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    Perfil y Mapa Consultorias para Mypymes

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    Nicoll Moreno
    El documento presenta el perfil de un cliente ideal para una empresa de comercialización de bienes y servicios. El cliente tiene entre 30 y 60 años, vive en Chía, Cundinamarca, trabaja en comercio o marketing como administrador o CEO con educación básica o secundaria. Sus motivaciones son mejorar procesos administrativos, crecimiento económico y reconocimiento a través de estrategias que fortalezcan sus negocios.

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    El documento presenta el perfil de un cliente ideal para una empresa de comercialización de bienes y servicios. El cliente tiene entre 30 y 60 años, vive en Chía, Cundinamarca, trabaja en comercio o marketing como administrador o CEO con educación básica o secundaria. Sus motivaciones son mejorar procesos administrativos, crecimiento económico y reconocimiento a través de estrategias que fortalezcan sus negocios.

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    Perfil y Mapa Consultorias para mypymes

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    de 4

    PERFIL DE

    CLIENTE IDEAL
    MYPYMES
    Comercialización de bienes, o servicios
    30 a 60 años

    LUGAR DE RESIDENCIA SECTOR PROFESIONAL OCUPACIÓN CARGO LABORAL NIVEL EDUCATIVO


    CHÍA, CUNDINAMARCA COMERCIO Y MARKETING ADMINISTRADOR CEO BASICA PRIMARIA O SECUNDARIA

    MOTIVACIÓN DESMOTIVACIÓN NECESIDADES METAS Y DESEOS GUSTOS Y AFFICIONES


    MEJORAMIENTO EN SUS FALTA DE MANEJO o NECESIDADES DE CRECIMIENTO Y INNOVACIÓN
    PROCESOS PERSONALIZADO PROTECCIÓN O SOLVENCIA
    ADMINISTRATIVOS EN CADA AREA SEGURIDAD ECONÓMICA
    ADMINISTRATIVA
    (Actividades de gestión del o NECESIDADES DE POR MEDIO DE
    pequeño comercio, RECONOCIMIENTO ESTRATEGIAS QUE
    organización y gestión de FORTALEZCAN LAS
    o AUTORREALIZACIÓN FALENCIAS DEL
    almacenes y atención al
    cliente, consumidor o NEGOCIO
    usuario.)
    MAPA DE EMPATIA
    QUE PIENSA Y SIENTE
    Crecimiento y solvencia económica
    por medio de estrategias en el aérea
    que crean huecos en los negocios . ¿ QUE VE?
    ¿ QUE OYE?
    ENTORNO
    Disponibilidad de financiamiento
    Ideas de negocio competitivas
    Políticas gubernamentales
    con falencias para posicionarse.
    Programas gubernamentales
    Educación para el emprendimiento
    I+D Comercialización
    Infraestructura comercial y legal
    ¿ QUE DICE Y HACE ? Reglamentación de entrada al mercado
    Son emprendedores innatos con Acceso a infraestructura física
    falta de conocimientos Normas sociales y culturales
    administrativos y comerciales.

    ESFUERZOS RESULTADOS
    Autorrealización
    o Ventas bajas o Liquidación de su empresa.
    Cambiar estructuras o procesos internos que no estén brindando
    o Endeudamiento o bajo presupuesto para invertir.
    beneficios a la empresa.

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