Synthèse Iso 14001 Version 2015

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Synthèse ISO 14001 VERSION 2015

Démarche accompagnement
Chapitres ou sous chapitre de la Informations documentées Observations
norme
4.1 Compréhension de l'organisme et - Aucune méthodologie n’est exigée. - Effectuer une analyse de l’environnement de l’entreprise par rapport
de son contexte - la formalisation n'est pas imposée (il n'y a pas à sa finalité et son orientation stratégique, et qui influent sur sa
d'information documentée exigée) mais sans information capacité à atteindre le ou les résultats attendus de son système de
documentée, il sera difficile de démontrer la suite et la management de la qualité.
cohérence du SMQ. - Surveiller et revoir les informations relatives à ces enjeux externes
- L’exemple classique : l’analyse de marché et marketing, et internes (lors de la RD).
plan d’affaires ou un plan de transition d’entreprise, la
dynamique concurrentielle (Forces de Porter), analyse
PESTEL (Macro -environnement), modèle 7S de
McKinsey, la chaine de valeur (liée aux processus
opérationnelles), matrice de maturité, rapports statistiques
annuels, analyse de tendances, déclaration effectuées par
des experts, etc.
- La méthode la plus pertinente : l'analyse SWOT.

4.2 Compréhension des besoins et des - Identifier ce que peuvent être les parties intéressées d’un - Identification des parties intéressées.
attentes des parties intéressées système de management de la qualité ; - Hiérarchisation des parties intéressées.
- Définir la nature et l’intensité de prise en compte de - Sélection des parties intéressées pertinentes dans le fonctionnement
leurs besoins et attentes ; du SMQ.
- Sensibiliser l’entreprise aux moyens à mettre en œuvre . - Détermination des exigences des parties intéressées pertinentes.
- La méthode la plus pertinente : un tableau synthétique. - Evaluation de la pertinence des exigences.
- Revue des exigences et des informations relatives aux parties
intéressées.
4.3 Détermination du domaine Nous prenons en compte : - Raison sociale et sites concernés
d'application du système de - Les enjeux externes et internes - Les produits et les services
management de la qualité - Les exigences des parties intéressées - Les exclusions qui doivent être justifiées
- Nos produits et services
- Etre disponible et tenu à jour sous la forme d’une
information documentée.
- Indiquer les types de produits et services couverts,

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