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Comportamiento Organizacional
Unidad 1
Aproximación al comportamiento y cultura organizacional
Tema 1
Introducción al Comportamiento Organizacional
Profesor: Carlos Maria Lazo Vento.
Dr. en Ciencias Técnicas
Objetivo
Analizar conceptualizaciones, disciplinas y metodologías ligadas al
comportamiento organizacional a fin de entender la importancia
de la misma en las organizaciones, permitiendo así asimilar
conceptos que desarrollen una mejor habilidad administrativa.
Introducción
Las organizaciones mejoran mediante el uso mas eficaz y eficiente de todos sus
recursos, en especial el humano. Un uso más eficaz de sus recursos significa
producir bienes y servicios aceptables para la sociedad.
Las empresas están constituidas por personas que forman parte de un sistema
social interno, se integran en grupos tanto grandes como pequeños. Hay grupos
informales o extraoficiales, así como también formales y oficiales, son dinámicos
pues se forman, cambian y se desintegran; las personas somos seres vivos,
pensantes y con sentimientos, que trabajamos para lograr sus objetivos.
Es muy importante entender su comportamiento dentro de la organización es
parte del trabajo de los administradores, para establecer estrategias que ayuden
a mejorar el entorno en donde los individuos pasan la mayor parte del tiempo
contribuyendo a mejorar la productividad y satisfacer sus propias necesidades.
Subtemas
Subtemas:
» SUBTEMA: 1.- Definición, naturaleza y alcance.
» SUBTEMA: 2.- Comportamiento organizacional como disciplina de

estudio.
Desarrollo de los subtemas:
SUBTEMA: 1.- Definición, naturaleza y alcance.
Definición del Comportamiento Organizacional:

El Comportamiento Organizacional (CO) se define como el estudio
del comportamiento humano en el lugar de trabajo, incluyendo
las interacciones entre los individuos, los grupos y la organización
en sí. Se enfoca en comprender cómo las personas se comportan
dentro de las organizaciones, y cómo este comportamiento afecta
el desempeño individual, grupal y organizacional.
SUBTEMA: 2.- Comportamiento organizacional como disciplina de estudio.
El CO es una disciplina interdisciplinaria que toma prestado de la psicología, la sociología,
la antropología, la ciencia política y otras áreas para comprender el comportamiento
humano en las organizaciones.
Características de la naturaleza del CO:
 Ciencia social aplicada: Busca comprender y aplicar conocimientos para mejorar la
eficacia y el bienestar de las organizaciones y sus miembros.
 Enfoque sistémico: Considera a la organización como un sistema abierto en constante
interacción con su entorno.
 Multicausalidad: Reconoce que el comportamiento humano en las organizaciones es
producto de una variedad de factores, tanto individuales como contextuales.
 Contingencia: Las relaciones entre las variables del CO no son siempre fijas, sino que
dependen de la situación específica.
El CO abarca una amplia gama de temas, incluyendo:
 Cultura organizacional: ¿Cuáles son los valores y creencias compartidos que dan forma al
comportamiento en una organización?
 Motivación: ¿Qué impulsa a las personas a actuar y comportarse de la manera en que lo hacen en el
trabajo?
 Liderazgo: ¿Cómo los líderes influyen en el comportamiento de sus seguidores?
 Comunicación: ¿Cómo se transmite información dentro de las organizaciones?
 Toma de decisiones: ¿Cómo se toman decisiones en las organizaciones?
 Gestión de conflictos: ¿Cómo se pueden manejar los conflictos de manera efectiva en las
organizaciones?
 Estrés laboral: ¿Cómo afecta el estrés a los empleados y cómo se puede manejar?
 Comportamiento grupal: ¿Cómo se comportan las personas en grupos y cómo afecta esto el
desempeño?
 Cambio organizacional: ¿Cómo se pueden gestionar los cambios en las organizaciones de manera
efectiva?
Importancia del Comportamiento Organizacional:
El CO es importante porque puede ayudar a las organizaciones a:
 Mejorar la productividad: Al comprender los factores que motivan a los empleados, las organizaciones
pueden crear un entorno de trabajo más productivo.
 Reducir la rotación de empleados: Al comprender las causas de la insatisfacción laboral, las
organizaciones pueden tomar medidas para mejorar la retención de empleados.
 Mejorar la toma de decisiones: Al comprender cómo se toman las decisiones en las organizaciones, las
organizaciones pueden mejorar la calidad de sus decisiones.
 Manejar el cambio de manera efectiva: Al comprender cómo las personas reaccionan al cambio, las
organizaciones pueden gestionar el cambio de manera más efectiva.
 Crear un ambiente de trabajo más positivo: Al comprender los factores que afectan la satisfacción
laboral, las organizaciones pueden crear un ambiente de trabajo más positivo para sus empleados.
En resumen, el CO es una herramienta valiosa que puede ayudar a las
organizaciones a mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos.
IMPORTANTE:
Todos estos contenidos están contenidos en el Programa
Analítico y el Silabo de la asignatura y que serán desarrollados
a lo largo de toda la asignatura.
SILABO APROBADO EN LA PLATAFORMA
Sistema Evaluativo:
• Test. (Al final de cada Unidad)
• Tarea. (Unidad 1 y 3)
• Trabajo de Investigación. (Unidad 2 y 4)
Bibliografía
• ROBBINS, STEPHEN P; DECENZO, DAVID A; COULTER, MARY. (2013).
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION. CONCEPTOS ESENCIALES Y
APLICACIONES. MEXICO: PEARSON, (2 Ejemplares disponibles en
Biblioteca)
• CHIAVENATO IDALBERTO. (2009).COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
LA DINÁMICA DEL ÉXITO EN LAS ORGANIZACIONES. MEXICO D.F: MC
GRAW HILL, (6 Ejemplares disponibles en Biblioteca)
• - ROBBINS. (2017). COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. : PEARSON, (4
Ejemplares disponibles en Biblioteca)
• - Robbins, Stephen, Comportamiento Organizacional, 9702604230
MUCHAS GRACIAS
Profesor: Carlos Maria Lazo Vento.

Dr. en Ciencias Técnicas

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