Tema 4 Act. 2

INSTITUTO TECNOLOGICO
DE SALTILLO
Modalidad a Distancia
ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2
TEMA 4: Actividad “2”

DOCENTE: M.C. José Sifuentes Acevedo
ALUMNO: José Luis Hinojosa Sanchez (20050641)
SEMESTRE: “6”
Saltillo Coahuila, 03/10//2022

Metas del sistema JIT
y 7 ceros
Metas del sistema JIT
El procedimiento Just in Time ( JIT ), asimismo llamado sistema «Justo a Tiempo», es una
metodología originalmente creada para la organización de la producción cuyo objetivo es el
de contar solamente con la cantidad precisa de producto, en el instante y sitio justo, suprimir
cualquier desperdicio o elemento que no aporte
Las metas son producir bienes y servicios según se requiera y mejorar constantemente los
beneficios de las operaciones, en términos de valor agregado.
El procedimiento Just in Time ( JIT ), asimismo llamado sistema «Justo a Tiempo», es una
metodología originalmente creada para la organización de la producción cuyo objetivo es el
de contar solamente con la cantidad precisa de producto, en el instante y sitio justo, quitar
cualquier desperdicio o elemento que no aporte
El principal objetivo de los sistemas Just in time , es la supresión del despilfarro. O sea hacer
todo lo que es posible por eliminar tanto las actividades superfluas como sus consecuencias.
Ciertas de ellas son: La sobreproducción (fabricar más de lo preciso).
Las sociedades JIT tienen tres metas:
1. Eliminar actividades innecesarias. Por ejemplo, MI sistema JIT que tiene buenos
proveedores, no necesita las actividades de recepción e inspección del material
de entrada.
2. Eliminar inventario en la planta. El sistema JIT entrega los materiales donde y
cuando se necesitan. Un inventario de materia prima sólo es necesario si existe
un motivo para suponer que los proveedores no son confiables.
3. Eliminar el inventario en tránsito. En cierta ocasión. General Motors estimó que
en cualquier momento dado, más de la mitad de su inventario estaba en tránsito.
Los departamentos de compras modernos procuran ahora reducir el inventario
en tránsito alentando a los proveedores existentes y potenciales a que se
ubiquen cerca de las plantas de manufactura y a que envíen embarques
pequeños y frecuentes Cuanto más corto sea de flujo de materiales en La línea
de los avurM.is, menor será el inventario, también es posible reducir el inventario
mediante una técnica llamada consignación.
“ 7 Ceros “
Se plantean como objetivos o metas a alcanzar por el JIT la teoría de los 7 ceros:
 Cero defectos
Cuando hablamos de cero errores, nos referimos a hacer las cosas bien a la primera.
Cometer errores causa mermas, y, estas, causan retrasos, averías y stocks.
 Cero averías
Una avería, igual que un error, comporta retrasos, stocks y errores. Para evitar averías es
necesario un mantenimiento de las herramientas de trabajo correcto y programado.
 Cero stock
Los stocks son considerados perjudiciales para la empresa, no sólo por el coste que
implican, sino también porque vienen a ocultar ciertos problemas de producción y de calidad,
como incertidumbre en las entregas de los proveedores, paradas de máquinas, falta de
calidad, demanda incierta, etc.
 Cero retrasos
Los retrasos hacen que se acumulen los stocks, con ellos puede verse afectada la calidad
del producto, pero lo que probablemente se verá afectada es la calidad del servicio y la
imagen de la empresa, lo que nos puede conllevar pérdida de clientes. Por ello, todo el
proceso productivo, de compras, de ventas y de logística debe ser una rueda perfecta y debe
estar, por tanto, perfectamente planificado.
 Cero accidentes
En el desempeño de las actividades suelen ocurrir accidentes en el personal como caídas y
otros se debe tener cuidado y reducir estos accidentes.
 Cero papel
Es Intentar eliminar el la medida de lo posible, cualquier burocracia de la empresa. Además
de captar y distribuir la información a través de dispositivos informáticos, lo cual ayuda a
simplificar las tareas administrativas.
 Cero contaminación
El material utilizado por la empresa puede ser desechado por el continuo uso pero estos
desechos deben reciclarse o reutilizarse en algún otro manejo.
Bibliografia
 Araque, J. A. B. (2022, 7 junio). 7 ceros jit. UDOE. Recuperado 3 de octubre de 2022, de

https://udoe.es/7-ceros-jit/?leer-mas=y#seguir-leyendo

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Saltillo Coahuila, 03/10//2022

 Araque, J. A. B. (2022, 7 junio). 7 ceros jit. UDOE. Recuperado 3 de octubre de 2022, de

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