La Blockchain dcrypte

Les clefs dune rvolution

Blockchain France
 Publi par lObservatoire Netexplo
www.netexplo.org
264 Rue du Faubourg Saint-Honor 75008 Paris
Blockchain France Associs
Mai 2016

Imprim par Imprimerie de la Centrale de Lens

Rue des Colibris BP 78 62302 Lens Cedex
Tous droits rservs

ISBN : 978-2-9546672-1-8
Qui sommes-nous ?

Blockchain France (blockchainfrance.net) est n lt 2015 suite au constat dabsence

dinformations sur le sujet en franais, que ce soit sur Internet ou dans les mdias
gnralistes. Lobjectif de Blockchain France est de dmocratiser la blockchain en
faisant comprendre ses enjeux avec pdagogie, et en simpliquant dans la construction
dapplications concrtes.

Concrtement, Blockchain France accompagne les organisations dans la dcouverte,

lexploration et le dploiement des technologies blockchain. Nos offres vont de la
formation aux enjeux de la blockchain la construction de proof-of-concepts, en passant
par des ateliers exploratoires.

Nos offres

Formation Exploration Proof-of-Concepts

Prsentation de la Ciblage des cas dusage Cration dun PoC

blockchain, de ses cas blockchain pertinents blockchain pour dmontrer la
dusage et enjeux pour votre entreprise faisabilit dun cas dusage.
En fonction du projet, de 1
Session dacculturation 2 ou 3 demi-journes
dune heure trois heures 3 mois.

Nos rfrences

-Grands comptes : Total ; Air France ; BNP Paribas ; Crdit Agricole ; MAIF ; Louis
Vuitton ; La Poste ; SNCF ; EDF ;
-Institutions publiques : Banque de France ; Mairie de Paris ; CCI ...
-Associations : Positive Economy Forum ; ADRA ;

Pour nous contacter

Envoyez-nous un email [email protected]
Remerciements

Nos premiers remerciements sont pour tous les contributeurs de ce livre, sans qui
il naurait pas pu voir le jour. Ils vont aussi Thierry, Guillaume et toute lquipe
Netexplo, pour la confiance et laide quils nous ont prodigues.

Ce livre est galement pour nous loccasion de remercier ceux qui ont soutenu
laventure de Blockchain France, en particulier Clment, Nicolas et Axelle qui
nous ont mis le pied ltrier et nous aident encore aujourdhui ; Gilles qui nous
porte depuis le dbut par sa bienveillance et son exprience ; et notre cole,
ESCP Europe, pour son soutien.

Une pense spciale pour Quentin, son travail impressionnant sur le forum et
Slack CryptoFR, et pour tous les passionns de la communaut, sans lesquels la
blockchain ne serait pas grand-chose en France.

Merci aussi tous ceux qui apportent leur pierre au projet et nous aident encore,
et tout spcialement Franois, Thomas, Amlie.

Enfin, un grand merci nos proches qui ont subi cette fameuse rvolution
blockchain de plein fouet, de jour comme de nuit, et sans (trop) se plaindre.
Promis, ce nest que le dbut...
Avant-propos

Dans le monde numrique, et au-del, la blockchain sest impose comme le

grand sujet de lanne 2016. "Technologie rvolutionnaire", "machine crer de
la confiance", "innovation de rupture dune ampleur indite"... : les superlatifs
saccumulent peu peu dans les mdias au fil des semaines.

Pourtant, tout comme le phnomne d"uberisation" avait cannibalis lanne

2015 en tant employ - parfois - de faon excessive, la blockchain court
aujourdhui le danger de devenir un simple buzzword, brandi comme symbole
dune "disruption ultime", sans tre pourtant vritablement compris par ceux qui
en parlent.

Ces derniers mois, nous avons entendu beaucoup de choses sur la blockchain,
des projections les plus fascinantes aux affirmations les plus douteuses. Huit mois
aprs la Une de The Economist ("Comment la blockchain pourrait changer le
monde"), que lon peut considrer comme le dpart de lemballement autour du
sujet, il nous a donc sembl important de mettre "pause" sur cette machine
mdiatique, afin de prendre le recul ncessaire pour analyser les ressorts du
phnomne blockchain.

Pour dpasser les effets d'annonce et saisir la ralit du terrain, nous avons
rencontr celles et ceux qui font et pensent les blockchains. Leurs points de vue
et nos synthses avaient nourri le site de Blockchain France. Mais pour prendre
le temps de lapprentissage, de la rflexion, et pour inscrire cette technologie dans
le temps long de la diffusion et du dbat public, il tait ncessaire de leur donner
la parole plus longuement. Cest lobjet de ce livre.

Nous avons ainsi choisi 20 voix pour vous raconter cette technologie dans sa
richesse et sa complexit. Cette combinaison de la parole directe des acteurs de
la blockchain et dun volet de dcouverte didactique, cest le panorama dune
rvolution. Ce livre est destin tous ceux qui veulent dcouvrir la blockchain, la
comprendre en profondeur et largir leurs horizons.
Prface
De Jol de Rosnay, Scientifique et Conseiller la Prsidence d'Universcience

La Blockchain : un dfi aux pouvoirs centraliss

Pour la premire fois dans lhistoire des rvolutions technologiques, lune dentre
elle, au-del de la rvolution internet, a la capacit dagir sur le pouvoir vertical et
centralis exerc par les Etats sur la monnaie, sur celui des banques et les
transactions financires, des notaires et les cessions immobilires, des
monopoles nergtiques sur la distribution dlectricit ou de carburants. Il
semblait impossible dimaginer de tels bouleversements avant le dveloppement
de la Blockchain. Sans en refaire lhistorique largement mdiatise, rappelons que
la Blockchain est un protocole de gestion numrique de donnes en "open
source", dcentralise, infalsifiable et fonde sur les changes raliss en P2P
dans des rseaux. Cette technologie va bouleverser le rle des tiers de confiance
et des intermdiaires dans des domaines trs varis allant de laudit des
entreprises, des systmes lectoraux et de votes en gnral, la gestion des
proprits de terrains dans un cadastre ouvert et transparent, des systmes
dassurance quasi autonomes et autorguls, o polices dassurance et
rclamations des assurs seraient automatiquement gres, la vente de tableaux
et duvres dart sans passer par les grandes galeries ou les maisons de ventes
aux enchres internationales. La blockchain permet dviter les hackers en grant
les informations critiques de manire dcentralise et encrypte. Une telle gestion
par blockchain aurait permis, par exemple, dviter le piratage de la socit Sony
et la rvlation de messages lectroniques personnels.

Tout transfert dactifs, conservation de donnes critiques dans des registres,

signatures contractuelles sont bouleverss par la blockchain ; d'o le principe des
contrats intelligents (smart contract). Une fois lanc, le systme gre
automatiquement les conditions contractuelles, les termes et les conditions du
contrat entre les contractants. Grce la transparence et linfalsifiabilit des blocs,
chaque intervenant peut vrifier la ralisation et la justification des termes
contractuels et, dans le cas dune transaction financire, tre automatiquement
rgle par transfert bancaire.

Dans le domaine nergtique la blockchain va dsintermdier les grands pouvoirs

centraliss et pyramidaux des nergies fossiles et nuclaires. Grce la
Smartgrid qui permet ladaptation de la fourniture dlectricit loffre et la
demande et grce au rseau de distribution de biocarburants produits localement
dans des conditions agricoles, des particuliers vont pouvoir, grce la blockchain,
acheter et vendre de llectricit ou des biocarburants de manire scurise et
sans intermdiaire. Un tel systme de vente dlectricit dans la Smartgrid existe
dj Brooklyn. Il va certainement stendre aux ventes dlectricit provenant
des voitures lectriques en stationnement, dans le cadre du protocole VTG
(Vehicule to Grid). Ainsi, grce la blockchain, Enernet deviendra aussi
important, sinon plus, quinternet, car sur un plan politique il favorisera une
vritable dmocratie nergtique inexistante aujourdhui. Mme sil est question
de transition nergtique, les grandes dcisions restent entre les mains des
pouvoirs centraliss.

Mais videmment face une telle rvolution de nombreuses questions

demeurent. Ce livre intelligent, propos par Blockchain France et dit par
Netexplo, qui a prouv sa comptence en matire de prospective, permet
dapporter les premires rponses. Comment vont ragir les grands pouvoirs
tatiques industriels ou institutionnels, aux nouveaux risques de
dsintermdiation reprsents par la blockchain ? Elle instaure une perte de
pouvoir incontestable pour les banques sur le march du crdit, les compagnies
dassurance et la gestion statistique et impersonnelle de leurs clients, les grandes
galeries dart, les socits dauteurs compositeurs, les monopoles de distribution
de lnergie. Il parat aujourdhui vident quils ne se laisseront pas influencer pour
modifier leurs structures.

Il existe cependant de nombreuses questions rgler. Par exemple, renforcer le

cadre lgislatif de la blockchain, garantir linteroprabilit des systmes et des
rseaux pour que les registres, la transparence, la confidentialit puissent tre
assurs dans toutes les conditions. Poursuivre et financer des recherches dans
tous les domaines de la blockchain avec la ncessit de raliser des
exprimentations de cas dusage et surtout continuer favoriser la transversalit
des actions et du pouvoir de dcision des particuliers.

La France ne peut manquer de simpliquer dans une telle rvolution la fois

technique et socitale. Ce livre souligne les grandes voies suivre pour rester
comptitif dans ces domaines. Les mesures rcentes prises par le Ministre de
lEconomie sont un signe encourageant dans la bonne direction. Mais une
nouvelle lutte de pouvoir va sengager, fonde non plus sur les seuls rapports de
force entre structures verticales et centralises, mais dans le cadre de rapports
de flux entre personnes informes et responsables, connectes en rseaux.

On a prdit la prise de pouvoir des robots supprimant et remplaant le travail des

"cols blancs" aprs celui des "cols bleus". Avec la Blockchain on va assister au
contraire un retour de lhumain dans lcosystme numrique avec de relles
opportunits de choix, de partages, de libert dachat ou de vente, de travail
indpendant, avec en mme temps la catalyse et le dveloppement de la
crativit collective.
 1

COMPRENDRE LA BLOCKCHAIN EN DOUZE QUESTIONS

Lobjectif de la premire partie de ce livre est simple: nous souhaitons donner au

lecteur les clefs pour pouvoir apprhender la seconde partie et nourrir ainsi son
dialogue avec les acteurs de la blockchain.

Ces clefs sont au nombre de douze ; nous avons choisi de les prsenter sous
forme de questions, que voici.

1 - Quest-ce que la blockchain ?

La blockchain est une technologie de stockage et de transmission

dinformations. Cette technologie possde en particulier trois caractristiques
majeures : elle est transparente, scurise, et fonctionne sans organe central de
contrle.

Transparente, car chacun peut consulter lensemble des changes inscrits sur
une blockchain depuis sa cration.
Scurise, comme nous lexpliquerons plus loin en dtails.
Sans organe de contrle, puisque la blockchain est fonde sur des relations de
Pair--Pair.

Concrtement, une blockchain est une base de donne numrique infalsifiable

sur laquelle sont inscrits tous les changes effectus entre ses utilisateurs depuis
sa cration. Cest parce que les changes successifs y sont enregistrs sous
forme de blocs de transactions que lon appelle ce registre une "blockchain", ou
chane de blocs.

Diffrents types de blockchains coexistent. Celles-ci partagent toutes une

caractristique essentielle, qui les distingue des bases de donnes "classiques" :

1
 ce sont toutes des bases de donnes distribues. Cela signifie que diffrents
exemplaires de ce registre existent simultanment sur diffrents ordinateurs (qui
deviennent la fois clients et serveurs : on parle de "nuds" du rseau).
Lorsquun bloc est ajout une blockchain, il est ajout presque simultanment
sur chacun des exemplaires de ce registre.

Il existe des blockchains publiques, ouvertes tous (par exemple : Bitcoin et

Ethereum), et des blockchains prives, dont laccs et lutilisation sont limits
un certain nombre dacteurs.

Une blockchain publique peut tre assimile un grand livre comptable public et
infalsifiable. Comme lcrit le mathmaticien Jean-Paul Delahaye, il faut
simaginer "un trs grand cahier, que tout le monde peut lire librement et
gratuitement, sur lequel tout le monde peut crire, mais qui est impossible
effacer et indestructible".

2 - Do vient la blockchain ?

La blockchain a t cre en 2008 avec la monnaie virtuelle bitcoin. Les deux

sont donc historiquement lies : la blockchain est linfrastructure virtuelle sur
laquelle repose le bitcoin.

Le terme Bitcoin (B majuscule) renvoie la fois une monnaie numrique utilisant

des techniques cryptographiques - le bitcoin (b minuscule) - et au protocole
dcrivant le fonctionnement du rseau sur lequel cette monnaie circule.

Ce protocole, cest la blockchain, o la cration montaire et la validation des

transactions seffectuent de manire horizontale et transparente. Ce systme
fonctionne sans autorit centrale ni tiers de confiance, linverse des monnaies
contrles par des banques ou des gouvernements.

Linventeur de Bitcoin (et donc de la blockchain) reste ce jour inconnu, mme si

certains ont tent de revendiquer sa paternit, sans russir toutefois prsenter
les preuves ncessaires. On ne connat que son pseudonyme, Satoshi Nakamoto,
sous lequel il a mis en ligne fin 2008 le whitepaper lorigine de ce quil dfinissait
comme un "systme de monnaie lectronique pair--pair". Il pourrait sagir dun
individu mais aussi dun groupe et ce mystre entretient une certaine mythologie
autour de la figure de Satoshi Nakamoto.

Lhistorique de Bitcoin a t mouvement

depuis le lancement des premiers bitcoins en
2009 et la premire vritable transaction
effectue en mai 2010 (2 pizzas contre 10,000
BTC, ce qui quivaudrait aujourdhui, au cours actuel, 2 millions deuros la
pizza !). Dbut 2011, le bitcoin touche la parit avec le dollar et atteint plusieurs
millions de dollars de capitalisation : les premiers articles sur le Bitcoin
commencent alors apparatre dans des journaux majeurs aux Etats-Unis. Aprs
deux phases de bulles, aux printemps 2011 et 2013, le cours du bitcoin a retrouv
plus de stabilit depuis 2014.

2
Lintrt port la blockchain elle-mme, au-del de son application montaire
quest le bitcoin, est venu relativement tardivement, partir des annes 2013-
2014. Il ny a bien sr pas de date prcise tant donn que la blockchain existe
depuis la cration de Bitcoin. Les pionniers sy sont intresss avant 2013-2014,
mais ce nest vritablement quen 2015 que la blockchain a commenc susciter
une grande attention.

3 - Comment fonctionne la blockchain ?

Pour une premire approche du fonctionnement des blockchain, le plus facile est
de raisonner avec une blockchain purement montaire. On peut prendre
lexemple de Bitcoin, ou dune blockchain avec des jetons "simples"1, pour
laquelle une transaction se rsume en fait trois informations : qui donne quoi
qui.

Par exemple, on peut imaginer quAlexandre veuille donner deux bitcoins

Camille.

Les transactions effectues entre les utilisateurs du rseau sont dabord

regroupes par blocs. Cette tape passe, il est ncessaire de vrifier
quAlexandre a les moyens de raliser cette transaction, avant quelle ne soit
inscrite dans la blockchain. Le processus est simple, dans la mesure o la
blockchain ne tolre pas le dcouvert : pour quAlexandre puisse envoyer ces
bitcoins Camille, il doit les avoir reus au pralable.

Ceux qui sont chargs de vrifier la validit des transactions sont des acteurs du
rseau que lon appelle des "mineurs".

Lors de la vrification, lhistorique des transactions dAlexandre est remont pour

vrifier que ces 2 bitcoins quil a reus prcdemment nont pas t rutiliss
depuis. On vrifie en fait tout simplement quil nessaye pas de dpenser deux
fois largent quil a reu.

Une fois les vrifications effectues, le bloc dans lequel se trouve la transaction
entre Alexandre et Camille est valid par les mineurs, selon des techniques qui
dpendent du type de blockchain, et qui permettent datteindre le consensus
distribu, cest--dire le consensus des nuds sur ltat du rseau. Dans la
blockchain Bitcoin, cette technique est appele le "Proof-of-Work"2 (preuve de
travail) et consiste en la rsolution de problmes algorithmiques trs lourds.

Si le bloc est valid, il est horodat et ajout la chane de blocs. La transaction

est alors visible pour le rcepteur ainsi que lensemble du rseau. Camille
possde maintenant ses deux bitcoins.

1 Un jeton est ce qui est chang sur un rseau blockchain. Le bitcoin est le jeton (en anglais le token )
de la blockchain Bitcoin, tandis que lether est celui de la blockchain Ethereum, par exemple.
2 Pour plus dinformations sur ce procd, se rfrer au Lexique en fin douvrage.

3
 Ce processus prend un certain temps selon la blockchain considre (environ une
dizaine de minutes pour Bitcoin, 15 secondes pour Ethereum). Le protocole
modifie la difficult du calcul afin que celui-ci ait toujours la mme dure, celle
prvue dans le code source.

4 - En quoi la blockchain est-elle si scurise ?

La blockchain peut tre considre comme doublement scurise.

Elle est dabord scurise lors la cration de nouveaux blocs.

Un premier lment de scurit repose sur le couple cl publique/cl

prive, qui est un systme de cryptographie dite "asymtrique". On peut
comparer ce couple celui RIB/PIN dans le monde bancaire. La cl
publique est lquivalent du RIB : elle est ladresse publique du compte dun
utilisateur donn. Cette cl na pas dautre fonction que la rception des
paiements. En revanche, pour soumettre une transaction dans la
blockchain, il est ncessaire de disposer de sa cl prive, unique,
quivalent du PIN bancaire. Sans cette cl, il est impossible de signer
numriquement ses transactions. Ainsi, personne ne peut signer de
transaction au nom dun autre individu, moins de disposer de sa cl. Il
reste bien sr la charge de chacun de faire en sorte que cette cl ne se
perde pas et ne soit pas rvle.

Deuximement, la validation des blocs est soumise un processus que

lon appelle le "minage". Celui-ci vise certifier certains lments
(lauthenticit des transactions, lidentit des parties, etc.) sans avoir
recours un intermdiaire de confiance ou une autorit centrale. Ceux qui
vrifient les transactions sont les mineurs. Ils ne vrifient pas transaction
par transaction mais bloc par bloc, un bloc tant constitu de plusieurs

4
 transactions. Des procds comme la Preuve-de-Travail (Proof-of-Work)3
assurent lobjectivit de leur validation.

Dautre part, elle est scurise grce sa rplication sur lensemble des nuds
du rseau. En effet, le registre tant dupliqu autant de fois que le rseau
comporte de nuds, il faudrait, pour falsifier une transaction, corrompre
simultanment plus de la moiti de ces nuds. En cas de tentative de fraude, la
majorit des serveurs dtecterait rapidement une incohrence par rapport
lhistorique du systme : la fraude serait donc repre et rejete.

Il reste certes possible, sur le papier du moins, de corrompre plus de la moiti des
nuds du rseau et dinstaller sa propre "vrit" : cest lattaque dite des 51 %
("Goldfinger"). Cependant, une telle attaque, en plus dtre extrmement
coteuse (et donc la porte dextrmement peu dorganisations), naurait
aucune garantie de russite. En effet, chaque nud a toujours le choix de ne pas
accepter le nouveau consensus cr par le fraudeur, et de continuer une chane
de blocs parallle.

Depuis sa cration, la blockchain de Bitcoin na ainsi jamais t "hacke". En

2010, soit au tout dbut du Bitcoin, une faille dans le protocole a permis lmission
de plusieurs milliards de bitcoins frauduleux ; la faille a cependant t repre
immdiatement, et en quelques heures ces bitcoins furent retirs de la circulation.

Par ailleurs, les affaires de bitcoins vols apparues parfois dans les mdias
sexpliquent simplement par le fait que ce sont les plateformes internet qui
contenaient les cls prives des dtenteurs de bitcoins qui ont t pirates, et non
la blockchain Bitcoin elle-mme. Ces utilisateurs ntaient pas alls au bout de la
logique Bitcoin, qui ncessite, pour bnficier entirement du caractre scuris,
de ne pas transiter par un intermdiaire, et de stocker ses clefs prives froid,
sur un disque dur externe par exemple.

5 - Depuis quand la blockchain fait-elle autant parler delle ?

En octobre 2015, lhebdomadaire The Economist fait sa Une

sur la blockchain, annonant que "la technologie derrire le
Bitcoin pourrait changer le monde". La rputation du
magazine, trs lu dans les milieux business, permet alors la
blockchain de sortir des cercles "geek" et "Bitcoin" et lui donne
une crdibilit quasi institutionnelle. Rtrospectivement,
nombre dacteurs estiment que cette couverture a constitu
llment dclencheur de lemballement mdiatique autour de
la blockchain. Jusqualors, le nombre darticles sur le sujet
dans les mdias traditionnels tait rest trs limit.

A partir de fin 2015, la blockchain commence tre voque plus rgulirement.

Le vritable emballement na toutefois lieu qu partir de dbut 2016, comme le
tmoigne lvolution du nombre de recherches sur le mot-cl "blockchain" sur

3 Pour plus dinformations sur ce procd, se rfrer au Lexique en fin douvrage.

5
 Google dans le monde ( noter que la courbe sur Google France pour 2016 est
encore plus accentue) :

Certains pionniers de la blockchain et du bitcoin ont, du reste, assist avec un

regard assez critique la monte de ce que beaucoup considrent comme une
"hype". Les entreprises traditionnelles et les mdias ont en effet eu tendance
tablir une sparation tranche entre blockchain ( limage vierge) et Bitcoin
(associ des activits illicites), en oubliant un peu vite que la premire a t
cre avec le second, et que la blockchain la plus robuste et la plus utilise reste
bien celle du bitcoin, malgr toutes ses limites.

6 - La blockchain peut-elle fonctionner sans bitcoin ?

Oui. La Blockchain fonctionne aujourdhui dans la grande majorit des cas avec
une crypto-monnaie associe, qui constitue lincitation conomique de
scurisation du rseau pour les mineurs. Cependant cette crypto-monnaie nest
pas ncessairement le bitcoin. Ethereum fonctionne avec de lether, Litecoin avec
des litecoins, Nxt avec des nxt, etc.

Rappelons toutefois que la blockchain Bitcoin reste lheure actuelle la plus

scurise. La scurisation de son rseau s'effectue en effet via une puissance de
calcul gigantesque : titre de comparaison, dbut 2015 l'ensemble de la
puissance de calcul de Google reprsentait 1% de celle de Bitcoin. Depuis, la
puissance de calcul de Bitcoin a t multiplie par 4.

Cela tant, Bitcoin affronte aujourdhui certaines difficults4 qui peuvent terme
remettre en jeu sa position de blockchain de rfrence. Au fond, la question qui
agite actuellement la communaut est surtout de savoir si la blockchain Bitcoin a
pour ambition de devenir incontournable ou non.

7 - Quels sont les diffrents types de blockchains ?

Il faut distinguer dune part les blockchains publiques, dautre part les blockchains
prives.

4 Ce point est discut plus loin dans la question Quels dfis pour la blockchain ?.

6
Les blockchains publiques constituent les blockchains "historiques". Il sagit de
blockchains accessibles nimporte qui dans le monde : chacun a libre accs au
registre. En outre, chacun peut envoyer des transactions et sattendre ce
quelles soient incluses dans le registre (tant que ces transactions respectent les
rgles de cette blockchain). Enfin, chacun peut participer librement au processus
dapprobation (celui qui permet de dcider quel bloc sera ajout la chane et qui
dfinit ltat du systme). Bitcoin et Ethereum constituent les deux principales
blockchains publiques. Dautres existent galement, de moindre ampleur :
Litecoin, Dogecoin, etc.

Dans le cas des blockchains prives (parfois appeles "de consortium"), le

processus dapprobation est contrl par un nombre restreint et choisi de nuds.
Par exemple, une quinzaine dinstitutions financires pourraient se mettre
daccord et organiser une blockchain dans laquelle un bloc devrait tre approuv
par au moins 10 dentre elles pour tre valide. Il existe donc une double
modification au systme originel, puisque non seulement les participants au
processus dapprobation sont limits et slectionns, mais en outre ce nest plus
la rgle de la majorit qui simpose. Le droit de lire la blockchain, cest--dire
laccs au registre, peut-tre, lui, soit public, soit rserv aux participants du
rseau.

Il existe galement des cas de blockchains prives o le processus dapprobation

est limit un unique acteur, bien que les autorisations de lecture par exemple
puissent tre publiques. Ce peut tre le cas par exemple lorsque plusieurs
dpartements dune mme entreprise dialoguent autour dune blockchain en
interne.

A la diffrence des blockchains publiques, lexistence dune crypto-monnaie nest

pas ncessaire pour les blockchains prives : ces dernires nont en effet pas
besoin de rmunrer leurs membres pour la validation des transactions. Les
logiques de Proof-of-work nexistent donc pas ncessairement dans ce type de
blockchains.

Les blockchains prives prsentent certains avantages, qui peuvent expliquer

lintrt que leur portent notamment les institutions financires : gouvernance
simplifie, acteurs connus, cots rduits, rapidit, confidentialit, mise en
conformit facilite par les possibilits daudit y compris par le rgulateur... Elles
font nanmoins dbat car celle-ci rintroduisent des acteurs humains dans la
gestion du rseau (grant l'accs et le fonctionnement) alors que le concept
central d'une blockchain (publique) est de supprimer le tiers de confiance. Le
consortium R3 qui travaille sur ce sujet et fdre une quarantaine de banques
mondiales parle dailleurs de "distributed ledger" plutt que de blockchain.

7
 Quest-ce quEthereum ?

Ethereum est une blockchain publique, considre comme la blockchain

"montante", et par certains comme tant la plus prometteuse. Elle permet de
construire des applications dcentralises. Son principe est de coupler les
caractristiques de la blockchain avec des "smart contracts", des programmes
autonomes capables dexcuter automatiquement des conditions dfinies en
amont. Sa crypto-monnaie, lether, est devenue dbut 2016 la deuxime plus
utilise derrire le bitcoin.

La blockchain Ethereum est bien plus rcente que Bitcoin : elle a t invente fin
2013 par Vitalik Buterin, un jeune Canadien dorigine russe alors g de 19 ans.
Dabord passionn par Bitcoin quil dcouvre 17 ans, il estime aprs plusieurs
mois de travail que celui-ci est trs perfectible, do la cration dEthereum. Aprs
avoir lev en 2014 lquivalent de 19 millions de dollars pour financer le projet, il
sort en 2015 une premire version, ddie aux tests des dveloppeurs. Dbut
2016, les choses sacclrent avec le lancement de la phase 2 du projet, la
version Homestead, qui apporte plus de stabilit au rseau. Dans le mme temps,
le cours de lether bondit, allant mme jusqu dpasser un temps le milliard de
dollars en termes de valorisation totale.

Ethereum na pas t construit pour concurrencer frontalement Bitcoin : il sagit

plutt de deux utilisations diffrentes et complmentaires de la blockchain. La
blockchain Bitcoin a t conue spcifiquement pour les devises alors
quEthereum permet de crer tout type dapplications" explique Vitalik Buterin, son
fondateur.

Microsoft, qui a dcid dutiliser Ethereum pour sa plateforme Azure blockchain-

as-a-service, justifie ainsi son choix: "Tandis que Bitcoin a de nombreuses
utilisations intressantes en tant que crypto-monnaie, Ethereum apporte la
flexibilit que beaucoup de nos clients recherchent. Ethereum possde une
communaut vibrante de dveloppeurs, enthousiastes et ouverts des
applications business".

La prochaine tape pour Ethereum sera la sortie de la

version intitule "Metropolis" qui correspondra au lancement
grand public et qui est donc trs attendue. Elle devrait
permettre aux utilisateurs non avertis de bnficier dune
interface utilisateur quasi complte, et notamment dun
"DApp Store". En outre, dans le but de consommer moins
dlectricit, Ethereum a galement lintention dbut 2017
de passer du proof-of-work (systme du bitcoin o les blocs
sont valids par le mineur qui a la plus grande puissance de calcul) un systme
dit proof-of-stake, moins nergivore5.

5 Pour plus dinformation sur ce procd, se rfrer au Lexique en fin douvrage.

8
 8 - En quoi peut-on parler de dsintermdiation ultime ?

La dcentralisation induite par la blockchain remet en cause le rle des tiers de

confiance traditionnels. En particulier, la blockchain peut permettre aux
utilisateurs et aux travailleurs de se passer des plateformes intermdiaires, qui
constituent aujourdhui le cur de la rvolution numrique. Ces plateformes se
rmunrent le plus souvent au moyen dune commission, parfois importante
(20 % pour Uber, jusqu 25 % pour Booking) :

Ces taux de commission sont en outre fixs de faon unilatrale par les
plateformes qui peuvent dcider du jour au lendemain de les modifier. Cest cette
dpendance vis--vis dUber qui a par exemple conduit la cration du projet
Arcade City qui ambitionne de devenir un "Uber-killer" 6. Lenjeu nest donc pas
seulement de permettre aux utilisateurs de bnficier de taux de commission
moins levs, mais bien aussi de librer les travailleurs dits indpendants de leur
dpendance vis--vis des plateformes en matire de prix.

La blockchain permettrait alors de redonner du pouvoir ces travailleurs, afin

notamment quils puissent anticiper leurs revenus sans subir les dcisions

6 Ce projet est dtaill plus loin dans les cas dusage.

9
 arbitraires et soudaines des plateformes7. Cest ce qui conduit certains parler
dune "uberisation dUber" engendre par la blockchain.

Le transport n'est dailleurs pas le seul secteur concern. Le mme raisonnement

peut par exemple tre tenu pour les hteliers, aujourdhui trs dpendants de
Booking.com. La start-up blockchain Slock.it travaille quant elle au
dveloppement dun Airbnb-killer8, tandis quOpenBazaar, projet open source
dcentralis surnomm "le Ebay de la blockchain", vise mettre en relation
directement acheteurs et vendeurs, sans commissions ni restrictions.

9 - Quels sont les grands types dusages de la blockchain ?

Il est possible de catgoriser les usages de la blockchain en trois types :

Les transferts dactif. Bitcoin est le cas dusage le plus vident en la matire,
si lon pense par exemple au march des transferts dargent internationaux.
Sur les 440 milliards de dollars par an que reprsente ce march (donnes
Banque Mondiale, 2015), prs de 10 % de commissions sont prlevs par les
plateformes dchange dans certaines rgions du globe. La diaspora africaine
perd ainsi 2 milliards deuros par an juste cause du cot denvoi des
transferts dargent9, et lAfrique subsaharienne subit mme les frais de
transferts les plus levs au monde -12 %, soit quasiment le double de la
moyenne mondiale - alors quil sagit dune des rgions les plus pauvres du
monde. La blockchain pourrait alors constituer une solution infiniment moins
coteuse (seuls quelques centimes sont prlevs sur chaque transaction) et
plus rapide (entre 10 mn 1h, contre parfois plusieurs jours pour les transferts
ltranger), notamment pour les pays en dveloppement.

Mais la blockchain va au-del du transfert montaire, et permet de transfrer

tout type dactifs : actions, obligations, titres de proprit, votes En plus de
sa valeur propre, chaque jeton peut en effet recevoir des mtadonnes
contenant des informations de tout type. Ainsi, la start-up Colu (laurate
Netexplo 2016) vise faciliter des transactions extrmement diverses,
concernant des uvres artistiques (notamment concernant les droits dauteur
dans lindustrie musicale), des voitures, appartements, billets de spectacle,
etc. En pratique, pour un bien donn, Colu attache des mtadonnes un
jeton du rseau, qui devient ainsi une preuve de la proprit du bien en
question ; ce jeton peut ensuite tre affich pour preuve sur son tlphone
sous forme de QR code unique certifi, et transfr si besoin un autre
utilisateur dans le cadre dune transaction.

La blockchain en tant que registre : le caractre inaltrable et transparent

de la blockchain en fait un atout prcieux pour des enjeux de traabilit et de
certification. Les documents lgaux de tout type sont concerns (par exemple
des certificats de naissance, mariage, ). LESILV, une cole dingnieurs

7 Le 7 octobre 2015, Uber a ainsi annonc que le prix de son service VTC Paris diminuerait de 20 % ds
le surlendemain, et que le mme niveau de chiffre daffaire des chauffeurs ne serait plus garanti au-del de
six semaines.
8 Voir la partie "smart contracts" dans le chapitre "Les applications de la blockchain".
9 Rapport publi en 2014 par lONG britannique Overseas Development Institute

10
 situe La Dfense, a ainsi annonc quelle certifiera les diplmes de ses
tudiants sur la blockchain. Plus gnralement, on peut imaginer que des
domaines aussi divers que les "social goods", le "Made in France", la fraude
alimentaire, la "supply chain" de faon plus globale, soient impacts par la
blockchain. Dans la partie "applications", nous prsentons ainsi deux cas
dusage en lien avec cette utilisation de la blockchain en tant que registre: les
cadastres, et le secteur du luxe. Attention cependant : la blockchain napporte
pas la preuve en soi quun document est un "vrai", mais simplement quil
existait sous cette forme date de son enregistrement. Tout dpend de la
personne humaine qui introduit le document en amont.

Les smart contracts : prsents ci-aprs, ils peuvent tre considrs comme
llment de la blockchain au plus grand potentiel applicatif.

10 - Que sont les smart contracts ?

Les smart contrats sont des programmes autonomes qui, une fois dmarrs,
excutent automatiquement des conditions dfinies au pralable. Ils
fonctionnement comme toute instruction conditionnelle de type "if - then" ("Si"
condition vrifie "Alors" consquence s'excute), et prsentent trois principaux
apports : une vitesse accrue, une meilleure efficacit, et une certitude que le
contrat sera excut comme convenu. Ces programmes sont capables de
surmonter les problmes dala moral, et de rduire les cots de vrification,
dexcution, darbitrage et de fraude.

Lavantage de mettre en place des smarts contracts dans une blockchain rside
dans la garantie que les termes du contrat ne pourront pas tre modifis. Un smart
contract qui ne serait pas dans la blockchain serait un programme dont les termes
pourraient tre changs en cours dexcution.

Comme lexplique Primavera de Filippi, chercheuse au Cersa (CNRS) et au

Berkman Center for Internet & Society lUniversit dHarvard, "Un smart contract
est un logiciel, une application de la blockchain. Comme on leur a donn
lappellation de "smart contracts", on a tendance les assimiler des contrats,
mais ils nont pas en eux-mmes dautorit juridique. Lorsquun contrat juridique
existe, le smart contract nest quune application technique de ce contrat." Les
smart contracts posent des dfis juridiques et thiques majeurs, quil sagisse de
responsabilit lgale ou de protection des consommateurs.

Une des start-up les plus prometteuses en la matire sappelle Slock.it. Elle se
dfinit comme la "future infrastructure de lconomie collaborative", ayant pour
slogan : "louez, vendez ou partagez nimporte quel objet - sans intermdiaire".
Slock.it vise rendre certains objets entirement autonomes : nous pourrions
ainsi directement signer des contrats avec eux, sans intermdiaire. Des pistes de
travail ont dores et dj t prsentes :

Un "Airbnb-killer" : une porte avec laquelle on pourrait interagir directement

pour signer un contrat de location, ce qui dclencherait son ouverture et
rmunrerait le propritaire mme si celui-ci se trouve des milliers de
kilomtres. Le mini-ordinateur contenu dans la porte irait regarder en temps

11
 rel les tarifs pratiqus dans la ville ou le quartier pour proposer lutilisateur
un prix adapt loffre et la demande. Slock.it ne travaille pas seulement sur
ce prototype de porte mais sur toute lexprience client qui en dcoulerait.
Parmi ces pistes de travail : le fait pour lutilisateur de ne payer que pour
lnergie quil a rellement dpense ; ou encore, la possibilit pour la porte
lors du dpart de lutilisateur denvoyer une demande dintervention une
quipe de mnage.

Un "Uber-killer" : un prototype de voiture autonome qui se loue elle-mme,

fonde sur le projet de la start-up Mobtiq, permettant aux passagers de ne
payer que pour les kilomtres quils effectuent rellement. Lide serait quune
communaut, compose par exemple dune centaine de personnes, achte
quelques voitures, utilisables par tous ses membres, sans appartenir aucun
individu en particulier.

11 - Quest-ce quune DAO ?

Une DAO (Decentralized Autonomous Organization) est un logiciel, un

programme, fonctionnant sur la blockchain, qui fournit des rgles de
fonctionnement et de gouvernance la fois transparentes et immuables,
destination dune communaut s'organisant autour d'un objectif commun. Elle a
pour but, la manire d'un fond d'investissement classique, d'valuer des projets
qui lui sont soumis, de dcider collectivement avec les dtenteurs de jetons de la
DAO de financer ou non ces projets, et de distribuer les risques et rcompenses
qui y sont relatifs.

Une DAO est donc en quelque sorte la croise du crowdfunding, du fond

dinvestissement et de la fondation. "Il sagit dune organisation incorruptible qui
appartient aux personnes qui ont aid la crer, la financer, et dont les rgles
sont publiques." dtaille Stephan Tual, cofondateur de Slock.it. "Il ny a donc pas
besoin de faire confiance qui que ce soit, tout tant dans le code, auditable par
chacun.".

La premire vritable DAO a t lance fin avril 2016 linitiative dune

communaut de dveloppeurs parmi lesquels les fondateurs de Slock.it. Elle est
devenue en moins de dix jours la deuxime plus grande campagne de
crowdfunding jamais ralise. Les DAO sont considres comme lune des
applications les plus prometteuses de la blockchain, mme si nous nen sommes
encore qu ses dbuts.

12 - Quels sont les dfis qui se prsentent pour le dveloppement de la

blockchain ?

Le premier enjeu est un enjeu de scalabilit, cest--dire de passage grande

chelle. La blockchain nest actuellement pas encore vritablement mature. En
termes de blockchain publique, la blockchain Bitcoin est considre comme la
seule vritablement robuste lheure actuelle, mme si celle dEthereum
progresse rapidement. Cela tant, la blockchain Bitcoin prsente des contraintes
techniques qui freinent un ventuel dploiement massif et gnralis (ce qui nest
pas forcment son but dailleurs) : citons ainsi le temps de dix minutes pour valider

12
une transaction, qui permet dassurer une scurit du rseau mais qui nest pas
adapt pour utiliser le bitcoin en tant que moyen de paiement courant, ou encore
la limite des sept transactions maximum par seconde, comparer aux 2000 en
moyenne dun rseau comme Visa.

En lien avec ces limites techniques figure un enjeu de gouvernance. Les choix
technologiques du bitcoin sont en effet dcids par sa communaut. Celle-ci
connat priodiquement des dbats voire des conflits sur les dcisions prendre.
Dbut 2016, les acteurs du bitcoin se sont ainsi diviss entre les partisans dune
augmentation de la taille des blocs (limits 1 mgaoctet lheure actuelle) et les
dfenseurs dune rduction de la taille de chaque transaction. Parmi ces derniers,
certains plaident galement pour la cration de "sidechains", des blockchains
secondaires rattaches la blockchain originelle qui greraient notamment les
micro-transactions, sans que cette proposition ne fasse elle non plus le
consensus. Les dbats sont donc aujourdhui loin dtre tranchs et
conditionneront le dveloppement venir du bitcoin.

A tout cela sajoute plus globalement un dfi majeur pour les blockchains :
parvenir crer une exprience utilisateur qui leur permettrait dtre utilise par
tout un chacun. Nous en sommes encore loin aujourdhui mais il sagit avant tout
dune question de temps, de la mme faon que le rseau Internet a prexist au
Web (la principale application dInternet, qui permet la publication et consultation
de documents - textes, sons, images- et qui utilise les techniques de liens
hypertextes) et aux navigateurs internet.

Par ailleurs, un autre enjeu essentiel rside dans la consommation nergtique,

trs leve, des blockchains utilisant le systme du proof-of-work cest--dire
Bitcoin en premier lieu, et Ethereum jusqu 2017, avant le basculement vers un
systme alternatif intitul proof-of-stake justement pour rduire cette
consommation. Si aucune tude scientifique et acadmique na pu valuer
prcisment limpact du proof-of-work sur lenvironnement, il est en tout cas
certain que ce processus de scurisation du rseau passe, par nature, par un
gaspillage dlectricit trs important. Le dveloppement des blockchains ne
pourra sexonrer de cette question-l.

Enfin, sajoutent tout cela des questions juridiques et thiques majeures, par
exemple en termes de responsabilit, sans parler des enjeux plus culturels et
humains lis lacceptation des concepts sous-jacents la blockchain, qui
redfinissent un certain nombres de paradigmes actuels. Ces questions sont
largement voques dans la troisime partie intitule "Penser la blockchain".

13
14
 2

LES APPLICATIONS DE LA BLOCKCHAIN

La blockchain peut sembler abstraite sans exemples concrets. Nous avons choisi
de prsenter un certain nombre de cas dusage destins illustrer le potentiel de
cette technologie complexe et montrer ltendue de ses possibilits. Ces cas
dusage sont loin dtre exhaustifs, dautant que la plupart des applications restent
encore construire. Ils suffisent nanmoins comprendre ltendue des
possibilits offertes par la technologie.

Assurance

Le secteur de lassurance est lun des premiers avec le secteur financier avoir
manifest son intrt pour la blockchain. Des entreprises comme Lloyds ou
Allianz France ont exprim assez tt leur volont de lancer des exprimentations
sur la blockchain, et dbut 2016, Axa a investi 55 millions de dollars dans la start-
up Blockstream, qui doit permettre, entre autres, une interoprabilit entre
diffrentes blockchains.

Alors que des modles dassurance peer-to-peer avaient dj commenc

apparatre (par exemple Friendsurance), la blockchain y donne un nouvel lan
grce des systmes dassurance automatiss fonds sur des smart contracts.
Des entits appeles "oracles" permettent ainsi de grer les donnes des smart
contracts et de dterminer, par exemple, si les conditions sont bien remplies pour
dclencher le paiement.

Lexemple souvent cit est celui de lassurance dite indicielle ou paramtrique,

autrement dit lassurance lie un indice tel que la temprature ou le niveau de
pluie. Le smart contract conclu entre lagriculteur et lassureur peut par exemple
stipuler que le paiement est effectu aprs 30 jours sans prcipitations. Le contrat
est aliment par des donnes externes fiables (par exemple du service national
de mtorologie), qui permettent aux oracles de dclencher automatiquement le
paiement aprs 30 jours de scheresse, sans lintervention dun expert ni
ncessit de dclaration ou revendication de lassur.

15
 En automatisant lexcution des contrats, ces mcanismes permettraient aux
assurs comme aux assureurs de smanciper des phases dclaratives :
formulaires, rclamation, vrification, dclenchement de lindemnisation La
blockchain, en faisant office de tiers de confiance automatis, ouvre ainsi la voie
une diminution des cots de structure tout en fiabilisant et en acclrant les
processus de dcision. A terme, cela gnrerait galement une plus grande
satisfaction des assurs via la mise en place de nouveaux services plus intuitifs
et plus rapides.

Un autre exemple dapplication envisageable concerne les assurances voyage :

constatant que 60 % des passagers assurs contre le retard de leur vol ne
revendiquaient jamais leur argent, une quipe a cr lors dun hackathon
Londres en 2015 un systme dassurance automatis bas sur la blockchain, via
le service Oraclize. Avec ce service, les passagers sont automatiquement
indemniss lorsque leur vol est en retard, sans avoir besoin de remplir un
quelconque formulaire, et donc sans que lentreprise ne doive traiter les
demandes.
Lapport de la blockchain consiste ici gnrer la confiance et la scurit
ncessaires pour automatiser les phases dclaratives sans avoir recours un
tiers. Si par le pass les assureurs nont pas mis en place ce type de produits, la
blockchain apporte aujourdhui une solution qui pourrait permettre de nouveaux
acteurs de pntrer ce march.

En allant plus loin dans la prospective, il est possible denvisager des liens entre
assurance et DAO (Decentralized Autonomous Organization), cest--dire des
entits autonomes fonctionnant sur la blockchain et dont les rgles de
fonctionnement sont inscrites dans du code informatique. Elles pourraient crer
des groupements dassurs sans organisation centrale de contrle, chaque
groupe tant gouvern par les assurs eux-mmes. Dans ce genre de systme,
les primes verses par chaque assur formeraient un capital, utilis pour payer
les indemnisations ; les sommes non-utilises la fin de lanne seraient
redistribues automatiquement aux assurs, grce la rduction drastique des
frais de structure.

Ce modle collaboratif dplace en outre le pouvoir de dcision du tiers parti

assureur vers les assurs : des systmes de vote peuvent tre mis en place pour
permettre au groupe de dcider collectivement de valider ou non une
indemnisation ou de redistribuer le surplus.

La grande question souleve par ces modles est celle de la rgulation : avec des
contrats sans territorialit et une forme de pouvoir dcisionnel donn des lignes
de code, les enjeux juridiques sont considrables. Dterminer qui est lgalement
responsable du code contenu dans les DAO est une problmatique qui, lheure
actuelle, na pas vritablement t tranche par les systmes lgislatifs.

La blockchain nen reste pas moins un outil au potentiel important pour mettre en
place des systmes plus srs, plus intuitifs et plus collaboratifs, capables de crer
un systme assurantiel recentr sur ses utilisateurs.

16
Banques

Certains pronostics avancent que la blockchain pourrait entraner la fin des

banques telles que nous les connaissons. La blockchain serait en effet de nature
rendre caduque, en thorie, toutes les activits fondes sur l'existence d'un tiers
de confiance : bon nombre de services financiers figurent en trs bonne place
dans cette dfinition.

Ds les origines du bitcoin, vou servir de monnaie numrique sans

intermdiaire, la fin des banques a t voque. Aujourdhui encore lide quun
certain nombre de mtiers bancaires pourraient demain disparatre au profit soit
dune automatisation soit dacteurs fonctionnant sur une blockchain reste un futur
envisageable.

De fait, un certain nombre de facteurs poussent imaginer une remise en

question du rle des banques dans la socit et lconomie.

Pour David Franois par exemple, Chief Technical Officer de la plateforme bitcoin
Paymium, "Un des grands avantages de la blockchain Bitcoin rside dans le fait
quil nexiste aucune barrire lentre : nimporte qui peut crer un service qui
fonctionne sur la blockchain. En particulier, nimporte qui, moyennant un important
capital confiance, peut crer une banque en bitcoin qui accepte les dpts des
clients et met des crdits en bitcoins. Cest en ce sens que le bitcoin peut
disrupter la banque sur lactivit de crdit, en faisant tomber cette barrire
lentre". Laspect cl rside dans la confiance quobtiendront les plateformes
bitcoin de la part des utilisateurs : "Les acteurs qui russiront le mieux seront ceux
qui auront russi gnrer un capital confiance trs important et capitaliser
dessus" juge-t-il.

Autre exemple, lconomiste Philippe Herlin, auteur de "La fin des banques ?", qui
considre quant lui que "les banques sont uberisables en tant que trs grosses
structures, trs hirarchises et centralises". En argument-clef, "les cots
d'intermdiation trs faibles des services fonds sur le bitcoin, par rapport aux
frais bancaires"10. Du fait des puissantes barrires rglementaires, et notamment
sur les activits de crdit au cur du mtier bancaire, il pronostique toutefois
avant tout le dveloppement du bitcoin dans des pays o la monnaie est mal
matrise, et o la crypto-monnaie peut constituer une valeur refuge, comme on
a pu le constater dores et dj en Argentine ou dans les pays difficult comme
la Grce.

Il faut galement ajouter que diverses tendances se conjuguent au mme moment

et plaident pour une redfinition du rle des banques. Tout dabord la crise de
confiance durable instille par les crises et les diverses affaires (Kerviel, Libor,
vasion fiscale), qui correspond une certaine hostilit idologique de la
communaut originelle du bitcoin -et de certaines blockchains- vis--vis des
tablissements financier.

10 Propos recueillis lors de la confrence 'le Big Bang Blockchain', en janvier 2016.

17
 Ensuite, le monde des "Fintech", cest--dire des start-up qui se positionnent sur
le march de la finance, est en pleine explosion. Ces multiples entreprises ont
toutes pour cible un ou plusieurs mtiers traditionnels des intermdiaires
financiers, rinvents notamment grce aux outils numriques. Ce monde des
Fintech attire non seulement lattention des entreprises et des particuliers la
recherche de services moindre cots, mais galement des investisseurs qui
dpensent des fortunes pour alimenter la croissance de ces start-up.

Sous cette pression multiforme qui gagne sans cesse en ressources et en

visibilit, la lgislation tend sadapter plus rapidement quon ne laurait
apprhend pour permettre ces jeunes entits de crotre rapidement, tandis que
les acteurs financiers traditionnels et particulirement les acteurs bancaires
"gnralistes" sont contraints de faire voluer en parallle et toute vitesse
simultanment toutes leurs pratiques du mtier ou presque. Les Fintech
blockchain, trs reprsentes Londres, sinscrivent ici dans une tendance lourde
qui par sa rapidit dvolution menace mcaniquement les acteurs traditionnels,
qui peinent parfois sadapter.

Face cette volution, pourtant, il est ncessaire de nuancer malgr tout le

propos.

Tout dabord, plusieurs limites techniques rendent aujourdhui la blockchain

Bitcoin la plus scurise des blockchains publiques ce jour - difficilement
utilisable grande chelle, rendant sa menace pour les banques assez limite
court terme : citons ainsi la limite des sept transactions par seconde, qui nest
certes pas grave dans le marbre mais qui constitue un rel frein.

Certains dveloppeurs estiment que la taille des blocs valids, qui commande
directement le nombre de transactions effectues en moyenne, devrait tre
augmente afin de faciliter le passage lchelle du Bitcoin. Les dbats sont vifs
dans la communaut, et du fait de la gouvernance complexe du bitcoin, il faudra
sans doute un peu de temps avant que cette restriction des sept transactions
moyennes ne soit assouplie.

Par ailleurs, la relative volatilit des crypto-monnaies peut rendre complexe leur
utilisation dans un certain nombre doprations financires. Dans la mesure o
les atouts de la blockchain se composent 1- dune rduction des dlais de
transaction et 2- dune rduction des cots, ne pas pouvoir sassurer de la stabilit
de la monnaie peut obliger des surcots importants qui menacent cet avantage.

Un exemple classique : le march des remises, cest--dire de lenvoi dargent

ltranger (typiquement dans un contexte dun travailleur renvoyant une partie de
son salaire dans son pays dorigine) ; sur le papier, le bitcoin avec ses frais de
transactions ngligeables et fixes (par opposition aux pourcentages trs levs
pratiqus par certains oprateurs en situation de quasi-monopole), et son dlai
de transaction faible (se comptant en minutes tandis quun acteur traditionnel
comptait jusque-l en jours), parat une situation idale. Mais en ralit les frais
ncessaires pour changer au dpart et larrive largent en bitcoin, et les risques
inhrents la volatilit de la monnaie quil faudrait thoriquement couvrir par une
assurance, reprsentent des frais qui, additionns, rendent la comptitivit de la

18
solution moins vidente. Ainsi malgr de nombreuses tentatives, seule la start-up
BitPesa perce vraiment aujourdhui sur le march Africain par exemple.

De leur ct, les banques ne restent de toute faon pas inactives, et tentent de
transformer la menace en opportunit. La mthode retenue est globalement
toujours la mme : sapproprier la technologie pour ladapter au sein des systmes
actuels.

Par exemple, le consortium form autour de la start-up blockchain R3 CEV runit

plus dune quarantaine de banques de grande envergure, dont Goldman Sachs,
UBS, JP Morgan, ainsi que la BNP ct franais, afin de dfinir des standards
communs de mise en place de blockchains interbancaires. Lobjectif affich est
de "remplacer" en ralit Swift, le systme de transaction interbancaire, mme si
dans la pratique les exprimentations retenues par le consortium sintressent
dabord des utilisations plus courte chance.

Ce mode de fonctionnement dcrit assez bien ltat desprit des banques, forces
sous la menace de cooprer (dans une certaine mesure), mais aussi
dexprimenter plus ou moins discrtement en interne pour ne pas se laisser
dpasser par la technologie. Afin de garder le contrle sur leurs systmes, les
exprimentations se concentrent dailleurs autour des "blockchains" de type priv,
o seul un nombre limit d'acteurs peuvent enregistrer des transactions ou
disposer du registre. Les blockchains publiques sont en effet plus compliques
utiliser pour les banques qui ne souhaitent gure perdre la main sur leur contenu,
et qui doivent respecter des rglementations telles que les KYC (Know Your
Customer lidentification des parties prenantes) peu compatibles avec le
caractre pseudonyme des transactions sur une blockchain publique.

Or si lon se concentre sur une blockchain prive, par exemple dont les nuds
seraient concentrs dans quelques tablissements choisis, ou mme au sein des
diffrents dpartements dune mme banque, lattrait de la blockchain pour la
banque est tout simplement celui dune rduction des cots. Selon un rapport de
la banque Santander, lutilisation de la blockchain pourrait faire conomiser aux
banques 15 20 milliards de dollars par an dici 2022, grce la rduction des
"cots dinfrastructure lis aux paiements internationaux, au trading et la mise
en conformit".

Cette rduction des cots pourrait permettre certains mtiers bancaires de se

rinventer suffisamment vite et efficacement pour viter de tomber aux mains
doutsiders (venus des Fintech ou du monde des grandes entreprises innovantes).
Pour cela, il faudra que les acteurs concerns soient capables non seulement de
collaborer efficacement entre eux, de montrer une grande agilit de
transformation, et surtout de prolonger le cadre rglementaire protecteur le temps
dtre prt pour la concurrence.

En France, la premire initiative bancaire ayant dpass le stade du prototypage

a t rendue publique par la BNP. Conue en interne avec laide de la start-up
Labo Blockchain, elle sappuie sur la plateforme de financement participatif
SmartAngels, dont lmission de certaines contreparties aux investissements sera
dsormais enregistre sur une blockchain.

19
 La logique des blockchains prives va bien sr rebours du modle libertaire
pens par les prcurseurs de cette technologie, et des principes mmes de la
blockchain "historique", dont le cur du potentiel repose justement sur l'ouverture
et l'absence de contrle centralis - par un ou plusieurs acteurs. Pour autant, les
blockchains publiques ne sont pas forcment incompatibles avec les blockchains
prives, au contraire. La cohabitation semble possible, tant les atouts des unes
compltent les limites des autres : dun ct, une rvolution capable de toucher
de faon importantes les banques mais dont lhorizon ne semble pas court
terme; de lautre, une logique doptimisation interne au monde bancaire, sans tre
toutefois de nature bouleverser le secteur.

Energie
Lnergie possde de nombreuses facettes, de lextraction la consommation,
susceptibles de rendre lutilisation des blockchains intressante. Or la priode est
favorable : la multiplication des auto-producteurs (les foyers dots de panneaux
photovoltaques par exemple) pose dimportant problmes aux rseaux de
distributions traditionnels, conus historiquement de faon univoque. La solution
prne pour y rpondre est celle de la multiplication des rseaux locaux
intelligents, les smart-grids. Deux projets encore en dveloppement rsument
aujourdhui une partie du potentiel de la technologie blockchain dans cette
perspective.

La premire utilisation est celle de SolarCoin, et concerne les garanties dorigines.

Ces garanties, qui visent promouvoir la production et la consommation
dnergies propres, sont aujourdhui concentres au main dun acteur central
(Powernext pour la France). Lide de SolarCoin est de donner pour chaque MWh
dnergie solaire 1 SolarCoin au producteur. Ces jetons schangeront ensuite sur
une place de march, rendant liquide et efficient lchange de ce qui est
finalement une garantie dorigine 2.0. A terme, lide est de parvenir un vritable
march de lnergie locale dsintermdi, o offre et demande seuls fixeront les
prix de lnergie. Cette ambition est galement celle que poursuit la start-up Grid
Singularity, qui fonctionne directement sur Ethereum.

Transactive Grids, le projet emblmatique de la plateforme LO3 (allie pour

loccasion Consensys, une structure dveloppant de nombreuses applications
sur la blockchain), est un second exemple devenu assez clbre des applications
de la blockchain lnergie. Son objectif rside dans la rappropriation par les
citoyens de leur production nergtique, par ltablissement de mini-grids, cest-
-dire de mini communauts nergtiques autonomes ; pour cela des capteurs
enregistrent lhistorique de la cration nergtique un point prcis, et lenregistre
aussitt sur la blockchain Ethereum. Des smart contracts pourront ensuite rgir
les rgles dutilisation de cette nergie, et naturellement les tarifs des producteurs.

Transactive Grids dveloppe aujourdhui une exprimentation pilote Brooklyn,

o 5 maisons de producteurs vendent 5 foyers "consommateurs". Cette
exprimentation, largement mdiatise, explique en partie les manifestations
dintrt de grands groupes nergtiques sur le sujet, mais aussi les tests en
cours rendus publics par ces derniers.

20
Le conglomrat allemand RWE a ainsi annonc une exprimentation avec la start-
up Slock.it autour dune nouvelle gnration de bornes de rechargement
lectrique. En France, Engie conduit des exprimentations sur le sujet,
notamment dans la traabilit des flux (eau, gaz, lectricit), le combinat capteur-
blockchain permettant par exemple une gestion plus fine de la consommation et
de la maintenance.

De faon gnrale, lnergie est un terrain propice au dploiement de la

blockchain, mais au vu de la complexit du sujet, de la rgulation et de la
prgnance des acteurs traditionnels, il faudra probablement encore un certain
temps avant que les projets actuels puissent se dployer grande chelle.

Sant
Plusieurs cas dusage sont envisageables dans le secteur de la sant. La
blockchain pourrait notamment servir la traabilit des mdicaments, la
scurisation des donnes de sant, et la gestion des donnes des patients.

On estime aujourdhui quau moins 10 30 % des mdicaments fournis dans les

pays en dveloppement sont des "faux mdicaments", ce qui pose des problmes
de sant considrables : lOrganisation Mondiale de la Sant estime ainsi
700.000 le nombre de dcs par an provoqus par des mdicaments contrefaits.
Un moyen de lutter contre ce phnomne serait de crer un systme universel
garantissant la traabilit des mdicaments. La blockchain, en tant que registre
distribu, pourrait permettre aux diffrentes entreprises pharmaceutiques, aux
rgulateurs et mme aux particuliers dutiliser la mme base de donnes, sans
quune seule entreprise ou institution nen soit propritaire.

Ce mcanisme de "certification" des mdicaments pourrait tre tendu aux

donnes de sant au sens large. En certifiant les dossiers mdicaux sur une
blockchain, on ajoute une couche supplmentaire de scurit : toute mise jour
dun document est enregistre dans la blockchain, sans que les documents eux-
mmes aient besoin dy tre stocks. Il est ainsi impossible pour qui que ce soit
(pouvoirs publics, institutions de sant, patients) de "couvrir" un changement dans
un dossier mdical. Dans cette optique, Guardtime, une start-up spcialise, a
conclu un partenariat avec le gouvernement estonien afin de scuriser le million
de dossiers mdicaux estoniens sur la blockchain11.

Mais lapplication la plus impactante sur le quotidien des patients et des

professionnels de sant pourrait concerner la gestion des donnes mdicales,
notamment en permettant au patient de se rapproprier ses donnes et den grer
laccs. Chaque patient pourrait ainsi paramtrer son dossier mdical de faon
en autoriser laccs (total ou partiel) aux personnes de son choix (mdecin
traitant, famille). Il pourrait galement requrir un certain nombre de signatures
(cls prives) pour en ouvrir laccs. Cest en partie ce qui motive le projet
Enigma12.

11 Business Insider, Oscar Williams-Grut, Estonia is using the technology behind bitcoin to secure 1 million
health records, 3 mars 2016
12 Voir la partie sur le Cloud et la blockchain.

21
 Prenons une situation concrte, celle dun patient inconscient aprs un malaise :
il ne peut donc pas dbloquer laccs ses donnes mdicales. Celles-ci peuvent
toutefois tre accessibles par lhpital, la condition quelles soient dbloques
par 3 cls accrdites diffrentes : celles du mdecin de lhpital, de
lambulancier, et dun parent du malade. Utiliser la blockchain pour ce systme
garantirait entre autres labsence dorgane central de contrle qui pourrait accder
toutes les donnes.

En enregistrant par la suite les tapes du parcours de soins dans une blockchain
regroupant institutions de sant et assureurs, il serait galement possible
dautomatiser le paiement des prestations mdicales ncessaires, grce des
smart contracts13.

En ayant une vision plus long terme, il serait mme imaginable que les patients
puissent anonymement montiser leurs donnes auprs des industries
pharmaceutiques, permettant celles-ci dtudier les rsultats de leurs
traitements sur une population plus large. De leur ct, les patients seraient
automatiquement indemniss lorsque lentreprise accderait aux donnes
souhaites. A la clef un change gagnant-gagnant pour les patients qui ont un
contrle accru sur leurs informations comme pour les laboratoires qui pourront
prciser leurs recherches avec le traitement dchantillons statistiques la fois
plus larges et plus pertinents.

Cadastre
La blockchain, en tant que registre la fois transparent et scuris, intresse
dores et dj plusieurs pays pour y hberger leur systme de cadastre, document
qui recense ltat de la proprit foncire sur le territoire. Nous vous en proposons
deux exemples, similaires dans la technologie mais assez diffrents dans leur
application.

Le Ghana tout dabord, o la start-up Bitland, qui fait partie des 10 laurats
Netexplo 2016, travaille enregistrer les titres de proprit sur la blockchain et
rsoudre les conflits fonciers. Prs de 90 % des terres rurales ghanennes ne
sont pas enregistres dans une base de donnes officielle, et de nombreux
citadins nont pas encore dadresse officielle.

Cette situation, loin dtre propre au Ghana, se retrouve dans de nombreux pays
en dveloppement, posant ainsi de nombreux problmes administratifs et
conomiques. Le dveloppement rural par exemple en souffre puisque labsence
de scurit foncire freine en partie les investissements ncessaires au
dveloppement de la productivit agricole ; mais de nouveaux domaines
conomiques sont galement concerns, limage du e-commerce, puisquil est
tout simplement impossible aux foyers de se faire adresser des colis

Sur le plan individuel, labsence de titre de proprit rend galement impossible

lhypothque et limite fortement le recours lemprunt, tout en tant source de
potentiels problmes lors de conflit ou de succession. Ces multiples
problmatiques entravent la prise dinitiative personnelle et laccumulation de
13 Voir galement le cas dusage sur lassurance

22
capital, et constituent de faon gnrale un frein au dveloppement conomique
de ces pays.

Le projet Bitland, en phase de lancement, a bnfici dune reconnaissance

lgale de lEtat ghanen. "Nous travaillons avec tous les bords politiques pour que
le projet ne soit pas impact en cas dventuel changement de gouvernement"
explique Chris Bates, Chief Security Officer de Bitland.

"Notre plus grande ambition serait de contribuer faire en sorte que le Ghana et
lAfrique dveloppent leurs terres grce des registres transparents, des
systmes cologiques, et en coopration avec les gouvernements. Le but est de
crer un systme capable de rduire la corruption humaine dans les conflits
fonciers. Ce projet dpasse largement Bitland. Les citoyens ont besoin dun
systme qui empche leur gouvernement de profiter deux injustement. Le projet
pourrait apporter de la richesse des communauts entires, pas seulement aux
mains de quelques-uns."14

Bitland projette de signer un contrat de 4 ans avec le gouvernement pour couvrir

la totalit du pays, et est dj en discussion pour stendre dautres Etats.

Une initiative similaire se dveloppe par ailleurs en Gorgie. A la diffrence du

Ghana toutefois, elle est porte directement et officiellement par le gouvernement.
En avril 2016, lAgence Nationale du Registre Public et lentreprise BitFury
spcialise dans le bitcoin ont en effet annonc, lors dune crmonie au
Ministre de la Justice gorgien, la signature dun partenariat pour dsigner et
piloter un projet de titres fonciers sur la blockchain. Le but est de permettre aux
citoyens denregistrer leur proprit sur la blockchain.

"La blockchain apportera trois lments essentiels", explique le directeur de

BitFury : "Dabord, elle permettra de scuriser les donnes pour quelles soient
incorruptibles. Ensuite, elle donnera la possibilit de raliser un audit public
quasiment en temps rel : lauditeur pourra auditer le registre non pas une fois
par an, mais toutes les 10 minutes par exemple. Enfin, elle rduira la friction dans
lenregistrement et le cot denregistrement des droits de proprit, puisque les
citoyens pourront utiliser le service sur leur smartphone. La blockchain sera ainsi
utilise comme un service de notariat".

Lconomiste pruvien Hernando De Soto, inventeur de la thorie du "capital

mort"15, devrait faire partie de lquipe du projet, qui place la Gorgie au rang des
rares pays ayant annonc une exprimentation gouvernementale sur ce sujet.

Covoiturage
Arcade City est un projet emblmatique de la faon dont la blockchain pourrait
compltement rinventer lconomie de plateforme que reprsentent les modles
conomiques du type Uber, Airbnb, Booking, etc. Ces modles, qui reposent sur
une plateforme qui centralise linformation et les interactions des utilisateurs, ont

14 Interview ralise en Mai 2015.

15 Pour plus dinformations, lire le texte de Julien Lvy dans la partie "Penser la blockchain".

23
 galement en commun de capter au passage une partie plus ou moins importante
de la valeur qui transite.

Dans le cas dUber, deux lments cristallisent la critique et ont donn naissance
au projet dArcade City : dune part la totale mainmise sur les prix pratiqus par
les utilisateurs, et dautre part les 20 % prlevs en commission sur chaque trajet.
Arcade City, ne de lide de crer une sorte de cooprative des chauffeurs Uber
fonctionnant sur blockchain, a t cre en fvrier 2016 et a connu trs
rapidement un certain succs, avec 1800 chauffeurs inscrits en moins de deux
semaines. En lespace dun mois, plus de 1000 trajets ont t effectus dans une
centaine de villes aux Etats-Unis, au sein de 27 Etats diffrents, ainsi quen
Australie. Au cur du projet, une plateforme ouverte o conducteurs et passagers
peuvent tre mis en relation directement, sans intermdiaire.

"Le talon dAchille dUber est son management centralis des prix. Chaque jour
les chauffeurs dUber se proccupent de la diminution des prix fixs de faon
centralise au QG dUber San Francisco, ou de la prochaine action coercitive
mene par un gouvernement centralis contre des changes pair--pair. En
dcentralisant la dcision pour la porter au niveau du chauffeur et du passager,
Arcade City libre le chauffeur et permet au passager davoir le contrle sur
lexprience entire de son trajet" explique Christopher David, fondateur du projet.

Dbut avril 2016, les membres du projet ont retir provisoirement lapplication des
diffrents App Stores, le temps de travailler plus en profondeur une version
complte. Ils ont notamment annonc vouloir intgrer la blockchain Ethereum
dans leur service, pour que les systmes didentit, dvaluation et de rputation
dArcade City reposent sur celle-ci. Des smart contracts pourraient galement
dterminer les rgles de calcul de la rputation des chauffeurs. En parallle,
lquipe du projet cherche dvelopper une assurance optionnelle pour les
conducteurs. Lambition affiche est qu terme la blockchain puisse grer
entirement la plateforme, quil sagisse des paiements ou des contrats
dassurance. La communaut blockchain regarde toutefois Arcade City avec une
certaine mesure, le projet nayant notamment encore rien prouv en termes
dintgration la technologie.

Au-del de ce projet particulier et de ses caractristiques propres, lide mme

dun service de covoiturage dcentralis reposant sur la blockchain est une ide
trs emblmatique des applications possibles de la technologie. Avant Arcade
City, un projet isralien intitul LaZooz avait dj cherch mettre en place un
tel service. Il allait plus loin quArcade City puisquil ntait pas dtenu par ses
fondateurs, mais par la communaut de ses utilisateurs. Lapplication devait
rmunrer ses conducteurs en jetons appels "Zooz" (une monnaie base sur le
bitcoin), avec lide quensuite les utilisateurs dpensent leurs jetons en
commandant une course un tarif unique, proche de 0,1 dollar/km. Le projet
navait toutefois pas t port son terme. Le covoiturage version blockchain
reste donc encore bel et bien construire.

24
Produits de luxe
Everledger est une start-up cre en 2015 emblmatique des enjeux de traabilit
et de certification, qui utilise la blockchain pour combattre la fraude dans le
domaine du luxe. Son march premier est celui de lindustrie du diamant.

Lide est de construire un registre numrique qui recense les transactions

diamantaires, avec comme objectif de rendre le march du diamant plus
transparent. Les fondateurs dEverledger misent ainsi sur leffet de rseau pour
obtenir terme un systme dissuasif pour la fraude : une fois la base de donne
suffisamment dveloppe, si un vendeur nest pas capable de prouver par preuve
cryptographique quil possde bien les droits sur le diamant, la valeur du joyau
diminuerait considrablement.

Lutilisation de la blockchain qui est faite ici est celle dun registre, dont latout
principal rside dans son caractre immuable : de la mme faon quune
transaction bitcoin inscrite sur la blockchain ne peut pas tre altre, il est
impossible de changer une entre crite sur le registre dEverledger.

Concrtement, pour lenregistrement de chaque diamant, Everledger recense 40

attributs (taille, couleur, puret, poids en carat, lieu dextraction), qui constituent
40 mtadonnes partir desquelles un numro de srie unique est cr. Ce
numro de srie est ensuite grav microscopiquement sur la pierre dune part, et
dautre part ajout la blockchain avec les 40 mtadonnes. Toutes ces donnes
et le numro de srie sont crypts et rpliqus sur chacun des nuds du rseau
Everledger, ce qui constitue de fait une protection contre toute attaque qui viserait
altrer le registre.

Le march du diamant est un choix judicieux, dans la mesure o la fraude et les

problmatiques de provenance sont prgnantes, par exemple avec les fameux
"diamants de sang" qui financent les groupes arms en Afrique. Des certificats
papiers prouvant la provenance de diamants avaient t mis en place, mais le
registre dEverledger est inaltrable, mis jour continuellement et accessible
depuis nimporte quel endroit dans le monde, grce la blockchain, ce qui
constitue un pas en avant dcisif. Plus encore, le fait que le registre ne soit pas
aux mains dun acteur unique (un gouvernement, ou un assureur, etc.) mais
redistribu, a permis de rassembler plusieurs grands acteurs du secteur.

La start-up a ainsi commenc travailler avec plusieurs compagnies dassurance,

intresses au premier chef puisque le cot pour les assureurs de la fraude dans
le march diamantaire est valu prs de 50 milliards de dollars annuels.
Everledger est galement en discussion avec des sites de e-commerce, comme
Amazon ou Ebay, pour empcher la revente de produits vols sur leurs plates-
formes, ainsi quavec Interpol et Europol. Dans ce contexte porteur, plus de
900.000 diamants ont t enregistrs par Everledger en seulement quelques
mois.

La start-up a toutefois lambition daller au-del du march du diamant et dinvestir

tout le champ du secteur du luxe : bijoux, montres, sacs haut de gamme Elle
rflchit galement la mise en place de blockchains prives pour de la

25
 certification duvres dart. La cofondatrice Leanne Kemp esquissait en mai 2016
la forme que prendrait une telle blockchain : "Il est tout fait possible dimaginer
un consortium de quinze institutions artistiques, o chacune grerait un nud et
o dix dentre elles devraient signer chaque bloc dans le bon ordre pour que le
bloc soit valid". Dans cette optique, les mtadonnes pourraient tre constitues
dun historique propre la pice (attributs physiques, provenance, historique des
expositions et rfrencement littraire par exemple).

Everledger a dores et dj sign un partenariat avec Vastari, une socit qui sert
dintermdiaire entre les muses qui recherchent de nouvelles pices et les
collectionneurs privs qui cherchent accrotre la valeur de leurs uvres en les
prsentant au public, pour progresser sur ce march.

Cloud
Une des applications les plus inattendue mais nanmoins prometteuse de la
blockchain concerne ce quon appelle le cloud computing, qui consiste exploiter
la puissance de calcul ou le stockage de serveurs informatiques situs distance
via Internet. Aujourdhui, cest une activit qui va du simple hbergement de
donnes (Infrastructure As A Service) la mise disposition de logiciels comme
par exemple Gmail (Software As A Service). Bien que trs populaire, le cloud
soulve dimportantes questions de scurit des donnes, mais aussi de
confidentialit : toutes les donnes hberges par des entreprises amricaines
sont par exemple susceptibles dtre consultes tout moment par des agences
gouvernementales amricaines.

De nombreuses initiatives visent utiliser la blockchain dans le domaine du cloud.

Nous avons choisi de nous arrter sur quelques cas emblmatiques.

Blockchain As A Service
La course est lance entre deux gants que sont Microsoft, qui a annonc ds
octobre 2015 un partenariat avec Ethereum pour sa plate-forme de cloud
gnraliste Azure, et IBM, qui a annonc en fvrier 2016 sintresser galement
cette solution. Lide ? Pouvoir accder directement et moindre cot
nimporte quelle blockchain depuis une plate-forme de dveloppement cloud, et
pouvoir notamment dvelopper des applications utilisateurs lies, quil sera
possible de rendre disponibles ensuite sur ces mmes plateformes. Lobjectif pour
ces deux entreprises est donc de parvenir crer le plus rapidement possible un
cosystme applicatif blockchain intressant autour de leurs plates-formes
respectives, pour attirer par la suite dautres dveloppeurs, et donc in fine dautres
applications pour leurs clients.

Storj, Filecoin et autres : le stockage en cloud distribu

Une des utilisations "de base" du cloud est aujourdhui la simple location de
serveurs. Ce quachtent les entreprises travers des offres comme celles de
Amazon Web Services, et les particuliers indirectement travers des outils
comme Dropbox, est dabord de lespace de stockage. Ce stockage permet certes
de mutualiser et dexternaliser les cots sans se soucier de lentretien, et
daccder ses donnes depuis nimporte quel lieu, mais il a un prix : les
questions dventuelle perte de donnes et de responsabilisation des oprateurs

26
qui en dcoulent, les enjeux de confidentialit, et les vulnrabilits causes par
les constants allers-retours avec ces serveurs via des rseaux externes.

Des start-up comme Storj proposent de rinventer ce modle du cloud grce la

blockchain. Partant du constat quune partie importante des limites du systme
actuel provient en ralit de la centralisation des donnes, ces projets proposent
de louer lespace disque des utilisateurs qui le souhaitent, et distribuent dans ces
espaces les fragments des donnes de ceux qui souhaitent utiliser Storj.
Ainsi, si quelquun souhaite hberger par exemple un fichier de musique, celui-ci
sera distribu entre plusieurs serveurs, et seul lindividu en question sera en
mesure de reconstituer le document pour son utilisation, grce au systme de cl
prive de la blockchain. Les possesseurs des diffrents serveurs, quant eux,
seront rmunrs pour hberger un fragment inutilisable lui seul. Ces
plateformes de mise en relation entre offre (capacits de stockage) et demande
(besoin dun stockage externalis) pourraient constituer le nouveau visage du
cloud de demain, moins coteux, plus rapide, et plus sr.

Enigma, le cloud au service de la vie prive

Ce projet en cours de dveloppement du MIT Media Lab consiste en une
plateforme cloud dcentralise sur une blockchain. La particularit du protocole
est que son design est tout entier tourn vers la protection de la vie prive :
lobjectif affich est de rendre aux internautes le contrle de leurs donnes
personnelles. Les donnes sont pour cela chiffres et clates sur diffrents
serveurs. Cette double protection (chiffrement et morcellement des informations)
assure que nul ne peut lire de lui-mme le contenu inscrit sur Enigma : linternaute,
matre des clefs, peut lui seul confrer des tiers laccs une partie ou la
totalit de ses donnes, ses propres conditions.

Supposons par exemple que les donnes issues dun capteur (telle quune montre
connecte) soient inscrites sur Enigma ; lutilisateur pourra vendre laccs dune
partie de ces donnes une application, qui sera alors libre de les analyser. Non
seulement lapplication sera alors limite aux seules donnes concdes par
lutilisateur, mais elles ne pourront tre ensuite remployes ou revendues,
puisquelles resteront chiffres. Si Enigma remplit ses promesses de
confidentialit et de contrle autonome, de nouvelles possibilits devraient
souvrir pour des domaines trs consommateurs en donnes, comme la sant
(notamment pour la recherche pharmaceutique)16 ou lintelligence artificielle (par
exemple pour alimenter un programme de deep learning).

Ethereum et lordinateur mondial

Pour comprendre pleinement le potentiel dEthereum, il est ncessaire de
sextraire un instant de la vision de cette blockchain comme dun registre distribu
pour revenir celle de son fondateur Vitalik : Ethereum a lambition dtre le World
Computer, cest--dire lordinateur mondial. De ce point de vue-l, la blockchain
peut tre considre comme une Virtual Machine : son objectif est de fournir tous
les services dun ordinateur distance, et constitue donc une nouvelle dimension
distribue du cloud. Dans ce projet, la mutualisation des cots dinfrastructure (au
fondement de toute blockchain publique) pourrait rduire de faon importante la

16 Voir les applications de la blockchain dans la sant.

27
 facture pour lutilisateur sur un certain nombre de cas dusage. Payer des ethers
pour faire tourner des smart contracts est, en dernire analyse, ce qui est
lorigine de lide de Cloud Computing : la location de puissance de calcul.

IPFS & Swarm : le rgne venir des applications distribues ?

Si IPFS ne constitue pas proprement parler un projet blockchain, puisquil
repose sur une autre utilisation des briques technologiques offertes par le Pair--
Pair, ses interactions avec les projets blockchain sannoncent si fructueuses que
ne pas le citer ici serait une erreur. Il sagit dune des technologies aujourd'hui en
dveloppement les plus prometteuses en terme dimpact attendu, puisque
lobjectif dIPFS est de proposer une solution dcentralise pour remplacer HTTP.

LHyperText Transfer Protocol est au cur dInternet dans son fonctionnement

actuel ; lorsque lon se rend sur un site web par exemple, cest ce protocole qui
est suivi pour aller chercher sur un serveur le contenu du site (le code, les images)
et lafficher. Ce protocole, qui sest avr crucial pour le dveloppement dInternet,
prsente toutefois des limites : en particulier, le fait de lier un site un serveur
unique implique que, si le serveur cesse de fonctionner, le lien est bris 17.

IPFS propose de rinventer ce procd en ne stockant plus le contenu

hypermdia sur un serveur unique mais sur un rseau de serveurs dcentraliss,
qui fourniraient linformation demande par une transmission P2P. De ce fait, il
devient possible de construire des applications18 dcentralises, cest--dire un
tout nouveau paradigme dans le fonctionnement des systmes numriques que
nous connaissons et utilisons tous les jours.

Dans cette optique, IPFS rsonne absolument avec lambition de la blockchain

(et notamment dEthereum) damener un nouvel internet enfin dcentralis. Cest
pour cela que le projet Swarm dvelopp sur Ethereum reprend les constatations
faites sur HTTP pour construire une rponse distribue semblable celle dIPFS,
mais fonctionnant sur la blockchain dEthereum.

Si les deux quipes travaillent des rapprochements, certains lments

diffrencient pour le moment les deux projets, notamment le fait quIPFS, dont le
protocole de distribution est le plus avanc, ne possde pas encore les
mcanismes dincitation que peut possder Swarm (celui-ci fonctionnant sur
Ethereum, il a la possibilit de convaincre les utilisateurs de louer de lespace
disque contre des ethers). Mais ces dbats sur la mise en place du protocole ne
doivent pas cacher lintrt sans cesse croissant port ces initiatives dont
lambition, moyenne ou longue chance, nest rien de moins que de remplacer
le protocole internet aujourdhui dominant pour ouvrir lre des applications
distribues.
17 Cest la fameuse Erreur 404 File not found . Au-del du simple vieillissement, ces serveurs en
centralisant linformation sont non seulement vulnrables aux attaques classiques dites de dnis de
service (attaques brutales par saturation du rseau), mais galement soumis aux ventuels blocages par
un gouvernement (pare-feu aux frontires, comme en Chine), ou tout simplement aux requtes des agences
gouvernementales du territoire sur lesquels ils se trouvent, limage de celles de la NSA pour les Etats-Unis.
A ces problmes sajoutent une vulnrabilit vis--vis du rseau physique lui-mme, puisquun simple
accident mtorologique qui arrache un cble bien plac peu ralentir toute une partie du trafic des serveurs
du secteur.
18 Cest--dire des sites webs, mais de faon plus gnrale, tout ce qui fonctionne avec HTML, CSS,

JavaScript

28
 3

PENSER LA BLOCKCHAIN : ENJEUX SOCIAUX,

ETHIQUES, JURIDIQUES, POLITIQUES

La blockchain, une horizontalisation du monde

Par Gilles Babinet, multi-entrepreneur, Digital Champion de la France la
Commission Europenne :

Il est frappant de constater quel point la blockchain passionne autant de monde.

La question que lon peut se poser est de savoir si cet intrt est de nature
conomique, li par exemple une envie de crer des start-up blockchain pour
faire fortune, ou dune nature plus politique. La blockchain semble en effet avoir
des implications nettement plus profondes que les autres technologies. Jai mme
la tentation de comparer la blockchain linvention du protocole TCP/IP, lorigine
dInternet.

Linvention dInternet tait dj dune ampleur comparable linvention de

limprimerie par Gutenberg. Larrive du TCP/IP a ainsi croul le cot de
linformation : en 1980 une adresse IP et lordinateur associ valaient 100.000
dollars ; 20 ans plus tard, 1500 dollars ; encore 10 ans plus tard, 300 dollars ; et
aujourdhui, 30 dollars. La nature mme de linformation sest galement
transforme, bouleversant considrablement lorganisation de nos socits. Cest
pour cette raison que je parle souvent dune rvolution anthropologique au-del
de la seule rvolution numrique.

Un problme se pose toutefois au moment dvoquer cette rvolution : lre de

lhyper-capitalisme. On le constate depuis la globalisation des marchs financiers.
Contrairement une ide commune, les marchs financiers globaliss ont
commenc apparatre en 1985 non pas, en premier lieu, parce que les
gouvernements se sont entendus pour retirer les barrires douanires, mais bien
avant tout parce que la technologie a permis cette apparition. Or depuis 1985 les
revenus de la classe moyenne amricaine ont justement fondu. 40 % de la
richesse des Etats-Unis est aujourdhui concentre sur 70 personnes. Cette
globalisation permise par le numrique porte un nom : les plates-formes, que lon

29
 voit aujourdhui dans tous les domaines, bien au-del de la capacit de levier sur
les marchs financiers.

Une nouvelle re commence cependant merger, dont les rfrences

pionnires sappellent Wikipdia, lopen source, les fablabs. Lespoir qui prvaut
derrire est que ce ne soient plus seulement les capitalistes, les concentrateurs
de richesse, qui bnficient de cette rvolution digitale, mais bien tout un chacun,
commencer par les citoyens. La blockchain sinscrit dans ce mouvement, en
faisant la transaction ce que le protocole TCP/IP a fait linformation. La
blockchain permet en effet de certifier du transfert dinformations - un processus
qui ncessitait jusquici de passer par lintermdiaire de plateformes. Il sagit dun
changement majeur puisque la capacit certifier des transactions, jusquici
source de concentration de richesse, se dconcentre trs fortement grce la
blockchain.

Des services de toute nature, dcentraliss, peuvent alors merger. Les premiers
exemples de projets sont nombreux : pensons ainsi Arcade City, sorte d'Uber
mettant en relation directement conducteurs et passagers, sans la plateforme
centrale qui vient prlever une richesse ; Synereo, un rseau social o les
utilisateurs reprennent le contrle sur leur identit et leurs donnes personnelles
grce la blockchain ; Moneytis, un Western Union dcentralis. Ce dernier
exemple prsente un potentiel considrable, car les flux des diasporas vers
lAfrique de lOuest reprsentent aujourdhui plusieurs milliards deuros par an,
dont environ 10 % sont prlevs par Western Union. Si cet argent tait
directement envoy aux familles, il serait sans doute employ plus justement
plutt quentre les mains dacteurs qui concentrent les richesses. Les
gouvernements sont galement concerns : Factom construit ainsi un cadastre
au Honduras et empite de ce fait sur les plates-bandes des services publics, en
apportant plus de scurit et une meilleure certification.

A ce stade de la rflexion, la question se poser est de savoir si nous ne sommes

pas victimes de la courbe de la hype thorise par Gartner : celle-ci stipule que
les technologies connaissent, au cours de leur dveloppement, une courbe
dascension initiale trs forte, puis une dsillusion galement marque, avant de
remonter plus lentement mais plus srement. Il est probable que nous soyons en
quelque sorte victimes de cette courbe dans le cas de la blockchain. Celle-ci
comprend en effet encore plusieurs limites : son nombre de transactions par
seconde, encore trs limit dans le cas du bitcoin ; sa consommation nergtique,
trs leve, due au minage ; le dlai dexcution de ses transactions, encore loin
dtre instantan, ce qui empche pour le moment le dveloppement de
nombreux services. Pour toutes ces raisons, il est possible que la blockchain
suive actuellement la courbe de la hype.

La comparaison avec le TCP/IP est l encore intressante : au dbut des annes

2000, suite la promesse extraordinaire reprsente par Internet, une bulle avait
fini par se former, avec de trs grandes attentes et des millions de dollars investis;
en 2002, suite lexplosion de la bulle, le discours ambiant tait lextrme
inverse, savoir que tout ceci naurait finalement t quune illusion, et quil fallait
arrter de croire dans les start-up. On voit aujourdhui, quatorze ans plus tard, ce

30
quil en a rellement t : plus personne ne remet en question limportance du
numrique. La blockchain pourrait donc suivre un chemin similaire.

Cela tant, mme sil existe peut-tre actuellement une "hype" autour de la
blockchain, son potentiel, lui, est bien rel. La blockchain, grce sa capacit
dhorizontaliser le monde, est en effet de nature renforcer la rvolution
anthropologique que nous vivons. Cette tendance se pressent depuis quelques
temps dj ; il est notamment de plus en plus question dorganisations agiles et
de modle holacratique, qui obligent les entreprises devenir plus plates,
pousses par la rvolution digitale. Les consquences de cette transformation
sont majeures, notamment dans un pays comme la France qui reste fascin par
llitisme, la verticalit, et la vision dun pouvoir quasi-thaumaturge, auquel nous
sommes trop coutumiers.

La terre est plate : sa gographie na plus dimportance. Ce qui compte dsormais

est la capacit dempowerment des communauts, qui nous oblige repenser
lorganisation des socits humaines. "Il ny a rien de plus puissant quune ide
dont lheure est venue" affirmait Victor Hugo. Avec le TCP/IP et la blockchain, il
existe maintenant des technologies capables de faire cette rvolution
anthropologique. A nous de faire en sorte que cet aplatissement du monde
devienne rel.

31
 Perspectives et enjeux des blockchains de demain
Par Primavera de Filippi, Chercheuse au Cersa (CNRS) et au Berkman Center
for Internet & Society l'universit d'Harvard

Vers une intelligence collective humaine

Il existe dans la nature des exemples impressionnants de ce que lon appelle

lintelligence collective. Les termites, par exemple, qui travaillent ensemble
ltablissement de leurs immenses monticules ; ou les oiseaux migrateurs, qui
fonctionnent en parfaite coordination sur des distances phnomnales sans que
nulle part un tre ou un groupe dindividus nmette dordre ce sujet.

On sait aujourdhui que cette coordination est produite indirectement, par le

fonctionnement et la lecture notamment de traces, y compris hormonales. Cest
donc la lecture a posteriori de ces traces laisses par les autres membres du
groupe qui permet lmergence de ce quon appelle "lintelligence collective", sans
que nulle part on ne puisse vraiment rencontrer cette intelligence elle-mme. Les
biologistes lappellent la stigmergie. Elle est la fois le fruit de la somme des
intelligences individuelles du groupe, et plus que cela la fois.

Cette ide dagrger une multitude de petits travaux individuels pour raliser
quelque chose de suprieur la somme des parties nest certes pas nouvelle pour
les humains, qui se sont trs tt constitus en organisations destines accomplir
certains objectifs. Mais si on se penche sur les ralisations les plus imposantes
et les plus immdiatement visibles, les Pyramides dEgypte ou des domaines
Aztques, la Grande Muraille, le Colise, et plus rcemment nos gratte-ciels
partout dans le monde, on constate quaucune nest le fruit dune intelligence
collective humaine. Elles sont pratiquement toujours le fruit des ordres donnes
par une ou plusieurs personnes, bien souvent compltement absente de la mise
en uvre technique.

Aujourdhui le mode de dcision prn dans la majorit des discours est devenu
celui du march, du Winner takes all, rput plus efficient quune prise de dcision
hirarchique. Pourtant, la comptition (puisque cest elle qui est au cur de la
logique de march) nest pas toujours le meilleur moyen dallouer les ressources.
On peut prendre comme exemple trs simple la Recherche et Dveloppement sur
les sujets pharmaceutiques, aujourdhui compartimente en autant de silos quil
existe de laboratoires, tous lancs dans une course dont les termes sont simples:
le premier qui dpose le brevet gagne. Se demander si la mutualisation des
ressources et des hommes sur ces sujets-l ne serait pas meilleure pour le bien
public, cest prendre conscience des limites de la gouvernance systmatique par
le march.

La question qui se pose est donc de savoir sil nous est possible, nous humains,
datteindre en partie cette forme dintelligence collective dploye par dautres
espces, et de lappliquer des buts plus ambitieux que la cration dune
termitire. Ce ne serait pas la premire fois que lon imiterait la nature dans ce
quelle sait le mieux faire. Elle nous a donn envie de voler ; pourrait-elle nous
conduire vers des formes dorganisations plus horizontales et plus efficientes ?

32
A mon sens, la blockchain est un outil capable de nous amener vers cette
intelligence collective.

Un outil particulier, au croisement de plusieurs mondes

Reste encore prciser la nature de cet outil.

Ce qui parat trs clair lorsque lon observe la blockchain, et notamment le projet
dordinateur global dEthereum, cest que la blockchain ne constitue pas
simplement une "nouvelle technologie", cest--dire en conomie classique une
simple transformation des facteurs de production et une hausse transversale de
la productivit. Elle possde une capacit de transformation mme de proposer
de nouvelles formes dorganisation et de gouvernance conomique.

Prenons les marchs : ce sont des organisations dcentralises qui ont montr
leur efficacit pour la gouvernance de systmes qui reposeraient simplement sur
des contrats ponctuels, cest--dire pour une conomie qui se concentrerait sur
de simples changes entre les entits qui la composent. Mais ds que lactivit
conomique a besoin de coordonner des investissements sur le temps long, met
en contact rgulirement les mmes acteurs, ou fait face des lments
totalement imprvisibles quon ne peut pas traduire par des contrats, on saperoit
que le march ne suffit pas, et on en revient dautres modes dorganisations,
par exemple plus hirarchiques.

Ainsi jusqu il y a peu, on considrait que la transaction "travail contre salaire"

avait davantage vocation exister au sein dune entreprise que sur un march,
mme si lconomie de plateforme est venue revisiter cet a priori. Demain, les
caractristiques des blockchains pourront leur permettre dabriter leur tour un
certain nombre de transactions aujourdhui ralises dans les entreprises, sur les
marchs ou ailleurs, voire permettre des transactions qui jusquici nexistaient pas
faute de structure approprie.

Sous cet angle-l, les blockchains sont donc concurrentes des organisations.
Pourtant il est difficile de les qualifier elles-mmes "dorganisations" ; comme
lexpliquent S. Davidson et J. Potts dans un rcent travail19, les blockchains sont
davantage ce quon appelle des "organisations spontanes", avec des
caractristiques proches des marchs, mais sans ltre tout fait puisquelles
permettent et facilitent des transactions qui vont plus loin que le simple change.
Elles se rapprochent en fait de ce quHayek dcrivait dans les annes 1960, sans
connatre bien sr la blockchain, comme une catallaxie, un ordre spontan
particulier qui rpond une diversit de besoins individuels dans le respect
notamment de la proprit et des contrats20.

Pourtant, une fois encore, on ne peut pas rduire les blockchains cette vision-
l.

19 Davidson, Sinclair and De Filippi, Primavera and Potts, Jason, Economics of Blockchain (2016).
20 Hayek, F.A. The Constitution of Liberty (1960).

33
 Si lon se penche sur lhistoire des biens communs par exemple, on saperoit que
la blockchain fait tout--fait sens dans une telle grille de lecture. Historiquement21,
on peut dire que les Communs 1.0 se sont concentrs sur les ressources
naturelles communes (forts, systmes dirrigation), tandis que les Communs
2.0 ont cherch analyser les communs de linformation et du savoir (notamment
dans les secteurs du numrique, comme les logiciels open-source ou le Pair--
Pair). Les Communs 1.0 ont prouv la possibilit dune gouvernance efficace
petite chelle sur ces sujets, tandis que les Communs 2.0 ont dmontr que les
enjeux dimage et de rputation pouvaient permettre de dpasser les problmes
de "passagers clandestins" pour parvenir une gestion durable des biens publics.

Dans cette perspective, la blockchain peut apparatre comme un Commun 3.0, en

ce quelle propose une solution technique (le consensus cryptographique) un
problme simple : comment faire cooprer large chelle un groupe dans
loptique dune production concrte, tout en maintenant les bnfices dune
gouvernance qui respecte les principes des communs ? La difficult du passage
lchelle de la gouvernance peut tre rsolue par la blockchain, qui constitue
elle-mme un commun de par son code open-source, et grce laquelle la
gouvernance peut se fonder par le biais de "smart contracts" directement inscrits
et scuriss par la technologie - pour peu que ces rgles inscrites dans la
blockchain respectent les rgles de la gouvernance des communs, comme par
exemple les 8 principes dfinis par Elinor Ostrom22.

La blockchain est donc bien plus quune simple nouvelle technologie dans une
conomie faite de marchs et dorganisations. Si on considre par exemple un
complexe form la fois dEthereum, de Backfeed [un systme de gouvernance
dcentralise sur la blockchain] et dune communaut, quest-ce que serait
finalement la blockchain ? La rponse est du ct dune organisation spontane,
qui sauto-organise avec les proprits de coordination dun march, les
proprits de gouvernance dun commun, et une capacit de prise de dcision
semblable celle dun Etat.

Mais ce modle thorique nest pas encore en action, loin de l. Deux obstacles
importants doivent dabord tre surmonts.

Les deux obstacles fondamentaux de la confiance et de la gouvernance

Le premier obstacle, que lon perd trop rapidement de vue lorsque lon traite de la
blockchain, est le sujet de la confiance.

La blockchain limine le besoin de confiance entre individus qui interagissent

entre eux ; cest de cette promesse dont parlait The Economist en titrant "Trust
Machine" (la machine crer de la confiance). Ce qui est dsormais envisageable
grce cette technologie, ce sont les changes commerciaux entre des individus

21Cf E.Ostrom sur le sujet, notamment: Governing the Commons. The Evolution of Institutions for Collective
Action (1990) et A Framework for Analysing the Knowledge Commons (2006).
22 Elle identifie huit principes caractristiques des communauts prennes de gestion de ressources

communes, parmi lesquelles la dfinition claire de l'objet de la communaut et de ses membres, la

participation des utilisateurs la modification des rgles concernant la ressource commune, laccs rapide
des instances locales de rsolution de conflits, ou encore le fait que la communaut soit reconnue comme
autonome sur ces sujets par les autorits extrieures.

34
ou organisations qui ne se connaissent pas et qui ne se font pas confiance en
amont, sans ncessiter doprateur centralis ou de tiers de confiance. Et cela va
bien plus loin encore dans des domaines encore assez peu explors mais qui
seront fondamentaux demain, comme lInternet des Objets et la communication
entre humains et machines ou machines-machines.

Mais derrire cette promesse, il existe une ralit quon ne peut pas ignorer :
malgr tout, dans le cadre des interactions humaines les individus ressentent tout
de mme souvent lenvie de savoir quils peuvent faire confiance autrui. Lorsque
je loue un espace sur Airbnb, la transaction nest pas purement comptable ou
financire : elle touche quelque chose de plus important, savoir le besoin de
placer une certaine confiance en la personne avec qui je vais contracter.

Ma conviction est donc la suivante : plus le curseur de la confiance sera dplac

sur la technologie, plus il sera ncessaire de dvelopper des relations sociales et
des organisations pour appuyer et certifier cette confiance. Ds que la technologie
va nous amener vers des applications plus sociales, ou qui impliquent des
relations humaines, il deviendra ncessaire de dvelopper au-dessus de la
blockchain une nouvelle couche, un nouveau protocole, qui permettra de grer
les relations humaines et de rintroduire cette confiance. Sans cette surcouche,
la blockchain ne parviendra pas prendre en charge avec succs toutes les
applications quaujourdhui on projette parfois un peu vite dans un avenir proche.

Il sagit donc du premier obstacle. Le second est celui de la gouvernance.

Le bnfice dune technologie dcentralise ne peut tre totalement exploit que

si lon arrive dployer au-dessus une gouvernance dcentralise. La blockchain
ne pourra pas concurrencer les marchs ou les organisations traditionnelles et ne
sera pas non plus un commun ou un outil de gestion des communs sans modle
de gouvernance appropri.

Ce quil est ncessaire de construire, cest donc une nouvelle couche de

gouvernance au-dessus de la blockchain. Elle partira de lidologie de lopen
source, mais devra ncessairement inclure un processus de rcompense, pour
inciter le plus grand nombre rejoindre la blockchain et la dvelopper pour la
rendre comptitive vis--vis des autres systmes.

Cest tout le projet de Backfeed. Backfeed est un protocole en dveloppement qui

se fonde sur un systme de rputation et de gouvernance dcentralise, pour
obtenir une autre chelle et sur un fonctionnement humain la coordination
horizontale la stigmergie- des diffrentes organisations prsentes dans la
nature. Concrtement, cette gouvernance est assortie dun mcanisme de
cration et de redistribution de la valeur, qui dpend de la valeur effectivement
apporte par des individus dans un projet ou une organisation : plus japporte
relativement aux autres de valeur ajoute au projet auquel je participe et qui utilise
Backfeed, plus mon influence et mes gains tirs du projet seront importants.

Lobjectif de Backfeed, cest donc dobtenir une couche dinteraction humain-

humain au-dessus dun protocole qui permet naturellement le dialogue des
machines, et de transformer la blockchain, qui est - on la vu - une organisation

35
 spontane fonctionnant sur des principes de march, en une organisation en
propre, tourne vers des buts bien dtermins. Tant quune telle entreprise naura
pas russi, le potentiel de la blockchain ne pourra pas tre totalement ralis.

Cest pour cela que les DAO, les Organisations Autonomes Dcentralises, sont
si importantes.

En permettant des individus de se coordonner de faon dcentralise et de

cooprer pour fournir un service dont ils vont bnficier eux-mmes, ces
applications dcentralises collaboratives se dvelopperont de faon plus
autonome encore que ne le font les applications blockchain "classiques". En effet,
outre la figure de lintermdiaire, les DAO sattaqueront un autre tiers de
confiance, savoir les administrateurs.

Gres par des logiciels, bass sur la blockchain, et indpendantes de toute

intervention humaine, elles viteront les principaux cueils des organisations
verticales, tout en assurant leur autosuffisance et donc leur rsilience. En effet, la
grande force des DAO est leur capacit aller rcuprer les ressources
ncessaires leur propre survie par exemple, pour payer elles-mmes un loyer
sur la blockchain. Cette force et cette rsilience promettent donc une nouvelle
tape dans la conception dune organisation distribue. Mais ce nest pas leur
seul avantage : elles permettent galement de mettre en lumire les enjeux
juridiques fondamentaux des technologies blockchain.

La rgulation et la responsabilit en question

Dun point de vue juridique, en effet, les DAO soulvent deux problmatiques
essentielles que sont les questions de responsabilit et de rgulation. Davantage
que des obstacles, ces problmatiques reclent plutt une multitude de questions
dont les rponses pourront savrer cruciales pour llaboration de nos socits
venir.

En ce qui concerne la responsabilit, plusieurs interrogations apparaissent

demble : comment grer le cas o une DAO serait utilise des fins illicites ?
Qui serait responsable pour les activits dune organisation qui naurait pas
dadministrateur ni doprateur ? Si intuitivement, on pourrait avancer que la
responsabilit engage est celle des crateurs du logiciel, le problme qui sensuit
est double : dune part, ces crateurs sont bien souvent anonymes ; dautre part,
supposer que lon parvienne les identifier, comment ensuite bloquer les
oprations dune organisation qui agit de faon compltement autonome ?

En fait, les smart contracts risquent de nous obliger une rgulation typiquement
ex ante (avant leur criture) plutt quex post (a posteriori, avec par exemple
lintervention dun juge en fonction des consquences de lcriture du smart
contract). Cest un exercice complexe : tous ceux qui ont vu Minority Report
comprennent les problmes poss par une justice qui interviendrait avant
lacte23

23Dans ce film, la police arrte les criminels avant quils ne commettent le crime, en se fondant sur les dons
de prescience de mutants.

36
Sagissant de rgulation, la blockchain suscite des espoirs et des craintes car elle
est vue comme une technologie capable dchapper aux rgles actuellement en
vigueur et la domination des Etats. Tout cela nous ramne en quelque sorte
la dclaration dindpendance du cyber espace de John Perry Barlow, et cette
croyance dun espace dans lequel les Etats nauraient ni le droit ni la capacit
dimposer leur souverainet. Or on voit prsent quInternet qui devait tre un
outil dmancipation est aujourdhui davantage un moyen de contrle des
internautes, par les gouvernements ou par les entreprises En ralit on ritre
les mmes promesses. Les "cyberpunks", notamment Satoshi Nakamoto, ont
souvent prsent Bitcoin comme une continuation des objectifs dindpendance
promus par le cyberespace.

Or davantage encore que sur Internet, le code fait dsormais effet de loi ("code is
law") : non seulement le code peut dicter larchitecture qui nous entoure, mais il
peut dsormais crer des relations contractuelles et de nouveaux cadres techno-
juridiques indpendants du monde physique. Ce qui nous amne donc un vieux
dbat : faut-il ou non un cadre juridique ddi ce nouvel objet blockchain ? Vieux
dbat, parce quil est exactement le mme que celui qui stait pos lpoque
sur lenvironnement lgal du cyberespace ; est-ce quexiger un cadre juridique
ddi nest pas tomber dans un travers qui consisterait proposer un cadre
juridique pour chaque exception ?

A mon sens, il nest ni possible ni souhaitable dappliquer les rgles du droit

traditionnel lenvironnement numrique ; il est donc ncessaire dtablir un
nouveau cadre juridique spcifique cet environnement, et ce dautant plus pour
la blockchain, pour laquelle on ne sait pas encore o elle nous conduit, quels en
sont les champs dexploitation, et quels en sont les dangers. Chercher rguler
la blockchain avec des rgles traditionnelles serait risqu car cela pourrait limiter
voire liminer son potentiel.

Au cur des problmes oprationnels de lcosystme des start-up bitcoin, par

exemple, se trouve le statut du bitcoin. Monnaie ? Actif ? Autre ? Le plus souvent,
un peu des trois, et cela change dun pays lautre. Difficile doprer quand on
est au croisement de multiples rglementations. Or la raison pour laquelle la
blockchain a besoin dun cadre juridique propre est justement parce quelle se
trouve la croise de multiples champs aujourdhui distincts. Ce quil faudrait
crire, ce nest donc pas une dclaration dindpendance, mais bien une
dclaration dinterdpendance de la technologie blockchain...

La seule faon de comprendre comment avancer sur un sujet qui est si

intrinsquement imbriqu avec une multitude dautres est de mieux tudier
lcosystme et de collaborer avec tous les acteurs qui travaillent autour de cette
technologie. Il faut casser le cercle vicieux que lon ne cesse dobserver avec les
nouvelles technologies, o des outils de libration, ou disruptifs, cherchent
chapper la rgulation, ce qui conduit le droit devenir de plus en plus strict
pour tenter de sen emparer, ce qui pousse son tour la technologie devenir
encore plus dcentralise et disruptive pour lui chapper nouveau. Il faut
inventer un nouveau mode de dialogue entre juristes et dveloppeurs, et inclure
toute la socit dans ce dialogue.

37
 Plaidoyer pour une thique des protocoles

La blockchain est un outil puissant, mme de soutenir ou accompagner le droit,

en permettant par exemple une plus grande transparence pour les
gouvernements, une optimisation du fonctionnement des entreprises ou de
ladministration publique, et le dveloppement dune socit bien plus
collaborative que comptitive.

Internet, ce formidable outil dautonomisation des personnes, est aujourdhui le

sujet dune surveillance qui par certains aspects pourrait rappeler 1984 de
Georges Orwell, ceci prs que dans 1984, les outils de surveillance et
dinfluence taient visibles et connus. La situation dans laquelle nous nous
trouvons tous, celle de fournir gratuitement des donnes quelques entreprises
qui nhsiteront pas les transmettre aux autorits leur demande, contraste
terriblement avec les promesses dinternet des annes 1990.

Il faut donc se poser la question : que se passera-t-il si demain les

communications que nous avons avec nos machines, avec les multiples capteurs
qui peupleront notre environnement, passent toutes par une ou deux entreprises
tierces ? Aujourdhui il reste possible de limiter les donnes que lon donne sur
internet ces gants bien connus. Que se passera-t-il si demain ils viennent les
prlever directement sur les capteurs, la source ?

Si les communications entre machines, ou humain-machines passent par des

protocoles au code clair, et sans intermdiaire pour piller les donnes, nous
aurons peut-tre particip la prservation des droits de chacun et notamment
des liberts individuelles. La relation entre humain et machine dpendra tout
simplement de la faon dont sont labors les codes qui rgissent leurs
interactions24. Cest, plus immdiatement, dans ce sens dun cyberespace aux
liberts retrouves que vont des projets simples comme NameCoin, qui visent
remplacer lICANN dans son rle de gestion des noms de domaines (lICANN est
une ONG amricaine).

Les dcisions techniques prises aujourdhui auront donc un impact sur nos
socits demain. Il ny a pas de technologie neutre. La blockchain est un outil qui
peut tre employ pour le meilleur comme pour le pire. Il faut donc comprendre
que faire du code revient faire de la politique : la blockchain peut tout aussi bien
tre une technologie de libration et dmancipation qutre reprise par les
pouvoirs en place pour renforcer le cadre actuel. En consquence, il est essentiel
de commencer rflchir aux implications thiques de la blockchain, aujourdhui
trop souvent oublies : qui va bnficier de cette technologie ? Qui y aura accs?
Qui pourra la contrler ? Quels seront les rapports de force qui se dvelopperont?
Quels acteurs se renforceront et saffaibliront ? La blockchain favorisera-t-elle
lmergence dune socit plus juste, ou renforcera-t-elle les carts entre ceux qui
ont le pouvoir et ceux qui ne lont pas ? Les dcisions prises aujourdhui dfiniront
le futur de la blockchain, et ce futur dterminera une partie importante de lavenir
de notre socit.

24Sur ces sujets, on retrouve finalement avec une tonnante acuit les projections dAsimov et les trois lois
de la robotique exposes ds 1942.

38
Les deux visages de la blockchain
Par Michel Bauwens, Thoricien du pair--pair, Fondateur de la Peer-to-peer
Foundation

Tout dabord, une petite mise en contexte.

Mon approche, cest le rejet de ce quon peut appeler le dterminisme

technologique. Ce dterminisme, que lon appelle aussi les approches
technocratiques, cest une croyance selon laquelle la technologie est univoque.
Ce discours consiste dire : parce que demain nous pourrons techniquement
faire ceci ou cela, alors ncessairement notre socit sera comme ceci ou comme
cela. Cest le genre de discours par exemple que peut tenir Jeremy Rifkin dans
son livre The Zero Marginal Cost Society, o il associe la monte en puissance
de lInternet des Objets et des conomies collaboratives avec un dclin du
capitalisme. Or mon sens la technologie ne peut pas tre univoque ; il est
extrmement important de la problmatiser.
Je vais donc essayer de problmatiser la blockchain dans cette optique. Il me
semble que lon peut en dire la fois du bien, et du mal. Je vais commencer par
la critique, avant de dvelopper ce qui me plait dans cette innovation.
Javais donn en 2014 pour Ouishare une keynote dans laquelle je proposais une
analyse politique de la technologie. Pour qualifier les technologies Pair Pair
(P2P), javais ralis une simple grille double entre. Premire entre du
tableau: une technologie peut soit tre sous contrle central et globale, soit
dcentralise et donc locale. Deuxime entre, elle peut avoir soit un but de profit,
soit un but social. Javais mis dans ce tableau un certain nombre de technologies
P2P.

Une technologie la fois P2P, sous contrle centralis, et avec un but de profit
peut bien sr paratre contre-intuitive, mais Facebook en est un bon exemple.
Avec Facebook, plus de 2 milliards de personnes peuvent se connecter en P2P,
ce qui cre de formidables capacits dauto-organisation ; pourtant, les utilisateurs
ne contrlent ni le design, ni les donnes, et lentreprise en capte tout le profit
montaire.

La blockchain, elle, cause de son association avec Bitcoin, se place dans un

autre croisement. A mon sens, elle est pour linstant une technologie P2P ddie
au profit et avec un contrle dcentralis : cest ce que jappelle le capitalisme
distribu.

Ce nest pas un secret : Bitcoin est trs influenc par la thorie politique quon
appelle anarcho-capitaliste (qui est aussi un anarcho-totalitarisme, puisque ce
mouvement prne le march total, et par une thorie conomique qui est lcole
de Vienne, celle de Friedrich Hayek). Tout le design du Bitcoin, on le voit, est
tourn vers lintrt personnel : jinvestis dans le bitcoin car je pense que sa valeur
va augmenter. Cette vision, ce rve politique tourn vers soi, rejaillit de la gense
du Bitcoin sur chaque Blockchain qui le suit ; nombre de gens sapprochent du
Bitcoin et de ses drivs prcisment cause de ce rve politique l.

39
 Cest dans ce rve mme que se tient ma critique de la blockchain, car ce rve
politique est une vision hyper-individualiste. Ce quil figure, ce sont ces individus
atomiss, spars absolument, qui crent des contrats entre eux, en fonction de
leurs volonts individuelles. A premire vue, rien de problmatique l-dedans
puisque cest ce quest Bitcoin par essence.

Mais la ralit, cest que la socit ne marche absolument pas comme cela.
Aucune socit ne le fait. On nat toujours quelque part, dans un contexte, dans
un ensemble, avec des parents. Il y a toujours du collectif ; ce collectif prsent
dans les faits, il disparat dans cette idologie Bitcoin, dans ce rve politique et
dans ses dveloppements technologiques.

Sans argent, dans le Bitcoin, on ne joue pas. Un paysan de lUtthar Pradesh [Etat
indien] na pas 450 dollars pour sacheter un Bitcoin, ni mme une fraction de
Bitcoin. Il y a dans lide de Bitcoin une certaine dmocratisation de la rente, par
le biais de la spculation. Le rve nest pas dabolir les revenus spculatifs et le
pouvoir de bnficier dune rente divorce de la spculation, mais douvrir laccs
ce jeu-l. Cest le rve de Thatcher et de Reagan qui ont voulu la proprit
immobilire et la participation de tous comme actionnaires.

La blockchain dans ce contexte bien spcifique a donc un message simple faire

passer : nous en avons fini avec lEtat et nos autres organisations, et nous
pouvons dsormais crer de la confiance sans passer par des systmes
dmocratiques et sans avoir confiance en personne ; la confiance est place dans
la cryptographie, dans lalgorithme, dans la technologie.

En ce sens, je trouve la blockchain dangereuse. Parce que ce quelle nous

annonce, cest un totalitarisme libertaire, effrayant, terrible. Cette politique
"cache" qui se tient derrire le Bitcoin, cest elle que je critique. Si la question est
celle de la confiance, alors il existe dautres philosophies que lon peut opposer
la Trustlessness, en particulier celle de la Trustfullness : c.a.d. jai confiance en
toi, tu as confiance en un tiers, et donc jai confiance en ce tiers. Cest par exemple
du systme Couchsurfing, cest la mise en chelle de la confiance (scaling trust),
aussi appeler le web of trust, linternet de la confiance. Voil mon avis une
philosophie prfrable celle de la Blockchain. Attention, je ne veux pas dire que
ces solutions ne sont pas appropries dans certains contextes, ce que je vise
cest plutt la vision socitale qui se cache derrire, qui veut rendre absolu cette
individualisation complte.

Mais on la dit : une technologie nest jamais univoque. Et tout nest pas mauvais
dans Blockchain.

A nouveau, il est ncessaire mettre les choses dans le contexte. On peut

considrer quil y a toujours au moins trois couches dans llaboration dune
technologie. Il y a dabord celle des financeurs de projets, qui ont une influence
dterminante sur le design, puisque ce sont eux qui vont donner les ordres ceux
qui travaillent. Ensuite, il y a ceux qui dveloppent la technologie ; ceux-ci ne sont
pas des excutants passifs, des esclaves, mais sont des cratifs, limage de la
communaut des dveloppeurs blockchain, et vont donc influencer fortement sur
le design de la technologie. Il sagit dun groupe social fortement influenc par

40
lthique hacker. Enfin, il y a les utilisateurs qui ont en tout temps subverti les
technologies pour les adapter leur besoin. La technologie est donc bien un
terrain de lutte, ou des influences varies essayent dadapter les fonctionnalits
leurs propres besoins.

Prenons lexemple dInternet. A lorigine, Internet est n de lide de militaires qui

cherchaient des moyens de communications pouvant survivre une destruction
nuclaire. Puis ce sont les scientifiques qui ont repris lide pour en faire un rseau
de partage des connaissances. Tim Berners-Lee, en inventant le World Wide
Web, a ensuite cre une couche civique, qui a dmocratis lInternet. Enfin est
arriv le commerce, qui est venu se greffer dessus et a fait tout pour quil y ait des
contrles, de la surveillance sur les accs utilisateurs, etc.

Internet nest donc pas quelque chose de simple ; il y a des aspects P2P, des
aspects dcentraliss, des aspects centraliss, et ce sont ces couches
successives qui ont fait que lon a aujourdhui un systme finalement assez
contradictoire dans son ide sous-jacente. La blockchain suit le mme chemin
des diffrentes couches de dveloppement et de leurs motivations contraires.

Dans la blockchain, une chose mintresse en particulier : la promesse dune

nouvelle organisation. Il faut bien comprendre quInternet a pourtant dj fait
baisser considrablement les cots de lauto-organisation humaine, et que les
individus nont pas attendu la blockchain pour commencer sorganiser ;
certaines tudes tmoignent dune croissance exponentielle des organisations
citoyennes depuis une dizaine dannes. Cela tant, si nous navons pas besoin
de la blockchain pour nous auto-organiser, celle-ci peut renforcer ce mouvement.

A mon sens, la blockchain peut reprsenter une deuxime couche, une seconde
baisse des cots de publication, de communication, de transaction. En crant une
banque de donnes universelle, en crant une scurit universelle, la technologie
a le potentiel de faciliter encore davantage lauto-organisation humaine. Cest une
seconde vague dacclration qui pourrait se dessiner, et en ce sens, il serait
intressant que des forces disons progressistes, ou mancipatrices, qui sont
concernes par des valeurs comme la durabilit de la plante et une quit dans
la distribution de la richesse, apprivoisent et sapproprient leur tour le potentiel
de la blockchain.

Mais dans ce cas la blockchain revt une coloration diffrente. On quitte en effet
le technocratique et lindividu, pour entrer dans le domaine des coopratives, des
communauts productives pour soutenir des domaines comme la pche ou
lagriculture thiques. Dans cette approche, on rinvestit le collectif et il y a une
forme de gouvernance dmocratique. La blockchain pourrait tre utilise pour
automatiser les accords de ces organisations-l.

On peut galement trouver la blockchain un potentiel intressant autour de la

transparence. Aujourdhui, il existe deux principales faons dans nos socits
dallouer les ressources : en faisant choisir lEtat, cest--dire hirarchiquement,
ou en faisant choisir le march, cest--dire comptitivement. Mais lorsque lon
atteint un systme vritablement transparent, une troisime option merge de
faon trs forte : la coordination mutuelle libre.

41
 Cette coordination mutuelle libre est dj en action sur Wikipdia et pour Linux.
Lconomie de limmatriel connait donc dj ce quon appelle la stigmergie, cette
possibilit pour chacun de grer son propre effort et donc de collaborer, et ce
parce que tous les signaux sont lisibles. En appliquant la transparence la
comptabilit ou la logistique, et ctait la proposition du Livre Blanc de
Provenance par exemple, il devient thoriquement possible grce la blockchain
de passer une conomie matrielle qui fonctionne elle aussi selon le principe
de la coordination mutuelle libre.

Cest une vision mon sens trs mancipatrice, puisquelle permet lmergence
dun systme o chaque individu peut librement allouer son temps et son nergie,
et la cration du mme coup des ressources partageables.

Ce qui mintresse dans la blockchain, cest donc son potentiel dencapacitation

("empowerement") de lorganisation collective de lhumanit.

Des projets comme ArcadeCity, ou Backfeed, sont des projets qui peuvent tre
interprts sous cet angle-l. Pour quils se multiplient, il est important daller
duquer les forces galitaires au potentiel de la blockchain. Car dans la
blockchain comme ailleurs le constat est le mme : aussi bien les investisseurs
risques que les dfenseurs de lidal propritaire et libertarien se montrent
toujours plus rapides dans ladoption de la technologie que dautres parties de la
socit. Lenjeu de la blockchain est de sassurer quelle ne sengage pas dans
une voie unique, celle de lindividu atomique et gocentr, mais quelle investisse
bien, aussi, des valeurs qui sont celles de libert, dgalit de fraternit.

Prenons deux exemples pour montrer quel point les choix de dveloppement
sont rvlateurs dun choix de socit.

Prenons par exemple les ingalits sur Bitcoin. Le coefficient de Gini, qui est un
instrument utilis par tous les pays pour mesurer lcart de richesse au sein de
leur population, est infiniment plus lev dans Bitcoin que dans nos socits
modernes, pourtant passablement ingalitaires ; plus rvlateur encore, il
continue de crotre avec la monte en puissance du rseau. En ralit, nous
assistons un jeu de Monopoly : au dpart, nous tions tous gaux devant
Bitcoin, mais ceux qui ont pris de lavance en dbut de jeu gagnent la fin. "Plus
tu gagnes, plus tu gagnes" : il nexiste dans Bitcoin aucun mcanisme
redistributeur qui permet de protger des distributions de valeur plus quilibres.

Or ce choix-l nest pas une ncessit. On peut faire appel dautres systmes,
comme ceux dcrits par Christopher Boehm (Hierarchy in the Forest) ou Pierre
Clastres (la Socit contre lEtat), pour comprendre limportance des systmes de
contre-hirarchie. Ainsi dans ces socits de chasseurs-cueilleurs les femelles et
les mles bta prennent le pouvoir contre les mles alpha et mettent en place des
mesures pour limiter leur domination. Ce sont des exemples connus mais qui
illustrent un fait : un systme qui na pas de contre-pouvoir va ncessairement
virer au monopole. Il sagit dun choix faire au moment den fixer les rgles.

Un second exemple pourrait tre la fameuse "longue trane" dcrite par Chris
Anderson. Il sagit de cette ide de dissocier dune part les "gros succs", qui

42
attirent individuellement lattention, et la multitude de petits succs qui viennent
ensuite, mais dont la somme peut tre collectivement suprieure celle des " hits"
en terme dimpact. Cette conomie secondaire, alternative, cre son chelle un
systme fond sur des micro-choix.

Or cette longue trane nest pas permise par Amazon, ni Google et consorts parce
quen leur cur rside un algorithme qui cre de la concentration. A linverse,
Jamendo avait mis en place des contre-mesures qui la protgeait. L encore, la
technologie est affaire de choix, et ce choix nest pas univoque.

Il est urgent pour nous tous de rapprendre cette vrit, puisquil me semble que
nous lavons oublie. Dans les milieux technologiques, les dveloppeurs, les
hackeurs, ne la connaissent pas assez. Et une fois cette prise de conscience faite,
viendra lheure des choix : cest ce quon appelle value sensitive design, cest--
dire prendre conscience lors de la cration que celle-ci prend place dans un
systme de valeur, et effectuer ses choix en conscience.

Il est urgent de commencer dvelopper des financements de projets plus

galitaires - par exemple via les coopratives -, des algorithmes plus galitaires,
des gouvernances de plateforme - par exemple par les utilisateurs - plus
galitaires. Des exemples comme ceux du collectif Inspire en Nouvelle-Zlande
sont suivre.

On constate aujourdhui une sorte dautomatisme, de passage apparemment

oblig pour les crateurs : des jeunes, qui veulent crer une technologie, sont trs
vite pousss par une certaine valorisation sociale dans la culture extractive. Cette
culture extractive, cest celle des start-up, avec la volont unique de russir une
Licorne (Nb : start-up dont la valorisation boursire dpasse 1 milliard de dollars)
ou un Exit (Nb : sortie du capital rapidement aprs lancement et avec forte plus-
value). Or une autre voie existe, mme si elle nest pas trs visible. Il y a tout un
travail faire aujourdhui envers les dveloppeurs pour leur montrer cette autre
voie.

Il faut dnaturaliser lide du dveloppement de la technologie, lide que ce

dveloppement est naturel, que le capitalisme est naturel Il faut se rendre
conscient quil sagit de choix humains.

Or la blockchain arrive vite. Une sorte de consensus informel prdisait les

prototypages en 2016, et les premiers systmes utilisables en 2017. Sans se
placer dans ce dbat, je crois important de rappeler que lon a toujours tendance
exagrer limportance des technologies quant au potentiel de dveloppement
sur le court terme, et les sous-estimer sur le long terme.

Souvenons-nous de la hype autour de lintelligence artificielle, comme de celle

autour de la ralit augmente. Si cela na pas pris sur le moment 20, 25 ans
aprs, nous y sommes. Il est tout fait possible que la blockchain soit llphant
qui accouche dune souris. Mais ce ne sera pas grave, et ce nest pas pour cela
que la blockchain naura pas dimportance ensuite, le temps quelle se dploie
rellement. Cela peut arriver vite: on a vu avec le moteur de recherche par
exemple (Nb: invent au dbut des annes 1990, il dcolle vritablement au dbut

43
 des annes 2000) que ce dlai de monte en puissance se rduit constamment
avec lacclration technologique. Il faut sattendre ce que la blockchain compte
vraiment dans moins dune dizaine dannes.

Les grandes entreprises et les dfenseurs du capitalisme seront les premiers

sen saisir mais je ne pense pas que cela soit un mal. Quand on regarde lhistoire
des grandes volutions sociales, comme la grande rvolution fodale du Xe sicle
ou la grande rvolution capitaliste du XVe sicle, le scnario est un peu le mme :
on est face un systme puis qui ne marche plus, et o tout le monde va
chercher des alternatives, aussi bien les gens qui ont les moyens que les gens
qui sont au bas de lchelle.

Cest justement parce que les lments ultra-capitalistes investissent dans ce

changement quil pourra avoir lieu. Cest lintrieur des structures romaines en
dclin que se sont formes les graines du changement qui allaient former la
fodalit, et cest lintrieur des grains du systme fodal que les grains qui
allaient devenir le capitalisme se sont dvelopps. Il est naturel de penser que
cest lintrieur du systme capitaliste en dclin que les graines des communs
vont se dvelopper.

Ce qui peut dailleurs amener des paradoxes, comme Facebook, parfait produit
du capitalisme dextraction et en mme temps puissant encapaciteur dauto-
organisation en P2P. Le changement nest peut-tre pas encore totalement l o
on voudrait quil aille, mais il va dans la bonne direction, et il faut sen saisir. Ne
refusons pas un outil sous le prtexte quil a t dvelopp pour les mauvais
motifs ; il faut garder en tte Luther au XVe sicle lorsquil voit sa juste valeur le
potentiel de limprimerie pour la diffusion de ses ides. Il faut se saisir et
sapproprier les potentiels des technologies, mme si elles sont en partie
domines par des forces qui ne sont pas ncessairement mancipatrices.

44
La blockchain, catalyseur de dcentralisation des organisations
Par Philippe Honigman, Entrepreneur, Fondateur de ftopia

Il est toujours surprenant de se souvenir que l'entreprise telle que nous la

connaissons n'a pris son essor qu'il y a deux cents ans. La prdominance de cette
forme sociale est telle aujourd'hui qu'il est difficile de penser la production
conomique en dehors de son cadre. En 1980, la part de l'emploi salari a atteint
90 %25 aux Etats-Unis !

Les conomistes se sont proccups des raisons de ce succs fulgurant. Les

travaux nobliss de Ronald Coase, en particulier, ont montr que la firme
disposait de l'avantage de cots de transaction moins levs que le march libre,
lorsqu'il est ncessaire de faire travailler ensemble de nombreuses personnes de
faon prolonge. La recherche de ressources qualifies et la ngociation de
conditions satisfaisantes pour les parties entranent des cots levs. Embaucher
et dbaucher des travailleurs en fonction de la demande devient une stratgie
plus coteuse que leur intgration long terme sous la forme d'un contrat de
travail.

On peut du coup se poser la question de la limite la croissance de la firme. Si

ce modle d'organisation sociale de la production est plus efficace que le march
libre, comment se fait-il que nous constations des limites la croissance des
entreprises ?

Une rponse tient aux limitations humaines en matire de planification et de

coordination. Nos ressources cognitives ne nous permettent de travailler
troitement qu'avec un petit nombre d'individus. Une autre limite bien connue,
celle du nombre de Dunbar, rappelle que nous ne pouvons entretenir de relations
directes qu'avec environ 150 personnes, au maximum.

Face ces limitations, nous avons invent la hirarchie de commandement et de

contrle, s'appuyant sur des procdures opratoires standardises, associes
des fiches de postes elles-mmes insres dans un organigramme structurant
l'ensemble de l'entreprise.
L'efficacit de ce dispositif a largement fait ses preuves. Cependant,
l'accroissement de la taille d'organisations hirarchiques va de pair avec une
complexification des systmes de dcisions, des cots de coordination interne
levs, et un manque d'agilit, en particulier dans des environnements marqus
par des changements rapides.

A partir d'une certaine taille, tout se passe comme si l'organisation est peu peu
paralyse par son propre poids, et devient incapable d'identifier les opportunits
nouvelles dont des structures plus lestes savent se saisir.

Chefs d'entreprise et thoriciens ont tent d'adresser cette limite de multiples

manires : formes plus sophistiques d'organisations comme le management

25 "Cloudworker Economics", Venkatesh Rao

http://www.ribbonfarm.com/2008/10/29/cloudworker-economics

45
 matriciel, tentatives d'aplatir la structure hirarchique en la rduisant 3 ou 4
niveaux, dispositifs d'innovation ouverte rassemblant des quipes hybrides au
sein de rseaux non hirarchiques.

On a vu encore merger des formes nouvelles de coordination, plus coopratives

et plus fluides, telles que l'holacratie ou la sociocratie, ainsi que des organisations
ouvertes comme Linux ou Wikipedia.

La nouvelle donne : les plates-formes

Au cur de la rvolution numrique : les plates-formes, et leur capacit extraire

une valeur conomique de la coordination de millions d'individus et d'entreprises.

La plate-forme prsente un caractre hybride. D'un ct, une firme traditionnelle,

souvent sur-capitalise afin de lui permettre de passer ses clients les conomies
d'chelle encore virtuelles lors du dploiement de son modle. De l'autre, un
rseau ouvert associant les usagers, dont les actions sont coordonnes par du
logiciel, plutt que par des quipes oprationnelles.

Dans le monde des plates-formes telles quUber, Facebook, Youtube ou eBay,

chacun est encourag participer au rseau, en tant que contributeur, valuateur,
producteur. Plus le rseau stend, plus sa valeur d'usage s'accrot. Puisque les
actions de millions dagents peuvent tre automatiquement coordonnes, le cot
de changement dchelle est ngligeable.

Mais si les plates-formes sappuient sur des rseaux gigantesques, les firmes qui
les contrlent sont de taille modeste, compares aux entreprises dominantes de
lre pr-digitale. La valorisation boursire dAmazon dpasse celle de Walmart,
avec des effectifs 10 fois infrieurs 155.000 employs contre 2,2 millions.
Airbnb, avec 1400 collaborateurs, dispose de plus d'un million de chambres
aujourdhui, plus que certaines chanes dhtels internationales comme le groupe
Hilton group, qui compte 110 fois plus demploys !

Dans le modle de la plateforme, la firme organise le rseau de faon en extraire

une valeur conomique optimale, conformment au mandat que lui assignent ses
actionnaires. La valeur est largement coproduite par les agents du rseau - que
serait Facebook sans les contributions de ses utilisateurs, ou Airbnb sans les
appartements de ses htes - mais ceux-ci ne sont jamais en capacit de peser
sur les mcanismes de gouvernance et de distribution de la valeur d'change.

Parachevant une volution qui s'est appuye sur le logiciel pour mobiliser une
multitude26 active et gnratrice de valeur, nous pouvons envisager l'mergence
d'organisations dont la gouvernance serait interne au rseau, et o la distribution
de la valeur d'change se ferait au profit des contributeurs.

26 "L'Age de la Multitude", N. Colin et H. Verdier, Ed. Armand Colin

46
Ces organisations existent, au moins l'tat de projet ou d'exprimentation. Elles
ont toutes en commun le fait de s'appuyer sur la blockchain pour atteindre leur
objectif de gouvernance dcentralise.

La blockchain, technologie mancipatrice ?

L'internet et la capacit publier des pages Web dynamiques - ou Web 2.0,

volution du Web vers des usages sociaux construits partir du contenu gnr
par l'utilisateur - ont rendu possible l'apparition des plateformes.

Aujourd'hui, de nouveau, une technologie est perue comme "disruptive", c'est--

dire susceptible de transformer en profondeur les systmes d'organisation
sociale, notamment en matire de production conomique : la blockchain. Sa
caractristique principale rside dans sa facult tablir un consensus entre des
acteurs n'ayant a priori pas de raison de se faire confiance, ni mis dans l'obligation
d'agir de concert par la force d'une autorit surplombante.

En tant que "machine fabriquer du consensus", la blockchain semble autoriser

la constitution de systmes d'information dcentraliss et transparents, l'oppos
de l'asymtrie des plates-formes o le pouvoir et l'information sont concentrs du
ct de la firme.

L'utilisation de la blockchain pourrait ainsi favoriser une mancipation de l'individu

dans son activit contributive auprs d'organisations diverses, dans la mesure o
la valorisation de ses contributions (en termes montaires ou non montaires)
donnerait lieu une trace incontestable, incorruptible et surtout changeable dans
d'autres rseaux, via l'interoprabilit de tokens mis sur la blockchain.

On peut ainsi envisager de s'appuyer sur cette technologie pour outiller de

nouvelles formes collectives de production de valeur sociale et conomique. En
garantissant la transparence et en renforant la rsilience des mcanismes de
distribution de valeur et de gouvernance, la blockchain pourrait fournir la solution
au problme d'auto-organisation des rseaux, et inaugurer l're des organisations
collaboratives dcentralises (DCO), successeurs des plateformes.
Ainsi, le projet Reposium27 vise auto-organiser des collectifs producteurs de
connaissance, en combinant des mcanismes d'incitations conomiques et
d'tablissement de la rputation des contributeurs. Le modle dcrit par son
crateur, Dominik Schiener, pourrait s'appliquer de nombreuses communauts
ouvertes, runies autour du contenu gnr par les participants, telles que
Wikipedia ou Reddit. En ligne de mire, un fonctionnement conomique quilibr
et autonome, alternatif aux options actuelles du financement par le don ou par la
publicit.

Le projet Backfeed a pour objectif de gnraliser cette approche, en fournissant

des outils d'tablissement du consensus au sein de tous types d'organisations
dcentralises. En l'absence de hirarchie pour allouer les tches, valuer les

27
"Reposium: The future of Wikipedia as a DCO", Dominik Schiener
https://medium.com/college-cryptocurrency-network/reposium-dco-the-future-of-wikipedia4be080cfa027#.
sx16rtb3u

47
 contributions et dcider du mode de rpartition de la valeur, il est critique de
disposer d'un mcanisme d'alignement favorisant la cohrence dans l'action,
quelle que soit la taille d'un rseau ouvert par nature toute contribution de valeur.

Backfeed labore son protocole dans ce dessein, en s'efforant de coupler

rputation et rtribution montaire. Le mcanisme de proof-of-value consiste
dfinir les conditions de validation collective de la valeur des contributions, sous
la forme de tokens propres l'organisation et enregistrs sur la blockchain. Dans
les premiers temps d'un projet dcentralis, ces tokens peuvent tre vus comme
une forme de parts sociales, promesse de valeur future. Lorsque l'organisation
mature et qu'elle offre ses services sur un march, les tokens deviennent liquides
et acquirent une valeur d'change.

De faon plus gnrale, et en l'absence ce jour de modles prouvs, l'intrt

de la blockchain pour les organisations dcentralises nous semble justifi par
trois considrations :

a. Des modes de gouvernance implments sous la forme de DAO et de

smart contracts moins susceptibles de dtournement au profit d'un petit
nombre disposant des avantages que confre l'information asymtrique. Les
conditions d'une rtribution plus juste de tous les contributeurs de valeur
deviennent plus sres et plus transparentes ;

b. La sanction de la contribution sous la forme de tokens (montaires ou non)

enregistrs sur la blockchain renforce l'autonomie de l'individu, qui dispose
ainsi d'une trace intangible de son activit ; dans un monde o le salariat
dcline et o nous sommes amens multiplier les participations des
projets htrognes, la capacit valoriser et tablir vis--vis de tiers
l'historique de nos contributions devient constitutive de notre identit ;

c. Une capacit intrinsque porter l'interoprabilit entre organisations

distinctes, et in fine estomper les frontires artificielles entre organisations;
la blockchain est un systme d'information universel, qui a vocation servir
de lingua franca.

La nouvelle frontire organisationnelle

Rvons un peu. Imaginons que demain, le lien de subordination constitutif du

salariat soit bris, non au profit d'une rgression vers le travail la tche, mais au
bnfice du libre choix de participer des projets satisfaisant aux objectifs de
chacun.

En tant qu'initiateur d'un projet, je souhaite runir les collaborateurs qui partagent
mes valeurs et dont les comptences compltent les miennes. En tant que
participant, je cherche combiner en diverses mesures la ncessit de subvenir
mes besoins matriels, l'aspiration servir une cause dsirable, le besoin de
dvelopper du lien social et l'envie d'utiliser et d'accrotre mes comptences. Ce
faisceau de motivations peut me conduire me concentrer sur un seul projet, ou
bien participer plusieurs. Dans le cadre d'un mme projet, je peux tre aussi
invit endosser de multiples rles.

48
Nous voyons se constituer aujourd'hui de nouveaux rseaux sociaux tels que
Colony ou Part-up28 dont le but est prcisment d'offrir l'accs ce nouveau Web
collaboratif, cet univers fluide o nos aspirations et nos comptences trouvent
s'ancrer dans des projets, aussi simplement que nous hlons virtuellement un
chauffeur Uber depuis notre mobile.

Au bout du compte, comment caractriser ces nouveaux modes d'organisation

que la blockchain pourrait outiller ? Ils devraient tout d'abord tre ouverts. Les
firmes actuelles sont dotes de dispositifs de protection renforce vis--vis de
l'extrieur. Une organisation dcentralise se doit d'tre poreuse, afin de laisser
son rseau atteindre naturellement et rapidement son optimum. Cette porosit
n'est pas un simple tat passif, mais une capacit dynamique inviter chaque
acteur exprimer son potentiel29.

La rsilience de l'organisation n'est pas affecte par son ouverture, car elle ne
dpend pas d'une slection initiale, incertaine et coteuse ; l'accs une position
d'influence au sein de l'organisation dpend de la validation consensuelle de
contributions effectives. L'influence reconnue au participant se doit d'tre
proportionnelle l'engagement effectif, ainsi qu' l'alignement vis--vis des
valeurs du groupe. La forme naturelle de la structure de dcision de telles
organisations est donc mritocratique, plutt que dmocratique - mme si rien
n'empche d'introduire des formes plus galitaires de prises de dcision.

Lorsqu'une rmunration rtribue l'activit des participants, il convient galement

qu'elle soit proportionnelle aux contributions effectives, afin de prendre en compte
la diversit d'implication. L encore, l'quit ne peut s'assimiler
systmatiquement l'galit, sauf en faire explicitement une valeur cardinale
du rseau. Des mcanismes complmentaires de redistribution - tel que le revenu
universel d'existence, par exemple, - peuvent tre trouvs en dehors de
l'organisation.

Ouverte, mritocratique, quitable : tels pourraient tre les attributs

d'organisations dcentralises collaboratives. Exceller dans ces dimensions ne
saurait dpendre uniquement d'une technologie, aussi puissante soit-elle. On
touche ici l'humain et au social, qui dbordent de toute part l'approche
techniciste. Mais il faut reconnatre le caractre transformatif de la blockchain
dans cette volution, et s'en saisir comme d'un outil irremplaable pour substituer
au pouvoir descendant de la hirarchie la forme du consensus entre pairs, une
chelle indite dans l'histoire des organisations.

28
www.colony.io - www.part-up.com
29 Voir les attributs d'angularit et d'adhsion des objets liens, in "Les communs, lopen source, les objets
liens et lArt de la Guerre", Gabriel Plassat - http://lafabriquedesmobilites.fr/articles/la-fabrique/communs/

49
 Politique des blockchains
Par Yves Moreau, Professeur luniversit de Leuven
"Architecture is politics", Mitch Kapor, 2006

La blockchain permet de crer une relation de lordre du contrat social. Elle permet
de connecter des individus les uns avec les autres, en crant une architecture
adapte. "Architecture is politics" affirmait en 2006 Mitch Kapor, lorigine du
logiciel Lotus (qui a fortement contribu larrive de lordinateur personnel au
sein des entreprises). Toute architecture, toute faon de crer un systme, quil
soit ou non informatique, est une forme de politique. Par exemple, la faon
damnager les rues pour ralentir les conducteurs constitue une manire de
rguler les comportements des individus.

En matire darchitecture informatique plus spcifiquement, la cration de

systmes informatiques, en permettant de connecter des individus ensemble, de
les mettre en rseau, de les faire schanger des informations, nest pas sans
influence. Cette influence peut tre ngligeable lchelle de quelques individus,
mais lchelle de lensemble du rseau, ces petites influences vont crer de
grandes forces.

Autrement dit, construire un systme en rseau revient toujours crer des forces
entre les individus. Il est essentiel que les dveloppeurs qui construisent ces
systmes aient cette notion en tte. On entend souvent des scientifiques ou
ingnieurs dire quil ny a pas de dimension morale et politique dans la cration
des systmes techniques, et que ce sont ce que les utilisateurs en feront. Cela
peut tre plus ou moins vrai pour les technologies classiques, mais cela nest
jamais vrai pour les technologies de rseau. Lexemple de Facebook le montre
bien : ses crateurs ont dvelopp un systme intolrant vis--vis de la nudit et
trs tolrant vis--vis de la violence verbale et ce qui relve plus globalement de
la libert dexpression. Ils imposent ainsi un systme de norme amricain aux
utilisateurs du monde entier. En somme, chaque fois que des infrastructures de
rseau sont dployes, il y a bien une dimension politique.

Tout rseau entre individus constitue un systme complexe

Quand le systme grandit, il devient difficile de prvoir ce quil sy passera. Quand

on dveloppe le design dun systme, on ne peut jamais totalement tre sr de la
faon dont il fonctionnera et sera utilis. Au moment de la cration du Bitcoin, la
possibilit dune attaque des 51 % a t juge trs improbable, quasi impossible.
Pourtant, on sest rendu compte par la suite que Bitcoin tait assez vulnrable
cette attaque des 51 %, en raison du dveloppement dintrts conomiques qui
conduisent la concentration du minage.

Il est donc important de comprendre que lorsque lon cre un rseau, seule une
approche empirique peut grer la croissance de celui-ci. Cest en effet seulement
au fur et mesure de son dveloppement que lon se rend compte des problmes
auxquels on est confront. On peut certes essayer danticiper ces problmes en
mettant en place certaines mesures, mais on ne peut pas prvoir si celles-ci
auront ou non des effets secondaires non escompts. Il faut donc suivre le

50
dveloppement du rseau et agir et compenser au fur et mesure, dans une
logique ditration.

"Vote with your feet" : ladhsion au rseau comme facteur dmocratique

La priode de croissance des diffrents rseaux, avant quils natteignent une

taille critique, constitue une opportunit dmocratique intressante. La
comptition entre chaque rseau offre en effet aux individus la possibilit de ce
quon appelle "voter avec leurs pieds" ("vote with their feet"), une notion trs
amricaine qui consiste pour des individus quitter des situations qui ne leur
conviennent pas ou rejoindre des situations quils pensent tre plus bnfiques.
Cette dmarche est dcrite par le chercheur Ilya Somin comme un "outil pour
favoriser la libert politique, puisquil permet aux citoyens de choisir le rgime
politique sous lequel ils aimeraient vivre".

Dans cette priode o des rseaux comme Bitcoin et Ethereum se dveloppent,

chacun a la possibilit dadhrer ou non au rseau de son choix. Cette situation
contraste avec la ralit du rseau de la vie de tous les jours, lEtat, puisque
chaque citoyen est sujet dun Etat en fonction de critres notamment
gographiques, ce qui nest pas un choix vritablement dmocratique : pour
pouvoir changer de rgles, lindividu doit dmnager. Les rseaux blockchains
actuels, dans la priode o ils grandissent, offrent donc une vritable opportunit
dmocratique en autorisant chaque personne choisir le ou les rseaux quelle
souhaite rejoindre.

Effets fondateurs et croissance de rseaux

Cette opportunit dmocratique sinverse lorsque les rseaux deviennent

dominants. Lexemple phare pour lillustrer est Facebook : il y a peu de sens
aujourdhui pour un utilisateur de migrer vers un autre rseau social que Facebook
car le cot dopportunit est trop important. Chaque individu, en faisant ce mme
calcul, renforce le rseau dominant. En dautres termes, tant que les rseaux
restent de taille modeste, les possibilits den changer sont relles, mais lorsque
lun dentre eux prend une certaine ampleur, la libert de choix des individus se
rduit alors fortement.

Quelle blockchain obtiendra la premire la masse critique suivante et sortira

victorieuse du phnomne du "winner-takes-all" ? Rappelons-nous de la
comptition initiale entre Myspace et Facebook : les deux coexistaient en tant que
rseaux sociaux. Puis Myspace sest retrouv compltement dpass. Nul ne sait
si Bitcoin est lquivalent de Facebook ou Myspace ou, autrement dit, si un rseau
pourrait merger qui marginalisera Bitcoin. Peut-tre quEthereum ou un autre
systme de blockchain encore venir deviendra cet acteur dominant la
Facebook, mais il est impossible de le prdire pour le moment. En outre, il est
aussi tout fait envisageable que plusieurs types de blockchains coexistent sans
que lune ne lemporte nettement sur une autre.

51
 Seuil de viralit des rseaux

Avec la croissance des rseaux comme la blockchain se produit un effet de

viralit: au dbut cette croissance reste modre, mais celle-ci sacclre partir
dun certain seuil. L encore, Facebook en est un bon exemple. Cet effet de
viralit pose un problme en particulier : une fois un certain seuil atteint, il devient
trs difficile de changer les paramtres du systme au cas o un effet ne
conviendrait pas. Il faut donc essayer dadresser les problmes avant que ne se
produise cette inflation. Mais le paradoxe est le suivant : tant que le rseau reste
de taille modeste, la tendance naturelle est de se dire quil ny a aucune urgence
adresser ces problmes, dautant quil ny a alors aucune certitude que ce
rseau et non un autre devienne dominant.

Les choix fondateurs sont politiques

Si lune des blockchains devient dominante, alors ses choix politiques sous-
jacents se rpandront avec elle. Dans le cas de Bitcoin, mme si les intentions de
Satoshi Nakamoto ne sont pas connues, il est clair que ce systme implique une
conception politique libertarienne. Ds lors si Bitcoin devient dominant, la vision
libertarienne qui la sous-tend deviendra elle aussi dominante. Il faut donc se
demander si cette vision politique correspond vritablement notre souhait. Par
exemple, il faut se demander si lide de dplacer de largent trs facilement et
rapidement est conciliable avec la notion dimpts. Il peut tre problmatique
quen une fraction de secondes il soit possible de transfrer mon argent ailleurs
dans le monde ; sans parler des protocoles entirement anonymes, tels Dash ou
Monero que certains veulent dvelopper.

Ces questions politiques doivent se poser maintenant : ensuite, il sera trop tard.

La gouvernance des projets de blockchain

La question essentielle se poser est de savoir comment grer le dveloppement

des rseaux blockchains, et donc leur gouvernance - plus prcisment la faon
de se mettre daccord sur les dcisions. Les conflits dans la communaut bitcoin
pour dterminer sil faut ou non lever les restrictions techniques actuelles du
protocole (taille des blocs par exemple) tmoignent de la difficult rsoudre ces
questions. De multiples avis et intrts divergent ce sujet ; les mineurs chinois,
par exemple, affirment quils ne sont pas capables dabsorber de profonds
changements.

Ces conflits montrent les limites de modle de gouvernance de Bitcoin. Le pouvoir

a t transfr un groupe restreint qui dcide des directions auxquelles le projet
peut aller. Il existe certes toujours la possibilit de crer un fork, cest--dire une
version alternative qui dcoule dun modle existant, mais la russite dun fork
dpend du nombre de personnes qui choisissent dy basculer, qui se rvle en
pratique souvent trs limit.

Cette situation pose un rel problme de gouvernance lheure o Bitcoin est

dj devenu un projet avanc, avec une capitalisation consquente (bien
quencore rduite par rapport ce que Bitcoin pourrait devenir). La majorit des

52
bitcoins sont aujourdhui dtenus par une infime partie dutilisateurs ; et par
"infime", il nest pas question de 1 % mais plutt de 0,001 %. Parmi les 2,5 millions
dadresses bitcoin utilises ce jour, les 100 adresses avec le solde le plus
important reprsente elles seules 20 % de toutes les bitcoins en circulation.
Derrire lide libertarienne, dmocratique, galitaire, quon retrouve initialement
dans le Bitcoin, se cache donc une ralit trs diffrente dans les faits.

Dmocratie des blockchains

Malgr ses promesses, la blockchain peut tout fait tre utilise de faon non-
dmocratique.

Sur le papier, si lon considre la notion de consensus distribu, la dimension

dmocratique est indniable. Mais ce ne serait pas exact daffirmer que la
blockchain par nature permettra toujours la participation et la reconnaissance de
chacun dans le systme. La blockchain, malgr sa capacit supprimer la notion
de plateforme intermdiaire, ne garantit pas forcment une gouvernance
dmocratique du systme. Lexistence dun systme de dcentralisation
napporte pas la garantie que ce systme ne sera pas oppressant et que les
individus garderont le contrle.

En ralit, la question nest pas tant de savoir si le systme est dcentralis mais
qui le contrle. Si ce contrle reste centralis entre un petit nombre de personnes,
alors le fait que le systme gnral soit dcentralis napporte pas grand-chose -
au contraire, cela risque mme dengendrer des structures encore plus
oppressives. La gouvernance est donc un enjeu cl pour parvenir un systme
ouvert et transparent.

Le besoin dun systme de dfense pour les technologies de rupture

Puisque personne ne possde la blockchain, une question se pose : qui va la

dfendre ? Le manque dincitations dfendre le systme constitue une de ses
vulnrabilits. La seule faon qua aujourdhui Bitcoin de se dfendre repose sur
des "vanglistes" qui vont promouvoir son concept. Mais devant les institutions
traditionnelles, ces vanglistes ne vont pas avoir les leviers institutionnels des
plateformes classiques.

Il manque donc un lobbying organis la blockchain, alors mme quelle

reprsente dj des montants trs consquents en termes dinvestissements. Si
ne serait-ce quun pour mille de ces montants tait attribu la dfense de la
blockchain, beaucoup de choses pourraient dj se faire ; mais la faon dont le
systme a t construit na pas intgr cette notion. Uber a par exemple trs bien
intgr, trs tt, limportance du lobbying, des relations publiques, mais Uber est
une entreprise, ce dont nest bien sr pas la blockchain.

Quelle transparence ?

Une autre dimension fondamentale est la transparence : la blockchain apporte

bien plus de transparence que ce dont on a lhabitude. Le systme financier
actuel, malgr des progrs certains ces dernires annes, reste ainsi trs opaque.

53
 La question est toutefois de savoir dans quelle direction la transparence
seffectue, car celle-ci constitue un rapport de pouvoir.

Jusquici cette transparence sest surtout porte sur le citoyen, contre sa vie
prive : Facebook et Google ont ainsi accs dimmenses donnes sur les
citoyens sans que ceux-ci en aient forcment conscience. Or les citoyens
voudraient que cette transparence seffectue dans lautre sens, vers lEtat et les
entreprises, dans la perspective dune socit plus quilibre, o les plus faibles
gardent un certain contrle sur les plus forts. La blockchain pourrait constituer un
moyen dy arriver. Mais il est essentiel de rflchir la transparence du systme
ds le design de celui-ci.

Cela tant, la transparence absolue nest pas forcment souhaitable. Hal Finney,
pionnier du Bitcoin (il est celui qui a reu la premire transaction), a t victime
alors mme quil tait gravement malade de matres-chanteurs qui ont cherch
lui extorquer ses bitcoins. Le besoin de plus de transparence de faon gnrale
ne signifie donc pas quil ne faille pas poser certaines limites celle-ci.

Les smart contracts et les risques de larbitrage priv

Le concept de smart contract est trs attirant, et permettra sans doute nombre de
choses intressantes, mais il faut se rendre compte des pouvoirs et des
asymtries que ses contrats pourraient avoir. Aujourdhui personne ne lit
rellement les contrats des logiciels et services tlchargs ou utiliss sur
Internet. Par exemple, peu dutilisateurs de Facebook savent quen utilisant le
rseau social ils accordent Facebook le droit dutiliser leurs photos personnelles,
notamment pour les publicits du site.

Les smart contracts vont plus loin encore puisquils peuvent sexcuter avec un
effet financier. L rside un potentiel danger. Prenons le cas des factures
tlphoniques actuelles. Priodiquement, les mdias font tat de clients de
tlphonie mobile qui dcouvrent une facture de plusieurs milliers deuros aprs
un sjour ltranger. Dans ces cas-l, le plus souvent lutilisateur plaide au
tribunal quil nest pas capable de payer la somme demande, et le juge peut alors
lui demander de ne payer quune somme rduite : une rgulation par la loi
seffectue donc.

Cette rgulation risque de ne pouvoir seffectuer que beaucoup plus difficilement

avec le smart contract, qui prlve par nature automatiquement les montants : ce
sera alors lutilisateur daller poursuivre lautre partie pour tenter de rcuprer
une partie de la somme, sans aucune garantie de succs. Les smart contracts
contiennent donc le risque dune asymtrie entre une partie forte et une partie
faible.

On sort dans ce cas du systme lgal classique pour se retrouver dans un

systme darbitrage priv, ce qui me semble trs dangereux. Le cas des Etats-
Unis constitue une bonne illustration de ce quune sortie du systme lgal
classique peut engendrer. Ces dernires annes sest en effet dveloppe l-bas
une tendance forte larbitrage priv, qui prvoit quen cas de conflit, les parties

54
prenantes se rendent non pas devant un tribunal classique mais devant un panel
darbitrage. Cela aboutit parfois des histoires surralistes.

Les smart contracts risquent dengendrer ce phnomne au carr. Lindividu,

aprs avoir donn son accord, se retrouvera face des mcanismes
automatiques qui lobligeront en cas de problme devoir se plaindre a posteriori
devant les tribunaux. Il faudra surveiller ce risque avec beaucoup dattention.

Le rve libertarien

Lidologie libertarienne consiste en une rduction de lEtat au strict minimum : sa

responsabilit se limiterait la garantie de non-agression (le fait que lEtat doive
intervenir en cas dagression) et la garantie dexcution du contrat priv.
Autrement dit, lide est que toute la socit soit gre par des contrats privs, et
quen cas de conflit, lEtat intervienne pour assurer leur excution. Cest bien sr
trs diffrent du droit europen o le juge a toujours la possibilit de dcider que
telle ou telle clause est abusive. Dans lidologie libertarienne la libert
individuelle est fondamentale ; chacun dassumer par la suite ses choix, quils
aient t bons ou mauvais. La notion de salaire minimum nexiste par exemple
pas : si un individu est prt travailler pour une bouche de pain, il en a la
possibilit.

Ltape qui vient au-dessus du rve libertaire, et qui se rapproche des ides
anarchistes, est lide selon laquelle il est possible et souhaitable de se soustraire
lEtat. Cest par exemple le cas du Darknet et de certaines utilisations de
rseaux anonymes comme Tor (ce qui nexclut pas que Tor ait de nombreuses
utilisations lgitimes). Do le souhait des crypto-anarchistes dadapter le
protocole Bitcoin comme point de dpart pour dvelopper des transactions
compltement anonymes entre les individus, ce qui empcherait totalement les
institutions de pouvoir y avoir accs.

Tout systme informatique avec des "effets de bord" ("side effects") dans
la vie relle peut tre rglement

Lide selon laquelle il est possible de se soustraire totalement la rgulation est

mon sens fausse. Pour y parvenir, il faudrait rester entirement dans le
cyberespace, puisque ds quon en sort et quon rentre dans le monde rel, les
transactions sont observables. Un individu qui senrichirait dun millier de bitcoins
[Nb : lquivalent de 400.000 euros] et qui sachterait avec des voitures de sport
se remarquerait ncessairement. De la mme faon, sil achte avec ses bitcoins
des substances illgales, celles-ci doivent de toute faon lui tre envoyes dans
la vie relle.

Cela tant, la capacit de lEtat taxer de tels mcanismes est plus restreinte et
ce mme sils sont en grande partie lgaux tout comme nombre de constructions
financires permettant aux entreprises de payer moins dimpts sont lgales en
soi. En consquence, si des crypto-monnaies plus ou moins anonymes venaient
prendre une ampleur globale, on assisterait un affaiblissement encore plus
marqu de la capacit de lEtat prlever limpt. Ceci pourrait mener une

55
 raction particulirement violente pour endiguer ce qui serait une menace quasi
existentielle pour des tats dj vacillants.

Recrer lEtat grce la blockchain

La concentration de richesse de Bitcoin est bien plus importante encore que dans
la socit actuelle, o cette concentration est pourtant dj forte. Lidal libertarien
na donc rien amlior de ce ct-l.

Lattirance de certains pour le rve libertaire relve plutt dune dconnexion entre
les structures de gouvernance et les individus : ces derniers ont limpression de
ne plus avoir de poids dans les discussions et les dcisions, et que leur vote ne
change plus rien, dans une sorte de faillite du systme dmocratique classique.

Or il faut comprendre que lEtat nest rien dautre que nous : il faut donc utiliser la
blockchain pour recrer lEtat et non le dtruire. Evidemment, cela ne peut pas se
faire en quelques mois, mais seulement par un processus trs progressif. Le but
serait dutiliser la technologie pour crer des mcanismes de contrats sociaux
(mcanismes de solidarit, de transparence, de rquilibrage, etc.) afin
datteindre un "meilleur" entre les individus. En dautres termes, il ne faut pas
essayer de schapper de la notion dEtat, mais au contraire se le rapproprier
pour affirmer que "lEtat, cest nous", dans un contexte o les citoyens ont de
moins en moins limpression que lEtat les reprsente.

La blockchain, une base possible pour construire des systmes de

communs

Comment parvenir cette rappropriation de lEtat par les citoyens ? Par exemple
en crant des communs. Pensons au cadastre tabli sur base des transactions
notaries : ce registre des proprits, qui constitue une fonction centrale de lEtat,
est quelque part un commun, avec un accs relativement transparent, ouvert
tous. Ce commun peut tre peru comme banal, cependant si on pense des
tats o un tel mcanisme nexiste pas ou est dficient (et il ne faut pas aller plus
loin que la Grce pour lobserver), on se rend compte quel point ce mcanisme
est essentiel.

Plus gnralement, la blockchain peut aider crer un certain nombre de

communs ; pensons par exemple un registre dinformations importantes, de
proprits, dactivits conomiques, duvres artistiques, etc. Ces communs
seraient construits de faon collective ; lintrt de la blockchain est alors
dapporter un retour la personne qui a contribu. Si lon prend lexemple du
design, lorsque quelquun utilise un design, un retour financier soprerait
automatiquement vers son crateur.

Ce mcanisme pourrait fonctionner pour le design, la production dobjets,

limpression 3D, larchitecture lectronique, les crations artistiques, etc. En
somme, dune part le commun serait accessible tous, et dautre part des
mcanismes de redistribution vers ceux qui auraient contribu sa construction
seraient mis en place via la blockchain, ce qui permettrait de vaincre la "tragdie
des communs".

56
La blockchain, une menace pour les institutions ?
Par Julien Lvy, Professeur affili HEC Paris, Directeur du Centre Digital
d'HEC, auteur de l'tude annuelle Netexplo Trend report

Traditionnellement, le titre de proprit est garanti par une institution. Ainsi, la

monnaie est garantie par la banque centrale ; les titres de proprit fonciers sont
garantis par les notaires et le cadastre de ladministration publique ; les
transactions montaires sont garanties par les banques ; etc. La confiance dans
le systme de proprit repose donc sur la confiance dans les institutions.
Jusquici, ce sont les institutions qui ont cr la proprit. Quand les institutions
sont gravement dfaillantes, la proprit est menace et les transactions
soprent par le troc ou les monnaies trangres.

La blockchain est de nature renverser ce paradigme. Avec cette technologie,

les titres de proprit et les transactions peuvent tre en effet garanties par un
rseau (duplication en masse de linformation) et un protocole (qui garantit la
protection et la cohrence entre les doubles).

Autrement dit, le rseau et le protocole se substituent linstitution.

Quelles en sont les consquences ?

Les cots de traitement et de validation de la blockchain sont sans commune

mesure avec les systmes institutionnels existants. Le systme est trs lger
(encore que la consommation de temps de traitement de machine salourdit avec
le succs de la technologie) et compltement dcentralis. Il est aussi conu pour
tre entirement automatis. Ce qui aurait rclam la mise en place
dorganisations et dune cohorte dexperts, de contrleurs, de managers,
demploys est gr par le rseau et le protocole.

La blockchain permet de rduire les cots de transaction deux titres : par la

rduction des cots de traitement comme on vient de le souligner, et par la
rduction des risques. Cette technologie, par sa facilit dutilisation et son faible
cot, peut rduire les risques associs de nombreuses transactions, par
exemple celles entre particuliers ou celles gnres par les plateformes
collaboratives.

Par consquent, on peut sinterroger sur lobsolescence de certaines institutions.

Ne peut-on numriser, "blockchainer" une grande partie des processus existants?
Les notaires vont-ils succder aux chauffeurs de taxi comme les victimes de la
rvolution numrique ? Toute une partie de lactivit des banquiers ne sera-t-elle
pas touche ? La blockchain ne cre-t-elle pas en fait un modle alternatif, plus
performant que les modles institutionnels existants (le cas de Bitland au Ghana
en offre une belle illustration) ?

Ainsi en Afrique, jusqu' 90 % des terres sont non-documentes et donc en

dehors du systme juridique. Mme dans les villes, les adresses ne sont pas
toujours formalises, et un mme lieu peut avoir plusieurs adresses.

57
 Cela soulve un enjeu conomique fondamental. Lconomiste pruvien
Hernando de Soto a montr quun frein majeur au dveloppement conomique
des pays pauvres est quune bonne partie du capital est, selon, son expression,
du "capital mort". Dans ces pays, la plupart des habitants sont par exemple
propritaires de leur maison ou de leur terrain. Mais ces proprits ne sont pas
lgalises, en raison de linefficience des systmes denregistrement en place, de
la longueur des procdures, de leur cot, de la difficult aboutir, de la corruption.
Ce capital ntant pas lgalis, il nentre pas dans les statistiques nationales et il
est exclu du systme financier local. Les banques ne prtent pas, faute de capital
qui serve de caution, alors quun financement mme rduit permettrait le
dveloppement de nombreuses activits.

La blockchain ne suffira pas elle seule rsoudre lenjeu de la "rsurrection" du

"capital mort" dont parle Hernando de Soto (il y faut aussi une volont politique et
des conditions juridiques), mais en rduisant considrablement les cots de
constitution dun cadastre, elle peut y contribuer.

De faon plus gnrale, comme toute technologie la blockchain est un "enabler",

et non une solution. Elle ne pourra pas fonctionner sans une volont politique et
une validation par la justice des dispositifs crs. Il est donc peu probable que la
blockchain se passe des institutions.

Face la blockchain, lEtat est Janus : dun ct, il aura la tentation dinterdire et
de contrler, dautant que les professions menaces comme celles des notaires
ne resteront pas sans rien dire. Mais tout lintrt du caractre dcentralis de la
blockchain risquerait alors dtre attnu.
Dun autre ct, il faudra bien, moins de rester dans le virtuel, quune jonction
se fasse entre dune part ce que la blockchain permet et dautre part la vie relle
- notamment en termes de reconnaissance juridique -. Certains technophiles ou
utopistes imaginent certes un monde sans Etat ; mais dans le cas des titres de
proprit, par exemple, ces titres devront bien tre reconnus juridiquement.

La technologie nest jamais une solution : celle-ci ne vient que des usages.
Limportant est donc de voir ce que rend possible la technologie, et de dvelopper
des stratgies qui intgrent les possibilits apportes par la blockchain.

58
Blockchains et dmocratie : deux mesures dune mme
confiance
Par Louis Margot-Duclot, Directeur des affaires juridiques de Democracy Earth

Aux yeux dune blockchain, notre systme lgal et administratif nest rien dautre
quune succession de choix binaires. y regarder de prs, le droit nest en effet
quune srie de dcisions trs simples, ralises en continu par des acteurs
connus, et selon une procdure spcifique. Cet ensemble de choix binaires est
organis en une pyramide, dont la Constitution et les valeurs fondamentales de
la Rpublique sont places au sommet, et qui exprime le fait que certains choix
raliss par certains acteurs prvalent sur dautres.

Ainsi, si lon cherchait crer un systme informatique qui tenterait de reproduire

notre droit, on programmerait ce systme de sorte que chaque rgle juridique
choisisse en premier lieu un comportement humain ou une action humaine ;
quelle choisisse ensuite si elle autorise ou interdit cette action ou ce
comportement ; et quelle dtaille enfin qui et dans quelles conditions cette
interdiction ou cette autorisation sappliquent.

Par exemple, il est autoris tous de fonder une entreprise. Au sein dune
entreprise, il est interdit demployer des enfants. Cependant, il existe certains cas
dans lesquels cette interdiction ne sapplique pas, lorsquil sagit dun travail
ralis dans le cadre de leur formation ou de leur ducation par exemple. Il est
alors autoris certains acteurs, dans des circonstances bien dfinies, dmettre
des conventions de stage, prouvant quils sont bel et bien autoriss employer
un enfant pour une certaine priode. Tout le cheminement intellectuel conduisant
ltablissement de ces rgles strictes encadrant le travail des enfants peut donc
tre ramen un ensemble organis de choix binaires, rpartis entre des actions
qui ont t soit autorises soit interdites.

Dun point de vue juridique, la seule vritable valeur, cest donc la ralit des faits:
cette ralit-l est binaire. Soit les faits ont eu lieu, et alors la condamnation est
prononce, soit ce nest pas le cas, et laccus est relch. Entre les deux
subsistent des conditions particulires, qui vont moduler lune ou lautre
possibilit, mais la valeur fondamentale, elle, est bien binaire. Se dressent ainsi
une distinction entre, dune part, des rgles administratives, qui dtaillent les
conditions selon lesquelles une administration est autorise agir, et de lautre,
les valeurs politiques dune socit, qui refltent le refus collectif que certains
actes, jugs "immoraux", soient accomplis par ses membres.

Ltat, un systme binaire dcentralis ?

En droit franais, ces deux ensembles, rgles procdurales et valeurs politiques,

sont exprims par un mme objet, le texte de loi. Ils recouvrent pourtant des
ralits bien diffrentes, et cette confusion prend aujourdhui de limportance dans
la mesure o, avec une blockchain, la "logique" du texte de loi, la manire dont
les rgles sont intgres au reste du systme, peut tre exprime non par des
simples mots, mais par un code informatique. Les rgles "procdurales" pouvant

59
 tre rduites lexcution dun programme lu par des milliers dordinateurs en
mme temps, seuls seraient laisss aux soins des citoyens et des lus les choix
collectifs exprimant les valeurs morales qui dfinissent le systme par exemple
le refus quun enfant travaille.

Bien entendu, cela ne signifie pas que lapprciation des valeurs communes ni
lexercice de la justice doivent tre laisss un systme informatique. Certaines
informations demeureront toujours du texte, car elles expriment une vision du
monde, une intersubjectivit dont lapprciation ncessitera toujours des juges.
Dans un souci de transparence et defficacit de laction publique, nous pouvons
malgr tout considrer que toutes les dispositions lgales qui ne font quexprimer
par du simple texte une rgle de procdure devraient tre formules dans un
langage qui pourrait tre lu par un ordinateur. La constitution dun tel modle
pourrait en effet permettre de se passer dune masse administrative considrable,
tout en ouvrant certains processus dlaboration des politiques publiques de
nouveaux modles de gouvernance.

La notion de smart contract pourrait permettre cette translation de dispositions

textuelles vers un langage dynamique de manire particulirement efficace. Le
rseau Ethereum obit par exemple aux mmes contraintes fondamentales quun
systme lgal : les smart contracts, comme les textes de loi, ne sont que des
objets qui visent noncer une rgle. Le support de cette rgle ne devrait servir
qu faciliter son excution et sa diffusion dans la socit.

Ainsi, un smart contract va tout dabord utiliser une adresse. Cest lidentifiant
unique dun objet sur la blockchain, qui prend en charge la question de lidentit
dun objet : cest la rponse la question du "qui". Un smart contract va ensuite
exprimer une causalit. "Si lvnement X se produit, alors la consquence Y se
produira galement". Cet aspect est utile dans la mesure o il va nous permettre
de programmer lavance des enchanements complexes de dcisions, selon une
procdure bien prcise et en un temps et un cot minimes. Pour assumer ce cot,
un smart contract va enfin se voir attribuer une puissance de calcul, afin de
permettre lexcution au sein dune blockchain des rgles que ce contrat nonce.
La question de savoir si lvnement X sest produit ou non est quant elle laisse
aux mineurs, des instances de contrle dcentralises sur tout le rseau.

Cest exactement la manire dont un Etat de droit fonctionne30.

Le lgislateur dfinit souverainement un acte quil considre dlictueux, et lui

attache une sanction. Si une personne identifie commet cet acte, un juge aura
pour rle de dterminer si, oui ou non, le comportement constat correspond bien
la dfinition de cet acte donne par la loi, et modulera la gravit de la peine
prvue par elle en fonction des circonstances. La sentence quil prononce
autorisera alors la puissance publique dployer les ressources ncessaires
lapplication de cette peine.

Un environnement constitu de smart contracts qui se reconnaissent

mutuellement, sorganisent et se synchronisent selon des rgles spcifiques

30 H. Kelsen, Thorie pure du droit, Titre premier, 6, a : "Le droit, ordre de la conduite humaine".

60
pourrait ainsi, en thorie, reproduire une "pyramide des normes" tout fait
semblable celle qui est en vigueur en France aussi complexe et dveloppe
soit-elle. Cela ne signifie pas que nous naurions plus besoin de juges, seulement
que lautorisation quils dlivrent ladministration devra tre transmise par voie
numrique. Ce changement peut sembler anodin, mais il permet cependant de
constituer des organisations dun genre nouveau31, et ouvre un potentiel encore
inexplor pour notre dmocratie.

Blockchains et constitution de nouveaux biens communs

Fondamentalement, lintrt dune blockchain pour une administration pourrait

ainsi se comparer un horodateur gant pour toutes les transactions dont elle
pourrait avoir la connaissance. Cest une base fondamentale de coordination, une
vrit partage, qui va attester, pour le compte de tous, que lvnement X a bien
eu lieu telle heure, quil a impliqu tels acteurs, et que par consquent
lvnement Y va pouvoir se produire.

En distribuant des identits et en organisant la nature des changes qui peuvent

avoir lieu entre ces diffrents acteurs, quil sagisse dun vote, dune part dans une
socit ou dun titre de proprit, un systme de smart contracts remplit en ralit
la dfinition quon pourrait avoir dune institution : un jeu de rgles partages et
acceptes souverainement par un ensemble dacteurs donn, constituant un
socle de valeurs communes.

On peut dsormais constituer des organisations autonomes, publiques,

dcentralises, ces "DAOs" qui remplissent finalement toutes les caractristiques
dune administration publique. Elles nappartiennent personne en particulier,
suivent leurs propres rgles, et se donnent les moyens de leur excution. Une
question qui vient est donc de savoir si certaines de ces organisations ne
pourraient pas tre utilises par des administrations pour raliser une mission de
service public, voire, pourquoi pas, runir lensemble des rgles qui gouvernent
laction publique et remplacer notre vieille conception de ltat ?

Les "DAOs" permettent non seulement de raliser ces missions de manire

efficace et transparente, mais galement de revoir la manire mme dont nous
envisageons leur accomplissement. Elles ouvrent la voie de nouveaux types de
coopration, plus horizontaux, permettant des millions de personnes de
travailler ensemble en tant coordonnes, voire rmunres, non par un
responsable de programme ou une arme de managers, mais par une suite de
smart contracts.

Une telle organisation permettrait lautomatisation de certaines procdures, mais

galement lvolution de certaines modalits de lengagement dmocratique. Les
exemples dapplications de la technologie blockchain en dehors du secteur
financier32 se sont ainsi trs rapidement ports sur le vote lectronique, et sur la
possibilit dorganiser des consultations plus frquentes, plus riches et plus

31 Vitalik Buterin, DAOs, DACs, DAs, and more: An incomplete terminology guide
32 Ethereum State of the Dapps

61
 faciles, tout en maintenant un niveau dexigences lev en matire de scurit et
danonymat.

Un exemple : des institutions numriques pour une dmocratie liquide

Les perspectives de renouvellement dmocratique via les concepts de dmocratie

liquide par exemple, simposent aujourdhui avec dautant plus de force que la
notion de blockchain se dmocratise. Certaines revendications mergent ainsi
pour dnoncer le caractre restrictif des modes de suffrages utiliss dans les
lections nationales33, largument de certains consistant dire que le scrutin
majoritaire deux tours limite la capacit des lecteurs exprimer un choix sur
des mesures spcifiques, et les obligent voter en bloc pour un programme port
par un candidat. Une solution serait donc daffiner les possibilits de choix
prsentes sur les bulletins de vote34, ou alors daugmenter la frquence des
lections au cours du temps.

La dmocratie liquide est un systme de dlgation de vote qui propose de faire

les deux35. Le vote dun lecteur est considr comme un jeton qui peut tre
confi nimporte quel candidat afin quil dcide en son nom. Chaque candidat
peut son tour confier ses jetons qui il le souhaite, en gardant lesprit que
chaque lecteur lui ayant confi son vote peut galement le retirer tout moment
sil est mcontent de ce second niveau de dlgation. Chaque votant peut ainsi
dlguer son vote autant de fois quil le souhaite, en continu, et exprimer ses
opinions de manire plus libre que si son vote tait "bloqu" par un mme
candidat, pour cinq ans.

La difficult de mettre en place un tel systme rside dans le fait quil ncessite la
certification dun grand nombre de transactions en temps rel. Or il se trouve que
le caractre de "jeton" du vote liquide saccommode particulirement bien avec
larchitecture dune blockchain, et le caractre informatique de ces "jetons" ouvre
la voie un suffrage qui serait "programmable". On pourrait par exemple diviser
le jeton en parts qui reprsentent un certain pourcentage du vote, et les rpartir
en fonction de sujets dintrts dtermins par le votant.

Bob pourra ainsi attribuer 15 % de son vote aux questions environnementales,

pour lesquelles il dlibre directement, 20 % aux questions conomiques, pour
lesquelles il dlgue son vote Mike, un ami conomiste avec qui il sentend bien,
et dlguer le reste de son vote sur les autres sujets Alice, llue locale de sa
circonscription. Bob peut galement dcider quAlice a le droit de dlguer son
vote un tiers, alors que Mike doit voter directement sur les questions lies
lconomie. Si Mike prfre dlguer son vote sur une de ces questions, le jeton
de Bob lui sera retir automatiquement, et Bob pourra nouveau lutiliser comme
bon lui semble.

Bien entendu, un tel systme nest possible que si les questions de scurit du
vote, danonymat et de transparence sont rsolues de manire robuste, ce qui
nest pas le cas aujourdhui. En tout tat de cause, sil est toujours difficile

33 The Economist, dossier Whats gone wrong with democracy?

34 Voir par exemple Claude Tardif, Les systmes lectoraux : le vote unique transfrable
35 Voir http://liquidfeedback.org/ ou http://democracy.earth

62
dassurer lanonymat dun votant sur une blockchain qui permet chacun de
vrifier soi-mme son vote, il demeure clair que cette technologie rend possible
des usages qui taient tout simplement impossibles il y a encore quelques
annes, et qui remettent profondment en question certains processus
dlaboration et de mise en uvre de laction publique.

Quelques propositions pour un Etat 2.0

Dans les faits, nous pourrions par exemple prendre appui sur les succs du
dploiement du Rseau interministriel de ltat (RIE), infrastructure physique
dsormais commune lensemble des ministres, et place sous lautorit du
Premier ministre36, pour dployer une vritable "blockchain dtat". Cette
blockchain pourrait constituer le laboratoire de ltat pour des applications
dcentralises de service public en tout genre, et enverrait un signal fort dans le
sens de la co-construction dun bien commun numrique, un "code source" de
ltat, ouvert et transparent.

Il serait galement envisageable de faire de France Connect (lactuelle plateforme

didentification de ltat) le point dentre de cette blockchain pour les citoyens
franais. Au compte France Connect de chaque citoyen serait ainsi attache une
adresse permettant deffectuer des transactions avec les institutions connectes,
et de grer la certification de nombreux documents officiels mis par ltat
(comme cest aujourdhui le cas en Estonie37) savoir ltat civil, les registres du
commerce, les diplmes et autres certificats en tout genre.

partir de ce socle didentification commun et scuris, il sera ensuite plus ais

de dvelopper des services supplmentaires au fur et mesure que dautres
administrations ou des collectivits territoriales adopteront le protocole. On
permettra ainsi la prestation de certains services sociaux (dans le domaine de la
sant, des transports ou du logement par exemple) ou mme fiscaux
(prlvement la source, assurances chmage, retraites). Ces adresses pourront
alors servir de fondation des dveloppeurs indpendants, leur permettant de
proposer de nouvelles applications de service public ou la correction de bugs, et
pourquoi pas des exprimentations en matire de dmocratie liquide ou de
nouvelles formes de consultations citoyennes.

Une fois constitue cette "mission blockchain" au sein de ltat, on pourra alors
pousser la logique encore plus loin pour ltendre des organisations
internationales, ou la gouvernance dorganisations croisant plusieurs chelles
indpendantes, entre un chelon local, national et international. Cette dmarche
pourrait ainsi contribuer promouvoir la constitution dinfrastructures publiques
supranationales, limage dun rcent projet de la Commission europenne visant
augmenter la participation citoyenne via le dveloppement dapplications sur la
blockchain38. Il pourrait alors tre possible de voter pour des lections qui
dpassent notre seul cadre national, ou pourquoi pas dutiliser une crypto-
monnaie europenne indexe sur leuro par exemple.

36
Dcret n 2014-879 du 1er aot 2014 relatif au systme d'information et de communication de l'Etat
37 Voir https://e-estonia.com/tag/blockchain/
38 Appel projets ICT-12-2016 de la Commission europenne pour le dveloppement de blockchains et

darchitectures dcentralises

63
 La promesse dune construction commune

La force politique des technologies de la blockchain, cest donc peut-tre leur

capacit mettre en lumire le rle essentiel dune mesure commune de la valeur.
Que cette valeur soit conomique (la monnaie) ou politique (le vote), les progrs
de la technologie ne doivent pas occulter que ces diffrents types de valeurs sont
tous dpositaires dune mme valeur commune : la confiance. Par la mesure de
cette valeur sociale, et sa confrontation une chelle mathmatique, la
blockchain cre un talon universel qui constitue lui-mme une valeur, un bien
public que ltat et la socit civile se doivent de cultiver sils souhaitent rduire
la distance qui les spare.

Organiser les pouvoirs entre des institutions indpendantes est dsormais

grandement facilit par ces technologies, tout comme certaines interactions
directes entre citoyens. Ce que la blockchain promet nos dmocraties, cest la
possibilit dune redfinition de notre rapport aux institutions, pour lui substituer
une intersubjectivit partage de pair pair, un rapport direct des rgles
communes, au sein dun espace public, ouvert tous et nappartenant
personne. Les rgles qui dfinissent la gestion dun bien commun font partie de
ce bien, et il est aujourdhui possible, voire souhaitable, de voir certaines de ces
rgles prendre la forme dun code distribu sur une blockchain, pour faciliter leur
lisibilit, leur volution et leur diffusion. Le dveloppement de telles applications
est rapide et peu coteux, des modalits de financement public existent et son
potentiel pour ladministration peut se rvler considrable39. Reste donc savoir
si ltat saura saisir cette opportunit.

39Voir larticle de Blockchain France, Blockchain : le Royaume-Uni prend les devants en Europe, 26 janvier
2016.

64
Interview avec Jrme Giusti, Avocat fondateur du cabinet "11.100.34.
Avocats Associs", spcialiste en droit des nouvelles technologies

Quels sont les impacts envisageables de la blockchain sur le droit ?

On peut imaginer trois domaines juridiques impactables par la blockchain :

le droit de la preuve, qui peut tre compltement modifi ;

tout ce qui relve de la notarisation et du tiers de confiance. Cela peut
impacter le formalisme juridique, notamment tout ce qui est contractuel,
puisque le droit impose aujourdhui, dans bien des cas, des contrats crits,
signs, avec des clauses qui doivent tre dmontres par crit ;
tout ce qui relve de lexcution automatique de clauses contractuelles.

Il sagit toutefois seulement de prospective. Nous avons commenc raliser

dans notre cabinet des tudes sur la blockchain pour savoir si elle pourrait
valoir contrat ou sapparenter une signature lectronique. Nous sommes en
cours dexprimentation ce sujet. Nous avons par exemple dj cr un
gnrateur de contrat automatique ; la blockchain pourrait en tre un
prolongement, dans lide de notarisation de ces contrats.

La blockchain nest-elle pas difficilement compatible avec des

problmatiques de rglementation (Know Your Customer) ?

Cest tout le sujet. Aujourdhui la blockchain nest pas rglemente, mais elle
le sera certainement. Cest toujours la mme chose : il faut que lusage soit
assez fort pour pouvoir imposer sa loi au lgislateur. Il faut que nous, juristes,
puissions faire en sorte que la blockchain, malgr son ct trs libertaire, ne
soit pas totalement loin du droit.

La nature mme de la blockchain (la pseudonymie par exemple) ne

soppose-t-elle pas cette exigence de rglementation ?

Je ne crois pas quil y ait une incompatibilit par nature entre les nouvelles
technologies et le droit. Il y a toujours un moyen de marier les deux. Si la
technologie se veut en dehors du droit, elle sera un moment rattrape. Et si
le lgislateur comprend mal la technologie, ensuite il va mal agir et donc mal
rglementer. Cest pour cela quil est ncessaire de dvelopper une culture
commune entre les mondes juridique et technologique.

Comment y parvenir ?

Cest quelque chose de gnrationnel. Les gens qui sortent des coles
davocat et des facults de droit nont pas encore assimil la technologie dans
leur pratique, et cest un vrai problme. A linverse les jeunes diplms en
licence commencent, pour certains, avoir cette comptence. La nouvelle
gnration semble donc aller dans le bon sens ce niveau-l.
Cela ncessite en tout cas une vraie volont de la part des juristes dintgrer
des comptences quils nont pas, en le faisant soit personnellement, soit en

65
 intgrant dans leur cabinet ou leur quipe des profils techniques comme nous
lavons fait chez nous, et de se poser la question de savoir comment leur mtier
va voluer dans les 20 ans venir.

La blockchain va-t-elle uberiser le mtier davocat ?

Nous ne sommes uberisables que sur les tches sur lesquelles nous ne
sommes pas agiles. Certaines fonctions, qui concernent les tches de
rptition, vont effectivement tre uberisables, automatisables, et doivent
dailleurs ltre : dabord parce quil ny a pas de raison que le client continue
de payer pour des prestations quil pourrait obtenir pour moins cher, ensuite
pour une question de rentabilit du cabinet. Notre credo est en fait de dire que
nous allons automatiser ce qui peut ltre, afin de revaloriser notre conseil. Cela
nous amne nous uberiser nous-mmes. Aujourdhui la profession schine
vendre cher des prestations qui ne valent plus rien. A linverse, sur notre
plateforme Jurismatic, nous offrons nos contrats gratuitement. Ce qui fait
lavocat aujourdhui et bien plus demain, cest un conseil forte valeur ajoute:
par exemple, savoir quel contrat choisir pour une situation donne, faire
bnficier son client dun accompagnement juridique personnalis, inclure une
stratgie juridique dans son dveloppement, faire du droit un avantage
conomique et un atout concurrentiel, etc. Nous ne sommes plus des faiseurs
de contrat, mais nous sommes autre chose et cest cela que les clients vont
chercher.

Ny a-t-il pas, avec la blockchain, un danger en termes de protection des

consommateurs, dabsence de responsabilits ?

Il y a effectivement des dangers, qui seront combls par la pratique, par les cas
qui feront jurisprudence. On nest jamais loin du droit. Pour le moment
personne ne comprend ce que cest, et les juristes encore moins que le reste.
Il y aura forcment une autorgulation et mme, terme, une rgulation.

Que penses-tu des DAO (Decentralized Autonomous Organisations) ?

Cela peut tre une manire de refaire du droit. Je travaille beaucoup sur les
communs juridiques et sur lide de se rapproprier par le contrat sa propre
rgulation. Il ny a l rien de nouveau : le contrat est ce qui permet des gens
de travailler et de collaborer ensemble. Le nom de notre cabinet, 11-100-34,
renvoie justement un article du code civil de 1804 qui dit que "les conventions
lgalement formes tiennent lieu de loi ceux qui les ont faites" : en dautres
termes, le fondement de notre cabinet repose sur lide que les gens sont
acteurs de leur propre droit, et crent leurs propres lois. Dans les DAO les
individus pourraient crer leur propre communaut, leur propre charte, leurs
propres rgles, de faon autogre et autorgule. Cela va dans le sens de
lautonomisation des individus.

66
Interview de Marc Lipskier, Avocat, Fondateur du Cabinet Bamboo &
Bees ddi aux entreprises innovantes et aux technologies.

Comment vois-tu la compatibilit entre la blockchain et le droit ?

On a la chance en France davoir un droit assez robuste et flexible, et ce

dautant plus quentrera en vigueur un nouveau droit des obligations la fin
2016, qui sera utile pour la blockchain notamment sur les questions de preuves.
A mon sens, la valeur probante des blockchains ne devrait gure poser de
difficult en droit positif franais.

En effet, tout dabord, les articles 3-2 et 8 a) du dcret du 30 janvier 2013 sur
la preuve lectronique prvoient la reconnaissance en droit interne franais des
modes de preuves lectroniques dautres Etats membres de lUnion
Europenne. Or, lEstonie, Etat membre de lUnion Europenne, a annonc
lutilisation dune blockchain pour la conservation des dossiers mdicaux de
ses citoyens. De ce fait, les blockchains deviennent des modes de preuve
admissibles dans toute lEurope.

Par ailleurs, pour ce qui concerne uniquement la France, les articles 1359,
1365 et 1366 du Code civil (dans la rdaction qui entrera en vigueur le 1 er
octobre 2016) ouvrent grand la porte la recevabilit des blockchains comme
mode de preuve lectronique sans quil ne paraisse ncessaire de recourir
une validation de la norme probatoire par lAgence Nationale de la Scurit des
Systmes dInformation comme cest le cas actuellement.

Sur les plans du droit civil, du droit commercial et du droit processuel, la

blockchain, technologie indite, ne pose pas de problme juridique
radicalement indit, pour une raison simple : on a derrire nous dsormais plus
de quinze ans de droit de lInternet. Toutes les questions qui se sont poses
pour construire le droit de lInternet - quelle est la juridiction comptente, quel
est le droit applicable, etc. - ont donc dj t rsolues.

Quen est-il des DAO ?

On entend parfois que sil y a potentiellement des milliers de serveurs qui

contribuent une DAO, il ny aurait pas de droit applicable. Cest une hrsie
puisque le droit franais, tant en matire pnale, quen matire contractuelle ou
en matire quasi dlictuelle propose des critres de rattachement au droit
franais qui nont rien voir avec la localisation ou le nombre de serveurs.
Ainsi, en matire pnale, il suffit quune victime dune DAO soit franais(e) pour
que les juridictions franaises soient comptentes.

Prenons quelques exemples. En matire contractuelle, larticle 4 de la

Convention de Rome du 19 juin 1980 sur les obligations contractuelles prvoit
que la loi est celle avec laquelle "le contrat prsente les liens les plus troits",
cest--dire avec le lieu dexcution de la "prestation caractristique". Quatre
exceptions sont prvues, en matire immobilire cest en ce cas le lieu de
situation de limmeuble qui dtermine la loi applicable - , en matire

67
 dexpditions de marchandises la loi de lexpditeur ou la loi du lieu de
dchargement sont applicables - , en matire de droit du consommateur - dont
la loi du lieu de rsidence est applicable, et enfin en matire de contrat de
travail la loi du lieu de prestation habituel du contrat de travail tant
applicable.

Ainsi, dans tous les cas o une DAO produirait un dommage contractuel, un
rattachement une loi nationale applicable est possible, indpendamment du
nombre et de la localisation des serveurs qui interviennent dans la DAO
litigieuse. Il en va de mme si la DAO est lorigine de dommages quasi
dlictuels. Sapplique le principe antique et intangible de la "Lex loci delicti",
cest--dire de lapplication de la loi du lieu de survenue du dommage.

Supposons mme que la DAO ou la blockchain serve de support des objets

connects, dans le cadre de lInternet des Objets. On aura alors tendance
appliquer la Convention de La Haye du 2 octobre 1973 sur la responsabilit
des produits. Cette convention internationale propose quatre critres de
dtermination dune loi applicable, dans lordre suivant : la loi du lieu du fait
dommageable, la loi du domicile de la victime, la loi du lieu du domicile du
fabricant ou du producteur, la loi du lieu du distributeur.

Il y a donc ncessairement une loi applicable dont la dtermination est possible

en fonction de la situation de faits considrs. Bien plus complexe en revanche
sera la question de savoir qui poursuivre en justice sur le fondement de la loi
dont lapplication aura t dtermine. Ce sera lobjet de la jurisprudence
venir.

Qui est responsable en cas de problmes dans une DAO ?

Cest la question laquelle on ne peut pas rpondre aujourdhui mais laquelle

les tribunaux rpondront lorsquils seront saisis. Mais la question de
lidentification des responsabilits dans des systmes technologiques
complexes nest en rien nouvelle : dans bon nombre de systmes
technologiques imbriqus, les avions par exemple, les juridictions,
gnralement aprs expertise technique, finissent par dsigner comme
responsable tel ou tel acteur parmi la multitude des intervenants. Par exemple
dans le cas des logiciels, la jurisprudence au fil du temps sest aiguille vers la
responsabilit du plus professionnel, parce que cest le professionnel qui est
assur. Il y a donc des chances quon aille dans la mme direction.

Au dbut, la jurisprudence va osciller. Mais elle finira par se stabiliser. On aura

dj rsolu les questions essentielles qui sont de savoir quelle est la loi
applicable et la juridiction comptente : on ne les rsoudra pas en fonction de
la nationalit potentielle dun serveur qui ne nous importe peu, mais en fonction
des critres que je viens de vous indiquer. Imaginons que ce soit loccasion
dune transaction immobilire : le critre prvu par la loi est le lieu de situation
de limmeuble. Peut-tre que tous les intervenants de la DAO seront des
serveurs situs partout dans le monde, sauf au lieu de limmeuble qui
constituera lobjet de la transaction. La loi raisonnera alors en fonction de la

68
 situation de limmeuble. Et de la dsignation dune loi applicable dcouleront
les rgles applicables la situation de fait dont le tribunal est saisi.

Dans le cas des smart contracts, ny a-t-il pas des problmes de protection
des consommateurs ?

Je ne crois pas, dabord parce quon est encore loin davoir des smart contracts
susceptibles de sappliquer des consommateurs. Les premiers cas de smarts
contracts pour consommateurs seront probablement des contrats dassurance.
Comme pour tous les contrats lectroniques, il y aura des conditions gnrales,
qui stipuleront que les obligations contractuelles sont telles et telles. Ces
conditions gnrales formeront un premier cadre contractuel qui rgira le smart
contract. Ensuite parce que le consommateur, en Europe tout du moins, est
particulirement protg par la loi.

Lautomatisation des smart contracts nest-elle tout de mme pas

dangereuse pour le consommateur ?

L encore, la situation des smart contracts nest pas trs diffrente de celle que
nous connaissons depuis lavnement dInternet. Le mme cadre
rglementaire, notamment la directive commerce lectronique du 8 juin 2000
et les textes nationaux qui en dcoulent me semblent suffisants pour protger
le consommateur. Le "consommateur de smart contract" sera protg comme
maintenant et, comme maintenant, il pourra exercer des recours devant ses
juridictions nationales en cas de litige.

Si jamais votre oprateur tlphonique, ou votre banque que vous navez

jamais vue parce que vous avez contract avec elle en ligne, vous dbite trop
dargent, vous irez comme aujourdhui vous plaindre la banque, et si celle-ci
ne vous donne pas raison, vous saisirez un tribunal, qui pourra constater ou
non que la banque a effectivement trop dbit. Ce nest pas parce que la
technologie qui sert de support lengagement contractuel porte un nouveau
nom smart contract plutt que commerce lectronique que cest un
phnomne trs diffrent. A lgard des consommateurs, je ne vois pas grand-
chose de diffrent du point de vue du droit.

Quel est lapport de la blockchain pour le droit ?

Les blockchains sont un moyen de transporter trs facilement de largent et de

linformation ; plus exactement, dassimiler de largent de linformation. Cest
a qui fait la nature du smart contract et qui les rend trs intressants
conceptuellement. Je ne sais pas encore ce qui en sera dduit du point de vue
du droit, mais cest intressant comme nouveaut penser.

Que le droit doit-il faire face lmergence de la blockchain ?

Si par "le droit" vous entendez le lgislateur, rien ; surtout, rien. Laisser les
acteurs apparatre et produire des cas dusage ; laisser le consommateur sen
emparer ; laisser les premires casses se produire pour faire en sorte quil y ait
de la jurisprudence pour quon aille plaider devant les tribunaux. Comme on a

69
 fait dans les annes 1990 aux dbuts de lInternet. Si par "le droit" vous
entendez le droit concret, libre, produit par les tribunaux, la jurisprudence donc,
celle-ci sera en pointe dans lmergence pratique dun droit des blockchains.

La loi doit-elle reconnatre les documents certifis par la blockchain ?

Ce nest pas ncessaire puisque la loi reconnat dj parfaitement la

certification lectronique des documents. Dont la loi fiscale, dailleurs, puisquil
est dornavant obligatoire dtre en capacit dmettre des factures
lectroniques, et de pouvoir les conserver et attester de cette conservation.
Quant la certification apporte par la blockchain, il sagit finalement
dhorodatage, qui na rien de nouveau.

Encore une fois, ce nest pas parce que cest un procd technologique
diffrent que cest rellement diffrent du point de vue du droit. Le droit du
travail repose dj en bonne partie sur lhorodatage, en tout cas en ce qui
concerne la dure du travail. Ce sont des questions on ne peut plus banales. Il
faut simplement avoir le rflexe de penser ces choses-l sur la base du droit
existant sans pousser des cris dorfraies et crier au "vide juridique". Le vide
juridique, a nexiste pas. Cest un rflexe de peur qui conduit une sur-
rgulation, sur un trop-plein juridique.

On na pas, ou trs peu, besoin de normes supplmentaires. Il faut se garder

de faire intervenir trop vite le rgulateur. Par dfinition le rgulateur a peur. Or
quand il a peur, il cre des institutions, qui souvent cotent cher pour pas grand
chose. Lexemple le plus flagrant est lHadopi, qui aura exist pendant 6-7 ans
et cot une somme colossale par rapport son efficacit, pour un problme
qui nen pose dsormais plus grce la blockchain. Les problmes poss par
le droit de la proprit intellectuelle et la circulation des uvres sont en effet
rsolus avec la blockchain. Cest l o le lien entre circulation de largent et
circulation de linformation est trs pertinent, puisquon est maintenant capable
de savoir avec la blockchain qui est lauteur de tel lment de proprit
intellectuelle, et de conditionner automatiquement lusage de luvre un
paiement qui peut tre instantanment ventil entre les diffrents ayants droit.
Le problme est rsolu par la blockchain, ou plutt les blockchains.

Ny a-t-il pas un manque de comptences technologiques dans le monde

juridique ?

Il y a un manque gnral en France dapptence, pour les questions de

technologie, comme si elles nous taient trangres, alors quelles sont
permanentes, partout prgnantes. Les questions de traabilit, de suivi des
citoyens, devraient faire hurler tout le monde, mais personne ou presque ne
sinsurge, en raison dun manque de conscience des enjeux en termes de
libert individuelle, et parce que le rgulateur est intervenu trop vite, avant que
narrivent des scandales. Attendons quil y ait des cas scandaleux pour que les
gens sen emparent, se rendent devant les tribunaux et obtiennent des
condamnations.

70
Pour qumergent des normes cohrentes, du temps doit scouler. Pendant
cette priode de latence entre lapparition dune technologie et sa rgulation,
les acteurs passent des accords avec les plateformes de leur choix pour faire
ce quils souhaitent. Si quelquun trouve se plaindre, il va voir le juge et le
juge tranche au regard du droit actuel, qui est suffisant. La solution est donc
bien le juge : cest celui qui est le plus proche des besoins et ncessits des
parties qui ont ventuellement se plaindre. Aussi longtemps que les parties
ne se plaignent pas, o est le problme ? Le principe de lEtat de droit, cest
que tout est autoris sauf ce qui est interdit. Si les choses sont autorises et
quelles ne portent prjudice personne, cest--dire que personne ne sen
plaint devant le juge, pourquoi faudrait-il que lautorit rglementaire ou le
Parlement intervienne ? Et si des parties se plaignent devant un juge, locan
du droit positif suffit trancher lessentiel des cas avant que le lgislateur nait
ventuellement intervenir.

71
 Regards croiss sur la blockchain
Nicolas Loubet, Expert de lcosystme blockchain. Il a notamment cofond
Cellabz, un acclrateur dcosystme technologique.
Marc Tirel , Chercheur spcialiste des mutations sociales et des mouvements
mergents, et auteur de louvrage "Voyages en Emergences".

Quel regard portez-vous sur la blockchain ?

Nicolas : Il faut regarder derrire la blockchain, ce qui se joue dans les marges.
Arrtons de regarder le futur, soyons dans le prsent : que peut-on faire
ensemble ici et maintenant ? Cest cette question-l qui doit nous guider, en
tant que citoyens, vis--vis de la blockchain, et non la question de savoir quand
est-ce que la blockchain arrivera, quand est-ce quon fera des choses avec,
etc.

Lorsque la catastrophe de Fukushima est arrive, Joi Ito (entrepreneur

japonais, aujourdhui directeur du MIT Media Lab) a construit un collectif qui a
permis de crer un capteur libre, open source, open hardware. Ce nest pas
lEtat japonais qui a pris ces mesures ; ce sont des citoyens comme vous et
moi. Il existe maintenant au Japon plus de 17 millions points de mesure, qui
ont t construits par des citoyens, des autodidactes, des non-experts qui se
sont forms. Et ce phnomne a largement dpass les frontires du pays.

Voil le type de phnomnes que la blockchain peut dmultiplier. Et cest en

cela que la blockchain est intressante dun point de vue citoyen. La blockchain
nest quune technologie parmi beaucoup dautres. De nombreux mix sont
envisageables. La chance quon a, cest que ce sont des biens communs, cest-
-dire des ressources partages, qui engagent un certain nombre de
contributeurs, et avec des rgles et processus dfinis par une communaut.
Les blockchains comme Bitcoin et Ethereum reposent sur les principes des
communs; on peut mme dire quelles constituent des biens communs. Il est
pour cela essentiel daller chercher les zones dutopie, o des gens qui ne sont
pas experts sapproprient la notion de blockchain, dans les universits, les
espaces de communaut, etc.

Marc : La blockchain produira-t-elle du bien commun ou sera-t-elle accapare

par les grandes entreprises actuelles ? Voil la question que je me pose
actuellement. Je nai pas limpression que les pouvoirs publics en France ont
compris lenjeu dintrt public. Linitiative annonce fin mars par le cabinet
dEmmanuel Macron se focalise au secteur financier [un assouplissement de
la lgislation pour permettre une exprimentation dans le cadre des "mini-
bons", dans une optique de financement plus souple des PME] ; du reste la
BNP a annonc juste aprs le lancement dun projet ce sujet.

Or mon sens lEtat devrait plutt rflchir lide de dvelopper des services
publics fonctionnant grce la blockchain. Il serait par exemple intressant
denvisager la mise en place dun Blablacar public de la blockchain.

72
 Nicolas : Le gouvernement britannique a dailleurs sorti en janvier un trs bon
rapport sur la blockchain, qui soulignait lopportunit de repenser le secteur
public, le rapport lEtat, grce cette technologie. Ce rapport est pass assez
inaperu en France, ce qui est dommage.

Quels sont les aspects de la blockchain qui vous intressent ?

Marc : Le plus intressant dans la blockchain nest mon sens pas la

technologie elle-mme mais bien son potentiel. Ses promesses font rver, or
beaucoup de gens ont justement besoin de rver un nouveau monde. Le
potentiel en germe de la blockchain est au moins du mme acabit que celui
dInternet, or on sait quInternet a boulevers un certain nombre de choses. Ce
potentiel est mme peut-tre plus important encore, car la blockchain est de
nature bousculer le modle capitaliste tel quon le connat aujourdhui. Bien
sr, nous en sommes encore loin : nous nen sommes quaux balbutiements.
Mais on pourrait tout fait imaginer une mutation du capitalisme, ou
lmergence dun systme en parallle.

Quand une entreprise veut innover, elle a le choix dinnover en interne, ou de

travailler avec une start-up. De la mme faon, on peut soit vouloir faire
changer le capitalisme de lintrieur, soit tenter de faire natre un nouveau
systme par ailleurs. La blockchain pourrait contribuer la mise en place de
ce nouveau systme. Il sagirait de revenir en quelque sorte aux sources
dInternet pour arriver une meilleure rpartition des richesses.

A mon sens, un enjeu clef est de savoir comment russir faire comprendre la
blockchain sans perdre de sa richesse, de sa complexit. Je pense que cela
passe par le jeu, le ludique, et lart. Si on arrive faire en sorte quil y ait un
enthousiaste qui aille au-del du monde business, pour investir le champ de la
passion, de lart, du beau, on aura russi quelque chose dintressant. Pensons
par exemple le Plantod construit par Primavera de Filippi40.

Nicolas : Je partage entirement ton avis. Les utilisations les plus insolites des
innovations relvent de lhybridation technologique et artistique, bien quelles
restent assez peu visibles car peu portes par les relations publiques. Le
Plantod est en ce sens un extraordinaire cas dusage de la blockchain.
Participer ce type de projets permet dapprendre normment, sur des
domaines trs divers, au-del de la blockchain elle-mme : monnaie,
lectronique, biomimtisme le tout de faon trs pdagogique, sur des bases
interdisciplinaires, de libre pense.

Pensons aussi au Projet "Tree Coach", qui vise mettre en lumire les arbres
comme tres vivants, et les faire communiquer entre eux, via une blockchain.
Le principe est de donner chaque arbre une identit inscrite sur la blockchain
et de crer des cadres de gouvernance diffrents, sans organe centralisateur,
afin de rendre visible le fonctionnement invisible dune fort et questionner les
processus de dforestation. Lide derrire, cest de tenir compte de la ralit

40 Le Plantod est la plante ce que l'androd est l'humain : mi-chemin entre une uvre d'art, une plante
et un robot, il dtient un compte sur la blockchain, reoit des dons, et est capable de se reproduire en mettant
un appel d'offre auquel des artistes peuvent rpondre pour raliser leur propre plantod.

73
 biologique dun cosystme, l o les cadres de gouvernance actuels sont trs
anthropocentrs. Il sagirait donc de donner un pouvoir de gouvernance ces
entits pour changer les itinraires quon veut emprunter en termes de
transition cologique. Un projet comme celui-ci rsiste toutes les formes de
stress conomiques traditionnelles.
Pour complter le propos de Marc, je suis convaincu que ce sont comme bien
souvent les plus jeunes qui ont lesprit le plus vif et le plus pointilleux sur le
systme actuel et ses volutions. Je pense l des enfants de 10-12 ans qui
jouent Minecraft [jeu vido de construction et dexploration, comptant plus de
100 millions dutilisateurs dans le monde, et utilis comme outil pdagogique
par de nombreux enseignants en mathmatique, histoire-gographie,
biologie] et sont vigilants et malins dans la manire dinterroger nos
conomies.

Vitalik Buterin [fondateur dEthereum] a crit 17 ans, dans la revue Bitcoin

Magazine quil a fonde, un de ses articles qui ma le plus tonn. Cest le tout
premier article quil a crit. Il y parle de ladoption de Bitcoin. Son propos est le
suivant : pour la majorit des individus qui vivent avec des cartes de crdit,
prts et hypothques, cest une souffrance daller vers le Bitcoin. Mais ce dont
on ne se demande pas, cest si ce nest pas une souffrance pour les nouveaux
venus, les nouveaux entrants, de rentrer dans ces systmes-l41.

Que peut-on attendre de la blockchain pour les annes et dcennies venir?

Marc : Beaucoup de tches et de fonctions pourraient tre dlgues des

systmes informatiques, sur lesquelles repose la blockchain. Mais laisser les
machines et les intelligences artificielles dcider de tout comporte des risques.
On en est de toute faon encore loin, mais il faut y rflchir en amont. Surtout,
plus encore quy rflchir, il faut tester, faire des exprimentations, non pas
aveuglement en se disant quon a trouv LA solution, mais avec pragmatisme.

La blockchain va mon avis solutionner un certain nombre de problmes,

notamment des questions de corruption, qui ne se poseront plus pour les
gnrations futures. Il y a bien sr un enjeu immense dans le domaine de la
finance, au niveau de la traabilit de largent ; on la encore vu avec les
Panama Papers. Mais videmment on trouvera aussi beaucoup de gens pour
lutter contre ces changements, car ces derniers remettent en cause des
positions, des privilges.

Nicolas : Si on voit uniquement la blockchain comme une technologie devant

servir rsoudre des problmes, on se trompe demble dans la faon de

41 Verbatim : Les adolescents reprsentent l'avenir. Ils ne sont pas encore embourbs par la faon dont
nous menons actuellement nos vies, avec nos cartes de crdit, prts, hypothques, etc. Alors que pour la
plupart des gens, passer au Bitcoin est une souffrance court terme car ils sont dj l'aise avec le fait
dutiliser des cartes de crdit, pour les adolescents cest linverse tout le processus douverture de compte
et de carte de crdit qui leur pose problme. Ils prfraient simplement pouvoir commencer gagner et
dpenser quelques coins . En outre, ils ne sont pas encore corrompus par la psychologie du systme de
carte de crdit, qui veut quil est bien plus simple dobtenir de l'argent rapidement et temporairement en
suppliant plutt quen produisant. La psychologie que ces jeunes adopteront sera, dans 10 ou 20 ans, celle
qui conduira la psychologie de la socit.
Vitalik Buterin, https://bitcoinmagazine.com/articles/bitcoin-adoption-opportunity-teenager-1330407280,
28/02/2012

74
laborder. Voir dans la blockchain une solution aux problmes de gouvernance,
cest oublier les deux sicles qui nous ont prcd. Heureusement, grce
tous les flops quon a connus ces dernires annes et dcennies, on
commence avoir une bonne approche vis--vis de linnovation, pas
seulement technologique. On sait notamment maintenant quil faut faire
attention lappropriation, ou aux principes dinclusion (par exemple je
nattends pas que le fondateur de Slock.it me dise comment utiliser les smart
contracts : jattends quil soit ouvert). On a parfois t dans des impasses
intellectuelles mais limportant est den tirer les leons.

Il faut considrer la blockchain au sein dune vision systmique, et non pas

comme une opportunit de march pour prendre le pouvoir. Le basculement
rside vraiment dans cette vision systmique, et non dans la technologie elle-
mme. Ce qui est intressant, cest de sinterroger sur la valeur de tous ces
mtiers qui ont permis aux institutions traditionnelles dexister, que ce soit la
Banque de France, la Caisse des Dpts... La Caisse des Dpts a 200 ans.
Est-ce quelle existera encore dans 200 ans ? 20 ans ? 2 ans ? Personne ne
peut rpondre par laffirmative avec certitude. Tous les fondamentaux sont
remis en question.

Ce qui est vu comme prvisible et robuste doit toujours tre interrog. A-t-on
profondment confiance dans les formes dautorit qui paraissent aujourdhui
lgitimes dans tout un ensemble de nos vies (en ce qui concerne par exemple
lamnagement du territoire, le montant de TVA, etc) ? Cest a qui est en
dfi depuis au moins 10 ans.

Nicolas, toi qui connais bien lcosystme blockchain, quel est ton regard
sur le projet Ethereum et plus particulirement sur son fondateur, Vitalik
Buterin ?

Cest intressant de comparer les conditions dmergence de Bitcoin et celles

dEthereum car elles sont trs diffrentes : pour Bitcoin, elles se caractrisent
par le foisonnement et limprvu, alors que pour Ethereum, elles sont trs
scolaires, tout un ensemble darticles ont prcd, dont les anciens articles de
Vitalik qui avait t le cofondateur de Bitcoin Magazine et qui a arrt ses
tudes pour se concentrer plein temps sur ces sujets.

Avec la campagne de prvente, la cration du wiki, les forums trs instruits,

etc., on a limpression que Vitalik est le bon lve, quil a 20/20 du dbut la
fin. Quand on met en confrontation ces histoires, on a presque limpression que
Bitcoin est n par hasard (je grossis volontairement le trait), alors quEthereum
semble un projet quasiment acadmique, avec des tapes successives trs
construites. La gouvernance dEthereum, tout comme pour Bitcoin, est certes
loin dtre idale, mais les core developers se sont mis daccord sur un cap,
une feuille de route dessine sur 3 4 ans. Au-del, les questions sont encore
ouvertes, et relvent de la recherche.

Vitalik semble parti pour travailler toute sa vie dessus. Dans un contexte o on
est confront des impratifs de dlivrables de trs court terme, il a une
srnit du temps long qui est bluffante. Il porte une vision de trs long terme,

75
 qui consiste travailler sur quelque chose qui dpassera les contingences de
la mode. Dans le monde de la technologie contemporaine, cest trs rare.
Il y a finalement peu de diffrences entre un Vitalik Buterin et un Elon Musk.
Ce sont des gens passionns, qui samusent dans ce quils font, qui sont ports
par des projets avec une ralit matrielle, et qui vivent leur passion plein
temps, pas seulement le soir en rentrant du travail. Quand Vitalik dit quil a
arrt luniversit parce quil passait beaucoup de temps sur Bitcoin, cest un
choix de raison. Il sest auto-duqu, a appris, sest mobilis dans une
communaut de pairs Il a une plasticit qui fait sa force, et nhsite pas
reconnatre quand il se trompe ; du reste je ne lai jamais vu se fcher.

Chose intressante : il a dcid dapprendre le mandarin. Cest trs malin

puisquil souvre ainsi 1,6 milliards de personnes en plus. La DevCon2, en
septembre, aura du reste lieu Shanghai. Ce nest pas un choix anodin.

Alors que la plupart des vanglistes technologiques sont clivants et affirment

quil y des choix faire (par exemple "le Bitcoin, ou rien"), Vitalik a une plasticit
et une ouverture qui font sa force.

A titre personnel, lide que la blockchain simpose partout ne me plat pas, et

mme me dplat profondment. Je dois dire que jai t trs rassur par
Vitalik, ainsi que par lquipe de Slock.it.

76
 4

LA BLOCKCHAIN VUE DE L'INTERIEUR :

LA PAROLE AUX ACTEURS

Interview de George Hallam, Directeur des relations publiques de la

Fondation Ethereum

Do viennent les dveloppeurs dEthereum ? Viennent-ils du monde du

bitcoin ?

Il y en a seulement quelques-uns qui viennent de lunivers bitcoin, peut-tre

environ 10 % ou 20 %, mais la majorit ne vient pas du tout de cet univers : ils
ont travaill auparavant sur dautres technologies, ce qui est positif car cela
nous permet de compter sur une diversit de savoirs trs intressante.
A lorigine, Ethereum comptait un certain nombre de personnes auparavant
impliques dans le bitcoin, mais aprs avoir lev nos 18,4 millions de dollars
[en 2014], nous avons engag certains des meilleurs dveloppeurs du monde
(pour construire la meilleure blockchain du monde, il nous fallait les meilleurs
dveloppeurs qui soient) donc nous avons ouvert les profils des horizons trs
diffrents.

Recevez-vous beaucoup de candidatures de dveloppeurs qui voudraient

intgrer la Fondation Ethereum ?

Nous recevons des multiples candidatures de faon permanente, mais

gnralement ces personnes souhaitent sinvestir dans la communaut
Ethereum en gnral [et non la Fondation spcifiquement]. Nous avons
travaill dur pour que les dveloppeurs puissent facilement se mettre coder
sur Ethereum ; beaucoup de documentation leur est accessible. Cest
aujourdhui relativement facile pour une organisation avec une communaut
interne de dveloppeurs de sauto-former sur le sujet. A la Fondation Ethereum
nous essayons de rester en dehors des activits de consulting que font
certaines organisations : ce nest pas notre rle et nous prfrons voir la
communaut utiliser les ressources disponibles.

77
 Comment fonctionne la gouvernance dEthereum ?

A lorigine le dveloppement du protocole tait seulement port par la

Fondation Ethereum, mais il existe maintenant de nombreux groupes
extrieurs qui construisent des clients Ethereum comme Ethcore, ConsenSys,
Ether.Camp etc. Pour cette raison, nous tudions actuellement diffrents
scnarios. Ce que nous souhaitons faire, cest donner chacun une voix et
une opportunit de discuter de la faon dont le protocole doit changer lavenir,
tout en conservant notre capacit faire avancer et se dvelopper Ethereum.

Avec le bitcoin, la gouvernance est devenue une question trs srieuse ; sa

technologie na pas russi se dvelopper une vitesse suffisante. Nous ne
voulons pas connatre les mmes problmes durant le dveloppement continu
dEthereum. Cest pour cela que nous souhaitons faire avancer cette
technologie du plus vite que nous pouvons mais de la faon la plus scurise
possible dans le mme temps. La scurit reste extrmement importante nos
yeux.

Chez Ethereum nous ne croyons pas forcment aux deadlines ; quand vous
travaillez sur un systme comme le ntre, o laspect transactionnel est
essentiel, la scurit ne doit pas avoir de deadline, elle doit simplement tre
certaine. Si quelque chose se produit qui doit requrir toute notre attention,
nous devons lui accorder cette attention pour que le systme continue dtre
sr. Cest pour cela quon prfre ne pas indiquer de chiffres prcis sur les
dates de sorties des prochaines versions.

La blockchain Ethereum est-elle dsormais fiable en termes de scurit ?

Absolument. Pour la sortie de la premire version, "Frontier" [aot 2015], nous

savions quil y avait encore quelques bugs rsoudre, ce quon a annonc trs
clairement pour que les gens soient bien au courant. Et effectivement nous
avons notamment connu un bug fin aot 2015 ; mais nous avons pu identifier
le problme et le traiter trs rapidement. Personne na perdu dargent ce
moment-l.

Quand nous sommes passs notre version actuelle, "Homestead" [mars

2016], nous avons retir le "warning sticker" de notre site, car nous tions bien
plus certains de la fiabilit du rseau. Cest pourquoi nous avons abaiss le
temps de confirmation dune transaction environ 3 mn. Dans Ethereum,
chaque bloc est valid en 14 secondes environ contre 10 minutes dans le
Bitcoin. Dans le Bitcoin, vous devez attendre 6 confirmations, soit 1h, pour
quune transaction soit bel et bien confirme, contre 3 minutes pour Ethereum.
Nous travaillons avec de nombreux chercheurs en scurit dans diverses
universits du monde, et nous avons dpens beaucoup dargent en audit de
scurit avant la sortie de la premire version. Les auditeurs ont travaill main
dans la main avec nous pour sassurer quil ny avait pas de problmes
importants.

Nous avons aussi un programme trs actif o quiconque trouvant un bug peut
tre rmunr en change des informations trouves. Notre souhait est

78
 dinciter toujours les gens collaborer avec nous pour rendre Ethereum
scuris.

Quelles sont les prochaines tapes pour Ethereum ?

Nous avons une certaine ide de l o nous allons pour ces cinq prochaines
annes. Nous avons en effet assez dargent pour ne pas avoir chercher
dautres sources de financement pendant environ cinq ans.

En tant raliste, la plupart de notre travail de recherche est focalis sur les
deux trois annes venir. Il implique notamment le passage du Proof-of-work
au Proof-of-stake42, ainsi que des recherches sur le passage grande chelle,
sur le "sharding", et sur lide que chaque nud du rseau nait plus
ncessairement valider chaque transaction.

Pour notre prochaine version, intitule Metropolis, nous essaierons de faire en

sorte quil soit bien plus simple pour des utilisateurs moyens dinteragir avec
lcosystme Ethereum. Ensuite, normalement en 2017, dune part nous
sortirons la version Serenity o nous commencerons appliquer les rsultats
de nos recherches sur le passage grande chelle, dautre part nous
basculerons vers le Proof-of-Stake. A partir de l, nous passerons lEthereum
2.0, qui constituera le moment o le rseau commencera vritablement
grandir trs rapidement, puis Ethereum 3.0, etc.

Dans lanne qui vient, nous serons probablement focaliss en grande partie
sur nos recherches sur le passage grande chelle, parce quil sagit dun des
principaux enjeux du monde des crypto-monnaies lheure actuelle, et cest
quelque chose que nous pensons pouvoir rsoudre : permettre des milliards
dutilisateurs daccder la blockchain et dinteragir avec elle, au-del dtre
simplement spectateurs.

Quelles applications vous semblent les plus prometteuses ?

Question difficile tant la palette dapplications possibles dEthereum est large

En termes de ce qui est dj en train dtre construit, je suis avec attention les
projets de marchs prdictifs, Augur et Gnosis, qui sont trs intressants. Je
pense quils veulent lancer leur premire version pour les lections
amricaines. Leur version est encore en bta ; ils travaillent pour rsoudre
certains bugs.

Slock.it repousse toujours plus loin les limites : ce quils font est
impressionnant. Ils ont dvelopp des partenariats avec des structures
importantes comme Samsung et RWE, et ils peuvent compter sur un groupe
trs solide de dveloppeurs.

42
Voir le Lexique en fin douvrage pour les explications sur ces deux mcanismes. Le fait de passer au Proof-
of-Stake doit permettre Ethereum de rduire fortement la consommation nergtique de son rseau. Le
Bitcoin utilise le Proof-of-Work ce qui lui vaut des critiques srieuses pour le gaspillage dlectricit quil
engendre.

79
 Je suis aussi trs impatient de voir ce que donneront les projets dans le
domaine nergtique, en particulier Transactive Grid New York. Le but est
de permettre aux gens qui possdent des panneaux solaires, des petites
oliennes, de faire partie dun vritable rseau dnergie dcentralis. En
termes de rsilience je pense que cest incroyable et que a constitue le futur
du march de lnergie.

Quels sont les pays qui dirigent le mouvement blockchain dans le monde ?

Je pense que le Royaume-Uni a dvelopp une approche la fois proactive et

intelligente car non-interventionniste en termes de lgislation et de rgulation
de la blockchain. Les membres de lUKDCA (lAssociation britannique de
monnaies numriques) ont beaucoup travaill avec les politiques et les
lgislateurs pour que ceux-ci comprennent ce dont il est question et pourquoi
cette technologie va tre importante pour lconomie britannique lavenir.
Grce ce travail, les politiques ont t trs ouverts sur le sujet.

De la mme faon, Singapour le gouvernement est trs avant-gardiste. Il a

compris limportance de la Fintech pour le futur de Singapour, et est par
consquent trs dsireux de simpliquer dans la blockchain.

Concernant les Etats-Unis, cest bien entendu un pays majeur du secteur de la

blockchain. Si vous regardez sur ethernodes.org, vous verrez que la trs
grande majorit des nuds du rseau Ethereum sont situs aux Etats-Unis.
En revanche, la Bitlicense instaure par lEtat de New York [qui encadre
strictement les activits lies aux monnaies virtuelles] est prohibitive, et la
structure juridique Etat par Etat peut tre frustrante pour ceux qui veulent
dvelopper des activits dans tout le pays.

De grands groupes aux Etats-Unis comme Microsoft travaillent de prs avec

lcosystme Ethereum. Mais les Google, Amazon etc, nont pas lair de faire
quelque chose avec la blockchain.

Cest tonnant, comment lexpliquez-vous ?

Je pense quils attendent peut-tre que les applications blockchain soient

utilisables grande chelle. Une grande partie de leurs revenus provient des
internautes grand public, or la blockchain nest pas encore prte ce niveau :
il nest pas encore possible de rpondre la demande pour la base
dutilisateurs de Google par exemple. Mais je pense tout de mme quils
rflchissent la question, sans communiquer dessus ; du reste, parmi les
personnes qui dveloppent des choses intressantes sur Ethereum, certains
dentre eux sont danciens employs dApple ou de Google.

Pour le moment, ce sont plutt les grands groupes financiers qui sintressent
la blockchain, comme le montre les initiatives du consortium R3 [qui inclut
une quarantaine de grandes banques mondiales, dont Goldman Sachs,
Barclays, UBSet travaille la mise en place de standards communs], de JP
Morgan [qui a annonc avoir test un transfert dargent via la blockchain pour
2000 de leurs clients], etc.

80
Comment voyez-vous la France ?

Cela se passe bien, il y a des progrs. Stratumn a rcemment lev 600.000

euros; dsormais il faut quils fassent encore plus parler deux. La barrire de
la langue est peut-tre un enjeu. Langlais est la premire langue dans le
domaine de la blockchain. Mais bientt le mandarin prendra une place
importante.

Quelle est votre position sur le dbat autour des blockchains prives ?

Le dbat autour des blockchains publiques et prives ne doit pas tre binaire.
Il y a tout un spectre de diffrentes choses. A court terme, quand la
confidentialit est ncessaire, les blockchains prives permettent des
premires opportunits - notamment pour les institutions financires - au regard
des obligations lgales en termes de protection des donnes et de vie prive
des clients. Par exemple, on peut imaginer une blockchain de banque capable
de communiquer avec une blockchain publique. Cela signifie quune sidechain
Ethereum/Bitcoin pourrait tre construite, avec certains critres imposs mais
certains avantages de la blockchain Ethereum tout de mme conservs. En
revanche je ne trouve pas que les blockchains purement prives apportent une
norme valeur ajoute.

Quels secteurs seront les plus concerns par la blockchain votre avis ?

Si la blockchain concrtise toutes ses promesses, alors pratiquement chaque

secteur sera affect. On peut penser par exemple la finance bien sr
(settlement, chambres de compensation), mais aussi au secteur caritatif,
dont on parle moins mais qui a besoin de transparence, ou encore la
supplychain, mme sil faudra encore des humains puisque les donnes
inscrites sur la blockchain ne sont bonnes que si les humains qui les ont
inscrites le sont, ce que les gens ont parfois tendance oublier ! Je pourrai en
citer de multiples autres, notamment lconomie du partage o lon peut
imaginer un Uber dcentralis gr par une DAO, mais mon avis, les
meilleurs cas dusage nont probablement pas encore t invents.

81
 Interview de Gavin Wood, Cofondateur dEthereum et Fondateur et
actuel CTO de Ethcore.

Quelles sont les diffrences entre Ethcore et la Fondation Ethereum ?

Je dirais que la Fondation Ethereum a pour buts dduquer et de faire avancer

le protocole. Chez Ethcore, nous nous situons essentiellement entre le
protocole et les applications business ; le foss est assez large. Nous
construisons la couche ncessaire aux applications business.

Les rgles dEthereum sont-elles dfinies par la Fondation ?

Les seules personnes qui peuvent pousser des solutions sont les nuds du
rseau. A de nombreux gards, la fondation na pas de pouvoir face une
volont de changement. Cest la mme chose que dans le Bitcoin ce niveau-
l ; les seules personnes qui peuvent faire changer le protocole sont les
mineurs. Cest pareil pour Ethereum.

Quels types dapplications blockchains vois-tu prendre de lampleur ?

Comme aux dbuts dInternet, il est ncessaire davoir une certaine

infrastructure avant que les applications soient utilises grande chelle. Par
exemple, dtenir des tokens qui gardent une valeur stable est essentiel avant
de dvelopper des choses en crowdfinance ou crowdbanking. Ces exemples
deviendront importants, de mon point de vue, mais probablement pas avant un
moment pour une question dinfrastructure.

La chose la plus disruptive dans un avenir trs proche ma connaissance

rside dans les marchs prdictifs sur Ethereum. Les marchs prdictifs
pourraient bouleverser un certain nombre daspects de notre socit, par
exemple les lections en politiques.

Je peux aussi penser aux contrles daccs des ressources du monde rel :
construire des cas dusage autour de cela pourrait tre intressant.
Concernant lassurance, je pense que cela prendra un peu plus de temps car
cela ncessitera dabord davoir une stabilit dans la valeur des tokens.

Penses-tu quil y a une bulle autour de la blockchain qui ne serait pas

justifie ?

Nous sommes dans le cycle de la hype, mais on ne sait pas combien de temps
celle-ci va durer. Cela tant, je pense quil y a fondamentalement quelque
chose de spcial dans la technologie blockchain. Elle permet dune certaine
faon des gens qui sont connects par internet de faire des affaires
directement entre eux ; dans lhistoire de lhumanit, cest quelque chose qui a
seulement t possible dans la socit en gnral par le biais dun
intermdiaire de confiance. Dsormais, de faon indite nous avons un moyen
de le faire sans intermdiaire de confiance. Cest le cur de la proposition de
valeur de la blockchain.

82
Que penses-tu des blockchains prives ?

Je pense quelles ont un rle ; cependant un registre priv doit ncessairement

conserver une relation de confiance. Ds lors jai des doutes sur lapport
substantiel dune blockchain prive compar un systme IT standard. Cela
tant, je reste ouvert desprit. Mais in fine, je pense que ce type de blockchain
restera un coin de lhistoire, et que la relle avance proviendra des chanes
publiques.

A propos des pouvoirs publics : penses-tu quils ont un rle dans le

dveloppement de la blockchain ?

Cest possible mais ce nest pas trs clair. Je pense que quand les
organisations veulent aider, cest gnial, mais ce qui nest pas clair pour moi
est la faon dont cela pourrait fonctionner tant donn la nature trs
dcentralise de cette technologie et la nature trs libertaire de ses
participants. Ce qui est en tout cas essentiel, cest que les pouvoirs publics ne
nuisent pas au dveloppement de la blockchain.

83
 Interview de Stephan Tual, Cofondateur de Slock.it
Quel message faut-il faire passer aujourdhui ceux qui veulent comprendre
la blockchain ?

La premire chose faire, cest de faire attention aux amalgames. Laffaire de

MTGox43 a caus beaucoup de tort Bitcoin par exemple, parce quil y a eu
amalgame entre les applications de la technologie et la technologie elle-mme.
Au-del de cet exemple, les mdias se sont acharns sur Bitcoin pour de
nombreuses raisons, qui ntaient jamais les bonnes : lachat darmes, de
drogue qui non seulement ne sont pas de vrais arguments contre Bitcoin,
mais crent en plus un amalgame destructeur dans lesprit du grand public.
Dans mon entourage, les premiers retours que jai eus en parlant de Bitcoin,
avaient tous trait la drogue...

En tant que communaut, cest ce genre de chose quon essaye absolument

dviter, et notamment chez Slock.it. On a demand par exemple Vitalik
[Buterin, le fondateur dEthereum] daller lui-mme revoir nos smart contracts,
pour ne pas entrer dans lhistoire comme la socit qui lverait 30 m$ et qui les
aurait perdus dans la foule. Si une application aussi emblmatique pour le
rseau quest Slock.it se retrouvait dans cette situation, les consquences en
matire dimage pour tout le projet seraient redoutables.

Un mot sur la France ?

La communaut franaise est remarquable, parce que trs active. Le paradoxe

franais, cest que mme si les gens sont moins nombreux quau Royaume-
Uni, ils sont bien plus actifs. Rpter sans cesse que lon est mauvais est un
peu une spcialit nationale, mais en ralit on se rend compte que dans la
blockchain comme ailleurs, il y a bien des domaines o on les franais ont une
longueur davance...

Pour illustrer cette bonne dynamique, je peux mme donner un exemple

concret. Je me souviens que lorsque le slack44 Slock.it comptait peu prs
1500 utilisateurs, il sy changeait moins de messages que sur le slack de
CryptoFr45 qui devait au mme moment compter une quarantaine de membres.
Cela montre quel point en France les gens peuvent tre actifs, par rapport
lAngleterre o il y a davantage dobservateurs.

Quel est pour toi le rle venir des pouvoirs publics dans la blockchain ?

Ils ont un rle norme jouer. Par exemple, ma situation parle delle-mme :
vers mes 18 ans, lpoque o je voulais absolument monter ma bote pour
faire du web, lorsque je lisais des magazines comme Wired, je me rendais bien
compte que tout se passait aux Etats-Unis. En France, en revanche, on voulait

43 Mt. Gox a t pendant un moment la plus importante plateforme d'change de Bitcoins en volume; elle a
t place en liquidation en avril 2014 aprs avoir rvl la perte de prs de 650 000 bitcoins, soi-disant suite
une attaque. Son PDG, souponn d'avoir aid au dtournement, a t arrt en aot 2015.
44 Slack est un outil de travail collaboratif, trs pris dans l'univers des start-up et des makers.
45 CryptoFR est la principale communaut francophone regroupant les passionns du Bitcoin, de la

blockchain et des crypto-monnaies, notamment grce ses forums et son slack.

84
 en rester au minitel. Cest une des raisons pour lesquelles je suis parti de
France, et je ny suis plus retourn, en tout cas pour travailler.

Quand je vois que lintgralit de mes amis denfance sont aussi partis de
France pour bosser ltranger, je trouve que cest dommage. Je me demande
aussi si aujourdhui en 2016 on ne risque pas davoir le mme phnomne :
des jeunes, peut-tre de lEcole 42 ou peut-tre dailleurs, qui travaillent sur
ces sujets-l et parce quils se disent que a navance pas assez vite en
France, songent partir. Pour viter quils ne partent en Angleterre, en
Allemagne, ou dans nimporte quel pays dont les rgulations seraient plus
accueillantes vis--vis de leurs projets, les pouvoirs publics ont effectivement
un rle important jouer. Lenjeu, finalement, cest tout simplement dviter un
second brain drain.

Ce que tu dis, cest quil faut empcher la rgulation de limiter la cration

dentreprises sur ces sujets ?

Exactement ! Prenons un exemple concret. Supposons une bote qui essaierait

dutiliser la blockchain en tant que systme de gouvernance pour une socit
qui naurait rien voir avec la finance, par exemple une socit qui ferait de
limport-export. Cest--dire quelle nutilise la blockchain quen interne, pour
ses processus, et pas du tout dans ses produits. Que se passera-t-il ? Elle va
tenter douvrir un compte en banque quon lui refusera, cause de lquation
absurde blockchain = bitcoin = argent sale.

Ce nest pas un exemple dans le vide. En Angleterre lpoque, quand

Ethereum projetait de se structurer et dembaucher du monde sur place,
louverture dun compte en banque a t refus, simplement parce que les
banquiers avaient vu sur le site web quil y avait eu une leve de fonds en
bitcoins. En France, daprs les chos que jai eus, la situation est un peu
similaire. Un signal du gouvernement sur ces sujets aiderait normment.

Il y a malheureusement dautres cas pratiques donner. Pour financer son

projet dEthereum Computer46, Slock.it va demander la The DAO un
financement denviron 30 millions de dollars. La question qui se pose est en
fait la suivante : que mettre sur la facture ? DAO, domicile : la blockchain ?
Dans la plupart des pays dEurope, ladresse est une condition sine qua non
pour produire une facture Dans les faits, il a fallu faire transiter les fonds par
une socit Suisse, o la lgislation na pas les mmes contraintes, pour que
notre socit de droit allemand puisse obtenir son financement en toute
lgalit. Cest le genre dobstacles idiots qui peuvent faire gagner ou perdre
beaucoup dargents un tat. La question, ce nest pas les taxes, parce que
a me semble normal de payer des taxes, blockchain ou pas blockchain. Cest
de savoir si les lgislations sont adaptes ou pas.

46L'Ethereum Computer est le premier produit que souhaite dvelopper Slock.it. L'ide est de centraliser au
sein de chaque foyer dans l'Ethereum Computer le dialogue entre les diffrents objets intelligents et la
blockchain Ethereum.

85
 Pour toi il y a une bulle autour de la blockchain ?

Il y a une hype de la blockchain, mais je ne dirais pas forcment quil y a une

"bulle". Une bulle sous-entend quil y aurait un surinvestissement, avec des
valorisations dentreprises trop importantes, ce que je nai pas observ de mon
ct. Par contre, jai vu beaucoup de gens qui parlaient de la blockchain comme
si ctait une solution miracle, alors que ce nest pas du tout le cas.

Il ne faut pas tomber dans le solutionnisme : il faut trouver les cas dusage qui
seront bien adapts la blockchain, ou plutt vice versa, raisonnablement. Il y
a un danger je pense laisser croire aux gens qu chaque problme on va
pouvoir utiliser la blockchain pour tout rsoudre, la faon dune poudre
magique. Cest dangereux, parce que tous ces gens vont tre trs dus, et il
y aura ncessairement une sorte de sur-raction ngative par la suite qui les
poussera jeter le bb avec leau du bain.

On annonce beaucoup de choses autour de la blockchain. Est-ce quau

milieu de ces effets dannonce il y a des cas dusage qui te semblent
surfaits?

Oui il y a effectivement beaucoup deffets dannonce. Il ne faut pas perdre de

vue que la blockchain est limite pour deux raisons principales aujourdhui.
La premire est la mise lchelle, qui est trs difficile. Un exemple tout bte :
si on voulait avoir sur la blockchain un service de type visa ou facebook, il
faudrait que chaque nud dtienne lquivalent des donnes de facebook ou
de visa, ce qui est impossible. Il y a des solutions bien sr, qui sont
prometteuses mais qui ne seront pas l avant deux ans, en tant optimiste.
Cest le cas du sharding47 par exemple sur lequel se fondent plusieurs projets
dont Ethereum, et sur lequel Vitalik travaille en particulier.

Pour rsumer, si la question est de savoir si dans 20 ans on regardera la

blockchain en se disant que cest ce qui nous a permis de crer ce qui sera
alors lquivalent dinternet, je rpondrais oui sans hsiter. Dans ce cadre-l, la
hype est compltement mrite.

En revanche si la question est de savoir si cest pour demain ou mme aprs-

demain, certainement pas ! Il est absolument impossible de mettre la
blockchain daujourdhui lchelle dun rseau comme internet. A court terme,
y a de la place pour des Preuves dExistence (POC), et il y a des cas dusage
qui se rvleront pertinents dans des cas prcis, voil tout.
Il ne faut pas pour autant que cela empche les organisations de sy mettre. Le
premier arriv aura quoi quil arrive un avantage comptitif dcisif.

47 Le Sharding est encore au stade exploratoire puisqu'il ncessite le passage la Preuve-d'Existence

(Ethereum est toujours la Preuve-de-Travail). La technique devrait concrtement permettre de ne pas faire
transiter toutes les transactions par tous les nuds du rseau, augmentant mcaniquement sa capacit.

86
Est-ce que les blockchain prives ne seraient pas une solution ce dfi de
la mise lchelle ?

Les blockchains prives sont en fait une rponse au second problme de la

blockchain, qui est labsence de confidentialit.

Dans la blockchain, en effet, toutes les donnes sont inscrites en clair,

notamment pour que les smart contracts puissent interagir avec elles. Si on
demande un programme dadditionner 2+X, il faut bien lui donner X, sinon il
ne peut pas travailler ! Cest pour cela quon ne peut pas rellement chiffrer les
donnes dans la blockchain tout en voulant profiter des bnfices des smart
contracts. Il y a donc beaucoup de cas dusage qui a priori ne sont pas
possibles sur les blockchains publiques, dans des situations o les entreprises
ne veulent pas que les donnes soient inscrites en clair avec le risque que leur
pseudonyme soit lev.

La solution que ces entreprises ont trouve nest pas bien nouvelle dans
lhistoire dinternet : cest de tout mettre derrire un VPM, et dappeler a une
chane "prive". Fondamentalement, cela ne me drange pas : cest un peu
comme internet et les intranets. Lun nempche pas lautre, et les deux
trouvent leur utilit.

Mais je pense que dans 4 ou 5 ans on verra apparatre des technologies

comme le chiffrement homomorphe, ou les preuves divulgation nulle de
connaissance (zero-knowledge-proof), qui auront le potentiel de chiffrer des
donnes tout en laissant les programmes autonomes les utiliser. Il y aura alors
beaucoup moins besoin dutiliser des blockchains prives, puisque les
entreprises pourront aller mettre de la data chiffre trs simplement dans une
blockchain publique, et donc sans avoir besoin de payer pour linfrastructure
ce qui est quand mme un peu le but de la blockchain !
Dici l, on devrait effectivement assister la multiplication des blockchains
prives, mais davantage pour des raisons de confidentialit que pour dautres
raisons.

Sur ce sujet-l, que penses-tu de linitiative Hyperledger48 ?

Je pense quils sy mettront avec succs et quils trouveront un cas dusage

rapidement. Mais du point de vue du public, les blockchains prives seront
effectivement moins intressantes dici 4 ou 5 ans.

Ceci tant dit, je trouve malgr tout un intrt plus limit ces outils quaux
blockchains publiques. Parce que, quelle que soit la blockchain, il y a quand
mme un moment o le consensus doit tre ralis ; or sil se fait sur des
ordinateurs qui sont tous sur le cloud de Microsoft, ou dIBM, a veut dire en
dernire analyse que lon fait de fait confiance IBM. Ce qui, pour un systme
qui promettait dtre trustless [de reporter la confiance sur lalgorithme] nest
pas forcment lidal

48Hyperledger est un consortium port par la Linux Foundation et o figure notamment IBM, et qui vise
construire des blockchains prives.

87
 Quelle organisation, coopration ou opposition vois-tu du coup lavenir
entre les diffrentes blockchains ?

Le fait que les gens opposent Bitcoin et Ethereum montre quel point il existe
des mconnaissances de la faon dont la technologie sous-jacente fonctionne.

Bitcoin est un registre qui se contente dadditionner des chiffres et de raliser

lquilibre des comptes, dans un but trs clair : remplacer largent. Il suffit de
lire le document de Nakamoto pour le comprendre. Ce projet dcoule dune
longue tradition, notamment des cyberpunks des annes 1990 qui cherchaient
trouver un remplacement largent, avec des systmes fonds sur des
choses comme e-gold, et avec toute la recherche qui sest faite quant la faon
dassurer la confiance. A aucun moment dans le document de Satoshi, on ne
lit que le projet est celui dune blockchain globale, ou de la mise en place de
smart contracts non. Dans ce papier, tout est toujours une question dargent.
Et sur ces questions, je dirais que Bitcoin remplit sa fonction, malgr toutes les
remarques quon peut avoir sur le minage et ses limitations, et malgr tous les
commentaires trs justes formuls par Mike Hearn dans son article de janvier
201649. Il ne faut pas forcment abandonner la technologie, il faut trouver des
solutions pour lamliorer, tout en gardant en tte quil sagit dun cas dusage
trs diffrent de celui dEthereum.

Ethereum a eu ds le dbut lobjectif dtre le plus gnrique possible, et

applicable nimporte quelle opration qui puisse tre reprsente de faon
mathmatique. Ethereum couvre donc des cas comme lassurance, lInternet
des Objets, lnergie... mais aussi avec lambition dtre applicable toutes ces
verticales de march. Bitcoin et Ethereum sont donc fondamentalement
spars.

Si la question est de savoir sil est possible aujourdhui dutiliser lether comme
on utilise le bitcoin, alors il faut bien dire que oui, on peut. Mais mon sens la
vraie question est de savoir si on a intrt le faire. Ce nest pas forcment le
cas. La plupart des vendeurs en ligne par exemple ont install des systmes
de paiement qui fonctionnent avec bitcoin, et je ne suis pas certain quils aient
envie de rajouter un second systme de paiement pour lether.

Vis--vis du bitcoin et des rformes du protocole que tu voques, quelle est

ta vision des volutions du type colored coins, ou Rootstock ?

Pour moi ce sont des projets qui nont pas vraiment de futur. Franchement,
intressons-nous la chronologie : Colored Coins, ctait un projet sur lequel
travaillait Vitalik avant de partir pour crer Ethereum50. Sil a jug ncessaire
de dvelopper un autre systme, cest bien quil y avait des raisons de le faire.
Quant Rootstock, trs honntement, je nai pas suivi ce quils font, donc jai
regard rapidement mais je nai pas t convaincu pour linstant.

49 "La conclusion de lexprimentation Bitcoin", article o le dveloppeur reconnu de la communaut explique

pourquoi il jette l'ponge et se dissocie du projet Bitcoin qui, son sens, ne peut plus russir.
https://medium.com/@octskyward/the-resolution-of-the-bitcoin-experiment-dabb30201f7#.sn5jqw66i
50 Colored Coin est la principale innovation qui a permis d'utiliser la blockchain bitcoin pour enregistrer

d'autres actifs que la simple monnaie.

88
 En revanche, des projets comme ENIGMA sont extrmement intressants.
Javais chang avec ceux qui sont lorigine du projet, il y a un certain temps
maintenant, et ils navaient pas trop de visibilit sur leurs prochaines tapes et
sur la faon de passer la mise lchelle de la technologie. Mais leurs ides
sont trs intressantes, avec un systme de chiffrement assez avanc, une
Virtual Machine (lEVM dEthereum) et une quipe apparemment comptente.
Cest un exemple de gens qui bossent sur certains petits problmes de la
blockchain et font avancer les solutions pour les rsoudre.

Personnellement je pense quil y aura une blockchain qui va simposer et

intgrer toutes ces solutions aux problmes actuels. Et je pense que ce sera
Ethereum, par simple effet de rseau.

Une question un peu plus technique : au sujet dEthereum, il y a beaucoup

de rflexion en ce qui concerne le dbat preuve dexistence versus preuve
de travail, ainsi que sur le statut des mineurs. Peux-tu nous en dire un peu
plus ?

La preuve de travail, on sest toujours accord pour dire que ctait un mal
ncessaire pour dcourager les mineurs de crer des ASICs51 et aboutir de fait
la centralisation du rseau.

Le choix qui a t fait dans lcriture du code Ethereum, a t de fonctionner

avec une organisation en modules : le mode de minage est un module,
lencodage est un autre module, la machine virtuelle cest un autre module, etc.
Cest un design qui a clairement empch les mineurs de crer des ASICs,
parce quils savaient quon tait en mesure de changer le module minage tout
moment [et donc de rendre leur matriel caduque]. Il y a aussi une autre raison
dailleurs, cest quon a toujours eu dans lide de passer la Preuve
dExistence.

Pour forcer ce passage, il y a dailleurs dans le premier patch de Geth 52 une

espce de "bombe" qui devrait rendre le minage inutile dici fin 2016, et forcer
une "hard fork" vers la preuve de travail. Lide est que la difficult du minage
de la Preuve de Travail va augmenter de manire exponentielle partir
doctobre, ce qui fait que vers fin dcembre il ny aura plus de possibilit de
trouver un bloc. Cest un impratif qui a t mis en place parce que dans les
dbuts dEthereum, on ntait pas sr que ce serait facile de faire les hard fork ;
aprs tout sur la blockchain bitcoin on les assimile un peu la fin du monde...

Mais en ralit le changement pour Homestead53 a prouv de faon trs

empirique quun fork sur Ethereum est non seulement possible mais mme
assez facile. La bombe est moins importante dsormais, et il sagit juste de

51 Un ASIC est un circuit intgr ddi une application prcise. En loccurrence les ASICs dvelopps pour
le Bitcoin ont conduit de fait une course au matriel que seuls les plus gros acteurs du monde des mineurs
ont pu suivre et donc, in fine, une centralisation du rseau.
52
Geth est un des clients dvelopps pour Ethereum, c'est--dire un des langages ddis au dveloppement
des applications sur Ethereum.
53 Homestead est la seconde des 4 tapes de dploiement d'Ethereum, et a t officiellement lance en mars

2016.

89
 demander aux mineurs de changer leurs logiciels quand il le faudra, ce qui nest
pas la fin du monde quand on est un gros ple de minage.

Maintenant, si je peux messayer une petite prdiction la Nostradamus, je

pense quon va assister une hard fork pour dlayer cet "re glaciaire", pour
la rendre effective plus tard, en 2017 ou mme en 2018, parce que la Preuve
dExistence nest tout simplement pas au point. Je my suis beaucoup intress
sur le plan thorique, notamment parce que je suis bien copain avec Vlad
Zamfir, qui travaille sur Casper, le modle de Preuve dExistence dEthereum.
Il y a encore des questions qui ne sont pas rsolues : par exemple comment
est-ce quon va amorcer le lancement du systme de Preuve dExistence ?
Avec une information toute bte quelque part sur un site web, cest--dire sur
un systme centralis ? Il y a certainement mieux faire mais cest encore un
peu tt pour savoir.

Il y a dans la blockchain une sorte dimpratif de la transparence Une

socit o toutes les donnes seraient inscrites en clair, a te semble plutt
souhaitable ? Ou dangereux ?

Il est trs facile pour une technologie dtre corrompue. Comme toutes les
rvolutions dans monde rel, dailleurs : a commence avec des slogans du
genre "le pouvoir au peuple" et en ralit on finit trop souvent avec un
dictateur

Avec des technologies aussi compliques, avec le Bitcoin et Ethereum qui sont
tout sauf simples apprhender, et des avances qui les suivront et qui le
seront encore moins, il y a un risque norme. Il est tout fait possible que
demain on se retrouve dans un monde o un gant comme Google arrive en
annonant: "jai implment la blockchain dans mon moteur de recherche, il y
a dsormais 300 millions de nuds qui font tourner la Google Chain". Et si le
modle de la Google Chain est un modle o ils peuvent loisir inverser les
transactions, ou bien transmettre toute linformation vers la NSA, eh bien ce
sera tout simplement la fin de cette technologie et de ses promesses.

Comment viter ce danger ?

Cest dur ! [rires] On ne la pas vit avec internet par exemple : je me souviens
des dbuts, quand tout le monde parlait de cyberpunks, de la fin des frontires,
du rgne du cyberespace Et on voit o on en est. Donc le danger existe.

Alors comment lviter ? On fait au mieux pour monter en capacit le plus vite
possible la technologie quon pense tre valide aujourdhui, et quon pense tre
pure, et on fait en sorte que tous les protocoles soient open source ; on parle
des industriels, aux grosses entreprises, on fait du lobbying auprs des
gouvernements pour encourager la mise en places de choses qui soient pures,
et on fait au mieux avec les moyens du bord...

90
Quelle vision as-tu des acteurs conomiques traditionnels, des grandes
entreprises Est-ce que la blockchain est la "disruption" qui va laisser les
anciens grands gagnants du systme sur le carreau ?

Non, je ne pense pas que a va les tuer. Cest plus compliqu que a.

Par exemple, prenons BitTorrent. A lpoque o cest sorti, tout le monde

pensait que ctait la fin des CD, de la musique, que dsormais tout passerait
sur MP3. On avait dailleurs assist du mme coup des valorisations de
socits comme Napster pour des sommes absolument dlirantes. Tout cela
parce quon avait une mauvaise comprhension de la technologie et quon
pensait que dsormais plus personne nachterait rien et que tout le monde
partagerait tout. En 2016, on voit pourtant que le march a t compltement
repris en main, notamment par iTunes. Parce que les gens de chez Apple ont
vu arriver la vague, et ils ont t suffisamment malins pour se dire que si les
gens en avaient marre de payer 10 pour un album, on pourrait tout fait les
faire payer plutt 79 centimes par chanson, en emballant le tout dans le machin
digital qui va bien et qui fonctionne avec le nouvel iPhone... Le tout sur une
plateforme, avec un service un peu sexy... et voil le travail !

Je pense que la blockchain en gnral, et que Bitcoin en particulier,

ressemblent assez BitTorrent. On va crer un futur potentiel qui va faire peur
certaines personnes, mais qui va donner des ides dautres personnes. Et
cest tout fait possible que les applications qui vont bousculer ou tuer les
acteurs dominants daujourdhui soient en fait mises en place par des socits
qui ont rien voir avec la blockchain, mais qui se seront parfaitement
positionnes pour profiter du mouvement. Cest quelque chose qui risque
darriver.

Aprs, est-ce que les grandes entreprises ont plus gagner qu perdre ? Moi
je pense quelles ont plus gagner, mais a dpend dans quel secteur. Par
exemple, lide que Bitcoin va tuer les banques, cest une vieille rengaine, mais
je vois bien dans mon entourage que les gens ne sont pas tous prts a.

Tu soulves un sujet clef qui est ladoption gnralise de la blockchain, et

de faon gnrale lexprience utilisateur. Cest le prochain dfi relever
ton sens ?

Ce que je peux dire, cest que pour linstant il y a une friction norme.

Regarde Bitcoin, qui existe pourtant depuis 7 ans, et qui vise remplacer
largent: aujourdhui encore il y a des gros traders bitcoin qui dans leur vie de
tous les jours payent avec leur carte bleue, parce que le processus est trop
lourd !

Cest la mme chose pour Ethereum. Un exemple tout bte : supposons que
lon soit dans le mtro, et que mon voisin joue Angry Birds, ou Candy Cruch
sur son tlphone. Si je veux y jouer aussi parce que a a lair bien, je sors
mon tlphone, peu importe le systme dexploitation, et je vais sur le
catalogue d'application : en trois clic je trouve ce que je cherche et je me mets

91
 y jouer. Maintenant supposons quau lieu dAngry Birds, cest Mist, le moteur
de recherche dEthereum, que le gars a sur son tlphone. Pour y jouer, cest
trs simple aussi: il faut tlcharger tel software, ensuite aller sur telle place de
march, puis entrer ses coordonnes bancaires, attendre trois jours pour avoir
des bitcoins, puis aller sur ShapeShift pour avoir des thers, avant de pouvoir
enfin utiliser lapplication. Simple effectivement.

Il y a donc un norme problme de friction. Je pense quil va falloir que des

banques sy mettent ou bien que des services financiers de certaines botes sy
mettent, pour faire linterface entre le public et la crypto-monnaie.

Par exemple Slock.it travaille avec RWE sur un projet qui concerne la
construction de bornes de chargement dlectricit, de manire pouvoir
faciliter la facturation et la comptabilit. Il y a plusieurs avantages au systme,
notamment les importantes conomies dargent grce aux simplifications de
lorganisation du travail et des processus, sans compter la rsilience accrue et
un dialogue plus facile avec les autres bases de donnes... Bref, ils font une
grosse conomie dargent, mais ils comprennent bien aussi que lutilisateur ne
va pas sortir son portefeuille numrique chaque utilisation. Donc leurs
services financiers rflchissent la possibilit de convertir des euros en ether.
Cest la seule faon de procder, mais elle va prendre du temps parce quil y
a notamment des problmes de rgulation. Ceci dit, les gens comme RWE, qui
sont des socits qui valent des milliards et des milliards, sont bien placs pour
rsoudre ce genre de problmes. Les petites start-up ne vont pas voir les
pouvoirs publics pour faire du lobbying, alors que les grosses socits
changent tous les jours avec le rgulateur.

A quand la conversion ether/euros alors ?

Pour des gens comme moi cest dj possible, mais pour des gens comme ma
maman, disons que cest du long terme

A quand le dploiement de Slock.it dans ce cas ?

En son temps. Ce projet, il vient quand mme de deux annes de rflexions.

En deux ans, jai cr une norme liste de cas dusage en fait, qui me viennent
depuis mes dbuts Ethereum. Dans la liste, il y avait des ides tires par les
cheveux, mais aussi des choses plus ralistes, et javais en gros 200 300 cas
dusage qui correspondaient finalement autant de botes que je voulais crer
par la suite. Et le top de la liste, ctait lInternet des Objets et la communication
machine-machine.

Cest un domaine immense mais particulier quand on a deux machines qui

veulent se parler aujourdhui, a passe par un serveur centralis, a cote de
largent, alors que si elles se parlent sur une blockchain, elles vont pouvoir se
parler entre elles directement, ou plutt je devrais dire se synchroniser autour
de ltat de blockchain. Et ce qui est clef cest que, peu importe ce quelles
utilisent, de lether ou des coquillages, en fait tout le monde sen moquera,
prcisment parce que ce sont des machines.

92
En somme, la blockchain est une ncessit parce quavec la monte en
puissance de lInternet des Objets, on ne pourra plus tout faire passer par
des serveurs centraliss ?

Exactement. Cest un peu la vision de Paul Brody dans le papier dAdept,

"device democracy".

Que penses-tu dIPFS ?

Cest un de nos partenaires. Une de nos ides est de rendre disponible la

location par IPFS de lespace de stockage disque des Ethereum Computer
contre par exemple des ether. On travaille pas mal sur ces ides de revenu
passif, mais comme tout le reste il nous faudra beaucoup de nuds pour
raliser ces ides, donc a priori ce serait plutt pour bien plus tard.

Le seul problme que jai avec IPFS, et dont jai dailleurs discut avec Juan
Benet, qui en est le crateur, cest le systme dincitation et la procdure de
motivation des utilisateurs qui vont fournir cet espace disque. L-dessus, pour
linstant, il ny a pas grand-chose. En revanche le systme de stockage
dcentralis marche trs bien.

Par contre chez Swarm, le projet que dveloppe Viktor Tron la Fondation
Ethereum, les procds dincitation sont dj beaucoup plus riches. Au fond,
jaimerais voir un amalgame des deux, ce serait un systme intressant.

Dautres projets te semblent prometteurs ou tintressent part ces deux-

l ?

Swarm et IPFS ont un potentiel norme.

A part eux, dans la Fondation, il y a Mist, le moteur de recherche sur Ethereum,

qui est compltement sous-estim. Pour comprendre un peu de son potentiel,
il suffit dimaginer par exemple un systme avec des publicits, stockes dans
un serveur centralis de la fondation, qui rcompenseraient en ether les gens
qui les regardent. a permettrait ensuite dutiliser le rseau sans avoir besoin
de miner et sans avoir besoin de daller acheter de lther; et ce serait un
excellent procd dembarquement pour la fondation et son projet. .

Sinon, il y a bien sr Augur et Gnosis, les oracles54. Ujo Music55, aussi. Il y a

galement plein de projets chez Consensys, BoardRoom par exemple. Comme
il y a l-bas plein de comptences et dexcellents dveloppeurs, Nick Dodson
par exemple, il est intressant de regarder ce quils vont faire. Pour linstant je
nai encore rien vu qui soit en production, mais une fois que a sera lanc, on
en saura plus...
Mobotiq56 a un prototype qui marche, mais il y aura probablement de la friction
notamment du point de vue culturel, et particulirement aux Etats-Unis o les

54 Voir la partie consacre aux cas dusage.

55 Voir la partie consacre aux cas dusage.
56 Mobotiq dveloppe un nouveau type de vhicules fonds sur un fonctionnement de Pair Pair.

93
 gens ont un rapport spcial leur voiture. Mais en Europe ? A Paris, vu les
soucis de circulation que lon a, ce ne serait pas du luxe.

Est-ce que pour toi on se dirige avec tous ces projets vers une socit
vraiment dcentralise ?

La question est dure, je nai pas ma boule de cristal sur moi [rires]. Plus
srieusement, aujourdhui, personne ne le sait.

Les DAO sont un excellent exemple. Est-ce que des gens se diront que cest
possible de prendre des dcisions dans une organisation de 3000 personnes,
ou est-ce quen dernire analyse ils prfreront des modles avec des
dictateurs, faon Steve Jobs ? Est-ce quil ny a pas une tendance gnrale de
lhumanit tout ramener une forme de centralisation, et est-ce quune vraie
dcentralisation est possible au fond au vu de la nature humaine ? Je ne sais
pas.

Honntement, moi, jaimerais croire quon arrivera une vritable

dcentralisation, parce que si on continue tout centraliser on va se retrouver
avec des systmes abominables la Orwell, et il nen faudra pas beaucoup
pour a. Les gens qui ont vcu des guerres ou des changements politiques
assez brutaux, par exemple au Venezuela, sont les premiers le dire : tout
allait bien, ctait un pays trs bien, tout a, et du jour au lendemain la dictature
et la famine... Ce genre de choses horrible peut arriver, et plus on tarde
trouver un modle de dcentralisation qui permette aux gens de sauto-
organiser, plus on fait courir un risque lhumanit en gnral.

Dans la vision de socit que porte la blockchain, il y a aussi quelque chose

qui relve du remplacement de lhomme par la technologie non ? Les
programmes autonomes par exemple

Jen avais beaucoup parl avec Gavin Wood, et il tait convaincu quil ny avait
aucun danger de scnario dans le genre Skynet57, parce que ces programmes
autonomes sont par nature dtermins. Ils nont pas de place pour les chiffres
alatoires, et en fait tout ce qui pourrait remplacer les humains dans le monde
rel sont des choses qui se fondent sur des critres alatoires. De ce point de
vue-l, je pense quil ny a pas de danger.

Je pense quon va voir beaucoup de DAO, si a fonctionne bien, qui utiliseront

des humains comme un peu une sorte dintermdiaire, pour aller faire des
choses dans le monde rel. Par exemple dans le monde de lassurance, il faut
bien que quelquun aille faire le constat. Si on dit "voil jai cass ma voiture" il
faudra bien quelquun pour aller prendre la photo pour tre sr quil ou elle na
pas menti.

Jaimerais bien voir une dcentralisation du travail, o les gens puissent

travailler de la maison ou do ils veulent dailleurs, nimporte o dans le monde,
contre des ethers ou autre chose, dune faon approprie pour trente socits
57 Dans la srie Terminator, l'intelligence artificielle Skynet devenue incontrlable s'oppose aux humains pour
la domination de la plante.

94
 la fois. Aujourdhui il y a un modle qui est coercitif. On signe un contrat
exclusif avec une socit on travaille plus de quarante heure par semaine, et
puis cest tout, on a peur de poser des questions pendant les entretiens
dembauche, parce quon se dit que si on pose trop de questions on naura pas
le job En ralit on est la merci des employeurs. Jaime bien cette ide de
DAO o les humains sont remplacs par des ordinateurs qui ne mentent pas,
qui ne sont pas partie prenante, ou motionnels, ou racistes, et qui on pourra
dire "aujourdhui je vais faire ci, aujourdhui je vais faire a". Un peu comme
Task Rabbit en fait, mais sans lexploitation.

Je pense quil y a plus despoir que de peur sur ce sujet, en tout cas pour moi.

Une phrase de conclusion ?

Personne na de boule de cristal. Ceux qui le prtendent sont des menteurs ;

cest un peu comme linternet dans les annes 1990, la blockchain est devenue
mainstream, et les gens commencent se poser les questions de "comment je
fais pour". Moi jtais dans la Silicon Valley de 1995 1999, et jai beaucoup
vu darnaques, de scams, des gens avec de bonnes ides qui ntaient pas du
tout commerciaux, des gens avec de bonnes ides qui taient trs
commerciaux, des gens qui taient compltement cingls et puis des
investisseurs qui ne comprenaient rien la technologie mais qui se disaient
que ctait le futur et quils allaient se faire plein dargent en le dpensant tort
et travers.

Je pense que a va se rpter. a se rpte dj un petit peu, et a va vraiment

sacclrer. Il faut faire attention, et garder son calme, parce que la blockchain
ce nest pas la fin du monde, cest juste un outil qui peut permettre de faire des
choses utiles. Si on lutilise intelligemment.

95
 Interview de Richard Caetano, Cofondateur de Stratumn

Stratumn est devenue en mars la premire start-up blockchain lever des fonds
en France (600.000 auprs d'Otium Ventures et de plusieurs business angels).
Son cofondateur, Richard Caetano, nous prsente ici sa vision de la blockchain
et du bitcoin.

A qui sadresse Stratumn ?

Nos clients, ce sont les dveloppeurs de tous types : indpendants, petites et

grandes entreprises, think tanks, banques A long terme, nous voulons
construire des templates, des modles, qui seront trs faciles daccs et
dutilisation, mme pour les dveloppeurs qui dcouvrent la blockchain.
Ce que nous voulons donc, cest enlever toutes les barrires lentre de la
blockchain, cest--dire premirement la "scalability", la capacit crotre de
manire exponentielle limite par la taille des blocs, deuximement les
ressources et le maintien de linfrastructure, et enfin lapprhension du sujet,
qui volue une vitesse inimaginable.

Pour ce faire, nous crons notre propre environnement priv, avec notre propre
protocole Chainscript, auquel les dveloppeurs se connecteront, dans une
approche "plug & play", ce qui leur permettra daccder la puissance de la
blockchain sans avoir besoin de la matriser compltement.
Notre grille tarifaire sera tablie dans le mme idal daccessibilit, avec des
premiers prix autour de 10 /mois pour une petite application. Nous esprons
vraiment dmocratiser laccs la blockchain.

Penses-tu que le bitcoin puisse tre remplac par une autre crypto-
monnaie ?

Bitcoin est une technologie. La crypto-monnaie et la blockchain sont

insparables en tant que tel.

En fait, lexistence mme du bitcoin rsulte dun quilibre trs complexe entre
trois lments : un facteur technologique, un facteur conomique et un facteur
social.

Le facteur technologique reprsente la blockchain en elle-mme : son

protocole, la puissance de calcul ncessaire et disponible, la capacit de
stockage, etc. Le facteur conomique fait rfrence aux incitations miner [le
minage est le processus qui permet la validation des blocs] : miner rapporte de
largent, cest pour cela que les mineurs existent. Enfin le facteur social
reprsente le phnomne social quest Bitcoin : il y a un effet de rseau. Plus
il y a de personnes qui utilisent le bitcoin, plus la valeur du bitcoin augmente.
On comprend trs rapidement quenlever lun de ces trois aspects ferait tout
scrouler : sans technologie, pas de blockchain. Sans incitation miner, pas
de vrification. Sans utilisateurs, pas de valeur. Lquilibre trouv par Bitcoin
nest pas sous le contrle de quelquun. Il nest pas rplicable volont. En ce
sens, il est vraiment unique et exceptionnel.

96
 Par consquent, on ne peut pas savoir si quelque chose pourra remplacer
Bitcoin. Cest possible, mais cela prendrait un temps considrable de
reconstruire cet quilibre.

Chez Stratumn, on parie sur les deux possibilits : que Bitcoin soit la crypto-
monnaie unique ou dfaut dominante, ou bien que de multiples autres
apparaissent et se dveloppent.

Tu paries donc aussi sur les blockchains prives ?

En fait, sur une blockchain, il existe ce que jappelle le "Decentralized Dilemma"

(dilemme de dcentralisation). Il faut un rseau et un seuil critique dutilisateurs
pour quune blockchain fonctionne. Tant que ce seuil nest pas atteint, il sagit
simplement dune multiplication dacteurs auxquels il faut faire confiance. Et on
ne peut pas "forcer" une dcentralisation. Elle doit merger.

Mais les entreprises nont besoin que de "semi-confiance" afin damorcer ce

changement de paradigme de pense, afin dabandonner cette posture
dfensive que nous adoptons instinctivement dans tous nos changes et qui
fait natre ce besoin dintermdiaires.

Nous pouvons donc nous appuyer sur un rseau dintermdiaires de confiance

qui aurait accs la blockchain et la validation des transactions, et chacun
des nuds de ce rseau pourrait tre contrl par des nuds daudit.
Lavantage majeur, bien que lon garde une part dintermdiation, serait que
personne ne contrle vos donnes.

De quel ct te situes-tu dans le dbat sur la leve des obstacles techniques

du Bitcoin, notamment la question de la taille des blocs ?

Je compare souvent le rseau Bitcoin la ville de Carcassonne. Cest une ville

de toute petite taille, avec de grands murs pais qui la protgent. Le cot de la
protection est trs lev, de la mme faon que dans le rseau Bitcoin.
Si lon considre une ville de taille gigantesque, par exemple Los Angeles, et
que lon essaie de construire autant de remparts, ce serait beaucoup,
beaucoup plus coteux doffrir le mme niveau de protection. Cest la mme
chose pour la blockchain : si sa taille augmente trs fortement, le cot de
protection deviendrait hors de prix, ou bien il en rsulterait une moins grande
fiabilit si lon souhaite conserver la mme puissance de rseau.
Cest pour cela que je soutiens la position conservatrice des mineurs, qui ne
souhaitent pas faire augmenter la taille des blocs. En revanche, je peux tout
fait imaginer un futur o
dun ct le Bitcoin servira de "trust network", qui constitue sa grande force
grce son processus de proof-of-work sur lequel repose sa fiabilit
(volume de transaction limit ; temps de dix minutes avant quune
transaction soit valide ; grande puissance de calcul).
de lautre, des sides chains58, ou des off chains, serviront de rseaux de
paiement, puisque le Bitcoin nest pas actuellement optimis pour cette
58
Une side chain est une blockchain secondaire qui se dveloppe paralllement une blockchain principale,
mais qui y est rattache afin de pouvoir en connatre toutes les informations. Les sides chains permettent

97
 utilisation (qui ncessite de grands volumes de transaction et des temps de
confirmation trs rapides).

De manire plus gnrale, quels seront selon toi les secteurs impacts par
la blockchain ?

Le premier tre impact sera le secteur bancaire et de la finance. Non

seulement il sera le premier mais je pense quil sera aussi le secteur le plus
impact sur le long terme. La blockchain permet de rduire 80 % de
linefficacit du systme bancaire actuel. Grce cette technologie, la banque
ne sera plus jamais la mme. On observera prochainement une obsolescence
massive du travail des intermdiaires dans ce secteur.

Mais deux autres secteurs me viennent lesprit principalement : la sant et

les gouvernements. Je pense pour les gouvernements notamment la
capacit de la blockchain rvolutionner la dmocratie, les titres, la proprit,
le cadre lgal

Quelle application de la blockchain te fascine le plus ?

Toujours le bitcoin, qui a des applications globales. 3,5 milliards de personnes

nont pas accs au systme bancaire par exemple. Le bitcoin est une solution
pour eux. De manire gnrale, le bitcoin reprsente le libre-commerce, qui lui-
mme apporte la paix. Je croix que ce serait un euphmisme de dire que le
pouvoir des citoyens mane de leur argent. Aujourdhui, ils peuvent dcider
dun monde plus transparent, o linformation ne serait plus asymtrique. Le
bitcoin peut disrupter nimporte quelle industrie.

Lintrt du Bitcoin rside dans son mcanisme public de vrification de

transactions, qui rend le rseau extrmement fiable. Nimporte quelle autre
crypto-monnaie ou blockchain peut certes agir comme rseau de confiance,
mais ce qui rend le Bitcoin exceptionnel est la quantit de puissance de calcul
dans le rseau qui protge cette confiance. Mon point ici, cest quil est trs
rare de construire un rseau aussi fiable, car il faut pour cela la runion de trois
lments, ceux que je citais au dbut, quon ne retrouve dans aucune autre
crypto-monnaie, peut-tre lexception de celle dEthereum qui est en train de
progresser sur ces trois aspects.

En temps quAmricain install en France, que penses-tu de lcosystme

blockchain franais ? Comment pourrait-il tre dvelopp ?

Mon exprience chez Paymium en 2011- 2013 me fait immdiatement penser

une chose : il est trs difficile de travailler avec une banque lorsque lon parle
de bitcoin et de blockchain. Il y a un rejet initial automatique.

Quand je parle de bitcoin en France, la premire chose que jentends cest

"Cest la drogue, largent sale, le terrorisme ". Il y a beaucoup de rducation
mener. La technologie est neutre, cest les gens qui sen servent qui sont

daccrotre le volume dinformations pouvant tre traites au sein dune blockchain (volume normalement
limit), tout en restant sur une mme blockchain principale.

98
 parfois critiquables. Le dollar finance tout aussi bien, mme mieux, la drogue
et le terrorisme. Dit-on pourtant que le dollar est mauvais intrinsquement ?
Il faut faire prendre conscience au public que le bitcoin et la blockchain ne sont
pas le problme, mais bien la solution. Il est en effet facile de suivre les traces
de transactions effectues sur une blockchain. De ce fait, et contrairement aux
ides reues, le bitcoin peut contribuer lutter contre le terrorisme.

Nous avons besoin du soutien du gouvernement car les start-up du secteur

sont coopratives et conscientes des risques. Elles veulent et demandent un
cadre lgal, une rgulation prcise et claire. Cela serait un signal positif tout
lcosystme.

Les pouvoirs publics doivent aussi prendre conscience de la ncessit

dduquer sur le sujet. Nous avons besoin dune approche raisonnable de la
blockchain, et non braque, anarchiste ou conservatrice.

Que dirais-tu ceux qui dcouvrent la blockchain et veulent se renseigner ?

Faites bien la distinction entre la "hype" et le rel, au risque de faire face une
dsillusion. Creusez et cherchez comprendre ce quest vraiment la
blockchain. Il ny a quainsi que vous vous rendrez compte de son
extraordinaire potentiel et que vous pourrez construire les nouveaux
paradigmes de socit de demain.

99
 Interview de Nadia Filali et Philippe Dewost, Co-pilotes de
LabChain, initiative de place lance en 2015 par la Caisse des Dpts
et Consignations.

Comment la blockchain est-elle venue la Caisse des Dpts et chacun

dentre vous ?

Nadia : Pour moi, tout commence lors dun dner, o un jeune adolescent me
parle du Bitcoin. Comme ce garon est souvent trs bon observateur des
volutions technologiques et socitales, je my suis intresse et jai trouv a
fascinant... Ce sont dailleurs les adolescents qui ont les premiers adopt le
bitcoin comme monnaie dchange de composants de jeux en ligne.

Philippe : De mon ct, javais lu et l divers articles sans y prter grande

attention. Ctait pour la plupart des "papiers" sur les crypto-monnaies qui
mintressent peu et je nai pas creus le sujet. Mais par la suite une
connaissance professionnelle de longue date ma suggr de lire le livre blanc
dIBM intitul "Device Democracy"59.

Ce document ma bluff : non seulement trs bien construit et document, il

sagissait du premier rapport que je lisais qui plaait la blockchain dans un
cadre beaucoup plus large que simplement celui des crypto- monnaies.
Immdiatement, a a rsonn avec une conviction que je porte depuis
longtemps : avec la multiplication de la puissance de calcul (loi de Moore) dans
des terminaux de plus en plus nombreux (1milliard de smartphones vendus par
an), lEdge Computing allait tre une ralit mesure que les calculs seraient
de plus en plus ralisables et raliss la "bordure" des rseaux comme
Snips60 est en train de le dmontrer par exemple.

Voir IBM faire le lien entre lInternet des Objets et la blockchain tait clairant,
mais en dcouvrant lt 2015 la dclaration de Marc Andreessen 61 [qui
comparait dbut 2015 Bitcoin/Blockchain TCP/IP lorsquInternet avait 5 ans],
jai compris que ceux qui taient au coeur du sujet (en tant que dveloppeurs
ou investisseurs) semblaient avoir entrevu un potentiel considrable, mme si
aucune application grand public ntait encore tangible... Jai commenc
creuser plus intensment le sujet de mon ct, puis Nadia et moi nous sommes
croiss au mois de mars et avons partag nos intuitions et intentions tout en
ralisant que nous constituions un binme extrmement complmentaire.

Nous avions la conviction que ce ne devait pas rester quune affaire de geeks,
et avons enclench le long processus de maturation du projet au sein de la
CDC.

Nadia : De par mon profil financier, jai dans mes contacts des gens qui
travaillent dans des banques ou des assurances et jai commenc changer

59 Le lien du livre blanc dIBM : http://ibm.co/1LbcEAt

60 La start-up, fonde par trois chercheurs franais, est spcialise dans l'intelligence artificielle.
61 Marc Andreessen est un des pionniers du web, notamment fondateur de navigateur Netscape

100
avec eux sur ce quil se faisait sur le sujet blockchain dans leurs structures. A
la Caisse des dpts, une table ronde sur les fintech et les banques a t
loccasion dchanger avec dautres sur ces sujets.

Nous avons pu organiser avant la fin de lt une premire prsentation du

sujet qui a permis dinitier et demporter la conviction de la Directrice Gnrale
Adjointe de la CDC et dune partie du Comit de Direction quil tait important
de sintresser au sujet.

Philippe : On peut dire quil y a eu ensuite deux dates importantes : dabord la

Une de The Economist en octobre 2015 (The Trust Machine), qui a subitement
rendu le sujet "srieux", puis en interne, pendant un sminaire sur la
transformation numrique, organis fin novembre 2015, tous les intervenants
extrieurs ont successivement affirm que la blockchain tait la prochaine
disruption majeure surveiller. Cela a fait rflchir les prsents : peut-tre
Nadia et moi navions pas tout fait tort dinsister sur le sujet depuis quelques
mois....

Nadia : Ce qui est intressant, cest que lors des ateliers qui ont suivis, la
blockchain est ressortie en premier dans la liste des sujets sur lesquels on
devrait travailler la Caisse. Au-del de lintrt rel pour une technologie qui
promet de transformer le quotidien de chacun avec une forte dose dinconnue,
je pense que la tendance actuelle dans les grandes entreprises favoriser
linnovation, notamment dans le domaine numrique dans des modes de
gestion ouverts et transverses autour et avec les collaborateurs, peut expliquer
une partie du succs de linitiative.

Philippe : Je dirais mme que cest le fait de sautoriser regarder et explorer

linconnu qui intresse. On redcouvre quil peut se passer des choses
intressantes dans une confrence qui na pas de programme, quil peut sortir
du bien de linattendu, ce qui nest pas forcment dans la culture de nos
grandes organisations. Sautoriser faire, exprimenter et apprendre par
soi-mme et avec dautres nous donne lopportunit de travailler en direct avec
les acteurs de linnovation.

Cette dimension davance dans linconnu, on la retrouve par la suite : le

projet a beaucoup muri depuis le feu vert de la Direction gnrale.

Notre premire action concrte a t de prendre le sujet lenvers, et de

commencer par crire le communiqu de presse. a nous a oblig penser
dans des mots extrmement clairs ce que devrait tre linitiative de place et
comment nous souhaitions quelle soit comprise. Cette bauche de
communiqu, o figurent les logos des premiers partenaires, nous a permis
den attirer dautres, qui dsiraient eux aussi figurer sur cette annonce
dinitiative.

Nous avons choisi cette dmarche car nous savions que mme si le travail se
ferait sur 2016, la fentre dopportunit, elle, tait ce moment-l, en dcembre
2015, et notamment pour ne pas laisser lenthousiasme de The Economist
retomber. Nous avons pu communiquer avant la trve hivernale, juste temps.

101
 Puis au mois de janvier - et cest l que nos botes mails ont vir au cauchemar
[rire] une foule dautres acteurs de toute taille se sont rapprochs de nous :
nous avions bien prcis dans le communiqu que la porte restait ouverte
dautres potentiels partenaires.

Nous avons eu de nombreux retours qui nous ont surpris de manire positive.
Globalement, les gens nous disaient cest super ce que vous faites l,
personne part la Caisse aurait eu la lgitimit de le faire. Il est vrai que si un
acteur priv tait sorti du bois en disant je vais coordonner la filire, tous ses
concurrents lauraient regard avec suspicion. La Caisse redcouvre
aujourdhui sa capacit rassembler en tant quacteur neutre et institutionnel,
y compris dans un domaine assez inconnu.

Nadia : Dailleurs, nous avions dabord seulement propos linitiative, mais les
choses avanant, on nous a demand de la coordonner et de la grer. Bien
entendu a a un ct pratique pour les participants, mquelque part, et cest
un peu lironie du sujet blockchain, cest notre position de tiers de confiance qui
nous donne la lgitimit de mener ce travail. A cela sajoute que la Caisse
couvre un primtre assez large, donc quand il faut faire travailler des
banquiers, des assureurs, des mutualistes, qui couvrent toute la palette et tous
les mtiers, la CDC apporte un certain consensus.

Il faut bien comprendre aussi quon a souhait que cette initiative parle aux
collaborateurs et les implique. Concrtement, on a fait le tour de chaque
direction pour prsenter le projet et on a demand de le proposer des
collaborateurs qui soient motivs, qui connaissent pourquoi pas un peu de
code, mais qui surtout aient envie de bosser de manire collaborative avec
dautres botes pour traiter des cas dusages.

Notre volont ntait pas daller puiser dans un vivier de techniciens en leur
donnant une feuille de route. On souhaitait faire participer des collaborateurs
mtiers afin de les faire collaborer avec les dveloppeurs des startup et quils
construisent les processus et les services de demain. Naturellement lquipe
ct Caisse des Dpts sest forme autour de nombreux mtiers incluant des
financiers, des juristes, des collaborateurs des back offices, des contrleurs de
gestion, des architectes IT, des contrleurs de risques, et ce de 22 60 ans
Ces personnes vont construire les offres de demain, et on propose de les
confronter cette nouvelle technologie : cest a qui a plu. a correspond
dailleurs un processus de transformation voulu par la Caisse, vers le
numrique, avec une organisation plus horizontale et agile.

Quelle est la maturit des acteurs, la fois sur les aspects blockchain
mais aussi dans leur travail avec les concurrents ?

Nadia : Les banquiers ont lhabitude de travailler avec des concurrents ; ils y
sont obligs cause de linteroprabilit entre les systmes. Ne serait-ce que
sur les titres, ou les moyens de paiement... Ils travaillent rgulirement comme
a, mais dhabitude, cest dans un mode de rflexion et sur le temps long. Ce
qui change ici, cest la fois le mode de fonctionnement "agile" et la mise en
place dune

102
"sand box" oprationnelle trs diffrente des rflexions de place habituelles.
Cest aussi pour cela quune coordination agile est ncessaire, pour faire
cohabiter des cultures assez diffrentes, depuis les banquiers jusquaux Start-
up, en passant par les associations et les universitaires.

Sur le plan des mthodes de travail, certains sont plus avancs que dautres
face ce type de collaboration. En ce moment, il existe un phnomne de
cration de directions de linnovation, de mise en place de nouvelles mthodes
dorganisation : ces mthodes de travail souples commencent pousser un
peu partout, et lagilit dpendra des structures.
Par ailleurs, il est vrai quun certain nombre de participants cette initiative sont
concurrents sur certains de leurs mtiers. Aujourdhui, on a trouv des cas
dusage qui rassemblent, comme lidentit numrique ou les KYC [identifiants
virtuels] ; ces cas sont communs tout le monde et o on sait quailleurs
certains avancent dj sur le sujet, par exemple au Luxembourg.

On sait aussi que tout le monde nen est pas au mme niveau dexploration du
sujet. Certains ont des quipes qui travaillent en interne, dautres apprennent
avec la CDC au fur et mesure Les attentes sont donc assez diffrentes, et
le jeu du collectif est vident pour certains, en apprentissage pour dautres.
Cest notre rle de de mettre a en musique, ce qui est complexe mais
passionnant.

Philippe : Une autre nouveaut est que le domaine se dforme plus vite que
la vitesse laquelle on entre dedans. Depuis notre premier communiqu, il y a
eu les annonces dHyperledger, des acteurs qui sont sortis du bois, une
comprhension accrue des activits de R3 a volue trs vite, avec des
moyens trs diffrents et pour linstant, aucun acteur ne se dmarque.
Impossible de dire quil existe une voie claire qui se dessinerait, de laquelle on
dirait : bon, maintenant fini de jouer, la solution cest par l...

Nadia : A cela sajoutent beaucoup deffets marketings dailleurs, ce qui rend

assez difficile didentifier le vrai du faux...

Philippe : Dautant que la presse ne nous aide pas toujours sur ces sujets,
alors quelle devrait jouer ce rle. Lenqute de The Economist tait
extrmement bien faite, fouille, claire, mais elle reste lexception plutt que la
rgle dans le traitement mdiatique du sujet.

Pour complter le propos de Nadia, je dirais quil y a deux phnomnes tout

fait nouveaux et trs intressants pour les organisations qui sintressent la
Blockchain.

Dabord, ce phnomne les invite rflchir ladquation entre les rles au

sein de leurs organisations et les viviers de comptences internes leur
disposition. Blockchain reste un sujet o il est possible de monter en
comptence par soi-mme. Je suis personnellement convaincu que dans
toutes les grandes organisations, et notamment chez nos partenaires de
linitiative de place, il y a environ une dizaine de collaborateurs qui auraient des
choses dire ou faire sur le sujet. Ces personnes font a sur leur temps libre,

103
 en hobby, parfois mme en dehors de leur cadre professionnel ; elles ne sont
de ce fait pas encore valorises pour leurs comptences sur le sujet, voire
mme pas du tout identifies.

Et cette nouveaut explique quaujourdhui les entreprises qui arrivent

maturit le plus rapidement sur ces thmatiques numriques sont celles qui
sinterrogent sur leurs capacits identifier en interne les bonnes ressources,
les mobiliser sur les sujets quelles veulent dvelopper, et leur donner les
moyens de le faire. Ce nest souvent pas vident conduire mais peut savrer
trs efficace et trs mobilisateur.

Le second phnomne observ concerne les consultants. Nous avons t

sollicits par de nombreux cabinets de consultants intresss rejoindre
linitiative, et les avons pour le moment conduit poliment. Ce que nous avons
compris, et qui nous a t confirm officieusement par lun dentre eux, cest
que la blockchain est un des rares sujets sur lequel les cabinets de conseil
apprennent en mme temps que leurs clients... Dhabitude, ils ont toujours 18
24 mois davance sur les tendances, leur permettant de dvelopper les
concepts et les offres de services ncessaires. Cest absolument rvlateur,
parce qu cette chelle, cest une premire.

Marc Andreessen vous a amen la blockchain... maintenant que vous

comprenez mieux la technologie, est-ce que la comparaison avec TCP/IP
vous parat toujours valable ?

Philippe : Oui et non. Marc Andreessen connait son sujet, puisquil a cr

Netscape. Mais la comparaison nest juste que jusqu un certain point
Le parallle est juste dans la mesure o il sagit dun phnomne qui nest pas
encore perceptible du grand public, dont on ignore encore quelle vitesse et
jusquo il sera dploy, mais dont les gens au cur du racteur ont identifi
deux caractristiques :

La multiplicit des cas dusages permise par la gnricit de cette rupture

technologique;
Le passage lchelle possible (scalabilit).

Ncessairement, une premire limite est ce passage lchelle, qui sur la

Blockchain de Bitcoin nest pas encore rsolue, et sur les autres blockchains
reste thorique

Une seconde diffrence fondamentale, de nature ontologique, entre les deux

protocoles est que si internet est une formidable machine copier et diffuser
de linformation, la blockchain, elle, sert transfrer de la valeur et tracer le
dplacement dactifs, ce qui a pour incidence dans le cas des blockchains
publiques de crer de la raret numrique (le jeton de valeur qui ds lors quil
devient changeable sur les marchs, devient une crypto-monnaie sujette aux
mcanismes usuels de spculation).

Je vois enfin une troisime diffrence : au dbut des annes 1990, il ny avait
pas encore de presse spcialise, ni dapptence pour la Tech, et surtout pas

104
ce souci du buzz permanent qui caractrise les mdias daujourdhui. Il y a une
acclration fondamentalement diffrente de celle dil y a vingt ans.

Par exemple, lors des quatre ans que jai passs chez Wanadoo aprs sa
fondation, entre le premier abonn et le moment o je suis parti pour une
startup, nous avions atteint un million dabonns. Angry Birds, de mmoire,
cest 50 millions dutilisateurs en 35 jours ; ce rapport au temps change, et il
change aussi le discours.

A mon sens, ce dont la blockchain a le plus besoin aujourdhui, cest de

pdagogie. Il y a un grand besoin de sagesse, et de beaucoup dhumilit face
ce quon ne comprend pas, et ce sous un dluge dinformations peu vrifies.
A lpoque, on disposait de beaucoup moins dinformations mais tout se
construisait une vitesse quon tait encore peu prs capables dassimiler
culturellement.

Bictoin et Blockchain rsistent notre addiction bien franaise de rduction

conceptuelle et chappe toute formule, fut-elle lgante, qui tenterait de les
emprisonner dans le confort dune synthse

Nadia : Le rapport au temps est effectivement fondamentalement diffrent, que

ce soit sur la presse ou mme dans la R&D et le dploiement des technologies.

Une autre diffrence doit tre souligne : dans les annes 1990, le protocole
existait dj, et il tait peu prs stable. Avec la blockchain en revanche, le
protocole nest pas unique : divers protocoles potentiels coexistent, dont un en
exprimentation depuis 7 ans mais dont le principal problme reste sa mise
lchelle, problme dont les autres protocoles cherchent les solutions.

Pour revenir la phrase de Marc Andreessen, on ne se trouve pas tout fait

TCP/IP pour les 5 ans dinternet. On se situe la fois un peu avant et un peu
aprs : dune part, davantage de gens ont entendu parler de la blockchain
aujourdhui que dinternet lpoque, parce que le buzz a march, et dautre
part, la technologie nest pas exactement au mme niveau de maturit
technique, parce que la blockchain volue moins vite que son buzz.

Philippe : Il y a un autre point de diffrence entre blockchain et TCP/IP, une

autre diffrence fondamentale qui pour moi nest pas assez souligne.

TCP/IP est le fruit dun long processus de maturation, parti dune agence de
dfense amricaine (la DARPA) qui voulait scuriser les communications en
cas dattaque nuclaire, puis pass dans le civil, avec aujourdhui encore une
gouvernance qui reste largement amricaine. Ctait en fait une rponse,
construite par des gens prcis, un problme prcis. Or la blockchain, qui
apparait avec bitcoin de faon trs singulire, dans un moment trs prcis, sans
que lon sache qui, au singulier ou pluriel, a pens cette architecture, a su faire
preuve dune capacit dadaptation tonnante, et a peut-tre mme, sept ans
aprs sa cration, dpass largement les desseins et les ambitions de son ou
ses crateur(s).

105
 Cest cette mergence de quelque chose de nouveau l o personne ne
lattendait qui constitue une vraie rupture. Bien sr, il y avait eu des tentatives
pralables dtablir des crypto-monnaies, mais sans succs; cest bien cette
combinaison brillante de briques technologiques prexistantes qui a russi,
la surprise gnrale, passer lpreuve du temps. Et le plus incroyable, cest
que cet ovni technologique existe encore, sans avoir jamais demand la
permission personne pour se lancer et se dvelopper.

Pour conclure cette longue comparaison, le parallle TCP/IP-blockchain est un

excellent moyen de faire comprendre la situation : face ce quon ne comprend
pas, il faut simplement continuer se poser des questions en toute humilit.

Nadia : Cette comparaison mvoque aussi autre chose. Je pense que comme
TCP/IP, la blockchain narrive pas tout fait par hasard. Pour sen rendre
compte, il faut laisser de ct un instant le volet technologique et se pencher
sur le volet social.

Dans le contexte actuel o les citoyens font le choix daller vers des partis
politiques quon qualifie d'extrme, o dautres choisissent lopposition
brutale, multiplient leurs engagements associatifs, vont dormir debout place de
la Rpublique, on a le sentiment que la question politique de l'organisation des
citoyens se pose de plus en plus. Or, les citoyens sont habitus depuis des
dcennies lamlioration constante de leur situation : sant, nourriture,
emploi Il est bien connu que la croissance nexiste que si on continue
acclrer, ce qui devient de plus en plus difficile avec nos ressources limites.
Que des individus se tournent vers le pair--pair, changent leurs modes de
consommation avec le prt ou la location plutt que de lachat, cela dmontre
une volont de continuer cette progression sociale avec dautres mthodes. La
blockchain en participe peut-tre.

Il me semble que quelque chose dans cette technologie est politique, quelque
chose qui nest probablement pas entirement maitris, mais qui, je pense,
intgre aussi lintrt collectif : ce projet touche directement les sujets qui nous
proccupent et interroge les modes de fonctionnement de notre socit. Cest
un projet perturbant, surtout pour les Franais et leur mentalit jacobine ; il suffit
de voir les questions qui nous viennent lesprit sur la blockchain sont toujours
un peu les mmes : comment va-t-on la contrler, qui appartient-elle, quelle
est sa gouvernance

Cette dimension-l ne doit pas tre oublie, parce quelle justifie aussi une
partie de lattention quon donne la blockchain au-del dun phnomne de
bulle. Cest un peu diffrent dinternet et de la promesse de diffusion de
linformation, au fond matrise par des acteurs gouvernementaux. La
promesse de la blockchain est assez tonnante, mme si nous en sommes
pour linstant bien protgs par nos rgles, nos institutions, et par nous-mmes:
lorsquon entend que lemploi demain risque dtre totalement diffrent de ce
quil est aujourdhui, cela ne simplifie pas son acceptation.

106
 Quel devrait tre le rle de la puissance publique, la fois dans son rle
dimpulsion (comme la Caisse des Dpts) mais aussi en tant que
rgulateur?

Nadia : Nous avons souhait associer les rgulateurs, tout au moins dans les
rflexions du think-tank, parce que cela nous semblait important quon
comprenne le sujet en mme temps. De cette manire, cela permettra dtre
au mme niveau de comprhension de la technologie si jamais venait le besoin
de mettre en place de la rgulation.

Notre conviction est claire : il est prfrable de ne pas se prcipiter sur la mise
en place de la rglementation, et il est important de dabord comprendre ce
quest la blockchain avant de la rguler.

Philippe : Je crois que tout le monde connait la caricature un peu force des
pouvoirs publics franais face un nouveau business : si a bouge, je taxe, si
a bouge encore, je rglemente, et si a ne bouge plus, je subventionne ! Cette
vieille antienne, je souhaite quon lvite sur le sujet blockchain. En France du
moins, il me semble quon la assez bien compris.

Nadia : Il y a quelques initiatives en France, du gouvernement sur les bons de

caisse (mini-bonds), de la Banque de France sur une exprimentation, qui sont
de bons premiers pas. En revanche, pour tre alls trs rcemment Bruxelles
pour ces sujets, nous avons compris quil y avait un trs gros cart entre les
pays la fois en termes davances techniques et de mentalits. Le rflexe
naturel de certains organismes tait de se demander comment contrler, et
arrter le processus, tandis que dautres institutions tentaient en revanche de
montrer quil tait trop tard pour arrter ce projet, et quil fallait plutt trouver
des manires de travailler avec.

Les positions sont donc diffrentes, en fonction des pays et des organisations,
parce que nous en sommes tous encore au stade de comprhension du sujet.
Il y a aussi des difficults inhrentes la technologie. Lastuce marketing
brillante qui a consist ne plus parler de bitcoin mais de blockchain a permis
de lever un certain nombre de blocages (le fantasme du projet concurrenant
le monopole des institutions sur la monnaie constituait un point de friction
important), mais il reste des problmatiques non ngligeables sur le plan de la
technologie, parce quelle est notamment porteuse de dsintermdiation, et
quil ny a pas de plus gros tiers de confiance que la puissance
publiqueMalgr tout, lavance des Britanniques sur le sujet, qui ont prsent
dans un rapport62 des propositions dutilisation de la blockchain pour rinventer
le service public tout en le laissant au cur du systme, a permis de continuer
explorer le sujet. LEstonie est aussi clairement en avance sur ces
thmatiques-l. Je suis assez confiante sur le fait quil y aura bientt une bonne
comprhension du sujet. Car un phnomne ne doit pas tre sous-estim :
dans ces institutions, ceux qui se saisissent du sujet sont rarement opposs au

62
Il s'agit d'un rapport de janvier 2016 du Government Office for Science, l'organe scientifique de conseil du
premier ministre Britannique, qui s'intitulait : Distributed ledger technology : beyond blockchain . Plus
dinformations : http://bit.ly/1TBMYr7

107
 projet blockchain, et ils vont rapidement constituer des relais efficaces
dvanglisation en interne.

Philippe : Je suis tout fait daccord. A mon sens, la puissance publique a

deux autres rles jouer, qui ne seront pas vidents. Le premier enjeu, cest
de comprendre le rle transformationnel social, et de comprendre le besoin ou
les attentes qui dont derrire cette technologie, pour savoir comment les
couter et les prendre en compte au plus vite, sans faire de promesses quon
ne pourra pas tenir.

Et le second, plus immdiat et plus pragmatique, cest de savoir comment

transformer cette opportunit en avantage comptitif, soit lchelle dune
nation, soit lchelle dun continent comme lEurope. Il ne faut pas se leurrer:
il est dans lintrt des Etats-Unis de sassurer que les futurs experts mondiaux
qui simposeront sur les sujets blockchain soient bass aux Etats-Unis, tout
dabord parce que sils sont sous leur juridiction, ils pourront les taxer et les
contrler.

Or je constate que blockchain est un domaine qui requiert des comptences

aujourdhui encore surabondantes en Europe, et particulirement en France.
Les Estoniens, les Roumains, les Slovnes, par exemple, ont des codeurs de
trs grand talent. LEurope possde galement une bonne matrise de
lalgorithmie fondamentale, qui est au cur de ces systmes. Ce que nous
avons voulu expliquer Bruxelles, cest que le plus grand service quon puisse
rendre lEurope, cest de lancer ds que possible des programmes de
recherche sur ces sujets, de financer la blockchain, mme si ce nest hauteur
dune fraction des montants qui allous aux programmes spatiaux ou la fusion
nuclaire, mais de les financer tout de mme.

Concrtement, il nous suffirait de par exemple s'aligner sur les Estoniens, qui
sont aujourdhui les plus rapides sur le sujet, pour dmultiplier leurs projets, et
faire de la blockchain un sujet politique et de souverainet conomique. Pour
a, il faut se prparer investir massivement dans des entreprises ou des
consortiums qui pourront, une fois le sujet maturit, prendre la tte de la
course mondiale. Cette comptition ne se passera peut-tre pas uniquement
par les technologies et les financements, mais aussi par le biais de cadres
juridiques un peu "smart", puisquon constate que les plus beaux leviers de
rgulation et daction ne se trouvent pas dans la blockchain elle-mme mais
sur le plan de ses interfaces (quest-ce qui a une valeur probante ou pas, quel
statut pour les plateformes, etc.). Cest en jouant aux entres-sorties quon
pourra dvelopper un cosystme favorable. Cest dailleurs lintrt absolu du
rgulateur, puisque comme le soulignait astucieusement le rapport britannique,
la blockchain pourrait tre loccasion de changer la manire de faire de la
rgulation, en jouant sur la traabilit des dcisions par exemple.

108
En discutant avec Stephan Tual, de Slock.it, jai appris quils rencontrent
des problmes oprationnels idiots, comme par exemple la ncessit de
dfinir le lieu de rsidence de la DAO, puisque les adresses sont
obligatoires aujourdhui pour diter une facture en France

Philippe : Si jai bien compris les raisons pour lesquelles Ethereum est en
Suisse, ce nest pas tant pour la fiscalit, cest surtout pour des raisons de
rgimes juridiques et de lgislation qui permettent plus de choses quailleurs.
Les questions administratives telles que celle-ci, savoir pourquoi une facture
doit mentionner une adresse, cest aussi ce qui est intressant dans ce sujet
blockchain. La technologie va nous forcer nous reposer des questions assez
fondamentales quon ne se posait plus.

Nadia :Aujourdhui, une facture sadresse une personne dans la mesure o

elle habite un endroit donn. Cela pose de vraies questions aujourdhui,
mme sur le plan individuel. Le cur du problme est bien sr que la rsidence
est lie la fiscalit et vice-versa.

Philippe :Tout cela nous oblige drouler un certain nombre de questions.

Pour certaines, il faudra seulement mettre quelques grilles jour. Mais pour
dautres, dont le fondement sera plus profond, il faudra peut- tre apporter des
rponses entirement nouvelles.

Ma dernire question portera sur lavenir, proche ou lointain : quelles

urgences, et quels pronostiques pour la technologie selon vous ?

Nadia : Il y a bien sr une urgence sy mettre, ce que la France et lEurope

investissent. Nous faisons des expriences aujourdhui notre chelle, avec
des budgets encore limits, mais si la volont est dapprofondir les choses
comme le font les Amricains ou les Chinois, il faudra bien se mettre investir.
Bien sr, il faudra garder en tte que cela peut se faire de faon intelligente, et
pas en se contentant daligner des millions juste parce que les voisins lont fait.

Philippe : a me rappelle ce mantra du bon investisseur : "un investisseur

ninvestit jamais pour de mauvaises raisons". Investir pour investir, ou parce
que les voisins ont investi, ou pour des raisons fiscales par exemple, ce sont
de mauvaises raisons. Il faut se mfier ds lors que la raison de
linvestissement na plus rien voir avec lobjet de linvestissement...

Donc il faut investir intelligemment, et au sens global de la mobilisation. Nous

savons que nous allons rester encore 12 18 mois au stade exprimental ; il
ne faut pas tre focalis sur le court terme, et se dire que la clef sera dabord
la comptence et le gnie des quipes, parce quon constate aujourdhui ceux
qui peuvent travailler sur ces sujets sont trs peu nombreux. Et nous devons
garder en tte le cas des tats-Unis, o lnorme dficit de talents cre une
bulle indcente de salaires la Silicon Valley.

Cette bulle nexiste pas encore en Europe : cest une formidable fentre
dopportunit car nous avons notre chance si on se positionne ensemble. Cest
un sujet que pourrait par exemple porter le tandem franco-allemand, mme si

109
 culturellement, nous avons encore peu de liens scientifiques. Serait-il par
exemple pertinent denvisager une blockchain multi-Etat pour rpondre un
besoin de communication transfrontalier, pour accomplir quelques tches bien
prcises, avec un haut degr de certification ? Ce sont des questions
auxquelles il serait passionnant de chercher une rponse.
Une dernire chose observer dans les mois qui viennent, cest que nous
serons tous tmoins mi-juillet de la division par 2 de la rmunration des
mineurs bitcoin, et de lvolution du cours de la monnaie et de la stabilit du
rseau. Cest, court terme, une chance intressante garder en tte !

110
Interview de Luca Comparini, Blockchain leader chez IBM France

Comment IBM en est-elle arrive la blockchain ?

Avant tout grce nos 3 000 chercheurs dans le monde et les 6 milliards de
dollars que nous investissons chaque anne en recherche et dveloppement.
Cela nous permet souvent de travailler en amont. Nous avons par exemple vu
merger le sujet bitcoin assez tt, puis le sujet Ethereum, et avons men dans
ce cadre plusieurs exprimentations internes ou prives avec des clients, en
phase initiale de test.

En janvier 2015 nous avons dvoil l'un des premiers prototypes publics
utilisant la blockchain d'Ethereum. Il s'agissait d'une machine laver
intelligente, construite avec Samsung. Trois cas dusage ont merg suite
cette exprimentation : une machine capable de sapprovisionner en lessive
lorsque le rservoir est presque vide ; une machine capable de dclencher
lintervention dun technicien si une pice tombe en panne et est couverte par
une garantie ; et une machine capable de communiquer avec dautres objets
du mme contexte pour ngocier des plages dutilisation horaire, afin de rduire
la consommation nergtique du foyer.

Quelles leons avez-vous tires de cette exprimentation, au niveau de la

blockchain ?

Cette exprimentation nous a surtout permis de faire assez tt un tat de lart

des potentialits de la blockchain et surtout des "Smart Contracts". A partir de
l, nous nous sommes rendus compte que la blockchain pouvait tre
intressante deux niveaux :
pour lInternet des objets. Le nombre dobjets connects tant amen
exploser, il sera envisageable de privilgier des changes d'objet objet
(dans ce contexte la blockchain pourrait apporter scurit et confiance)
plutt que de les orchestrer de faon centralise63. Ce cas dusage reste
cependant assez futuriste ;
pour simplifier les changes et les interactions au sein des diffrents
cosystmes des entreprises, commencer par les mtiers bancaires et
les assurances.

Quelles pistes avez-vous alors suivies ?

Aprs avoir men des exprimentations avec plusieurs technologies

blockchain existantes, nous avons constat qu'aucune d'entre elles n'tait
capable de satisfaire l'ensemble des exigences de nos clients. Nous avons
donc pris linitiative de la dvelopper ex novo. Linitiative a dmarr durant la
premire moiti de lanne 2015, mme si certaines briques avaient dj t
poses en interne par nos laboratoires de recherche. Le 17 dcembre 2015,

63
Pour approfondir, cf le white paper Device democracy , crit lissue du projet :
http://www01.ibm.com/common/ssi/cgibin/ssialias?subtype=XB&infotype=PM&appname=GBSE_GB_TI_U
SEN&htmlfid=GBE03620USEN&attachment=GBE03620USEN.PDF

111
 nous avons annonc la cration du consortium Hyperledger. Selon IBM, c'est
la convergence trs rapide de la communaut sur le socle de base TCP/IP qui
a fait le succs dInternet ses dbuts. Ce que nous voulons faire, cest donc
viter la divergence des solutions blockchain et fdrer les efforts de
dveloppement entre les acteurs majeurs de l'IT.

Quel sont les principes dHyperledger, et ses spcificits par rapport aux
blockchains Bitcoin et Ethereum ?

Hyperledger est une blockchain prive, tandis que Bitcoin et Ethereum sont
des blockchains publiques. Il faut dabord souligner les diffrences entre ces
deux grands types de blockchains, sans porter de jugement de valeur.

Les blockchains publiques reposent sur le principe de transparence : tout un

chacun a accs l'historique de tous les changes. A l'inverse, dans les
blockchains prives, c'est plutt la confidentialit qui est mise en avant.

De plus, dans les blockchains publiques, il nexiste aucune barrire lentre :

nul ne peut empcher lautre d'effectuer des transactions. Lalgorithme du
"proof-of-work" sur lequel repose ces blockchains est techniquement gnial,
mais impose des contraintes darchitecture : en particulier, la validation des
blocs est cadence (elle nintervient que toutes les dix minutes dans le cas de
Bitcoin), et le nombre de transactions est trs faible, trop pour concurrencer les
infrastructures de march existantes. Par exemple, VISA supporte en moyenne
2.000 transactions par seconde, et a t cr pour pouvoir en traiter jusqu
56.000 par seconde64. L'un de nos clients bancaire a mme mesur jusqu'
150.000 transactions par seconde sur ses systmes de back-end65. Avant
quun rseau ouvert puisse atteindre de tels chiffres, il faudrait changer bien
des choses.

Contrairement aux blockchains publiques, les blockchains prives imposent

une barrire lentre : le droit de participer au rseau dchange. Ne peuvent
faire partie du rseau que les membres qui en sont habilits. Les blockchains
prives nont pas besoin du "proof-of-work". Elles se basent sur des
algorithmes bien plus rapides pour accder au consensus, lment crucial qui
dtermine le volume, la capacit de traitement, la vitesse, la performance

Comment fonctionne la gouvernance dHyperledger ?

Le code est open source et la gouvernance est cadre par la Linux Foundation.
Nous sommes moteur de linitiative Hyperledger, mais nous ne sommes pas le
seul contributeur du projet. Notre proposition de code a t mise en open
source sous le nom de Open Blockchain. Parmi les autres contributeurs on
retrouve Digital Asset, Ripple, Blockstream et Intel66. Lambition terme est
davoir une convergence des fonctionnalits vers une seule technologie
"mainstream" : Hyperledger.

64 Cf https://usa.visa.com/dam/VCOM/download/corporate/media/visa-fact-sheet-Jun2015.pdf
65 Cf http://www-03.ibm.com/systems/z/resources/engines-of-progress/#citi
66 Cf https://github.com/hyperledger/hyperledger

112
 Nous raisonnons en cosystme : de notre point de vue, la vague blockchain
est si importante quil nest pas possible de coder dans son coin et dimposer
ses standards si lon souhaite russir. Plus nous sommes nombreux et
agissons de faon accessible et mritocratique, plus nous avons de chances
que les choses convergent.

Avez-vous dj test en interne la blockchain au niveau des processus

dIBM ?

Nous avons commenc avec notre banque interne, IBM Global Financing :
nous avons "blockchainis" fictivement les 6 derniers mois de transaction de
lanne 2015.

Sur les 2,9 millions de transactions par an effectues par cette banque, environ
25.000 litiges sont relevs (par exemple un client dclare ne pas avoir reu de
la marchandise alors que selon le transporteur, elle t livre). Il faut en
moyenne 44 jours pour rsoudre un litige, pour un cot moyen de 31.000 $.
Environ 100 millions $ de capital sont donc immobiliss en permanence
uniquement pour se couvrir de ces problmes67.

Grce la blockchain, qui renforce la transparence et porte la connaissance

de tous les utilisateurs (dans ce cas les partenaires, les fournisseurs et les
acteurs impliqus dans la chane de valeur) l'tat d'avancement du processus,
il devient possible de rduire le temps de rsolution des problmes une
moyenne de 10 jours. Cela permet donc de librer une partie consquente du
capital bloqu, qui peut tre employ ailleurs. Blockchain va ainsi permettre de
complter les systmes existants, sans avoir les remplacer.

Quels seront pour vous les premiers secteurs impacts par la blockchain ?

Je pense que les banques seront les premires prendre le virage blockchain.
Je crois aussi beaucoup au secteur de lassurance, pour lequel je vois un
intrt faire de la certification ("proof of existence") sur des blockchains
publiques. Le secteur assurantiel est aujourdhui entirement dclaratif. Un cas
dusage facile mettre en place pourrait tre le suivant : aujourdhui, quand
l'assur dclare parcourir 10.000 kilomtres par an, lassurance na pas
forcment les moyens de le vrifier. On peut donc imaginer qu chaque
recharge dessence, tous les 500 kilomtres par exemple, une notification soit
envoye vers une blockchain publique qui certifie le kilomtrage, et que
lassureur puisse rcuprer cette information.

Quels acteurs vous semblent les plus en avance sur le sujet ?

Le secteur des Banques et des Assurances est clairement en avance par

rapport aux autres. Cela tant, certains de nos clients venant dautres secteurs
se montrent eux aussi intresss.

67 Cf https://www.youtube.com/watch?v=F0P7NM7d-ps

113
 A mon sens, 2015 a t lanne de la dcouverte, 2016 est lanne de
lexploration, et 2017 ou plus srement 2018, sera lanne du dploiement (non
plus de prototypes, mais de produits complets).

Ny a-t-il pas dj des projets blockchain en cours de dploiement ?

Oui, des clients commencent mener des explorations sur des cas d'usage qui
impliquent peu de contraintes de rglementation. Pour voir des choses se
dvelopper sur des marchs hautement rglements et complexes, il faudra
attendre...

Quelle est votre vision dEthereum ?

Cest une trs belle technologie, fascinante, encore plus que Bitcoin. Mais tout
ne peut pas tre rsolu avec Ethereum, de la mme faon que tout ne peut pas
tre rsolu avec des blockchains prives.

Prenons un exemple trs concret : quand vous allez au march de fruits et

lgumes, le marchand na pas besoin de connatre votre identit. A linverse,
quand un constructeur aronautique achte des pices ses fournisseurs, il a
besoin de connatre leur identit. Cest la mme chose pour la blockchain : il y
a deux types de marchs diffrents. Dans les marchs B2C ou C2C, certains
paradigmes comme ceux penss par Ethereum fonctionnent trs bien. Dans
les contextes B2B, Ethereum nest mon avis pas la meilleure solution.

Et votre vision de Bitcoin ?

En prenant ma casquette de technophile, je dirais que cest une technologie

passionnante : elle a rsolu le problme du consensus pour la premire fois.

Si la question porte sur le fait que Bitcoin puisse tre utilis partout, notamment
dans des contextes rglements, je reste mitig. Je dirais que les aspects de
"censorship-resistant" et surtout danonymat (au moins au sein du rseau
Bitcoin) sont difficilement compatibles avec les enjeux de nos clients et les
problmatiques de "compliance" que la plupart d'entre eux doivent satisfaire.

Au-del des choix d'architecture et des contraintes techniques qui peuvent

limiter l'adoption du Bitcoin, la viabilit de ce protocole dpend de sa capacit
voluer. Son modle de gouvernance doit lui en donner les moyens.

Y a-t-il une bulle blockchain actuellement ?

Absolument. Les exprimentations se dveloppent un peu partout, mais avant

que la blockchain puisse remplacer tous les systmes existants (il faudra
attendre pour cela que les clients, les rgulateurs, le march et la technologie
soient prts), on assistera une phase progressive o la blockchain
commencera complter ces systmes.

114
O se place la France dans la blockchain ?

Il est vident que les anglo-saxons ont davantage de maturit technologique,

de capacit tre rapide dans la prise de dcisions et n'hsitent pas investir
financirement sur le long terme.

Cela tant, la France me semble tre tout fait bien place. Linitiative de la
Caisse des Dpts va dans la bonne direction, puisque "faire de la blockchain
seul dans son coin" na aucun sens. La blockchain na dintrt que dans une
logique dcosystme, en interaction avec des acteurs appartenant aussi bien
un mme march qu' des marchs diffrents, par exemple pour se partager
des informations ou effectuer des transactions entre eux. Mon espoir est que
linitiative de la Caisse des Dpts en fdre dautres, qui ne soient plus
simplement franco-franaises, car les frontires gographiques nont pas
beaucoup de sens dans le monde de la blockchain.

115
 Interview de Julien Maldonato, Directeur Conseil chez Deloitte, en
charge de l'offre de transformation digitale auprs des institutions
financires

Y a-t-il selon toi une bulle autour de la blockchain actuellement ?

La blockchain est sans conteste le "buzzword" de ces 6 derniers mois parmi

les tendances technologiques, le bruit gnr est norme, limagination des
commentateurs semble tre sans limite, malgr une comprhension qui reste
limite. Un milliard de dollars a t investi dans les entreprises de la Blockchain
et du Bitcoin avec nanmoins un ralentissement sur le 2me semestre de lanne
2015. Les investisseurs restent prudents, je ne vois pas de bulle spculative
lhorizon.

Puisque la comparaison est souvent faite entre la Blockchain et Internet,

rappelons la squence qui a prcde la bulle Internet :
1973 : Dfinition de la suite des protocoles TCP/IP la base dInternet
1983 : Adoption de la suite des protocoles TCP/IP par le rseau Arpanet
comme son seul protocole officiel
1993 : Apparition du Navigateur web NCSA Mosaic
1996 : 1 million dordinateurs connects au rseau Internet
Mars 2000 : La bulle spculative sur les valeurs du secteur de lInternet
atteint son apoge et finit par "clater" (un krach s'tendant l'ensemble
des bourses et provoquant une rcession sur le secteur technologique et
l'conomie en gnral)

Jai assist lexplosion de cette bulle depuis les premires loges, je travaillais
comme dveloppeur dans une des nombreuses start-up californiennes de
lInternet en 2000, ctait la rue vers lor "Dot com" ! Aujourdhui pour la
blockchain nous sommes encore trs loin dune telle euphorie, il serait mme
prmatur de vouloir dfinir des standards, nous devons attendre davoir des
premires expriences hors des labs, autres que Bitcoin.

quelle chelle de temps vois-tu lutilisation gnralise de blockchains

pour les entreprises, et quels dfis se posent cet gard ?

Je partage le sentiment de Vitalik Buterin (fondateur dEthereum) pour qui il ny

aura pas de "Killer App" mais une "longue trane" dusages. Sil y a peu de
doutes que les usages seront nombreux, l'horizon de temps de cette
gnralisation est plus difficile prdire avec prcision.

Certains commentateurs parlent dune dizaine d'annes, personnellement je

pense quune gnralisation pourrait prendre davantage de temps. Avant tout,
de nombreux dfis doivent tre relevs pour permettre le dveloppement de la
blockchain :
Le manque de connaissance et de comprhension par les entreprises ;
L'approche de l'entreprise trop centre sur elle-mme : chaque entreprise
dveloppant sa propre chane avec ses propres standards ;

116
 Le choc culturel de placer confiance et autorit dans un rseau distribu
plutt que dans une institution centrale (avec un changement qui se fera
80 % sur les processus mtiers pour 20 % d'implmentation
technologique);
Les cots dun passage lchelle ;
L'absence de gouvernance et de rgulation ;
L'absence de garantie du respect de la vie prive et de la scurit.

Une fois tous ces dfis relevs, certains imaginent la blockchain devenir un
"ordinateur universel" base de "Smart Contracts", mais il ny a
malheureusement pas de magie en informatique : il faudra crire beaucoup de
lignes de code pour rendre ces contrats "intelligents" (et sans bug) ! Les
chantiers dimplmentation seront longs mais passionnants car ils pourraient
structurer notre future socit.

Les grandes entreprises traditionnelles ont-elles selon toi plus gagner

(conomies sur les cots...) ou perdre (nouveaux entrants trs disruptifs)
dune arrive massive de la blockchain ?

De potentielles conomies sur les cots sont esprer pour les entreprises
dont lactivit ncessite un fort volume dchanges, cest notamment le cas des
banques. Santander a estim en juin 2015 que la technologie de la blockchain
pourrait permettre aux banques dconomiser de 15 20 milliards de dollars
par an dici 2022 en cots dinfrastructures lis aux paiements internationaux,
au trading et la mise en conformit. Plus rcemment, Morgan Stanley a
estim une baisse allant jusqu 50 % sur les cots des transactions !

Il faut nanmoins temprer ces chiffres car leur ralisation est conditionne au
cadre lgislatif et rglementaire. Si lon prend le cas dusage souvent discut
des oprations "post march" (la phase de compensation et le rglement-
livraison), plusieurs volutions rglementaires seront envisager : reconnatre
la technologie Blockchain comme une preuve authentique au regard de la loi,
amender la directive EMIR pour ne plus obliger la compensation, amender la
directive MIF II pour ne pas qualifier la blockchain de systme de ngociation

En outre, au-del des contraintes rglementaires, quelle que soit lindustrie, de

nombreuses inconnues subsistent encore dans lquation du ROI (degr de
mutualisation des infrastructures, cots dinterfaage des chanes avec des
services externes notamment le cot des "Oracles", cots de d-
commissionnement des anciens systmes, )

La recherche dconomies sur les cots nest pas la premire motivation des
entreprises traditionnelles qui lancent des initiatives blockchain (pour cet
objectif elles trouveront plus rapidement et plus facilement des gains via
lautomatisation des processus), cest davantage la peur de perdre son march
au profit de nouveaux entrants. Aprs la peur dtre "uberis", on a maintenant
la peur dtre "blockchainis" !

117
 Quels secteurs seront ton avis les plus impacts ? Quels sont pour toi les
cas dusage les plus prometteurs ?

Les secteurs les plus impacts seront ceux o des changes sont raliss dans
un contexte de confiance minimale. On cite souvent la possibilit que des
blockchains remplacent les tiers de confiance traditionnels (banques,
chambres de compensation, assureurs, notaires, ) mais galement les
plateformes de lconomie collaborative (Uber, AirBnB, Crowdfunding, ).
Cette possibilit est prise au srieux et tous ces acteurs se mettent
progressivement en ordre de marche pour trouver une complmentarit future
avec la blockchain.

Parmi les cas dusage prometteurs, jaime beaucoup celui de la cooprative

TransActive Grid qui utilise la blockchain pour grer de lnergie renouvelable
produite par des rsidents dun quartier de New York : de faon automatise,
sans intermdiaire, c'est la plateforme de blockchain Ethereum qui gre les flux
nergtiques tout en conservant sur la chane l'historique de l'nergie produite
et des transactions qui en dcoulent.

Un autre cas dusage a retenu mon attention rcemment, Deloitte au Pays-Bas

a dvelopp un prototype de "Warranty Bot" avec la nouvelle interface
"Chatbot" de Facebook Messenger. Cette application permet lutilisateur de
facilement tracer ses achats de biens (stockage des factures) et de souscrire
puis grer des garanties pour ses biens. La blockchain est utilise dans ce cas
pour permettre la traabilit de lachat du bien, de la garantie associe, de la
revente du bien / changement de propritaire, des extensions de garanties

Comment Deloitte se prpare-t-il la blockchain ? A partir de quand le

cabinet a-t-il commenc sy intresser ? A propos de Rubix : peux-tu nous
expliquer ce que cest ? Quel usage et quel avenir y vois-tu ?

Deloitte a form il y a 3 ans une communaut dexperts (DC3 : Deloitte

Cryptocurrency Community) qui regroupe aujourdhui plus de 200 spcialistes
des crypto-monnaies et de la blockchain dans 20 pays. Cette communaut
interne a dj collabor avec le World Economic Forum, la Singularity
University et la MIT Media Lab's Digital Currency Initiative pour tudier et dfinir
des usages de la technologie blockchain.

En 2015, aprs une anne de R&D, nous avons ouvert Rubix, une plateforme
de "Blockchain as a Service" (BaaS) qui permet aux quipes et aux clients de
Deloitte de crer, tester et dployer rapidement des "Apps" (decentralized
applications) bases sur la technologie des contrats intelligents et de la
blockchain pour nimporte quel usage, le tout dans un environnement priv.

En complment de notre plateforme Rubix, nous avons mis en place des

partenariats avec 5 des start-up les plus en pointe dans le domaine de la
blockchain : BlockCypher, Bloq, ConsenSys, Loyyal et Stellar Development
Foundation.

118
 A ce jour nous avons dj ralis pour nos clients 20 prototypes "Apps"
incluant notamment : les paiements transfrontaliers, la banque digitale, la
gestion des identits, la gestion des donnes de sant, la gestion des points
de fidlit

Avec Rubix, notre large communaut de dveloppeurs et nos partenaires nous

sommes aujourdhui positionns comme leader pour accompagner les
entreprises dans les usages de la technologie blockchain.

Un dernier mot sur les pouvoirs publics, en France notamment : quattendre

du lgislateur et/ou du rgulateur sur ces sujets ?

Les pouvoirs publics ont la possibilit donner la France un avantage

comptitif fort en mettant en place un cadre lgislatif favorable, notamment en
reconnaissant la technologie blockchain comme une preuve lgale
authentique. Cet avantage permettrait lmergence dun "cosystme
blockchain franais" propice au dveloppement des futurs leaders mondiaux.

En outre, des investissements sont ncessaires dans les entreprises qui

utilisent la blockchain, galement dans lenseignement et la recherche. Pour
permettre ces investissements, la technologie blockchain pourrait tre inscrite
dans le Programme dInvestissements dAvenir (PAI) de ltat franais.

119
 Neuf erreurs ne pas faire en appliquant la blockchain son
business
John Rampton , Entrepreneur trs curieux de blockchain, et gourou du marketing
online. Il a notamment fond la socit de paiement en ligne Due. Aprs avoir
tent dappliquer une solution blockchain sa start-up, il revient dans ce texte sur
les leons quil a tires de son exprience. Il met en garde en particulier contre 9
erreurs quil a commises, que voici :

1. Ne pas comprendre comment la blockchain fonctionne

Jai fait lerreur de considrer que je pourrai comprendre sur le tas ce quil fallait
savoir sur la technologie.

Prendre le temps de lire la recherche disponible, faire le point sur ltat de lart
et consulter les tutoriels se serait avr une bien meilleure ide. Une bonne
ide galement aurait t de chercher des informations du ct des entreprises
comptentes qui travaillent dans lcosystme blockchain et bitcoin, et de
visiter les forums o lon rpond aux questions pour accder une
comprhension un peu plus pratique de la technologie.

Au lieu de a, je me suis mal dbrouill, et jai perdu un temps et des efforts

considrables qui auraient pu tre vits, par exemple si javais compris plus
tt quil est possible dhberger certains systmes de donne en dehors de la
blockchain sans pour autant causer de doublons oprationnels.

2. Ne pas choisir les services blockchain qui correspondent son besoin

Jai commis lorigine lerreur de me concentrer sur la blockchain bitcoin, sur

des critres simples: 1- parce que jen avais dj entendu parler et 2- ctait
celle dont la longvit offrait le plus de garanties en terme de stabilit.
Cest ce qui me semblait lpoque le choix le plus crdible, mais ce ntait
pas ncessairement le plus adapt aux besoins de mon business, ce dont je
me suis rendu compte quand jai commenc me pencher sur les autres
possibilits de blockchains.
Jai donc d revoir ma copie et ai trouv des services blockchains plus adapts
mon besoin, quand bien mme ils ne prsentaient pas le mme niveau de
robustesse que la blockchain de Bitcoin.

3. Se montrer impatient au point de forcer la main une adoption de la

blockchain

Il me semblait que tout le monde devait tre aussi excit que je ltais par le
potentiel de la blockchain dans ses diverses applications.
Pourtant, je me suis vite rendu compte quil fallait du temps pour gagner
ladhsion des autres organisations que je voulais inclure dans ma blockchain
prive. Il fallait non seulement que je les convainque de la valeur ajoute

120
 apporte par la techno, mais quen plus on saccorde sur le software utiliser,
ce qui tait loin dtre le plus facile.
Depuis, jai d apprendre tre patient. Mais jai galement chang ma faon
dapprocher ces organisations, en me fondant sur une approche proactive
concentre sur les bnfices quelles retireraient de lusage de la blockchain.
Je suis convaincu quelles finiront par se rallier cette ide, terme.

4. Penser que chaque fonction de lentreprise peut tre amliore grce

la blockchain

La blockchain ne peut pas tout - du moins pas sous sa forme actuelle-.

La bonne nouvelle, cest qutant donn que le rseau nest accessible qu un
nombre limit de personnes, tout ce qui ne fonctionnera pas au moment du test
naura pas impacter in fine votre activit ou votre image de marque.

5. Croire que le systme est dj protg des erreurs des utilisateurs

Internet se sert de noms de domaines plutt que des adresses IP pour identifier
une adresse, tandis que la blockchain fait appel des clefs publiques, ce qui
rend plus facile lerreur humaine.
Cest un exemple du genre derreur qui mest arrive, moi et beaucoup
dautres. La mise en place dune couche supplmentaire, la faon des noms
de domaine, permettrait de limiter ce genre derreurs dutilisateur classique.

6. Ne pas limiter laccs aux clefs prives

Il faut viter daccorder tous les membres dune organisation laccs la clef
prive qui dverrouille laccs la blockchain.
Cest un point important, parce que lingrence de gens qui ne savent pas ce
quils font risque de corrompre le registre. Jai donc d dterminer qui devait
avoir accs aux clefs prives, et quelles solutions daccs taient
envisageables. Je continue de travailler une solution durgence pour le cas
o une clef prive se rvlerait corrompue ou serait perdue.

7. Alourdir la blockchain

Jai ralis quen utilisant la blockchain pour des applications impliquant un

grand volume dinformations, la quantit de donnes stockes dans la
blockchain pouvait enfler toute vitesse. Pour allger la charge pesant sur la
blockchain et donc revenir un niveau de vitesse et defficacit acceptable, jai
t contraint de relier la blockchain une base de donnes extrieure.
Quand bien mme la sparation des donnes peut affecter lgrement la
fiabilit du systme, cela reste toujours prfrable une blockchain plombe
par la data.

121
 8. Ne pas comprendre quil y a des limites lutilisation de la blockchain
comme base de donnes

La blockchain est une excellente solution pour une base de donne prive et
scurise, mais ce nest pas un fourre-tout destin absorber une quantit
infinie de donnes. Tenter de sen servir pour nimporte quelle application de
base de donnes grande chelle peut savrer une erreur.
Non seulement la blockchain sera incapable de contenir de faon fiable toutes
les informations que vous souhaitez y stocker, mais cela pourrait galement
devenir trs compliqu de prendre en charge en plus les outils danalyse
ncessaires au traitement de toute cette information.

9. Ne pas voir les dfauts existants et potentiels

A cause de mon excitation pour cette technologie, jai considr la blockchain

comme la solution magique mes problmes - mais la ralit est quil existe
bien des dfauts inhrents sa construction qui doivent encore tre rgls.
Cest dailleurs un systme qui continue dvoluer, ce qui laisse la porte ouverte
dautres dfauts. Cela signifie aussi que jai d agir avec plus de prcautions
avant dintgrer compltement la technologie dans les applications dont je me
servais pour mon entreprise.
Je suis donc rest la phase de test et jai circonscrit les utilisations pour voir
comment les dfauts manifestes de la blockchain vont tre rsolus. Cest
galement pour cela que je suis convaincu de limportance de la recherche, de
la lecture, de lengagement sur les forums et de se tenir au courant.

Bilan

La leon la plus importante : tre curieux et ouvert desprit vis--vis du potentiel

que la blockchain peut reprsenter pour nombre dapplications - et les mettre
ensuite en place avec mthode, aprs un ncessaire travail de recherche et
dexprimentations.
Ce processus peut du reste tre grandement facilit si les diffrentes
entreprises cherchant adopter ces potentielles applications collaborent entre
elles.

122
123
 CONCLUSION
Par Blockchain France

La blockchain nest pas un sujet numrique de plus. Elle a le potentiel de

transformer radicalement nos conomies et nos socits. La France peut encore
se placer la pointe de la rvolution qui sannonce, condition de suivre quelques
principes de bon sens.

En janvier, le gouvernement britannique a publi un rapport sur la blockchain

destination du lgislateur et des pouvoirs publics. Il soulignait les dimensions
essentielles devant permettre la technologie de se dployer dans de bonnes
conditions. Les propositions qui en ressortaient sont applicables aujourdhui aussi
bien la France quau Royaume-Uni.

Le premier impratif est celui de linvestissement et de lexprimentation.

Linvestissement devra se faire dans toutes ses dimensions et notamment dans
la recherche. Nous avons en France des chercheuses et des chercheurs
dexception : il est important quils sapproprient la blockchain comme terrain de
recherche, et bnficient pour ce faire des outils et des moyens la hauteur des
enjeux.

Investir, plus gnralement, cest identifier les nombreuses ides et les multiples
talents que nous avons sur notre territoire, et sassurer quils peuvent se dployer
o et quand il le faudra. A notre sens, la bonne dmarche, que nous avons essay
de suivre en construisant ce livre, est daller sur le terrain et "mettre les mains
dans le cambouis" pour dpasser le superficiel et les emballements. Allons
regarder ce que la blockchain a vraiment sous le capot ! Ce nest quen testant et
en exprimentant que nous pourrons nous rendre compte de la ralit qui se
cache derrire les promesses.

Le deuxime volet concerne le cadre de rgulation. Brider une technologie ses

dbuts serait une erreur ; dautres cosystmes comme celui de Londres
avancent dj grande vitesse. Pourtant, il est essentiel pour les acteurs de la
blockchain de pouvoir se projeter dans lavenir, ce qui implique davoir une vision
claire du cadre dans lequel ils voluent, et de pouvoir a minima anticiper ses
mutations. Il faut tout prix viter quune lgislation vienne soudainement, du jour
au lendemain, dtruire des entreprises qui auraient os se lancer. Le flou juridique
actuel ne doit pas constituer un frein pour que lcosystme grandisse et change
dchelle.

124
Pour parvenir ces objectifs, une mthode : cassons les silos ! Linnovation de
chacun dans son domaine ne fonctionnera pas pour un sujet aussi complexe et
transversal que la blockchain. Le dfi quil faut au contraire assurer, cest celui de
la transversalit des comptences. Nous pouvons compter, en France, sur
dexcellents spcialistes : expert(e)s du chiffre, des algorithmes, de lInternet des
Objets, de la data mais aussi de savoir-faire industriels prcieux venus de tous
les domaines. Nous appelons ces spcialistes se pencher sur la blockchain, et
rencontrer les juristes, les sociologues, les philosophes, les entrepreneurs et les
dveloppeurs pour donner cette technologie toute sa plnitude.

La blockchain est un outil. Un outil ne peut tre bon ou mauvais ; seule compte la
faon dont il sera utilis. L'important n'est donc pas de sintresser la blockchain
pour elle-mme mais bien pour ce qu'elle rend possible, de la mme faon que
ce sont les applications internet cres par-dessus le protocole TCP/IP qui
intressent le plus grand nombre et non le protocole lui-mme. De ce point de
vue-l, ce qui sera construit dans les mois et annes venir sera essentiel dans
le dveloppement de cette technologie, dautant que celle-ci renvoie des enjeux
politiques, de souverainet, et plus fondamentalement de socit. Plus que
jamais, nous laffirmons : la France ne doit pas rater la rvolution blockchain. Au
travail !

125
126
TABLE DES MATIERES

1 COMPRENDRE LA BLOCKCHAIN EN DOUZE QUESTIONS........................ 1

2 LES APPLICATIONS DE LA BLOCKCHAIN ................................................. 15

Assurance ................................................................................................................................. 15
Banques .................................................................................................................................... 17
Sant ......................................................................................................................................... 21
Cadastre.................................................................................................................................... 22
Covoiturage ............................................................................................................................... 23
Produits de luxe ........................................................................................................................ 25
Cloud ......................................................................................................................................... 26

3 PENSER LA BLOCKCHAIN ......................................................................... 29

La blockchain, une horizontalisation du monde par Gilles Babinet ......................................... 29

Perspectives et enjeux des blockchains de demain par Primavera de Filippi ......................... 32
Les deux visages de la blockchain par Michel Bauwens .......................................................... 39
La blockchain, catalyseur de dcentralisation des organisations par Philippe Honigman ....... 45
Politique des blockchains par Yves Moreau ............................................................................. 50
La blockchain, une menace pour les institutions ? par Julien Lvy .......................................... 57
Blockchains et dmocratie : deux mesures dune mme confiance par Louis Margot-Duclot . 59
La blockchain face au droit (1/2) Interview de Jrme Giusti .................................................. 65
La blockchain face au droit (2/2) Interview de Marc Lipskier.................................................... 67
Regards croiss sur la blockchain Nicolas Loubet et Marc Tirel. ............................................. 72

4 LA BLOCKCHAIN VUE DE L'INTERIEUR : LA PAROLE AUX ACTEURS . 77

Interview de George Hallam, Fondation Ethereum .................................................................. 77

Interview de Gavin Wood, Ethcore. .......................................................................................... 82
Interview de Stephan Tual, Slock.it .......................................................................................... 84
Interview de Richard Caetano, Stratumn .................................................................................. 96
Interview de Nadia Filali et Philippe Dewost, Caisse des Dpts et Consignations. ............. 100
Interview de Luca Comparini, IBM France.............................................................................. 111
Interview de Julien Maldonato, Deloitte France ...................................................................... 116
John Rampton : "Neuf erreurs ne pas faire en appliquant la blockchain son business".. 120

CONCLUSION Par Blockchain France............................................................ 124

ANNEXE : LEXIQUE ....................................................................................... 129

127
128
Annexe : Lexique

Altcoin : abrviation pour "Alternative Coin". Un altcoin est une crypto-monnaie autre
que le bitcoin.

Bitcoin (BTC) : monnaie lectronique dcentralise conue en 2009 par un dveloppeur

(ou un groupe de dveloppeurs) non identifi utilisant le pseudonyme Satoshi Nakamoto.

Blockchain : la blockchain est une technologie de stockage et de transmission

dinformations cot minime, scurise, transparente, et fonctionnant sans organe
central de contrle.
Par extension, une blockchain (littralement une "chane de blocs") dsigne une base de
donnes scurise et distribue (car partage par ses diffrents utilisateurs), contenant
un ensemble de transactions dont chacun peut vrifier la validit. Une blockchain peut
donc tre assimile un grand livre comptable public et infalsifiable.

Blockchains prives : par opposition aux blockchains publiques, les blockchains prives
fonctionnent avec un processus dapprobation contrl par un nombre restreint et choisi
de nuds. Autrement dit, les participants au rseau sont limits et slectionns. Le droit
de lire la blockchain, cest--dire laccs au registre, peut tre lui soit public, soit rserv
aux participants du rseau.

Cl prive : cl permettant lutilisateur dune blockchain dinitier une transaction en

signant cryptographiquement son message.

Cl publique : cl servant dadresse sur une blockchain. Connue de tous, elle permet
un metteur de dsigner un destinataire.

Crypto-monnaie : monnaie lectronique et peer-to-peer, se basant sur les principes de

la cryptographie pour valider les transactions et la gnration de la monnaie elle-mme.

DAO (Decentralized Autonomous Organizations) : logiciel, programme, qui fournit des

rgles de fonctionnement transparentes et immuables une communaut s'organisant
autour d'un objectif commun. Elle a pour but, la manire d'un fond d'investissement
classique, d'valuer des projets qui lui sont soumis, de dcider collectivement avec les
dtenteurs de jetons de la DAO de financer ou non ces projets, et de distribuer les risques
et rcompenses qui y sont relatifs.

Devcon dEthereum : abrviation de "Developers Conference", un vnement annuel

constitu de plusieurs jours de rencontres et confrences autour de la blockchain
dEthereum.

Ether : cryptomonnaie dEthereum. Deuxime cryptomonnaie la plus utilise derrire le

bitcoin

Ethereum : blockchain permettant son rseau dutilisateurs de crer des smart

contracts. Fonde par Vitalik Buterin et mise en place en 2015, elle connat depuis une
progression trs importante. La blockchain dEthereum fonctionne avec la monnaie Ether.
Contrairement la blockchain du bitcoin, la blockchain dEthereum a vocation accueillir
des applications trs diverses, qui sortent du cadre purement montaire.
Fiat money : monnaie "classique", dont la valeur est donne par la loi ou la rgulation
gouvernementale (euro, dollar).

129
 Microtransaction : transaction de quelques centimes. Dans un circuit "classique", via
une banque par exemple, les microtransactions sont trop coteuses raliser (les frais
sont en effet suprieurs au montant des transactions). La blockchain apporte une solution
ce problme.

Minage : utilisation de la puissance de calcul informatique afin de traiter des transactions,

scuriser le rseau et permettre tous les utilisateurs du systme de rester synchroniss.

Mineurs : personnes (particuliers ou socits) qui connectent sur le rseau une ou

plusieurs machines quipes pour effectuer du minage. Chaque mineur est rmunr au
prorata de la puissance de calcul quil apporte au rseau.

Nud : ordinateur reli au rseau et utilisant un programme relayant les transactions.

Proof of work : "preuve de travail" ou "preuve de calcul". Il sagit du traitement

cryptographique permettant la validation des blocs de transactions notamment sur
Bitcoin. Afin dviter quune personne puisse valider plusieurs blocs de suites et ainsi
autoriser une transaction frauduleuse, le systme oblige tous les mineurs travailler en
comptition sur le prochain bloc. Pour valider un bloc, les mineurs doivent trouver le
rsultat dune fonction de "hash" qui corresponde au bloc. Les mineurs vont, en utilisant
la puissance de calcul de leur ordinateur, essayer toutes les combinaisons possibles
jusqu trouver la bonne. La probabilit dtre celui qui puisse soumettre le bloc dpend
ainsi uniquement du ratio entre sa puissance de calcul et celle de lensemble des
mineurs. Le systme POW (Proof of Work) permet donc davoir un validateur alatoire
parmi la masse de mineurs, tout en sassurant que ce validateur est une machine,
impartiale. Effectuer ce traitement requiert du temps de calcul : en gnral, un seul
ordinateur du rseau y parvient en environ dix minutes (Bitcoin). La difficult est
rgulirement adapte pour maintenir cet intervalle.

Proof of stake : Comme le proof of work, le proof of stake est une mthode utilise pour
atteindre le consensus distribu dans un rseau blockchain. A linverse du Proof of work,
le Proof of stake ne demande pas aux utilisateurs dutiliser leur puissance de calcul, mais
plutt de prouver la proprit dun certain montant de crypto-monnaie. Ainsi si par
exemple il y a 10 millions dether en circulation et que jen dtiens 1 million, jai 1 chance
sur 10 de valider le prochain bloc de la chane. Cependant afin dviter que la
concentration de capital ne permette de valider plusieurs blocs la suite, si je suis
dsign "validateur" du prochain bloc, je ne peux participer aux prochains "tirages au
sort" pendant un certain temps.

Satoshi Nakamoto : pseudonyme de linventeur du bitcoin, dont la vritable identit est

encore inconnue malgr de nombreuses spculations.

Sidechain : blockchain secondaire qui se dveloppe paralllement une blockchain

principale, mais qui y est rattache afin de pouvoir en connaitre toutes les informations.
Les sidechains permettent daccroitre le volume dinformations pouvant tre traites au
sein dune blockchain (volume normalement limit), tout en restant sur une mme
blockchain principale.

Smart contracts : programmes autonomes qui excutent automatiquement les

conditions et termes dun contrat, sans ncessiter dintervention humaine une fois
dmarr

130
A propos de Blockchain France

Blockchain France, le "hub" de la blockchain en France, se donne pour but de

dmocratiser la blockchain auprs du grand public, des entreprises et des
pouvoirs publics. Son ambition est de faire comprendre avec pdagogie le
potentiel de la blockchain et ses enjeux aussi bien business que socitaux, au
travers dexemples concrets, sans parti pris, et sans en occulter les limites.

Blockchain France est n lt 2015 dune prise de conscience, celle de

limportance quallait prendre la technologie blockchain, et dune constatation,
celle de labsence de contenu pertinent en langue franaise sur le sujet. Les
quatre fondateurs, Claire Balva, Clment Jeanneau, Alexandre Stachtchenko et
Antoine Yeretzian, crent alors le site blockchainfrance.net pour alimenter le
dbat avec du contenu francophone.

Une premire tribune, publie en octobre sur Mdium, expose une conviction forte
du projet : "La France ne doit pas rater la rvolution blockchain". Elle est suivie en
janvier de l'organisation de la premire grande confrence publique en France sur
le sujet, laquelle s'inscrivent plus de 1500 personnes, tmoignant ainsi de
l'intrt port cette technologie mergente.

Depuis, l'quipe de Blockchain France continue son travail de dmocratisation,

travers des formations et missions de conseil aux entreprises, des meet-up et
vnements co-organiss avec la communaut blockchain franaise, et des
interventions publiques lors de divers vnements.

Plus d'informations sur www.blockhainfrance.net

A propos de Netexplo

Seule 2% des entreprises dans le monde sont nativement digitales. Netexplo,

lObservatoire mondial de linnovation digitale, sintresse aux 98% qui ne le sont
pas encore, en leur fournissant une culture numrique internationale et ouverte
afin dapprhender les changements qui les attendent sur leurs marchs et dans
leur organisation.

Netexplo, travers ses publications, ses tudes tendancielles, et travers une

veille mondiale ralise par son rseau de captation international compos dune
vingtaine duniversit travers le monde, met en lumire lavenir des grandes
entreprises, leurs futurs marchs et leurs prochains concurrents.

En rvlant les usages mergents du numrique mondial et les grandes

tendances qui vont impacter la socit, Netexplo est une voie danticipation pour
toutes les entreprises qui doivent faire face leur rvolution digitale.

Plus d'informations sur www.netexplo.org