Dinamica Social Unidad 3
Dinamica Social Unidad 3
Dinamica Social Unidad 3
DINAMICA SOCIAL
INTRODUCCION
En esta presentacin podremos conocer que es la dinmica social y como se aplica en los distintos grupos sociales, y que determina la dinmica grupal, tambin podremos conocer los distintos roles de los grupos, autoridad, y el poder y el conflicto dentro de los en los grupos y de como las redes y como la comunicacin Social afectan en ellos.
DINAMICA SOCIAL
EN TERMINOS GENERALES:
Dinmica social significa desarrollo y evolucin de la sociedad. El paso de la sociedad de formas primitivas a formas desarrolladas. Movimiento de los miembros de la sociedad en la produccin, la ciencia, el arte y la lucha de las distintas clases sociales. Esto quiere decir que la dinmica social tiene por objeto el estudio de las actividades y creaciones histricas del hombre, aunque no se estudien las actividades y creaciones individuales, aisladas, sino la creacin y desarrollo de lo que han hecho los grupos sociales en determinado ambiente geogrfico y a travs del tiempo.
DINAMICA SOCIAL
Por medio de la dinmica social es posible darse cuenta de los logros y posibilidades sociales para el mejoramiento de la vida humana. En este sentido, dicho concepto es interdisciplinario, por que al estudiar las actividades humanas desarrolladas a travs del tiempo, lo que realmente se desea conocer es el desarrollo de la sociedad, la economa, la poltica, la religin, las ideologas, el arte, etc.
Se define grupo como el conjunto de dos o ms individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos especficos.
Existe una variada clasificacin de grupos, entre otros se pueden mencionar: por el nmero de miembros, por su estructura, segn los objetivos. Como son los: Primarios Secundarios Formales Informales
Un grupo formal est oficialmente designado para servir a un propsito organizacional especifico. La organizacin crea un grupo de este tipo para que desempee una tarea especfica, que normalmente implica el uso de recursos con el fin de crear un producto.
pueden ser permanentes o temporales. Los grupos de mando en la estructura vertical, aparecen en los organigramas como departamentos, divisiones o equipos, estos grupos se crean oficialmente con el fin de desempear una funcin especfica continua. En contraste, los grupos de trabajo temporales son grupos de tarea creados especficamente para resolver un problema o desempear una tarea definida; se deshacen una vez que el propsito asignado se ha cumplido.
GRUPOS FORMALES
Existen 2 tipos: los de mando y los de tarea. Los primeros estn formados por los subordinados que reportan a un determinado supervisor. La relacin de autoridad entre un jefe de departamento y los supervisores o entre la enfermera jefe y sus subordinados son ejemplo de este grupo jerrquico.
Mientras que los segundos son aquellos en le que los empleados trabajan juntos para completar una tarea o un proyecto.
Los grupos sociales o equipos de trabajo son formas de convivencia social, que tienen vida propia, independiente de la de los individuos que los constituyen, y cuentan con una organizacin que hace posible la accin comn. En forma general GRUPO es cualquier conjunto fsico de personas.
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que realizan una tarea para alcanzar resultados. La diferencia entre grupo y equipo de trabajo es que en el grupo las personas solo se consideran un grupo para fines administrativos, y en el equipo las personas reconocen su interdependencia para alcanzar las metas que previamente han establecido.
MESA REDONDA Un grupo de expertos con miradas diferentes, complementarias o incluso contradictorias exponen frente a un auditorio sus puntos de vista en forma sucesiva
DINAMICA GRUPAL. PANEL Se renen varias personas para exponer ideas sobre un tema en particular.
FORO Pueden participar todos los presentes en una reunin. Esta tcnica puede usarse luego de una actividad que genere un inters significativo en todo el auditorio.
Uno de los elementos de planificacin del grupo es asignar a algunos de sus integrantes algunos roles o funciones, que deben cumplir para el bien en conjunto. Se distinguen tres grandes grupos de roles grupales:
ROLES REFERIDOS A LA TAREA DEL GRUPO.-Estos roles estn focalizados a la coordinacin de los programas o actividades que plantean el grupo a fin de solucionar los problemas bsicos que se tienen como grupo. ROLES RELACIONADOS CON LA CONSTRUCCIN DEL GRUPO.-Estos roles estn focalizados a la preservacin y perfeccionamiento del grupo. ROLES INDIVIDUALES.- Se centran netamente en el individuo dejando de lado totalmente lo que se quiere lograr primordialmente con el grupo provocando as conflictos e inestabilidad dentro del grupo.
AUTORIDAD: En una organizacin es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas.
CONFLICTO ENTRE GRUPOS Los conflictos en las organizaciones son inevitables. No obstante, el conflicto puede actuar como una fuerza positiva o negativa, de modo que la direccin no debe esforzarse en que desaparezca, sino eliminar los que afecten negativamente a los esfuerzos que la organizacin dedica a alcanzar sus objetivos. Por tanto, el problema no parece radicar en el conflicto, sino en la forma de manejarlo.
ROLES REFERIDOS A LA TAREA DEL GRUPO, ROLES RELACIONADOS CON LA CONSTRUCCIN DEL GRUPO, ROLES INDIVIDUALES
las metas de la organizacin estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a alcanzarlas.
Dinmica Social
son formas de convivencia social, que tienen vida propia, independiente de la de los individuos que los constituyen
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que realizan una tarea para alcanzar resultados.
La diferencia entre grupo y equipo de trabajo es que en el grupo las personas solo se consideran un grupo para fines administrativos, y en el equipo las personas reconocen su interdependencia para alcanzar las metas que previamente han establecido.
CONFLICTO ENTRE GRUPOS la direccin no debe esforzarse en que desaparezca, sino eliminar los que afecten negativamente