PPTssemana 11

Liderazgo y Gestión
Unidad 2: Principios del

liderazgo
Mg. Emilio Galindo 22/09/2024
Huamaní
Temas
1. Repaso de lo avanzado.
2. Gerencia y Liderazgo. Fundamentos del
liderazgo
Fortalecimiento de habilidades para ser un
líder influyente
Fortalecimiento de la integridad
Fortalecimiento de la humildad
Fortalecimiento de la empatía
2
Semana
11
Liderazgo gerencial. Liderazgo y
líder.
Fortalecimiento de su capacidad
de liderazgo en otras 4
características: Ser influyente,
demostrar integridad,
fortalecimiento de la humildad y 3
Fortalecimiento de la capacidad de
influencia del líder
¿Qué significa ser líder influyente?
Consiste en liderar a los demás La capacidad de influir en otros ya sea para

aprovechando el poder de la que los trabajadores mejoren en su
influencia. En lugar de utilizar la desempeño laboral o para que los clientes
se sientan atraídos por los nuevos
autoridad para lograr que se productos es vital ahora que el mundo de
hagan las cosas, quienes adoptan los negocios ha dado un vuelco con la
este estilo influyen positivamente llegada de la transformación digital. Este
en los demás para que puedan hecho, sumado a una introducción de una
sobresalir y colaborar mejor entre fuerza laboral diversa en edad, género y
sí. cultura, ha generado que las empresas
deban estar lideradas por personas que
sepan comunicar, relacionarse y motivar a
la acción a las personas.
https://www.equiposytalento.com/noticias/2016/12/05/10-consejos-para-ser-mas-influyente
5
10 consejos que permiten
mejorar este valor que todo
líder debe poseer
1. Hacer preguntas. Una de las 2. Actuar de forma efectiva. A menudo
formas más eficaces de comunicación los problemas que se plantean en las
es hacer preguntas y saber escuchar empresas son respondidos con
atentamente las respuestas. El demasiada lentitud. Si bien es cierto que
objetivo es identificar cuáles son las importante mantener conversaciones
que nos mantengan al día de las
necesidades de esa persona para,
necesidades de los empleados, también
después, saber qué enfoque abarcar lo es que esas necesidades obtengan
en la resolución de sus problemas. una respuesta en un corto o medio
plazo. De otra forma, la sensación será
de “pérdida de tiempo” e “ineficacia”
del sistema organizativo.
6
líder debe poseer
3. Ser flexible. A menudo comunicamos con 5. Fomentar la conexión. Un líder influyente
el fin de influir o persuadir, sin embargo, la debe entender las sinergias internas que se
verdadera comunicación implica estar producen en su organización. No basta con
dispuesto a mirar el punto de vista de otra generar una buena dinámica entre las altas
persona y a evaluar de forma seria su esferas y la base. Tiene que haber un
propuesta, opinión o planteamiento. trabajo de cohesión global de equipos,
Cuando alguien siente que se está de su departamentos, trabajos, formas de
lado, tus intereses se convierten en los entender la misión de la empresa y sus
suyos. objetivos.
4. Mostrar respeto. Apreciar a las personas 6. Mostrar interés. El interés por las
va más allá de una consideración de sus situaciones personales de los trabajadores o
opiniones. Supone entender el valor que por sus ideas es un fuerte elemento de
aportan. fidelización laboral.
7
líder debe poseer
7. Profundizar en los mensajes. Saber 9. Comunicación bidireccional. Los
qué es lo que se está transmitiendo discursos motivadores son efectivos
más allá de una queja es vital para cuando se persigue un objetivo único,
identificar posibles crisis internas. sin embargo, las reuniones de
8. Apertura al aprendizaje. Los empresa deben ser diálogos en los
trabajos más productivos y eficientes que todos los asistentes tengan su
son aquellos en los que el equipo está espacio para trasmitir sus opiniones.
dispuesto a absorber conocimientos 10. Honestidad. Ser sincero en las
nuevos, vengan de donde vengan. Este formas y en el mensaje impide que
espíritu debe ser compartido desde la los empleados se sientan estafados.
dirección hasta la base organizacional.
8
https://
www.youtube.com/watch?app=desktop&v=gQMVJI_w
Z6c
Tips para fortalecer nuestra capacidad de influencia

en el liderazgo
https://www.youtube.com/watch?v=LZhUNPcKr-k
Cómo aumentar tu influencia en el trabajo.
Recomendado
https://www.youtube.com/watch?v=XBJ6LjGmNaw
Cómo ser un líder influyente
9
Fortalecimiento de la integridad del líder
ÍNDICE DE PERCEPCIÓN DE LA CORRUPCIÓN
2023: PERÚ REGISTRA SU PEOR CAÍDA EN EL
INSTRUMENTO DE MEDICIÓN GLOBAL DE
TRANSPARENCIA INTERNACIONAL DESDE
2012
11
12
13
¿Qué es un líder
integro?
Integridad es igual a confianza. El La integridad es un pilar fundamental del liderazgo
líder que brinda una visión clara efectivo, representando honestidad, confiabilidad y
rectitud moral. Los líderes que priorizan la integridad crean
coherente y creíble, cuya vida se una cultura de transparencia y confianza, cimentando el
ajusta a un conjunto de valores que éxito organizacional a largo plazo. Para cultivar la
inspiran en los demás el deseo de integridad como un valor central, los líderes deben dar el
imitarlos, sin duda alguna posee ejemplo, construir una cultura de responsabilidad y
una fuente fundamental de poder. priorizar la comunicación abierta. Modelar la integridad en
cada decisión y reconocer los errores fortalece la confianza
Tu vida, tu carácter, integridad y y establece un estándar a seguir.
compromiso, deben ser un ejemplo Fuente: Wertz, Jia. "How to Foster Integrity as a Core Value
a seguir, porque los miembros de tu in Your Leadership Style." Forbes, 26 de junio de 2024
equipo apoyan primero al líder https://asociacionicpf.org/hemerotecas/fomentar-la-integr
como persona y luego la visión. idad-clave-para-un-liderazgo-eficaz/#:~:text=Para%20cultiv
ar%20la%20integridad%20como,establece%20un%20est%
C3%A1ndar%20a%20seguir
https://guidocattaneo.com/integridad-en-el-liderazgo/
.
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7 comportamientos para ser
un líder integro
1. Conócete a ti mismo 3. Potencia tus puntos fuertes y evalúa tus debilidades
Debemos saber quiénes somos y qué nos Las fortalezas y debilidades son nuestra brújula moral para
impulsa, qué nos activa y lleva a la acción. Te nuestra fuerza. Te recomiendo realizar un análisis FODA
invito a ampliar información sobre cómo sobre tu liderazgo. Analizando fortalezas, oportunidades,
hacerlo en este artículo debilidades y amenazas podrás conocerte mejor y se
Liderazgo con Inteligencia Emocional. consciente de lo que tienes y lo que te falta. Esto te ayudará
a desarrollarte como líder.
2. Alinea creencias de vida y liderazgo

4. Comunicación concisa y precisa
Nuestras elecciones revelarán la fuerza de Deben cuidarse las expresiones para no transmitir ansiedad,
nuestra integridad. Tus creencias y valores
incertidumbre, preocupación… Es importante que reflejes
deben ser coherentes. Valores personales y
tranquilidad y seguridad. Debes conocer sobre lo que hablas,
de liderazgo deben encajar para poder
pero también cómo comunicarlo efectivamente.
mostrar integridad. Actuar en base a valores y
creencias es la base de la integridad. Anímate a hablar, a comunicar. Y si lo dices, lo haces. Alinea
acciones con mensajes. Es importante que mantengas la
coherencia entre lo que dices y lo que haces.
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7 comportamientos para ser
un líder integro
5. Coordina tu corazón y tus palabras
Los líderes que escuchan su corazón y
Habla desde el corazón, siendo consistente de los sentimientos están conectados con sus motivaciones
reales. Alinear pensamientos, sentimientos y hablar sobre lo básicas, de manera, que dejan que estas
que es real para nosotros, es vital ser un líder integro. fuerzas los guíen hacia su realización
6. Mantén las promesas interior, son líderes integros. Este tipo de
líderes tienen el poder de cambiar el
Tener buenas intenciones no es suficiente. En cualquier caso, mundo.
mantener las promesas es una competencia altamente
valorada de un líder. Por consiguiente, las promesas deben Si quieres se un líder todavía más exitoso,
cumplirse incluso cuando es difícil. descarga gratis el ebook
Coaching ejecutivo para líderes
7 Céntrate en los demás
[/et_pb_text][/et_pb_column][/
Un líder real conoce el arte de establecer rapport con los et_pb_row][/et_pb_section]
demás. Empatiza con los pensamientos y sentimientos de los
demás. Como líder debes ponerte en el lugar de los demás
para entender sus motivaciones y comportamientos. Solo así
llegarás a conectar con ellos. Tu máxima debe ser aportar valor
a otros para permanecer conectados.
16
https://www.youtube.com/watch?v=oH5T5GKH6aY
Liderazgo basado en valores – Nelson Mandela
https://www.youtube.com/watch?v=LTX8SvtpRmg
El valor de la integridad
https://www.youtube.com/watch?v=Tg022w08yGY
Soñemos con integridad – Aspiración de un niño que
deseaba ser futbolista
Ejemplo: Una licitación pública
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18
Fortalecimiento de la humildad y la empatía
¿Qué es la
humildad?
La humildad es la cualidad
humana que consiste en
reconocer las virtudes y
debilidades de uno mismo, sin
caer en actitudes egocéntricas o
autocentradas como la arrogancia
o la soberbia.
Las personas humildes no se
consideran mejor que los demás y
tienen en mente cuáles son sus
propias limitaciones.
https://estilosdeliderazgo.org/blog/cualidades-de-un-lider/valores/humildad/
20
¿Cómo desarrollar la
humildad?
Si estás interesado en desarrollar la humildad
y gozar de todos sus beneficios te
recomendamos crear hábitos basados en las
siguientes siete actitudes, aunque no te
pierdas los consejos del siguiente apartado.
• Tratar a todas las personas que te rodean
con cordialidad y amabilidad, sin tomar en
cuenta su profesión o su puesto dentro del
equipo de trabajo.
• Propiciar el diálogo y la confianza con los
demás para que se sientan cómodos
platicando contigo y compartiendo sus
ideas sin sentirse juzgados.
21
¿Cómo desarrollar la
humildad?
• Escuchar las opiniones de los demás siendo
empático y entendiendo sus puntos de
vista.
• Agradecer constantemente la participación
y ayuda de los demás.
• Rodearte de personas sencillas y accesibles.
• Ser consciente de tus propias limitaciones y
aceptar ayuda de los expertos en áreas que
salen de tus habilidades.
• Admitir cuando cometes un error,
reflexionar sobre sus causas y procurar no
volver a cometerlo.
22
¿Qué es la
empatía?
La empatía es la capacidad de
experimentar la realidad desde el
punto de vista de otro individuo sin
olvidar la perspectiva de uno mismo.
En otras palabras, la empatía se refiere a
la habilidad cognitiva que una persona
tiene para reconocer, valorar y
comprender los sentimientos de los
demás.
El objetivo de ser empático es tener la
habilidad de comprender el estado
interior de otra persona y de esa manera
entender por qué el otro se comporta y
toma las decisiones que toma.
23
¿Cómo aplicarlo en la
vida diaria?
Con el fin de desarrollar la empatía, tanto en la
vida profesional como en la personal es
recomendable realizar las siguientes tareas:
• Propiciar un ambiente colaborativo con los
demás, de manera que todos se sientan
cómodos expresando sus ideas, pensamientos y
opiniones.
• Escuchar activamente y con atención cuando
los demás expresan una idea, sentimiento o
emoción.
• Confirmar a los demás si lo entendido
corresponde a aquello que la otra persona
quiso expresar.
• Prestar atención a los gestos y las palabras
clave que los demás dicen cuando comparten
algún mensaje, con el fin de inferir el contenido
https://estilosdeliderazgo.org/blog/cualidades-de-un-lider/valores/empatia/
implicado en las conversaciones 24
https://www.youtube.com/watch?v=hRIKctHXq94
Haz que tu vida brille, emplea la empatía
https://www.youtube.com/watch?v=YpTL6oreg8Q
El que no vive para servir, no sirve para vivir
https://www.youtube.com/watch?v=nH7-KozGSZ8
Vive para servir. Sirve para vivir | Juan Lucas Martin |
TEDxTecdeMty
https://www.youtube.com/watch?v=Nhxdwo1Y2Zg
Corto animado sobre empatía y solidaridad
https://www.facebook.com/share/v/K8N2xH8sKqgr5dAj/
Nunca pierda la humildad
25

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