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    Capacitacion Sesion 01

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    Capacitacion Sesion 01

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    Capacitacion Sesion 01 (1)

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    CAPACITACION Y

    DESARROLLO
    ORGANIZACIONAL.
    Psic. Sarita Danitza Vargas Herrera.
    FORMACION ACADEMICA
    • Maestría en Psicopedagogía e Inclusión. UNP
    • Licenciada en Psicología. UCV

    ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS
    • Segunda Especialidad en Adicciones con enfoque de género. UPCH
    • Estudios de Segunda Especialidad en Psicología Clínica y de la Salud. UNMSM.
    • Formación de Terapia de Pareja y Familia. UPAGU
    • Entrenamiento en Adicciones por DEVIDA.

    EXPERIENCIA LABORAL
    • Coordinador de Salud Mental Hospital II-1 Nuestra Señora de las Mercedes de Paita.
    Docente de UPAO. Jefe de practica UCV. Docente-Tutor SENATI. Consultor de OPS en
    Emergencia por Inundación en Piura. Psicóloga en Programa Presupuestal de Prevención y
    Psic. Sarita Danitza tratamiento del consumo de drogas. Psicóloga de Centro del Adulto Mayor ESSALUD Paita.
    Psicóloga en Hospital II-2 Santa Rosa Piura. Selección de personal para MISKY MAYO.
    Vargas Herrera.
    C.Ps.P. 14381 RECONOCIMIENTOS
    Correo Institucional: • Hospital II-1 Nuestra Señora de las Mercedes de Paita. DIRESA Piura. Comisaría Sectorial de
    [email protected] Paita.
    VISION, MISION y VALORES DEL
    PROGRAMA DE ESTUDIOS DE PSICOLOGIA
    Mayor comunicación
    Cuando se tome la
    aula virtual o email
    Celulares guardados. palabra, levanta la
    upao. Celular solo
    mano.
    delegado (a).

    Grabaciones de uso
    Responsabilidad y Respeto y
    exclusivo para temas
    Trasparencia. Tolerancia.
    didácticos.

    NUESTRAS NORMAS – CLASES PRESENCIALES


    A CONOCERNOS – ELECCION DE LA DELEGAD@

    Dinámica de
    Presentación
    UNIDAD I
    CAPACITACIÓN E INTERVENCIÓN EN LAS
    ORGANIZACIONES
    Resultados
    del
    aprendizaje

    Explica los fundamentos básicos


    del proceso de entrenamiento
    dentro de las organizaciones.

    Elabora diagnostico de la
    necesidad de capacitación y diseña
    programas siguiendo
    procedimientos.
    Criterio Organizacional Descripción
    de puestos
    Gestión por Objetivos.
    Gestión por Competencias
    Social Media y RRHH /
    Alles M. (2012) Compensac
    io-nes y Reclutamiento
    beneficios

    Dirección
    Estratégica de
    Recursos
    Humanos

    Gestión del
    Selección
    desempeño

    Formación
    NUESTRO y desarrollo

    CURSO
    Descripción de puestos
     Es el primer proceso a considerar, ya
    que a partir de esta descripción es
    posible implementar todos los demás
    procesos de recursos humanos.
     Descripción de puestos que no solo
    detallen lo que debe realizar ni los
    conocimientos requeridos, sino las
    competencias que debe mostrar para
    poder cumplirlas y estar alineado a la
    estrategia del negocio
    Recluta-miento
     De acuerdo a las competencias,
    se determina la estrategia de
    atracción y búsqueda de
    talento
     El filtro inicial está en función
    de las competencias mínimas
    requeridas para cada puesto
    Selección

     El proceso de selección esta


    estructurado de tal forma que
    pueda comprobar que los
    candidatos seleccionados cuenten
    con las competencias requeridas
    por la organización
    Formación y Desarrollo

     Las necesidades de formación y


    desarrollo se basan en las
    competencias deseables para cada
    puesto, las necesidades del
    negocio y el nivel de adecuación
    que tienen las personas que
    ocupan los puestos en particular
    Gestión del desempeño
     El desempeño de una persona no
    se mide únicamente por el
    alcance de metas específicas, sino
    que considera el “cómo” las
    alcanzó.
     El proceso de evaluación de
    desempeño considera ambas
    variables (metas y
    comportamientos)
    Compensa-ciones y beneficios
     Las compensaciones, bonos y
    beneficios adicionales premian
    no solo el logro de metas, sino
    que impulsan los
    comportamientos deseables
    en la organización (las
    competencias que deben
    acompañar el logro de metas
    organizacionales)
    Agradecida
    por lo conseguimos hoy,
    y para conseguir más,
    se debe estar dispuesto a trabajar.

    Feliz jueves.

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