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ESCUELA DE LA MATEMATICA DE LA ADMINISTRACION

PRESENTADO POR:
La escuela matemática es una
teoría enmarcada en las ciencias
administrativas que busca dar
respuesta a determinados
problemas organizacionales
mediante el uso de modelos
matemáticos.
El objetivo principal que se plantea la escuela
Matematica de la administracion es disminuir la
incertidumbre y brindar un soporte solido que sea
determinate en la toma de decisiones. Se da
enfasis en la racionalidad de los argumentos y en
un basamento logico y cuantitativo.
tiene sus orígenes en la época de la
Segunda Guerra Mundial. Para el año
40, en ese momento, los problemas
dentro de la administración de los
recursos en los ejércitos ingleses
surgieron sin control, y la necesidad
de optimizarlos fue imperante para la
consecución de los objetivos
planteados.
Herbert Alexander Simón

Fue politólogo, economista y estudioso


de las ciencias sociales. El aporte más
representativo de Simón fue contribuir de
forma notable en la optimización de los
procesos de toma de decisiones.
Para él, la economía es una ciencia
estrechamente vinculada con las
elecciones; esta fue la razón por la cual
dedicó sus estudios principalmente a la
toma de decisiones.
Igor H. Ansoff

Este economista y matemático es


conocido como el representante principal
de la administración estratégica. Durante
su vida asesoró a grandes empresas, como
General Electric, IBM y Philips, y también
dictó clases en varias universidades de
Europa y Estados Unidos.
El campo de estudio que más desarrolló
fue el de la gestión estratégica,
especialmente en tiempo real, haciendo
énfasis en el reconocimiento y manejo del
ambiente en el que se encuentra una
organización en particular.
West Churchman

Churchman logró vincular la filosofía


con las ciencias al enfocar tu labor en el
enfoque de sistemas. Para él, el objetivo
de los sistemas es permitir que los seres
humanos puedan desenvolverse de la
forma más óptima posible. Los sistemas,
según Churchman, son un grupo de
tareas dispuestas de cierta forma con la
finalidad de cumplir determinadas metas.
CARACTERISTICAS

El uso de la investigación de operaciones


puede variar, pues se puede expresar a
través del uso de métodos matemáticos o
del método Cientificos únicamente.
Fases de la
investigación
de operaciones
Teorías utilizadas en la investigación de operaciones
Esta teoría tiene diversas
aplicaciones, y es empleada para
mejorar algoritmos relacionados con
búsquedas, procesos y otros flujos
que puedan formar parte de la
dinámica de una organización. Como
consecuencia de esta teoría surgieron
las técnicas de planeación y
programación por redes, que son
ampliamente usadas en la
construcción civil. Dichas técnicas se
basan en el uso de diagramas de
flechas que identifican el camino
crítico, relacionando directamente los
costos y el factor tiempo. Como
resultado, se genera el denominado
“óptimo económico” del proyecto.
Teoría de las colas de espera

Esta teoría se aplica directamente sobre condiciones


de alta afluencia y de espera. Tiene especial cuidado
en el factor tiempo, el servicio y la relación con el
cliente. La intención es minimizar los retrasos en el
servicio y emplear distintos modelos matemáticos para
la solución de estas demoras. Por lo general, la teoría
de colas se enfoca en problemas de comunicación
telefónica, daños en maquinaria o alto flujo en el
tráfico.
PROGRAMACION DINAMICA
Cuando surgen problemas que presentan
distintas fases que se relacionan entre sí,
se puede utilizar la programación
dinámica. Con esta se brinda un igual
grado de importancia a cada una de
dichas fases. La programación dinámica se
puede emplear cuando aparecen distintas
alternativas, como realizar mantenimiento
correctivo (reparar), reemplazar (comprar
o fabricar) alguna máquina o equipo, o
comprar o alquilar algún bien inmueble.
Programación lineal

El uso de la programación lineal


se utiliza principalmente cuando
se requiere minimizar los costos y
maximizar los beneficios.
Usualmente los proyectos que se
gestionan a través de la
programación lineal cuentan con
una serie de limitaciones que
deben sortearse para poder
alcanzar los objetivos que se han
trazado.
Teoría de juegos

Fue propuesta por el matemático Johan von Neumann en 1947. Consiste en el uso de
alguna formulación matemática para analizar problemas que se han generado por el
conflicto de intereses que surge entre dos o más personas.

• Es considerado como un estudio matemático de las situaciones en las que un


individuo debe de tomar una decisión.
• Para realizarlas se debe tomar en cuenta las elecciones que hacen otros.
• La palabra juego en este caso, se refiere a cualquier situación estructurada en la
cual se pueden obtener recompensas o incentivos
• Puede llegar a ser considerada como una rama de la economía, matemáticas, pero
principalmente de la estadística.
VENTAJAS

– Propone las mejores técnicas y herramientas para la resolución de los problemas


relacionados con el área ejecutiva de la organización.

– Proporciona otra forma de visualizar la realidad del problema mediante el uso de


lenguaje matemático. De esta forma otorga datos mucho más específicos de los que
pueden obtenerse solamente con la descripción oral.

– Facilita el abordaje de los problemas de forma sistémica, dado que permite identificar
todas las variables relacionadas.

– Permite la separación de los problemas en etapas y fases.

– Emplea la lógica y modelos matemáticos, lo que permite tener resultados objetivos.

– Se cuenta con el uso de computadoras para el procesamiento de la información que


aportan los modelos matemáticos, lo que facilita cualquier tipo de cálculo y agiliza la
selección de la solución al problema existente.
DESVENTAJAS

– Se encuentra restringida solo al uso en niveles de ejecución y operación.

– Pudieran existir problemas dentro de la administración que no puedan ser


solucionados por las teorías que propone la investigación de operaciones. No
siempre se logrará reducir los problemas a expresiones numéricas cuantitativas.

– Las teorías matemáticas son perfectamente aplicables a los problemas específicos


de la organización; sin embargo, no poseen escalabilidad hacia los problemas
generales o globales. Esto es debido principalmente a la imposibilidad de relacionar
todas las variables en un solo conjunto.

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