114366380-De La Empresa

•El fruto del trabajo
•La propiedad es el fruto del trabajo; la propiedad es deseable, es un bien positivo

en el mundo. Que alguien sea rico muestra que otros pueden hacerse ricos y por
esto es un estímulo para la industria y la empresa. No dejéis que aquel que posee
una casa destruya la casa de otro, sino dejadlo que trabaje con diligencia y que
construya una propia, asegurando así, como un ejemplo, que la suya no esté
expuesta a violencia cuando esté construida. No se puede lograr la prosperidad
desalentando una economía prudente. No se puede fortalecer a los débiles
debilitando a los fuertes. No se puede ayudar al asalariado, restringiendo al
patrono. No se puede llevar adelante la hermandad del hombre, alentando el odio
de las clases. No se puede ayudar a los pobres destruyendo a los ricos. No se puede
establecer una economía sana con empréstitos. No se puede evitar una calamidad
gastando más de lo que se gana. No se puede forjar carácter y valentía quitando al
hombre su iniciativa y su independencia. No se puede ayudar al hombre
permanentemente haciendo por él lo que él pudiera y debiera hacer por sí mismo.
•Abraham Lincoln, 1848

1.2
EMPRESA
•1.2 De la Empresa
•Conceptos básicos El Diccionario de la

Real Academia Española define el concepto
“empresa” como la “entidad integrada por el
capital y el trabajo, como factores de
producción y dedicada a actividades
industriales, mercantiles o de prestación de
servicios con fines lucrativos y la
consiguiente responsabilidad”.
•“Es una entidad socioeconómica que tiene por
objeto la satisfacción de necesidades de la sociedad
•Se puede concluir diciendo que
mediante la producción de bienes o servicios.” José
el término empresa: Fernando Galindo Alvarado
•“Es una entidad social que conjuga esfuerzos

económicos y de trabajo, los que mediante una
buena administración le permite optimizar los
recursos a su cargo, para alcanzar los objetivos
propuestos de producción, comercialización y de
servicios, satisfacer el mercado demandante y
lograr las metas económicas deseadas.” José
Claudio Guerrero Reyes
•1. Proporcionar buenos productos y servicios.
•Toda organización tiene •2. Estar adelante de la competencia.
objetivos diversos, pero •3. Crecer.
algunos objetivos comunes en •4. Aumentar las utilidades incrementando las ventas y
todas las organizaciones o disminuyendo los costos.
empresas incluyen los •5. Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados.
siguientes: •6. Mantener operaciones y estructura organizacional
satisfactorias.
•7. Ser un ciudadano empresarial socialmente responsable.
•8. Desarrollar el comercio internacional.
Los gerentes de la General Electric Company identifican ocho áreas que son
vitales en el mantenimiento y progreso de liderazgo, fuerza y habilidad
competitiva de su compañía. Estas áreas clave de resultado son:
1. Rentabilidad. 5. Desarrollo del personal.

2. Posición en el mercado. 6. Actitudes de los empleados.
3. Productividad. 7. Responsabilidad pública.
4. Liderazgo del producto. 8. Equilibrio entre los planes a corto y a largo
plazos.
•Toda empresa debe perseguir valores
institucionales, los cuales le permitirán
actuar y operar con ética, además de
satisfacer las necesidades del medio en el
que interactúa. Algunos valores de las
empresas son los siguientes:
•Económicos.
•Sociales.
•Técnicos. Tienen como fin la
optimización de la tecnología.
CLASIFICACIÓ
N DE LAS
EMPRESAS
División de las empresas
• Por su tamaño o dimensión • Por su constitución legal

• Por su finalidad • Por su nacionalidad
• Por su actividad económica • Por su función o giro Comerciales.
• Por su filosofía y valores Mayoristas.
• Por sus objetivos Minoristas o detallistas.
Industrial
Agroindustria
Entre otras
¿CUÁL ES LA FUNCIÓN DE LA EMPRESA?
•En la actualidad, la empresa es el instrumento

universalmente conocido para producir y poner en
los mercados y al alcance del consumidor
intermedio o final sus bienes o servicios; además,
engloba una amplia variedad de personas e
intereses, ligados entre sí mediante relaciones
contractuales que reflejan un compromiso de
colaboración.
•Todas las empresas requieren, para el logro de sus
objetivos, contar con recursos que apoyen su gestión.
•Dependiendo del sistema filosófico y de sus valores,
las diversas empresas darán mayor o menor
1.3 TIPOS DE importancia a cada uno de ellos; así, habrá
RECURSOS DE organizaciones que le den un vital significado a las
LA EMPRESA utilidades generadas, marcando estrictas metas de

ventas o volúmenes de ingresos, sin importar mucho a
qué costo puedan obtenerse, o si para ello los
trabajadores deben sacrificar otros aspectos de su vida
para lograrlas.
•Es preciso contar con por lo menos cuatro tipos de
recursos que harán posible el desarrollo de la misión
y visión empresarial:
• Humanos
• Financieros
• Materiales
• Técnicos.
a) Recursos humanos
El trabajo no es un castigo, es una virtud. Es una oportunidad que tiene el ser humano de
optimizar al máximo sus potencialidades.
Los recursos humanos suelen ser considerados los más valiosos de la organización, ya que
sin ellos prácticamente todo aquello que forma parte de la misión, visión, valores y
objetivos de la empresa no tendría sustento ni operabilidad.
Es importante señalar que una persona que ofrece sus servicios a una empresa no sólo
busca un trabajo, sino también una forma de desarrollo personal. Asimismo, una empresa
que busca recursos humanos calificados para determinados puestos, no sólo contrata
gente, sino que le da plusvalía a su organización, es decir, la oportunidad de mejorar,
crecer e innovar mediante las ideas, el trabajo y la creatividad de las personas.
b) Recursos financieros
Los recursos financieros son los elementos monetarios propios y ajenos con los que cuenta
una empresa, y que suelen ser de vital importancia para la toma de decisiones. Entre los
recursos financieros pueden citarse:
• Dinero en efectivo
• Aportaciones de los socios.
• Utilidades.
En cuanto a los recursos monetarios ajenos se encuentran:
• Préstamos de acreedores y proveedores.
• Emisión de valores (bonos, cédulas o cualquier otro instrumento).
• Créditos bancarios o privados.
c) Recursos materiales
•Es otro de los recursos que necesita la empresa para llevar a

cabo sus objetivos. La interrogante que hace referencia a
ellos sería, ¿con qué contamos? Material es lo que no es
espiritual, sino tangible. Madera, plásticos, metales duros y
blandos, vidrio y cerámicas, telas, etc., por poner sólo
algunos ejemplos. Es posible identificar básicamente dos
grandes rubros:
a) Edificios, terrenos, instalaciones de la empresa,
maquinaria, equipos, herramientas de trabajo, instrumentos,
etcétera.
b) Materias primas, productos en proceso, productos
terminados, etcétera.
d) Recursos técnicos
Son recursos de naturaleza intangible; sin embargo, sirven como herramientas e instrumentos
auxiliares en la coordinación de otros recursos. Ejemplos de este tipo de recursos son:
• Sistemas de producción, ventas, finanzas y administrativos.
• Fórmulas, patentes.
• Planes y programas, manuales, guías, etcétera.
• Software específico de la empresa.
Los llamados recursos mercadológicos entrarían en este apartado, ya que las encuestas, las ideas
sobre planeación y desarrollo de un producto, la publicidad, etc., serían parte de los recursos
técnicos de la empresa.

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•El fruto del trabajo

•La propiedad es el fruto del trabajo; la propiedad es deseable, es un bien positivo

•Abraham Lincoln, 1848

•Conceptos básicos El Diccionario de la

•“Es una entidad social que conjuga esfuerzos

1. Rentabilidad. 5. Desarrollo del personal.

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