SEMANA 1 - Concepto e Importancia

SEMANA 1:
CONCEPTO BASICO,
OBJETIVOS E
IMPORTANCIA DE LA
LOGISTICA.
• Curso:
Administración logística.
• Profesor(a):
Medalid Aliaga Baldeón.

2024-I
• La logística comprende los medios y arreglos que
hacen funcionar los planes de la estrategia y de
las tácticas. La estrategia decide dónde actuar; la
logística lleva a las tropas hasta ese punto
Concepto de Administración logística
• La administración logística es el conjunto

de operaciones y estrategias que
una empresa debe poner en marcha.
Esto, para llevar sus mercancías con
eficiencia hasta el cliente final.
• La administración logística abarca la
identificación del producto en cada fase
de su transporte, el almacenamiento de
mercancías, entre otros.
Objetivos de la logística
1.- Generar valor
Esto se puede lograr de diversas formas: rapidez en

las entregas, calidad en la información y en la
trazabilidad, lograr sinergias para la cadena de
suministro, reducción de costes gracias a la
optimización, etc.
2.- Fortalecer la relación con clientes y proveedores
Lograr tener una buena relación logística -conseguir

los resultados pactados, un buen sistema de atención
al cliente y de resolución de incidencias y unos
buenos canales de información- mejora enormemente
la percepción que el resto de los actores tiene de la
empresa.
3.- Mejorar el servicio
Independientemente de la calidad del producto, el proceso

de recepción del pedido ya va a marcar nuestra experiencia
de compra, e incluso puede llegar a eclipsar al propio
producto en el caso de una experiencia negativa.
4.- Optimización de costes
La logística puede ayudarnos en este proceso de diversas

maneras. Por ejemplo, si logramos cumplir nuestros plazos
previstos nos evitaremos tener que recurrir a envíos
urgentes que de otra forma habrían sido innecesarios.
Optimizar la logística (diseño de rutas, aprovechamiento de

vehículos, gestión de inventarios, preparación de envíos,
gestión de procesos…) va a hacer que podamos hacer más
a un menor coste.
5.- Medio Ambiente
El cuidado del medio ambiente es uno de los objetivos de la

logística cada vez más presente. Como responsable de los
tránsitos de las mercancías a lo largo de todo el mundo, la logística
tiene un papel fundamental en la lucha por reducir la huella carbono
en una actividad tan intensiva.
6.- Valor Social
Un país que cuente con infraestructuras de transportes que faciliten

su labor y con operadores logísticos consolidados estará facilitando
que crezca su tejido económico.
Cuanto más sencillo sea para las compañías el trabajar -enviar y

recibir materiales y productos- mejor podrán crecer.
Beneficios de la gestión de logística
• La gestión logística te permite visualizar de una manera amplia y eficiente todas las fases de la cadena
de suministros, desde el proceso de almacenamiento a la entrega del producto al cliente. Haciendo que
el trabajo sea más ágil al tener un proceso monitorizado. Ganas en calidad, tiempo y productividad.
• Los beneficios son los siguientes:
Coordinación del Mayor integración del Satisfacción más alta de Reducción de costes y Mejorará la calidad del
trabajo. equipo parte del cliente desperdicios. servicio
Mayor control sobre el Mejor comunicación

Planificación eficaz y
almacenamiento y la con los proveedores y
real.
distribución clientes
Importancia de la Administración Logística
Control y seguridad dentro de

Relevancia en la Producción Desarrollo de la empresa a
Realización de inventarios. un almacén respecto de las
en una empresa través de su Distribución
materias primas
• El objetivo es minimizar la • Los objetivos son: reducir • La producción se constituye • Es la que se ciñe a la gestión
inversión del inventario, ya costos, rapidez en la entrega, en pieza clave de la del flujo y de las
que los recursos que no se maximización del volumen organización para responder interrupciones de los
destinan a ese fin, se podría disponible y minimización de de manera efectiva y distinta, materiales y personas
invertir en otros proyectos; y manipulación y transporte para una buena productividad asociadas al proceso de
asegurar que la empresa es primordial una buena distribución o logística de
cuente con un inventario para gestión empresarial. Los una empresa.
que los operaciones de objetivos son: mejorar la
producción y venta funcione productividad y
sin obstáculos competitividad; y garantizar
viabilidad de la empresa.
La logística en la actualidad
La organización Logística
Organigrama típico de una organización logística y sus
dependencias
Clasificación de decisiones
logísticas por niveles Niveles Decisiones logísticas
Trata deciciones que tienen un efecto duradero en la

empresa, como cantidad de instalaciones, capacidad
Nivel Estrategico
de almacenamiento, plantas de producción o el flujo
• La administración de la logística contempla la de material a través de la red logística.
planeación, implementación y
control de la red logística, que abarca muchas Incluye decisiones que por lo general se ejecutan en
de las actividades desde el nivel estratégico, un periodo entre tres meses y un año, como las
Nivel Táctico relaciones con los programas de producción y
pasando por el nivel táctico hasta el nivel compras, politicas de inventario, estrategias de
transporte y frecuencia de visita a clientes.
operacional. De hecho, a continuación se
muestra la clasificación de las decisiones
Se refiere a las decisiones del día a día como
logísticas propuestas por Hax y Candea [1984] Nivel Operacional ejecuación de trabajos, programación de rutas, carga
en el tratamiento de los sistemas de producción y descarga de vehículos y entrega de pedidos.
de inventarios
Conclusión:
• En conclusión, la base o fundamento principal de una apropiada administración logística

es y debe ser la velocidad de respuesta, es decir, la empresa debe estar en la capacidad de
dar respuesta a sus clientes en el menor tiempo posible, obviamente para lograrlo se
basará en su administración de logística, cumpliendo los tiempos de respuesta
establecidos y/o esperados.
• Si el control de producción, ubicación, calidad, distribución, inventario y entrega es
estricto y apegado a la logística se optimizarán los recursos y esto representará ahorro y
ganancia.
Preguntas de Repaso
• Con tus propias palabras, define que es la administración logística.

• ¿Cuáles son los objetivos de la logística?
• ¿Cuáles son los beneficios de la gestión de logística?
GRACIAS

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Medalid Aliaga Baldeón.

• La administración logística es el conjunto

1.- Generar valor

Esto se puede lograr de diversas formas: rapidez en

2.- Fortalecer la relación con clientes y proveedores

Lograr tener una buena relación logística -conseguir

Independientemente de la calidad del producto, el proceso

4.- Optimización de costes

La logística puede ayudarnos en este proceso de diversas

Optimizar la logística (diseño de rutas, aprovechamiento de

5.- Medio Ambiente

El cuidado del medio ambiente es uno de los objetivos de la

6.- Valor Social

Un país que cuente con infraestructuras de transportes que faciliten

Cuanto más sencillo sea para las compañías el trabajar -enviar y

Mayor control sobre el Mejor comunicación

Control y seguridad dentro de

Trata deciciones que tienen un efecto duradero en la

• En conclusión, la base o fundamento principal de una apropiada administración logística

• Con tus propias palabras, define que es la administración logística.

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