Compta Analytique PDF

PRESENTATION de la COMPTABILITE ANALYTIQUE
ou COMPTABILITE de GESTION
• Objectif(s) :
o Découverte de la Comptabilité de gestion,
o Présentation d'une terminologie.
• Pré requis :
o Les charges de la comptabilité financière.
• Modalités :
o Schémas de situations,
o Tableau de comparaison.
TABLE DES MATIERES
Chapitre 1. ROLES et OBJECTIFS de la COMPTABILITE GENERALE ou FINANCIERE.

.............................................................................................................................................................. 2
Chapitre 2. ROLES et OBJECTIFS de la COMPTABILITE ANALYTIQUE ou
COMPTABILITE de GESTION. ..................................................................................................... 2
Chapitre 3. COMPARAISONS entre la COMPTABILITE FINANCIERE et la
COMPTABILITE de GESTION. ..................................................................................................... 3
Chapitre 4. TERMINOLOGIE. ........................................................................................................ 3
4.1. Définitions. ....................................................................................................................... 3
4.2. Abréviations. .................................................................................................................... 4
4.3. Processus selon l'activité de l'entreprise. ...................................................................... 5
4.3.1. Processus dans une entreprise commerciale. ................................................. 5
4.3.2. Processus dans une entreprise industrielle..................................................... 5
4.3.3. Processus dans une entreprise prestataire de services. ................................. 5
Chapitre 5. PRINCIPES GENERAUX. ........................................................................................... 5
5.1. Les objectifs de la comptabilité de gestion. ................................................................... 5
5.2. La comptabilité de gestion : un outil de gestion. .......................................................... 5
5.3. Les principaux stades de calcul des coûts dans les processus. .................................... 6
5.4. Les différentes catégories de coûts. ................................................................................ 6
5.5. Les moments de calcul des coûts. ................................................................................... 6
5.6. Les contenus des coûts. ................................................................................................... 6
RESSOURCES EN GESTION POUR L’INGENIEUR

-1-
Chapitre 1. ROLES et OBJECTIFS de la COMPTABILITE GENERALE ou FINANCIERE.
La comptabilité financière :
• est une source d’informations utiles pour la gestion de toute entité (entreprise, association,
organisme public, …) ;
• est conçue dans une optique juridique ou patrimoniale ;
• permet d’établir la situation financière de l’entité à la fin d’une période ou exercice ;
• normalisée selon les règles du PCG elle doit respecter certains principes ;
• est obligatoire pour des impératifs de gestion et pour des raisons fiscales (évaluation du
résultat de l’exercice).
Chapitre 2. ROLES et OBJECTIFS de la COMPTABILITE ANALYTIQUE ou

COMPTABILITE de GESTION.
La comptabilité de gestion :
• est adaptée aux spécificités de chaque entité,
• est conçue dans une optique économique,
• permet d’évaluer des prévisions de coûts par fonction, produit, activité, …
• sert aux calculs de marges et de résultats et à leur analyse,
• permet la comparaison des prévisions aux réalisations et fait apparaître des écarts,
• est facultative.

-2-
Chapitre 3. COMPARAISONS entre la COMPTABILITE FINANCIERE et la
COMPTABILITE de GESTION.
Chapitre 4. TERMINOLOGIE.
4.1. Définitions.
• Chiffre d'affaires : Montant des ventes HT ou TTC ("recettes").

• Coût : Somme de charges.
• Marge sur coût partiel : Résultat intermédiaire => Marge = Prix de vente - Coût partiel
• Résultat analytique : Prix de vente - Coût de revient
• Organigramme technique et processus : Schéma.
-3-
4.2. Abréviations.

-4-
4.3. Processus selon l'activité de l'entreprise.
4.3.1. Processus dans une entreprise commerciale.
4.3.2. Processus dans une entreprise industrielle.
4.3.3. Processus dans une entreprise prestataire de services.
Chapitre 5. PRINCIPES GENERAUX.
5.1. Les objectifs de la comptabilité de gestion.
• Calculer des COÛTS ;

• Evaluer les STOCKS (méthode du Coût Moyen Pondéré) ;
• Expliquer les RESULTATS ;
• Etablir des PREVISIONS ;
• Analyser les ECARTS entre PREVISIONS et REALISATIONS.
5.2. La comptabilité de gestion : un outil de gestion.

-5-
5.3. Les principaux stades de calcul des coûts dans les processus.
• Après approvisionnement : COÛT d'ACHAT.

• Après production : COÛT de PRODUCTION.
• Après distribution : COÛT de REVIENT.
5.4. Les différentes catégories de coûts.
• Par fonction : achat, fabrication, assemblage, distribution.

• Par moyen d'exploitation : atelier, usine, magasins.
• Par activité : famille de produits.
• Par centre de responsabilité : service, atelier, unité de production, entité.
5.5. Les moments de calcul des coûts.
• A posteriori ou COÛTS CONSTATES : • A priori ou COÛTS PREETABLIS :

=> REELS => STANDARDS
=> HISTORIQUES => PREVUS
5.6. Les contenus des coûts.

-6-

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TABLE DES MATIERES

Chapitre 1. ROLES et OBJECTIFS de la COMPTABILITE GENERALE ou FINANCIERE.

RESSOURCES EN GESTION POUR L’INGENIEUR

Chapitre 2. ROLES et OBJECTIFS de la COMPTABILITE ANALYTIQUE ou

RESSOURCES EN GESTION POUR L’INGENIEUR

• Chiffre d'affaires : Montant des ventes HT ou TTC ("recettes").

RESSOURCES EN GESTION POUR L’INGENIEUR

4.3.1. Processus dans une entreprise commerciale.

4.3.2. Processus dans une entreprise industrielle.

4.3.3. Processus dans une entreprise prestataire de services.

Chapitre 5. PRINCIPES GENERAUX.

5.1. Les objectifs de la comptabilité de gestion.

• Calculer des COÛTS ;

5.2. La comptabilité de gestion : un outil de gestion.

RESSOURCES EN GESTION POUR L’INGENIEUR

• Après approvisionnement : COÛT d'ACHAT.

5.4. Les différentes catégories de coûts.

• Par fonction : achat, fabrication, assemblage, distribution.

5.5. Les moments de calcul des coûts.

• A posteriori ou COÛTS CONSTATES : • A priori ou COÛTS PREETABLIS :

5.6. Les contenus des coûts.

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