TEMA 08. Presupuestos
TEMA 08. Presupuestos
TEMA 08. Presupuestos
Ingeniero AERONAUTICO
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GIA UCLM SA
Financiero Calidad
Producción
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Sostenibilidad de la empresa
Contratación
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Se planifica el
trabajo.
Se detecta una Si se acepta el
Se hace una
oportunidad trabajo por el
asignación de
Se manda la cliente, ya se
recursos.
Concurso oferta y se hace tiene un
Se estima un
Petición de un seguimiento ENCARGO que
coste directo del
privado comercial entra en
proyecto.
Otros… producción de la
Se añaden los
empresa.
gastos generales
de la empresa.
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En el programa de un avión habrá que trabajar con una estimación del número de
aeronaves que se van a vender durante el tiempo que dicha aeronave esté en servicio y en el
catálogo de venta del fabricante.
Cuando las necesidades de capital iniciales son muy altas como en estos programas tan largos
es importante tener claro como el punto de equilibrio a partir del cual el negocio es
rentable. Ese punto de equilibrio se debe medir en tiempo y volumen.
Por ejemplo, en el caso del programa de aeronaves, el número de aeronaves vendidas y el
tiempo que se estima para llegar a ese número de ventas.
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Tipos de Presupuesto
Presupuesto descompuesto
El más habitual en España y Latinoamérica.
Se hace una asignación de costes en función de la planificación y los recursos.
Se añaden los costes generales de la empresa.
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Componentes de Presupuesto
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Componentes de Presupuesto
Coste Indirecto
Departamento de contratación, rrhh, calidad, financiero…
Desplazamientos, alojamientos…
Falta el beneficio!!
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Ejemplo
Le piden a GIA UCLM SA un proyecto del cálculo del pavimento de una calle de rodaje
Datos
Plazo: 2 meses
Salario delineante: 21.000 euros / año
Salario Ingeniero Junior: 25.000 euros / año
Salario Ingeniero Senior: 35.000 euros / año
Dedicación: delineante 50%; 2 ingeniero junior 75% y un ingeniero senior al 25%
Gastos Generales: 20%
Beneficio: 50%
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Ejemplo
Le piden a GIA UCLM SA un proyecto del cálculo del pavimento de una calle de rodaje
Es una herramienta básica de planificación para la empresa puesto que se recogen todas las
operaciones que va a desarrollar la sociedad para lograr sus objetivos –así como los recursos (dinero)
necesarios para ello– y, además, se incluirá una previsión de los ingresos (ventas) que se estiman obtener.
La empresa planifica su actividad y recursos en un determinado periodo y a posteriori, llevando un control del
presupuesto, puede ir comprobando si los gastos e ingresos previstos se concretan o si se producen
desviaciones sobre lo previsto, o si hay áreas de la empresa que están fallando y es necesario realizar
algún reajuste.
Los objetivos del presupuesto, entre otros, pueden ser los siguientes:
Aplicación de las estrategias del plan de negocio.
Toma de decisiones valoradas económicamente.
Previsión a medio o largo plazo.
Herramienta de control y seguimiento durante su vigencia.
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Revisión al finalizar el periodo y propuesta de mejoras.
ASIGNATURA: Proyectos de Ingeniería Aeroespacial Profesor: Alberto GOMEZ – SERRANILLOS RESINO
Presupuestos de Servicios
Presupuesto Anual de una Sociedad
En primer lugar, se deben tener claros los objetivos y metas de la organización, porque serán estos los que
determinarán hacia dónde se dirigirán los recursos e inversiones.
Analizar los datos históricos de la propia empresa: los ingresos y gastos de años anteriores serán el punto de
partida para hacer una estimación de los del ejercicio que se está presupuestando.
Presupuestar los gastos, tanto los fijos como los variables.
Realizar proyecciones de flujo de efectivo.
Repartir los recursos entre cada área de la organización en función de la estrategia de la empresa.
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Mediciones
Unitarios
Presupuesto
Resumen
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Mediciones
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Unitarios
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Resumen
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Bases de Precio
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El Coste indirecto se debe calcular a partir de todas las necesidades que tiene la obra y que
no se repercuten directamente sobre una partida del presupuesto en general.
Por ejemplo:
Equipo de obra (jefe obra, producción, encargado, administrativo…) y sus instalaciones.
Material de Seguridad y Salud (EPIs). Señalización de la obra.
Ensayos de calidad de la obra.
Limpieza de la obra.
Control y medición de la obra (topografía).
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