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    Direccion, Importancia y Principios-1

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    Jorge Badillo
    Este documento describe la dirección empresarial, dividiéndola en tres niveles de gestión y explicando su importancia y principios fundamentales. La dirección empresarial es el proceso de gestionar los recursos de una compañía para alcanzar sus metas. Se divide en gestión estratégica, táctica y operativa. Es importante para establecer comunicación, lograr conductas deseables y alcanzar objetivos. Sus principios incluyen armonía de objetivos, autoridad impersonal, supervisión directa y resolución de conflictos.

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    Direccion, Importancia y Principios-1

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    Jorge Badillo
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    Este documento describe la dirección empresarial, dividiéndola en tres niveles de gestión y explicando su importancia y principios fundamentales. La dirección empresarial es el proceso de gestionar los recursos de una compañía para alcanzar sus metas. Se divide en gestión estratégica, táctica y operativa. Es importante para establecer comunicación, lograr conductas deseables y alcanzar objetivos. Sus principios incluyen armonía de objetivos, autoridad impersonal, supervisión directa y resolución de conflictos.

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    DIRECCION, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS-1

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    Este documento describe la dirección empresarial, dividiéndola en tres niveles de gestión y explicando su importancia y principios fundamentales. La dirección empresarial es el proceso de gestionar los recursos de una compañía para alcanzar sus metas. Se divide en gestión estratégica, táctica y operativa. Es importante para establecer comunicación, lograr conductas deseables y alcanzar objetivos. Sus principios incluyen armonía de objetivos, autoridad impersonal, supervisión directa y resolución de conflictos.

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    Direccion, Importancia y Principios-1

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    Este documento describe la dirección empresarial, dividiéndola en tres niveles de gestión y explicando su importancia y principios fundamentales. La dirección empresarial es el proceso de gestionar los recursos de una compañía para alcanzar sus metas. Se divide en gestión estratégica, táctica y operativa. Es importante para establecer comunicación, lograr conductas deseables y alcanzar objetivos. Sus principios incluyen armonía de objetivos, autoridad impersonal, supervisión directa y resolución de conflictos.

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    DIRECCIÓN,

    IMPORTANCIA
    Y PRINCIPIOS
    INTEGRANTES:
     Maylin Robles Martínez
     Pablo Eduardo Argueta Aguilera
     Casandra Osornio Sánchez
    ¿Q U É E S?
    Se conoce como dirección
    empresarial al proceso que se debe
    seguir para gestionar los recursos de
    una compañía para alcanzar las
    metas y objetivos que se hayan
    planteado los dueños, directivos y/o
    gerentes.

    20XX Plan de negocios de Contoso 2


    Se divide en:

    • Nivel de gestión • Nivel de gestión • Nivel de gestión


    empresarial estratégico empresarial táctico o empresarial operativo
    técnico
    Son los directivos encargados
    Corresponde a la visión general Su participación es mucho más
    de supervisar el proceso
    del estado del mercado que limitada, en este caso los
    productivo y asignar tareas al
    permitan a las empresas a departamentos son los
    equipo.
    adaptarse a sus cambios. encargados de desarrollar las
    estrategias del primer nivel.

    20XX Plan de negocios de Contoso 3


    I M PO RTAN C IA
     Se establece la comunicación necesaria para que la
    organización funcione.

     Se logran las formas de conducta mas deseables en


    los miembros de la estructura organizacional.

     Pone en marcha todos los lineamientos establecidos


    durante la planeación y la organización.

     Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, en la


    implementación de métodos de organización y en la
    eficacia de los sistemas de control.

    20XX Plan de negocios de Contoso 4


    PRINCIPIOS
    1. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. La dirección
    será eficiente hacia el logro de los objetivos de la empresa.

    2. Impersonalidad del mando: Todo el personal debe estar en el entendido


    que la autoridad y el mando son resultado de una necesidad.

    3. Supervisión directa: Los jefes y subordinados deberán comunicarse


    constantemente para trabajar en la consecución de los objetivos
    establecidos

    4. De la vía jerárquica. Importancia de respetar los canales de


    comunicación a través de los niveles jerárquicos correspondientes, a fin
    de evitar conflictos.

    20XX Plan de negocios de Contoso 5


    PRINCIPIOS
    5. Aprovechamiento del conflicto. El conflicto es un problema u
    obstáculo que se antepone al logro de las metas de
    la organización, pero que, al obligar al administrador a pensar en 
    soluciones para el mismo, ofrece la posibilidad de visualizar nuevas
    estrategias y emprender diversas alternativas.

    6. De la resolución del conflicto. Indica la necesidad de resolver los 


    problemas que surjan durante la gestión administrativa, es decir,
    resolverse cuando aparecen

    20XX Plan de negocios de Contoso 6


    REFERENCIAS
    1. Universidad del Valle de Puebla. "Dirección de empresas | Principales funciones |
    UVP". Blog UVP. https://uvp.mx/uvpblog/direccion-de-empresas
    /#:~:text=¿Para%20qué%20sirve%20la%20dirección,cumplan%20en%20tiempo
    %20y%20forma
     (accedido el 6 de diciembre de 2022).

    2. "Concepto, importancia, y principios de la dirección". Monografias.com. 


    https://www.monografias.com/trabajos11/conim/conim (accedido el 6 de diciembre
    de 2022).

    3. admondeempresas. "Principios de la dirección". Curso de Administracion de


    Empresas. 
    https://cursodeadministraciondeempresas.com/principios-de-la-direccion
     (accedido el 6 de diciembre de 2022).

    20XX Plan de negocios de Contoso 7

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