Software CraftManShip (Octo)

CONSTRUIRE DES LOGICIELS DE
QUALITE, UNE AFFAIRE DE CULTURE
A travers son nouveau livre blanc, OCTO

Technology dévoile comment appliquer une
Culture du Code en entreprise.
« Quelle joie de lire une livre sérieux sur le code … et en français ! »
Paris, le 20 avril 2016
« Software is eating the word » - Marc Andreessen

Le nombre de lignes de code actuellement en production dans le monde, dépasse
aujourd’hui tout ce qu’il est possible d’imaginer. De fait, il semble difficile voire impossible à
recenser.
Le code est partout : après l’informatique industrielle, puis de gestion et désormais celle des
interactions digitales, le code est capable d’automatiser toutes les petites routines de la vie
jusqu’aux plus grands engrenages sociétales et économiques.
La stratégie digitale des organisations, si elles souhaitent effectivement opérer dans le
digital, devra, à un moment donné, se matérialiser quelque part. Selon OCTO Technology,
cette richesse se situe dans le code détenu par les entreprises.
« C’est lui – votre code – qui va porter vos ambitions digitales. Votre code, c’est votre
écriture, votre signature ; c’est pour cela qu’il faut en prendre soin. Toutes les entreprises
devraient avoir dans leur feuille de route l’objectif de transmettre une culture du code dans
leurs équipes de développement », déclare Christian Fauré, Partner chez OCTO.
La culture du code est l’affaire des développeurs et des managers

L’un des objectifs de Culture Code est de sensibiliser à la mise en œuvre d’une réelle
politique des pratiques de développement et de savoirs individuels et collectifs, appliquée à
toute une entreprise. Pour garantir le succès des applications, les auteurs de l’ouvrage
insistent sur la notion de collectif et d’équipe.
D’après eux, l’enjeu réside avant tout dans la création d’un climat de confiance où il sera
facile pour les équipes de développement de cultiver les pratiques Software Craftsmanship
(artisanat logiciel en français), et ainsi permettre aux équipes d’obtenir sereinement un
feedback rapide et efficace.
Créer une culture de la qualité prend du temps et pour les experts OCTO, l’amélioration de
la qualité repose sur la pratique.
Faire émerger une culture de la qualité dans une organisation prend du temps, car elle
implique non seulement l’individu, qu’il soit développeur ou non, mais aussi l’équipe et plus
largement l’entreprise.
« C’est là que le Manager entre en jeu : son rôle est de faciliter et encourager cette culture et
de protéger ses équipes de développement contre le rythme effréné commandé par les
préoccupations financières de certains projets. C’est ça le sens de Better Places with Better
Code » assure Michel Domenjoud, consultant chez OCTO et co-auteur de Culture Code.
CULTURE CODE
Software Craftsmanship : better places with better code
Téléchargement sur le site internet OCTO
A propos d’OCTO Technology
OCTO Technology est un cabinet de conseil et de réalisation IT fondé en 1998, aujourd’hui

présent dans cinq pays : la France, le Maroc, la Suisse, le Brésil et l’Australie. Les
consultants OCTO accompagnent leurs clients dans la transformation digitale de leurs
entreprises en intervenant à la fois sur la technologie, la méthodologie, la culture et la
compréhension de leurs enjeux métier. Les équipes OCTO utilisent la technologie et la
créativité pour les accompagner dans la construction de nouveaux business models. Lors de
ses quatre récentes participations, OCTO était sur le podium du palmarès Great Place to
Work® des entreprises de moins de 500 salariés où il fait bon travailler. En parallèle de ses
activités de conseil, le cabinet organise USI - Unexpected Sources of Inspiration - qui
s’impose depuis 2008 comme une référence parmi les plus grandes conférences
internationales sur la transformation digitale.
CONTACTS PRESSE
Sibylle de Villeneuve : 06 45 29 58 57 / [email protected]
Justine Bordjah : 06 09 60 74 26 / [email protected]

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Paris, le 20 avril 2016

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