TEMA 6 - Medidas Dispersion No Agrupados - UCSM

ESTADÍSTICA Y
PROBABILIDADES
Tema 6: Medidas de Dispersión
para Datos No
Agrupados
Mg: APOLINARIO TAPAY CUADROS

MEDIDAS DE DISPERSIÓN O DE
VARIACIÓN
DEFINICIÓN: Las medidas de dispersión o variabilidad son

números reales que miden el grado o nivel de separación de
los datos con respecto a un valor central, que generalmente es
la media aritmética.
LAS PRINCIPALES MEDIDAS DE
DISPERSIÓN SON:
 El rango
 El rango intercuartílico
 Desviación media o promedio de desviación
 Desviación típica o estándar
 Varianza
 Coeficiente de variabilidad
EJEMPLO:
Las notas de Estadística y Probabilidades de dos muestras
de alumnos en el sistema vigesimal son:
Muestra A: 19-12-17-06-18-12-05-07
Muestra B: 15-12-10-14-09-12-11-13
Determinar :
1. Media
2. Mediana
3. Moda
Ordenamos los datos:
Muestra A: 05-06-07-12-12-17-18-19
Muestra B: 09-10-11-12-12-13-14-15
1. x 
x i
n
96
x   12
8
~ n 1 EN AMBAS MUESTRAS
2. x  x  
2 2
~ 8 1
x  x  
 2 2 
~
x  x ( 4,5)
~
x  12
3. ˆ  12
x
MUESTRA A
05 12 19
NOTAS
MUESTRA B
09 12 15
NOTAS
Cuando las medidas de centralización son
insuficientes para efectuar un análisis estadístico
riguroso, recurrimos a otras medidas, métodos
y/o pruebas estadísticas.
MEDIDAS DE DISPERSIÓN
• DATOS NO AGRUPADOS
• DATOS AGRUPADOS
EJERCICIO
DE
APLICACIÓN
DATOS NO AGRUPADOS
Durante 12 días de un mes determinado, un staff de
ingenieros requirió de 35, 28, 25, 32, 42, 33, 29, 23, 27, 34, 37
y 39 minutos para realizar la primera etapa del dossier de
calidad del monitoreo ambiental para la Represa Pillones.
Determinar :
1. Rango
2. Desviación Media
3. Varianza
4. Desviación Estándar
5. Coeficiente de Variación
DESARROLLO
a. Ordenamos los datos en forma ascendente

xi=23-25-27-28-29-32-33-34-35-37-39-42
b. Calculamos la media:
x 
 x i
n
384
x 
12
x  32
c. Elaboramos una tabla
Tabla Nº 1
Tiempo requerido en minutos para realizar la primera etapa del dossier de
calidad del monitoreo ambiental para la Represa Pillones
xi  x ( xi  x )
2
Día xi ( xi  x )
1 23 -9 9 81
2 25 -7 7 49
3 27 -5 5 25
4 28 -4 4 16
5 29 -3 3 9
6 32 0 0 0
7 33 1 1 1
8 34 2 2 4
9 35 3 3 9
10 37 5 5 25
11 39 7 7 49
12 42 10 10 100
Total 384 56 368
1. Rango o Amplitud Total
R  Vmáx  Vmín
R  42  23
R  19
2. Desviación Media o Desviación
Promedio o Variación Media.
De una serie de N números X1, X2, . . . , XN
viene definido por.
 xi  x
Dm 
n
2. Desviación Media o promedio de desviación
TABLA -2
Día xi ( xi  x ) xi  x ( xi  x ) 2
1
2
23
25
-9
-7
9
7
81
49 Dm 
 xx
3 27 -5 5 25 n
4 28 -4 4 16
56
5
6
29
32
-3
0
3
0
9
0
Dm 
7 33 1 1 1
12
8
9
34
35
2
3
2
3
4
9
Dm  4,67
10 37 5 5 25
11 39 7 7 49
12 42 10 10 100
Total 384 56 368
3. Varianza
La varianza de un conjunto de datos se define como el cuadrado de la
2
desviación típica y viene dada por S .
xi  x 
2
S  2
n 1
3. Varianza
TABLA-3
Día xi ( xi  x ) xi  x ( xi  x )
2
1 23 -9 9 81
2 25 -7 7 49
3 27 -5 5 25
 x  x 
2
4 28 -4 4 16 S 2

5 29 -3 3 9 n 1
6 32 0 0 0
368
7 33 1 1 1
S 
2
8
9
34
35
2
3
2
3
4
9
12  1
10 37 5 5 25 S  33,45
2
11 39 7 7 49
12 42 10 10 100
Total 384 56 368
4. Desviación estándar o desviación típica.
La desviación estándar puede definirse como.
 x  x 
2
 
n 1
368
 
12  1
  5,78
5. Coeficiente de variación.
Definición. El coeficiente de variación denotado por CV, es una medida
de dispersión relativa ( libre de unidades de medición) se define como el
coeficiente de la desviación estándar entre la media aritmética.

C.V .  100
x
5,78
C.V .  100
32
C.V .  18,06
EJERCICIOS
Ejercicio 01: Las tasas de alquiler en dólares de una muestra de
departamentos de lujo son: 230, 291, 310, 280, 260, 340, 275,
250, 265, 360, 235, 240.
Ejercicio 02: En un servicentro, una persona requirió de 10, 18,

8, 15, 14, 16, 19, 13, 7 y 20 minutos para cambiar de aceite a
automóviles de la marca Toyota.
Ejercicio 03: Las notas en el sistema vigesimal obtenidos por un

grupo de trabajadores de una cadena de restaurantes en un
curso de primeros auxilios fueron: 12, 17, 16, 13, 13, 17, 19, 16,
11, 17, 19, 18.
GRACIAS

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