Emprendimiento 1.

"IDENTIFICACIÓN DE
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO"
Integrantes :
• Pérez Jefferson
• Plua Victor
IDENTIFICACIÓN DE
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
El punto de partida para emprender un negocio es la idea. Sin
embargo, tener una idea de negocio no implica haber identificado una
oportunidad de negocio, factor fundamental para construir el proyecto
empresarial. Por tanto, es importante que la “idea” tenga características
que representen posibilidades de convertirse en un negocio perdurable,
que satisfaga las necesidades de los clientes y permita la obtención de
beneficios.
Palabras clave: Empresa, oportunidad de negocio, idea de negocio
RAZONES POR LAS QUE LAS GENTE
DECIDEN CREAR EMPRESAS
• DESEMPLEO.
• NESECIDAD DE INDEPENDENCIA ECONOMICA.
• NESECIDAD DE MEJORAR INGREOS.
• INSASTIFACION CON TRABAJO ACTUAL.
• DESEO DE IMITAR A ALGUIEN (ej. Familiar).
• RETO PERSONAL O AUTORREALIZACION.
¿QUÉ ENTENDEMOS COMO
“OPORTUNIDAD DE NEGOCIO”?
Una oportunidad de negocio es el momento oportuno para llevar a cabo una idea empresarial y obtener
ganancias con ello. No todo se puede considerar como tal, solo aquellas ideas de las que se perciben la
factibilidad de obtener beneficios cuando se pongan en marcha. Este tipo de oportunidades se originan al
identificar una necesidad insatisfecha de un grupo de mercado. Una vez detectado, el emprendedor prepara
una solución que la cubra a través de un producto o servicio. Solo cuando la propuesta sea apropiada para
satisfacer esa necesidad el grupo al que va dirigido y que debe ser estudiado anteriormente estará dispuesto
a pagar el precio. Este público objetivo debe ser lo suficientemente grande como para que pueda hacer que
la empresa sea rentable. Solo así se convertirá en una oportunidad de negocio.
¿CÓMO IDENTIFICAR NUEVAS
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO?
Sin duda alguna la necesidad de un emprendedor, por norma general, es poner su esencia en cualquier oportunidad de negocio.
En otras palabras, no se trata de lanzar un nuevo producto o servicio asumiendo que el cliente lo va a comprar porque es el
mejor. La clave es ofrecer un producto funcional capaz de atender una o varias necesidades no cubiertas. Pero para ello, es
necesario seguir distintos pasos. Aunque crear un negocio está directamente relacionado con asumir riesgos, cuanto más
seguros estemos, menos pasos en falso se harán.
1# Encontrar a los clientes descontentos de un sector Porque puede que la necesidad esté cubierta… pero no al 100%. Puede
que sea porque las alternativas sean insuficientes y de mala calidad o porque haya un producto que cubre necesidades
genéricas pero con nichos de clientes no del todo satisfechos. Identificar estos nichos es crítico para ofrecerles un producto o
servicio adaptado a sus necesidades específicas.
2# Escucha a tus propios clientes y a los potenciales clientes Conviene atender las quejas y sugerencias de nuestros clientes (y,
por qué no, de nuestros potenciales clientes).
3# Los cambios demográficos también son importantes Por ejemplo, una población cada vez más envejecida crea
oportunidades para aquellos negocios dirigidos a la tercera edad. Ejemplos como este refuerzan esta visión. Conviene prestar
atención a la evolución demográfica para identificar nuevas oportunidades
4# Atención a los cambios en los gustos de los consumidores Los cambios de los consumidores son muy frecuentes y el producto
que hoy está en la cima mañana puede haber caído completamente. Por ello, conviene seguir los cambios en los gustos de los
consumidores y prestar atención a las modas pasajeras
5# Analiza tu competencia y las tendencias del sector ¿Cuáles son las tendencias del sector en el que operas? ¿Qué hacen bien tus
competidores directos? ¿Y el líder del mercado? Es importante ver qué está haciendo bien nuestra competencia pero todavía es más
importante descubrir qué es lo que están haciendo mal nuestros competidores. De ese modo, podremos identificar nuevas
oportunidades.
6# Detectar aspectos mejorables del producto o servicio Quizás en el mercado haya procesos que se están resolviendo de forma
ineficiente generando frustración en los clientes. Resolverlas nos permitirá disminuir el nivel de frustración de los consumidores que
estarán dispuestos a pagar más por nuestros productos
7# Elige una industria en crecimiento Conviene analizar el estado de madurez en el que se encuentran las distintas industrias.
Identificar industrias en crecimiento es otra fuente de oportunidades de negocio: en esta etapa el producto ya es conocido y el
consumidor comienza a comprarlo en masa… pero no hay suficientes proveedores para atender la creciente demanda.
8# El cambio legislativo, fuente de oportunidades de negocio Los cambios legislativos potencian la aparición de nuevos productos o
nuevos usos para los actuales. Por ejemplo, no olvidaremos la espectacular oportunidad que supuso la Ley Antitabaco para los
vendedores de estufas para las terrazas de los bares. En otras palabras, los cambios normativos están allí y debemos ser capaces
de aprovecharlos.
9# Ver qué es lo que funciona en otros mercados y países Por último y en un mundo tan globalizado como el actual, viajar y analizar
lo que funciona en otros países nunca fue tan importante. De ese modo, podemos descubrir nuevos productos o distintos usos de los
países que puede funcionar en el nuestro viceversa.
CITAS BIBLIOGRÁFICAS
https://www.iebschool.com/blog/oportunidades-de-negocio-creacion-empresas/
https://www.iebschool.com/blog/oportunidades-de-negocio-creacion-empresas/
https://mentorday.es/wikitips/oportunidades-de-negocio/

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