ESAN

PROGRAMA DIRECTOR ESAN

GESTION HUMANA
Apoyar a gestionar lo más
valioso que tienen las
organizaciones: su gente.

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PROPUESTA DE VALOR

Consejeros expertos en los programas de Gestión

Humana que han tenido éxito comprobado en
grandes empresas
Experiencia, conocimiento y confidencialidad

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 TÓPICOS
 Desarrollo de Cultura Empresarial y
Clima Laboral
 Atracción y Retención de Talento
 Gestión del Conocimiento y
Desarrollo
 Gestión del Talento y Planes de
Sucesión
 Compensaciones y Beneficios
 Relaciones Laborales y
Negociación Colectiva
 Diversidad e Inclusión

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EQUIPO Alberto
García Haaker

Profesional con competencias distiguidas en la gestion de

RRHH, Sostenibilidad y Administración con 40 años de
experiencia en empresas nacional y multinacionales de los
sectores Servicios, Finanzas, Comercio y Minería y 3 como
Asesor y Coach Profesional.

Cel: +51 997572339

5
[email protected]
EQUIPO Abelardo
Tejada

Magister en Administración de Empresas.

Coach Ontológico Empresarial nivel Senior.
Consultor Senior en Gestión del Desempeño, Gestión del Talento y
Construcción de Equipos de Alto Desempeño.
Facilitador de procesos de aprendizaje y transformación
organizacional.
Más de 30 años de experiencia acompañando personas y empresas en
el desarrollo humano.

Cel: +51 951582859

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[email protected]
EQUIPO Silvio
Brigneti

Profesional Senior en Gestión Humana, SHRM

Master en Dirección de Empresas
Abogado especialista en Derecho Laboral y Negociación Colectiva
Más de 30 años de experiencia en el sector minero, servicios e
industrial

Cel: +51 99870 3263

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[email protected]
GESTIÓN DE ACTIVOS
Proporcionar una gestión integral, enfocada
en gestionar los riesgos actuales y futuros
de los activos, así como garantizar la
calidad. Mantener el balance entre
rendimiento, costos, riesgos y la gestión de
la calidad, que maximice la generación de
valor a través de los activos.
.

8
PROPUESTA DE VALOR

Consejeros expertos en gestión de activos,

mantenimiento, identificación y administración de
riesgos y calidad, con experiencia de muchos años
en importantes empresas.
Experiencia, conocimiento y confidencialidad.

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MARCO DE REFERENCIA

Gestión integral del Ciclo de Vida del

Activo basada en Riesgos y enfoque
Sustentable

Maximizar la generacion de valor a

través del uso de los Activos

Optimizar el balance entre Desempeño,

Costos y Riesgos de los Activos

Toma de decisiones basadas en

criterios tecnicos, financieros y
operacionales
TÓPICOS DE GESTIÓN
D E A C T I VO S

Mejoras al EBITDA a través de

indicadores RAM y eliminación de
fallas crónicas

Auditoría a la Gestión de Activos

basados en ISO 55001:2014

Optimización de Planes de
Mantenimiento basados en RCM

Optimización de inventarios y gestión

de materiales MRO
 TÓPICOS EN CALIDAD

 Revisión Integral del Sistema de

Gestion de Calidad.
 Enfoque en la gestión de procesos.
 Enfoque en Mejora Continua.
 Fortalecer la relación con Clientes.
 Control de Calidad en la
Distribución y Postventa.

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 TÓPICOS EN CALIDAD

 Proceso de Selección y Evaluación

de Proveedores.
 Selección de materias primas,
insumos, repuestos, suministros.
 Optimización del proceso de
fabricación.
 Sistemas de Control de Calidad en
la Distribución y Postventa.

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EQUIPO David
Vergara
Segura

Más de 35 años en Minería, Gas y Petróleo, +30 países en Américas, África,

Europa y Asia-Pacífico.
Ha sido Gerente Global de Mantenimiento, Gerente Global de Planeamiento,
Gerente Regional de Abastecimiento.
Especialista en el desarrollo de estrategias de Cadena de Suministro,
Mantenimiento y Gestión de Activos, orientadas a mejorar EBITDA.
Posgrado en Administración de Negocios, Ingeniería Industrial – PUCP.

Cel: +51 946769952

[email protected] 14
SISTEMAS Y
CIBERSEGURIDAD
Apoyar a gestionar la información
y prepararnos para protegerla de
agentes externos.

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PROPUESTA DE VALOR

Consejeros expertos en sistemas y ciberseguridad

con experiencia de muchos años en importantes
empresas.
Experiencia, conocimiento y confidencialidad

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 TÓPICOS
 Desarrollo de Cultura de protección
de datos.
 Análisis de riesgos sobre la
confidencialidad, integridad y
disponibilidad de la información.
 Implementación de controles
tecnológicos, organizativos y
legales.
 Elaboración de políticas y
procedimientos.
 Adopción del modelo de
ciberseguridad.

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EQUIPO Javier
Alvarado

Abogado especialista en protección de datos.

Fedatario juramentado con especialización en informática Más
de 25 años de experiancia en el uso y aplicación de tecnologías
de información y soporte técnico.

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EQUIPO Luis Zanini

Magister en Administración de Empresas.

Administrador.
Consultor Senior en Sistemas y TI.
Más de 20 años de experiencia en empresas en Venezuela,
México, Perú.

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EQUIPO Orlando
Rodríguez

Profesional Senior en Sistemas

Experto en SAP
Ingeniero Industrial
Más de 30 años de experiencia en el sector de retail.

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SUPPLY CHAIN

Apoyar en la gestión de procesos

de Supply Chain, basado en los
tres pilares de la empresa:
Personas, Procesos y Tecnología.

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PROPUESTA DE VALOR

Ser un socio estratégico que impulsa la excelencia

operativa, la innovación y la satisfacción del cliente en la
cadena de abastecimiento, con Consejeros expertos en
Supply Chain Management

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 TÓPICOS
 Integración colaborativa de la
cadena.
 Visión financiera a la cadena.
 Planes de mitigación de riesgo de
la cadena.
 Indicadores claves de gestión.
 Mejores prácticas de la cadena.
 Innovación y adaptabilidad.

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MARCO DE REFERENCIA
Uso del marco de referencia SCOR
para la optimización de la Cadena

Diseño de soluciones que permiten

alcanzar el “To Be”

Implementar las soluciones

definidas a través de la colaboración
con los equipos

Monitoreo, Control y
Acompanamiento al progreso de lo
ejecutado
EQUIPO Carlos
Arias

Profesional de experiencia Gerencial en Supply Chain, Operaciones y Proyectos,

en empresas transnacionales.
Mas de 30 años de experiencia en SC, en distintos rubros empresariales.
Líder de Proyectos en temas de SC para Latinoamérica.
Basta experiencia en Consultoría, en empresas en Perú y el extranjero en temas de
Cadena de Abastecimiento, Costos, Procesos, etc.
En el ámbito académico, profesor en cursos de Post Grado: Centrum Católica,
PUCP, Universidad de Lima y Universidad Católica San Pablo de Arequipa, en
temas de SC.

Cel:+51994059751 25
[email protected]
EQUIPO Eduardo
Del Solar

Experiencia gerencial en dirección, abastecimiento, gerencia de proyectos,

operaciones portuarias y servicio de atención al cliente en Siderperú
(Gerdau), Yobel Supply Chain Management, British American Tobacco y
Transportes Mar Pacífico (Grupo Fierro). Fue director del MBA y de la
Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP) de la Escuela de
Posgrado de la Universidad de Lima y de Approlog. MBA por la UQAM y por
Insper e ingeniero industrial por la Ulima.

Cel: +51 989 399 713

[email protected] 26
EQUIPO Ricardo
Cortés

Ejecutivo Senior con +25 años de trayectoria liderando empresas de

servicios logísticos y productivos con amplia experiencia en desarrollo de
nuevos negocios, uso de tecnologías digitales para mejora de servicio al
cliente y operaciones, expansiones internacionales y ejecución de
estrategias. Visión estratégica, Pensamiento innovador promotor del
cambio, Gestión de equipos de alto rendimiento.
https://linkedin.com/in/ricardocortesf

Cel:+51994059751
27
[email protected]
COACHING Y
HABILIDADES BLANDAS
Estrategia organizacional para lograr la
mejor versión de los miembros del equipo
mediante el acompañamiento y el reto
constante para lograr resultados de
excelencia.

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PROPUESTA DE VALOR

Consejeros expertos en los programas de Manejo

Emocional al interior de compañías para potenciar al
máximo las capacidades, con éxito comprobado en
grandes empresas
Experiencia, conocimiento y confidencialidad

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OBJETIVOS Y ENFOQUE

• Los equipos organizacionales requieren de constante aprendizaje y reflexión.

• Los tiempos cambian y los desafíos aparecen a mayor velocidad que antes.

• Los líderes deben anticiparse e influir de una manera más significativa en los
demás, empezando por ellos mismos.
• El equipo debe darse cuenta de lo que ha avanzado y de las dificultades que ha
tenido, de modo que puedan diseñar planes de acción que les permita alcanzar
la excelencia en lo que hacen.

• Esto se logra de gran manera, con un programa que impulse el liderazgo visible
mediante el coaching y el desarrollo de las habilidades blandas.
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 TÓPICOS
Habilidades a trabajar:
 Liderazgo
 Trabajo en Equipo
 Orientación a resultados
 Inteligencia Emocional
 Manejo del tiempo
 Conversaciones cruciales
 Negociación efectiva

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ESTRUCTURA

Talleres
Grupales de
Diagnóstico
Ejecución del Coaching
Inicial y
Programa
Codiseño
Coaching
Ejecutivo

Encuentro de
Revisión y Plan de Acción
Informe Final
Medición de con indicadores
Resultados
EQUIPO Luis Miguel
Imaña

Coach certificado por la ICF de USA y por la ICC de UK.

Docente de posgrado de la Universidad ESAN desde el 2009.
Director de Imaña Capacitación & Coaching.
Actuó como Director de Mercados Internacionales para Todd Green
International, Miami, FL.
Fue Director Asociado de la Mutual of New York.
Master in Civil Engineering de la City University of New York.

Cel: +51 970712188 limana

@esan.edu.pe
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FINANZAS

Proporcionar orientación y
apoyo profesional, a las
Empresas Miembros del
Programa.

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PROPUESTA DE VALOR

Brindar apoyo integral y personalizado a las

empresas para que alcancen sus objetivos
financieros de manera efectiva y oportuna.

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BUENAS PRÁCTICAS FINANCIERAS

• Ciclo de contabilidad rápido : procesos eficientes para el

cierre de estados financieros, departamentos financieros de
alto rendimiento.
• Unidades de negocio operando con las mismas
métricas: organización alineada y trabajando hacia los
mismos objetivos.
• Eficiencia en las funciones financieras: procesos
simplificados para la creación y gestión de presupuestos,
herramientas valiosas para crear y cumplir.
• Función de pronóstico robusta: prever con precisión los
ingresos y gastos futuros, clave en la planificación
financiera.
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BUENAS PRÁCTICAS FINANCIERAS

• Planificación para múltiples escenarios.

• Colaboración entre el departamento financiero y las
otras áreas de la organización para la mejor toma de
decisiones.
• Enfoque en tareas de alto valor: automatización de
tareas rutinarias.
• Confianza en la experiencia financiera probada en el
campo: las organizaciones de alto rendimiento valoran y
utilizan la experiencia financiera.
• Fomentar la innovación y metodologías agiles en la
evaluación de proyectos, procesos etc.
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TÓPICOS
Análisis de necesidades y
desafíos de cada empresa.
Planificación Financiera y
Tributaria. Simulación de
escenarios. en temas
Capacitación
financieros.
Planificación de acceso
a recursos financieros.
Monitoreo, Evaluación y Retro-
Alimentación.

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EQUIPO Alfredo
Romero
Trayectoria destacada en Gestión Empresarial.
Gerente General y Director de Empresas locales e
internacionales.
Doctor (PhD) en Administración de Negocios de la
Penn State University.
Más de 30 años de experiencia en el sector bancario,
industrial, servicios y consultoría.
Cel: +51 998 263 322
[email protected]

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EQUIPO
JOSE
AMADOR
JAIME
Profesional Senior en Finanzas

Maestría en Administración y Gestión Empresarial

Bachiller en Economía y especialización en Finanzas.

Mas de 35 años de experiencia en sector Construcción Finanzas y

Administración. [email protected]

40
EQUIPO
Eduardo
Arbulú

Profesional Senior en Gestión Financiera y Contable.

Máster en Dirección de Empresas PAD .
Contador Público especializado en finanzas corporativas.
Más de 30 años de experiencia en el sector industrial y de servicios.

Cel: +51 999 029 849

earbulú@esan.edu.pe

41
EQUIPO
Manuel
Rospigliosi
Ejecutivo Senior en Administración y Finanzas.
Ingeniero Industrial de la Universidad Católica del
Perú
Más de 30 años de experiencia en el sector de la
construcción y servicios.

[email protected]

42
EQUIPO Eduardo
Salazar
Profesional Senior en Finanzas
Bachiller en Economía, PDD y PAD UDEP
Especialista en Finanzas Aplicadas a la
Logística
Más de 30 años de experiencia en el sector
bancario y logístico.
Cel: +51 981 770 169
[email protected]

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EQUIPO Miguel
Salinas

Contador Público con más de 30 años de experiencia en

Contraloría, Gerencia de Administración y Finanzas, Gestión
de Procesos, Gestión de Riesgos, Administración de
Contratos, Auditoría Interna y Externa; principalmente en el
sector minero.

Cel: +51 989 112 841

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COMERCIAL

Apoyar la gestión comercial y

sus procesos, alineada a los
objetivos de la organización.

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PROPUESTA DE VALOR

Proveer consejo oportuno y efectivo en todos los

aspectos de la Gestión Comercial, que ayude a
potenciar la canalización del flujo de bienes a sus
clientes y que retroalimente de información y
conocimiento de mercado a su empresa.
Experiencia, conocimiento y confidencialidad.

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TÓPICOS
 Gestión Comercial Industrial.

 Pronóstico y Planificación de Ventas.

 Estudios de mercado e Inteligencia

Comercial.

 Procesos de Ventas.

 Administración de Contratos.

 Post-Venta y seguimiento de producto.

 Marketing Industrial.

 Inteligencia Artificial Comercial.

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 TÓPICOS

 Gestión de Fuerza de Ventas

 Desarrollo de Canales de
Distribución

 Estrategia Comercial y Plan de

Negocio

 Desarrollo de Producto

 Cierres de Ventas

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EQUIPO Carlos
Coll Palermo

Más de 25 años de experiencia como Gerente Comercial en empresas

multinacionales orientadas a los sectores industriales, principalmente
minería, construcción y manufactura. Ingeniero Mecánico por la PUCP y
MBA por la University of Rochester – Simon School of Business
Administration, Nueva York. Profesor del MAGEM (Maestría de Gestión
Empresarial) en ESAN.

Cel: +51 949263110

49
[email protected]
EQUIPO Karina
Zevallos

Karina Zevallos es presidente de Women in Mining Peru y miembro del Comité

Pro Mujer en CTI del CONCYTEC. Fue Gerente General de Weir Minerals y Co
Presidente de la Red Global de Mujeres de Weir, perteneciente al Grupo Weir,
multinacional de ingeniería que opera en más de 70 países y con más de 14,000
empleados. Adicionalmente, fue miembro del concejo directivo de la Sociedad
Nacional de Minería, Petróleo y Energía.
Ingeniero Industrial con una especialización en Dirección de la Escuela de
Management de Kellogg de la Universidad NorthWestern en Illinois y otra en la
Universidad de Utah en Mining Leadership.

Cel: +51 988073673

50
[email protected]
EQUIPO Carmen Rosa
Rivera

Experta en Gestión de ventas, Desarrollo de mercados, Planeamiento

Comercial, Gestión de Ventas de Insumos Críticos, Negociación y Contratos y
Marketing Industrial. Experiencia ejecutiva comercial de 20 años en empresas
proveedoras de la gran industria: Minería, Energía: Gas y Petróleo, Cementeras,
otras; para Perú, Chile y Bolivia. Ingeniera Mecánico - Electricista por la
Universidad Nacional Pedro Ruíz Gallo, MBA por Centrum Católica, Máster en
Marketing por EADA Business School y egresada de Inteligencia Artificial por
Kellog Executive Education.

Cel: +51 987400622

51
Criveras
@esan.edu.pe
EQUIPO Francisco
Siles

Experto con más de 30 años de experiencia en el desarrollo e implementación de

planes de Negocios y de Marketing en el Travel Retail tanto en el mercado nacional
como internacional. Amplia experiencia de análisis y evaluación de proyectos
comerciales en el canal de duty free y participación en ferias internacionales y
apertura de puntos de ventas en los 5 continentes para internacionalizar productos
y servicios. Oficial retirado de la Fuerza Aérea del Perú, calificado Fuerzas Especiales
(FOE y DOE), Espada Plus Ultra, con estudios de post grado de Marketing en ESAN y
la Universidad de Tarapacá de Chile), Evaluación de Proyectos en CEPAL.

Cel: +51 958575087

52
[email protected]
EQUIPO

Lista de consejeros dinámica, todos de primer

nivel, reconocida experiencia y trayectoria
profesional.

53
¡GRACIAS!
Coordinaciones a través de:

Nataly Chinchay
[email protected]
+51 1 3177200