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    ESTUDIO DE TIEMPOS Clase Octubre 2

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    El documento describe los pasos para realizar un estudio de tiempos, incluyendo la planificación, medición, valoración del ritmo del trabajador, cálculo de suplementos y tiempos estándar. Explica conceptos como elementos, tamaño de muestra, cronometraje y tablas de valoración para medir el tiempo requerido para completar tareas y establecer estándares de productividad.

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    ESTUDIO DE TIEMPOS Clase Octubre 2

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    El documento describe los pasos para realizar un estudio de tiempos, incluyendo la planificación, medición, valoración del ritmo del trabajador, cálculo de suplementos y tiempos estándar. Explica conceptos como elementos, tamaño de muestra, cronometraje y tablas de valoración para medir el tiempo requerido para completar tareas y establecer estándares de productividad.

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    ESTUDIO DE TIEMPOS clase octubre 2

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    DIAGRAMA HOMBRE - MAQUINA

    ANALISIS DEL DIAGRAMA


    Diagrama
    Bimanual
    • Muestra los movimientos de la
    mano derecha y mano izquierda al
    elaborar un producto o servicio. Se
    utilizan símbolos para describir los
    movimientos de la mano derecha y
    mano izquierda.
    • Es empleado para registrar las
    operaciones repetitivas de ciclos
    relativamente cortos. Podría
    decirse que el diagrama bimanual
    aumenta el grado de detalle que
    aborda un cursograma analítico
    Ejemplo de
    diagrama
    bimanual
    Análisis de operaciones

    Tiempo improductivo
    • 1. Deficiencias en el diseño
    del producto ó en los
    materiales
    • 2.Métodos ineficientes de
    Recuerden que el Tener en cuenta el Producción:
    25% de las contenido básico del
    operaciones son trabajo, lo demás es • Espacio ineficiente
    innecesarias tiempo improductivo
    • Ineficiente manipulación del
    material.
    • 3. referentes al RH,
    condiciones inseguras, no
    sabe bien como hacer el W
    ESTUDIO DE
    TIEMPOS
    MEDICION DEL TRABAJO

    INGENIERIA (Estudio de tiempos):


    DE TIEMPOS Es la aplicación de técnicas para
    Y determinar el tiempo que invierte un
    MOVIMIENTO trabajador calificado en llevar a cabo una
    S (Estudio tarea definida efectuándola según una
    del Trabajo) Norma de ejecución preestablecida.
    1. Técnicas de medición directas e
    indirectas
    MEDICIÓN 2. Determinar el tiempo que
    invierte un operario calificado
    DEL 3. Valorando ritmos de trabajo
    TRABAJO, 4. Operación, oficio o tarea, de
    Estudio de
    acuerdo con normas
    estandarizadas.
    tiempos • Fuente: Extraído (OIT, 2008)
    Determinar el tiempo requerido para efectuar tareas
    de acuerdo con una norma establecida.
    1. Eliminar tiempos improductivos
    OBJETIVO
    DEL 2. Disminuir tiempos suplementarios

    ESTUDIO 3. Mejorar los ritmos de trabajo


    DE
    TIEMPOS 4. Aumentar el tiempo productivo

    5. Mejorar la productividad y efectividad


    organizacional
    Las compañías deben tener precios competitivos

    Determinar costos de fabricación

    Evitar tiempo ociosos de máquinas y operarios

    Importancia
    Establecer programas de producción

    del estudio Para los compromisos en términos de logística de las empresas

    de tiempos Para diseñar planes de incentivos

    Para hacer balanceo de líneas de producción

    Para programas de mantenimiento

    Cálculo de máquinas y MO
    •Para obtener un estándar es necesario que el
    operario domine la técnica de la labor que se
    estudia

    •El método a estudiar debe haberse estandarizado


    Requerimiento
    s •El operario debe saber que está siendo evaluado,
    así como su supervisor

    •El equipamiento del analista debe comprender al


    menos un cronómetro, un formato preimpreso y una
    calculadora.

    •La actitud del trabajador y del analista debe ser


    tranquila y el segundo no deberá ejercer presiones
    sobre el primero
    TÉCNICAS DE
    MEDICIONDEL
    TRABAJO
    • 1. Experiencia
    A. Estimación
    B. Datos históricos
    • 2. Observación directa
    Cronometro
    • 3. Muestreo
    Tablas de datos normalizados
    • 4 MTM producto altamente especializado
    Conocer mucho de operaciones porque
    TÉCNICAS normalmente los problemas ya han sido
    tratados y resueltos.
    DE • Experiencia =
    MEDICION De acuerdo con los trabajadores más
    DEL experimentados o más antiguos que conozcan el
    proceso y el método. Ellos fijan el estándar
    TRABAJO • Datos históricos=
    • Trabajadores reportan los tiempos en un
    formato para tener un punto de partida y tomar
    decisiones, Media móvil
    2. Observación directa
    Cronometro para medir las operaciones, es lo mismo para
    TÉCNICAS trabajar en labores administrativas, aquí se tiene en cuenta
    la valoración del ritmo de trabajo.

    DE 3. Muestreo

    MEDICION
    Se selecciona aleatoriamente una muestra con fórmulas se
    puede llegar al tiempo estándar.

    DEL Tablas de datos normalizados, datos existentes en algunas


    industrias o sectores
    TRABAJO 4. MTM
    Grandes cantidades de producto altamente estandarizados,
    método complejo el asistente de ingeniería debe estar bien
    capacitado para hacelo bien, es muy demorado de mucho
    cuidado
    TÉCNICAS 5 estándares subjetivos
    DE Trabajos administrativos, con el
    MEDICION perfil del cargo
    DEL
    TRABAJO
    1. Compara la eficiencia entre los métodos

    2. Balancear eficientemente las cargas de trabajo


    VENTAJAS 3. Planear y programar la producción
    DEL
    ESTUDIO 4. Presupuestar el plan de producción

    DE 5. Fijar estándares de producción


    TIEMPOS 6. Controlar los costos de mano de obra

    7. Fijar incentivos
    MEDICION DIRECTA (CRONOMETRADO)

    PASOS BASICOS PARA REALIZAR EL ESTUDIO DE TIEMPOS

    Fuente: p
    1. PLANEACION Y PREPARACION: En esta etapa se deben involucrar los
    aspectos de selección de la operación y el trabajador, sensibilización del
    trabajador y el análisis del método actual.

    2. REGISTRO Y MEDICION: Hace parte de esta fase el registro y recolección


    de toda la información, elección de tareas con sus elementos, el
    cronometraje del tiempo, el cálculo del tiempo observado y el cálculo del
    tamaño de la muestra.

    3. VALORACION Y CALCULO DE TIEMPOS BASICOS: Comprende lo


    referente a la determinación del ritmo normal del trabajador promedio, las
    técnicas de valoración y el cálculo del tiempo básico o normal.

    4. CALCULO DE SUPLEMENTOS: En esta fase se determinan todos los


    suplementos que forman parte del tiempo adicional por demoras, fatiga
    básica o por condiciones de seguridad inadecuadas. Se pueden clasificar
    como variables, fijos, contingencias, entre otros.

    5. CALCULO DE TIEMPOS TIPO O ESTANDAR: Finalmente se realiza el


    conteo total de todos los tiempos tanto productivos como improductivos de
    cada una de las tareas efectuadas.
    CLASES DE ELEMENTOS DE ACUERDO CON EL CICLO, EL OPERADOR Y
    EL TIEMPO DE EJECUCION
    TAMAÑO DE LA MUESTRA

    Cuando es imposible obtener datos de todo el


    universo, en este caso de todos los tiempos del
    proceso productivo, es importante calcular el
    tamaño de la muestra teniendo en cuenta el
    método estadístico que se detalla a
    continuación. Fórmula.
    TAMAÑO DE LA MUESTRA

    Donde:
    n= tamaño de la muestra que deseamos determinar
    n’= nùmero de observaciones del estudio preliminar
    = Suma de valores
    x = valor de las observaciones (igual al tiempo restado)
    TAMAÑO DE LA MUESTRA
    VALORACION DEL RITMO
    Tabla Norma Británica
    SUPLEMENTOS DE TIEMPOS
    TAMAÑO DE LA MUESTRA

    PROCEDIMIENTO
    1. Definir y/o escoger la tarea
    2. Seleccionar y describir los elementos
    3. Tomar mediciones como muestra preliminar para cada
    elemento
    4. Calcular el tiempo restado, el cuadrado de los tiempos restados
    y luego sumatorias de acuerdo con las variables de la fórmula.
    5. Reemplace las variables de la fórmula y calcula el tamaño de la
    muestra para cada elemento.
    6. Si desea calcular el tamaño de la muestra por ciclo, se suman y
    luego se promedia.
    CRONÒMETRO

    Tiempo cronometrado
    Tiempo restado
    Tiempo acumulado

    https://www.google.com/search?q=CRONOMETRO&rlz=1C1AVUA_enCO736CO736&source=lnms&tbm=is
    ch&sa=X&ved=2ahUKEwjOsuPI2sroAhUHVN8KHUebBBkQ_AUoAXoECA8QAw&biw=1440&bih=789#imgrc
    =1X_e_9cxj9JSYM
    CRONOMETRO

    horas

    segundos
    Centésimas de seg.
    minutos

    https://www.google.com/search?q=CRONOMETRO&rlz=1C1AVUA_enCO736CO736&source=lnms&tbm=is
    ch&sa=X&ved=2ahUKEwjOsuPI2sroAhUHVN8KHUebBBkQ_AUoAXoECA8QAw&biw=1440&bih=789#imgrc
    =1X_e_9cxj9JSYM

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