Presentación de La Materia Gestión de Proyectos Inf

UNIVERSIDAD DR.
RAFAEL BELLOSO CHACÍN

PROFESORA: PATRICIA GARABAN
[email protected]
0414 6140289
SEPTIEMBRE 2024
GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS

Gestión de Proyectos Informáticos
Objetivo General de la materia
Proveer a los participantes del conocimiento que

les permita comprender y aplicar las técnicas
actuales para la gestión de proyectos en los que se
encuentren como responsables, y comprendan la
problemática de gestión, asociada al desarrollo de
proyectos.
Objetivos Específicos
 Conocer los conceptos básicos de proyectos informáticos y de las
etapas en la gestión de proyectos.
 Explicar las actividades a llevar a cabo en la planificación de
proyectos informáticos.
 Describir las estrategias empleadas para la organización de
proyectos informáticos.
 Conocer y aplicar las técnicas usadas para el seguimiento y
control de proyectos informáticos.
Horario y Ponderación de la materia

Horario de Clases
Días Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
5:00 – 6:10pm 6:45 – 8:30 pm
 2 Pruebas (10 pts. c/u) …………………………………30%

 2 Pruebas (10 pts. c/u) …………………………………30%
 1 Prueba. Proyecto Final…………….…………………40%
Contenido de la Materia
 Unidad I: Introducción a la Gestión de Proyectos Informáticos.

 Unidad II: Planificación de Proyectos Informáticos.
 Unidad III: Organización de Proyectos.
 Unidad IV: Control de Proyectos.
Unidad I: Introducción a la Gestión de Proyectos Informáticos

1. El proyecto a la Gestión de Proyectos.
1.1. Qué son Procesos?
1.2. Qué son Proyectos?
1.3. Diferencias entre Procesos y Proyectos
1.4. Qué es la Gestión?
1.5. Qué es la Gestión de Proyectos?
1.6. Fases de un Proyecto
DESARROLLAR ESTOS PUNTOS PARA LA SEGUNDA CLASE CON DISCUSIÓN

Qué conocen...
Proceso: Qué es?...

Secuencia ordenada de actividades,

interrelacionadas entre sí, con una finalidad
determinada que transforman unas entradas
(inputs) en unos resultados (outputs), para dar
respuesta o prestar un servicio al ciudadano
como usuario, cliente o beneficiario, y que crea
valor intrínseco para estos.
DESARROLLAR ESTOS PUNTOS PARA LA SEGUNDA CLASE CON DISCUSIÓN

Proyecto: Qué es?...

“Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo
para crear un producto, servicio o resultado
único”. Definición Project Management
Institute (PMI)
La primera afirmación La segunda, significa
indica que el proyecto que el producto o servicio
tiene un principio y un que se crea es único.
final.
“Proceso único consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas

de inicio y de finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme a requisitos
específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, costes y recursos”.
Definición según ISO 10006 “Gestión de la calidad. Directrices para la calidad en la gestión de
proyectos”
“Conjunto de actividades, planificadas, ejecutadas y supervisadas que, con recursos

finitos, tiene por objeto crear un servicio o producto único” (Ajenjo, 2000).
“Trabajo en el que se define un principio y un fin (tiempo), se especifica un resultado
deseado (alcance), cumpliendo con unos requisitos de calidad (acabado) y coste
(presupuesto)” (Courter, 2000).
Características de un Proyecto
 Buscar alcanzar uno o varios objetivos.

 Realizados por personas.
 Actividades planificadas, ejecutadas y
controladas.
 Disponibilidad limitada de recursos.
 Limitado en el tiempo. (Temporalidad)
 Resultado único. (Unicidad)
Algunos ejemplos de Proyectos

 Realizar un evento.
 Mejorar los procesos en marcha de una empresa.
 Realizar una campaña de marketing.
 Desarrollar un software.
 Reemplazar un sistema informático por otro.
 Construcción de un puente.
 Investigación y desarrollo de una vacuna.
 Poner al hombre en la luna.
 Diseñar un nuevo producto o servicio.
 Llevar a cabo un cambio en la estructura / forma de trabajo de una
organización
Los proyectos se llevan a cabo en todos los niveles de la organización y pueden involucrar
desde una sola persona a muchas.
¿Por qué se originan los proyectos?
Cumplir requisitos regulatorios, legales o sociales
Satisfacer solicitudes o necesidades de los interesados
Implementar o cambiar estrategias de negocios o

tecnológicos
Crear, mejorar o reparar productos, procesos o

servicios
“En definitiva, un proyecto es lo que nos permite hacer que las ideas se
hagan realidad.
Diferencias entre Procesos y Proyectos
Diferencia entre trabajar en un marco del proyecto y el trabajo operativo (proceso)

Gestión de Proyecto
La gestión de proyectos se constituye desde un conjunto de herramientas, técnicas,

metodologías, recursos y procedimientos utilizados para gestionar un proyecto.
Gestión de Proyecto
PMI (Project Management Institute): Es la aplicación
del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas
a las actividades de un proyecto con el objetivo de
cumplir (y/o exceder las necesidades y expectativas de
las partes interesadas) con los requisitos del proyecto,
equilibrando:
Alcance, tiempo, coste, riesgo y calidad
Las necesidades o requisitos identificados
Los intereses de las partes implicadas.
INICIACIÓN: Define y autoriza el proyecto o una fase del mismo
PLANIFICACIÓN: Define y refina los objetivos, y planifica el curso de acción requerido para lograr los
objetivos y el alcance pretendido del proyecto.
EJECUCIÓN: Integra a personas y otros recursos para llevar a cabo el plan de gestión del proyecto
para el proyecto.
SEGUIMIENTO Y CONTROL: Mide y supervisa regularmente el avance, a fin de identificar las

variaciones respecto del plan de gestión del proyecto, de tal forma que se tomen medidas correctivas
cuando sea necesario para cumplir con los objetivos del proyecto.
CIERRE: Formaliza la aceptación del producto, servicio o resultado, y termina ordenadamente el proyecto o
una fase del mismo.
Gestión de Proyecto - Análisis de ciclo de vida del proyecto
Fases
Fase Inicial.
Intermedias. Fase Final
Diseño
Ejecución
Gestión de Proyecto - Análisis de ciclo de vida del proyecto
FASES PREVIAS
Planificación y selección de ideas
Priorización de ideas (criterios)
(Estudio de viabilidad técnica-económica) (*)
FASES DEL PROYECTO

Diseño del proyecto
Planificación (recursos/medios…)
Fase de información, consenso
Fase de ejecución
Fase de seguimiento y revisión
Difusión y comunicación

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Objetivo General de la materia

Proveer a los participantes del conocimiento que

Horario y Ponderación de la materia

 2 Pruebas (10 pts. c/u) …………………………………30%

 Unidad I: Introducción a la Gestión de Proyectos Informáticos.

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DESARROLLAR ESTOS PUNTOS PARA LA SEGUNDA CLASE CON DISCUSIÓN

Proceso: Qué es?...

Secuencia ordenada de actividades,

DESARROLLAR ESTOS PUNTOS PARA LA SEGUNDA CLASE CON DISCUSIÓN

Proyecto: Qué es?...

Proyecto: Qué es?...

“Proceso único consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas

Proyecto: Qué es?...

“Conjunto de actividades, planificadas, ejecutadas y supervisadas que, con recursos

 Buscar alcanzar uno o varios objetivos.

Algunos ejemplos de Proyectos

¿Por qué se originan los proyectos?

Cumplir requisitos regulatorios, legales o sociales

Satisfacer solicitudes o necesidades de los interesados

Implementar o cambiar estrategias de negocios o

Crear, mejorar o reparar productos, procesos o

Proyecto: Qué es?...

Diferencias entre Procesos y Proyectos

Diferencia entre trabajar en un marco del proyecto y el trabajo operativo (proceso)

La gestión de proyectos se constituye desde un conjunto de herramientas, técnicas,

INICIACIÓN: Define y autoriza el proyecto o una fase del mismo

SEGUIMIENTO Y CONTROL: Mide y supervisa regularmente el avance, a fin de identificar las

Gestión de Proyecto - Análisis de ciclo de vida del proyecto

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FASES DEL PROYECTO

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