classe en dernière position avec 2% seule-
ment. Des bourses des valeurs existent dans toutes les communautés, et le déve-
loppement des marchés des capitaux à travers le continent devrait stimuler les
investissements transfrontaliers et attirer les investissements directs étrangers.
Secteurs en retard
Agriculture. L’intégration dans le domaine de l’agriculture a été très décevante. L’indice
composite d’intégration régionale de ce secteur, estimé sur la base du commerce des den-
rées alimentaires, a augmenté d’à peine 2 % par an entre 1994 et 1999, et cela en dépit du
fait que les traités de la plupart des communautés économiques régionales préconisent des
programmes communs dans les domaines de l’agriculture et de la sécurité alimentaire. Cela
étant, il existe une coopération visible en matière de commerce des denrées alimentaires,
de systèmes d’alerte rapide, de recherche agricole et de renforcement des capacités.
Le commerce officiel des denrées alimentaires est très développé au sein de la SADC.
Quant au commerce non structuré, il domine essentiellement dans les communautés
économiques régionales où les zones traditionnellement déficitaires en denrées ali-
mentaires sont proches des zones excédentaires. Ce type de commerce est le plus pré-
sent en Afrique de l’Est et de l’Ouest.
Figure A2
Taux d’inflation moyens dans certaines communautés économiques régionales,
1994–2000 (en pourcentage)
20
15
10
0
UMA UEMOA CEDEAO CEMAC COMESA SADC
Note: Les données concernant la SADC et le COMESA n’incluent pas l’Angola et la République démocratique du Congo.

La coopération dans le domaine des systèmes d’alerte rapide a été plus forte à l’est et
au sud du continent où le système d’alerte rapide en cas de famine initié par l’Agence
des Etats-Unis pour le développement international, et le Système d’information et de
Figure A3
Déficits publics moyens pour certaines communautés économiques régionales,
1994–2000 (en % du PIB)
1
Surplus
0
Déficit
–1
–2
–3
–4
–5
–6
UMA CEMAC UEMOA SADC CEDEAO COMESA
Figure A4
Part des flux d’investissements étrangers directs vers l’Afrique dans certaines
communautés économiques régionales, 1994–1999 (en pourcentage)
25
20
15
10
0
SADC CEN-SAD COMESA CEDEAO UMA UEMOA IGAD CEEAC

cartographie sur l’insécurité et la vulnérabilité alimentaires, mis en place par

l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture sont à un stade
avancé de mise en œuvre. En Afrique de l’Ouest, le système de surveillance du Comité
inter Etats de lutte contre la sècheresse au Sahel a aidé les pays à se préparer aux mau-
vaises conditions climatiques et à la sècheresse. Pour bien fonctionner, ces systèmes
nécessitent une coopération régionale efficace pour la collecte, l’analyse, et la prévision
des données sur la situation alimentaire. Ainsi, l’efficacité de ces systèmes d’alerte
rapide sert d’indicateur qualitatif de l’intégration régionale.
La recherche agricole et le renforcement des capacités sont associées dans la plupart des
communautés économiques régionales même si elles ne sont pas directement intégrées
aux secrétariats de ces dernières. Les institutions de recherche les plus visibles sont le
Centre de coopération dans le domaine de la recherche agricole pour l’Afrique australe,
qui sert directement la SADC, et l’Association pour la renforcement de la recherche agri-
cole en Afrique centrale et de l’Est, qui travaille avec la CAE et d’autres communautés
économiques régionales mais ne fait partie d’aucune d’elles. Par ailleurs, le Groupe consul-
tatif pour la recherche agricole internationale, l’Institut international d’agriculture tropi-
cale, le Centre international d’amélioration du mais et du blé, l’Institut international de
recherche sur les cultures des zones tropicales semi-arides et l’International Water
Management Institute organisent des programmes en faveur de l’intégration régionale.
Même si ces derniers sont des organismes mondiaux, ils contribuent à l’intégration afri-
caine en partageant les connaissances régionales, en participant à la mise en place des
capacités et en favorisant l’échange et l’adoption de meilleures pratiques au sein et entre
les communautés économiques régionales. Toutefois, il est important de mieux coor-
donner les activités de ces réseaux de recherche pour en renforcer la portée et l’efficacité.
Il faudrait également investir dans l’irrigation et d’autres infrastructures, notamment le
transport, qui sont essentielles pour assurer la sécurité alimentaire à long terme.
Industrie. Le Plan d’action de Lagos souligne que l’industrialisation constitue l’instru-

ment essentiel de la croissance auto soutenue et du renforcement de l’intégration régio-
nale. Toutefois, étant donné que les entrepreneurs restent attachés aux marchés
nationaux où ils bénéficient de mesures protectionnistes excessives, l’industrie n’a pas
été en mesure de jouer un rôle décisif dans le développement national et l’intégration
régionale. Au cours des dernières années, ce secteur n’a réussi ni à se développer, ni à se
diversifier ni à attirer les investissements étrangers. En l’absence d’investissements et
de services d’appui, la technologie industrielle est devenue obsolète et, dans la plupart
des pays, le secteur s’est dégradé. Quand ils existent, les investissements transfronta-
liers sont limités par des systèmes incitatifs et fiscaux inadéquats.
Bien que les communautés économiques régionales aient favorisé le commerce intra
régional par le biais de programmes de libéralisation et d’autres mesures, l’indice d’inté-
gration sectorielle de l’industrie ne s’est guère amélioré entre 1994 et 1999. Les produits
manufacturés ont représenté à peine 19% des exportations, et 6% des importations dans

les communautés économiques régionales. En outre, dans certains cas, la part du com-
merce intra communautaire des produits manufacturés a diminué par rapport au volume
total des échanges, sauf dans la COI et la SADC où elle a dépassé la barre des 50%.
Les mesures visant à faciliter la libéralisation du commerce, à créer des zones de libre
échange et à harmoniser les normes et la métrologie, comme celles prises au sein du
COMESA, de la SADC et de la CAE, devraient permettre d’intensifier le commerce
des produits manufacturés. En outre, le renforcement des bourses des valeurs mobi-
liéres nationales et régionales contribuera à concentrer les investissements transfronta-
liers et à attirer les investissements étrangers. Toutefois, les progrès ont été lents et
incertains dans ces deux domaines.
Ressources humaines et marchés du travail. Les communautés économiques régio-

nales ont pris diverses mesures pour renforcer la coopération et l’harmonisation des
politiques en matière de ressources humaines et de libre circulation des personnes,
reconnaissant ainsi l’importance de ces questions pour le développement socio écono-
mique et l’intégration régionale. Cela étant, l’indice d’intégration de ce secteur, qui se
fonde essentiellement sur les indicateurs de l’éducation, est très en retrait par rapport
à ceux des autres secteurs, d’où la nécessité de prendre des mesures urgentes pour remé-
dier à cette situation. Aucune communauté économique régionale n’est parvenue à une
intégration totale dans l’éducation et la formation, mais les communautés ne sont pas
les seules à intervenir pour encourager la coopération et l’intégration dans ce domaine.
En revanche, les progrès sont visibles dans la libéralisation des marchés du travail régio-
naux. Les interventions dans ce domaine portent sur l’harmonisation des législations
du travail, la libre circulation des personnes, et la consécration du droit de résidence et
d’établissement. La CEDEAO a ratifié son protocole relatif à ces questions et la CAE
est sur le point de conclure un accord sur la libre circulation des personnes et le droit
de résidence et d’établissement. La SADC et le COMESA n’ont pas ratifié leurs pro-
tocoles dans ces domaines.
Energie. Les communautés économiques régionales entendent limiter le coût de l’éner-

gie grâce aux économies d’échelle que génèrent les grands systèmes d’approvisionne-
ment régionaux tout en renforçant la fiabilité et la sécurité des approvisionnements et
en limitant les atteintes à l’environnement. Parmi les acquis les plus remarquables dans
ce domaine, on peut citer la mise en place de réseaux d’interconnexion régionaux, l’éla-
boration de plans directeurs pour la mise en valeur de l’énergie électrique au niveau
régional et la mise au point de sources d’énergie non nocives pour l’environnement,
notamment l’hydro-électricité et le gaz naturel.
Le commerce transfrontalier de l’électricité ainsi que la plupart des projets d’intercon-

nexion s’appuient sur la mise en valeur de l’énergie électrique. De toute évidence, les
barrages hydro-électriques jouent un rôle décisif dans l’approvisionnement en électri-
cité au niveau régional:

• En Afrique de l’Est, le barrage d’Owen Falls en Ouganda, alimente le Kenya et la

Tanzanie;
• En Afrique de l’Ouest, la centrale du barrage d’Akosombo, au Ghana, sert le Bénin,
la Côte d’Ivoire et le Togo;
• En Afrique australe, l’Afrique du Sud et le Zimbabwe sont approvisionnés par la
centrale du barrage de Cabora Bassa au Mozambique;
• En Afrique centrale et australe, le barrage Inga, en République démocratique du
Congo, fournit de l’électricité au Congo et à d’autres pays.
D’autres projets sont en cours de réalisation, notamment la centrale électrique de Kariba

South pour la Zambie et le Zimbabwe, la centrale de Ruzizi II pour le Burundi, la
République démocratique du Congo et le Rwanda; la centrale de Nangbeto pour le
Bénin et le Togo; et le projet de Manantali pour le Mali, la Mauritanie et le Sénégal.
La plupart des communautés économiques régionales envisagent de mettre en place des

réseaux d’interconnexion qu’elles considèrent comme le meilleur moyen d’encourager
le commerce de l’électricité entre les Etats-Membres. Ainsi en 1995, 12 pays de la
SADC ont crée le Southern African Power Pool qui relie les pays membres de la SADC
au sein d’un réseau unique. Cette initiative sert de modèle de zone de libre échange de
l’électricité dans d’autres parties de l’Afrique. En s’inspirant de cet exemple, la
CEDEAO et l’UEMOA ont entamé la mise en place du West African Power Pool
(réseau d’inter connexion d’Afrique de l’Ouest). Les pays membres de la CAE envisa-
gent, pour leur part, de mettre en place un réseau d’interconnexion en Afrique de l’Est
au Kenya, en Tanzanie et en Zambie pour la CAE et la SADC.
L’interconnexion des réseaux électriques nationaux est considérée comme une mesure
décisive sur la voie de l’intégration régionale dans le domaine de l’électricité et de la
mise en place d’un marché régional de l’électricité compétitif. Les plans directeurs pour
la mise en valeur de l’énergie électrique que les différentes communautés économiques
régionales sont en train d’élaborer mettent l’accent sur la mise en place des chaînons
manquants pour le transport de l’énergie et sur le renforcement des dispositifs de rac-
cordement existants dont la plupart ont été installés dans la région de la SADC. C’est
le cas notamment des lignes qui relient l’Afrique du Sud au Zimbabwe (1995), le
Mozambique au Zimbabwe (1997), l’Afrique du Sud à la Namibie (2000) et l’Afrique
du Sud au Mozambique (Motraco) en passant par le Swaziland (2000). Au niveau de
la CEDEAO et de l’UEMOA, la mise en œuvre du projet d’interconnexion entre le
Bénin et le Nigéria et la modernisation de la ligne reliant le Bénin, la Côte d’Ivoire, le
Ghana et le Togo permettront de renforcer la capacité du transport d’électricité dans le
réseau d’interconnexion de l’Afrique de l’Ouest.
Pour les oléoducs et les gazoducs, l’interconnexion existe déjà avec le gazoduc trans
méditerranéen qui alimente l’Italie et la Tunisie en gaz naturel à partir de l’Algérie. Par
ailleurs, le gazoduc qui relie le Maghreb à l’Europe alimente l’Espagne et le Maroc en
gaz naturel également à partir de l’Algérie. Une fois achevée en 2004–2005, le gazoduc

ouest-africain alimentera en gaz naturel le Bénin, le Ghana et le Togo à partir du

Nigéria. Quant au projet de gazoduc qui reliera le Mozambique à l’Afrique du Sud, il
devrait être inauguré au début de 2004. Enfin, l’oléoduc reliant Mombassa à Nairobi
sera prolongé à partir de Eldoret (à l’ouest du Kenya) jusqu’à Kampala (Ouganda), ce
qui aura pour effet de réduire le prix des produits pétroliers au Burundi, au Rwanda et
dans les régions enclavées du nord-ouest de la Tanzanie ainsi que dans la région orien-
tale de la République démocratique du Congo.
L’indice d’intégration du secteur de l’énergie, qui est évalué en fonction du commerce

de l’électricité, a été marqué par une certaine instabilité durant la période 1994–1999
due à un certain nombre de facteurs qui influent sur le volume d’électricité commer-
cialisée, notamment les difficultés que connaissent les pays importateurs à se procurer
les devises nécessaires pour régler leurs achats d’électricité, comme ce fut le cas du
Zimbabwe en 1999, la baisse de la production d’électricité due à la sécheresse dans les
pays exportateurs (Ghana en 1998), et l’augmentation de la demande dans les pays
exportateurs induite par une croissance économique rapide (Ouganda).
Conclusion
Après une phase initiale de progrès rapide entre 1994 et 1997, le processus d’intégration
régionale a connu un ralentissement jusqu’en 1999, même si le bilan est contrasté, avec
des différences marquées entre les communautés. Toutefois, certains objectifs importants
ont été atteints, notamment la création de zones de libre échange dans la plupart des com-
munautés. Certes, des efforts conséquents ont également été déployés en vue de la conver-
gence économique et de la mise en place de la Communauté économique africaine et de
l’Union africaine, mais des problèmes et des lacunes demeurent et devront être pris en
charge. L’absence de progrès notables n’est pas de bon augure pour l’intégration régionale
et met en évidence l’énorme défi que la toute nouvelle Union africaine aura à relever pour
amener l’intégration en Afrique à des niveaux comparables à ceux des autres régions.
Le volume du commerce intra africain demeure très faible et ne représente que 10,5%
du volume total du commerce en Afrique. Cette situation peut s’expliquer essentielle-
ment par le manque de complémentarité entre les pays et la diversification des struc-
tures de production. Le coût élevé des activités économiques, notamment les transports,
et l’insuffisance du financement du commerce régional constituent également des
entraves aux échanges. Les schémas de libéralisation du commerce doivent s’accompa-
gner de politiques visant à favoriser la libre circulation des intrants (main d’œuvre,
finances), la suppression des barrières non commerciales, et l’harmonisation de la posi-
tion macroéconomique.
Les gains limités et inégalement répartis des initiatives régionales ont des influences
négatives sur l’intégration, de sorte que les projets régionaux ne constituent pas vérita-
blement une priorité pour les autorités nationales. Les Etats-Membres ne ratifient pas

les protocoles, et les politiques nationales absorbent les ressources destinées à l’inté-
gration régionale. En outre, étant donné que l’intégration privilégie les objectifs régio-
naux à long terme au détriment des objectifs nationaux à court terme, les autorités
nationales doivent faire preuve d’une volonté politique réelle sinon elles risquent de
compromettre gravement les efforts visant à approfondir l’intégration régionale.
La relance du processus d’intégration régionale sur des bases plus solides exige des efforts
renouvelés pour mettre en œuvre les réformes des politiques et des institutions, et appli-
quer les mesures sectorielles. Pour ce faire, il faudrait faire en sorte que les plans natio-
naux de développement reprennent à leur compte les buts et les objectifs de l’intégration.

Appendice: méthode de formation des indices

d’intégration régionale
Le présent appendice fournit au lecteur une explication non technique de la méthode
utilisée pour produire des indices à l’appui de l’analyse du présent rapport. Les indices
ont pour objet de:
• Procéder à une évaluation des résultats de chaque pays et les comparer aux buts et
objectifs de chaque communauté économique régionale et à ceux de l’ensemble de
l’Afrique, et évaluer les résultats de chaque communauté économique régionale par
rapport aux résultats du continent dans son ensemble;
• Comparer les contributions de chaque Etat Membre d’une communauté écono-
mique régionale donnée à la réalisation de ces buts et de ces objectifs, ainsi que les
contributions de chaque communauté économique à la réalisation des buts et
objectifs à l’échelle du continent;
• Examiner les résultats des efforts déployés au fil du temps par les pays, les com-
munautés économiques régionales et le continent dans son ensemble en vue de l’in-
tégration économique régionale;
• Améliorer la qualité de l’analyse en fournissant des indices pour les notes et le clas-
sement aux niveaux des pays, des communautés économiques régionales et du
continent.
Les indices sont estimés à quatre niveaux:
• Pays;
• Communauté économique régionale;
• Secteur;
• Continent.
Formation d’un indice

Les indices servent à analyser les changements observés dans une variable. A titre
d’exemple, l’indice le plus connu en économie est l’indice des prix (comme par exemple
l’indice des prix à la consommation) qui est utilisé pour évaluer l’évolution des prix de
différentes catégories de produits ou le niveau global des prix dans une économie don-
née. Entre autres choses, l’indice composite doit satisfaire aux critères ci-après:
• Etant donné que l’agrégation est indispensable, les variables doivent pouvoir s’ad-
ditionner, autrement dit, les attributs doivent comprendre une unité de mesure
identique;
• Etant donné que l’agrégation est indispensable, les pondérations doivent être liées
à chaque variable pour refléter leur importance relative;
• Les indices composites doivent avoir un point de référence aux fins de comparai-
son, c’est-à-dire une période de base. L’indice indique un changement de période
par rapport à la période de base.

Un indice qui satisfait ces trois critères peut être utilisé pour comparer les changements
dans un attribut au fil du temps et classer les attributs de différentes entités à un moment
donné.
Pour les indices d’intégration, les valeurs annuelles ont été d’abord calculées pour
chaque pays et chaque indicateur avec 1994 comme année de base, comme suit:
Xij,t est la valeur réelle de l’indicateur i pour le pays j au moment t, et
Iij,t est un indice calculé pour l’indicateur i pour le pays j au moment t, défini
comme suit:
Valeur du i e indicateur au moment t ✕ 100

(1) Iij,t =
Valeur de l’année de base du même indicateur
Xij,t
= ✕ 100
Xij,0
Si Xij,0 = la valeur de Xij au moment t = 0 (valeur de l’année de base; dans ce cas

1994)
i = 1,2,..., N indicateurs
j= 1,2,..., J pays
t= 1,2,..., T années
Les indices tels que définis dans la formule (1) sont produits pour tous les pays d’une
communauté économique régionale donnée ou de l’ensemble du continent. Ils servent
à mesurer les changements relatifs d’un indicateur donné durant l’année de base.
Totaliser les indices

L’agrégation est importante étant donné que les comparaisons sont faites également au
niveau des communautés économiques régionales et du continent. A titre d’exemple,
pour comparer les communautés économiques régionales, les indices sont calculés à
l’aide des données cumulées relatives à celles-ci, comme suit:
Valeur totale de l’indicateur i au moment t ✕ 100

(2) I*ir ,t =
Valeur totale de l’année de base

X*ir,t
= ✕ 100
X*ir,0
I*ir,t étant un indice pour le i e indicateur pour la re communauté économique régionale

au moment t, et X*ir ,t étant la valeur totale du i e indicateur (total pour tous les pays
d’une communauté économique régionale donnée) pour la re communauté économique
régionale au moment t, et X*ir,0 désigne la valeur totale du même indicateur durant l’an-
née de base (t = 0). Ainsi, I*ir,t est utilisé pour mesurer les changements au fil du temps
au niveau des communautés économiques régionales.
Comparaison des résultats

Pour comparer les résultats entre les pays d’une même communauté économique régio-
nale, entre tous les pays d’Afrique ou entre les différentes communautés économiques
régionales du continent, il faut procéder à trois calculs supplémentaires: la norme ou
étalon, la notation et le classement.
La norme ou étalon. Une norme ou étalon est une valeur par rapport à laquelle on éva-
lue les résultats à tous les niveaux de comparaison. Etant donné qu’il n’existe pas d’ob-
jectifs prédéterminés pour la plupart des indicateurs, on détermine une norme de
référence en utilisant une des deux approches ci-après:
Premier cas
• Un objectif prédéterminé (par exemple un déficit budgétaire donné exprimé en

pourcentage du PIB qui est utilisé comme critère de convergence). Si l’indicateur
est déterminé par l’objectif, ce dernier (par exemple un déficit budgétaire de 4 %
du PIB) est considéré comme norme de référence.
Deuxième cas
• La moyenne des résultats des pays les plus performants de la communauté écono-
mique régionale en question:
• Dans le cas d’une communauté économique régionale de plus de six membres,
la moyenne des résultats des quatre pays les plus performants est prise comme
norme de référence;
• Dans le cas d’une communauté économique régionale de moins de six membres,
on retiendra la moyenne des résultats des deux pays les plus performants comme
norme de référence;
• Pour les comparaisons au niveau du continent, on prendra comme norme de réfé-
rence la moyenne des résultats des six pays les plus performants.
Le premier cas est simple. Toutefois, comme la plupart des indicateurs (par exemple les
exportations et les importations) n’ont pas d’objectif prédéterminé pouvant être retenu

comme norme de référence, on utilise les formules du deuxième cas pour obtenir une
norme de référence pour chaque indicateur. La moyenne des résultats des quatre, deux
ou six premiers pays est calculée comme suit:
Première étape. Calculer un indice moyen simple pour chaque pays d’une communauté
économique régionale donnée (ou chaque pays ou communauté économique régionale
du continent):
Σ
Iij,t
(3) Iij =
t=1 T
lorsque Iij est l’indice moyen de l’indicateur i du pays j sur t = 1,2,...,T périodes de temps.
En d’autres termes, une valeur unique est calculée pour chaque pays pour un indicateur
donné sur les périodes de temps (années) considérées.
Deuxième étape. Classer les indices moyens pour tous les pays d’une communauté éco-
nomique régionale donnée (ou pour les pays ou communautés économiques régionales
du continent) par ordre décroissant ou croissant. Supposons que les indices moyens sont
classés par ordre décroissant et que la communauté économique régionale considérée a
plus de six membres.
Autrement dit, supposons que les indices moyens soient I 1, I 2,..., I c, avec c > 6.
Compte tenu de ces indices classés, le calcul de la moyenne des pays les plus perfor-
mants (dans ce cas les quatre premiers) dépend de la contribution de l’indicateur
concerné à l’intégration régionale.
Dans le cas où l’augmentation d’un indice (par exemple les exportations et les impor-
tations) contribue positivement à l’intégration régionale, la norme de référence corres-
pond à la moyenne des quatre premiers indices:
Σ
Ii
(4) b =
i=1
4
b correspondant au meilleur résultat (ou norme de référence)
Dans le cas où la baisse d’un indice contribue positivement à l’intégration régionale, la

valeur de b correspond à la moyenne des quatre dernières valeurs:
Σ
Ij
(5) b =
j=c–4
4

Etablissement des intervalles de notation

Une fois que l’on aura calculé la valeur de b, l’écart type des indices des pays d’une com-
munauté économique régionale donnée (ou pays ou communautés économiques régio-
nales du continent) est déterminé pour établir les intervalles ou limites autour de la
valeur donnée de b. L’écart type mesure l’éventail des résultats des pays ou des com-
munautés économiques régionales autour du résultat moyen à l’intérieur d’un jeu d’in-
dices donné. L’écart type, qui est la racine carrée de la variance, se présente comme suit:
n
(Ik –I )2
(6) s = Σ
k=1
n –1
I étant la moyenne de tous les indices dans une communauté économique régionale
donnée (dans l’ensemble du continent ou pour toutes les communautés économiques
régionales),
Ik étant le ke indice et n représentant le nombre total des indices dans une communauté
économique régionale donnée.
L’écart type est généralement utilisé pour établir un intervalle autour de la moyenne,
ce qui revient à comparer les résultats des pays par rapport à ceux des pays à perfor-
mance moyenne. Or, étant donné que ceci est en contradiction avec notre définition de
la notion de «meilleurs résultats», cette comparaison, au lieu d’utiliser la moyenne,
prend la valeur b comme point de référence pour les meilleurs résultats, et établit des
intervalles autour de cette valeur.
Ainsi, les intervalles sont définis autour de la valeur b avec un rayon de un cinquième
de l’écart type, autrement dit, la longueur de l’intervalle équivaudra à deux cinquième
de l’écart type. Onze intervalles distincts sont établis pour chaque indicateur dans une
commission économique régionale donnée à laquelle des notes sont attribuées en fonc-
tion de l’intervalle.
Notation et classement
Les notes sont attribuées à chaque indice pour toutes les périodes selon la place de l’in-
dice à l’intérieur des intervalles donnés. Une note maximale de 10 est attribuée au
meilleur résultat et la note zéro sera affectée au résultat le moins bon.
On calculera la moyenne de ces notes sur la période considérée (1994–1999) pour

obtenir une note moyenne pour chaque pays (ou chaque communauté économique
régionale).
Enfin, un classement est attribué à chaque pays ou communauté économique régionale

en fonction des notes moyennes et le pays le plus performant est classé à la première
place.

Composantes des indices sectoriels

Afin d’évaluer la portée et l’ampleur des efforts et des résultats en matière d’intégra-
tion régionale, on a mis au point un questionnaire relatif aux caractéristiques particu-
lières de chaque secteur de l’intégration régionale qui a été utilisé pour établir la base
des données à collecter. Comme indiqué dans l’encadré A1, le calcul des indices a pris
en compte les aspects quantitatifs en raison de l’insuffisance des données et du carac-
tère imprécis des réponses relatives aux aspects qualitatifs. Cependant, les parties
concernant les aspects sectoriels comportent d’importantes informations qualitatives
sur les aspects de l’intégration régionale liés aux institutions, aux politiques et au pro-
cessus. S’agissant des aspects quantitatifs, les indices ont été établis à partir d’indica-
teurs plus fiables et plus facile à mesurer concernant tous les pays et toutes les
communautés économiques régionales. Comme il a déjà été noté auparavant, les indi-
cateurs quantitatifs seront affinés au fur et à mesure de l’amélioration des données.
Les indicateurs sectoriels couvrent les variables ci-après auxquelles sont attachés les
coefficients de pondération pertinents. Pour le commerce, l’indicateur d’intégration
correspond à la moyenne pondérée des exportations et des importations dans chaque
communauté économique régionale. Le développement humain est évalué de manière
approximative en fonction de la part du budget consacrée à l’éducation. Pour la mon-
naie et les finances, l’indice couvre les indicateurs de l’inflation, de la dette extérieure,
de l’investissement et du déficit budgétaire. Pour l’industrie, l’indicateur se mesure par
les intrants industriels transfrontaliers. Pour l’agriculture et les flux commerciaux intra
régionaux liés à la sécurité alimentaire, on prend en compte à la fois les exportations et
les importations. Pour le transport, les indicateurs correspondent au fret aérien, au
nombre de passagers transportés, au nombre de vols, à la longueur du réseau routier
bitumé et à la longueur de l’ensemble du réseau routier. Quant à l’intégration dans le
secteur de l’énergie, elle se mesure par le volume des exportations et des importations
d’électricité d’un pays à l’autre. Enfin, l’intégration dans les télécommunications est
évaluée en fonction du nombre de communications téléphoniques à l’intérieur de
chaque pays et de chaque communauté économique régionale.
Calcul des résultats obtenus au fil du temps par les

communautés économiques régionales s’agissant de
l’indice composite d’intégration
Sur la base des notes obtenues au fil du temps par chaque communauté économique
régionale, on a calculé les moyennes pour chaque année en divisant les indices des com-
munautés économiques régionales par le nombre de communautés pour obtenir la
moyenne de ces dernières pour les différentes années. On a ensuite calculé un indice
des notes d’une année sur l’autre (avec 1994 comme année de référence), montrant ainsi
l’évolution des résultats des communautés économiques régionales durant la période
considérée. C’est l’indice composite d’intégration.
L’indice composite d’intégration pondéré est la somme des indices moyens des commu-
nautés économiques régionales multipliée par le coefficient de pondération correspondant

au PIB de chaque communauté économique régionale. L’indice composite d’intégration

sert à mesurer les résultats relatifs d’une communauté économique régionale donnée (ou
de toutes les communautés économiques régionales du continent) mais ne tient pas compte
de l’envergure de chaque communauté économique régionale par rapport aux autres.
Collecte des données

Comme indiqué dans l’encadré A1, plusieurs sources ont été utilisées pour établir la
base de données et produire les données chronologiques relatives aux différents indi-
cateurs sectoriels concernés par l’analyse. La plupart des donnés proviennent de mis-
sions sur le terrain dépêchées dans 51 pays et dans toutes les communautés
économiques régionales. Elles ont été complétées par des données secondaires collec-
tées auprès des institutions de l’ONU, notamment la Conférence des Nations Unies
sur le commerce et le développement, l’Organisation des Nations Unies pour le déve-
loppement industriel, la Banque mondiale, le Fonds monétaire international ainsi que
des sources statistiques des Etats-Unis, des institutions sectorielles spécialisées, des
organismes de recherche, divers sites Web et d’autres sources de données publiées et
non publiées.
Améliorations envisagées
Cette méthode novatrice d’évaluation des efforts d’intégration sera améliorée à l’ave-
nir pour prendre en compte les données qualitatives concernant certains domaines
comme les processus d’intégration, les dimensions institutionnelles des questions de
politique et autres aspects qualitatifs de l’intégration régionale. Grâce à ces améliora-
tions, les indicateurs rendront mieux compte aussi bien des aspects quantitatifs que qua-
litatifs tout en élargissant la portée de l’intégration régionale.

Tableaux statistiques
Tableau 1
Parts des produits de base dans les recettes d’exportation des pays africains,
1995 (%)
Un produit Deux produits Trois produits
Pays de base de base de base
Algérie 72 98 98
Angola 83 87 99
Bénin 35 63 84
Botswana 78 87 95
Burkina Faso 48 63 75
Burundi 87 91 92
Cameroun 38 61 81
Cap-Vert 65 81 97
Comores 56 86 87
Congo 91 96 99
Congo, Rép. Dém. 58 77 95
Côte d’Ivoire 35 58 69
Égypte 61 81 85
Éthiopie 66 88 96
Gabon 82 88 96
Ghana 59 83 91
Guinée — 91 99
Guinée équatoriale 54 95 100
Guinée-Bissau 29 53 66
Kenya 30 54 75
Libéria 64 81 88
Libye 100 100 100
Madagascar 39 56 69
Malawi 55 75 84
Mali 57 96 98
Maroc 23 33 42
Maurice 65 67 70
Mauritanie 45 87 98
Mozambique 27 43 52
Niger 85 97 98
Nigéria 96 99 99
Ouganda 95 97 98
Rép. centrafricaine 33 64 87
Rwanda 73 85 97
Sâo Tomé and Principe 61 70 —
Sénégal 32 52 62
Seychelles 69 80 86
278 Annexe: Tableaux statistiques

Tableau 1 (suite)
Parts des produits de base dans les recettes d’exportation des pays africains,
1995 (%)
Un produit Deux produits Trois produits
Pays de base de base de base
Sierra Leone 32 49 62
Somalie 76 86 96
Soudan 42 56 68
Swaziland 39 52 54
Tanzanie 40 53 61
Tchad 29 87 96
Togo 47 60 72
Tunisie 41 45 47
Zambie 98 99 99
Zimbabwe 20 27 31
— non disponible.
Source: Commission économique pour l’Afrique 1990 et CNUCED 1995.
Tableau 2
Profils de la Communauté économique africaine et des communautés
économiques régionales
Communauté
économique Date de
régionale création Objectif ultime Situation
CAE 1967 a Union économique N’est pas encore une zone de libre-
complète échange. Un tarif extérieur commun est
prévu pour 2004.
CEAf 1994 Union politique Tous les pays ont signé le Traité mais
seuls 35 l’ont ratifié. La zone de libre-
échange n’est pas encore créée sur tout
le continent. Il est prévu d’instituer un
tarif extérieur commun avant 2017, un
marché commun avant 2023 et l’union
politique avant 2028. Le calendrier
devrait s’accélérer avec l’Union africaine.
CEDEAO 1975 b Union économique Zone de libre-échange partiel (pour les
complète produits non transformés et l’artisanat).
La mise en place de l’union douanière
a été reportée à 2005.
CEEAC 1983 Union économique Inactive depuis 1994 mais a été relancée
complète récemment. Un programme de réduction
des tarifs douaniers sera bientôt mis en
place.
CEMAC 1998 Union économique Customs union with a common external
complète tariff since 1964 (when its predecessor,
UDEAC, was established). Common
external tariff reformed in 1994.
CEN-SAD 1999 Zone de libre-échange
et intégration dans
certains secteurs
Annexe: Tableaux statistiques 279

Tableau 2 (suite)
Profils de la Communauté économique africaine et des communautés
économiques régionales
Communauté
économique Date de
régionale création Objectif ultime Situation
CEPGL 1976 Union économique Inactive pour raison de conflit politique.
complète
COI 1982 Développement Deux membres (Maurice et Madagascar)
durable à travers la ont mis en place des zones de libre-
coopération en échange.
matière de diplo-
matie, d’environne-
ment et de commerce
COMESA 1993 Marché commun Zone de libre-échange partiel (neuf de
ses membres ont supprimé tous les tarifs
douaniers à la fin de l’an 2000). Un tarif
extérieur commun est attendu en 2004.
IGAD 1986 Union économique Zone de libre-échange partiel.
complète
MRU 1973 Intégration Inactive pour cause de conflit politique.
multisectorielle
SADC 1992 Union économique Vise à créer une zone de libre-échange
complète partiel d’ici à 2010 et de libre-échange
total d’ici à 2012.
SACU 1910 c Union douanière Union douanière.
UEMOA 1994 Union économique C’est actuellement une union douanière
complète appliquant un tarif extérieur commun
depuis janvier 2000.
UMA 1989 Union économique La zone de libre-échange (prévue pour
complète 1992) n’a pas encore été mise en place.
a. Dissoute en 1977 puis recréée en 1994.
b. Le traité a été révisé en 1994.
c. L’accord actuel de la SACU a été signé en 1969.

Tableau 3 (suite)
Adhésion à la Communauté économique africaine et aux communautés économiques régionales
Country CAE CEAf CEDEAO CEEAC CEMAC CEN-SAD CEPGL COI COMESA IGAD MRU SACU SADC UEMOA UMA
Afrique du Sud ✓ ✓ ✓ ✓
Algérie ✓ ✓
Angola ✓ ✓ ✓ ✓
Bénin ✓ ✓ ✓ ✓
ARIAF ch11 annex 060404.qxp
Botswana ✓ ✓ ✓
Burkina Faso ✓ ✓ ✓ ✓
Burundi ✓ ✓ ✓ ✓
6/9/04
Cameroun ✓ ✓ ✓
Cap-Vert ✓ ✓
Comores ✓ ✓ ✓
✓ ✓ ✓
12:40 PM
Congo
Congo, Rép. Dém. ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Côte d’Ivoire ✓ ✓ ✓
Djibouti ✓ ✓ ✓ ✓
Page 281
Égypte ✓ ✓ ✓
Érythrée ✓ ✓ ✓ ✓
Éthiopie ✓ ✓ ✓
Gabon ✓ ✓ ✓
Gambie ✓ ✓ ✓
Ghana ✓ ✓
Guinée ✓ ✓ ✓
Guinée équatoriale ✓ ✓ ✓
Guinée-Bissau ✓ ✓ ✓
Kenya ✓ ✓ ✓ ✓
Lesotho ✓ ✓ ✓
Libéria ✓ ✓ ✓
Libye ✓ ✓ ✓
Madagascar ✓ ✓ ✓
Malawi ✓ ✓ ✓
Annexe: Tableaux statistiques

281
282
Tableau 3 (suite)
Adhésion à la Communauté économique africaine et aux communautés économiques régionales

Country CAE CEAf CEDEAO CEEAC CEMAC CEN-SAD CEPGL COI COMESA IGAD MRU SACU SADC UEMOA UMA
6/9/04

Mali ✓ ✓ ✓ ✓
Maroc ✓ ✓ ✓
Maurice ✓ ✓ ✓ ✓
Mauritanie ✓ ✓
12:40 PM
Mozambique ✓ ✓
Namibia ✓ ✓ ✓ ✓
Niger ✓ ✓ ✓ ✓
Page 282
Nigéria ✓ ✓ ✓
Ouganda ✓ ✓ ✓ ✓
Rép. centrafricaine ✓ ✓ ✓ ✓
Rwanda ✓ ✓ ✓ ✓
Sao Tomé-et-Pr. ✓ ✓
Sénégal ✓ ✓ ✓ ✓
Seychelles ✓ ✓ ✓ ✓
Sierra Leone ✓ ✓ ✓
Somalie ✓ ✓ ✓
Soudan ✓ ✓ ✓ ✓
Swaziland ✓ ✓ ✓ ✓
Tanzanie ✓ ✓ ✓
Tchad ✓ ✓ ✓ ✓
Togo ✓ ✓ ✓ ✓
Tunisie ✓ ✓ ✓
Zambie ✓ ✓ ✓
Zimbabwe ✓ ✓ ✓
Tableau 4
Indices d’intégration régionale, 1995–1999, par pays
(Indice 1994=100)
Pays 1995 1996 1997 1998 1999
Afrique du Sud 107,6 108,3 118,0 114,0 116,7
Algérie 98,1 99,5 96,8 95,6 96,3
Angola 101,7 134,4 120,7 106,6 110,5
Bénin 126,8 133,3 130,9 138,8 126,1
Botswana 97,7 106,8 114,2 111,1 111,2
Burkina Faso 107,4 114,4 105,0 114,1 117,9
Burundi 84,8 81,5 73,6 77,7 81,9
Cameroun 132,3 145,2 143,9 141,1 144,0
Cap-Vert 120,0 118,2 149,5 134,7 124,5
Comores 110,0 111,1 99,9 96,0 92,1
Congo 106,6 124,2 128,7 119,4 116,8
Congo, Rép. Dém. 108,7 118,0 101,9 86,4 87,2
Côte d’Ivoire 107,7 114,6 111,6 119,1 121,4
Djibouti 100,7 101,5 108,6 102,9 109,9
Égypte 109,6 119,6 124,0 120,3 124,1
Érythrée 99,7 111,1 129,1 128,3 117,0
Éthiopie 96,0 104,8 107,0 102,3 107,1
Gabon 106,9 104,3 130,8 127,9 125,0
Gambie 94,8 94,3 90,6 97,6 88,9
Ghana 105,0 110,7 111,9 120,0 120,2
Guinée 100,6 108,1 105,9 100,9 109,1
Guinée équatoriale 152,4 174,2 169,8 140,1 127,8
Guinée-Bissau 102,5 106,2 112,7 135,1 118,2
Kenya 104,4 100,1 113,0 110,1 108,6
Lesotho 102,2 99,3 110,2 108,6 104,3
Libéria 171,6 108,9 149,5 158,4 207,9
Libye 106,2 104,2 105,1 101,8 102,8
Madagascar 128,1 124,6 117,2 116,0 108,0
Malawi 101,9 109,2 97,9 117,2 120,6
Mali 107,6 114,4 112,5 121,1 119,1
Maroc 106,0 113,2 107,1 96,5 108,0
Maurice 108,3 109,4 122,7 125,4 125,1
Mauritanie 115,5 106,5 125,2 124,7 118,8
Mozambique 108,2 112,1 120,4 122,8 127,7
Namibia 107,3 108,1 116,2 106,1 106,1
Niger 127,4 132,3 130,1 135,3 137,6
Nigéria 102,2 102,9 102,1 102,4 106,0

Tableau 4 (suite)
Indices d’intégration régionale, 1995–1999, par pays
(Indice 1994=100)
Pays 1995 1996 1997 1998 1999
Ouganda 114,9 122,4 127,6 127,5 127,2
Rép. centrafricaine 117,3 134,9 114,3 112,0 114,8
Rwanda 100,1 101,0 136,9 115,9 116,6
Sao Tomé-et-Principe 99,1 97,6 84,1 99,0 —
Sénégal 117,1 124,2 124,2 134,7 136,4
Seychelles 103,7 137,5 117,7 120,2 120,0
Sierra Leone 108,8 103,1 95,2 87,1 86,0
Somalie 91,1 91,1 91,1 91,1 —
Soudan 107,4 115,6 118,0 107,0 125,3
Swaziland 107,2 109,7 108,2 108,9 112,8
Tanzanie 110,6 111,7 101,2 108,0 110,1
Tchad 99,7 185,4 112,9 125,1 118,1
Togo 102,7 113,0 115,5 116,4 128,2
Tunisie 107,3 108,2 113,1 109,6 113,9
Zambie 110,3 133,2 122,1 129,7 126,3
Zimbabwe 103,0 104,8 115,8 106,3 101,7
— non disponible.

Tableau 5
Classement des pays en fonction de leur effort d’intégration depuis 1994, par
communauté économique régionale
Communauté économique régionale/pays Rang
CAE
Kenya 2
Ouganda 1
Tanzanie 3
CEDEAO
Bénin 4
Burkina Faso 2
Cap-Vert 10
Côte d’Ivoire 6
Gambie 12
Ghana 7
Guinée 8
Guinée-Bissau 9
Libéria
Mali 11
Niger 5
Nigéria 14
Sénégal 3
Sierra Leone 1
Togo 13
CEEAC
Burundi 9
Cameroun 6
Congo 5
Congo, Rép. Dém. 4
Guinée équatoriale 3
Gabon 8
Rép. centrafricaine 10
Rwanda 1
Sao Tomé-et-Principe 2
Tchad 7
CEMAC
Cameroun 5
Congo, Republic of 2
Guinée équatoriale 1
Gabon 4
Tchad 3

Tableau 5 (suite)
CEN-SAD
Burkina Faso 4
Djibouti 1
Égypte 10
Érythrée 6
Libye 11
Mali 7
Maroc 12
Niger 2
Nigéria 8
Sénégal 3
Somalie
Soudan 13
Tchad 9
Tunisie 5
CEPGL
Burundi 3
Rwanda 1
COI
Comores 1
Madagascar 3
Maurice 2
Seychelles 4
COMESA
Angola 18
Burundi 5
Comores 4
Djibouti 2
Égypte 9
Érythrée 17
Éthiopie 16
Kenya 13
Madagascar 10
Malawi 7

Tableau 5 (suite)
COMESA (suite)
Maurice 11
Namibia 20
Ouganda 8
Rwanda 1
Seychelles 12
Soudan 15
Swaziland 19
Zambie 3
Zimbabwe 14
IGAD
Djibouti 1
Érythrée 6
Éthiopie 4
Kenya 2
Ouganda 3
Somalie
Soudan 5
MRU
Guinée 3
Libéria 1
Sierra Leone 2
SADC
Afrique du Sud 7
Angola 1
Botswana 12
Lesotho 14
Malawi 5
Maurice 4
Mozambique 6
Namibia 13
Seychelles 8
Swaziland 11
Tanzanie 9
Zambie 3
Zimbabwe 10

Tableau 5 (suite)
UEMOA
Bénin 3
Burkina Faso 1
Côte d’Ivoire 4
Guinée-Bissau 8
Mali 5
Niger 6
Sénégal 2
Togo 7
UMA
Algérie 5
Libye 1
Maroc 4
Mauritanie 3
Tunisie 2
Note: le chiffre le moins élevé indique la meilleure performance.

Tableau 6
Valeur des importations et exportations intracommunautaires par pays et par
communauté économique régionale, 1994–2000 (en millions de dollars)
Communauté Exportations Importations
économique Moyenne Moyenne
régionale/ 1994– 1994–
pays 1999 2000 2000 Rang 1999 2000 2000 Rang
CAE 586,00 675,00 554,86 so 467,00 538,00 505,57 so
Kenya 546,00 628,00 517,71 1 11,00 13,00 17,86 3
Ouganda 3,00 4,00 4,57 3 343,00 394,00 324,86 1
Tanzanie 37,00 43,00 32,57 2 113,00 131,00 162,86 2
CEDEAO 2 650,00 2 613,00 2 346,26 so 2 895,00 3 387,76 2 562,39 so
Bénin 10,00 12,00 14,57 8 189,00 222,00 100,43 8
Burkina Faso 16,00 18,00 28,43 7 221,00 254,00 166,57 6
Cap-Vert 8,00 8,00 5,43 11 3,00 2,76 3,68 15
Côte d’Ivoire 1 036,00 797,00 819,43 2 371,00 437,00 421,29 2
Gambie 1,00 1,00 3,33 12 13,00 6,00 22,86 13
Ghana 346,00 363,00 286,86 3 808,00 956,00 680,57 1
Guinée 21,00 25,00 13,83 9 65,00 75,00 79,29 10
Guinée-Bissau 2,00 1,00 0,69 14 13,00 15,00 10,57 14
Libéria 4,00 4,00 3,00 13 37,00 43,00 25,86 12
Mali 7,00 8,00 7,14 10 301,00 342,00 263,86 4
Niger 56,00 68,00 51,14 6 96,00 112,00 81,43 9
Nigéria 887,00 1 079,00 905,29 1 218,00 267,00 223,43 5
Sénégal 150,00 110,00 140,00 4 166,00 199,00 129,86 7
Sierra Leone — — — — 18,00 23,00 30,14 11
Togo 106,00 119,00 69,57 5 376,00 434,00 322,57 3
CEEAC 150,01 138,15 158,74 so 168,00 144,00 162,00 so
Burundi 1,00 1,00 1,86 7 3,00 3,00 2,14 9
Cameroun 100,00 89,00 98,14 1 12,00 4,00 21,57 3
Congo 11,00 14,00 9,43 4 26,00 29,00 19,71 5
Congo, Rép, Dém, 8,00 9,14 7,17 5 23,00 4,00 19,71 5
Gabon 16,00 10,00 12,57 3 27,00 26,00 28,57 1
Guinée équatoriale 8,00 8,00 23,83 2 14,00 15,00 22,71 2
Rép, centrafricaine 2,00 2,00 4,43 6 24,00 23,00 21,14 4
Rwanda 2,00 3,00 1,71 8 6,00 7,00 5,86 8
Sao Tomé-et-Principe 0,01 0,01 0,01 10 1,00 1,00 1,00 10
Tchad 2,00 2,00 1,57 9 32,00 32,00 19,57 7
CEMAC 119,00 102,42 128,77 so 133,00 130,00 140,29 so
Cameroun 97,00 86,00 95,86 1 12,00 4,00 21,57 4
Congo 3,00 4,00 2,57 4 25,00 27,00 27,14 2
Gabon 8,00 1,00 5,14 3 27,00 26,00 28,57 1
Guinée équatoriale 8,00 8,42 21,63 2 14,00 20,00 23,43 3

Tableau 6 (suite)
pays 1999 2000 2000 Rang 1999 2000 2000 Rang
CEMAC (suite)
Tchad 2,00 2,00 1,57 6 32,00 32,00 19,57 6
CEN-SAD 1 405,07 1 608,49 1 516,79 so 1 544,00 1 812,45 1 618,92 so
Burkina Faso 6,00 5,00 4,86 12 37,00 27,00 31,00 11
Djibouti 70,00 80,18 58,45 7 4,00 5,45 2,64 14
Égypte 105,00 129,00 118,00 5 120,00 149,00 121,71 5
Érythrée — — — — — — — —
Libye 322,00 391,00 470,29 1 422,00 494,00 428,43 1
Mali 7,00 9,00 11,00 10 55,00 62,00 57,57 9
Maroc 161,00 199,00 190,43 4 179,00 209,00 213,43 3
Niger 47,00 58,00 37,43 8 34,00 41,00 34,00 10
Nigéria 217,00 234,00 225,71 3 66,00 72,00 61,57 8
Sénégal 81,00 89,00 76,43 6 140,00 172,00 105,00 6
Somalie 1,07 2,31 1,20 13 77,00 87,00 64,00 7
Soudan 39,00 45,00 27,00 9 30,00 30,00 156,57 4
Tchad 5,00 8,00 6,14 11 16,00 20,00 16,29 12
Tunisie 343,00 358,00 288,86 2 360,00 440,00 323,43 2
CEPGL 9,00 10,00 8,57 so 10,00 12,00 9,57 so
Burundi 1,00 1,00 1,57 3 3,00 3,00 2,14 2
Congo, Rép, Dém, 6,00 6,00 5,29 1 1,00 2,00 1,57 3
Rwanda 2,00 3,00 1,71 2 6,00 7,00 5,86 1
COI 26,50 31,00 79,80 so 30,00 28,00 37,57 so
Comores 0,06 0,06 0,17 4 2,00 2,00 4,14 4
Madagascar 10,00 11,00 22,43 2 6,00 7,00 5,43 3
Maurice 16,00 19,00 57,00 1 10,00 11,00 21,14 1
Seychelles 0,50 1,00 0,37 3 12,00 8,00 6,86 2
COMESA 1 056,25 1 108,26 1 095,30 so 1 164,00 1 242,16 1 150,02 so
Angola 0,20 0,20 2,70 14 8,00 8,73 10,10 15
Burundi 1,00 1,00 4,33 13 18,00 21,00 20,57 13
Comores 0,05 0,06 0,16 17 6,00 6,23 7,03 16
Congo, Rép, Dém, 6,00 6,00 9,14 11 80,00 90,00 85,14 5
Djibouti 5,00 5,00 16,29 9 58,00 66,20 51,46 9
Égypte 37,00 37,00 30,29 6 140,00 149,00 129,29 2
Érythrée — — — — — — — —
Éthiopie 65,00 72,00 54,14 5 27,00 31,00 49,43 10

Tableau 6 (suite)
pays 1999 2000 2000 Rang 1999 2000 2000 Rang
COMESA (suite)
Kenya 562,00 624,00 539,00 1 31,00 30,00 33,57 12
Madagascar 10,00 11,00 13,29 10 7,00 8,00 6,71 17
Malawi 18,00 20,00 27,86 7 115,00 130,00 106,14 3
Maurice 32,00 28,00 58,86 4 30,00 22,00 44,57 11
Namibia — — — — — — — —
Ouganda 3,00 3,00 5,57 12 341,00 386,00 322,57 1
Rwanda 2,00 3,00 2,14 15 63,00 69,00 57,14 7
Seychelles 1,00 1,00 0,58 16 15,00 12,00 11,57 14
Soudan 37,00 43,00 21,14 8 79,00 86,00 65,00 6
Swaziland — — — — — — — —
Zambie 85,00 59,00 90,86 3 92,00 92,00 95,14 4
Zimbabwe 192,00 195,00 219,57 2 54,00 35,00 54,57 8
IGAD 544,00 621,00 522,14 so 582,00 656,00 555,43 so
Djibouti 75,00 87,00 74,71 2 54,00 52,00 47,71 3
Érythrée — — — — — — — —
Éthiopie 51,00 58,00 46,71 3 26,00 30,00 43,86 4
Kenya 411,00 469,00 394,29 1 4,00 4,00 7,00 6
Ouganda 1,00 1,00 2,14 5 335,00 385,00 316,57 1
Somalie 1,00 1,00 1,00 6 112,00 127,00 101,71 2
Soudan 5,00 5,00 3,29 4 51,00 58,00 39,57 5
MRU 8,00 9,00 6,29 so 17,26 20,39 12,83 so
Guinée 7,00 8,00 5,29 1 7,26 8,39 4,69 2
Libéria 1,00 1,00 1,00 2 8,00 9,00 6,29 1
Sierra Leone — — — — 2,00 3,00 1,86 3
SADC 3 599,45 3 793,13 3 683,02 so 3 769,15 3 875,95 3 668,24 so
Afrique du Sud 2 489,45 2 669,13 2 585,31 1 509,15 594,15 484,99 2
Angola 19,00 22,00 21,71 9 216,00 239,00 222,57 8
Congo, Rép, Dém, 5,00 7,00 64,14 7 196,00 224,00 239,14 7
Malawi 89,00 104,00 95,00 4 364,00 417,00 349,29 5
Maurice 187,00 210,00 73,29 5 487,00 547,00 331,57 6
Mozambique 121,00 52,00 71,86 6 358,00 27,00 353,14 4
Seychelles 1,00 1,00 1,00 10 56,00 59,80 49,54 10
Tanzanie 21,00 18,00 25,14 8 195,00 222,00 178,71 9
Zambie 134,00 122,00 132,86 3 506,00 562,00 429,29 3
Zimbabwe 533,00 588,00 612,71 2 882,00 984,00 1 030,00 1

Tableau 6 (suite)
pays 1999 2000 2000 Rang 1999 2000 2000 Rang
UEMOA 828,00 901,00 702,26 so 910,00 1 041,00 690,29 so
Bénin 10,00 11,00 8,00 6 158,00 184,00 77,00 3
Burkina Faso 8,00 9,00 22,29 4 200,00 229,00 142,57 2
Côte d’Ivoire 626,00 720,00 522,29 1 42,00 45,00 30,71 7
Guinée-Bissau 1,00 1,00 0,54 8 12,00 14,00 9,86 8
Mali 5,00 5,00 4,86 7 300,00 341,00 263,29 1
Niger 6,00 7,00 10,00 5 65,00 74,00 50,57 5
Sénégal 113,00 86,00 107,00 2 50,00 58,00 40,29 6
Togo 59,00 62,00 27,29 3 83,00 96,00 76,00 4
UMA 917,00 1 071,00 1,003,86 so 998,00 1 233,00 1 057,43 so
Algérie 171,00 164,00 195,14 4 62,00 83,00 113,86 4
Libye 252,00 327,00 268,14 2 376,00 436,00 360,29 1
Maroc 153,00 191,00 204,29 3 144,00 168,00 181,86 3
Mauritanie 1,00 2,00 2,00 5 62,00 75,00 48,57 5
Tunisie 340,00 387,00 334,29 1 354,00 471,00 352,86 2
so: sans objet.
— non disponible.

Tableau 7
Parts des importations et exportations intracommunautaires par communauté économique régionale, 1994–2000 (%)
Exportations Exportations Importations Importations
intracommunautaires Exportations intracommunautaires intracommunautaires Exportations intracommunautaires
par rapport aux intracommunautaires de chaque CERs par rapport aux intracommunautaires de chaque CERs
exportations aux exportations par rapport aux importations aux importations par rapport aux
Communauté intracommunautaires totales des exportations totales intracommunautaires totales des exportations totales
économique totales de l’Afrique CERs africaines de la même CER totales de l’Afrique CERs africaines de la même CER
régionale Part Rang Part Rang Part Rang Part Rang Part Rang Part Rang
CAE 4,7 7 0,5 7 18,1 1 4,2 8 0,4 8 9,3 3
CEDEAO 19,8 2 2,1 2 10,3 5 20,9 2 2,1 2 11,5 1
6/9/04
CEEAC 1,3 9 0,1 9 1,9 10 1,3 9 0,1 9 3,0 10

CEMAC 1,1 10 0,1 10 1,9 11 1,1 10 0,1 10 3,8 6
CEN-SAD 12,8 3 1,3 3 3,6 8 13,3 3 1,4 3 3,2 8
CEPGL 0,1 12 0,0 12 0,6 12 0,1 13 0,0 13 0,7 12
12:40 PM
COI 0,7 11 0,1 11 4,0 7 0,3 11 0,0 11 1,4 11

COMESA 9,3 4 1,0 4 6,0 6 9,5 4 1,0 4 3,5 7
IGAD 4,4 8 0,5 8 13,8 2 4,6 7 0,5 7 7,6 5
Page 293
MRU 0,1 13 0,0 13 0,5 13 0,1 12 0,0 12 0,4 13

SACU — — — — — — — — — — — —
SADC 31,1 1 3,3 1 12,8 3 30,2 1 3,1 1 10,7 2
UEMOA 5,9 6 0,6 6 11,2 4 5,6 6 0,6 6 7,9 4
UMA 8,6 5 0,9 5 3,1 9 8,8 5 0,9 5 3,2 9
Total 100,0 so 10,5 so so so 100,0 so 10,1 so so so
so: sans objet.
— non disponible.
Note: CER pour communauté économique régionale.

293
Tableau 8
Valeur des importations et exportations intracommunautaires de produits
manufacturiers, par pays et par communauté économique régionale, 1994–1999
(en millions de dollars)
Importations de Exportations de
Communauté produits manufacturiers produits manufacturiers
pays 1998 1999 99 Rang 1998 1999 99 Rang
CAE 214,3 188,3 216,6 so 305,3 253,3 288,9 so
Kenya 5,0 4,7 4,3 3 278,6 227,2 275,6 1
Ouganda 152,9 117,1 148,1 1 6,8 4,3 5,1 3
Tanzanie 56,4 66,5 64,2 2 19,9 21,8 16,4 2
CEDEAO 284,1 290,9 278,0 so 570,5 717,8 371,6 so
Bénin 23,4 19,4 28,5 2 2,4 6,3 3,5 8
Cap-Vert 2,3 2,2 2,3 11 0,6 0,7 0,2 12
Côte d’Ivoire 9,7 10,6 9,17 9 385,3 398,4 194,9 1
Gambie 9,8 7,4 8,7 10 0,5 0,7 2,7 10
Ghana 21,3 31,9 19,4 5 24,3 102,9 44,8 3
Guinée 10,7 13,9 15,6 6 7,5 8,0 3,0 9
Guinée-Bissau 0,8 0,8 0,7 12 1,7 2,0 1,2 11
Mali 121,1 126,3 117,7 1 7,9 8,1 6,5 7
Niger 27,5 25,5 25,8 3 2,9 45,4 9,0 6
Nigéria 14,5 10,3 14,4 8 13,4 11,1 16,1 5
Sénégal 15,2 22,3 14,7 7 92,9 95,5 70,5 2
Togo 27,8 20,3 21,0 4 31,1 38,6 19,3 4
CEEAC 31,5 31,3 30,8 so 19,8 14,2 50,0 so
Cameroun 2,2 1,9 1,7 5 14,5 9,0 45,5 1
Congo 1,8 1,8 1,8 4 1,7 1,7 1,5 3
Gabon 5,9 5,9 5,6 3 2,2 2,1 1,9 2
Tchad 13,5 13,5 12,3 1 — — — —
CEMAC 29,3 28,6 28,9 so 17,7 12,4 44,8 so
Cameroun 2,2 1,8 1,7 4 13,9 8,7 41,8 1
Congo 1,1 1,1 1,1 5 0,3 0,3 0,3 4
Gabon 5,9 5,8 5,5 3 2,1 2,0 1,7 2
Tchad 13,5 13,5 12,3 1 — — — —
CEN-SAD 733,7 613,2 710,0 so 654,9 662,7 648,4 so
Égypte 85,3 64,8 82,4 2 98,8 75,5 80,1 4
Libye 376,6 294,7 375,8 1 166,3 146,7 182,1 2
Mali 29,3 30,5 28,6 6 6,2 6,3 4,3 7
Maroc 74,7 68,9 66,1 4 116,6 142,9 141,3 3

Tableau 8 (suite)
pays 1998 1999 99 Rang 1998 1999 99 Rang
CEN-SAD (suite)
Niger 11,7 10,9 12,4 7 2,7 44,3 8,6 6
Nigéria 11,4 5,9 8,4 9 0,4 3,1 1,1 9
Sénégal 15,6 18,6 12,1 8 46,3 34,2 33,7 5
Soudan 36,4 22,2 49,3 5 0,1 13,8 3,0 8
Tchad 2,1 2,1 1,9 10
Tunisie 89,9 93,9 71,9 3 217,4 195,6 194,0 1
COI 18,2 11,0 13,6 so 77,6 80,0 69,4 so
Madagascar 4,0 4,7 3,0 3 6,3 7,6 8,5 2
Maurice 10,0 6,3 7,6 1 71,3 72,4 60,9 1
Seychelles 4,2 — 3,6 2 0,0 0,0 0,0 3
COMESA 419,5 371,0 400,4 so 439,5 405,7 401,3 so
Égypte 3,6 2,1 2,8 11 12,1 10,8 8,2 8
Éthiopie 64,5 64,3 63,5 2 10,5 11,7 10,2 7
Kenya 14,4 24,1 14,6 8 180,5 164,8 152,1 1
Madagascar 8,2 5,2 4,4 10 2,8 2,1 2,9 10
Malawi 43,7 51,0 44,5 3 10,6 10,6 10,5 6
Maurice 18,0 10,9 20,3 7 8,0 6,0 6,8 9
Ouganda 144,8 118,7 144,4 1 74,4 77,9 79,9 3
Seychelles 7,9 7,8 6,8 9 0,1 0,1 0,2 11
Soudan 36,7 22,4 37,2 4 17,0 24,8 18,3 4
Zambie 36,8 39,8 32,9 5 16,3 15,7 16,0 5
Zimbabwe 40,8 25,0 28,9 6 107,2 81,2 96,2 2
IGAD 203,0 179,0 206,1 so 162,1 148,2 147,0 so
Éthiopie 60,4 60,2 60,0 2 7,4 7,5 6,9 4
Kenya 1,0 2,5 1,2 4 91,2 75,1 85,7 1
Ouganda 137,1 113,7 138,4 1 54,8 52,9 45,2 2
Soudan 4,5 2,7 6,5 3 8,8 12,8 9,2 3
MRU 0,1 0,2 0,2 so 0,7 0,7 0,3 so
Guinée 0,1 0,2 0,2 1 0,7 0,7 0,3 —
SADC 2 002,6 1 819,7 1 838,3 so 2 200,9 2 150,8 2 189,9 so
Afrique du Sud 110,5 137,7 171,9 4 1 766,7 1 816,0 1 817,0 1
Malawi 210,0 244,8 215,1 2 21,9 21,8 22,0 5

Tableau 8 (suite)
pays 1998 1999 99 Rang 1998 1999 99 Rang
SADC (suite)
Maurice 127,8 150,7 131,9 6 22,0 18,7 19,6 6
Mozambique 232,4 205,0 182,9 3 29,1 29,0 23,0 4
Seychelles 35,3 35,3 29,2 8 0,0 0,0 0,0 8
Tanzanie 118,3 133,6 103,7 7 39,8 23,2 14,9 7
Zambie 155,0 210,0 142,9 5 29,0 28,5 28,6 3
Zimbabwe 1 013,4 702,6 860,7 1 292,4 213,4 264,9 2
UEMOA 102,8 101,7 97,3 so 334,3 350,1 206,5 so
Bénin 22,0 18,2 27,7 1 2,2 5,1 2,7 5
Côte d’Ivoire 7,9 8,6 7,4 6 244,1 252,4 135,7 1
Guinée-Bissau 0,0 0,0 0,4 7 0,8 0,9 0,6 7
Mali 26,5 27,7 24,7 2 7,7 7,9 5,7 4
Niger 18,7 17,4 14,8 3 2,3 4,5 1,5 6
Sénégal 13,4 21,3 12,4 4 67,2 71,5 52,9 2
Togo 14,3 8,6 9,9 5 10,1 7,9 7,4 3
UMA 456,4 401,2 497,0 so 416,1 413,2 499,5 so
Algérie 22,5 32,1 88,4 2 19,6 18,2 24,1 4
Libye 266,2 208,3 265,7 1 81,6 71,9 89,3 3
Maroc 71,0 67,8 68,4 4 106,5 128,8 152,1 2
Mauritanie 3,6 3,5 3,2 5 0,95 0,9 0,5 5
Tunisie 93,0 89,5 71,4 3 207,5 193,3 233,6 1
so: sans objet.
— non disponible.
Source: Economic Commission for Africa, based on UNCTAD data.

Tableau 9
Parts des importations et exportations intracommunautaires de produits manufacturiers, par communauté économique régionale,
1994–2000 (%) Exportations Exportations Importations Importations
de produits manufac- intracommunautaires de de produits manufac- de produits manufac- intracommunautaires de de produits manufac-
turiers par rapport produits manufacturiers turiers de chaque turiers par rapport produits manufacturiers turiers de chaque
aux exportations aux exportations CERs par rapport aux aux importations aux importations CERs par rapport aux
CAE 5,9 6 1,1 6 50,1 1 5,0 6 0,3 6 5,9 2
CEDEAO 7,4 5 1,4 5 28,1 3 6,5 5 0,4 5 2,6 5
6/9/04
CEEAC 1,0 10 0,2 10 19,3 5 0,7 9 0,0 9 1,6 9

CEMAC 0,9 11 0,2 11 17,0 7 0,7 10 0,0 10 1,5 10
CEN-SAD 13,3 2 2,6 2 6,8 9 16,5 2 1,0 2 2,3 8
12:40 PM
CEPGL — — — — — — — — — — — —
COI 1,4 9 0,3 9 5,9 11 0,3 11 0,0 11 0,5 11
COMESA 8,2 4 1,6 4 10,6 8 9,3 4 0,6 4 2,3 7
Page 297
IGAD 3,0 8 0,6 8 25,6 4 4,8 7 0,3 7 4,8 3

MRU 0,0 12 0,0 12 0,1 12 0,0 12 0,0 12 0,0 12
SACU — — — — — — — — — — — —
SADC 44,4 1 8,6 1 17,2 6 42,5 1 2,5 1 9,0 1
UEMOA 4,1 7 0,8 7 28,2 2 2,3 8 0,1 8 2,8 4
UMA 10,3 3 2,0 3 6,4 10 11,6 3 0,7 3 2,3 6
Total 100,0 19,3 100,0 5,9
— non disponible.

297
Tableau 10
Parts des importations et exportations intracommunautaires de produits alimentaires, par communauté économique régionale,
298
1994–2000 (%) Exportations Exportations Importations Importations
Exportations Exportations Importations Importations

de produits alimen- intracommunautaires de de produits alimen- de produits alimen- intracommunautaires de de produits alimen-
taires par rapport produits alimentaires taires de chaque turiers par rapport produits alimentaires taires de chaque
aux exportations aux exportations CERs par rapport aux aux importations aux importations CERs par rapport aux
CEMAC 0,9 10 0,1 10 4,9 10 1,2 10 0,1 10 3,2 8
6/9/04

CEN-SAD 10,0 3 1,5 3 7,6 4 13,5 3 1,0 3 2,1 9
CEPGL — — — — — — — — — — — —
COMESA 18,0 2 2,6 2 8,1 3 21,9 2 1,7 2 6,0 4
12:40 PM
CAE 6,9 5 1,0 5 8,1 2 3,9 8 0,3 8 7,3 2

CEEAC 1,0 9 0,1 9 5,6 7 1,3 9 0,1 9 3,3 7
CEDEAO 8,9 4 1,3 4 5,6 8 9,2 4 0,7 4 3,9 6
IGAD 6,5 6 1,0 6 6,9 6 4,4 7 0,3 7 6,5 3
Page 298
COI 0,6 11 0,1 11 2,2 12 0,5 11 0,0 11 1,5 10

MRU 0,1 12 0,0 12 7,4 5 0,0 12 0,0 12 0,1 12
SACU — — — — — — — — — — — —
SADC 35,6 1 5,2 1 15,5 1 33,4 1 2,6 1 12,9 1
UEMOA 5,4 8 0,8 8 4,7 11 4,6 6 0,4 6 4,2 5
UMA 5,9 7 0,9 7 5,6 9 6,1 5 0,5 5 1,3 11
Total 100,0 14,6 100,0 7,7
— non disponible.
Tableau 11
Critères de convergence macroéconomique établis par les communautés économiques régionales africaines
Critère COMESA a
macroéconomique Groupe adapté Maastricht adapté CEDEAO CAE CEMAC UEMOA
Inflation (%) < 10% Moins de deux fois ≤ 10% (2000) Un chiffre ≤ 3% (2002) ≤3%
moyenne de trois taux la ≤ 5% (2003)
plus bas d’inflation
(5,4% in 1999)
Equilibre budgétaire b (% de PIB) nc nc nc nc nc =0%
Tableau 11 (suite)
Critères de convergence macroéconomique établis par les communautés économiques régionales africaines
Critère COMESA a
macroéconomique Groupe adapté Maastricht adapté CEDEAO CAE CEMAC UEMOA
Déficit budgétaire / PIB < –10% < –3% ≤ –5% (2000) = 0% (2004) = 0%
≤ –4% (2003) < –5% (1998)
Dette extérieure / PIB nc nc nc nc nc ≤ 70 %
Arriérés de paiements au titre
de la dette extérieure nc nc nc nc 0 (2004) 0
Service de dette annuel / Recettes

d’exportation prévues (% de PIB) < 20% nc nc nc nc nc
Dette totale (domestique et extérieure) nc < 100% de PIB nc nc ≤ 70% (2004) nc
6/9/04
Arriérés au titre de la dette intérieure nc nc nc nc 0 (2004) 0

Revenus / PIB nc > 10% de PIB ≥ 20% nc nc ≥ 17%
Masse salariale (% des recettes
fiscales ou % du PIB) nc nc ≤ 35% nc ≤ 35% ≤ 35%
12:40 PM
Dépenses d’investissements (% de PIB) nc nc ≥ 20% nc nc nc

c
Financiement du budget par
la Banque centrale ≤ 20% nc < 10% nc ≤ 20% d ≤ 20 %
Page 299
Taux de prêt réel > 0; positive nc > 0; positive nc nc nc

Taux de dépôt réel > 0; positive nc > 0; positive nc nc nc
Croissance de la masse monétaire
au sens large (M3) < 10% nc nc nc nc nc
Investissement public / recettes fiscales nc nc ≥ 20% nc nc ≥ 20% (2002)
Investissement intérieur brut / PIB nc nc nc nc nc ≥ 20%
Dettes bancaires de l’État < 10% de PIB nc nc nc nc nc
Compte courant extérieur (% de PIB) nc nc nc nc nc ≥ –5%
Période de convertibilité des devises nc Convertibilité entière d’ici 2014 nc nc Déjà convertible Déjà convertible
Période de stabilité des taux de change nc 3 ans; contre dollars Jan. 2003 nc nc nc
Libéralisation des comptes courants nc Entièrement libéralisé nc nc nc nc
Libéralisation des comptes de capital nc Entièrement libéralisé nc nc nc nc
Réserve brute de devises étrangères > 3 (2000) Equivalent à six mois
(en mois d’importations) nc nc ≥ 6 (2003) d’importations nc nc
nc: non corrigé.
a. Pour le COMESA, les critères indiqués sous la rubrique "Groupe adapté" sont ceux spécifiés dans l’étude de 1995 sur l’examen du Programme d’harmonisation monétaire. Les critères indi-
qués sous la rubrique "Maastricht adapté" se rapporte à un ensemble modifié de Critère de Maastricht défini dans l’étude de 2001 sur les progrès vers une monnaie unique au COMESA.
b. Défini comme les recettes totales (excluant les concessions) moins la dépense totale excluant l’investissement de fonds étrangers.

c. Pourcentage des recettes fiscales de l’année précédente
d. Déterminé institutionnellement par un accord à partir du Trésor public français.
Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir de sources officielles; Masson et Pattillo 2001.
299
Tableau 12
Valeur échangée sur les marchés des actions africains, 1989–1998 (millions de dollars)
Marché 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
Afrique du Sud 7 095 8 158 8 051 7 767 13 049 15 607 17 048 27 207 44 893 58 444
Botswana — — 8 15 20 31 38 31 74 70
Côte d’Ivoire 5 18 7 4 6 12 14 19 24 39
Égypte 81 126 — 195 170 757 677 2 463 5 859 5 028
Ghana — — 0 0 5 75 22 17 47 60
Kenya 229 10 11 12 14 62 65 67 104 79
Maurice — 6 5 10 39 85 70 78 137 102
Maroc 16 62 49 70 498 788 2 426 432 1 048 1 385
Namibia — — — — — 18 3 41 24 13
Nigéria 4 11 9 14 10 18 14 72 132 161
Swaziland — — 0 0 0 2 — 2 378 0
Tunisie 32 19 30 33 46 296 663 281 285 188
Zambie — — — — — — — 3 9 —
Zimbabwe 36 51 77 20 53 176 150 255 532 166
— non disponible.
Source: Société de finance internationale 1998.
Tableau 13
Performance en fonction de certains critères de convergence macroéconomique, 1994–2000 (moyennes simples)
Communauté Taux d’inflation (%) Déficit budgétaire (% de PIB) Dette (% de PIB)
économique Dans la Tout Dans la Tout Dans la Tout
régionale/ CER l’Afrique CER l’Afrique CER l’Afrique
pays Moyenne Rang Rang Moyenne Rang Rang Moyenne Rang Rang
CAE 12,7 so so –1,7 so so 87,0 so so
Kenya 13,2 2 31 –1,9 2 13 72,6 2 18
Ouganda 6,1 1 16 –2,3 3 15 57,2 1 7
Tanzanie 18,7 3 35 –0,9 1 10 131,3 3 36
CEDEAO 11,3 so so –4,9 so so 113,3 so so
Bénin 9,5 10 24 –0,3 1 6 73,0 3 20
Burkina Faso 4,6 3 7 –2,6 5 19 50,6 2 10
Cap-Vert 5,1 4 9 –12,4 15 48 43,3 1 6
Côte d’Ivoire 9,0 8 22 –3,0 7 21 147,1 13 39
Gambie 3,4 2 4 –4,5 9 33 108,2 10 32
Ghana 27,2 14 43 –7,9 11 41 89,5 7 26
Guinée 3,2 1 3 –3,1 8 22 83,1 6 25
Guinée-Bissau 22,6 13 40 –12,2 13 46 381,1 14 48
Libéria — — — –12,4 14 47 — — —
Mali 7,4 6 18 –3,0 6 20 112,2 11 33
Niger 7,9 7 19 –2,4 4 17 78,5 5 22
Nigéria 22,0 12 39 –0,5 2 7 106,2 9 30
Sénégal 5,7 5 13 –0,8 3 9 74,8 4 21

Tableau 13 (suite)
CEDEAO (suite)
Sierra Leone 21,8 11 38 –9,3 12 44 135,8 12 37
Togo 9,1 9 23 –5,1 10 38 102,8 8 28
CEEAC 17,5 so so –6,5 so so 172,6 so so
Burundi 14,5 6 33 –5,9 7 39 115,4 7 34
Cameroun 5,7 1 12 –2,8 3 18 105,9 5 29
Congo 19,0 7 36 –7,3 8 40 214,7 9 46
Congo, Rép. Dém. — — — –14,1 9 50 200,9 8 43
Gabon 11,2 4 29 2,3 1 2 80,9 4 24
Guinée équatoriale 25,6 8 41 2,2 2 3 106,5 6 31
Rép. centrafricaine 6,0 2 14 –3,3 4 25 79,3 3 23
Rwanda 13,9 5 32 –4,9 6 36 72,9 2 19
Sao Tomé-et-Principe 51,4 9 48 –29,9 10 52 527,0 10 49
Tchad 10,2 3 28 –4,9 5 35 65,5 1 15
CEMAC 12,8 so so –2,3 so so 108,8 so so
Cameroun 5,7 1 12 –2,8 3 18 105,9 4 29
Congo 19,0 5 36 –7,3 6 40 214,7 6 46
Gabon 11,2 4 29 2,3 1 2 80,9 3 24
Guinée équatoriale 25,6 6 41 2,2 2 3 106,5 5 31
Tchad 9,4 3 28 –4,9 5 35 65,5 1 15
CEN-SAD 10,0 so so –3,5 so so 80,9 so so
Bénin 9,5 12 24 –0,3 1 6 73,0 8 20
Burkina Faso 4,6 5 7 –2,8 7 19 44,8 2 10
Djibouti 3,2 2 2 –4,2 13 31 57,8 6 13
Égypte 6,1 8 15 –0,7 3 8 47,0 3 9
Érythrée 9,8 13 26 –18,9 17 50 19,7 1 4
Gambie 3,4 3 4 –4,5 14 33 108,2 14 32
Libye — — — — — — — — —
Mali 7,4 9 18 –3,0 9 20 112,2 15 33
Maroc 2,1 1 1 –3,2 10 23 56,4 5 12
Niger 7,9 10 19 –2,4 6 17 78,5 10 22
Nigéria 22,0 15 39 –0,5 2 7 106,2 13 30
Sénégal 5,7 6 13 –0,8 4 9 74,8 9 21
Somalie — — — –3,9 12 29 — — —
Soudan 49,7 16 47 –1,5 5 12 213,3 16 45
Tchad 10,2 14 28 –4,9 15 35 65,5 7 15

Tableau 13 (suite)
CEN-SAD (suite)
Togo 9,1 11 23 –5,1 16 38 102,8 12 28
Tunisie 3,9 4 6 –3,0 8 16 54,3 4 11
CEPGL 14,2 so so –6,8 so so 129,7 so so
Burundi 14,5 2 33 –5,9 2 39 115,4 2 34
Congo, Rép. Dém. — — — –14,5 3 50 200,9 3 43
Rwanda 13,9 1 32 –4,9 1 36 72,9 1 19
COI 8,8 so so –5,7 so so 74,7 so so
Comores 6,5 3 17 –4,2 3 30 93,6 3 27
Madagascar 19,6 4 37 –4,7 4 34 127,2 4 35
Maurice 5,1 2 10 –3,6 2 27 47,0 2 8
Seychelles 3,9 1 5 –10,2 7 45 30,1 1 5
COMESA 15,4 so so –5,7 so so 100,0 so so
Angola — — — –14,1 18 49 195,8 17 42
Burundi 14,5 13 33 –5,9 14 39 115,4 12 34
Comores 6,5 7 17 –4,2 9 30 93,6 11 27
Congo, Rép, Dém, — — — –14,1 19 50 200,9 18 43
Djibouti 3,2 1 2 –4,2 10 31 57,8 7 13
Égypte 6,1 5 15 –0,7 1 8 47,0 5 9
Érythrée 9,8 8 26 –18,9 20 51 19,7 2 4
Éthiopie 4,8 3 8 –5,1 13 37 139,9 14 38
Kenya 13,2 11 31 –1,9 3 13 72,6 9 18
Madagascar 19,6 15 37 –4,7 11 34 127,2 13 35
Malawi 38,0 18 46 –8,2 16 43 154,7 15 40
Maurice 5,1 4 10 –3,6 7 27 47,0 4 8
Namibia 9,9 9 27 –3,8 8 28 — — —
Ouganda 6,1 6 16 –2,3 5 15 57,2 6 7
Rwanda 13,9 12 32 –4,9 12 36 72,9 10 19
Seychelles 3,9 2 5 –10,2 17 45 30,1 3 5
Soudan 49,7 19 47 –1,5 2 12 213,3 19 37
Swaziland 12,1 10 30 –2,2 4 14 19,0 1 3
Zambie 30,1 16 44 –3,3 6 26 176,3 16 41
Zimbabwe 31,1 17 45 –7,9 15 42 60,3 8 14
IGAD 14,5 so so –5,0 so so 92,7 so so
Djibouti 3,2 1 2 –4,2 4 31 57,8 3 13
Érythrée 9,8 4 26 –18,9 7 51 15,5 1 4
Éthiopie 4,8 2 8 –5,1 7 37 139,9 5 38
Kenya 13,2 5 31 –1,9 2 13 72,6 4 18
Ouganda 6,1 3 16 –2,3 1 15 57,2 2 7

Tableau 13 (suite)
IGAD (suite)
Somalie — — — –4,9 6 29 — — —
Soudan 49,7 6 47 –1,5 1 12 213,3 6 45
MRU 12,5 so so –6,7 so so 109,5 so so
Guinée 3,2 1 3 –3,1 1 22 83,1 1 25
Libéria — — — –12,4 3 47 — — —
Sierra Leone 21,8 2 38 –9,3 2 44 135,8 2 37
SADC 16,8 so so –4,3 so so 102,7 so so
Afrique du Sud 7,9 3 20 –4,4 9 32 15,5 1 2
Angola — — — –14,1 13 49 195,8 11 42
Botswana 9,6 5 25 1,9 1 4 10,7 1 1
Congo, Rép, Dém, — — — –14,5 14 50 200,9 12 43
Lesotho 8,8 4 21 –1,4 3 11 65,7 7 16
Malawi 38,0 12 46 –8,2 11 43 154,7 11 40
Maurice 5,1 2 10 –3,6 7 27 47,0 4 8
Mozambique 26,3 9 42 –3,2 5 24 227,6 12 47
Namibia 9,9 6 27 –3,8 8 28 — — —
Seychelles 3,9 1 5 –10,2 12 45 30,1 3 5
Swaziland 12,1 7 30 –2,2 4 14 19,0 1 3
Tanzanie 18,7 8 35 –0,9 2 10 131,3 11 36
Zambie 30,1 10 44 –3,3 6 26 176,3 12 41
Zimbabwe 31,1 11 45 –7,9 10 42 60,3 2 14
UEMOA 9,5 so so –3,7 so so 127,5 so so
Bénin 9,5 7 24 –0,3 1 6 73,0 2 20
Burkina Faso 4,6 1 7 –2,8 3 19 50,6 1 10
Côte d’Ivoire 9,0 4 22 –3,0 5 21 147,1 7 39
Guinée-Bissau 22,6 7 40 –12,2 7 46 381,1 7 48
Mali 7,4 3 18 –3,0 5 20 112,2 5 33
Niger 7,9 4 19 –2,4 4 17 78,5 4 22
Sénégal 5,7 4 13 –0,8 3 9 74,8 4 21
Togo 9,1 5 23 –5,1 7 38 102,8 5 28
UMA 7,1 so so 0,2 so so 97,4 so so
Algérie 16,8 4 34 0,7 2 5 68,9 3 17
Libye — — — — — — — — —
Mauritanie 5,5 3 11 3,9 1 1 210,0 4 44
Maroc 2,1 1 1 –3,2 4 23 56,4 2 12
Tunisie 3,9 2 6 –3,0 3 16 54,3 1 11
so: sans objet.
— non disponible.
Source: Commission économique pour l’Afrique, base de donnée africaine de la Banque mondiale, 2002.
Tableau 14
Législation et fiscalité du secteur de l’exploitation minière, par communauté économique régionale
Date du Taux de l’impôt Participation du gouvernement
Communauté code des sur les (%)
économique investis- sociétés Redevances Taxe sur les ventes/TVA
régionale sements (%) (%) Report Participation Maximum Assiette Taux (%)
UMA 1995–1999 35–45 Négociable 0 Négociable Négociable Valeur FAB 16–20
ou néant ou néant ou néant ou néant en fonction
des produits
COMESA 1991–1995 30–45 3,5–15 Négociable Négociable 0–60 Chiffre d’affaires Exemption
ou 0–50 ou 0–60 ou bénéfice net ou 17
sur la valeur brute
CEEAC 1990–1998 35–45 0,5–5 so ou 25 so ou 25 so ou 25 Valeur de la Exemption

la production ou
minière à la minerais
sortie de la mine produits
ou ad valorem
CEDEAO 1983–1995 30–45 0–15 0–33 0–33 Négociable Ad valorem; 0; exemption
ou 0–30 valeur de la pendant la
production prospection;
minière; 10 sur
valeur FAB ou l’équipmente
prix final de importé;
vente de la ou autres
marchandise
SADC 1982–1997 30–40 2–10 0 Négociable Négociable Valeur brute sur 0–20
ou néant ou néant le marché; chiffre
d’affaires brut;
volume tout-
venant/concentrés;
valeur comptable
nette des minerais
au départ de la
mine; ou autres
so: sans objet.

Source: Commission économique pour l’Afrique, à partir de données du «Resource Service Group of Australia».

Droits Taxes de retenue

d’importation (%) Comptes Autres
(%) Dividendes Intérêt Services Bénéfices Droits extérieurs taxes (%)
0–10 10 — — Oui et — — Nombreuses mais
négociable assorties de
concessions pour
l’investissement
0–10 0–15 0–15 so–15 — — Oui; taxe sur 0–10
les gains
financiers
et autres
Exemptions ou so so so so so so so
applicables
à certains
produits
Exemptions 0–18 10–18 so ou 15 so so ou 15 so ou oui Taxe

pour supplémentaire
l’équipement de 25–50 sur
minière; les bénéfices
0,5 ou 5 en cas de
(habituel) rendement
supérieur à
20; impôt sur
les gains de
la plus-value
10; ou autres
0–5 10–20 0–20 3–20 so ou 18 au 0–50 Oui Fonds
Mozambique d’exploitation
minière; impôt
sur les bénéfices
non distribués
(33,3); taxe sur
les bénéfices
par secteur (8,4);
prélèvement pour
le développement
(5)

Références
CEA (Commission économique pour l’Afrique) 2002. Economic Report on Africa: Tracking Performance
and Progress. Addis-Abeba.
CNUCED (Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement) 1995. Commodity
Yearbook. Genève.
International Finance Corporation. 1998. Emerging Stock Markets Factbook 1999. Washington, D.C.
Masson, P., et C. Pattillo. 2001. “Monetary Union in West Africa (CEDEAO): Is It Desirable And
How Could It Be Achieved.” Occasional Paper no. 204. Washington, D.C.: Fonds monétaire
international.
Nations Unies. 1990. “Report on Africa’s Commodity Problems:Towards a Solution.”Assemblée géné-
rale des Nations Unies. 70iéme réunion pléniére, 19 décembre, New York. A/RES/45/178.
Tsikata, Yvonne M. 2001. “Globalisation, Poverty, and Inequality in Sub-Saharan Africa: A Political
Economy Appraisal.” Rapport technique no. 183. Décembre. Paris: OCDE, Centre de dévelop-
pement.
306 Annexe: Measuring Progress on Integration

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Commission économique pour l’Afrique

Les pays africains s’intéressent de nouveau à

État de l’intégration régionale en Afrique

Ce rapport sur l’Etat de l’intégration régionale en Afrique

Une étude de la CEA

Commission économique pour l’Afrique

Pour commander plusiers exemplaires du rapport État de l’intégra-

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Tous droits réservés

Conception, mise en forme et production: Bruce Ross-Larson, Meta de Coquereaumont, Christopher

Table des matières

3 Les blocs sous-régionaux, piliers de l’intégration régionale? 41

4 Comment accélérer l’intégration de la région 61

Partie 2 Analyse sectorielle 85

Table des matières iii

Composition du commerce à l’intérieur des communautés économiques régionales 100

6 Questions monétaires et financières 117

7 Transports, communications et énergie 145

8 Ressources naturelles et production 185

9 Les ressources humaines et la mobilité de la main d’œuvre 215

10 Questions intersectorielles: paix et sécurité, VIH/sida, égalités entre les sexes

iv État de l’intégration régionale en Afrique

Annexe: évaluation des progrès de l’intégration 251

Table des matières v

6.1 Monnaie et indice d’intégration financière pour l’Afrique, 1994–1998 127

vi État de l’intégration régionale en Afrique

6.5 Performances de certaines communautés économiques régionales en matière d’inflation, de déficits

Table des matières vii

viii État de l’intégration régionale en Afrique

La Charte de l’OUA et l’Acte constitutif de l’Union africaine définissent l’intégration régio-

Comme l’ont montré les conclusions du troisième Forum pour le développement de

Il est maintenant temps d’agir. Un environnement économique mondial en rapide évolution

Alpha Oumar Konaré K.Y. Amoako

x État de l’intégration régionale en Afrique

La Commission économique pour l’Afrique (CEA) est particulièrement reconnaissante à

La publication a bénéficié de nombreuses informations fournies par Uka Ezenwe, Mebrate

La publication a fait l’objet d’évalutations externes et internes. Le personnel expérimenté

L’évaluation externe a eu lieu à l’occasion d’une réunion spéciale organisée au siège de la

Bruce Ross-Larson et les autres membres de l’équipe de Communications Development

Enfin, la Section des services d’interprétation et de traduction de la CEA a assuré la tra-

xii État de l’intégration régionale en Afrique

L a Charte de l’Organisation de l’unité africaine (OUA) et l’Acte constitutif de

Convergence macroéconomique. Certaines communautés économiques régionales ont

Communication. La connectivité inter-pays a progressé de façon notable grâce aux per-

Énergie. Plusieurs communautés économiques régionales se sont fixées pour objectif

2 État de l’intégration régionale en Afrique

Libre circulation des personnes. Seules quelques communautés économiques régionales,

Les biens publics régionaux. Il y a eu peu de réalisations en termes de mise en place et

Enseignements et défis majeurs

Rationaliser les communautés économiques régionales

Ratification des protocoles

Adéquation entre les ambitions et les ressources

Dynamiser la participation du secteur privé

4 État de l’intégration régionale en Afrique

Quelques recommandations sur la voie à suivre

Le présent chapitre explique pourquoi l’intégration régionale est nécessaire en Afrique

Mécanismes d’intégration régionale