ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS DEL SIGLO XX

Y XXI: LA ADMINISTRACIÓN COMO

INSTITUCIÓN, ORGANIZACIÓN, ACCIÓN Y
TECNOLOGÍA
ALUMNOS
ERIKA CORREA TORRES
JOSE MILLER TOLEDO
LUIS ALEJANDRO LIZCANO
DOCENTE: JAIRO HUMBERTO MUÑOZ CABRERA

ESCUELA SUPERIOR DE
ADMINISTRACION PUBLICA
 Qué es la administración contemporánea

La administración contemporánea ha sido

desarrollada mediante una serie de teorías que
buscan mejorar la productividad en las empresas. Se
trata de un concepto que procede en gran medida del
siglo XX. Sin embargo, las teorías sobre
esta materia tienen sus antecedentes en pensadores
anteriores, especialmente los que surgieron a partir
de la Revolución Industrial.
La administración contemporánea ha evolucionado
significativamente desde el siglo XX hasta el XXI,
adaptándose a los cambios tecnológicos, económicos
y sociales.
.
Administración Con la administración científica, los trabajadores perdieron su autonomía y se
científica especializaron en tareas concretas. Los autores de esta teoría estudiaron cómo mejorar la
relación entre esos trabajadores y sus labores y concluyeron con que era necesario dividir
el trabajo, Frederick Taylor.

Teoría de la Denominada también teoría de la administración general, sus postulados estudian cómo
gerencia implantar una organización más eficiente y un sistema de control eficaz. Los dos autores
administrativa más importantes de esta teoría fueron el francés Henri Fayol y el alemán Max Weber.

Teoría de la Una de las áreas de estudio más frecuentes en esta materia ha sido la conducta de los
conducta propios administradores. De aquí nacieron teorías como la X o la Y. Mary Parker Follett, la
administrativa creadora de conceptos como la resolución de conflictos o de la labor del liderazgo. Todo
ello provocó que recibiera el sobrenombre de “la madre de la gestión moderna”.

Teoría humanista El principal representante de esta teoría fue Elton Mayo, quien la presentó en 1932
aplicando una perspectiva conductista a las relaciones humanas.
La teoría estaba basada en la existencia de una organización informal escondida tras la
organización formal.

Teoría del Abraham Maslow, conocido por su pirámide de necesidades del ser humano, fue también
comportamiento el autor de esta teoría sobre la administración. Maslow la desarrollo en 1950 y la baso en
el conductismo.

Teoría del A partir de los años 60 del siglo XX, las teorías sobre administración empezaron a darle
entorno más importancia al ambiente externo a la organización. Fue entonces cuando surgieron
organizacional escuelas como la de los sistemas abiertos o la teoría de las contingencias
 NUEVO
INSTITUCIONA
LISMO

GESTION GOBERNABILI
PUBLICA DAD

ENFOQUES
CONTEMPORANEOS
DE LA
ADMINISTRACION
PUBLICA

GERENCIA
GOBERNANZA
PUBLICA
  PLANTEA EL ESTUDIO DE LAS CRISIS Y LOS RECIENTES CAMBIOS EN LAS INSTITUCIONES PUBLICAS
 RECUPERAR LA CENTRALIDAD DE LAS INSTITUCIONES COMO MEDIOS QUE ESTRUCTURAN LAS
DEMOCRACIAS, EL SISTEMA POLITICO, LAS PRACTICAS POLITICAS, LAS CONDUCTAS LAS NORMAS, LOS
PROCESOS DE SOCIABILIZACION PARTICIPACION E INTEGRACION SOCIOPOLITICA.
 DESDE UN ANALISIS MULTIDICIPLINARIO BUSCA RESPONDER PREGUNTAS COMO

 ¿POR QUÉ SIGUEN SIENDO IMPORTANTES LAS INSTITUCIONES?

 ¿SON IMPORTANTES LAS INSTITUCIONES, NORMAS, REGLAS, CODIGOS Y CONDUCTAS QUE ESTAN
PRESENTES EN LA ADMINISTRACION PUBLICA?
 ¿LAS INSTITUCIONES SON PRODUCTO DISEÑADO O RESULTADO DE LA EVOLUCION SOCIAL?
 ¿CUÁLES SON LOS INTERESES QUE PROMUEVEN LAS INSTITUCIONES
 ¿QUÉ Y COMO DEBEN PARTICIPAR LOS DIVERSOS ACTORE SOCIALES EN LA GESTION DE LO PUBLICO

NUEVO
INSTITUCIONA
LISMO EL NUEVO INSTITUCIONALISMO ES UN ENFOQUE POSTCONDUCTUAL QUE ADQUIRIÓ IMPORTANCIA EN LA
DÉCADA DE 1980 ENTRE LOS ESTUDIOSOS DE LA POLÍTICA ESTADOUNIDENSE . ➢ EL POLITÓLOGO
ESTADOUNIDENSE JAMES G. MARCH Y EL POLITÓLOGO NORUEGO JOHAN P. OLSEN SON CONSIDERADOS A
MENUDO COMO LOS DOS PRINCIPALES FUNDADORES DEL NUEVO INSTITUCIONALISMO.

ULA
Bayón, S. M. L. (2015). La propuesta para el desarrollo de la CEPAL en el siglo XXI: alcance explicativo. Habana, Cuba: Editorial
Universitaria.
 La gobernabilidad se refiere a dos conceptos. La primera, surgida de los informes de Banco Mundial, la
define como un estilo de gobierno caracterizado por un mayor grado de cooperación e interacción entre
el Estado y actores no estatales en el interior de redes de decisiones mixtas públicas y privadas.

la gobernabilidad se plantea en relación con las capacidades que tienen los gobernantes para tomar
decisiones que reduzcan la complejidad del sistema político, es decir, como calidad de la gestión de
gobierno

En su planteamiento estándar, la cuestión de la gobernabilidad consiste en preguntarse sobre las

capacidades de gobernar del gobierno, considerando a la sociedad como algo que por definición ha de
ser gobernado y administrado, dado que se la considera atrasada, incompetente, ignorante, dividida e
incapaz de autorregulación, autodesarrollo y autogobierno… La sociedad es entendida como el problema
más que como parte de la solución de los problemas. El supuesto del gobierno como agente central o
único de la gobernación de la sociedad, dotado de un gran espacio de autonomía y soberanía respecto de
la sociedad, y de ésta como una realidad ingobernable por sí misma, no ha sido sólo singular de América
GOBERNABILIDAD Latina. 37

En el contexto de una crisis que tiene como trasfondo grandes problemas de orden estructural, Colombia
enfrenta el doble reto de reducir la violencia y configurar un proyecto colectivo de país, afrontando las
carencias del pasado y las drásticas transformaciones contemporáneas en lo económico, en lo social y
en la política.

Estado incapaz de enfrentar los problemas históricos subyacentes a la crisis y al fenómeno de violencia,
constituyen el telón de fondo de una sociedad que no logra avanzar por el camino de la gobernabilidad
democrática.

La función gubernamental mediante la misión administrativa tiene por objetivo asegurar la

gobernabilidad, que en términos actuales equivale a mantener el nivel de progreso y bienestar pretendido
en las políticas constitutivas, en nuestro caso en nuestras normas constitucionales, al consagrar el
Estado social y democrático de derecho.
Caldera, O. A. R. (2012). De la administración pública a las políticas públicas: ensayos desde la ciencia política. México, D.F.,
México: Editorial Miguel Ángel Porrúa.
UNAM Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM
 El concepto se refiere a una serie de cambios que se han dado desde fines del siglo XX, relativos a las relaciones
entre gobierno y sociedad en muchos Estados para poder reconstruir el sentido y la capacidad de dirección de la
sociedad.
Asimismo, la gobernanza en sentido descriptivo alude a la mayor capacidad de decisión e influencia que los actores
no gubernamentales (empresas económicas, organizaciones de la sociedad civil, centros de pensamiento
autónomos, organismos financieros internacionales) han adquirido en el procesamiento de los asuntos públicos.

Ahora bien, resulta interesante observar cómo es que en el ámbito de la ONU, a mediados de la década de los
noventa se comenzó a emplear el concepto de gobernanza en un sentido descriptivo. Por ejemplo, en un documento
relevante del PNUD se definió a la gobernanza como “… el ejercicio de autoridad política, económica y administrativa
para manejar los asuntos de la nación.

De esta manera, gobernanza ha venido a ser entendida como una forma en que se conduce una sociedad y de
organizar la acción colectiva para el logro de objetivos comunes, en la que participan tanto actores públicos como
GOBERNANZA
actores privados.

En este sentido, y desde la perspectiva normativa el concepto de gobernanza se asocia a nociones como la de
‘buen gobierno’, ‘mejores prácticas de gobierno’, impulsadas desde la academia y por diversos organismos
internacionales. Esta definición la dio el Banco Mundial hacia los años 90 en su discurso
 De acuerdo con el artículo 47 de la Ley 909 de 2004, la Gerencia Pública hace referencia al grupo de empleos de
naturaleza gerencial que conllevan ejercicio de responsabilidad directiva en la administración pública de la Rama Ejecutiva
de los órdenes nacional y territorial.

De Libre Nombramiento y Remoción, del Nivel Directivo y conllevan el ejercicio de Responsabilidad Directiva.

Estos cargos son ocupados por gerentes públicos, que son servidores con altas capacidades técnicas y gerenciales, que
dirigen las acciones estratégicas y coordinan la óptima ejecución de las metas, permitiendo el cumplimiento del Plan
Estratégico de cada entidad.

Los gerentes públicos se rigen por los siguientes principios – Ley 909 de 2004, artículo 48:

GERENCIA
PUBLICA

Los logros de una organización son

los resultados del esfuerzo
combinado de cada individuo.
Anónimo

Módulo 2: Gestión del Empleo Público y

del Talento Humano.
ULA
 el último tercio del siglo XX vio surgir también una serie de debates sobre la reforma administrativa del Estado, que
llevaba implícita una re conceptualización de la conducción gubernativa en las sociedades contemporáneas, por
ejemplo:
 Ajustes financieros realizada por muchos países en la década de los 80
 Déficit fiscal creciente
 Calidad incierta de los servicios públicos.
 Efectos de políticas económicas erróneas.
 Desconfianza de los ciudadanos en la capacidad del gobierno.

Introducción de una disciplina financiera que garantizara una mayor economía y una eficacia y eficiencia en los
servicios públicos y principalmente la reducción del tamaño del sector publico.

A finales del siglo XX se enfoco en la practicas de la administración publica.

como un conjunto de iniciativas de reforma de la gestión pública, en las estructuras y procesos de organización del
GESTION sector público para mejorar su funcionamiento, y que se caracterizó por la aplicación de las tecnologías de gestión
PUBLICA
privada en el ámbito de las organizaciones públicas, la racionalización de estructuras y procedimientos, la revisión
de los procesos de toma de decisiones y el incremento de la productividad de los empleados públicos.

ULA
GOBERNANZA Y GESTION
PUBLICA POR LUIS F AGUILAR
VILLANUEVA
https://books.google.com.mx/
books?
id=WFkWDQAAQBAJ&lpg=PA1&hl
=es&pg=PT11#v=onepage&q&f=fal
se
Enfoques:
• La
administración
como
institución.
• Organización.
• Acción.
• tecnología.
 LA ADMINISTRACIÓN COMO
INSTITUCIÓN.
En la administración
contemporánea, juega un papel
crucial al influir en como se
estructuran y gestionan las
organizaciones, se refieren a las
normas, reglas y estructuras que
guían el comportamiento dentro de
una organización y la interacción
 Valores y normas con el entorno externo.
 Regulación y cumplimento
 Estructura organizacional
 Innovación y adaptabilidad
INSTITUCIÓNES EN LA ADMINISTRACION
CONTEMPORANEA.
GOBIERNOS Y ENTIDADES ORGANIZACIONES NO ASOCIACIONES
REGULADORAS GUBERNAMENTALES PROFESIONALES
(ONGS)
Establecen las leyes y Pueden influir en las Proveen guías y estándares
regulaciones que las practicas empresariales a para practicas
organizaciones deben través de la promoción de profesionales dentro de la
seguir. estándares éticos y industria.
sostenibles.
Administración
como
Organización
Este enfoque se
enfoca en la
organización como un
sistema social
compuesto por
personas, procesos y
estructuras.
 Estructuras organizacionales
contemporáneas
matriciales Sin limites De aprendizaje

Combinan estructuras Eliminan las barreras Fomenta un entorno

funcionales y de producto, tradicionales entre donde los empleados
permitiendo a los departamentos y están continuamente
empleados reportar a jerarquías, promoviendo aprendiendo y
múltiples gerentes y una mayor flexibilidad y adaptándose a nuevos
trabajar en equipos de colaboración. conocimientos y
proyectos. habilidades.
etapas de la organización
administrativa

prevención planeación organización

integración dirección control

La administración como acción
Se refiere a la aplicación de
enfoques modernos y dinámicos
para gestionar organizaciones en
su entorno globalizado y el
constante cambio, este enfoque se
caracteriza por la integración de
nuevas tecnologías, la
adaptabilidad e innovación para
enfrentar los desafíos actuales.
Descentralización de Fomentar la innovación y la responsabilidad al permitir que
la autoridad las decisiones que se tomen a niveles mas bajos dentro de
la organización
Empoderamientos de Aumentar la independencia y la autonomía de los
los empleados trabajadores para mejorar la motivación y la productividad.
Diversidad de las Incorporar enfoques de gestión variados que consideren la
perspectivas diversidad cultural y de pensamiento dentro de la
organización.
Uso de la tecnología Implementar herramientas tecnológicas para mejorar la
eficiencia y la toma de decisiones basada en datos.
Énfasis en la cultura Crear y mantener una cultura organizacional fuerte que
empresarial apoye los objetivos estratégicos y de bienestar de los
empleados.
 Administración
como Tecnología

En los últimos años, la tecnología ha

transformado radicalmente la
administración. La incorporación de
tecnologías de la información y la
comunicación (TIC) ha permitido una
mayor eficiencia, flexibilidad y
capacidad de respuesta en las
organizaciones.
DIGITALIZACION Y INTELIGENCIA COMUNICACIÓN Y GESTION DE SEGURIDA Y TRANSFORMACION
AUTOMATIZACION ARTIFICIAL AI COLABORACION RECURSOS PRIVACIDAD DIGITAL
HUMANOS
La digitalización La AI esta Las tecnologías La tecnología ha La La transformación
ha permito a la revolucionando de comunicación simplificado la administración digital implica la
automatización la administración , como las gestión de contemporánea integración de
de tareas al proporcionar plataformas de recursos también debe tecnologías
rutinarias, lo analices de videoconferencia humanos abordar los digitales en todas
que reduce datos avanzados, y las mediante de desafíos de la las áreas de una
errores y predicciones herramientas de sistemas que seguridad de la organización,
aumenta la precisas y colaboración en manejan desde información y cambiando
eficiencia automatizacione línea han la contratación la privacidad de fundamentalmen
s de procesos mejorado la hasta la los datos te como operan y
complejos coordinación y la evolución de brindar valor a
cooperación desempeño y sus clientes.
entre equipos. formación
continua
https://booksandbooksdigital.com.co/ovas_unad/OVA-034/dist/
13.slide.html

¡Gracias!