Clase 1 Conceptos Generales de Gerencia

CONCEPTOS BÁSICOS
DE GERENCIA
MAG. SANDRA CRUZ VILLACHICA
GESTIÓN
gestión es un conjunto de
procedimientos y acciones que
se llevan a cabo para lograr un
determinado objetivo. El
objetivo de la gestión es
alcanzar un objetivo
optimizando al máximo posible
los recursos recursos
disponibles.
PUNTOS CLAVE
 La gestión implica procedimientos y
acciones para alcanzar objetivos
específicos, es aplicable a cualquier
ámbito en el que haya que utilizar
recursos.
 Incluye pasos desde el inicio y
planificación hasta la ejecución y
cierre, asegurando el control y análisis
para lograr los mejores resultados.
 Tiene diferentes tipos en función del
campo en el que se haga uso de la
gestión.
PASOS A SEGUIR
 INICIO: En esta primera etapa el

gestor estudia la idea y analiza la
viabilidad del proyecto. En ese paso
es fundamental ser realista y
detenerse uno por uno en todos los
pros y los contras.
 PLANIFICACIÓN: Se fijan los

objetivos a corto y largo plazo. Esto,
tras realizar la fase de análisis y
estudio.
 ORGANIZACIÓN: Se determinan los
procedimientos y estrategias a seguir
para conseguir los objetivos
planteados.
 EJECUCIÓN: Es la puesta en marcha de

lo planificado, teniendo en ocasiones
que existir un gestor que lidere a un
grupo de personas para que todos
trabajen en la consecución de los
mismos objetivos. El gestor tratará que
todos los elementos que participan en
el proyecto, desempeñen su función.
 CONTROL: Tiene el objetivo de
hacer un seguimiento y análisis del
funcionamiento del proyecto que se
está gestionando.
 CIERRE: Es la fase final, en la que

el proyecto se da por terminado. El
gestor debe intentar que en el
cierre se obtengan los mejores
resultados posibles.
ADMINISTRACIÓN
La administración es una labor que se
encarga de emplear de la mejor manera
los recursos de que dispone, mediante las
funciones de planeación, organización,
dirección y control. Una buena
administración es esencial para el
desarrollo social y económico, bien sea
en el ámbito individual, en la esfera del
hogar, en el entorno empresarial o en los
escenarios gubernamentales.
GERENCIA
El término gerencia
trata de las actividades
que coadyuvan al
logro de los objetivos
organizacionales.
GERENCIA
GERENCIA MODERNA
TRADICIONAL
BUSCA BASADA
EN
Principios y conceptos La Creatividad, que es

clásicos que se aplican en capaz de producir
la administración del respuestas originales a
trabajo y del personal de un problema,
manera productiva adaptándose a los
cambios
GERENTE
El gerente es la persona
que se encarga de dirigir
una organización, pudiendo
dirigir toda la organización
o una parte de ella
FUNCIONES
• Organizar todo el trabajo del equipo.

• Planificar dicho trabajo.
• Controlar que el trabajo se lleva a cabo.
• Dar seguimiento a dicho trabajo.
• Desarrollar programas para impulsar la
productividad.
• Liderar al equipo humano.
• Responder ante el gerente principal.
• Encargarse de que se cumplan los
objetivos.
• Motivar al equipo.
OBJETIVOS
• Conseguir que se cumplan los objetivos.
• Tener un equipo motivado y contento
con su trabajo.
• Sacar el trabajo de forma excelente.
• Cohesionar el equipo.
• Conseguir un impulso de la
productividad laboral.
• Conseguir ser el líder del equipo.
• Reducir los costes de la empresa
progresivamente.
• Incrementar la eficiencia y efectividad
del equipo.
CUALIDADES
• Dotes de liderazgo y motivación.

• Generar confianza.
• Saber trabajar en equipo.
• Tener una actitud optimista.
• Poseer habilidades en la resolución
de problemas.
• Lealtad e integridad.
• Habilidades comunicativas.
• Conocimiento técnico y práctico.
• Control emocional.
EL ÉXITO DE UNA
ORGANIZACIÓN
 No lo hace sus planes, por mejores que sean
 No los hace las máquinas
 No la hace sus redes de computadora
 No la hace su edificio por moderno y agradable que sea
 No lo hace sus folletos, separatas, publicidad
 No la hace sus métodos de trabajo
 No la hace los materiales que emplee
El éxito depende de su gente:

de su forma de pensar, de sentir, de actuar

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CONCEPTOS BÁSICOS

 INICIO: En esta primera etapa el

 PLANIFICACIÓN: Se fijan los

 EJECUCIÓN: Es la puesta en marcha de

 CIERRE: Es la fase final, en la que

Principios y conceptos La Creatividad, que es

• Organizar todo el trabajo del equipo.

• Dotes de liderazgo y motivación.

El éxito depende de su gente:

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