Motivación Personal y Laboral

MOTIVA C IÓ N P E R S O NA L
YL A B O R A L
OS EN E L ÁM B I T O L A B O R AL
AC ION ES Y A S P EC T
ESTÍMULO, MOTIV
ESTÍMULOS INTERNOS
AMBICIONES Y METAS
PERSONALES VALORES PERSONALES
EXPLORAR CÓMO LAS LOS VALORES INDIVIDUALES, COMO
ASPIRACIONES INDIVIDUALES, LA ÉTICA LABORAL, LA LEALTAD, LA
METAS DE VIDA, LOGROS RESPONSABILIDAD, Y LA PASIÓN
DESEADOS, O EL DESEO DE POR EL TRABAJO, PUEDEN ACTUAR
CRECIMIENTO PERSONAL PUEDEN COMO IMPULSORES DE LA
INFLUIR EN LA MOTIVACIÓN MOTIVACIÓN. POR EJEMPLO, UNA
LABORAL. POR EJEMPLO, ALGUIEN PERSONA CUYOS VALORES ESTÉN
QUE BUSCA CONSTANTEMENTE EL ALINEADOS CON LA MISIÓN DE LA
DESARROLLO PROFESIONAL PUEDE EMPRESA TENDERÁ A ESTAR MÁS
ESTAR MÁS MOTIVADO EN UN MOTIVADA EN ESE ENTORNO
ENTORNO QUE OFREZCA
OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO.
ESTÍMULOS EXTERNOS
REMUNERACIÓN Y AMBIENTE OPORTUNIDADES
RECOMPENSAS LABORAL DE DESARROLLO Y
LA COMPENSACIÓN FINANCIERA, UN ENTORNO LABORAL POSITIVO, CRECIMIENTO
BONIFICACIONES, INCENTIVOS Y INCLUSIVO, CON RELACIONES
RECONOCIMIENTOS TANGIBLES INTERPERSONALES SÓLIDAS, EL ACCESO A OPORTUNIDADES DE
PUEDEN SER ESTÍMULOS EXTERNOS COMUNICACIÓN ABIERTA, Y APOYO CAPACITACIÓN, PROMOCIÓN,
QUE IMPACTAN EN LA MOTIVACIÓN. ENTRE COLEGAS Y SUPERIORES DESAFÍOS LABORALES Y
LA SATISFACCIÓN CON LA PUEDE ACTUAR COMO UN PERSPECTIVAS DE AVANCE
COMPENSACIÓN ECONÓMICA PUEDE ESTÍMULO EXTERNO CRUCIAL PARA PROFESIONAL SON ESTÍMULOS
INFLUIR EN EL NIVEL DE LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO. EXTERNOS QUE PUEDEN AUMENTAR
MOTIVACIÓN DE UN INDIVIDUO. LA MOTIVACIÓN DE LOS
EMPLEADOS.
EJEMPLOS DE ESTÍMULOS Y SU INFLUENCIA
• BONIFICACIONES Y RECOMPENSAS
• AMBIENTE LABORAL POSITIVO
• OPORTUNIDADES DE DESARROLLO
• RECONOCIMIENTO Y APRECIO
• DESAFÍOS Y RESPONSABILIDADES
Factores que influyen
en la motivación
laboral
La motivación laboral es influenciada por diversos
factores, como el ambiente laboral, el liderazgo y el
desarrollo personal y profesional.
Ambiente Laboral y Motivación
1 Comodidad y Diseño
Un espacio de
trabajo bien
2 Cultura
Organizacional
diseñado y
confortable puede Una cultura positiva 3 Relaciones
incrementar la y de apoyo fomenta Interpersonales
motivación de los la motivación y el
empleados. compromiso de los
empleados. Un ambiente laboral
amigable y
cooperativo fortalece
la motivación y el
trabajo en equipo.
Liderazgo y Motivación del Equipo
1 Liderazgo Inspirador 2 Empoderamiento
Un líder motivador que establece Brindar a los empleados la
metas claras y apoya a su equipo autoridad y autonomía necesarias
impulsa la motivación laboral. para tomar decisiones fortalece su
motivación.
3 Reconocimiento 4 Comunicación Efectiva

Valorar y reconocer los logros de los Una comunicación abierta y
empleados es clave para mantener transparente contribuye al
su motivación y compromiso. entendimiento y a la motivación del
equipo.
Desarrollo Personal y Profesional
1 Identificación de Metas
Establecer metas personales y profesionales claras
ayuda a mantener alta la motivación laboral.
2 Capacitación y Formación
Brindar oportunidades de crecimiento y aprendizaje
contribuye a la motivación y satisfacción laboral.
3 Desafíos y Oportunidades
Asignar proyectos desafiantes y ofrecer
oportunidades de desarrollo personal motiva a los
empleados.
Crecimiento Profesional Trabajo en Equipo Reconocimiento
Laboral
El desarrollo de habilidades Realizar actividades de El reconocimiento de los
y conocimientos impulsa la team building fortalece el logros y contribuciones de
motivación y el crecimiento espíritu de equipo y la los empleados incrementa
personal de los empleados. motivación de los su motivación y
empleados. satisfacción
La clave del éxito: Motivación y Recompensa

Productividad Retención de talento
La motivación laboral impulsa la Un ambiente motivador y de
productividad y el rendimiento de los crecimiento promueve la retención
empleados. del talento valioso en la organización.
Felicidad y Bienestar Excelencia y Calidad

La motivación laboral contribuye al Un equipo motivado se esfuerza por
bienestar emocional y personal de los alcanzar la excelencia y brindar
empleados. productos y servicios de calidad.
Beneficios de una Fuerza Laboral Motivada

TÉCNICAS Y
ESTRATEGIAS PARA
MANTENER LA
MOTIVACIÓN
DEFINICION DE MOTIVACIÓN
•CONCEPTO: LA MOTIVACIÓN ES UN PROCESO PSICOLÓGICO QUE IMPULSA A UNA

PERSONA A INICIAR, DIRIGIR Y MANTENER DETERMINADAS CONDUCTAS O
ACCIONES. ESTÁ RELACIONADA CON LAS NECESIDADES, METAS, Y DESEOS
INDIVIDUALES.
•TEORÍAS DE MOTIVACIÓN: EXISTEN DIFERENTES TEORÍAS QUE INTENTAN
EXPLICAR CÓMO Y POR QUÉ LAS PERSONAS SE MOTIVAN. ALGUNAS TEORÍAS
DESTACADAS SON LA TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA DE MASLOW, LA TEORÍA
DE LA AUTODETERMINACIÓN DE DECI Y RYAN, Y LA TEORÍA DEL REFORZAMIENTO DE
SKINNER.
MOTIVACION, IMPORTANCIA,
BENEFICIOS
MOTIVACIÓN: la motivación es el IMPORTANCIA: La motivación es BENEFICIOS: Un adecuado nivel

impulso interno que nos lleva a fundamental para mantener de motivación proporciona un
actuar y persistir en la altos niveles de energía, sentido de propósito, aumenta
construcción de nuestros compromiso y productividad. la creatividad y la resiliencia
objetivos y/o metas. es un Además, contribuye a mejorar la ante los desafíos. También
factor clave para el éxito satisfacción y el bienestar mejora la calidad de las
personal y laboral. general. relaciones interpersonales.
FACTORES MOTIVACIONALES
•INTRÍNSECOS: SON AQUELLOS QUE PROVIENEN DEL INTERIOR DE LA PERSONA. ESTÁN RELACIONADAS CON SU INTERÉS,
SATISFACCIÓN PERSONAL Y, NECESIDAD DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO.
•EXTRÍNSECOS: SON AQUELLOS QUE PROVIENEN DEL ENTORNO EXTERNO, COMO RECOMPENSAS ECONÓMICAS,
RECONOCIMIENTO SOCIAL O PRESIÓN SOCIAL. ESTOS FACTORES PUEDEN INFLUIR EN LA MOTIVACIÓN DE UNA PERSONA,
PERO NO NECESARIAMENTE PROMUEVEN UN COMPROMISO DURADERO.
TÉCNICAS PARA MANTENER LA MOTIVACIÓN
PERSONAL
•METAS Y OBJETIVOS: ESTABLECER METAS REALISTAS Y MOTIVADORAS AYUDA A MANTENER LA MOTIVACIÓN PERSONAL. LAS METAS
DEBEN SER CLARAS, ESPECÍFICAS Y ALCANZABLES, Y DEBEN SER ALINEADAS CON LOS PROPÓSITOS PERSONALES.
•AUTOCUIDADO: EL AUTOCUIDADO FÍSICO, EMOCIONAL Y MENTAL ES ESENCIAL PARA MANTENER LA MOTIVACIÓN PERSONAL.
IMPLICA CUIDAR LA SALUD PERSONAL.
•AUTOEVALUACIÓN: LA AUTOEVALUACIÓN REGULAR PERMITE IDENTIFICAR FORTALEZAS, DEBILIDADES Y ÁREAS DE MEJORA. AYUDA A
CENTRARSE EN EL PROGRESO PERSONAL Y CELEBRAR LOS LOGROS, LO QUE A SU VEZ IMPULSA LA MOTIVACIÓN.
•GRATIFICACIÓN: RECOMPENSARSE Y CELEBRAR LOS LOGROS ALCANZADOS, ES UNA TÉCNICA EFECTIVA PARA MANTENER LA
MOTIVACIÓN PERSONAL. ESTO PUEDE INCLUIR PEQUEÑAS RECOMPENSAS, COMO DARSE UN CAPRICHO, O CELEBRACIONES MÁS
SIGNIFICATIVAS POR LOGROS IMPORTANTES.
ESTRATEGIAS PARA MANTENER
LA MOTIVACIÓN PERSONAL
• NO OLVIDES SIEMPRE EN PENSAR POSITIVO

•ELABORA UN DIARIO PERSONAL QUE REFLEJE TUS PROGRESOS
•IMAGÍNATE LOGRANDO TUS METAS Y OBJETIVOS, CADA DÍA
•PUEDES FALLAR UN DÍA, PERO NO DOS
•PREPARA TU MENTE PARA MOMENTOS DE BAJÓN
•HAZ UNA LISTA CON TUS RAZONES PARA SEGUIR MOTIVÁNDOTE
•DESCUBRE TUS VERDADERAS PASIONES
•INSPÍRATE DE LAS PEQUEÑAS COSAS DEL DÍA A DÍA
TÉCNICAS PARA MANTENER LA MOTIVACIÓN LABORAL
•RECONOCIMIENTO: EL RECONOCIMIENTO Y LA VALORACIÓN DEL TRABAJO REALIZADO SON FACTORES CLAVE

PARA MANTENER LA MOTIVACIÓN LABORAL. SENTIRSE APRECIADO Y RECONOCIDO POR LOS LOGROS Y
ESFUERZOS MEJORA LA SATISFACCIÓN Y EL COMPROMISO CON EN EL TRABAJO.
•DESARROLLO PROFESIONAL: TENER OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO PROFESIONAL ES
MOTIVADOR. LAS EMPRESAS PUEDEN FOMENTAR LA MOTIVACIÓN MEDIANTE CAPACITACIÓN, MENTORÍA Y
PROMOCIÓN INTERNA, LO QUE BRINDA A LOS EMPLEADOS UN SENTIDO DE PROGRESOS Y REALIZACIÓN.
•RETOS Y DESAFÍOS: PUEDEN AUMENTAR LA MOTIVACIÓN LABORAL. ESTABLECER METAS AMBICIOSAS, ASIGNAR
PROYECTOS INTERESANTES Y VARIADOS , Y PROPORCIONAR OPORTUNIDADES PARA APRENDER Y CRECER
DESPIERTAN LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS.
ESTRATEGIAS PARA MANTENER
LA MOTIVACIÓN LABORAL
•GENERA UN ESPACIO DE TRABAJO AGRADABLE
•RECONOZCA EL TRABAJO DE LOS EMPLEADOS
•OFREZCA RECOMPENSAS
•SEA UN LÍDER RESPETUOSO Y HONESTO
•ESTABLEZCA METAS MÁS PEQUEÑAS Y MEDIBLES
•GENERE UN ESPACIO PARA CRECER
•INTENTE MANTENERSE POSITIVO
•PREGUNTE A LOS EMPLEADOS QUE LOS MOTIVA
•IMPLEMENTE TECNOLOGÍAS INNOVADORAS
•OFREZCA HORARIOS FLEXIBLES
RESOLUCION DE CONFLICTOS Y MANTENIMIENTO DE
LA MOTIVACIÓN
•HABILIDADES DE COMUNICACIÓN: ESTO IMPLICA EXPRESAR CLARAMENTE NUESTRAS PREOCUPACIONES Y ESCUCHAR

ACTIVAMENTE LAS PERSPECTIVAS DE LOS DEMÁS. LA COMUNICACIÓN RESPETUOSA Y ABIERTA NOS PERMITE ENCONTRAR
SOLUCIONES MUTUAMENTE SATISFACTORIAS Y MANTENER LA MOTIVACIÓN DEL EQUIPO.
•ESCUCHA ACTIVA: IMPLICA PRESTAR ATENCIÓN DE MANERA GENUINA A LO QUE LOS DEMÁS ESTÁN DICIENDO, SIN
INTERRUPCIONES NI JUICIOS. AL ESCUCHAR PODEMOS COMPRENDER A LOS DEMÁS Y RESPONDER DE MANERA EMPÁTICA. LO QUE
FOMENTA CONFIANZA, COLABORACIÓN Y POR SUPUESTO LA MOTIVACIÓN.
•NEGOCIACIÓN: ES UNA HABILIDAD CLAVE PARA RESOLVER CONFLICTOS Y LLEGAR A ACUERDOS SATISFACTORIOS. BUSCAR
SOLUCIONES DE COMPROMISO Y CONSIDERAR LAS NECESIDADES DE TODOS LOS INVOLUCRADOS, PODEMOS RESOLVER
CONFLICTOS DE MANERA CONSTRUCTIVA Y MANTENER LA MOTIVACIÓN. LA HABILIDAD DE NEGOCIAR CREA UN AMBIENTE DE
COOPERACIÓN Y RESPETO MUTUO.

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MOTIVA C IÓ N P E R S O NA L

3 Reconocimiento 4 Comunicación Efectiva

La clave del éxito: Motivación y Recompensa

Felicidad y Bienestar Excelencia y Calidad

Beneficios de una Fuerza Laboral Motivada

•CONCEPTO: LA MOTIVACIÓN ES UN PROCESO PSICOLÓGICO QUE IMPULSA A UNA

MOTIVACIÓN: la motivación es el IMPORTANCIA: La motivación es BENEFICIOS: Un adecuado nivel

• NO OLVIDES SIEMPRE EN PENSAR POSITIVO

•RECONOCIMIENTO: EL RECONOCIMIENTO Y LA VALORACIÓN DEL TRABAJO REALIZADO SON FACTORES CLAVE

•HABILIDADES DE COMUNICACIÓN: ESTO IMPLICA EXPRESAR CLARAMENTE NUESTRAS PREOCUPACIONES Y ESCUCHAR

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