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    Gestión de La Calidad Del Proyecto Pmbok

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    Charles Rodriguez
    Este documento habla sobre la gestión de la calidad de proyectos según el PMBOK versión 5. Explica que la gestión de calidad incluye establecer políticas, objetivos y responsabilidades de calidad para satisfacer las necesidades del proyecto. También trabaja para asegurar que se cumplan los requisitos incluyendo los del producto final. Planea la gestión de calidad identificando los requisitos de calidad aplicables y cómo demostrar el cumplimiento. Realiza el aseguramiento de calidad auditando los requisitos y resultados para aseg

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    Este documento habla sobre la gestión de la calidad de proyectos según el PMBOK versión 5. Explica que la gestión de calidad incluye establecer políticas, objetivos y responsabilidades de calidad para satisfacer las necesidades del proyecto. También trabaja para asegurar que se cumplan los requisitos incluyendo los del producto final. Planea la gestión de calidad identificando los requisitos de calidad aplicables y cómo demostrar el cumplimiento. Realiza el aseguramiento de calidad auditando los requisitos y resultados para aseg

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    calidad

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    GESTIÓN DE LA

    CALIDAD DEL
    PROYECTO

    Capítulo 8 PMBOK
    Version 5
    Introducción
    • La Gestión de la Calidad del Proyecto
    incluye los procesos y actividades de la
    organización ejecutora que establecen
    políticas de calidad, objetivos y
    responsabilidades de calidad para que
    el proyecto satisfaga las necesidades
    para las que fue acometido. La Gestión
    de la Calidad del utiliza políticas y
    procedimientos para implementar el
    sistema de gestión de la calidad de la
    organización en el contexto del
    proyecto, y apoya las actividades de
    mejora continua. Además trabaja para
    asegurar que se alcancen y se validen
    los requisitos del proyecto, incluidos los
    del producto.
    • La gestión de calidad complementa la
    dirección de proyectos. Ambas
    disciplinas reconocen la importancia de:
    – La satisfacción del cliente
    – La prevención antes que la inspección.
    – La mejora continua
    – La responsabilidad de la dirección
    Planificar la Gestión de la
    Calidad
    • Es el proceso de identificar los requisitos
    y/o estándares de calidad para el
    proyecto y sus entregables, así como de
    documentar cómo el proyecto
    demostrará el cumplimiento con los
    mismos.
    • Implica identificar cuáles requerimientos
    de calidad y/o estándares son
    relevantes tanto para el proyecto como
    para el producto y formalizar cómo el
    proyecto demostrará cumplimiento.
    • Es uno de los procesos
    claves de planeación del
    proyecto y debe ser
    realizado regularmente en
    paralelo con otros
    procesos de planeación.
    • El equipo del proyecto debe ser
    cuidadoso de preservar uno de los
    principios fundamentales de la gestión
    de calidad moderna, “la calidad es
    planeada, diseñada y construida - no se
    incorpora mediante inspección”.
    • El costo de • El beneficio
    prevenir fundamental de
    errores es satisfacer
    generalmente requerimientos
    mucho menor de calidad es
    que el costo de
    minimizar el
    corregirlos
    cuando son hecho de
    encontrados realizar de
    por inspección. nuevo parte del
    trabajo.
    • El costo fundamental de satisfacer
    requerimientos de calidad corresponde a
    costos asociados a las actividades
    ligadas a la gerencia de calidad del
    proyecto. Es axiomático que los
    beneficios de gestión de calidad
    justifican ampliamente los costos.
    • El plan de gestión de calidad debe
    describir cómo el equipo del proyecto
    implementará su política de calidad. En
    terminología ISO 9000 debe describir el
    sistema de calidad del proyecto”
    Realizar el
    Aseguramiento de Calidad
    • Es el proceso que consiste en auditar
    los requisitos de calidad y los resultados
    de las mediciones de control de calidad,
    para asegurar que se utilicen las normas
    de calidad y las definiciones
    operacionales adecuadas.
    • Implementación de
    actividades planeadas
    y sistemáticas en el
    sistema de calidad,
    para garantizar que el
    proyecto incorporará y
    cumplirá los
    estándares de calidad
    definidos.

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