Rapport Etude Energie Durable Finale FR

TUDE DU MARCH DE
MICROFINANCEMENT EN FAVEUR DE L'NERGIE DURABLE

AU MAROC
Prpare par Dr Abdelmourhit Lahbabi
Novembre 2015
TABLE DES MATIRES

ACRONYME ET ABRVIATIONS
RSUM EXCUTIF ........................................................................................................................ 9
1.0- INTRODUCTION .................................................................................................................... 15
2.0 - APERU SUR LE CONTEXTE NERGTIQUE AU MAROC .......................................................... 17
2.1 Demande nergtique .......................................................................................... 17
2.2 Rforme du secteur de lnergie ..............................................................................23
2.3 Systme des prix de lnergie ................................................................................. 25
2.3.1 Prix des combustibles fossiles .............................................................................25
2.3.2 Tarifs de llectricit ............................................................................................27
2.4 Incitations financires et financement pour lnergie durable .....................................28
3.0 APERU SUR LE SECTEUR DU MICROFINANCE AU MAROC ...................................................... 31
4.0 VALUATION DES OPTIONS ET DES TECHNOLOGIES D'NERGIE DURABLE ................................ 36
4.1 Introduction ............................................................................................................. 36
4.2 quipements et technologies d'nergie durable appropris ...................................... 37
4. 3 valuation du pompage solaire ................................................................................ 39
4.3.1 Contexte ..............................................................................................................39
4.3.2 Programme national pour le dveloppement d'irrigation
goutte goutte solaire ................................................................................................ 41
4.3.3 Prsentation du systme type pour pompage solaire.........................................41
4.3.4 Avantages du projet ............................................................................................42
4.3.5 valuation conomique .......................................................................................43
4.3.6 Approche oprationnelle de microfinancement ................................................45
4.3.7 Mesures daccompagnement ..............................................................................46
4.3.8 March potentiel ................................................................................................47
4.3.9 valuation de la maturit du march ..................................................................48
4. 4 valuation des chauffes eau solaires .......................................................................... 49
4.4.1 Contexte ..............................................................................................................49
4.4.2 valuation conomique .......................................................................................51
4.4.3 valuation de la maturit du march des CES .....................................................53
4. 5 clairage Efficace ...................................................................................................... 53
4.5.1 Contexte .............................................................................................................53
4.5.2 Programme d'clairage efficace INARA ............................................................56
4.5.3 Lampes basse consommation .............................................................................58
4.5.4 valuation conomique ......................................................................................60
4.5.5 Approche oprationnelle de microfinancement .................................................61
4.5.6 Mesures daccompagnement .............................................................................62
4.5.7 March potentiel ................................................................................................62
4.5.8 valuation de la maturit du march ..................................................................63
4.6 Systmes d'clairage solaire portables ...................................................................... 64
4.6.1 Typologie des LSP ...............................................................................................64

4.6.2 Prix des LSP ..........................................................................................................67
4.6.3 Approche du microfinancement ........................................................................67
4.6.4 Mesures d'accompagnement ............................................................................68
4.6.5 March potentiel ................................................................................................69
4.6.6 valuation de la maturit du march des LSP ...................................................70
4. 7 Chaudires efficaces pour les hammams ................................................................... 70
4. 7.1 Contexte .............................................................................................................70
4. 7.2 valuation conomique ....................................................................................71
4. 7.3 Approche oprationnelle de microfinancement ...............................................72
4. 7.4 Mesures daccompagnement ............................................................................72
4. 7.5 March potentiel ...............................................................................................73
4. 7.6 valuation de la maturit du march ...............................................................73
4. 8 Systmes photovoltaques domestiques ................................................................... 74
4. 8. 1 Contexte ............................................................................................................74
4. 8. 2 Prsentation du systme SHS ............................................................................74
4. 8. 3 valuation conomique ...................................................................................75
4. 8. 4 Potentiel du march ........................................................................................75
4. 8. 5 valuation de la maturit du march des SHS ..................................................76
4. 9 Transport efficace .................................................................................................... 77
4. 9. 1 Contexte ............................................................................................................77
4. 9. 2 Approche oprationnelle du microfinancement ..............................................78
4. 9. 3 Mesures daccompagnement ..........................................................................79
4. 9. 4 March potentiel .............................................................................................79
4. 9. 5 valuation de la maturit du march ...............................................................79
4. 10 quipements defficacit nergtique .................................................................... 80
4.10.1 Biens de consommation ...................................................................................80
4.10. 2 Applications en milieu rural ............................................................................81
4.10. 3 quipements defficacit nergtique ............................................................83
5.0 VALUATION DU MARCH POTENTIEL DE MICROFINANCEMENT DE LED ................................ 84
6.0 CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS .................................................................................. 86
LISTE DES RFRENCES ................................................................................................................ 88
ANNEXES .................................................................................................................................... 91
Annexe A : Liste des runions de consultation ........................................................................ 92
Annexe B : Rsultats des groupes de rflexion ........................................................................ 95
Annexe C : valuation du projet de pompage solaire ............................................................ 101
Annexe D : Courbe de diffusion des technologies ................................................................. 106
LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Les chiffres cls de lnergie au Maroc ..................................................................................17
Figure 2 : La consommation d'nergie par source primaire ..................................................................18
Figure 3 : La rpartition de la consommation d'nergie finale ............................................................. 18
Figure 4 : La production de l'lectricit par source d'nergie primaire ............................................... 20
Figure 5 : La consommation prvisionnelle de l'nergie ....................................................................... 21
Figure 6 : La demande prvisionnelle de l'lectricit au Maroc ........................................................... 22
Figure 7 : Le taux d'accs de la population rurale l'lectricit ........................................................... 22
Figure 8 : Le dveloppement de l'nergie renouvelable au Maroc ...................................................... 24
Figure 9 : volution des clients actifs des AMC et des portefeuilles des prts ......................................32
Figure 10 : volution du PaR30 du secteur de la microfinance ............................................................. 33
Figure 11 : Distribution des priodes du remboursement des prts par mois ..................................... 33
Figure 12 : Principales sources de revenu des clients des AMC ............................................................ 34
Figure 13 : Part des ER dans la demande de l'lectricit et la capacit totale installe de production36
Figure 14 : Distribution typique des montants de prt de MF ..............................................................38
Figure 15 : Rpartition des primtres irrigus .................................................................................... 40
Figure 16: valuation du projet de pompage solaire par les groupes de rflexion du secteur MF ...... 42
Figure 17: valuation des mesures daccompagnement par les participants des groupes de rflexion46
Figure 18: Estimation du march potentiel du pompage solaire par les participants
des groupes de rflexion ..................................................................................................... 47
Figure 19 : valuation du niveau d'adoption du pompage solaire par march .....................................49
Figure 20 : volution de la capacit installe cumule des CES .............................................................50
Figure 21 : Donnes solaires locales de rayonnement...........................................................................52
Figure 22 : Flux de trsorerie cumul du projet .................................................................................... 52
Figure 93 : valuation du niveau d'adoption du march des CES ..........................................................52
Figure 24 : Rpartition des importations d'ampoules........................................................................... 54
Figure 25 : Rpartition de la demande de l'lectricit pour lclairage .................................................56
Figure 26 : valuation du niveau d'adoption des LFC........................................................................... 63
Figure 27 : Utilisation et gammes de puissance des LSP ....................................................................... 67
Figure 28 : Tendance des prix des LSP....................................................................................................67
Figure 29 : Structure organisationnelle pour le microfinancement des produits dED ........................68
Figure 30 : valuation du niveau d'adoption du march des LSP ..........................................................70
Figure 31 : valuation du niveau d'adoption du march des projets des hammams ........................... 73
Figure 32 : Potentiel du march des SHS PV ........................................................................................ 75
Figure 33 : Evaluation du niveau d'adoption des SHS ...........................................................................76
Figure 34 : Niveau dadoption des projets de microfinancement des taxis...........................................79
Figure 35 : Foyers amliores typiques ................................................................................................ 81
Figure 36 : Unit de bio-digesteur typique dun mnage rural .............................................................82
Figure 37 : Segments du march de microfinancement des systmes dED ........................................ 85
LISTE DES TABLEAUX

Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
Tableau
1 Capacit installe par source d'nergie primaire .................................................................19

2 Capacit installe de production prive ...............................................................................20
3 Subventions du butane selon le statut social de la population ........................................... 26
4 Tarifs de l'lectricit............................................................................................................. 27
5 Projets dnergie durable proposs pour le microfinancement ..........................................39
6 valuation de projet typique de PSI..................................................................................... 43
7 valuation doptions de carburant de combustibles ........................................................... 43
8 conomies des nouveaux projets PSI .................................................................................. 44
9 Priode de remboursement simple des nouveaux projets PSI.............................................44
10 conomies des projets de reconversion au PSI ................................................................. 44
11 Priode de remboursement simple des projets de reconversion au PSI .......................... 45
12 Scnarios d'valuation du march potentiel de pompage solaire .................................... 48
13 valuation conomique des CES rsidentiels .....................................................................51
14 volution d'importations d'ampoules 2001-2013 ..............................................................55
15 Valeurs dclares des ampoules importes ......................................................................55
16 Principales caractristiques des ampoules usuelles .......................................................... 59
17 valuation conomique des projets de reconversion aux LFC .......................................... 60
18 valuation du potentiel du march pour le microfinancement des LFC ........................... 63
19 Typologie des produits d'clairage solaire portables .........................................................64
20 Principales caractristiques de conception des LSP ...........................................................66
21 valuation du march potentiel pour le microfinancement des LSP .................................69
22 valuation conomique de la mise niveau nergtique de la chaudire
dun hammam typique ...................................................................................................... 72
23 valuation du march potentiel pour le microfinancement des hammams ..................... 73
24 valuation conomique d'un SHS PV typique ....................................................................75
25 valuation du potentiel du march pour le microfinancement des taxis ..........................79
26 Potentiel du march pour le microfinancement des projets dED .....................................84
LISTE DES ILLUSTRATIONS

Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
1
2
3
4
5
6
7
Systme de pompage solaire typique pour l'irrigation goutte goutte ........................ 41

Programme d'clairage efficace Inara ............................................................................57
ventail des produits d'clairage solaire portables ........................................................64
Chambre de combustion ouverte dun hammam typique .............................................71
Installation SHS PV typique ............................................................................................ 74
Photos de taxis marocains typiques .............................................................................. 77
Modalits doctroi de subventions pour les anciens taxis mis la casse ...................... 78
Acronymes et abrviations
ACRONYMES ET ABRVIATIONS
A2F
AC
ADEME
ADEREE
AFD
AIE
AMC
AMIAG
BAD
BAM
BEI
BERD
BT
CAE
CAM
CC
CDER
CDG
CED
CES
CMS
CSP
Dh
DOCC
ED
EE
EET
ER
FDA
FDE
FED
FEM
FFEM
FFSD
FIV-UE
FNAM
FTP
GBM
Geres
GES
GIZ
: Access to Finance Advisory Services (Accs aux services consultatifs financiers)

: Courant Alternatif
: Agence de lEnvironnement et de la Matrise de lnergie
: Agence de Dveloppement des nergies Renouvelables et de lEfficacit
nergtique
: Agence Franaise de Dveloppement
: Agence Internationale de lnergie
: Association de Microcrdit
: Association Marocaine de l'Irrigation par Aspersion et Goutte Goutte
: Banque Africaine de Dveloppement
: Bank Al Maghreb (Banque Centrale)
: Banque Europenne dInvestissement
: Banque Europenne pour la Reconstruction and le Dveloppement
: Basse tension
: Contrat dachat dlectricit long terme
: Crdit Agricole du Maroc
: Courant Continu
: Centre de Dveloppement des nergies Renouvelables (remplac par lADEREE)
: Caisse de Dpt et de Gestion
: Compagnie olienne du Detroit
: Chauffe-eau solaire
: Centre Mohamed VI
: Concentrated Solar Power (Energie Solaire Concentre)
: Dirham Marocain
: Direction de lObservation, de la Coopration et de la Communication (MEMEEDpartement de lnergie)
: nergie Durable
: Efficacit nergtique
: nergie lectrique de Tahaddart
: nergie Renouvelable
: Fonds de Dveloppement Agricole
: Fonds de Dveloppement nergtique
: Financement dnergie Durable
: Fond pour lEnvironnement Mondial
: Fonds Franais pour lEnvironnement Mondial
: Facilit de Financement en faveur de l'Energie Durable
: Facilit d'Investissement pour le Voisinage de lUnion Europenne
: Fdration Nationale des Associations de Microcrdit
: Fonds pour les technologies propres
: Groupe de la Banque Mondiale
: Groupe nergies renouvelables, environnement et solidarits
: Gaz effet de serre
: Agence Allemande pour la de Coopration Internationale
GM
GW
GWh
ha
HCP
HFO
HV
IPP
IRESEN
JLEC
kfW
kV
kVA
kW
kWh
kWp
LED
LFC
Lm
LSP
MAGG
MAPM
MASEN
MDE
MEMEE
MENA
MF
MIT
MTEP
MV
MW
MWh
ONEE
ONG
PaR30
PERG
PMV
PNB
PNEEI
Pc
PPA
PPP
PSI
PV
R&D
: Gouvernement Marocain
: 109 Watt
: 109 Watt heure
: Hectare (10 000 m2)
: Haut-commissariat au Plan
: Fioul lourd
: Haute Tension
: Independent Power Producer (producteur indpendant d'lectricit)
: Institut de Recherche en nergie Solaire et en nergies Nouvelles
: Jorf Lasfar Energy Company
: Banque Allemande de Dveloppement
: Kilo Volt - 103 Volt
: Kilo Volt Ampere
: 103 Watt
: 103 103 Watt heure
: 103 Watt - crte
: Light Emitting Diode (Diode lectroluminescente)
: Lampe Fluorescente Compacte
: Lumen
: Lampe solaire portative
: Ministre des Affaires Gnrales et de la Gouvernance
: Ministre de lAgriculture et de la Pche Maritime
: Moroccan Agency for Solar Energy (Agence marocaine de l'nergie solaire
: Ministre Dlgu en charge de lEnvironnement
: Ministre de lnergie, des Mines, de lEau et de lEnvironnement
: Pays du Moyen-Orient et lAfrique Du Nord
: Microfinance
: Massachusetts Institute of Technology
: Million Tonne quivalent Ptrole
: Tension Moyenne tension
: Mga Watt (106 Watt)
: 106 Watt heure
: Office National de llectricit et de lEau
: Organisation Non-Gouvernementale
: Portefeuille de Risque bas sur les prts avec arrirs dpassant 30 jours
: Programme d'lectrification Rurale Global
: Plan Maroc Vert
: Produit National Brut
: Plan National dconomie dEau en Irrigation
: Puissance maximale
: Convention d'Achat d'lectricit
: Partenariat Public Prive
: Pompage Solaire pour lIrrigation
: Photovoltaque
: Recherche et Dveloppement
SE4ALL
SFI
SHS
SIE
SME
SPI
TCAM
TEP
THT
TVA
TWh
UE
US $
: Sustainable Energy for All (nergie durable pour tous)

: Socit Financire Internationale Membre du groupe de la Banque Mondiale
: Solar Home Systems (Systme solaire rsidentiel)
: Socit dInvestissement nergtique
: Petites et Moyennes Entreprises
: Pompage Solaire pour Irrigation
: Taux de Croissance Annuel Moyen
: Tonne dquivalent ptrole
: Trs haute tension
: Taxe sur la Valeur Ajoute
: Tera Watt heure (1012 Watt heure)
: Union Europenne
: Dollar amricain
Taux dchange utilis: $: 9.5 MAD pour US$ - le 28 janvier 2015 - Bank Al Maghreb
(http://www.bkam.ma/)
Rsum
RESUME EXECUTIF
Conscients du rle vital de l'nergie durable (ED) dans la cration d'emplois et le dveloppement de
croissance verte, la Socit financire internationale (SFI) et JAIDA examinent la possibilit de crer
une ligne de prt ddie spcifiquement l'nergie durable pour les associations de micro crdit au
Maroc (AMC). La collaboration SFI-JAIDA vise une diffusion grande chelle des technologies de
base relatives aux nergies renouvelables (ER) et l'efficacit nergtique (EE) parmi la clientle des
AMC au Maroc.
Le prsent rapport a t tabli pour la SFI dans le cadre de sa collaboration avec et JAIDA afin
d'tudier les opportunits de micro financement au Maroc. Il a pour objectif d'identifier les
technologies ED les plus prometteuses en termes de micro finance, de dfinir le cadre propice et les
modalits oprationnelles adquates pour un micro financement russi de solutions ED au Maroc, et
d'valuer leur march potentiel.
Le rapport repose essentiellement sur les informations recueillies lors d'un processus de consultation
effectu auprs des principales AMC, d'oprateurs et de clients de micro financement ainsi que de
quelques fournisseurs de technologies au Maroc. Deux ateliers destins aux AMC ont t organiss
dans ce cadre aux mois d'octobre et de novembre 2014. Des runions et des sances de groupes de
discussion ont t tenues avec les principales AMC, notamment El Amana, Ardi, Attawfiq, Albaraka,
AMSSF/MC et Bab Rizk Jameel.
Selon l'analyse de ce rapport et son valuation du march du micro financement de projets d'nergie
durable, d'excellentes opportunits et un important march ED restent saisir par les AMC.
Le processus de consultation a permis de slectionner huit solutions ED potentielles pour la micro
finance. Le tableau qui suit rsume les caractristiques des solutions ED analyses et prsente
l'estimation du potentiel de march de leur micro financement.
Sur les huit projets valus, cinq principales solutions ED ont t juges comme tant les plus
adaptes la micro finance au Maroc: i) pompes solaires pour la micro-irrigation ; ii) clairage
efficace ; iii) systmes d'clairage solaires portables ; iv) chaudires efficaces pour les hammams ; et
v) transport efficace. Le march potentiel de leur micro financement pour les cinq prochaines annes
a t valu 42 millions de dollars.
Evaluation de micro financement des solutions ED potentielles`
Solution ED
Description
Clients cibls
Gamme
d'investissement
en dirhams
Pompes solaires pour de

la micro-irrigation
Stations de pompage solaire pour

l'irrigation efficace de petites
exploitations agricoles
Petits
agriculteurs
30 000-100 000
Chauffe-eau solaires
Systmes de chauffe-eau solaires

domestiques pour zones urbaines
Mnages urbains
10 000-25 000
clairage efficace
Lampes basse consommation
Systmes d'clairage
solaires portables
Lanternes solaires mobiles

Spots solaires fixes
Chaudires efficaces pour

les hammams (bains
publics)
Chaudires efficaces dotes de systmes Bains publics en

de rcupration de la chaleur pour
zone urbaine
rduire la consommation de bois de feu
Systmes photovoltaques pour fournir

Systmes photovoltaques l'lectricit aux mnages - systmes de
production d'lectricit photovoltaques
domestiques
pour micro- et petites entreprises
productives
Transport efficace
Complment de financement pour les

nouveaux vhicules pour taxi
quipements
nergtiquement
efficaces
quipement de production
nergtiquement efficace pour micro- et
Micro- et petites
petites entreprises, tels que moteurs
entreprises
efficaces, systmes de rfrigration et
compresseurs, rfrigration solaires etc.
Petits
distributeurs
franchiss
Petits
distributeurs
franchiss
5 000
(financement de
l'inventaire)
5 000
(financement de
l'inventaire)
Priode de
remboursement typique
2,5-4,5 ans (en ce qui
concerne le gazole - sans
subvention) - moins d'une
anne avec subvention
March potentiel du
micro financement en
M$
10
12 ans, en ce qui concerne

le butane, cas de rfrence
Moins de 6 mois
7,6
6,4
30 000 50 000
Moins de 10 mois
7 annes
13,4
Mnages
Micro- et petites
entreprises
productives
Propritaires de
taxi
20 000 60 000
30 000 50 000
10 000-80 000
Diverses technologies
Compte tenu de leur

diversit, les
quipements EE ne
sont pas adapts
linstauration dune
filire spcifique de
micro financement
10
Rsum
1. La premire solution ED slectionne pour le micro financement concerne les pompes
solaires pour la micro-irrigation. Le secteur agricole est responsable de 85 % de la
consommation et l'utilisation globales d'eau au Maroc. Compte-tenu de sa pnurie
croissante, l'utilisation efficace et rationnelle de l'eau est critique pour le dveloppement
durable du pays. cet objectif, le gouvernement marocain a initi un programme
national pour les conomies d'eau dirrigation: le Plan National d'conomie dEau en
Irrigation (PNEEI). Le PNEEI ambitionne de convertir 555 000 hectares irrigus par
irrigation gravitaire ou par aspersion la micro-irrigation, y compris 335 000 hectares de
zones irrigues prives. Les projets de micro-irrigation bnficient d'un soutien financier
public et en 2013, le gouvernement marocain a sign un accord avec l'ADEREE et le
Crdit Agricole pour tendre le soutien financier de projets d'irrigation efficace au
pompage solaire.
Il convient de mentionner que l'analyse effectue dans ce rapport dmontre la maturit et la
fiabilit des systmes de pompes solaires appliqus l'irrigation. Ils sont rentables mme
sans subvention, et au demeurant, certains agriculteurs dont des clients d'AMC les utilisent
dj.
Une ligne de crdit de financement doit tre conue spcialement pour des projets de
pompes solaires. Cette ligne de prt devrait intgrer la subvention une fois oprationnelle en
constituant une offre de micro financement complmentaire. Bien que l'attribution de la
subvention relve du Ministre de l'Agriculture, de l'ADEREE et du Crdit Agricole, les AMC
pourraient tre en mesure de proposer un crdit de micro financement complmentaire. Ce
dernier pourrait sadapter aux besoins et au profil spcifiques du client. Le march potentiel
de micro financement complmentaire pour les projets d'irrigation par pompage solaire est
estim 10 millions de dollars amricains.
Parmi les solutions ED proposes, le remplacement de lampes incandescentes par des
lampes fluorescentes compactes (LFC) prsente la spcificit d'un investissement rduit qui
ne peut tre pris en charge directement par les AMC. Cependant, avec des importations
annuelles de lampes incandescentes s'levant 58 millions d'units, le potentiel du march
d'utilisation des ampoules basse consommation est considrable. Un programme national
est mis en uvre par l'ONEE pour ses clients Mnage avec pour objectif de remplacer 15
millions de lampes incandescentes par des LFC. Les bnficiaires du programme paient un
supplment leur facture lectrique de seulement 1 dirham par mois et par lampe remplac
pendant 24 mois. Jusqu' prsent, le programme a tenu une cadence de dploiement d'un
million d'ampoules LFC par an. Il est propos de doubler ce taux par le biais de la micro
finance en tendant le programme aux clients des AMC. Une structure organisationnelle et
un modle conomique adquats sont proposs dans ce rapport pour l'intgration du
financement des LFC aux prts fournis par les AMC.
2. La troisime application ED propose dans le contexte de la micro finance porte sur les
lampes solaires portables (LSP) autonomes, tels que des torches ou lanternes solaires,
des systmes autonomes d'clairage munis d'une batterie rechargeable alimente par
panneau solaire et des micro-installations solaires domestiques.
11
Rsum
Le produit LSP typique a une puissance de moins de 10 W et se compose d'un panneau
solaire, d'une batterie, d'une source solaire et des accessoires. Les services assurs par les
LSP ne se limitent pas l'clairage. Des caractristiques et applications valeur ajoute sont
incorpores par les fabricants pour rpondre aux besoins essentiels des clients, tels que le
chargement de leur tlphone portable. La puissance et la taille des panneaux des LSP
dpendent de leur utilisation d'clairage et leurs fonctions intgres. Leurs prix ont
fortement baiss au fur et mesure que leur taux de pntration a augment. La SFI estime
que le prix moyen d'une LSP mdiane a diminu de $40 en 2010 $25 en 2015 et que leur
march africain, valu 200 millions de dollars par an, augmente depuis 2010 un taux de
croissance annuel moyen de 75 %.
Des LSP sont peuvent tre proposs en tant que prestations supplmentaires pour les clients
d'AMC existants ou nouveaux, selon une approche spcifique relative la distribution,
dtaille dans ce rapport. Le march local potentiel de micro financement des LSP est estim
320 000 units, soit une valeur globale de 6,4 millions de dollars.
3. La quatrime solution ED retenue pour le micro financement propose le remplacement
des chaudires traditionnelles des bains publics (hammams) par chaudires biomasse
modernes et efficaces. Les estimations de la consommation de biomasse au Maroc pour
la production d'nergie varient de 2 3 millions de TEP, soit 10 17 % du bilan
nergtique national total. Il existe quelques 6 000 hammams au Maroc. La plupart
d'entre eux sont situs dans les quartiers populaires des grandes villes. Ils sont vieux et
se servent principalement de chaudires inefficaces bois ou biomasse pour chauffer
l'eau. Gnralement, avec des chambres de combustion ouvertes et mal isoles.
La consommation de bois typique d'un hammam traditionnel s'lve environ une tonne par
jour. Le simple fait d'utiliser une chaudire bien isole dote d'un systme de prchauffage
de l'air peut optimiser l'efficacit nergtique du hammam et ainsi permettre de rduire sa
consommation nergtique de 60 % environ. L'investissement typique consacr aux
rnovations ncessaires est valu 90 000 Dh et peut tre rentabilis par les conomies
d'nergie ralises en environ 9 mois. Les cots d'investissement du projet de mise niveau
d'une chaudire sont suprieurs la limite en vigueur d'un prt AMC, savoir 50 000
dirhams. Le micro financement d'un tel projet pourrait tre envisag comme un complment
d'autres types de financement. Le march potentiel d'un micro financement
complmentaire pour les hammams est estim 5 millions de dollars amricains.
4. La cinquime solution ED retenue pour la micro finance concerne les transports
efficaces. Le secteur du transport reprsente lui seul plus de 40 % de la consommation
d'nergie finale au Maroc. D'aprs les statistiques officielles, le nombre de voitures
compactes immatricules s'levait 2,2 millions de vhicules en 2012. Ce chiffre a volu
un taux de croissance annuel moyen de 5 %. Plus de 65 % des vhicules au Maroc
consomment du carburant diesel.
Les transports publics sont domins par les Petits et les Grand Taxis blancs, qui font partie de
lenvironnement urbain au Maroc. Ils assurent une partie significative des transports publics
dans les villes et entre les petits villages et villes d'alentour.
12
Rsum
Le parc de taxis est estim 70 000 vhicules environ dont les 2/3 affects des grands taxis.
Tous roulent au diesel et environ 70 % des voitures utilises par les grands taxis en circulation
ont plus de 30 ans.
Reconnaissant les problmes de consommation nergtique et de scurit publique que
reprsentent ces vieux taxis, de mme que leur impact ngatif sur l'environnement, le
gouvernement marocain a dcid de mettre en uvre un programme national de
modernisation du parc de taxis. Un budget total de 3,6 milliards de dirhams a t attribu
au programme de reconversion des taxis. Dans ce cadre, les chauffeurs de taxi qui
accepteront d'envoyer leur vieille voiture la casse et d'en acheter une nouvelle pour leur
activit professionnelle se verront attribuer une subvention de 50 000 ou 80 000 dirhams
pour respectivement un vhicule petit ou grand taxi.
De nombreux fournisseurs d'automobiles proposent des offres attractives aux propritaires
de taxis pour l'achat d'un nouveau vhicule. Les cots typiques d'un vhicule 4 places (petit
taxi) et sept places (grand taxi) se situent respectivement autour de 100 000 et 280 000
dirhams. Des 50 000 dirhams et 200 000 dirhams qu'un chauffeur de taxi doit dbourser pour
acheter son nouveau vhicule petit ou grand taxi, 60% 80 % pourront tre financs par des
prts spciaux sans intrt ou faible taux d'intrt octroys par les fournisseurs par le biais
d'institutions financires spcialises.
Compte tenu des programmes de financement dj proposs aux propritaires de taxis par
les constructeurs et revendeurs d'automobiles, le micro financement pourrait tre envisag
seulement comme une source de financement complmentaire. Malgr ce caractre
complmentaire, le march potentiel de micro financement de taxis est considrable. Il a t
valu 13,4 millions de dollars amricains pour les cinq annes venir.
Quant la commercialisation de la ligne de prt, il importe de mettre en avant sa valeur ajoute en
tant que financement de solutions nergtiques durables. cet gard, les AMC participantes
pourraient par exemple dfinir ces prts comme des crdits de micro financement verts.
Outre leur avantage inhrent de solutions durables et propres, les projets ED sont associs des
technologies fiables et rentables arrives maturit pour un dploiement grande chelle. Le micro
financement devrait promouvoir une diffusion massive, offrant aux AMC l'occasion rve la fois
d'tendre leurs activits et de contribuer au dveloppement durable des activits de leurs clients.
Les projets ED mentionns ici devraient aider les AMC largir leurs activits au-del du champ
dtude du prsent rapport ; en effet, le march potentiel de certaines des solutions identifies
telles que l'clairage efficace et les systmes d'clairage solaires portables est considrable en
Afrique. Le taux de croissance annuel de leur dploiement dpasse 75 % ! Il nest donc pas tonnant
si des AMC marocaines prvoient dj de profiter de cette opportunit et d'tablir des activits de
MF dans certains pays d'Afrique subsaharienne.
En ce qui concerne les systmes photovoltaques domestiques (SPD), l'Agence internationale de
l'nergie prvoit une baisse des prix un taux annuel moyen de 4,5 % au cours des deux prochaines
dcennies. De plus, les prix locaux de l'lectricit devraient augmenter, avec pour effet de rendre les
SPD forts comptitifs par rapport au rseau lectrique.
13
Rsum
Dans cette perspective, les systmes photovoltaques solaires pourraient, accompagns d'un cadre
juridique et de programmes de financement appropris, tre gnraliss dans la majorit des foyers
et d'entreprises commerciales au Maroc.
Le march potentiel des systmes photovoltaques solaires domestiques au Maroc est estim
500 millions de dollars en 2025. Il est vident que pour concrtiser un tel potentiel, il faudrait
entreprendre des rformes relatives l'accs au rseau et proposer les programmes de financement
adapts pour faciliter une large diffusion des systmes photovoltaques domestiques. Pour l'heure,
ces systmes conviennent davantage aux prts commerciaux qu'au micro financement. Outre les
prts commerciaux classiques, d'autres modles conomiques comme le crdit-bail et les services
payants de fourniture par tiers investisseur devraient tre envisags.
14
Introduction
1.0- INTRODUCTION
La Socit Financire Internationale (SFI), un membre du groupe de la banque mondiale, promeut
l'investissement durable du secteur priv dans les pays en dveloppement comme moyen de rduire
la pauvret et d'amliorer la qualit de la vie des populations. L'accs de la SFI aux services
consultatifs financiers (A2F) aide augmenter la disponibilit et l'accessibilit des services financiers
pour les personnes et pour les moyennes, petites et micro-entreprises.
Le financement dnergie durable (FED) est un produit commun l'accs au services-conseils
financiers (A2F) et aux Marchs Financiers pour soutenir les prts d'intermdiaires financiers de
financement des projets propres qui utilisent efficacement les ressources ainsi que ceux des nergies
renouvelables dans les marchs mergeants. Ces prts aident les socits, les petites et les
moyennes entreprises (PME), et les mnages rduire l'utilisation des combustibles fossiles,
amliorer l'efficacit nergtique et l'utilisation de l'eau, augmenter la productivit dans les activits
commerciales et l'accs aux sources d'nergie propres (nergie solaire, olienne, hydraulique, et de
biomasse). Le but est de promouvoir la croissance durable et faible intensit de carbone des pays
en dveloppement et de rduire les missions de gaz effet de serre (GES), responsables du
changement climatique et du rchauffement plantaire.
JAIDA est un fonds d'investissement marocain spcialis en Microfinancement qui vise la rduction
de la pauvret et le dveloppement durable par l'inclusion financire et l'intgration sociale des
entrepreneurs faibles revenus qui ne peuvent pas accder aux prts commerciaux. Le fonds JAIDA
est oprationnel depuis 2007 et fournit des prts aux Associations de Microcrdit au Maroc (AMC).
Les prts accords par JAIDA ont atteint 982 millions de Dirhams la fin de 2013, avec une part de
march de 14,2% de tout le secteur de microfinancement au Maroc (Rf. N9).
Reconnaissant le rle crucial de l'Energie Durable (ED) dans la cration des emplois et la stimulation
de la croissance conomique verte, la Socit Financire Internationale (SFI) et JAIDA envisagent la
possibilit dtablir une ligne de prt spcifique en matire de lnergie durable pour les associations
de Microcrdit au Maroc (AMC). La collaboration entre SFI-JAIDA vise une diffusion grande chelle
des technologies de base d'nergie renouvelable (ER) et de l'efficacit nergtique (EE) auprs des
clients de la microfinance au Maroc.
cet gard, la prsente tude a un triple objectif : i) identifier les technologies et les secteurs dED
les plus prometteurs pour la microfinance ii) identifier les spcificits du march de
microfinancement en faveur de lED, ses contraintes locales et ses opportunits et dfinir, par
consquence, les structures/modalits oprationnelles appropries pour un dploiement russi de
lED au Maroc ; iii) valuer la taille du march pour le microfinancement en faveur de lED au Maroc.
Le rapport est en grande partie bas sur les informations recueillies pendant un processus de
consultation avec les principales AMC, les agents de microfinance, les clients et quelques
fournisseurs de technologies au Maroc. Deux ateliers ont t organiss pour les AMC en octobre et
en novembre 2014. Des runions ont t tenues avec les principales AMC notamment El Amana,
Ardi, Attawfiq, Albaraka, AMSSF/MC et Bab Rizk Jameel.
15
Introduction
Quatre groupes de rflexion ont t organiss en dcembre 2014 et janvier 2015 avec les agents
commerciaux et les clients dEl Amana et AMSSF Mekns, Fs et Fkih Bensaleh. Le processus de
consultation avait pou objet de recueillir des informations oprationnelles sur les procdures de
microfinance, les types de projets, les profils des clients, les contraintes de microfinancement et les
amliorations possibles. Plus important encore, ce processus de consultation a aid prsenter et
discuter des projets/technologies de lED prslectionns, jauger leur acceptabilit par des clients de
la microfinance et discuter directement avec les agents des AMC l'approche approprie d'intgration
des projets/des technologies de lED proposs dans leurs portefeuilles. La liste des runions
organises au cours du processus de consultation est fournie dans l'annexe A.
Tandis que cette tude essayait de fournir une valuation du potentiel du march du
microfinancement en matire de lED au Maroc aussi prcise que possible, il convient de noter
quune campagne denqutes sur le terrain dpasse le cadre de ltude et que l'identification de
projets/technologies de lED et lvaluation de leur potentiel du march sont fondes principalement
sur l'exprience du consultant et sur les informations recueillies au cours des runions avec les AMC
et les groupes de rflexions organiss.
16
Aperu sur le contexte nergtique au Maroc
2.0 - APERU SUR LE CONTEXTE NERGTIQUE AU MAROC
2.1 La demande nergtique

Le Maroc dpend fortement des importations (95%) et des combustibles fossiles (80%) pour ses
besoins nergtiques. La consommation nergtique s'est tablit 19 millions de TEP en 2014 contre
10,5 millions de TEP en 2002, enregistrant ainsi un taux de croissance annuel moyen de 5,3%. Il est
prvu que la demande nergtique au Maroc atteindra 26 millions de TEP et 42 millions de TEP
respectivement lhorizon de 2020 et 2030.
Par rapport aux pays voisins et au continent, la demande nergtique spcifique par habitant au
Maroc est encore basse (0.56 TEP/habitant)1. Ceci peut tre expliqu par l'utilisation importante de
la biomasse traditionnelle dans les compagnes marocaines, qui reprsentent environ 40% de la
population totale.
Figure 1 : Les chiffres cls de lnergie au Maroc
Moyenne mondiale : 1,9 tep/habitant, lAlgrie : 1,21 tep/habitant et la Tunisie : 0,96 tep/habitant,
source: AIE 2015 (Rf. N3)
1
17

La consommation de l'nergie de biomasse est estime entre 2 3,4 millions de TEP, ce qui
reprsente approximativement 10% 18% de la consommation nergtique commerciale au Maroc.2
Les figures suivantes montrent respectivement la demande nergtique primaire par source
d'nergie et la rpartition de consommation d'nergie finale par secteur.
Figure 2 : La consommation d'nergie par source primaire
Anne 2014 - Consommation totale 19 MTEP
Gaz naturel
6,0%
Echange
d'lectricit
8,4%
Eolien
2,7%
Hydro
2,3%
Produits
ptroliers
54,5%
Charbon
26,2%
Source : MEMEE Rf. N1

Figure 3 : La rpartition de la consommation d'nergie finale
Anne 2014- total 14,8 MTEP
Tertiaire
8%
Transport
38%
Mnages
25%
Agriculture
8%
Industrie
21%
Source : MEMEE
2
L'nergie de la biomasse est considre comme une nergie traditionnelle au Maroc par opposition
l'nergie moderne, appele l'nergie commerciale. L'nergie de biomasse nest pas incluse dans le
bilan nergtique officiel. Environ 60% de la biomasse consomme provient des forts (locales).
18
Production d'nergie lectrique

L'lectricit est le moteur de croissance de la demande nergtique au Maroc. Depuis 2002, la
demande de l'lectricit a volu de 15,54 TWh 33,52 TWh en 2014, avec un taux de croissance
annuel moyen de 6,6%.
L'lectricit est produite par un tablissement public, lOffice National dElectricit et de lEau
(ONEE3), qui partage lexploitation des centrales de gnration de llectricit hydraulique, olienne
et thermiques au Maroc, avec trois producteurs d'nergie indpendants (IPP) : Jorf Lasfar Energy
Company (JLEC4) exploitant une centrale de charbon ; Energie Electrique de Tahaddart (EET),
exploitant une centrale cycle combin; et la Compagnie Eolienne du Dtroit (CED) exploitant un
parc olien. Les IPP sont sous un contrat long terme pour vendre llectricit quelles produisent
lONEE qui a le monopole de la transmission en tant qu'oprateur unique du rseau national.
Le total de la capacit lectrique installe actuellement au Maroc est de 7 994 MW dont 37% en
nergies renouvelables. Le tableau suivant prsente la rpartition de la capacit installe par
utilisation d'nergie primaire:
Tableau 1 Capacit installe par source d'nergie primaire
Capacit installe 2014
MW
2 105
26,3%
Fioul
900
11,3%
Cycle combin (gaz naturel de Tahaddart))
384
4,8%
Thermo-solaire et Cycle combin Ain Beni Mathar
470
5,9%
Turbines gaz
1 168
14,6%
Hydraulique
1 346
16,8%
Eolienne
787
9,8%
Solaire
20
0,3%
Pompe-Turbines
814
10,2%
7 994
100%
Charbon
TOTAL
Source : Branche de l'lectricit - ONEE
3
4
www.one.org.ma
www.jlec.ma
19
Depuis 2002, la capacit lectrique installe a augment de 81% alors que que la demande
lectrique a doubl. Ceci explique laugmentation constante d'importations de l'lectricit
par le Maroc pendant la dernire dcennie. Pour lanne 2014, les importations de
l'lectricit de l'Espagne (6,01 TWh) reprsentaient 18% de la demande totale de
l'lectricit au Maroc.
Trois centrales principales sont diriges par les entreprises prives comme IPP qui produisent de
l'lectricit pour lONEE en vertu des contrats d'achat d'lectricit long terme (CAE) :
Tableau 2 Capacit installe de production prive

MW
% de la capacit
totale
JLEC Jorf Lasfar - Charbon thermique - de vapeur
1 320
16,5%
EET - Cycle combin de Tahaddart gaz naturel
380
4,7%
CED - Eolienne
50,4
0,6%
Eoliennes dans le cadre de loi 13-09
437
5,5%
2 187,4
27,3%
Capacit installe prive 2012
TOTAL
La Figure suivante prsente la production de l'lectricit en 2014 par source d'nergie primaire.
Figure 4 : La production de l'lectricit par source d'nergie primaire
Anne 2014- Total : 33 523 GWh
ER(Hydro,olien)
11,2%
Importation+tiers
18,5%
Gaz naturel
16,5 %
Charbon
46,6%
Fuel et gasoil
7,3%
Source : Branche de l'lectricit - ONEE
20

Selon les projections officielles du ministre de l'nergie, des mines, de l'eau et de l'environnement
(MEMEE5), la demande nergtique globale au Maroc devrait atteindre 26 millions de TEP lhorizon
de 2020 et 42 millions de TEP lhorizon de 2030. Quant l'lectricit, il est prvu ce que la
demande suscite par le dveloppement des secteurs productifs devrait doubler d'ici 2020 et tripler
lhorizon de 2030 pour atteindre le niveau relativement lev de 95 TWh. Les figures suivantes
prsentent lvolution prvue dans les demandes de l'lectricit et de l'nergie jusqu' 2030.
Figure 5 : La consommation prvue de l'nergie [en million de TEP]
42
26
17,7
15
Source : MEMEE
Figures 6 : La demande prvisionnelle de l'lectricit au Maroc [TWh]
95
100
90
80
70
52
60
50
40
30
31
24
20
10
2005
2010
2015
2020
2025
2030
Source : MEMEE
5
www.mem.gov.ma
21

Compte tenu du rle stratgique de l'nergie dans le dveloppement conomique et social, le Maroc
s'est engag depuis les annes 90 dans un programme ambitieux d'lectrification rurale combinant
lextension du rseau et les projets de dveloppement des systmes solaires rsidentiels (SHS) pour
couvrir la population rurale isole. Avec une approche innovatrice de PPP, un taux d'accs de
l'lectricit de 98% a t ralis dans les zones rurales par rapport un taux de 18% seulement il y a
deux dcennies. Les figures suivantes montrent le progrs accompli par le Maroc dans l'accs de la
population rurale l'lectricit:
Figure 7 : Le taux d'accs de la population rurale l'lectricit

100,0%
88%
93%
95% 96.5% 96.8% 97%
81%
80,0%
72%
62%
60,0%
39%
40,0%
20,0%
18%
22%
27%
45%
50%
55%
32%
0,0%
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Source : - Branche de lElectricit - ONEE

Depuis 1995, 35 600 villages ont t lectrifis par le rseau national de llectricit et 3 663 autres
villages par des PV. Le cot total du programme d'lectrification national s'lve 23 milliards de
dirham (US $2.8 milliards).
Une tude rcente de l'ONEE a montr que le programme dlectrification marocain a des impacts
sociaux et conomiques importants directs sur les populations rurales locales (scolarisation des
enfants, services de sant et de soin, amlioration des conditions de la femme, activits gnratrices
de revenus, cration de plus de 100 000 postes6, etc.).
Le Maroc reste fortement vulnrable la hausse des prix de l'nergie. La facture d'nergie a
augment cinq fois depuis le dbut des annes 2000 pour atteindre 104 milliards de dirhams ou
$12,23 milliards en 20127 sous l'effet combin des prix levs du ptrole et la forte croissance de la
demande durant la dernire dcennie. En dpit de la forte baisse rcente des prix internationaux du
ptrole, la facture d'nergie demeure une lourde charge sur le budget public.
De mme, les subventions au secteur d'nergie atteignent en 2012 un niveau record de $5,6 milliards
reprsentant 5,6% du PNB et reprsente, donc, non seulement un fardeau lourd sur les finances
publiques mais galement une contrainte significative la rforme du secteur d'nergie et au
dploiement de l'nergie renouvelable. Reconnaissant l'importance vitale de la libralisation totale
des prix de l'nergie pour la ralisation des objectifs de la stratgie d'nergie et de la transition vers
6
7
Source: ONEE
Taux de change moyen en 2012 : US$1 = 8.5 Dh
22

un approvisionnement dnergie durable, le Gouvernement Marocain s'est depuis lors engag dans
un programme d'limination progressive des subventions lnergie. Actuellement, le seul produit
fortement subventionn est le butane en bouteille qui reste un aspect socialement sensible de la
politique nergtique au Maroc. Un plan daction est en phase dtude pour une limination long
terme de la subvention de butane avec la mise en place des mesures dun filet de sret sociale afin
de protger les revenus des mnages pauvres et vulnrables.
2.2 Rforme du secteur de l'nergie

Face une demande croissante et aux cots nergtiques croissants et soutenus, le Maroc a adopt
en 2009 une stratgie nergtique ambitieuse visant le dveloppement des nergies renouvelables
grande chelle et la promotion de l'efficacit nergtique. Cette stratgie est fonde sur cinq
principaux objectifs stratgiques :
Scurit et diversification d'nergie, en particulier dans le secteur de l'lectricit ;

Dveloppement des sources renouvelables, particulirement solaires et oliennes ;
Efficacit nergtique amliore ;
Approvisionnement d'nergie toutes les franges de la population des prix concurrentiels ;
Intgration rgionale de l'nergie dans les marchs euro-mditerranen et africain.
La nouvelle stratgie gouvernementale de l'nergie a considr l'nergie renouvelable et l'efficacit

nergtique comme une priorit nationale, ayant pour objectif d'aider rduire la facture
d'importation de l'nergie au Maroc et par la suite, placer le pays comme exportateur potentiel dans
le segment du march de l'lectricit verte.
Cette stratgie est conue pour assurer la scurit nergtique du Maroc, rduire la dpendance
lgard des produits ptroliers et permettre la transition nergtique du pays vers une nergie
durable.
La stratgie marocaine d'nergie vise atteindre une capacit lectrique installe de 42% des sources
renouvelables lhorizon de 2020 : dont 14% de l'nergie olienne, 14% de lnergie hydrolectrique
et 14% de lnergie solaire. Deux importants programmes, olien et solaire, ont t lancs, en vue
dune installation de 2000 MW pour chacun deux d'ici 2020.
23
Figure 8 : Le dveloppement de l'nergie renouvelable au Maroc
m/s
m/s
Programme olien
Source: MEMEE
En plus du dveloppement de l'nergie renouvelable, la stratgie nergtique nationale vise

l'amlioration de l'efficacit nergtique dans les principaux secteurs de consommation : industriel,
de transport, commercial et rsidentiel. Plus particulirement, la stratgie d'nergie a fix un objectif
dconomie d'nergie de 12% lhorizon de 2020 et 15% lhorizon de 2030.8
Cette stratgie a t soutenue par un cadre de rforme lgal, institutionnel et rglementaire global
comprenant entre autres :
Une loi spcifique de dveloppement des nergies renouvelables (N 13-09) (2009) ;
Une nouvelle loi d'efficacit nergtique (N 47-09) (2009) ;
Cration
de MASEN 9 : Agence marocaine pour l'nergie solaire responsable du
dveloppement du programme solaire global (2010) ;
Cration de lADEREE10 : Agence pour le dveloppement de l'nergie renouvelable et de
l'efficacit nergtique (2010).
Cration de l'IRESEN 11 : Institut responsable de R&D dans le domaine de l'nergie
renouvelable (2011).
% dconomie par rapport un scnario laisser faire tabli par MEMEE pour la stratgie de l'nergie
www.masen.org.ma
10
www.aderee.ma
11
www.iresen.org
8
24

Cration de la SIE 12 : une entreprise publique d'investissement nergtique pour le
dveloppement des projets de lER et de l'EE par des partenariats publics et privs (PPP) ;
2010 ;
Cration d'un fonds pour le dveloppement nergtique dun milliard de dollars (FDE) pour
le financement des projets de lER et de l'EE par des incitations financires directes ou des
prises de participation par la SIE (2009).
La mise en uvre de la stratgie d'nergie aura un impact important sur le bouquet nergtique
national de gnration d'lectricit. La capacit de production d'lectricit voluera vers une part
plus importante d'nergie renouvelable et du gaz naturel rduisant l'impact du secteur sur
l'environnement et sur le rchauffement climatique.
2.3 Systme des prix de l'nergie

2.3.1 Prix des combustibles fossiles
Le systme du prix de l'nergie au Maroc est en phase de transition depuis 2013, passant d'un
systme rglement et subventionn vers un systme rglement index sur les prix de l'nergie
internationaux. La rforme de la tarification engage a concern non seulement les produits
ptroliers mais galement le secteur de l'lectricit qui jusqu' rcemment bnficier de tarifs
spciaux de quelques combustibles utiliss.
Face aux cots des subventions levs et leur fardeau croissant sur le budget public, le
gouvernement du Maroc a pris la dcision stratgique en septembre 2013 dliminer
progressivement les subventions des produits nergtiques.
Ds le 16 septembre 2013, un systme partiel d'indexation des prix des produits ptroliers a t
tabli pour le gasoil, l'essence et le fioul lourd pour l'industrie. Le systme d'indexation vise passer,
sur une base bimensuelle, les variations des prix internationaux sur les prix de vente locaux quand
cette variation dpasse 2,5%.
En janvier 2014, le gouvernement a mis en place le systme d'indexation totale sur les prix
internationaux d'essence et de fioul lourd pour l'industrie et a adopt un programme pour liminer
progressivement les subventions au gasoil pour tous les utilisateurs et au fioul lourd utilis par
lONEE. Avec ces dcisions, les prix de tous les produits d'nergie sont aligns sur les prix
internationaux, lexception du butane embouteill dont le dmantlement de la subvention est
socialement sensible.
Le butane est fortement subventionn au Maroc. Son prix a t maintenu $390 /tonne pendant
plus de dix annes.13 En consquence, sa part a augment de 6% de la consommation totale des
combustibles fossiles enregistre en 1980 18% en 2013. Ceci reprsente un taux de croissance
annuel moyen de 7,7%.
12
13
www.siem.ma
Le prix public d'une bouteille de 12 kilogrammes est autour 42 Dh.
25
Par rapport au march international, le butane embouteill a t vendu au Maroc en 2012 1/3 de
son cot rel. La subvention du butane a atteint 15,8 milliards de Dirhams en 2012. Grce la forte
baisse des prix du ptrole, le cot de la subvention annuelle du butane doit tre actuellement de
lordre de 4 milliards de Dirhams.
Comme a a t conu, la subvention du butane embouteill vise prserver le pouvoir d'achat de la
population dfavorise et protger l'environnement (exploitation du bois et dboisement dans les
zones ruraux). Cependant, l'exprience a montr que les subventions universelles tous les
utilisateurs entrainent un ciblage inappropri qui bnfice aux grands consommateurs privilgis et
mme aux oprateurs conomiques (par exemple lutilisation illicite du butane embouteill pour le
pompage d'eau dans le secteur dagriculture).
Pour ce qui concerne le dboisement, elle convient de mentionner que 53% de l'nergie de
biomasse consomme au Maroc vient des forts locales. Lextraction de la biomasse forestire est
estime environ 6,35 millions de tonnes par an, deux fois sa capacit de production de 3,25 millions
de tonnes (Rf. N32).
Le tableau suivant, tabli sur la base des prix de 2012, prsente les subventions et les avantages du
butane selon le statut social de la population. Il prouve que le plus pauvre quintile de population (Q1)
bnficie en moyenne de 257 Dh/personne/anne de subvention pour la butane tandis que le
quintile le plus riche (Q5) bnficie de plus que le double, 585 Dh/personne/anne !
Tableau 3 Subventions du butane selon le statut social de la population
Conditions particulires
Unit
Quintile de Population selon ses dpenses par personne
Statut de pauvret
Q1
Pauvre
Q2
Q3
Q4
Q5
Q5/Q1
Non
Pauvre
Part du quintile dans la

consommation globale
des combustibles
10.9
16.2
23.9
42
1,90%
98,10%
Part de la catgorie
concernant la
consommation globale
du butane
13,1
16
19,5
21 ,7
29,8
2,27
5,20%
94,80%
Avantages montaires
de butane
Dh/personne
par an
257
314
383
426
585
2,27
229
408
Q1 correspond 20% de la population la plus dfavorise (niveau bas de dpenses) et Q5 correspond 20% de la population
la plus avantage avec un niveau plus lev de dpenses - Source : Conseil de la Concurrence, 2012 (Rf. N 4)
Les subventions actuelles au butane embouteill sont donc non efficaces, ont un cot public trs
lev et ne peuvent en aucun cas tre soutenables. Le Gouvernement Marocain a reconnu le besoin
pressant dune stratgie long terme avec l'objectif clair de l'limination progressive, et sur le long
terme, de la subvention au butane embouteill. Il est galement bien compris que le succs d'une
telle stratgie exige la mise en uvre des mesures de protection comme le filet social de sret pour
prserver le pouvoir d'achat de la population dfavorise.
26

2.3.2 Tarifs de l'lectricit
Les tarifs de l'lectricit au Maroc sont rglements par le Comit Interministriel des Prix (CIP)
compos de ministres suivants :
Ministre des affaires gnrales et de la gouvernance (MAGG) ;

Ministre d'nergie, des mines, de l'eau et de l'environnement ;
Ministre d'intrieur ;
Ministre des finances ;
Ministre d'agriculture et de pche ;
Ministre d'industrie ;
Autorit de planification (Haut-commissariat au plan (HCP).
Le comit interministriel est dirig par le MAGG. Les tarifs de l'lectricit varient avec le type
d'utilisateur (rsidentiel, commercial et municipalits), le niveau de tension, et l'heure de la journe.
Pour les foyers rsidentiels, le premier niveau de consommation (moins de 100 kWh par mois, connu
sous le nom de la tranche sociale) est subventionn pour tous les consommateurs.
Les tarifs de l'lectricit ont t maintenus jusqu' rcemment leur niveau de 2009 en dpit de
l'augmentation significative en cots de carburant. LONEE reoit une subvention annuelle du budget
central mais l'cart croissant entre les revenus et les dpenses (d en partie aussi aux arrirs de
paiement de lONEE par les entits publiques et les municipalits) reprsente un fardeau sur les
finances de l'ONEE et sur sa viabilit conomique.
Des tarifs courants de l'lectricit sont rsums dans le tableau suivant. Ds le 1er janvier 2015, ces
tarifs ont t augments pour compenser le dficit de l'ONEE et pour liminer la subvention au fioul
ONEE. L'augmentation principalement concerne la tranche de consommation la plus leve des
consommateurs basse tension BT (+3,4%), des clients industriels en moyenne tension MT (+13% en
moyenne) et des clients haute tension HT- trs haute tension THT (+6,7%).
Compte tenu de la situation financire actuelle de lONEE, il est prvu que les tarifs de l'lectricit
soient augments pendant les prochaines quatre annes avant tre stabiliss un niveau qui assure
la durabilit financire de la branche lectricit de lONEE.
Tableau 4 Tarifs de l'lectricit
A- Tarifs basse tension (220 V ou 380 V)
Tranche de consommation
Prix
0 100 KWh
0,901 Dh/kWh
101 200 KWh
1,0022 Dh/kWh
201 300 KWh
1,0904 Dh/kWh
301 500 KWh
1,2903 Dh/kWh
plus de 500 KWh
1,4903 Dh/kWh
27

B - Tarifs moyenne tension (22 KV)
Tarif de llectricit
381,4/KVA/an *
Tarif de lnergie
Maximale
1,22652 Dh/kWh
Base
0,8051 Dh/kWh
Minimale
0,5239 Dh/kWh
C - Tarifs haute et trs haute tension (60 et 225 KV)

Tarif de llectricit
372,02/kVA/an*
Tarif de l'nergie
Maximale
1.3010 Dh/kWh
De base
0,9179 Dh/KWh
Minimale
0,5649 Dh/kWh
* bas sur la puissance maximale contracte par le client
Le
Hiver
1er octobre au 31 mars
Le
t
1er avril au 30 septembre
2.4 Incitations financires et financement d'nergie durable

En 2009, le Maroc a cr le Fond de dveloppement nergtique (FDE) dot avec 1 milliard US$ avec
des contributions du royaume de l'Arabie Saoudite, des Emirats Arabes Unis et du fond Hassan II
pour le Dveloppement Economique et Social. Le FDE vise le financement des programmes de
dveloppement d'nergie renouvelable et du plan d'action d'efficacit nergtique. Le FDE a t
utilis principalement pour le financement public du programme de dveloppement solaire.
La Socit d'investissement nergtique (SIE) a t cre en 2009 en tant que socit anonyme pour
stimuler les programmes de dveloppement nergtique durables par des partenariats publicsprivs. Elle dispose dun capital de 1 milliard de dirhams. La plupart des investissements de la SIE
sont lis l'nergie renouvelable en particulier au PV et au dveloppement des projets oliens.
28

LAgence Marocaine Solaire MASEN a t cre en 2010 avec l'objectif spcifique de mettre en
uvre lhorizon de 2020 le programme solaire intgr marocain de 2000 MW. Le premier Projet de
500 MW, Noor, est dploy Ouarzazate en quatre phases : Noor 1 (160 MW CSP miroir cylindroparabolique, avec 3 heures de stockage thermique d'nergie), Noor II (150 MW-200 CSP miroirs
cylindro-paraboliques avec 3 heures au minimum de stockage thermique d'nergie), Noor 3 (100 MW
150 MW CSP Tour avec 3 heures au minimum de stockage thermique d'nergie) et Noor 4 (PV).
Noor 1 a t financ par des subventions et des prts concessionnels multi-internationaux (FTP,
Banque mondiale, UE, AFD, GIZ, kfW, BAD). Noor 1 devrait tre oprationnel en octobre 2015.
L'agence Nationale d'nergie, savoir l'Agence de Dveloppement des Energies Renouvelables et
l'Efficacit Energtique (ADEREE) a remplac le centre de dveloppement des nergies
renouvelables (CDER) en 2010 pour traiter l'efficacit nergtique en plus des programmes des
nergies renouvelables. Sa mission principale est de promouvoir et dassurer l'excution
oprationnelle des politiques nergtiques et des programmes durables nationaux. La plupart de ses
activits sont effectues avec l'appui et l'assistance technique des donateurs internationaux. Son
budget public a t limit pendant les dernires annes environ 50 MDh dont seulement un tiers
est affect l'excution des programmes. En 2013, lADEREE a rassembl environ 68 MDh des
concessions et d'appui technique de diffrents donateurs internationaux : UE, ADEME, GIZ, GEF, etc.
Le financement actuel tant public que priv des projets d'efficacit nergtique reste toujours trs
limit au Maroc. La plupart des mesures et des programmes de l'EE sont soutenus financirement
par les tablissements internationaux, les banques commerciales et les oprateurs privs. Ceci
sexplique partiellement par le fait que les dispositions de stratgie et de loi de l'EE ne sont pas
encore oprationnelles. Les principaux textes lgaux d'application de la loi sur l'EE sont toujours en
cours de dveloppement et de validation.
Ci-aprs, un sommaire des principales initiatives financires et les plans tablis pour le financement
des projets dnergie durable :
Programme Inara: Un programme national de LFC est mis en uvre par lONEE pour ses clients. Le
programme vise le remplacement de 22.7 millions d'ampoules incandescentes avec des LFC
lhorizon de 2020. Au cours de la premire phase du programme (2008-2014) 5 millions d'ampoules
ont t remplaces. Les ampoules efficaces LFC sont installes par la branche lectricit de l'ONEE
pour ses clients mnages volontaires. Les bnficiaires de programme paient, dans leur facture
mensuelle de l'lectricit, 1 Dh par ampoule remplace sur 24 mois avec la possibilit de payer en
avance le cot de remplacement des ampoules incandescentes (22,65 Dh) par des LFC (voir encadr
N2).
Pompage solaire : Le ministre des finances et le ministre de l'agriculture (MAPM) ont sign en
avril 2013 avec lADEREE et Crdit Agricole (CAM) un accord tendant l'appui des projets efficaces
d'irrigation au pompage solaire. Un budget global de 400 MDh doit tre accord sous les termes de
l'accord pour l'appui des projets de pompage solaire. Le programme doit tre financ avec les
contributions du FDA (300 MDh), de lADEREE (70 MDh) et du MEMEE/FDE (30 MDh). En vertu de
cet accord, les projets de pompage solaire pour l'irrigation goutte goutte peuvent bnficier d'une
subvention de cot dinvestissement de 50% avec un maximum de 15 000 Dh/ha, de 15 000 Dh/kWc
et de 75 000 Dh par projet. Le programme doit tre gr par le Crdit Agricole comme extension
ses services fournis actuellement pour l'appui du programme d'irrigation goutte goutte.
29

Le programme de subvention du pompage solaire n'est pas encore oprationnel, car les partenaires
institutionnels souhaitent mobiliser plus de ressources financires pour tendre l'activit du
programme aux projets importants d'irrigation.
Ligne de prt de Tamwil Al Fellah - Crdit Agricole: Le Crdit Agricole a tabli une ligne de crdit
pour le financement de petits projets d'investissement des agriculteurs qui ne peuvent pas bnficier
des prts de banques commerciales (90% des agriculteurs marocains). Le prt pourrait couvrir le
cot du projet complet mais le financement est limit 100 000 Dh (80 000 Dh pour le cot
dinvestissement et 20 000 Dh pour le cot oprationnel) sur une priode maximale de 12 ans. Le
Crdit Agricole a fix un objectif de dveloppement pour la ligne de prt de 100 000 clients et un
financement de 5 milliards de dirhams raliser au cours des trois prochaines annes. Il convient de
noter que Tamwil El Fellah a assur un financement de plus de 800 projets d'irrigation, y compris les
projets qui utilisent des systmes de pompage solaire.
Transport : Un programme de modernisation de la flotte de taxis a t rcemment lanc par le GM.
Le programme vise la mise la casse des anciens vhicules utiliss comme taxis et l'attribution dune
subvention financire aux participants du programme pour lacquisition de nouveaux vhicules. Un
budget total de 3,6 milliards de dirhams a t assign au programme. Sous ce plan de reconversion,
une subvention de 50 000 Dh 80 000 Dh par vhicule est accorde aux propritaires de taxis qui
acceptent de renoncer leur vieux vhicule et d'acqurir une nouvelle voiture (voir le paragraphe 4.9
pour plus dinformation)
Service de financement dnergie durable (SEFF) de BERD: la BERD a tabli en collaboration avec la
BEI, lAFD et la kfW un service de financement d'nergie durable pour le Maroc.14 Le fond a un
budget de 80 millions de dollars et vise le financement des investissements dER et d'EE des
entreprises prives. Le fond assure jusqu' 100% du financement de l'investissement des projets
d'nergie durable avec une injection de 3 MDh pour les projets de petite taille et jusqu' 50 MDh
pour les plus complexes. Le financement de SEFF inclut une incitation d'investissement de 10% 15%
accorde par la facilit dinvestissement pour le voisinage de l'UE (VIF UE) et comporte l'assistance
technique des clients pour l'excution des projets.
Il est noter quen dpit des efforts dploys pour le dveloppement de l'EE au Maroc, l'valuation
rcente, ralise par l'AIE, de la performance du secteur d'nergie au Maroc (Rf. N22), a confirm
quun progrs considrable est requis pour atteindre le niveau de l'efficacit nergtique observ
dans les pays dvelopps. Selon l'tude de la stratgie de l'EE effectue par ADEREE, les programmes
d'efficacit nergtique identifis peuvent produire des conomies d'nergie de 7,2 millions TEP par
an lhorizon de 2030 (Rf. N2). L'investissement correspondant est estim 325 milliards de
dirhams au cours de la priode (2015-2030). Il est vident que le niveau actuel du financement de
l'EE disponible est insuffisant et quil est ncessaire de mobiliser un financement complmentaire
public et priv significatif pour raliser le potentiel des conomies d'nergie identifi. Ceci dmontre
galement que le financement actuel des projets privs de l'EE est insuffisant et qu'il y a toujours un
important march potentiel du financement de lEE assurer par les banques locales prives et les
tablissements internationaux.
14
http://www.morseff.com/
30
Aperu sur le secteur du microfinance au Maroc
3.0 APERU SUR LE SECTEUR DU MICROFINANCE AU MAROC

Selon les termes de la loi N58-03,15 la microfinance au Maroc est dfinie comme une activit de prt
tablie pour permettre aux personnes conomiquement vulnrables de:
crer ou dvelopper leur propre activit ou service de production pour assurer leur
intgration conomique ;
acqurir, construire ou rnover leur logement;
acqurir les installations lectriques, l'approvisionnement en lectricit ou en eau potable
pour leur logement.
Les prts de microfinance sont limits un maximum de cinquante mille dirhams (50 000 Dh.). Les
Associations de Microcrdit (AMC) sont supervises par Bank Al Maghreb (BAM) et le ministre des
finances qui accordent l'autorisation officielle pour la cration de toute nouvelle AMC. Il existe 13
AMC actifs dans le secteur avec quatre oprateurs dominants (Al Amana, Attawfiq, Albaraka et
ARDI) reprsentant 97% de la part totale du march.16 Les AMC sont organises sous la Fdration
nationale des associations de microcrdit (FNAM).
Le Maroc est considr comme un leader dans les activits de microfinance dans la rgion du MoyenOrient et dAfrique du Nord. Le dveloppement du secteur de MF au Maroc a t applaudi par les
spcialistes internationaux comme un exemple de succs dans la rgion. Son succs est attribu au
cadre institutionnel, financier et juridique propice instaur par le gouvernement marocain depuis la
fin des annes 90. La comptence locale du secteur bancaire et le financement des tablissements
publics, des bailleurs de fonds et des donateurs internationaux ont soutenu la croissance
spectaculaire du secteur pendant la priode 2000-2007.
Selon une tude rcente de secteur faite par Grameen Jameel microfinance LTD, Treize institutions
de microcrdit actives au Maroc se sont vite dveloppes et prennises pour atteindre en 2007, un
portefeuille de plus de 1,3 millions de clients actifs (le plus important de la rgion), servant 44% de
clients dans le monde arabe. Les quatre plus grandes AMC; Zakoura, Al Amana, la Fondation Banque
Populaire et Albaraka reprsentaient prs de 90% du portefeuille encours du secteur au Maroc. Ces
institutions ont t toujours classes parmi les plus performantes dans le monde et la croissance du
secteur tait unique, ce qui a fait assez rapidement du Maroc une rfrence dans le domaine du
microcrdit. [Rf. 7].
La croissance exubrante et rapide de secteur sest avre non viable. Victime de son succs, le
secteur de la microfinance au Maroc a connu une crise importante d'existence pendant la priode
2007-2009. A lhorizon de 2010, la croissance de secteur a extrmement ralentie, les taux de
paiement de prts se sont dtriors et le risque du portefeuille du secteur a augment de moins de
1% avant 2007 5% en 2008 et plus de 10% en 2010.
Bank Al Maghreb et le ministre des finances ont rapidement ragi la crise de la microfinance
prenant des mesures surveillance des activits du secteur, engageant une rforme nergique pour
amliorer la gouvernance du secteur, surveiller et renforcer le contrle du secteur en mettant en
15
La loi N58-03 modifiant et accomplissant la loi N 8-97 en matire de la microfinance

JAIDA Rf. N8
16
31

place des mesures prudentielles afin d'amliorer les fondamentaux financiers des AMC. Un systme
d'information national a t cr afin de surveiller les activits de secteur et dassurer l'change de
l'information sur les clients.
Les AMC ont adopt des mesures restrictives pour limiter les clients communs plusieurs
associations et pour rduire le renouvellement de prts pour les clients dfaillants. Le gouvernement
a galement obtenu $ 46 millions du Compte Millenium Challenge pour la rforme du secteur en
fournissant l'assistance technique et financire aux AMC.
Depuis la crise de 2007-2009, le nombre de clients actifs de la microfinance a diminu dune manire
continue de 1,3 million en 2007 environ 802 millions en 2012 et le portefeuille total des prts du
secteur a t rduit de 21% 4 312 MDh en 2009 avant daugmenter progressivement, mais
srement, 5 093 MDh en 2013. Cependant, le secteur a gagn en maturit, rduisant de manire
significative son risque de portefeuille d'un PaR30,17 de 14,5% au sommet de la crise en 2009 au taux
de risque de 3,95% enregistr en 2013.
A cet gard, il est noter qu'en dcembre 2013, le Centre Mohamed VI (CMS) de soutien la MF
Solidaire a engag un partenariat avec la Fondation CDG et le fonds JAIDA pour consolider leurs
efforts dapporter des rponses nouvelles et innovatrices aux problmes du chmage affectant le
niveau de vie de la population dmunie au Maroc. La convention de partenariat vise l'identification
des besoins sociaux nouveaux ou mal satisfaits de cette frange de population et la mise en uvre des
actions et des mesures efficaces qui apportent les solutions appropries aux problmes sociaux
identifis.
Les deux Figures suivantes illustrent bien l'effet de la rforme rapide sur lactivit du secteur de la
microfinance.
Figure 9 : Evolution des clients actifs des AMC et des portefeuilles des prts
Source: JAIDA 2013- Rf. N9
17
Risque de portefeuille bas sur les prts avec des arrirs excdant les 30 jours. Rf. N11
32
Figure 10 : volution du PaR30 du secteur de la microfinance
Source : JAIDA 2013- Rf. N9

Selon la banque centrale BAM, le total des microcrdits accords par les AMC ont augment en 2014
de 16,7% pour atteindre 5,7 milliards de dirhams tandis que le PaR30 devrait tre moins de 2%
pendant la mme anne.
En rtrospective de la crise passe et de la rforme engage, il est noter que la gouvernance et la
performance du secteur se sont sensiblement amliores ds lors et que les AMC sont dsormais
mieux prpares pour contrler leurs risques de prts et se concentrer sur la viabilit du secteur
long terme.
En 2012, Jaida a effectu une enqute approfondie18 sur les activits du microfinancement au Maroc
(Rf. N8). Selon les rsultats de cette enqute, la rpartition par genre des clients des AMC est bien
quilibre avec 53% des hommes et 47% des femmes. Deux tiers des clients enquts ont au moins
un niveau d'ducation scolaire primaire et 75% sont maris. La majorit des clients des AMC a un
revenu mensuel moins de 10 000 Dh. Les prts moins de 10 000 Dh reprsentent 45% des clients des
AMC enqutes. La distribution de la priode de remboursement de prts est prsente dans la
Figure suivante.
Figure 11 : Distribution des priodes du remboursement des prts par mois
Pas de rponse
2,4%
Moins de 30
33,4%
Entre 30 et 60
29,2%
Entre 60 et 90
22,4%
Entre 90 et 120
6,9%
Entre 120 et 150
5,3%
Entre 150 et 180
0,2%
Plus de 180
0,2%
18
Lenqute a t prvue pour 1 500 clients. Au total 1 034 questionnaires remplis ont t valids pour
lenqute.
33

Le tiers des prts de MF sont accords pour une priode de moins de 30 mois et 37% des clients ont
bnfici des prts de MF pendant des priodes de cinq ans ou plus. Quant la capacit du
remboursement des clients, 58% des clients enquts ont confirm une capacit de remboursement
de prt de moins de 1 000 Dh par mois avec un tiers qui a dclar qu'il pourrait payer mensuellement
entre 1 000 Dh et 2 000 Dh. La Figure suivante prsente la distribution des sources principales des
revenus des clients enquts.
Figure 12 : Principales sources de revenu des clients des AMC
Autres
Salariat
22,9%
3,8%
Agriculture&Elevage
5,6%
Services
6,1%
Mtiers manuels
12,8%
Commerce&Vente
Pas de rponse
46,5%
2,3%
Avec la performance actuelle du secteur, de nouveaux dfis apparaissent dj en ce qui concerne

l'extension du march de la microfinance tout en gardant un contrle strict sur les risques de prt.
Les associations de microfinancement ont rcemment adopt une stratgie dans le but d'atteindre
3,2 millions d'emprunteurs et un total de portefeuille des prts de MF de 20 milliards de dirhams
lhorizon de 2022 (Rf. N34). Bien videmment, ceci exigera l'intgration de nouvelles niches du
march de la MF. Il importe de noter que selon la dernire enqute du secteur effectue par JAIDA
(Rf. N8), les AMC ont prsent en 2012 douze nouveaux produits visant les quatre crneaux
suivants :
Coopratives agricoles (3 produits)

Trs petites entreprises formelles (2 produits)
Propritaires de fermes et agriculteurs (2 produits)
Micro-entrepreneurs (1 produit).
En outre, quatre nouveaux produits lis diffrents services taient prsents notamment
lassurance-maladie, le transfert d'argent, lapprovisionnement en eau et en lectricit et la remise
niveau des logements.
34

Quant aux projets de lED, il convient de noter que jusqu prsent la plupart des microcrdits au
Maroc sont affects aux petits projets de commerce et de dtail. L'exprience des AMC dans les
systmes dED se limite aux quipements de pompage solaire pour l'irrigation. Ceci peut tre
expliqu comme montr dans le paragraphe suivant, par le fait que le dploiement des systmes de
lED exige une approche spcifique qui intgre le dveloppement des capacits des agents des AMC,
lappui des fournisseurs/fabricants, la sensibilisation des clients sur les avantages des solutions dED
etc.
Les produits dnergie durable proposs dans la prsente tude peuvent aider les AMC dans le
dveloppement du champ de leur march et la ralisation de leur objectif 2020 de 3,2 millions de
clients actifs tout en contribuant la transition nergtique au Maroc et son dveloppement
durable.
35
valuation des options et des technologies dnergie durable
4.0 VALUATION DES OPTIONS ET DES TECHNOLOGIES D'NERGIE DURABLE

4.1 Introduction
Les options et les technologies de l'nergie durable comprennent les quipements et les pratiques
qui assurent un approvisionnement soutenable en nergie permettant de satisfaire la demande
croissante nergtique et dassurer un dveloppement compatible avec le climat. Ceci inclut des
technologies d'nergie renouvelable pour un approvisionnement en nergie propre et des pratiques
et des technologies d'efficacit nergtique qui optimisent la consommation d'nergie.
Le changement climatique n'est
plus
strictement une affaire d'environnement et de
dveloppement. Elle est devenue aujourd'hui une question de menace la scurit nationale et
internationale. Avec la hausse des tempratures et les niveaux de mer, les graves scheresses et les
inondations intenses, le changement climatique affecte considrablement lcosystme de la
plante. Ladoption des technologies et des pratiques de lED n'est pas une option mais une ncessit
essentielle pour limiter les missions de GES, attnuer les impacts de changement climatique et
assurer un futur durable pour les gnrations venir.
D'ailleurs, la plupart des solutions dED constituent de bons choix d'affaires car elles sont
conomiquement viables avec des avantages prouvs d'conomies des cots et d'efficacit de
ressources. Ceci a induit durant la dernire dcennie un changement transformationnel global de
notre perception de l'nergie se traduisant en dveloppement impressionnant des nergies
renouvelables. cet gard, il convient de noter quen 2013 l'investissement global en ER a atteint
2014 milliards de dollars et pour la premire fois, avec un total de 120 GW de nouvelle capacit
installe, la nouvelle capacit de production de lER a surpass celle des combustibles fossiles.
Figure 13 : La part des ER dans la demande de l'lectricit et la capacit installe de
production totale
Source : Rethinking Energy towards a New Power System. N14

36

LER qui tait considre comme une niche est devenue maintenant la principale option
d'approvisionnement nergtique. Il est clair quune rvolution globale est en marche dans le secteur
nergtique. Ce qui reste moins clair est comment les dcideurs au niveau de pays traiteront la
transition d'nergie en cours et quand le changement transformationnel du march se produira pour
permettre un accs universel des applications de base dED pour les populations.
Il nest pas surprenant quen 2011 le secrtaire gnral des Nations Unies a lanc l'initiative de
l'nergie durable pour tous (SE4ALL19) avec trois objectifs interdpendants raliser lhorizon de
2030 : i) assurer l'accs universel aux services modernes d'nergie ; ii) doubler le taux global de
l'amlioration d'efficacit nergtique ; et iii) augmenter la part de l'nergie renouvelable dans le
bouquet nergtique mondial.
Il est noter que depuis que la SFI a introduit la finance dED en 1997, elle a soutenu plus de 135
projets compatibles avec le climat dans 37 pays fournissant plus de $4.4 milliards en financement de
projets (Rf. N15). Ceci montre l'engagement prcoce du groupe de la banque mondiale (WBG) au
dveloppement d'nergie durable.
L'analyse de l'investissement global de lED au niveau mondiale a rvl que jusqu' maintenant
laccent a t mis sur des grands projets d'investissement dans l'nergie renouvelable concurrentielle
telle que lnergie hydraulique, olienne, solaire, etc. Si nous devons raliser lobjectif de linitiative
de lnergie durable pour tous dun accs universel lnergie, il est vident quun changement
transformationnel du march soit ncessaire pour un accs dmocratis aux solutions de lED pour
les besoins de base des masses.
Ceci justifie amplement le lancement de l'initiative de la SFI et de JAIDA explorant les options du
microfinancement des solutions de lED pour la grande base de la clientle des AMC. Il convient
dindiquer que quelques AMC marocaines20 largissent leurs activits en Afrique subsaharienne qui
a un norme march potentiel de la MF. Ceci reprsente une opportunit idoine pour le
dveloppement des solutions dED en Afrique subsaharienne travers l'exprience marocaine en
microfinance.
Ce paragraphe met laccent sur l'identification des quipements appropris de lED pour lexamen
des pralables relatifs leur microfinancement et des mesures daccompagnement requises pour
leur intgration efficace dans les offres des AMC.
4.2 quipements et technologies d'nergie durable appropris

Il existe divers quipements et technologies qui peuvent tre considrs par les AMC au Maroc. En
ce qui concerne la macro-finance, le plafond lgal des prts est de 50 000 Dh. Aux fins de cette
tude, les cots des projets d'investissement en matire dED sont tablis jusqu' 100 000 Dh. Les
modalits pour des financements dpassant le plafond de microfinance de 50 000 seront
recommandes sur une base spcifique d'quipement/technologies. Il devrait galement tre not
que le prt moyen de MF est environ 8 000 Dh et que la plupart des AMC exigent plus de garanties
pour les prts les plus levs.
19
www.se4all.org
La Banque Populaire a cr une filiale de microfinance appele Atlanta Microfinance pour l'Afrique
pour le microfinancement de projets dans les pays de lAfrique subsaharienne.
20
37

La Figure suivante reprsente la distribution typique de montants de prt de MF. La plupart des prts
sont entre 4 000 Dh et 10 000 Dh. Les prts dpassant 16 000 Dh semblent tre accords titre
exceptionnels (7,1%).
Figure 14 : Distribution typique de montants de prt de MF21 (en dirham)
35%
31,7%
30%
25%
20%
18,0%
15%
12,3%
13,6%
14,6%
10%
5%
2,6%
3,7%
3,4%
0%
Une autre caractristique importante de MF au Maroc est que les prts sont limits par la loi aux
activits produisant des revenus et au logement social. L'acquisition des marchandises commerciales
est exclue moins qu'elle soit intgre dans un projet d'investissement. C'est un pralable important
qui devrait tre pris en compte dans le choix des quipements/technologies appropris de lED la
MF au Maroc.
L'valuation prliminaire des technologies de lED appropries au microfinancement a prouv qu'il y
a des produits concurrentiels relatifs lED qui peuvent tre bnfiques aux clients des AMC dans le
cadre de plans de microfinancement. Certains sont mrs et entirement adapts aux plans actuels et
aux conditions de la MF. Mais l'intgration de la plupart des produits de lED proposs et identifis
est troitement lie aux mesures d'accompagnement en vue de la cration l'environnement
favorable pour leur vaste diffusion dans le cadre de la MF. Ces mesures portent sur la capacit de
dveloppement des agents, les canaux d'approvisionnement et de distribution, le marketing, les
garanties, la maintenance, etc. Elles sont cruciales pour crer l'environnement propice et le march
ncessaire au changement transformationnel pour la diffusion grande chelle des solutions de lED
proposes.
Une liste de produits potentiels dapplications ED a t labore suite aux discussions avec les AMC,
leurs agents locaux et quelques clients. Les groupes de rflexion organiss ont aid affiner la liste et
intgrer les proccupations oprationnelles exprimes dans les concepts de produits. Le tableau
suivant prsente la liste des produits dED retenus pour une valuation plus approfondie.
21
La distribution du graphique est base sur des donnes de 2055 prts fournis par une AMC.
38

Tableau 5 : Projets dnergie durable proposs pour le microfinancement
Produit
Description
Pompage solaire pour Stations de pompage solaire pour lirrigation

lirrigation goutte
efficace de petites fermes
goutte
Clients cibles
Investissement en
Dh
Petits
agriculteurs
30 000 100 000
Systmes de chauffage-eau solaires domestiques

pour les mnages urbains
Mnages urbains
10 000 25 000
3 clairage efficace
Ampoules basse consommation
Petits
distributeurs
franchiss
5 000*
4 Systmes d'clairage
solaire portable
Lanternes solaires mobiles

Spots d'clairage solaire fixes
Petits
distributeurs
franchiss
5 000*
Chaudires efficaces avec des systmes de

rcupration de chaleur afin dconomiser la
consommation de bois nergie
Bains publics
dans les zones
urbaines
90 000
Systmes photovoltaques pour assurer laccs

l'lectricit aux mnages - systmes de production
photovoltaques pour des petites et micro entreprises productives
Mnages
Petites et microentreprises
productives
Financement complmentaire des nouveaux

vhicules pour les taxis
Propritaires de
Taxis
30 000 50 000
quipement de production conome en nergie

quipement conome pour les petites et microentreprises telles que les Petites et micro8
moteurs efficaces - systmes de rfrigration
en nergie
entreprises
efficaces compresseurs rfrigration solaire, etc.
10 000 80 000
2 Chauffe-eau solaires
Chaudires efficaces
pour les hammams
Systmes
photovoltaques
6 domestiques
7 Transport efficace
20 000 60 000
*Cot de stock de produits
4. 3 valuation du pompage solaire
4.3.1 Contexte
Le secteur agricole joue un rle stratgique essentiel dans le dveloppement conomique et social
du Maroc. Ce secteur contribue 20% du PNB, 40% des emplois au Maroc et 80% dans les zones
rurales.
La plupart des activits agricoles sont traditionnelles et font recours des techniques manuelles. Les
rendements dpendent principalement des niveaux des prcipitations. Avec le changement
climatique et la variabilit mtorologique croissante, la productivit du secteur est affecte par les
basses prcipitations, les inondations et les scheresses priodiques.
39

Dans un effort de moderniser le secteur, augmenter sa productivit et assurer sa croissance stable et
durable, le Gouvernement du Maroc a lanc un programme stratgique structurant, savoir le Plan
Maroc Vert (PMV).22 Le PMV prvu pour la priode 2008-2020, ncessite un investissement public et
priv global de 170 milliards de dirhams dans des projets commerciaux (pilier I) et pour le support
des petits projets de lagriculture solidaire (pilier II). Le PMV a t salu internationalement comme
un programme exemplaire et transformationnel pour la modernisation de l'agriculture en Afrique.
Le secteur d'agriculture est responsable de 85% de la consommation et l'utilisation globales de l'eau
au Maroc. Avec la pnurie croissante de l'eau, son utilisation efficace et raisonnable est critique pour
le dveloppement durable du Maroc. cet objectif, un programme national pour lconomie de l'eau
de l'irrigation appel le Plan National dEconomie d'Eau en Irrigation (PNEEI) a t lanc par le
gouvernement du Maroc. Le PNEEI vise amliorer la productivit d'irrigation en appuyant la
conversion des technologies et pratiques d'irrigation plus efficaces. Le PNEEI prvoit la conversion
de 555 000 hectares d'irrigation gravitaire et par aspersion en irrigation goutte goutte, y compris
220 000 hectares de zones collectifs d'irrigation grande chelle et 335 000 hectares de zones
d'irrigation prive.
Il convient de noter que rcemment le ministre de l'agriculture a sign un accord de partenariat
avec Crdit Agricole du Maroc (CAM) et lAssociation Marocaine de l'Irrigation par Aspersion et
Goutte Goutte (AMIAG) pour fournir l'aide financire l'irrigation goutte goutte dans 230 000
hectares travers le Maroc. La technique du goutte goutte peut assurer une irrigation localise
efficace des plantes individuelles et l'conomie en eau peut atteindre plus de 50% par rapport
l'irrigation gravitaire et par aspersion.
Figure 15 : Rpartition des primtres irrigus

Total 555.000 hectares
Private
Irrigation
Irrigation
prive
30%
30%
Irrigation
Large
Scale
grande
chelle
Irrigation
47%
47%
Irrigation
Small Scale
petite
chelle
Irrigation
23%
23%
22
http://www.agriculture.gov.ma/pages/la-strategie
40
4.3.2 Programme national pour le dveloppement d'irrigation goutte goutte

solaire
Dans un effort de promouvoir l'utilisation de l'nergie solaire dans le secteur d'agriculture et de
rduire l'utilisation illicite du butane embouteill subventionn pour l'irrigation, le GM reprsent
par le ministre des finances et le ministre de l'agriculture (MAPM) a sign en avril 2013 avec
lADEREE et Crdit Agricole (CAM) un accord gnralisant l'appui des projets d'irrigation efficace au
pompage solaire.
Selon les conditions de l'accord, les projets de pompage solaire lis l'irrigation goutte goutte
peuvent bnficier d'une subvention de cot dinvestissement de 50% avec un maximum de 15000
Dh/ha, 15 000 Dh/kWc et de 75 000 par projet. En outre, les conditions suivantes devraient tre
galement satisfaites :
Les projets devraient tre conformes aux conditions de Fonds de Dveloppement Agricole
(FDA) ;
L'installation solaire devrait tre associe aux projets d'irrigation efficaces existants ou
nouveaux ;
Lagriculteur ne doit pas avoir bnfici d'une subvention pour les installations locales
d'irrigation.
Un budget total de 400 MDh23 a t fix sous la convention pour les projets de pompage solaire. Les
subventions doivent tre supervises par le MAPM en association avec le CAM et l'ADEREE.
Depuis la signature de l'accord, le budget initial a t identifi comme insuffisant par le MAPM et des
discussions ont t tenues entre les partenaires du programme pour augmenter les ressources
financires alloues au programme.
L'accord de subvention est toujours en suspens, en attendant la finalisation de sa modification pour
augmenter le budget assign 2,5 milliards de dirhams. Ceci fournira plus de ressources financires
au dveloppement du pompage solaire pour des projets d'irrigation.
4.3.3 Prsentation du systme type pour pompage solaire

Le systme propos consiste en lutilisation de l'nergie solaire photovoltaque pour produire de
l'lectricit qui est utilise directement en vue de pomper leau pour lalimentation dun systme
d'irrigation goutte goutte. Les panneaux solaires photovoltaques convertissent l'nergie solaire en
courant continu (CC) qui alimente une pompe soit directement pour les pompes d'alimentation CC
ou par un onduleur pour transformer le courant continu en courant alternatif. L'eau souterraine
pompe peut tre utilise directement pour alimenter le rseau de tuyauterie d'irrigation goutte
goutte ou tre stocke dans un rservoir/bassin pour une planification plus flexible d'irrigation.
Lillustration suivante prsente un systme de pompage solaire typique :
23
Contributions de budget : FDA 300 MDh, ADEREE 70 MDH et MEMEE/FDE 30 MDh

41
Illustration 1 : Systme de pompage solaire typique pour l'irrigation goutte goutte
4.3.4 Avantages de projet

Les systmes de pompage solaire pour l'irrigation goutte goutte offrent plusieurs avantages pour
les agriculteurs notamment :
Technologie concurrentielle, mre et propre ne ncessitant que peu dentretien ;

Cot oprationnel minimum puisque le systme solaire n'exige aucun carburant pour son
fonctionnement ;
Contrle des cots : l'investissement est fait lavance pour viter tout risque de futur
augmentation des cots des carburants ou d'lectricit;
L'avantage environnemental : l'conomie de l'eau (irrigation goutte goutte) et l'limination
des missions de GES et des polluants associs lutilisation des combustibles fossiles.
Compte tenu des avantages des projets de pompage solaire et de leur importance pour le
microfinancement, les participants du groupe de rflexion organis dans une zone rurale prs de
Mekns, ont valu positivement le projet en le considrant comme trs appropri (18%) ou
appropri (82%).
Figure 16 : valuation du projet de pompage solaire par les groupes de rflexion du
secteur de MF
Trs
appropri
18%
Appropri
82%
42

Les rsultats dtaills des groupes de rflexion organiss dans le cadre du processus de concertation
de ltude sont prsents en annexe B.
4.3.5 valuation conomique

L'valuation conomique du potentiel du pompage solaire pour les projets dirrigation (PSI) qui
seront financs par les AMC est illustre par un projet typique d'irrigation de 3 ha. Les
caractristiques du projet et les estimations d'valuation sont rsums dans les tableaux suivants.
Les besoins en nergie d'installation photovoltaque ont t dtermins environ 1 700 KWh par an
qui devraient tre fournis par une installation PV de 4 kWc. Des valuations conomiques ont t
effectues pour le projet par 16 tudes de cas en se basant sur les options suivantes i) projets
nouveaux et de reconversion, ii) utilisation dnergie et de carburant (solaire, l'lectricit, gasoil et
butane) et iii) avantage de subvention ou pas.
Tableau 6 valuation de projet typique de PSI
Article
Unit
Superficie du primtre irrigu
Valeur
ha
m3/ha/jour
20
Jours/an
300
Profondeur du puits
30
Hauteur manomtrique
35
kWh/m2. jour
5,5
Besoin en eau
Nombre de jours d'irrigation
Irradiation moyenne
Puissance installation PV
kilowatt c
Cot dinvestissement
Dh.
4
50 000
Tableau 7 valuation d'options de combustibles
Article
Unit
PV
Gasoil
Butane
Electricit
Cot d'installation
Dh
50 000
25 000
25 000
15 000
Subvention possible
Dh
25 000
Cot de raccordement au rseau
Dh
Frais de transport du combustible
Dh/an
Cot oprationnel
Dh/an
Augmentation annuelle de cot du

combustible et dlectricit
10 000
1 000
3 000
3 000
4 000
4 000
2%
3 000
3%
43

Sur la base des options et des estimations prliminaires ci-dessus, les valuations conomiques ont
t effectues pour les options des projets typiques selon un indicateur simple de priode de
remboursement simple de linvestissement. Pour l'valuation financire d'un projet plus dtaille, le
calcul d'valuation devrait prendre en compte les cots du financement des projets. Les dtails de
calcul de l'valuation faite de projets PSI sont fournis en annexe C.
Nouveaux projets de pompage solaire

Tableau 8 Economies des nouveaux projets de PSI
(Sur une priode de 10 ans)
Option de
subvention
Option de combustible /nergie

Gasoil
Butane
Electricit
Sans subvention
87 500 Dh
48 500 Dh
18 400 Dh
Avec subvention
112 500 Dh
73 500 Dh
43 400 Dh
Tableau 9 Priode de remboursement simple des nouveaux projets PSI
Option de Combustible /nergie
Option de
subvention
Gasoil
Butane
Sans subvention
2,5 ans
4 ans
Avec subvention
Moins dun an Moins dun an
Electricit
6 ans
1 an
Reconversion des installations existantes au PV solaire

Tableau 10 Economies des projets de reconversion au PSI
(Sur une priode de 10 ans)
Option de
subvention
Option de carburant/nergie
Gasoil
Butane
Electricit
Sans subvention
72 500 Dh.
33 500 Dh.
Avec subvention
97 500 Dh.
58 500 Dh.
18 400 Dh.
44

Tableau 11 Priode de remboursement simple des projets de reconversion au PSI
Option de combustible/nergie
Option de
subvention
Gasoil
Butane
Sans subvention
4,5 ans
6 ans
Avec subvention
2,5 ans
3 ans
6 ans
L'lectricit
Les principales conclusions qui peuvent tre tires des rsultats de l'valuation conomique
effectue pour un projet de pompage solaire typique pour l'irrigation goutte goutte sont rsumes
ci-dessous :
Les nouveaux projets ont une meilleure rentabilit que ceux relatifs la conversion des
systmes de pompage solaire existants ;
Mme sans subvention les nouveaux projets de pompage solaire ont une bonne rentabilit
en ce qui concerne l'option de gasoil : priode de remboursement environ 2,5 ans ;
La subvention est ncessaire pour rendre les nouveaux projets PV de pompage attrayants en
ce qui concerne les options de butane et d'lectricit ;
En l'absence de la subvention, le projet solaire a, en ce qui concerne loption de projet
existant utilisant le gasoil, une priode de remboursement de 4,5 ans ce qui est peine
acceptable pour un systme de pompage utilis;
Avec la subvention, la conversion des systmes fonctionnant au gasoil et au butane ont des
priodes de remboursement de 2,5 ans et de 3 ans respectivement.
4.3.6 Approche oprationnelle de microfinancement

Quelques AMC financent dj un nombre important de projets d'irrigation goutte goutte. Le
pompage solaire offre aux AMC une opportunit idoine pour largir leurs activits de financement en
intgrant l'option d'nergie solaire, amliorant la rentabilit long terme des projets et rduisant de
ce fait les risques du non-paiement de leurs clients.
Une ligne spcifique de prt de financement devrait tre envisage pour les projets de pompage
solaire. Cette ligne de prt devrait intgrer la subvention ds quelle est oprationnelle en faisant
une offre complmentaire de microfinancement. Laffectation de la subvention sera gre par le
Ministre de l'Agriculture, l'ADEREE et le Crdit Agricole, mais les AMC pourraient offrir un
complment au prt de microfinancement. Il pourrait tre conu en fonction des besoins et des
profils des clients.
45
4.3.7 Mesures daccompagnement

Les aspects oprationnels et les mesures d'accompagnement recommands pour les projets de
pompage solaire ont t discuts par les groupes de rflexion. Les participants ont t invits
proposer les mesures appropries partir des cinq activits de support prsentes:
1.
2.
3.
4.
5.
Dveloppement des capacits des agents de vente

Marketing
Mise en place de rseaux de vendeurs
Partenariat avec les fournisseurs
Service aprs-vente pour les clients
Le dveloppement des capacits des agents de vente des AMC en matire de la

technologie/quipement de pompage solaire, du cot et des bnfices des projets PSI ont t cits
par tous les participants des groupes de rflexion.
Figure 17 : Evaluation des mesures daccompagnement par les participants des

groupes de rflexion
Malgr le fait que les services clientles des fournisseurs n'ont pas t cits par les participants, la
question de service aprs-vente a t aborde par les groupes de rflexion et de nombreux
participants ont insist sur la ncessit de travailler avec les fournisseurs qualifis ayant des
comptences locales pour fournir l'assistance technique requise et pour assurer des services
d'entretien aux clients.
46
4.3.8 March potentiel

Le march potentiel de microfinancement des projets de pompage solaire a t discut par les
groupes de rflexion et les participants ont t invits valuer individuellement le march potentiel
du microfinancement de pompage solaire (trs lev, lev ou faible). Les estimations des
participants sont prsentes dans la Figure suivante.
Figure 18 : Estimation du march potentiel de pompage solaire par les participants

de groupes de rflexion
Faible 18%
Trs lev
9%
Elev
73%
La grande majorit des participants (82%) a valu le march potentiel du pompage solaire pour le
microfinancement comme lev trs lev.
Les simulations du march potentiel ont t effectues selon trois scnarios : dfavorable, plausible
et favorable en se basant sur un objectif prvu d'irrigation goutte goutte de 200 000 ha dans les
cinq prochaines annes. Les scnarios dfavorable, plausible et favorable retenus sont fonds sur des
hypothses sur des taux de pntration du march de 25%, de 33% et de 40% respectivement.
47

Tableau 12 Scnarios d'valuation du march potentiel de pompage solaire
Paramtre
Taux de conversion
Unit
Scnario
Dfavorable
Dh/$
Scnario
plausible
Scnario
Favorable
9,5
9,5
9,5
Superficie d'irrigation prvue
ha
200 000
200 000
200 000
% des lots agricoles moins de 5 ha
%
ha
40%
80 000
40%
80 000
40%
80 000
Superficie moyenne
ha
2,5
2,5
2,5
32 000
32 000
32 000
25%
33%
40%
8 000
10 560
12 800
60 000
60 000
60 000
MDh
M$
480
50,5
634
66,7
768
80,8
15%
15%
15%
MDh
M$
72
7,6
95
10,0
115
12,1
Nombre de petits lots

Taux de ralisation des projets de pompage
solaire
Total de petits projets de pompage solaire

Investissement moyen
Investissement total
Taux de microfinancement complmentaire
Microfinancement potentiel
Dh.
Selon les rsultats de simulation rcapituls dans le tableau ci-dessus, le potentiel du march de
microfinancement du pompage solaire pour les projets d'irrigation goutte goutte est estim
environ $ 10 millions.
Il est noter que comme recommand dans le 4.8.4 de ce rapport, la ligne de financement de
linstallation pompage solaire devrait tre intgre une initiative plus globale de dveloppement du
PV qui a un potentiel du march remarquable au Maroc.
4.3.9 Evaluation de la maturit du march

La maturit du march d'un projet/technologie value la fiabilit de la technologie et sa capacit de
capturer une part importante du march.
La technologie photovoltaque pour pompage solaire d'eau a atteint un niveau de maturit lev. Les
spcialistes conviennent que le march global du pompage solaire pour l'irrigation est trs important
et il pourrait atteindre lchelle plantaire 137 000 MW24 dans l'avenir (Rf. N17) correspondant
un potentiel d'investissement de 220 milliards de dollars.
Avec quelques 5 000 projets de pompage solaire actuellement en service Au Maroc, le pompage
solaire a entam sa phase de dveloppement dans le march d'irrigation. Diverses entreprises
prives sont actives dans l'installation et l'entretien des systmes de pompage solaire dans la plupart
des zones rurales dirrigation au Maroc.
24
C'est l'quivalent la capacit de production solaire globale actuelle dans le monde.

48

Selon les installateurs de pompage solaire privs, l'annonce de programme de subvention en 2013 a
dailleurs ralenti le dveloppement du march puisque la plupart des agriculteurs reportent leurs
projets sinstallation solaire en attendant que les subventions soient totalement oprationnelles.
La pntration du march la technologie de pompage solaire pour l'irrigation goutte goutte est
l'tape de la majorit anticipe. L'oprationnalisation du programme d'aide financire devrait
rassembler la majorit tardive (late majority) des adoptants et puis ltape suivante les tranards
(laggards).
In
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va
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Ea
rly
ad
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to
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or
La
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te
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aj
or
La
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gg
ar
ds
Figure 19 : Evaluation du niveau d'adoption du pompage solaire par le march25
4. 4 Evaluation des chauffe-eau solaires
4.4.1 Contexte
Le chauffe-eau solaire (CES) permet de chauffer l'eau en utilisant une source d'nergie inpuisable,
propre et renouvelable, savoir lnergie solaire. Ainsi, il est d'intrt pour les pays comme le Maroc,
qui importe presque tous ses besoins nergtiques et qui a un niveau lev densoleillement (5.5
kWh/m2 / jour). L'utilisation gnralise des CES est en phase avec la stratgie nergtique nationale
qui vise un dveloppement grande chelle des nergies renouvelables.
La technologie de CES est mre, fiable et facile utiliser. Par consquent, il est largement rpandu
dans beaucoup de pays de la rive sud de la Mditerrane. En dpit de ces avantages, l'utilisation des
CES est encore modeste au Maroc. Au dbut des annes 2000, la capacit installe des CES a t
limite environ 40 000 m2 et un taux moyen de croissance de 5 000 m2 / an.
Depuis lors, plusieurs initiatives et programmes ont t mis en uvre par lADEREE pour surmonter
les contraintes au dveloppement grande chelle des CES au Maroc. cet gard, il est intressant
d'numrer les activits principales mises en uvre pendant la dernire dcennie pour le
dveloppement des CES au Maroc :
25
Mise en uvre de plusieurs programmes de dveloppement des CES avec l'appui des
donateurs internationaux (PROMASOL, ECOSOL, etc.)
Amlioration de la qualit des installations par la mise en place des standards de qualit
pour les CES individuels et collectifs, de la charte de la garantie rsultats solaires (GRS),
cration d'un laboratoire d'essai et de certification pour les CES, formation et certification
des fournisseurs, des installateurs, des experts et des fournisseurs de service, etc.
Voir l'annexe D pour plus de dtails

49
Rduction des prix de CES par la mise en place de plusieurs incitations (mobilisation et
adaptation des outils de financement, la rduction de la TVA, mise en place dun cadre
financier et de normalisation pour le dveloppement du secteur, etc.) ;
Promotion de l'utilisation des CES travers la ralisation de plusieurs projets pilotes et du
lancement d'une phase de consolidation par la radaptation de trente installations solaires
collectives ;
Campagnes de sensibilisation et de communication pour le dveloppement d'une culture
d'nergies renouvelables plus particulirement solaire chez les dcideurs, les utilisateurs et
les commerants.
Ces efforts ont permis daugmenter, pendant les dix dernires annes, la capacit installe des CES
au Maroc de 40 000 m2 260 000 m2 et datteindre un taux annuel de nouvelles installations
d'environ 35 000 m 2.
Figure 20 : Evolution de la capacit installe des CES
En 1000 m2
300
257
250
267
231
189
200
158
150
128
110
87
100
56
50
4
12
15
19
30
68
40
Source: ADEREE Rf. N20

Cependant, il est noter qu'en dpit du progrs accompli, la capacit globale des CES est loin davoir
atteint son potentiel de dveloppement au Maroc. Cest pour cette raison que le gouvernement a
dcid dans le cadre de la nouvelle stratgie nergtique de porter la capacit installe des CES un
objectif ambitieux de 1,7 million m2 lhorizon de 2020. cet effet, un taux de croissance annuel
moyen de 20% devrait tre ralis pendant la priode 2010-2020.
Il est cependant utile de noter qu'une des contraintes principales au dveloppement du CES est
limportante subvention actuelle au butane26 qui affecte considrablement la comptitivit des CES
pour les mnages puisque le butane est en grande partie utilis pour le chauffage d'eau.
26
Par rapport au march international, le butane embouteill est vendu au Maroc du tiers la moiti de son cot
rel
50

Une valuation conomique a t effectue pour lutilisation du CES dans les mnages typiques en
utilisant le logiciel de gestion d'nergie propre de RetScreen (Rf. N22). Les hypothses faites pour
les calculs de conception du CES au Maroc sont rcapitules dans le tableau suivant :
Tableau 13 valuation conomique des CES rsidentiels
Paramtre
Unit
Valeur
liter/jour
170,0
Temprature de l'eau
60,0
Superficie du panneau
Rfrence
Prtentions
Besoin en eau
Capacit
Rservoir de stockage
Cot
Cot du CES install
2,0
kilowatt
1,4
150,0
$/m
450,0
950,0
Cot de butane
$/kg
0,37
Cot dlectricit
$/kwh
0,127
annes
20,0
Dure de vie des CES

Site de rfrence pour les donnes
mtorologiques
Ouarzazate
kWh/m / jour
5,9
Base de donnes
de la NASA
nergie requise
MWh/an
2,9
RetScreen
nergie solaire fournie
MWh/an
1,7
RetScreen
59%
Rayonnement solaire quotidien (moyenne)
Priodes de remboursement des options tudies par rapport au cas de rfrence

d'utilisation de butane 100%
Solaire+lectricit
Annes
Infini
RetScreen
Solaire+butane
Annes
12
RetScreen
Les simulations ont t faites en utilisant des donnes climatiques d'Ouarzazate extraites partir de
la base de donnes de la NASA, disponible dans RetScreen (voir la Figure N19).
Pour l'option complmentaire de l'lectricit, le cot de l'lectricit pour couvrir l'nergie de secours
(41%) ncessaire pour satisfaire la demande globale dpasse le cot nergtique de l'option de
rfrence qui emploie le butane 100%.
Le fait de doubler les panneaux solaires 4 m2 assurera 90% de couverture d'nergie solaire mais
cela exigera galement daugmenter l'investissement $1 850 avec une priode de remboursement
du projet de 18 ans !
51

La priode de remboursement d'investissement pour un projet de conversion utilisant l'nergie
solaire pour couvrir la moiti du besoin nergtique de chauffage de l'eau est denviron 12 ans (voir
la Figure N20).
Les valuations conomiques effectues montrent clairement quaussi longtemps que le butane est
fortement subventionn, linvestissement dans les projets de CES n'est pas conomiquement viable
sans des incitations du gouvernement pour compenser la valeur ajoute et les bnfices
environnementaux des CES.
Figure 21 Donnes Solaires Locales de Rayonnement
Source: NASA-RetScreen
Figure 22 Flux de trsorerie cumul du projet
Source: RetScreen
52

Il importe de mentionner que les simulations avec des prix internationaux de butane de 7,5 Dh/kg
abaisseraient la priode de remboursement 6 ans.
4.4.3 valuation de la maturit du march des CES

Les chauffe-eau solaires n'ont pas encore atteint la maturit entire du march qu'on s'attendrait
dans un pays comme le Maroc caractris par un niveau lev de rayonnement solaire et d'une
dpendance presque totale lgard des importations de combustibles fossiles. Limportante
subvention au butane embouteill a altr le march local d'nergie affectant la comptitivit des
projets de CES. Ceci constitue la contrainte principale au dploiement des CES et explique pourquoi
leur march actuel est toujours une tape prliminaire de dveloppement au Maroc.
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La
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gg
ar
ds
Figure 23 Evaluation du niveau d'adoption des CES
4. 5 clairage Efficace
4.5.1 Contexte
Il est bien tabli que l'accs un clairage propre et sr a un impact social et conomique significatif
sur la qualit de la vie de la population pauvre, en particulier celles vivant dans des rgions rurales.
Selon une publication de la SFI Eclairer lAfrique :
Environ 1,6 milliards de personnes vivent sans lectricit dans le monde. Les ramifications de ce
problme sont profondes. Un manque daccs fiable lclairage limite la productivit de prs dun
quart de la population mondiale, affectant la capacit de ces personnes effectuer des activits de
base la nuit ou tt le matin, comme les tches mnagres, la lecture et les devoirs scolaires, et la
conduite des affaires. Du fait de la lenteur laquelle llectrification progresse, la crise mondiale de
lclairage spare de plus en plus ceux qui bnficient dun clairage fiable de ceux qui il fait dfaut,
laissant ainsi une proportion significative de la population mondiale dans un tat de marginalisation
(Rf. N23).
En reconnaissant l'importance de laccs l'lectricit pour le dveloppement durable du pays, le
Gouvernement Marocain sest engag dans un programme ambitieux d'lectrification rurale pour
augmenter le taux d'lectrification de 18% enregistr en 1995 un taux dlectrification total de
100% (voir la Figure N7). Grce une approche intgre dextension de rseau et la mise en uvre
de systmes domestiques solaires dcentraliss (SDS) en association avec les oprateurs privs, le
Maroc est parvenue raliser le taux d'lectrification totale ds 2013.27
27
Taux d'lectrification est de 98.51%

53

Les ralisations 28 du programme PERG de lONEE (Programme d'lectrification Rurale Global) sont
rsumes comme suit :
lectrification de 37 099 villages par le rseau correspondant 2 027 120 mnages ;

quipement de 51 559 maisons rurales avec des kits de PV dans 3 663 villages.
Etant une institution publique, lONEE a le monopole de la transmission et de la distribution

nationale de l'lectricit dans des rgions rurales et dans quelques principales villes du Royaume.
Pour l'lectrification rurale, lONEE a pu complter lextension du rseau lectrique aux villages
voisins avec un PPP novateur pour l'lectrification des mnages ruraux. Dans le cadre dun accord
avec lONEE et la commune intresse, les entreprises prives investissent en contrepartie dune
redevance mensuelle sur une certaine priode de maturit, dans les installations et l'entretien des
kits de PV pour l'lectrification des mnages.
Les kits de PV sont employs avec des ampoules conomes d'nergie. Le besoin typique de
l'lectricit des mnages ruraux utilisant un kit de PV 29 est de 210 watts-heure par jour
correspondant l'utilisation de quatre lampes fluorescentes de 10 watts (LFC), d'une TV, une radio et
un tlphone mobile.
Il n'y a aucune industrie locale des ampoules au Maroc. Toutes ampoules sont importes,
principalement de Chine et d'Indonsie. En 2013, le Maroc a import environ 98 millions d'ampoules
rparties comme suit :
Figure 24 Rpartition des importations d'ampoules
2013 98 millions au total
Dcharge*
1,1%
Fluorescente
21,4%
Incandescente
59,2%
Halogne
18,3%
Source : Office des Changes

* Dcharge de pression leve et basse : ampoules de vapeur de sodium et de
mercure, ampoules aux halognes mtalliques
28
29
fin 2013
Puissance maximale de 75 watts
54

Tableau 14 volution d'importations d'ampoules (2001-2013) en million
Anne
2001
2013
TCAM
Incandescentes
35,22
58,03
4,2%
Halognes
3,41
17,91
14,8%
Fluorescentes
1,37
20,96
25,5%
Dcharge
0,23
1,05
13,6%
40,23
97,96
7,7%
Total
Source : Office des changes
Les importations des ampoules au Maroc ont volu un taux de croissance annuel moyen (TCAM)
de 7,7 % au cours de la priode (2001-2013). Avec 58,03 millions units importes en 2013, les
ampoules incandescentes sont encore dominantes au Maroc. Cependant, leur taux d'augmentation
ralentit lgrement (TCAM 4,2%) en faveur de celles fluorescentes (TCAM 25,5%), des lampes
halogne (TCAM 14,8 %) et des ampoules dcharge.
En dpit de leur TCAM lev, les importations des ampoules dcharge sont encore faibles. Il
convient de noter que des lampes basse consommation ont t introduites au Maroc en 2011 et
qu'en dpit de leurs prix levs, leur importation augment.
Tableau 15 Valeurs dclares des ampoules importes

2013
Incandescente
Valeur
Prix Unitaire
dImportation dImportation
en MDh
en Dh.
58,03
73,63
1,3
Halogne
17,91
57,33
3,2
Fluorescente
20,96
158,40
7,6
1,05
32,71
31,2
97,96
322,07
3,3
Type d'ampoule
Dcharge
Total
Units en
million
Source: Office des Changes

Le taux des taxes douanires appliqu aux importations d'ampoules est limit 2,5%. La valeur
d'importation des ampoules globale dclare en 2013 est de 322 MDh. La valeur unitaire dclare de
l'ampoule importe varie de 1,3 Dh pour les ampoules incandescentes environ 31 Dh pour les
ampoules spciales dcharge.
En dpit des efforts de l'ONEE pour remplacer 15 millions de lampes incandescentes avec des LFC
efficaces dans le cadre du programme Inara (voir Illustration N2), le parc d'ampoules au Maroc est
encore domin en grande partie par les ampoules incandescentes inefficaces et peu chres.
55

En fait, tenant compte de leur faible efficacit, les ampoules incandescentes cotent plus aux
utilisateurs et au pays en termes de leurs impacts sur la consommation de l'lectricit, la demande
de lnergie et en termes d'missions lies la production d'lectricit.
Lclairage prsente 15% de la demande globale de l'lectricit au Maroc et 60% de la demande
maximale de puissance. Pour 2011, la consommation de l'lectricit pour l'clairage est estime
4140 GWh rpartie comme reprsent dans la Figure suivante.
Figure 25 Rpartition de la demande de l'lectricit pour l'clairage
2011 La consommation globale de lclairage 4 140 GWh
Eclairage public
16%
Rsidentiel
41%
Commercial
21%
Administrations
publiques
7%
Education
11%
Hotels
Hopitauxs 3%
1%
4.5.2 Programme d'clairage efficace INARA

Dans un effort de rationaliser la consommation nergtique li lclairage et d'assurer l'utilisation
des systmes d'clairage plus efficaces et plus durables, la branche de l'lectricit d'ONEE a lanc en
2008, dans le cadre d'un contrat programme avec le GM, un programme d'clairage efficace appel
Inara . 30 Les dispositifs et les avantages du programme Inara 31 sont prsents dans
lillustration suivante.
30
31
Mot arabe pour l'clairage

Rf. N26
56
Illustration 2 : Programme d'clairage efficace : Inara

Le programme d'clairage efficace pour les mnages Inara , initi par lONEE en 2008,
vise remplacer 15 millions d'ampoules incandescentes par des lampes fluorescentes
compactes (LFC) conomes en nergie.
Les ampoules efficaces LFC sont installes par la branche de l'lectricit de l'ONEE pour
ses clients volontaires. Les bnficiaires du programme payent, dans leur facture
mensuelle de l'lectricit, 1 Dh par ampoule remplace sur 24 mois avec la possibilit de
payer en avance le cot total de remplacement des ampoules savoir 22.65 Dh/ampoule.
Selon lONEE, la premire phase du programme, financ par un prt de la Banque
mondiale, a t lance en 2008 et a contribu, grce l'installation d'environ 5 millions
de LFC, la rduction de la demande lectrique de 180 MW au cours de la priode de
pointe. Ceci sest traduit en un gain annuel dinvestissement de 243 millions de dirhams,
des conomies de carburant de 72 530 tonnes par an et une rduction annuelle de
124000 tonnes d'missions de CO2.
La deuxime phase du programme Inara a t lance en Septembre 2014, avec le
soutien financier de la banque allemande de dveloppement (KfW). Il vise l'installation
de 10 millions de LFC. Les LFC sont fabriques par Phillips qui a obtenu le deuxime
contrat dInara. Selon les documents de l'appel d'offre, les ampoules fluo-compactes
acquises devraient assurer 80% des conomies et durer 12 000 heures ou 12 fois plus
quune ampoule incandescente ordinaire.
Les bnfices attendus de la deuxime phase du programme Inara sont estims une
limination progressive de 330 MW au cours de la priode de pointe, des conomies de
carburant de 132 975 tonnes par an et une rduction annuelle de 228 000 tonnes
d'missions de CO2.
Source: ONEE Branche dlectricit
57
4.5.3 Lampes basse consommation

En prsentant les systmes d'clairage efficaces, on doit distinguer deux catgories : i) Ampoules
conomiques et ii) kits autonomes d'clairage ou lampes solaires portatives (LSP).
Les ampoules efficaces peuvent conomiser jusqu' 85% dnergie pour le mme niveau de
luminosit. La diffrence dans l'efficacit nergtique des diverses lampes est explique par la
technologie d'clairage de chaque type d'ampoule. Le tableau suivant illustre les caractristiques
principales des technologies d'ampoules communes.
Les ampoules conomiques sont mres et largement rpandues. Par rapport aux ampoules
incandescentes, elles ont un faible cot au cours de leur dure de vie et offrent des avantages de
consommation d'lectricit rduite et de faibles impacts sur l'environnement et le climat. Leur cot
initial peut tre rembours par les conomies de l'lectricit d'clairage en quelques mois (voir le
paragraphe suivant 4.5.4).
58
valuation des options et des technologies d'nergie durable
Tableau 16 Caractristiques principales des ampoules usuelles

Paramtres
Incandescente
Halogne au Tungstne
LFC
LED
Les lampes fluorescentes

compactes gnrent la lumire
par les arcs des courants
lectriques travers le mercure
gazeux qui est scell l'intrieur
d'un tube de verre. Le mercure
gazeux met le rayonnement
ultraviolet qui incite les
luminescentes enduisant
l'intrieur du tube. Les
luminescentes produisent une
fluorescence et mettent la
lumire visible.
Pour des lampes LED , le courant

lectrique traverse des matriaux
de semi-conducteur pour produire
une lumire avec des longueurs
d'onde spcifiques. Les lampes LED
les plus disponibles pour l'usage du
consommateur contiennent les
diodes lectroluminescentes qui
mettent la lumire bleue pour
inciter les luminescentes qui
mettent leur tour des lumires
avec dautres longueurs d'onde; le
systme visuel humain combine les
couleurs, les percevant en tant que
lumire blanche
Ampoules
Technologie d'clairage
Les lampes incandescentes et d'halogne au tungstne produisent de

la lumire quand le courant lectrique traverse un filament en mtal
qui est scell l'intrieur d'une ampoule de verre. Le filament rsiste
au courant et met la chaleur et la lumire visible.
Trs bas
0,4$
Faible moyen
3,5$
Faible moyen
2,5$
lev trs lev

plus que 10$
< 1000 heures
< 4 000 heures
< 20 000 heures
< 50 000 heures
Efficacit lumineuse
< 12 lm/W
< 15 lm/W
< 70 lm/W
< 120 lm/W
Cot de dure de vie
Elev
Elev
Faible
Moyen Faible
Cot Initial
Dure de vie moyenne
Source : Rf. N28 Achieving the Global Transition to Energy Efficient Lighting Toolkit UNEP 2012. .
59
Il convient de mentionner que depuis janvier 2013, la vente des ampoules incandescentes est
interdite dans l'union Europenne et quil existe diverses initiatives et programmes internationaux et
nationaux pour une transition globale l'clairage efficace.
Le Maroc n'a pas encore interdit les ampoules incandescentes, mais le GM vise par le programme
Inara le remplacement de 15 millions dampoules incandescentes par des LFC efficaces.
Cependant, au cours de la premire phase du programme (2008-2014), seulement 5 millions
d'ampoules ont t remplaces. ce rythme, l'objectif du programme de 15 millions dampoules ne
sera pas atteint avant 2025. Avec le taux actuel d'importation d'environ 58 millions d'ampoules
incandescentes par anne, l'impact du programme Inara sur le march d'clairage devrait tre
faible. De toute faon, un programme plus ambitieux doit tre mis en uvre pour assurer le
changement transformationnel ncessaire du march d'clairage au Maroc. La microfinance peut
aider raliser partiellement cet objectif par la promotion des ampoules conomiques auprs de sa
clientle (voir le paragraphe 4.5.5).

Pour l'valuation conomique de l'clairage efficace, nous considrons le passage dun mnage
typique de lampes incandescentes aux LFC. Les estimations et les rsultats de ltude de cas sont
prsents dans le tableau suivant.
Tableau 17 valuation conomique des projets de reconversion aux LFC
Rubrique
Unit
Nombre d'ampoules
Ampoules
Incandescentes
5
LFC
5
Puissance d'ampoules
60
12
Prix unitaire
Dh.
24
Heures/jour
330
330
Dure d'utilisation
Nombre de jours annuels d'clairage
Jours
Nombre dheures annuelles d'clairage
heures
1 155
1 155
Dure de vie
heures
1 000
12 000
Priode de remplacement
anne
10
Cot de remplacement sur 10 ans
Dh
180
Cot dinvestissement sur 10 ans
Dh
180
120
Consommation d'nergie
kWh/an
347
69
Cot nergtique
Dh/kWh
1,2
1,2
Dh/an
416
83
Gain
Dh/an
333
Priode de remboursement
mois
Cot total sur 10 ans
Dh
Economie sur 10 ans
Dh
Economie annuelle
Dh/an
4 338
952
3 386
339
60
L'valuation conomique est faite pour ltude de cas typique du passage dun mnage de lampes
incandescentes (cinq ampoules de 60 W) aux LFC conomiques. Cinq ampoules de 12 W assurent le
mme niveau de luminosit pour 12 000 heures (dure de vie). Les rsultats de l'analyse conomique
prouvent que l'investissement initial de 120 Dh peut tre rembours par l'conomie d'nergie dans
moins de quatre mois. Prenant en compte le cot des cycles de vie des deux types d'ampoules, les
conomies sur une priode de dix ans rsultant du passage aux LFC stablit 3390 Dh ou 339
Dh/an.
4.5.5 Approche oprationnelle de microfinancement

Les avantages conomiques et environnementaux de l'clairage efficace sont bien tablis. Les
nouvelles et trs efficaces sources lumineuses et applications telles que les LFC et les LED sont mres
et elles ont atteint un dploiement global sur le march dans les pays dvelopps. La contrainte
principale de leur grand dploiement dans les pays en dveloppement est leur cot initial. Bien que
le premier investissement dans les ampoules efficaces puisse tre rembours dans quelques mois par
l'conomie d'nergie (voir le tableau N17), l'accessibilit et la capacit de payer le changement
d'ampoules est toujours un obstacle important pour la majorit de mnages de pays en
dveloppement particulirement dans les zones rurales.
Au Maroc, lapproche du programme Inara (voir lIllustration N2) constitue un bon plan de
financement qui devrait tre amliore et complte pour atteindre son plein potentiel de
dveloppement. Le programme est limit aux clients de lONEE et le marketing de ses avantages est
trs limit. Jusqu' maintenant, le programme a simplement atteint une cadence de dploiement de
1 million d'ampoules de LFC par anne qui est moins de 2% du march potentiel national.
Le microfinancement peut aider complter le programme Inara en tendant sa porte une
plus grande base de consommateurs urbains et ruraux. La participation des oprateurs du secteur
priv, au niveau des utilisateurs finaux en aval, dans l'clairage efficace peut aider aboutir
l'objectif d'un dploiement global des LFC et des LED au Maroc. Il est noter galement qu'au-del
de l'initiative de remplacement actuelle, il est important de fixer un cadre de normalisation favorable
pour un usage gnral des ampoules efficaces par une limination progressive des lampes
incandescentes inefficaces.
Etant donn le faible investissement requis, une approche approprie est dfinie pour intgrer l'offre
de remplacement des ampoules dans les activits des AMC prenant en compte la pratique en
matire de la microfinance et le cadre rglementaire au Maroc (voir la structure organisationnelle
propose dans la Figure N29).
Applique au microfinancement des ampoules conomiques, l'approche propose pour tendre le
plan du programme Inara la base des clients des AMC peut tre prsente comme suit :
Des prts d'clairage efficace peuvent tre offerts aux clients des AMC qui souhaitent
remplacer leurs ampoules incandescentes par des ampoules LFC haute qualit approuves
par le programme Inara ;
Dans le cadre du partenariat avec le fournisseur d'ampoules et ses distributeurs/grossistes,
un rseau de micro-entrepreneurs/agents locaux devrait tre mis en place et ses membres
devraient tre forms en marketing des LFC ;
61
Les agents qualifis du rseau bnficient d'un prix spcial du grossiste d'ampoules et d'un
programme de formation spcialis sur les avantages de l'clairage efficace et sur d'autres
produits de lED et les services nergtiques de base ;
Les agents qualifis peuvent bnficier des prts des AMC pour dvelopper leurs affaires en
produits dED ;
Le prt pour lclairage efficace est accord aux clients des AMC comme service additionnel ;
Les cots d'ampoules sont pays par lAMC directement l'agent aprs la signature du
contrat de prt avec le client et aprs la livraison/installation des ampoules efficaces par
l'agent ;
Le client rembourse le prt d'clairage efficace lAMC en 12 versements mensuels. Par
exemple, un prt pour cinq ampoules fluo-compactes rsultera en un paiement mensuel de
12,5 Dh sur une anne.
Une fois la structure organisationnelle est oprationnelle, les LSP et d'autres petits appareils dED
pourraient tre pris en charge, comme le montre la structure de la Figure N29, par le rseau des
agents locaux aprs la conclusion des accords de partenariat dapprovisionnement avec les grossistes
des produits dED.
4.5.6 Mesures daccompagnement
Les accords avec des fournisseurs des ampoules et le dveloppement du rseau des microentrepreneurs sont cruciaux pour la diffusion des ampoules efficaces. L'utilisation des ampoules de
bonne qualit est importante pour tablir la confiance des clients des AMC dans lclairage es
efficace. Un plan de garantie par les fournisseurs pour remplacer les ampoules dficientes pendant
les deux premires annes devrait tre intgr dans l'offre des AMC.
Les agents des AMC devraient tre bien forms sur le cot et les avantages des ampoules efficaces.
Ils devraient galement travailler en troite collaboration avec les fournisseurs et les vendeurs locaux
qualifis sur le marketing massif d'ampoules efficaces.
4.5.7 March potentiel
Puisque les LFC proposes seront offertes en tant que service additionnel pour les clients existants
et les nouveaux clients des AMC, leur march potentiel doit tre valu sur la base des clients des
AMC. Les AMC ont rcemment dfini un objectif de dveloppement de 3,2 millions de clients actifs
lhorizon de 2020. En admettant un taux de pntration progressif des LFC parmi les clients des AMC,
on peut dduire facilement leur potentiel du march plausible. Le tableau suivant prsente les
estimations et les rsultats dvaluation du march d'clairage efficace pour le microfinancement.
62
Tableau 18 valuation du potentiel du march pour le microfinancement des LFC

Unit
2015
2017
2020
1 494 877
3 200 000
15%
30%
224 232
960 000
1 121 158
4 800 000
Dh
20
15
MDh
22
72
M$
2,4
7,6
Base de clients des AMC
900 000
Taux de pntration d'clairage efficace
Nombre de clients d'clairage efficace

Nombre des LFC installes
Prix unitaire des ampoules
Valeur du march potentiel de
microfinancement des LFC
Le potentiel du march des AMC relatif aux LFC est estim 4.8 millions dampoules lhorizon 2020
pour une valeur totale de $7,6 millions.
4.5.8 valuation de la maturit du march

La technologie de LFC est mre et prte pour un dploiement grande chelle dans le cadre des
approches financires et des modles d'affaires appropris. Les leons et les meilleures pratiques
apprises dans d'autres pays prouvent qu'une approche globale est ncessaire pour atteindre un plein
dploiement d'clairage efficace. Une telle approche devrait combiner entre autres, les principaux
facteurs de russite suivants : i) un engagement national pour l'clairage efficace ; ii) des politiques
claires pour l'limination progressive des lampes incandescentes ; iii) des normes de qualit et de
contrle de qualit des produits iv) des plans financiers appropris pour les mnages pauvres ; v) des
partenariats avec le secteur priv pour une grande diffusion des ampoules efficaces ; et vi) des
campagnes de sensibilisation sur les avantages de l'clairage efficace.
In
no
va
to
rs
Ea
rly
ad
ap
Ea
to
rly
rs
m
aj
or
La
ity
te
m
aj
or
La
it y
gg
ar
ds
Figure 26 Evaluation du niveau dadoption des LFC
63
4.6 Systmes d'clairage solaire portables

4.6.1 Typologie des LSP
Le deuxime segment de l'clairage durable est les systmes dclairage solaire portatifs autonomes
tels que les torches solaires, les lanternes, les systmes autonomes d'clairage avec une batterie
rechargeable aliment par un panneau solaire et le micro systme solaire pour les mnages(SHS). Le
tableau suivant prsente la typologie des produits communs dclairage solaire portatif.
Tableau 19 Typologie des produits d'clairage solaire portables
Lampes de
poche/Torches
Dispositifs portatifs manuels offrant un clairage directionnel avec un

rendement bas de lumen. Les torches solaires d'aujourd'hui comportent
normalement des panneaux solaires intgrs.
Lampes de travail / spots

de travail
Dispositifs manuels portatifs ou stationnaires, y compris les lampes solaires de

bureau, avec une gamme varie de taille de panneau et de niveau d'intensit
lumineuse utilise pour des tches spcifiques (lecture, tissage, etc.).
Lampes
ambiantes/lanternes
Dispositifs portatifs ou stationnaires qui ressemblent aux lampes rpandues

fonctionnant au krosne. Ils offrent typiquement une lumire
multidirectionnelle avec une grande varit de taille et de fonctionnalit selon
la technologie (par exemple, des lanternes lourdes et puissantes de LFC aux
plus petits systmes dclairage LED).
Dispositifs
multifonctionnels
Les dispositifs portatifs ou stationnaires qui peuvent fournir une lumire

directionnelle et multidirectionnelle comprenant une grande varit de
dispositifs valeur ajoute (recharge de tlphone mobile par exemple). Ils
peuvent tre utiliss pour des besoins d'clairage ambiant ou de travail
Micro-SHS
Les dispositifs semi-portatifs d'clairage sont associs un petit panneau

solaire portatif qui alimente ou charge 1-3 petites lumires, tlphone mobile,
et d'autres accessoires de basse puissance (par exemple, radio, miniventilateur).
Source: Solar Lighting for the Base of the Pyramid - Overview of an Emerging Market-IFC 2010
64
Illustration 3 Eventail des produits d'clairage solaire portables
Un produit typique LSP a une puissance moins de 10 W et se compose dun panneau solaire, une
batterie, une source solaire et des accessoires. La majorit des LSP utilise des panneaux mono ou
poly cristallin-silicium (c-Si). Quelques fabricants emploient la technologie (a-Silicium) couche
mince (un plus grand panneau en raison de faible efficacit). Diverses technologies de batterie sont
utilises dans lLSP pour le stockage d'nergie. Elles se classent principalement dans quatre
catgories selon le mtal utilis : les batteries base de Ni (NiMh ou NiCd), batteries au plomb
scells et les batteries base de Li comme ceux utiliss pour les tlphones mobiles et les
ordinateurs portables. Selon l'tude rcente de la SFI relative au march des LSP pour l'Afrique (Rf.
N24), les batteries de li-on des LSP ont plus de 50% de la part du march. Quant la source
lumineuse, la technologie des LED, qui a largement augment la luminosit par unit de puissance,
est la technologie dominante sur le march des LSP. Pratiquement, l'clairage LED a captur le
march global des LSP.
Les accessoires des LSP varient selon l'application de l'clairage du produit et ses dispositifs
fonctionnels additionnels comme prsent dans le tableau suivant :
65
Tableau 20 Principales caractristiques de conception des LSP

Caractristique
Recharge de tlphone
mobile
Avantages
% des LSP quips
conomise le temps et l'argent en

chargeant les tlphones mobiles
Batterie de charge LSP en utilisant le

rseau ou des sources alternatives
(manivelle, voiture)
Une utilisation plus efficace et plus
Plusieurs niveaux de
adapte de lclairage ; prolonge la
luminosit
dure de vie de la batterie
Concentre la lumire pour des
Mode torche
distances plus longues
Augmente la facilit d'utilisation, et
Indicateur d'efficacit de
amliore la performance des LSP de
chargement
manire significative
Flexibilit d'utilisation du montage
Montage murale
comme les lampes de plafond,
de lecture, torche, etc.
Empche la dcharge excessive et
Indicateur du niveau de la
alerte l'utilisateur quand le
batterie
chargement est termin
Source : Le March D'clairage en Afrique: Rapport de Tendance 2012- SFI-2013.
Rseau/recharge alternatif
55%
37%
34%
16%
21%
21%
16%
Les services des LSP fournit aux clients ne se limitent pas l'clairage seulement. Plus de
caractristiques et dapplications valeur ajoute sont intgres par les fabricants pour satisfaire les
besoins de base de clients spcifiques. La puissance et les tailles des panneaux des produits LSP
dpendent de leur utilisation dclairage et des fonctionnalits intgres au LSP. La puissance des LSP
varie entre 0,5 10 W avec une valeur de puissance typique de 3,5 W. La Figure suivante prsente la
gamme des utilisations des LSP avec les puissances correspondantes.
Figure 27 Utilisations et gammes de puissance des produits d'clairage solaire portables
66
4.6.2 Prix des LSP

Les LSP sont gnralement acquis par des clients pour leur mobilit et leurs caractristiques valeur
ajoute telles que l'clairage mobile, les sources de chargement, etc. Lobstacle principal leur
dploiement est le niveau du prix lacquisition relativement lev en dpit de leur cot intressant
sur leur cycle de vie.
Les prix des LSP ont chut dune manire importante avec laugmentation de leur taux de
pntration. La SFI estime que le prix moyen d'un systme mdian LSP32 a chut de $40 en 2010
$25 en 2015 (Rf. N24). La Figure suivante illustre la tendance de diminution des prix des LSP depuis
2010.
Figure 28 Tendance des prix des LSP
$40
$30
$25
$20
$20
$15
$13
$10
2010
2012
Gamme moyenne
2015
2020
Entre de gamme
Source : Lighting Africa Market Trends Report 2012- IFC-2013.
4.6.3 Approche du microfinancement

La Figure suivante dpeint le modle propos de financement et d'affaires pour les petits systmes
d'clairage solaire et dED en gnral. La structure organisationnelle et de financement propose
pourrait tre utilise pour la diffusion des LSP et d'autres produits et appareils d'nergie durable.
32
Panneau : 3.5 W ; Lumire LED (50 100 lumens) ; batterie L-ion, NiMH (6-8 heures)
67
Figure 29 Structure organisationnelle pour le microfinancement des produits dED
Le microfinancement des produits dED doit tre offert par les AMC selon la structure
organisationnelle ci-dessus, en tant quun nouveau service additionnel pour leurs clients. Le modle
d'affaires est bas sur le dveloppement d'un rseau des agents ou des entrepreneurs qualifis qui
peuvent assurer la vente et l'assistance technique des clients. Les agents concluront des accords
avec des grossistes des produits dED pour faciliter l'approvisionnement et assurer la qualit des
produits et le remplacement de l'quipement dficient.
Bien que les montants des prts de lED ne soient pas levs, les cots de transaction d'un prt
autonome seront levs. Les prts dED devraient alors tre offerts par les AMC en tant que service
additionnel.
4. 6. 4 Mesures d'accompagnement
Les accords avec les fournisseurs des produits dED pour le dveloppement d'un rseau de micro
entrepreneurs sont cruciaux pour lextension des activits des AMC aux produits et aux services dED.
L'exprience a prouv que le dveloppement d'un large rseau dagents qualifis est un facteur
important de russite pour un dploiement grande chelle des produits dED. Les fournisseurs des
produits dED peuvent assurer une formation technique et de marketing pour les agents. Une fois
tabli, le rseau des agents qualifis devrait jouer un rle de levier pour le vaste dploiement
dautres produits dED.
La qualit des quipements est dcisive pour la diffusion grande chelle de produits de lED. Ces
derniers doivent rpondre certaines normes de qualit afin d'tablir la confiance du march
requise pour leur dploiement russi. Les accords avec les fournisseurs devraient tre limits ceux
qui peuvent garantir une haute qualit de leurs produits et investir dans les capacits locales
d'entretien.
68
Les agents des AMC devraient tre bien forms sur les produits de lED, leurs cots et avantages. Ils
devraient galement travailler en troite collaboration avec les fournisseurs et les vendeurs locaux
qualifis sur le marketing massif des produits dED.
4. 6. 5 March potentiel
Selon la SFI, plus de 11 millions d'units de LSP devraient tre vendues en 2015 en Afrique dans les
zones o le taux d'lectrification est encore bas.33 Le march africain des LSP est estim $ 200
millions par an et a volu depuis 2010 un taux de croissance annuel moyen de 75% (Rf. N24).
Une tude rcente a t effectue par luniversit MIT (D-Lab Scale-Ups) pour valuer les secteurs
des lanternes solaires au Maroc (Rf. N29) combinant les essais en laboratoire, les entrevues avec
les parties prenantes et les enqutes auprs des usagers finaux. Une lanterne solaire approprie pour
les mnages ruraux a t choisie et trois modles d'affaires pour sa distribution et commercialisation
ont t recommands : i) concessionnaire du rseau des points de vente de dtails existantes ; ii)
partenariat avec les institutions de la microfinance et iii) dveloppement du rseau de microdistributeur. L'tude a identifi trois sous-marchs pour les LSP au Maroc : i) LSP pour les besoins
d'clairage insatisfaits des mnages ruraux;34 ii) pour les besoins intrieurs et extrieurs des mnages
ruraux non lectrifis (environ 250 000 mnages) et iii) pour les marchands ambulants utilisant des
lampes de gaz ou de krosne pour l'clairage de leurs marchandises.35
Puisque les produits dclairage solaire identifis seront proposs en tant que des services
additionnels pour les clients existants et nouveaux des AMC, le potentiel du march des LSP peut
tre dduit comme pour les LFC, sur la base des projections du nombre des clients des AMC.
Tableau 21 valuation du march potentiel pour le microfinancement des LSP

Unit
Taux de pntration des LSP
Valeur de potentiel du march des LSP
2017
2020
5%
10%
74 744
320 000
25
20
MDh
18
61
M$
1,9
6,4
Nombre de clients LSP

Prix unitaire des systmes LSP
2015
Le march potentiel du microfinancement des systmes LSP est estim 320 000 units pour une
valeur globale de $6.4 millions.
33
La population non lectrifie en Afrique est estime 600 millions soit plus que la moiti de la population
non lectrifie dans le monde
34
Selon le HCP, le nombre des mnages ruraux est estim 2 463 millions en 2015.
35
Nombre estim des vendeurs ambulants au Maroc : 300 000 (Rf. N26)
69
4. 6. 6 valuation de la maturit du march des LSP

Le march des LSP mrit et tire bnfice des prix dcroissants, des initiatives internationales pour
l'accs un clairage propre, efficace et accessible, des besoins croissants des options de
chargement des mobiles et de plus dintrts de la part des principales socits lectroniques et
institutions financires. Des taux de croissance annuels de plus de 70% sont prvus pour le futur
dveloppement du march LSP particulirement en Afrique et en Asie du sud. Sous ces prvisions, il
est prvu que les systmes LSP atteignent la pleine maturit du march en tant que produits de
consommation communs lhorizon de 2025.
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Figure 30 Evaluation du niveau d'adoption des LSP
4. 7 Chaudires efficaces pour les hammams

4. 7. 1 Contexte
La biomasse reste encore la principale source d'nergie dans les rgions rurales du Maroc. Dans les
zones urbaines, elle est utilise principalement dans les fours traditionnels pain et les bains publics
appels les hammams. Les valuations de la consommation de la biomasse pour l'nergie varient de
2 3 millions TEP ou 10% 17% du total du bilan nergtique national.
Il convient de mentionner que 53% de la biomasse utilise dans des zones rurales au Maroc provient
des forts locales, 28% des dchets agricoles et le reste des vergers de fruits. L'extraction de
biomasse forestire est estime environ 6,35 millions de tonnes par an, deux fois sa capacit de
production de 3,25 millions de tonnes (Rf. N32). L'utilisation de la biomasse au Maroc ainsi n'est
pas durable et le GM a promu les combustibles fossiles tels que le butane comme alternative
l'utilisation de biomasse.
Il y a environ 6 000 bains traditionnels ou hammams au Maroc. La plupart des hammams sont situs
dans les quartiers populaires des principales villes et ils sont pour la plus part, anciens. Ils utilisent
principalement les chaudires inefficaces de bois/biomasse pour le chauffage d'eau. La chambre de
combustion est gnralement ouverte et non isole. La consommation du bois typique d'un
hammam traditionnel est denviron 1 tonne par jour. Lutilisation dune chaudire moderne et bien
isole avec un systme de prchauffage d'air peut amliorer l'efficacit nergtique des hammams
et rduire leur facture d'nergie d peu prs 60%.
70
Illustration 4 Chambre de combustion ouverte dun hammam typique
Un programme national pour l'usage des chaudires efficaces dans les hammams traditionnels a t
lanc par le CDER36 au dbut de 2000. Une convention de partenariat a t signe avec les
associations professionnelles des propritaires des hammams dans les principales villes. Un
prototype de chaudire efficace a t conu et environ 15 chaudires de hammams ont t rnoves
comme projets pilotes. En dpit de l'conomie importante d'nergie ralise (60% en moyenne), la
viabilit conomique et les avantages environnementaux montrs des projets mis en uvre,
llargissement progressif du projet pilote un programme national ne sest pas concrtis. Lchec
du projet pilote de dclencher une mise niveau nationale nergtique des hammams traditionnels
est attribu l'investissement lev requis et payable d'avance et l'absence d'un plan spcifique de
financement adapt aux besoins de propritaires de hammams.
Il est noter qu'une dotation de 1 million du FFEM a t approuve en 2013 pour l'amlioration de
l'efficacit nergtique d'environ 40 hammams au Maroc lhorizon de 2017. L'ONG Geres cherche
actuellement mobiliser des ressources financires additionnelles pour l'excution du projet. Le
programme de mise niveau des hammams prvoit le financement de 20 projets cette anne
fournissant une subvention de 80% de l'investissement requis jusqu' un maximum de 500 000 Dh
par hammam.
4. 7 .2 Evaluation conomique
En moyenne, un hammam a une facture d'nergie de 192 600 Dh par anne. L'investissement dans
une nouvelle chaudire efficace entrainera des conomies de 60% sur la consommation du bois et
par consquent, sur la facture d'nergie annuelle des hammams. L'investissement exig de
rnovation estim 90 000 Dh peut tre rembours par l'conomie d'nergie en 9 mois. Le tableau
suivant prsente les estimations sous-jacentes et les rsultats de l'valuation conomique du projet
damlioration de la chaudire dun hammam typique.
36
Actuellement ADEREE
71
Tableau 22 valuation conomique de la mise niveau nergtique

de la chaudire dun hammam typique
Unit
Hammam
Traditionnel
Hammam avec la
chaudire efficace
Consommation spcifique de biomasse kg/client
3,8
1,5
Nombre moyen de clients
Clients/jour
270
270
Jours ouvrables
jours
313
313
Consommation de bois/biomasse
t/an
321,1
126,8
Cot de bois/biomasse
Dh/t
600
600
192 682,8
76 059
Dh/an
Economie de bois/biomasse
t/an
Dh/an
Cot dinvestissement
Dh.
Dure de remboursement
Mois
194,4
116 623,8
90 000
9,3
4. 7. 3 Approche oprationnelle de microfinancement

Le cot dinvestissement requis pour le projet de mise niveau nergtique de la chaudire dpasse
la limite de rglement d'un prt de microfinancement de 50 000 Dh. Le microfinancement pour un
tel projet pourrait tre envisag mais seulement comme un supplment un plan spcifique de
financement. Les projets de mise niveau nergtique des hammams pourraient tre mis en uvre
en complment une ligne des prts d'un financement d'EE avec l'appui d'ADEREE et les donateurs
internationaux. Avec la mise en place dun tel plan de financement, les AMC peuvent fournir des
prts complmentaires pour les propritaires des hammams afin de contribuer diminuer leur
besoins financiers pendant la priode de rnovation et de dmarrage du hammam.
4. 7.4 Mesures daccompagnement

La mise en place d'une ligne de financement pour la mise niveau nergtique des hammams
ncessitera le dveloppement de partenariats avec les associations professionnelles des
propritaires des hammams et les institutions financires qui pourraient fournir les ressources
financires principales pour la rnovation. Une fois que le concept de financement est achev et
convenu, les avantages de rnovation et le plan de financement propos devraient tre diffuss
auprs des membres des associations professionnelles. La campagne de sensibilisation sur la
viabilit conomique de la mise niveau nergtique des chaudires des hammams est essentielle
pour l'oprationnalisation du programme de reconversion.
Par ailleurs il y a lieu de mentionner que la mise en place des normes de qualit pour les chaudires
conomes en nergie pour les hammams est critique pour l'excution russie du projet. Un accord
avec lADEREE pour l'adoption de telles normes et pour fixer les procdures pour le contrle
72
technique de la qualit des chaudires est ncessaire pour btir la confiance des propritaires des
hammams dans les chaudires efficaces et pour avoir lappui complet de leurs associations
professionnelles.
L'valuation du march potentiel pour le financement complmentaire des hammams par les AMC
est prsente dans le tableau suivant.
Tableau 23 valuation du march potentiel pour le microfinancement des hammams
Unit
Valeur
6 000
Nombre de hammams
Frais dutilisation des hammams
Dh/client
Nombre moyen de clients
Clients/jour
270
Jours ouvrables
jours
313
Chiffre daffaires annuel
Dh/an
Taux de la mise en uvre des projets de rnovation
Nombre de projets de rnovation
10
845 100
20%
1 200
Prts des AMC
Dh
Prts totaux de Microfinancement
40 000
MDh
48.0
M$
5,05
Se basant sur un taux d'excution de projet de 20% et un prt individuel de 40 000 Dh, le potentiel
du march du microfinancement des hammams est estim 5 M$.
4. 7.6 Evaluation de la maturit du march

Le projet de reconversion des hammams est conomiquement viable et devrait intresser les
propritaires de hammams une fois que les normes de qualit de chaudires sont tablies et le plan
de financement fix.
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Figure 31 Niveau dadoption du march des projets de mise niveau des hammams
73
4. 8 Systmes photovoltaques domestiques

4. 8. 1 Contexte
Les ralisations du programme PERG de l'lectrification du Maroc ont t abords dans le contexte
gnral de la section Eclairage Efficace de ce rapport (voir 4.5.1). Avec un taux d'lectrification
atteint de 98.5%, le potentiel du march pour l'lectrification par systmes solaires SHS est limit.
Cependant, avec la mise en place en cours du cadre rglementaire daccs des systmes
dcentraliss la BT et la MT, les SHS photovoltaques pourraient reprsenter une solution
complmentaire viable ou une alternative l'lectricit de rseau pour les mnages. Selon une tude
rcente (Rf. N18), le PV a dj atteint la parit avec le rseau lectrique pour le rsidentiel. Avec le
nouveau cadre rglementaire en approbation, les SHS PV vont saisir une part significative du march
de l'lectricit BT au Maroc.
La viabilit conomique et le march potentiel des SHS relis la BT sont analyss dans ce
paragraphe.
4. 8. 2 Prsentation du systme SHS

Le systme propos comprend l'installation de panneaux solaires photovoltaques pour produire de
l'lectricit pour un mnage reli au rseau. L'lectricit solaire produite substituera l'utilisation de
l'lectricit du rseau. En cas de production excessive, l'lectricit sera injecte dans le rseau. De
mme, le rseau lectrique sera utilis en complment avec l'lectricit solaire pendant les priodes
d'une demande leve. En cas de facturation nette, le client est factur pour l'lectricit nette
achete de la rgie ou de lONEE au cours de la priode entire de facturation ; c'est--dire, la
diffrence entre l'lectricit fournie par le rseau lectrique et l'lectricit produite par le systme
photovoltaque et injecte au rseau.
Le systme PV propos comprend les composants suivants :
Modules PV, qui sont relis un onduleur ;
L'onduleur, qui convertit l'lectricit courant continu du systme (CC) en courant alternatif
(CA) qui peut tre employ pour alimenter les appareils lectriques du mnage ;
Batteries (facultatives) pour le stockage d'nergie ou lalimentation de secours en cas
d'interruption ou de panne du rseau.
Illustration 5 Installation SHS PV typique
CC
CA
74
4. 8. 3 Evaluation conomique
L'valuation conomique du SHS PV est effectue pour un mnage typique dj reli au rseau ayant
une alimentation lectrique dun (1) kilowatt (ampoules 5x60W, une TV en couleur, rfrigrateur et
des petits appareils lectriques). Le tableau suivant prsente les rsultats des calculs d'valuation.
Tableau 24 valuation conomique d'un SHS PV typique
Unit
kWh/jour
Consommation de l'lectricit
kWh/mois
kWh/an
Dh/kWh
Cot de l'lectricit
Dh/an
Taux annuel d'augmentation du tarif dlectricit %
Irradiation solaire (rf. Ouarzazate)
kWh/m2/jour
Productivit PV
kWh/KWc/an
Puissance PV requise
Wc
Puissance PV retenue
Wc
Dh/Wc
Cot de panneau
Dh
Cot de l'onduleur
Dh
Cot d'installation
Dh
Dh
Cot dinvestissement total
Dh/kWc
Dure de la vie des panneaux
ans
Priode de remboursement
ans
Valeur
4
120
1 440
1,2
1 728
2%
5,8
1 850
778,4
800
8
6 400
4 500
2 500
13 400
16 750
20
7
En dpit de l'conomie long terme du projet estim 30 000 Dh sur sa dure de vie (de 20 ans), la
priode de remboursement de 7 ans reste leve. Cependant, avec les chutes des prix de PV et les
tarifs croissants de l'lectricit, il est prvu que les systmes PV soient plus attrayants pour des
mnages dans un proche avenir.
4. 8. 4 Potentiel du march des SHS

Selon l'AIE, on s'attend ce que les prix de panneau PV diminuent dans les prochaines 20 annes
avec un taux annuel moyen de 4,5%. En outre, les prix locaux de l'lectricit devraient augmenter
favorisant la comptitivit des SHS par rapport au rseau. cet gard, avec un cadre juridique
appropri et un systme adquat de financement, les SHS pourraient tre gnraliss court terme,
la majorit des mnages et des entreprises commerciales au Maroc.
Le potentiel du march des SHS PV est gigantesque. Une tude rcente (Rf. N18) a estim le
march des SHS des mnages relis la BT au Maroc entre 1,5 2,5 GWc lhorizon de 2030. La
Figure suivante prsente l'volution prvue du march selon les rsultats de l'tude mentionne.
75
Figure 32 Potentiel du march des SHS PV
25 000
24 567
Million $
20 000
15 000
14 526
10 000
7 676
5 000
2 533
1 018
294
0
2015
3 155
731
2020
2025
Scnario bas
2030
Scnario probable
Source: Etude sur l'opportunit de l'utilisation du PV rsidentiel grande chelle au Maroc

Union Europenne-MWH-2012, complte par le consultant.
Il est vident que pour qu'un tel dveloppement du potentiel du march SHS soit concrtis, des
rformes relatives l'accs au rseau devraient tre engages et les plans financiers appropris
devraient tre offerts pour faciliter la grande diffusion des SHS PV.
Dans les conditions actuelles, les SHS PV sont plus adapts aux prts commerciaux quau
microfinancement. En plus des prts commerciaux rguliers, le crdit-bail et d'autres modles de
financement tels que les services moyennant des redevances devraient galement tre considrs.
4. 8. 5 Evaluation de la maturit du march des SHS

En dpit de la maturit de la technologie et du niveau actuelle de la parit des systmes PV avec les
tarifs du rseau, les SHS PV sont encore un niveau dadoption bas par les mnages. Cependant, ces
systmes devraient connaitre un vaste dveloppement une fois que la lgislation d'accs au rseau
de BT est adopte.
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Figure 33 Evaluation du niveau d'adoption des SHS
76
4. 9 Transport efficace
4. 9. 1 Contexte
Le secteur de transport est responsable de plus de 40% de la consommation nergtique finale au
Maroc. Selon les statistiques officielles, le nombre total des voitures compactes enregistres a atteint
2,42 millions de vhicules en 2014 (Rf. N31). Durant les cinq dernires annes, le parc des voitures
au Maroc a volu un taux de croissance annuel moyen de 5%. Plus de 65% des vhicules compacts
au Maroc utilisent le diesel comme carburant.
Le transport en commun dans les rgions urbaines est domin par les petits taxis 37 et les grands taxis
blancs qui font partie du paysage urbain au Maroc. Les petits taxis sont limits trois clients et ne
dpassent pas les frontires des communes. Les grands taxis peuvent transporter 6 clients. Ils
assurent une partie significative de transport en commun dans les villes, villages et entre les villages
et les villes voisines. Le nombre total des taxis au Maroc est estim environ 70 000 vhicules :
45 000 grands taxis et 25 000 petits taxis. Ils utilisent tous le diesel comme carburant et environ 70%
des vhicules utiliss pour les grands taxis ont plus de 30 ans dge.
Illustration 6 Photos de taxis marocains typiques
Tenant compte des consommations nergtiques leves des vieux taxis, de leurs impacts ngatifs
sur l'environnement et des problmes de scurit publique quils engendrent, le GM a dcid de
mettre en uvre un programme national pour la modernisation de flotte de taxis. Un budget total
de 3,6 milliards de dirhams a t affect au programme. Sous le plan de reconversion, une
subvention de 80 000 Dh et de 50 000 Dh38 est respectivement accorde aux propritaires de grands
et petits taxis qui acceptent de renoncer leur vieux vhicule et d'acqurir une nouvelle voiture
selon les modalits rsumes ci-aprs.
37
Trois clients au maximum

Les propritaires de petits taxis peuvent vendre leur vieux vhicule et bnficient d'une subvention rduite de
35000 Dh.
38
77
Illustration 7 Modalits doctroi de subventions pour les anciens taxis mis la casse
Pour les petits Taxis

Pour le vehicule
Plus de 5 ans
Utilis comme taxi durant les trois dernires annes
Pour les grands taxis

Plus de 10 ans
Utilis comme taxi durant les trois dernires annes
S'engager mettre la casse le vieux vhicule (Pour les

grands taxis)
Pour le bnficiaire
Acqurir un nouveau vhicule pour l'utiliser comme taxi

Utiliser le nouveau vhicule comme taxi pour au moins 4 ans
Une autre niche possible de transport pour le microfinancement est les motos. La flotte de
motocyclettes, triporteurs et quads est estime 950 000 units. Elle avait augment pendant les
cinq dernires annes un taux annuel moyen de 150 000 units.
Les triporteurs sont trs populaires. Ils sont utiliss pour le transport des marchandises et trs
souvent, pour le transport des personnes dans des rgions populaires. Sous la rglementation
marocaine, les motos quipes d'un moteur ne dpassant pas 50 cm3 sont exemptes dacqurir une
plaque dimmatriculation et peuvent tre utilises sans permis. Ceci a men beaucoup de
problmes de scurit et d'assurance. D'ailleurs, plusieurs motos excdant les 50 cm3 sont importes
et vendues avec des spcifications sous la limite lgale. Un nouveau rglement est en cours de
dveloppement pour un meilleur contrle des importations, identification des caractristiques de
permis et pour la mise en place des conditions de transport des personnes.
En dpit de son potentiel important du march pour les motos, leur microfinancement reprsente un
gros risque pour les AMC sous le rglement actuel.
4. 9. 2 Approche oprationnelle du microfinancement

De nombreux fournisseurs de voiture ont fait des offres attrayantes pour les propritaires des taxis
afin dacqurir un nouveau vhicule. Les cots d'une nouvelle voiture typique sont autour 100 000
Dh pour les petits taxis et 280 000 Dh pour les vhicules de 7 siges qui peuvent tre utiliss comme
grand taxi. Sur les 50 000 Dh et les 200 000 Dh que les propritaires de grands et de petits taxis
devraient respectivement payer pour les nouveaux vhicules, 60% 80% peut tre financ par des
prts sans intrts ou assortis de bas taux d'intrt par les fournisseurs travers les institutions
financires spcialises.
Etant donn les plans de financement attrayants dj offerts par les fabricants des voitures et les
revendeurs aux propritaires de taxis, le potentiel du microfinancement est faible et il pourrait tre
envisag seulement comme source de financement complmentaire.
78
4. 9. 3 Mesures daccompagnement
La mise en place d'une ligne de financement pour les taxis ncessitera le dveloppement de
partenariats entre les associations professionnelles des propritaires de taxis et les institutions
financires spcialises qui fournissent le financement principal des nouveaux vhicules. En outre,
une brochure devrait tre prpare sur le financement propos et diffuse auprs des membres
d'associations professionnelles de propritaires de taxis.
En supposant que 60% des propritaires de taxis adhreraient au programme duquel 10% auront
besoin d'un microfinancement complmentaire de 20% pour lacquisition dune nouvelle voiture, le
march potentiel qui pourrait tre cibl par les AMC est estim $13, 4 millions. Le tableau suivant
montre les rsultats de lvaluation du march potentiel de microfinancement des taxis :
Tableau 25 valuation du potentiel du march pour le microfinancement des taxis
Unit
Nombre de taxis
Les propritaires des taxis intresss au programme
Les propritaires des taxis intresss au
microfinancement complmentaire
Petit Taxis
Grands Taxis
25 000
45 000
60%
60%
15 000
27 000
10%
10%
1 500
2 700
Cot moyen de nouveau vhicule
Dh/vhicule
100 000
280 000
Subvention
Dh/vhicule
35 000
80 000
Les besoins de financement
Dh/vhicule
65 000
200 000
20%
20%
13 000
40 000
MDh
19,5
108,0
M$
2,05
11,37
Les besoins complmentaires de microfinancement
Prts totaux du potentiel de Microfinancement
%
Dh/vhicule
M$
13,42
4.9. 5 Evaluation de la maturit du march

Pour des propritaires de taxis, le programme offre plusieurs avantages intressants. En plus des
subventions, les propritaires de taxis peuvent tirer bnfice de financements attractifs et des
diverses incitations de la part des fabricants de vhicules automobiles et les concessionnaires. Il est
prvu que la majorit des propritaires de taxis adhreront au programme et acquerront de
nouveaux vhicules sous les dispositions du programme. Le march potentiel pour le financement
complmentaire des AMC relatif aux taxis est encourageant et il est caractris ce stade du
programme par un faible niveau dadoption.
79
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Figure 34 Niveau d'adoption du march pour le microfinancement des taxis
4. 10 quipements defficacit nergtique

L'efficacit nergtique est considre souvent comme une solution facile pour l'amlioration de la
performance nergique et la rduction du cot de production. La plupart des technologies dEE
utilises sont simples, mres, largement disponibles et rentables. Elles peuvent tre utilises dans la
plupart des maisons urbaines et rurales comme appareils mnagers, dans les btiments
commerciaux, les usines industrielles et les ateliers d'artisanat. Mais lexprience oprationnelle
prouve qu'il existe beaucoup dobstacles l'efficacit nergtique : informationnels, financiers,
organisationnels, comportementaux, etc.
La rentabilit de l'investissement dans les technologies d'efficacit nergtique est souvent inconnue
ou conteste. Les campagnes d'information et de sensibilisation sont gnralement ncessaires pour
promouvoir la technologie dEE et prsenter ses avantages et bnfices.
Les projets efficaces en nergie qui pourraient tre proposs pour le microfinancement sont des
projets de petite envergure. Leur potentiel du march pourrait tre important dans lensemble mais
il aura besoin dun marketing actif et dune approche spcifique de diffusion.
En dpit de ses retombes positives, lefficacit nergtique dans son ensemble ncessite un
investissement d'avance qui pourrait tre un obstacle pour la plupart des utilisateurs,
particulirement quand les conomies ne sont pas claires. Ceci peut tre illustr par les lampes
basse consommation. Bien que l'conomie d'nergie puisse atteindre 80% et le cot
d'investissement initial peut tre rembours dans peu de mois, l'clairage efficace n'a pas encore
atteint au Maroc ltape de dploiement grande chelle.
Divers quipements et technologies nergiquement efficaces sont en grande partie utiliss par des
mnages et par des PME. Les paragraphes suivants fournissent un aperu sur les technologies d'EE
qui peuvent tre considres pour le microfinancement par les AMC marocaines.
4.10.1 Biens de consommation

Les biens et les appareils efficaces en nergie tels que les rfrigrateurs, les voitures, les TV, les
voitures hybrides ou lectriques, etc. peuvent tre considrs comme quipement dED. Ils sont
disponibles en grande partie sur le march et pourraient prsenter de bonnes opportunits de
microfinancement dED. Malheureusement, le rglement marocain limite des prts des AMC aux
projets ayant pour objet de permettre aux personnes conomiquement vulnrables de crer ou
dvelopper leur propre activit ou service de production pour assurer leur intgration conomique.
80
Ceci exclut du champ de microfinancement les appareils mnagers largement utiliss. Cependant ces
appareils peuvent tre intgrs des projets financs par les AMC pour des activits productives ou
commerciales.
4.10. 2 Applications en milieu rural

Plusieurs technologies dED peuvent tre utilises dans les zones rurales. En plus des ampoules
efficaces, des systmes solaires pour les mnages, des systmes de pompage et d'clairage portable,
des fours traditionnels utilisant la biomasse ou le biogaz et disposant de foyers amliors sont
largement rpandus dans quelques pays africains et asiatiques.
La plupart des mnages ruraux au Maroc utilisent le bois nergie dans des fours ou foyers
traditionnels pour la cuisson et le chauffage de l'eau. Ces fours sont inefficaces et ils sont
responsables dune utilisation non durable des ressources forestires. La combustion du bois nergie
dans les espaces mal ars pose un risque sanitaire significatif pour les femmes et les enfants. Les
divers programmes internationaux ont prouv que l'utilisation des foyers amliors peut conomiser
l'nergie de 20% 60% et rduire les niveaux des missions monoxyde de carbone de 30% 70%.
La Figure suivante montre deux foyers amliors typiques qui sont utiliss au Maroc.
Figure 35 Des foyers amliors typiques
Les foyers traditionnels utilisent environ 0,3 kilogramme de bois nergie pour chauffer un litre deau,
alors que les foyers amliors emploient 0,12 0,15 kilogramme de bois nergie par litre d'eau. Les
conomies dnergie pourraient atteindre 250% selon le type de foyer utilis. Les foyers amliors en
argile cotent autour de 50 70 Dh.
Beaucoup d'initiatives pilotes ont t effectues par le CDER pour l'usage des foyers amliors pour
la combustion du bois nergie au Maroc. La plupart de ces initiatives ont t soutenues par les
donateurs internationaux. Les programmes pilotes comportent gnralement les activits suivantes :
i) la conception et la fabrication artisanal des foyers amliors en argile ou mtalliques, ii) la
sensibilisation des mnages viss iii) campagne dmonstrative dans les villages et les souks ; iii) suivi
des rsultats du programmes. Comme ces programmes taient soutenus par les donateurs
internationaux, la plupart des foyers amliors ont t cds gratuitement ou un prix bas.
81
La mise en uvre des foyers amliors pour le bois nergie des programmes pilotes dans divers pays
africains y compris le Maroc, a prouv que ces programmes ont des rsultats mitigs en raison de i)
la rduction limite de la demande en bois nergie et le manque de preuve sur les effets de
rduction de dboisement, ii) la faible acceptation chez le consommateur en ce qui concerne les
foyers amliors, comme il est confirm par la durabilit de leur march limit qui na pas dpass la
phase initiale subventionne par les donateurs et iii) du manque d'intrts des mnages ruraux aux
conomies en bois nergie et en cot de la main d'uvre pour sa collecte.
Par consquent, les programmes mis en uvre au Maroc nont pas russi dpasser la phase pilote
subventionne et crer un vritable march durable. La majorit de ces programmes ont t arrts
la fin de leur financement.
Les fours de cuisson peuvent galement utiliser le biogaz en tant qu'alternative faisable la cuisson
au butane. Le biogaz qui se compose principalement de mthane (60% 65%) et du dioxyde de
carbone (35% 38%) peut tre produit petite chelle par la digestion anarobie ("sans oxygne")
des dchets organiques (les excrments de btail, les excrments humains et toute autre matire
organique) par des bactries. Une unit de bio-digesteur typique dun mnage rural consiste
principalement en une cuve de fermentation souterraine lie un rservoir de dplacement et
couverte par un rservoir invers de stockage de gaz flottant ou fixe. Les deux produits finaux utiles
sont le gaz de mthane (biogaz) et lengrais organique enrichi sous forme dune boue digre qui
peut tre employe comme engrais dans les champs. La Figure suivante dpeint un bio-digesteur
typique.
Figure 36: Unit de bio-digesteur typique dun mnage rural
Un bio-digesteur dun petit mnage typique de 6 m3 peut produire environ 900 litres de biogaz par
jour. Ceci devrait tre suffisant pour assurer les besoins nergtiques de base pour la cuisson et le
chauffage d'eau dun mnage rural de 8 personnes. Une telle unit de biogaz requiert comme
alimentation peu prs 50 kilogrammes par jour dexcrments frais qui peuvent tre produits
typiquement par 2 3 vaches en stabulation permanente. Le cot de construction d'un bio-digesteur
de 6 m3 est estim environ 12 000 Dh.
82
En dpit de leurs avantages, les foyers amliors de bois nergie et de biogaz ne sont pas
actuellement utiliss au Maroc. Leur diffusion exigera la mise en uvre dun programme de
dveloppement national mis en uvre par le MEMEE, pour lappui la mise au point de prototypes
locaux, la ralisation de projets pilotes, le dveloppement de la capacit des parties prenantes, le
marketing des foyers amliors et la cration dun rseau de fabricants et de fournisseurs. Par
consquent, le dveloppement du march des foyers amliors de bois nergie pour le Maroc rural
dpend principalement de la capacit de mise en uvre d'un programme national dappui la
fabrication et la diffusion de foyers amliors fiables des prix accessibles. Dans les circonstances
actuelles, les foyers amliors pourraient prsenter une opportunit intressante pour le
microfinancement des mnages ruraux, mais ceci exigera lextension des activits des AMC aux
biens de consommations efficaces et l'engagement du ministre pour la mise en uvre d'un
programme national de soutien dune diffusion grande chelle des foyers amliors.
4.10. 3 quipements defficacit nergtique

Une liste non exhaustive de quelques quipements nergtiquement efficaces et frquemment
utiliss qui peuvent tre considrs pour le micro financement est prsente ci-aprs :
Systmes de climatisation haute efficacit ;
Systmes de rfrigration haute efficacit ;
Variateurs de vitesse ;
Moteurs haute efficacit ;
Brleurs haute efficacit ;
Compresseurs d'air haute efficacit ;
Minuteries programmables pour le contrle de systme d'clairage ;
Dtecteurs de prsence et de mouvement pour le contrle de systme d'clairage ;
Compteurs intelligents d'nergie ;
Analyseurs d'efficacit de combustion.
L'analyse de la base clientle des AMC prouve que le potentiel dune grande diffusion des
quipements d'EE susmentionns est limit. Les quipements proposs sont trs spcifiques des
utilisations productives particulires des PME industrielles. Les profils des clients des AMC pour des
activits productives sont lis plus aux activits d'artisanat utilisant un quipement de base
rudimentaire qu'aux activits productives industrielles. Le march potentiel pour le
microfinancement des quipements identifis est ainsi trs faible. De toute faon, le cot de
l'oprationnalisation de l'approche pour un segment spcifique de clients serait prohibitif pour une
AMC par rapport au potentiel du march de la base clientle vise.
En fait, le microfinancement de tels quipements conomes en nergie requiert linstauration de
partenariats avec les fabricants pour une diffusion grande chelle de marques spcifiques.
L'implication des fabricants d'quipements est ncessaire pour contribuer au financement dune
partie des frais de dveloppement du march et de marketing et pour faciliter la cration d'un rseau
de distribution pour la commercialisation des quipements dEE cibls.
83
valuation du march potentiel
5.0 VALUATION DU MARCH POTENTIEL DE MICROFINANCEMENT DE LED

L'valuation globale du march du microfinancement des projets dED est effectue par l'estimation
du march potentiel de chacun des huit quipements/technologies de lED identifis dans ce rapport
notamment : i) le pompage solaire pour l'irrigation goutte goutte ; ii) les Chauffe-eau solaires ; iii)
lclairage efficace ; iv) les systmes d'clairage solaires portatifs; v) les chaudires efficaces pour les
hammams ; vi) les SHS PV; vii) le transport efficace ; et viii) les quipements efficaces en nergie. Les
dtails d'valuation sont prsents dans le paragraphe prcdent et rsums dans le tableau suivant
Tableau 26: Potentiel du march pour le microfinancement des projets dED

N
Equipment/technologie dED
Valeur en
million de $
Pompage solaire pour l'irrigation goutte goutte
10
Chauffe-eau solaires
Eclairage efficace : CFL
7,6
Systmes d'clairage solaire portable : les LSP
6,4
Chaudires efficaces pour les hammams
Systems domestiques PV
-*
Transport efficace
quipements efficaces en nergie
Total
42,4
13,4
* March estim environ$ 500 million en 2025 (voir la Figure N32)

Le march global pour le microfinancement des systmes dED a t valu 42 millions de dollars.
Comme il est montr dans la Figure suivante. Il est rparti en cinq principaux segments: i) pompage
solaire pour l'irrigation goutte goutte, ii) clairage efficace, iii) systmes d'clairage solaire
portables iv) hammams efficaces en nergie et v) transport efficace.
84
valuation du march potentiel
Figure 37 Segments du march de microfinancement des systmes dED

Total : $42 millions
Pompage solaire
pour l'irrigation
goutte goutte
Transport
efficace
32%
23%
Eclairage
efficace
18%
Chaudires
efficace pour
les hammams
12%
Systmes
d'clairage
solaire portables
15%
85
Conclusions et Recommandations
6.0 CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

Les rsultats de l'analyse effectue dans ce rapport sur l'valuation du march du microfinancement
des projets d'nergie durable au Maroc, montrent qu'il existe d'excellentes opportunits et un
important march prt tre saisi par les AMC.
Huit mesures dED values, dont cinq principales solutions ont t choisies juges les plus
appropries au microfinancement notamment : i) Pompage solaire pour l'irrigation goutte goutte;
ii) clairage efficace ; iii) Systmes d'clairage solaire portable ; iv) Chaudire efficace pour les
hammams et iv) Transport efficace. Leur march global pendant les cinq prochaines annes est
estim $ 42 millions.
Il est noter que les AMC marocaines ont adopt un objectif d'augmenter le portefeuille de prts de
la MF au Maroc de 1,6 milliard de dollars dans les dix prochaines annes (Rf. N34). Le potentiel du
march dED pendant cette priode ne reprsente que 5% de cet objectif. Cependant,
l'accomplissement de l'objectif stratgique des AMC exigera srement une rforme profonde du
statut rglementaire de la MF pour augmenter la limite lgale des prts actuels (50 000 Dh) et de
permettre aux AMC dtendre leurs interventions au-del des activits gnratrices de revenus. Sous
un nouveau cadre rglementaire favorable de MF, il est prvu que le march de microfinancement
en faveur de lED pourrait facilement contribuer 10% 15% de l'objectif stratgique des AMC.
Compte tenu de leur avantage inhrent en ce qui concerne des solutions propres et durables, les
projets de lED retenus sont associs des technologies fiables et rentables qui sont prtes pour un
dploiement grande chelle. Il est projet que le microfinancement acclre leur diffusion massive,
offrant en mme temps, aux AMC une formidable opportunit dlargir leurs affaires et en mme
temps, de contribuer un dveloppement durable des activits de leurs clients.
Le facteur de russite principal pour la saisie du march identifi de microfinancement en faveur de
lED et le dploiement grande chelle des solutions proposes dED est la mise en uvre des
mesures d'accompagnement recommandes dans ce rapport pour chaque projet. Elles sont cruciales
pour la cration dun environnement propice pour la diffusion des projets dED proposs par les AMC
auprs de leurs clients. A cet gard, il est recommand d'inclure dans le concept de
microfinancement en faveur de lED un programme complet d'assistance technique pour les AMC. Ce
programme devrait tre dfini en troite collaboration avec toutes les parties prenantes : SFI, JAIDA,
les AMC et les fournisseurs et distributeurs de la technologie.
Les AMC disposent dun vaste rseau dagents. La russite du marketing des solutions dED et la
sensibilisation des clients des AMC dpendront principalement de la capacit des agents locaux de
vendre les systmes dED proposs. Ceci suppose que lagent maitrise bien les caractristiques de la
technologie relative lED, son cot, et ses avantages pour le client. En tant que lien direct entre les
utilisateurs et les solutions dnergie durable, le rle des agents est vital dans la diffusion des
technologies dED et le dveloppement de leurs capacits est critique pour le succs de l'adoption
des solutions dED.
86
Conclusions et Recommandations
La porte de la prsente tude est limite au microfinancement des projets de lnergie durable.
Cependant, l'analyse effectue dans le rapport prouve que quelques solutions dED proposes
offrent, sans compter le microfinancement, la possibilit d'un investissement plus important qui peut
tre dploy sous diverses formes de prts et de schmas de financement. cet gard, il est
recommand d'explorer, lors de la dfinition des concepts des prts, la synergie entre les diffrents
segments du march pour une technologie spcifique dED. Ceci devrait assurer l'optimisation des
campagnes de marketing des lignes de crdit, de la conception dun programme d'assistance
technique, le dveloppement de partenariat, etc.
87
Rfrences
LISTE DES RFRENCES

1- Secteur de lnergie- Chiffres cls-Anne 2012 ; Ministre de lEnergie des Mines, de
lEau et de lEnvironnement, Direction de lObservation, de la Coopration et de la

Communication-2014.
2- Stratgie Nationale d'Efficacit Energtique horizon 2030 - Synthse-ADEREE-
2014
http://www.aderee.ma/images/Text_Pic/Others/Synthese_Strategie_nationale_dEE.pdf
3- 2015 Key World Energy Statistics IEA-2015.
4- Etude sur les produits subventionns dans le cadre du systme de compensation-
Conseil de la concurrence-2012.
5- Ralisation d'une tude sur l'opportunit de l'utilisation du photovoltaque rsidentiel
grande chelle (dcentralis ou connect au rseau basse tension) au Maroc- UE-2012

6- Rapports dactivit de ONEE branche lectricit-2009-2012.
7- The Microcredit Sector in Morocco: Pre and Post Crisis- Grameen Jameel
Microfinance Limited- 2012.

8- Enqute sectorielle JAIDA sur le Micro Crdit 4th Edition- 2012.
9- Rapport Annuel JAIDA 2013.
10. What Lessons can we learn from the Moroccan microfinance crisis- CGAP BriefPlaNet Finance Group- August 2013- http://www.microworld.org/en/news-from-thefield/article/what-lessons-can-we-learn-moroccan-microfinance-crisis
11- Performance Indicators for Microfinance Institutions Technical Guide- 3rd editionMicroRate & Inter-American Development Bank Sustainable Development
Department Micro, Small and Medium Enterprise Division 2003.
12-The Rise, Fall, and Recovery of the Microfinance Sector in Morocco, CGAP BriefDecember 2009
13- Ending the Microfinance Crisis in Morocco: Acting early, acting right- International
Finance Corporation 2014
14- Rethinking Energy towards a New Power System IRENA -2014
15- Energized-Insights from our partners in Sustainable Energy Finance IFC 2014.
16- Second Development Policy Loan in support of the Plan Maroc Vert. World Bank.
Report No: 73410-MA, 2013.
88
Rfrences
17- SunEdison: The Global Market For Solar Irrigation Is Almost Limitless-Peter KellyDetwiler Forbes 2014-http://onforb.es/1lvBykj
18- Ralisation d'une tude sur l'opportunit de l'utilisation du photovoltaque rsidentiel
grande chelle (dcentralis ou connect au rseau basse tension) au Maroc- Union
Europenne-MWH-2012.
19- Mission didentification des priorits daction et dvaluation des besoins financiers
du Fonds dEE- Dr. A. Lahbabi. Rapport prpar pour la SIE- Octobre 2011.
20- Shemsi-Programme National des Chauffe-Eau Solaires- Document de prsentationADEREE- 2011.
21- Morocco 2014-International Energy Agency-2014.
22- RetScreen clean energy management software suite-Natural Resources Canada-2015www.retscreen.net/ang/home.php
23- Solar Lighting for the Base of the Pyramid - Overview of an Emerging Market
Lighting Africa- IFC-2010.
24- Lighting Africa Market Trends Report 2012- Overview of the Off-Grid Lighting
Market in Africa. Lighting Africa- IFC-2013.
25- Etude de March Eclairage dans le Btiment Rsidentiel et Tertiaire au MarocADEREE-PNUD- 2011.
26- Tendances de lefficacit nergtique au Maroc-MedEner-ADEREE-ADEMEE-AME2013.
27- Programme Inara-ONEE Branche Electricit-2015.
http://www.one.org.ma/FR/pages/interne.asp?esp=1&id1=3&id2=131&t2=1
28- Achieving the Global Transition to Energy Efficient Lighting Toolkit. UNEP-GEFEn-lighten program-2012.
29- Improving Livelihoods in Morocco: Solar Lantern Field Evaluation. Cambridge, MA:
MIT D-Lab Benhayoune, S., Verploegen, E., Leith, K., Elkordy, N., Hegde, M., Grau
Serrat, V. 2014.
30- World Energy Perspective Energy Efficiency Technologies - Overview Report- World
Energy Council 2013.
31- Transport routier en chiffres 2006-2014- Minitre de lEquipement et du Transport
(Moroccan Ministry of public infrastructures and transport) 2015.
http://www.mtpnet.gov.ma/chiffrescles/Routier/Pages/Transport-routier-enchiffres.aspx
89
Rfrences
32- Etude dlaboration de la stratgie nationale de lenvironnement-Mission 3 : Revues

environnementales stratgiques thmatiques- Note thmatique Energie- ADS MarocMDE-2014
33- How to make the best technology even better, BAT becomes BAT+, Experiences with
Procurement as an Instrument for Technical Changes on the Market, Hans Nilsson
2015
34- Microfinance: la stratgie nationale dans un horizon de 10 ans. Symposium
international sur la Microfinance- 11 au 12 Octobre 2012, Skhirat, Maroc.
90
ANNEXES
91
ANNEXE A
LISTE DES RUNIONS DE CONSULTATION
Date
Institution
Lieu
Personnes rencontres
8 Octobre, 2014
Runion prparatoire pour

latelier de dmarrage de
ltude
Sige de Jaida
Jaida-ARDI-Crdit Agricole, El Amana
16 Octobre, 2014
Crdit Agricole
Sige Crdit Agricole

Rabat
12 Novembre, 2014
AMCs Atelier de dmarrage
Sige CDG
Mme Mariem Dkhil Directeur Financement

Dveloppement Durable
Jaida, Al Amana, Attawfiq, Fondep, ARDI, AMSSF,
INMAA, ATIL, Bab Rizk Jameel
27 Novembre, 2014
Attawfiq
Sige Attawfiq
Casablanca
M. Aarouch Mohamed, Responsable Production
27 Novembre, 2014
Bab Rizk Jameel
Sige BRJ Casablanca
M. Mohamed El Asri Directeur

M. Nabil Chaabane Directeur de Dveloppement
M. Younes Hida, Directeur Financier
2 Dcembre, 2014
Tamwil El Fellah
Tamwil El Fellah Rabat
M. Abdelali Regag, Directeur Gnral
3 Dcembre, 2014
El Amana
Sige Jaida Rabat
4 Dcembre, 2014
Focus Group AMSSF
Sige Agence Ain

Taoujdate Fes
9 Dcembre, 2014
Fondep
Sige Fondep Rabat
9 Janvier, 2015
Focus Group avec El Amana
Sige Agence El Amana

Mekns
12 Janvier, 2015
Focus Group avec El Amana
Agence El Amana Fkih

Ben Saleh
Mme Fatim Zohra Zaim El Idrissi

Mme Khadija Boujmal
Mme Nsira Fofana
M. El Hocine Kdiri, Directeur Oprations
1 Directeur dAgence
5 Agents
4 Clients
M. Khalid Alami Directeur Dveloppement
M. El Mustapha Balouch Directeur Adjoint
Mme Madiha Bouanani Responsable Marketing
M. Kassimi Alaoui Abdellatif
2 Directeurs dAgence
10 agents
M. Ridate Abdelkabir
1 Directeur dAgence-10 Agents
19 Janvier, 2015
D-Lab MIT
Sige ADS Maroc Rabat
Mme Ghita Bensahraoui Consultante de D-LAB

pour leur projet au Maroc
21 Janvier, 2015
Sun Energy and Water

Technologies
Sige SFI Rabat
M. Ali Hajji Directeur Gnral
22 Janvier, 2015
Phillips
Sige Phillips
Casablanca
M. Eric Heutinck, Directeur

Mr. El Ghali El Yacoubi, Directeur Marketing
M. Eric Verloegen, Technology Evaluation specialist
D-Lab MIT
25 Mars, 2015
D-Lab MIT
Sige SFI Rabat
29 Octobre, 2015
AMCs, Atelier de restitution
Sige SFI Rabat
Mme Ghita Bensahraoui Consultante de D-LAB

pour leur projet au Maroc
Jaida, Crdit Agricole, El Amana, Ardi, Inmaa, Bab
Rizq Jameel, Tamwil Al Fellah, Al Karama, Fondep,
AMSSSF, Attawfiq, TEF
ANNEXE B
RSULTATS DES GROUPES DE RFLEXION
Rponses des participants au Focus Group

1er Projet : Pompage solaire pour lirrigation goutte goutte
1.Irrigation goutte goutte
pompage solaire
Pertinence
Lieu
Rponses
Trs appropri
Fkih Ben Saleh
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Peu appropri
Note
1
1
1
1
1
1
9
Trs important
10
6
7
7
7
10
9
6
8
8
6
1
1
1
1
2
Total
Appropri
Potentiel
7,6
important
Mesures d'accompagnement
faible
Note
Formation
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
7
7
6
7
9
4
9
8
8
1
1
1
1
1
7,3
Marketing
11
Partenariat
fournisseur
Distribution
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Service aprs
vente
1
1
1
1
Projet 2 : quipements defficacit nergtique pour des ateliers artisanaux
Pertinence
Lieu
Rponses
Trs appropri
Mekns
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Note
Trs important
important
faible
Note
Formation
Marketing
Partenariat
fournisseur
Distribution
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2,0
Fkih Ben Saleh
3
10
1
8
9
10
10
6
5
6
6
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2,4
1
10
3
8
6
8
9
8
10
8
4
7
8
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Service aprs
vente
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
9
5
1
1
1
1
1
1
4
1
1
1
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
23
Peu appropri
1
1
Total 1
Appropri
Potentiel
1
1
1
1
1
1
1
1
5
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
8
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
6,7
7,2
10
11
12
4,36
11
4,79
20
13
19
Projet 3 : clairage efficace
Pertinence
Lieu
Rponses
Trs appropri
Mekns
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Appropri
Note
Trs important
important
faible
Note
Formation
1
1
1
6
8
10
7
1
1
1
1
1
1
Fkih Ben Saleh
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
23
Peu appropri
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
8
10
7
10
1
1
1
1
1
1
1
7,7
6
8
1
10
8
8
9
7
10
10
4
Marketing
Partenariat
fournisseur
Distribution
1
1
8
7
1
1
1
6
1
1
Total
Potentiel
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
10
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
7,6
7
10
7
10
8
8
10
7
10
8
3
1
1
8
7
1
1
1
5
1
Service aprs
vente
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
7
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
8
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
7,4
8,0
11
10
10
11
7,5
11
10
7,8
21
14
18
Projet 4 : Chaudires amliores pour hammams
Pertinence
Lieu
Rponses
Trs appropri
Mekns
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Appropri
Note
Trs important
important
faible
Note
Formation
1
1
10
10
7
5
1
1
1
1
1
1
Partenariat
fournisseur
Distribution
Service aprs
vente
Fkih Ben Saleh
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
9
1
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
Marketing
1
1
6
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
23
Peu appropri
1
1
Total
Potentiel
1
1
1
1
1
8
1
1
4
1
6,3
4
8
6
7
5
10
10
6
8
1
8
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
4
1
5,8
3
8
1
4
4
10
10
6
8
1
8
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
6,6
5,7
11
6,5
5,8
17
15
Projet 5: Transport efficace
Pertinence
Lieu
Mekns
Fkih Ben Saleh
Total
Rponses
Trs appropri
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Peu appropri
Note
Trs important
important
faible
Note
Formation
5
10
8
7
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
8
2
1
7,0
8
1
1
2
6
10
1
5
8
3
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Marketing
Partenariat
fournisseur
Distribution
1
1
1
1
1
1
5
8
8
7
5
1
1
1
1
10
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
1
1
7
1
6,8
8
1
6
2
6
10
1
4
8
3
3
Service aprs
vente
1
1
1
1
1
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
23
Appropri
Potentiel
1
2
8
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4,3
4,7
10
5,6
13
5,8
14
16
ANNEXE C
VALUATION DU PROJET DE POMPAGE SOLAIRE
valuation du projet de pompage solaire

Nouveau projet sans subvention
Design of the Solar project
New project without subsidy
Rubrique
Farm area
Water requirment
number of irrigation days
Total water requirment
Well depth
Manometric height
Energy requirment
Design irradiation
Installed PV power requirment
Retained PV power Pc
Rubrique
Energie requirment
Efficiency
Density
Fuels net calorific value
Unit
Ha
m3/ha/day
Days/year
m3/year
m
m
kWh/day
kWh/year
kWh/m2.day
kWp
kW
Unit
kWh/year
%
kg/NM3
MJ/kg
kWh/l
kWh/kg
l (kg for butane)/year
Dh/l(kg for butane)
Dh/kWh
Dh/an
Dh/kWh
Dh/kW
Dh
Fuels consumption
Unit fuel costs
Fuel annual bill
Investment cost
Rubrique
Fuel annual increase rate
initial cost
Operating cost
Fuel transport cost
Cost
Value
3
20
300
18 000
30
35
5,64
1 692,23
4,00
3,9
4,0
PV
1 700,00
100%
1,2
2 040,00
Gasoil
1 700,00
30%
0,792
45,6
10,0
Butane
1 700,00
32%
2,68
49,4
564,04
8,5
13,7
386,59
3,5
4 794,37
2,820
1 353,05
0,796
12 500
50 000
Unit
%
Dh
Dh/year
Dh/year
year 1
year 2
year 3
year 4
year 5
year 6
year 7
year 8
year 9
year 10
Electricity
1 700,00
PV
Electricity
3%
50 000
1 000
51 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
51 000
52 000
53 000
54 000
55 000
56 000
57 000
58 000
59 000
60 000
Gasoil
2%
25 000
3 000
30 040
5 101
5 164
5 229
5 296
5 365
5 436
5 509
5 584
5 662
Savings
30 040
35 141
40 305
45 535
50 831
56 196
61 631
67 140
72 725
78 386
18 386
Butane
25 000
4 000
3 000
36 794
11 890
11 988
12 088
12 190
12 293
12 399
12 507
12 617
12 730
36 794
48 685
60 673
72 761
84 950
97 243
109 643
122 150
134 767
147 497
87 497
25 000
4 000
3 000
33 353
8 353
8 353
8 353
8 353
8 353
8 353
8 353
8 353
8 353
33 353
41 706
50 059
58 412
66 765
75 118
83 471
91 824
100 177
108 531
48 531

Nouveau projet avec subvention
Rubrique
Farm area
Water requirment
Well depth
Manometric hight
Energy requirment
Unit
Ha
m3/ha/day
Days/year
m3/year
m
m
kWh/day
kWh/year
Design irradiation
kWh/m2.day
Installed PV power requirment Pc kW
kW
Rubrique
Energie requirment
Efficiency
Density
Unit
kWh/year
%
kg/NM3
MJ/kg
kWh/l
kWh/kg
Dh/l(kg for butane)
Dh/kWh
Dh/an
Dh/kWh
Dh/kW
Dh
Fuels consumption
Unit fuel costs
Fuel annual bill
Investment cost
Rubrique
initial cost
Subsidy
Operating cost
Fuel transport cost
Cost
Value
3
20
300
18 000
30
35
5,64
1 692,23
4,00
3,9
4,0
PV
1 700,00
100%
1,2
2 040,00
Gasoil
1 700,00
30%
0,792
45,6
10,0
Butane
1 700,00
32%
2,68
49,4
564,04
8,5
13,7
386,59
3,5
4 794,37
2,820
1 353,05
0,796
12 500
50 000
Unit
%
Dh
Dh
Dh/year
Dh/year
year 1
year 2
year 3
year 4
year 5
year 6
year 7
year 8
year 9
year 10
Electricity
1 700,00
PV
Electricity
3%
50 000
25 000
1 000
26 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
26 000
27 000
28 000
29 000
30 000
31 000
32 000
33 000
34 000
35 000
Gasoil
2%
Butane
25 000
25 000
25 000
3 000
4 000
3 000
4 000
3 000
30 040
5 101
5 164
5 229
5 296
5 365
5 436
5 509
5 584
5 662
30 040
35 141
40 305
45 535
50 831
56 196
61 631
67 140
72 725
78 386
Savings
43 386
36 794
11 890
11 988
12 088
12 190
12 293
12 399
12 507
12 617
12 730
36 794
48 685
60 673
72 761
84 950
97 243
109 643
122 150
134 767
147 497
112 497
33 353
8 353
8 353
8 353
8 353
8 353
8 353
8 353
8 353
8 353
33 353
41 706
50 059
58 412
66 765
75 118
83 471
91 824
100 177
108 531
73 531

Reconversion sans subvention
Rubrique
Farm area
Water requirment
Well depth
Manometric hight
Energy requirment
Unit
Ha
m3/ha/day
Days/year
m3/year
m
m
kWh/day
kWh/year
Design irradiation
kWh/m2.day
kW
Rubrique
Energie requirment
Efficiency
Density
Unit
kWh/year
%
kg/NM3
MJ/kg
kWh/l
kWh/kg
Dh/l(kg for butane)
Dh/kWh
Dh/an
Dh/kWh
Dh/kW
Dh
Fuels consumption
Unit fuel costs
Fuel annual bill
Investment cost
Rubrique
initial cost
Operating cost
Fuel transport cost
Cost
Value
3
20
300
18 000
30
35
5,64
1 692,23
4,00
3,9
4,0
PV
1 700,00
100%
1,2
2 040,00
Gasoil
1 700,00
30%
0,792
45,6
10,0
Butane
1 700,00
32%
2,68
49,4
564,04
8,5
13,7
386,59
3,5
4 794,37
2,820
1 353,05
0,796
12 500
50 000
Unit
%
Dh
Dh/year
Dh/year
year 1
year 2
year 3
year 4
year 5
year 6
year 7
year 8
year 9
year 10
Electricity
1 700,00
PV
Electricity
3%
50 000
1 000
51 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
51 000
52 000
53 000
54 000
55 000
56 000
57 000
58 000
59 000
60 000
Gasoil
2%
3 000
5 040
5 101
5 164
5 229
5 296
5 365
5 436
5 509
5 584
5 662
Savings
5 040
10 141
15 305
20 535
25 831
31 196
36 631
42 140
47 725
53 386
-6 614
Butane
5 000
3 000
12 794
12 890
12 988
13 088
13 190
13 293
13 399
13 507
13 617
13 730
12 794
25 685
38 673
51 761
64 950
78 243
91 643
105 150
118 767
132 497
72 497
5 000
3 000
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
18 706
28 059
37 412
46 765
56 118
65 471
74 824
84 177
93 531
33 531

Reconversion avec subvention
Rubrique
Farm area
Water requirment
Well depth
Manometric hight
Energy requirment
Unit
Ha
m3/ha/day
Days/year
m3/year
m
m
kWh/day
kWh/year
Design irradiation
kWh/m2.day
kW
Rubrique
Energie requirment
Efficiency
Density
Unit
kWh/year
%
kg/NM3
MJ/kg
kWh/l
kWh/kg
Dh/l(kg for butane)
Dh/kWh
Dh/an
Dh/kWh
Dh/kW
Dh
Fuels consumption
Unit fuel costs
Fuel annual bill
Investment cost
Rubrique
initial cost
Subsidy
Operating cost
Fuel transport cost
Cost
Value
3
20
300
18 000
30
35
5,64
1 692,23
4,00
3,9
4,0
PV
1 700,00
100%
1,2
2 040,00
Gasoil
1 700,00
30%
0,792
45,6
10,0
Butane
1 700,00
32%
2,68
49,4
564,04
8,5
13,7
386,59
3,5
4 794,37
2,820
1 353,05
0,796
12 500
50 000
Unit
%
Dh
Dh
Dh/year
Dh/year
year 1
year 2
year 3
year 4
year 5
year 6
year 7
year 8
year 9
year 10
Electricity
1 700,00
PV
Electricity
3%
50 000
25 000
1 000
26 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
26 000
27 000
28 000
29 000
30 000
31 000
32 000
33 000
34 000
35 000
Gasoil
2%
3 000
5 040
5 101
5 164
5 229
5 296
5 365
5 436
5 509
5 584
5 662
Savings
5 040
10 141
15 305
20 535
25 831
31 196
36 631
42 140
47 725
53 386
18 386
Butane
5 000
3 000
12 794
12 890
12 988
13 088
13 190
13 293
13 399
13 507
13 617
13 730
12 794
25 685
38 673
51 761
64 950
78 243
91 643
105 150
118 767
132 497
97 497
5 000
3 000
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
9 353
18 706
28 059
37 412
46 765
56 118
65 471
74 824
84 177
93 531
58 531
ANNEXE D
COURBE DE DIFFUSION DES TECHNOLOGIES
ANNEXE D
Courbe de diffusion des technologies 39
La courbe de diffusion dcrit les ractions du march, le niveau dadoption de la technologie, les
produits et les services novateurs et permet plus particulirement davoir une apprciation fonde
sur les diffrentes attitudes et comment celles-ci influencent la rceptivit de la technologie. Ces
lments permettent alors de mieux cerner le besoin en marketing et de dveloppement du
produit.
Diffusion curve
Adoption of iinovation
Laggards (16%)
Late majority (34%)
Early Majority (34%)
Early adpoters (13.5%)
"Take-off" in the region

5%-15% of the market
Innovators (2.5 %)
Type d'adoptant
Innovateurs,
passionns
Premiers
adoptants,
visionnaire
Time after introduction
Caractristique
Audacieux ; Apprcient le risque de se positionner la fine
pointe
Demandeurs de la technologie
Respectables ; Intgrs dans le courant principal du
systme social ; orients projet; Preneurs de risque ;
Disposs pour exprimenter ; financirement autonomes ;
Horizontalement connects et ragissent comme leurs
pairs
Rle et taille
Guident le march des

technologies. Dsirent plus de
technologie et de meilleure
performance.
LE GOUFFRE (o la vente et la distribution doivent radicalement changer)

Dlibre ; oriente sur le processus ; frileuse l'gard
du risque; a besoin dapplications prouves ; peut avoir
besoin dappui significatif; Verticalement connecte et
ragit comme que ses suprieurs
Majorit tardive, Sceptique ; N'aime pas le changement en gnral.
conservateur
Changements sous la "pression" de la majorit.
Majorit
prcoce,
pragmatistes
Tranards,
sceptiques
39
Suiveur du march. Dsire des

solutions pratiques et la
convenance.
Pourraient avoir un intrt

Traditionnels ; Le point de rfrence est "les bonnes
conomique ou de puissance
vieilles journes" ; Rsistent activement des innovations
dans le "statu quo"
Voir Le Rf. N33

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TUDE DU MARCH DE

MICROFINANCEMENT EN FAVEUR DE L'NERGIE DURABLE

TABLE DES MATIRES

4.6.1 Typologie des LSP ...............................................................................................64

LISTE DES FIGURES

LISTE DES TABLEAUX

1 Capacit installe par source d'nergie primaire .................................................................19

LISTE DES ILLUSTRATIONS

Systme de pompage solaire typique pour l'irrigation goutte goutte ........................ 41

: Access to Finance Advisory Services (Accs aux services consultatifs financiers)

: Sustainable Energy for All (nergie durable pour tous)

Evaluation de micro financement des solutions ED potentielles`

Pompes solaires pour de

Stations de pompage solaire pour

Systmes de chauffe-eau solaires

Lampes basse consommation

Lanternes solaires mobiles

Chaudires efficaces pour

Chaudires efficaces dotes de systmes Bains publics en

Systmes photovoltaques pour fournir

Complment de financement pour les

12 ans, en ce qui concerne

Compte tenu de leur

Aperu sur le contexte nergtique au Maroc

2.0 - APERU SUR LE CONTEXTE NERGTIQUE AU MAROC

2.1 La demande nergtique

Figure 1 : Les chiffres cls de lnergie au Maroc

Aperu sur le contexte nergtique au Maroc

Anne 2014 - Consommation totale 19 MTEP

Source : MEMEE Rf. N1

Aperu sur le contexte nergtique au Maroc

Production d'nergie lectrique

Cycle combin (gaz naturel de Tahaddart))

Thermo-solaire et Cycle combin Ain Beni Mathar

Aperu sur le contexte nergtique au Maroc

Tableau 2 Capacit installe de production prive

JLEC Jorf Lasfar - Charbon thermique - de vapeur

EET - Cycle combin de Tahaddart gaz naturel

Eoliennes dans le cadre de loi 13-09

Capacit installe prive 2012

Source : Branche de l'lectricit - ONEE

Aperu sur le contexte nergtique au Maroc

Figure 5 : La consommation prvue de l'nergie [en million de TEP]

Figures 6 : La demande prvisionnelle de l'lectricit au Maroc [TWh]

Aperu sur le contexte nergtique au Maroc

Figure 7 : Le taux d'accs de la population rurale l'lectricit

95% 96.5% 96.8% 97%

Source : - Branche de lElectricit - ONEE

Aperu sur le contexte nergtique au Maroc

2.2 Rforme du secteur de l'nergie

Scurit et diversification d'nergie, en particulier dans le secteur de l'lectricit ;

La nouvelle stratgie gouvernementale de l'nergie a considr l'nergie renouvelable et l'efficacit

Aperu sur le contexte nergtique au Maroc

Figure 8 : Le dveloppement de l'nergie renouvelable au Maroc

En plus du dveloppement de l'nergie renouvelable, la stratgie nergtique nationale vise

Aperu sur le contexte nergtique au Maroc

2.3 Systme des prix de l'nergie

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